2015...? - Apple
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BUSINESS PLUS0:4
āļāļēāļāļāļāļāđāļāļē 2557 āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļĄāļŠāļāļāļ āļāļāļ°āļïŋ―āļ 2558 āđāļĄāļāļ°āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļāļāļĻāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāđāļāļāļĻāļāļēāļāļïŋ―āļāļ ïŋ―āļ āđāļāļāđāļĄāļāļēāļāđāļ§āļ§āļēāļāđāļāđāļ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āđāļāļāđāļāļŠāļ āđāļāļïŋ―āļāļĄāļēāļāļēāļāļāļāļĢāļēāđāļāļāđāļāļāļēāļāļïŋ―āļē (āļāļïŋ―āđāļĨāļ§āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āđāļāļĒāļ 1%) āļāļēāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļŦāļāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĨāļĢāļ§āļĄāļāļāļ āļēāļāļāļĢāļāļ āļāļāļāđāļĢāļāđāļāļāļŦāļāļēāđāļāļĄāļïŋ―
āļ ïŋ―āļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļāļĢïŋ―āļāļāļāļāļĢāļāļ§āļ ïŋ―āļāļēāļāđāļĢāļāđāļāļĢïŋ―āļāļāđāļĄāđāļāļĄāļïŋ―āļāļāđāļĨāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļēāļāļāđāļāļ§āđāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļ§āļē āļĒāļāđāļĄāļïŋ―āļāļāļ§āđāļāļĄāļïŋ― āļïŋ―āļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ§āļāļāđāļ§āļĨāļēāļĨāļ§āļāļĄāļēāļāļ§āļē 2 āļāđāļĨāļ§
āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļĢïŋ―āļāļāļāļāļāļĨāļēāļ§āđāļāļāļŠïŋ―āļāļïŋ―āđāļĢāļēāļŦāļĨāļāđāļĨïŋ―āļĒāļāđāļĄāđāļ āđāļāļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĨāļāļĄāļāļāļāļāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļĄāļïŋ― āļāļĄāđāļïŋ―āļāļ§āļē āļāļĨāļĨāļāļāļïŋ―āđāļāļĄāļēāļāļ°āđāļāļāļ ïŋ―āļāļāļĢāļāļĄāļāļ âāļāļāļ āļēāļâ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļāļĒāđāļĢāļĒāļāļĢāļāļāļŠïŋ―āļāđāļŦāļĨāļēāļ ïŋ―āļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ
āđāļĢāļēāđāļŠāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāļāđāļĢïŋ―āļāļāđāļāļĄāđ āļĄāļēāļāļēāļ āļĨāļāļāļāļĢāļāļāļāļ ïŋ―āļāļāļĻāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļŦāļĄāļāļāļēāļ āđāļïŋ―āļāļāļēāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļāđāļāļāļāļāđāļŠāļāļŠāļ§āļēāļāļïŋ―āļāļĨāļēāļĒāļāđāļĄāļāļ
āļāļĢāļāļāļāļ āļŦāļ§āđāļ§āļĒ (Huawei) āļïŋ―āļāļ Top 100
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ 2015...?āđāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļĄïŋ―āļāļāļïŋ―āđāļĨāļ§ āļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļāļĻāļāļĐāļēāļïŋ―āļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļēāļĢāļ§āļē āļïŋ―āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāđāļāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļē âāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļāļāļāļāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļēāļāļēāļïŋ―āļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļ
āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļŠāļĒāļāļĻāļāđāļ 3 āļāļēāļāļŦāļĨāļ āļāļ āļ§āļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļāļĒāļēāļāļāļāđāļïŋ―āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāļāļĢāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ āļāļēāđāļŦāļŦāļ§āđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāļāļĒāļēāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļĒāđāļĢāļāļāļ°āļ§āļāļāļāļ
āļĢāļēāļĒāđāļāļïŋ―āđāļĄāđāļāļïŋ―āļāļāļēāļāđāļĄāļĢāļāļēāļŦāļĢāļāļĒāđāļĢāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļ āļāļēāđāļŦāđāļĄāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠïŋ―āļĒāļāļĄāļēāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļ ïŋ―āļāļŠāļāļāļāļ§āļāļĒāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāļāđāļāļāļĒāđāļĨāļĒ
āļāļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļ§āđāļāļāļĢāļāļāļēāļĨ āļāļĄāļāļāļ§āļēāļāļēāļāļ°āļĨāļāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļŠāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļ§ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļĢïŋ―āļāļāļïŋ―āļāļāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļïŋ―āļŠāļāđāļāļāļ ïŋ―āļāļāđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāđāļŠāļĢāļāļēāđāļāļĒāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļ°āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ āđāļïŋ―āļāļĢāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļĒāļēāļāļŠāļĄāļĻāļāļïŋ―āļĻāļĢāļŦāļĢāļāđāļĄ āļĒāļāđāļāļāđāļĢïŋ―āļāļāļïŋ―āđāļāļĒāļāļāļāļāļŠāļāļāđāļĢāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļïŋ―āļāļĄïŋ―āļāļāļāļĄāļē
āđāļāļĒāđāļāļāļēāđāļĢïŋ―āļāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ āļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļïŋ―āļĒāļ§ āļāļēāļĢāļāļāļŠāļĢāļēāļ āļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļ
âāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒâ āļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļĐāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāđāļāļïŋ―āļāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļĒāļāđāļāļāđāļïŋ―āļĒāļ§āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļĄāđāļāļĄāļïŋ―
āļĨāļāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨïŋ―āļĒāļāđāļāļĨāļāļ ïŋ―āļ āđāļĨāļ§āļāļēāļĻāļĒāļāļāđāļāļāļïŋ―āļĄ āđāļĄāļ§āļēāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĨïŋ―āļĒāļāđāļāļāļĻāļāļēāļāđāļ āļāļĄāļĒāļāđāļïŋ―āļāļ§āļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļāļĻāļāļĢāļēāļāđāļŦāļĄ āļāļ°āļāļāļāļāļŠïŋ―āļāļïŋ―āļāļ ïŋ―āļāļāļ§āļēāđāļāļĄ
āđāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļ Business+ āļāļ°āļāļĒāļāļĒāļāļēāđāļŠāļāļāđāļĢïŋ―āļāļāļĢāļēāļ§āļïŋ―āļāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļāđ āđāļŦāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļĄ āļŠāļ§āļāļāļ°āđāļāļāļāļ°āđāļĢāļ ïŋ―āļ āļāļāļĒāļāļāļāļēāļĄāļāļ°āļāļĢāļ
āļāļēāļĒāļ ïŋ―āļāļāļŠāļ§āļŠāļāļāđāļŦāļĄāļāļāļāļāđ āļāļēāļ āļāļāđāļŦāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļ§āļŦāļāļēāļĒïŋ―āļāđ āļ ïŋ―āļāđāļāļāļĢāļ
āļ§ïŋ―āļāļĒāļē āļāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļĒ āļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢïŋ―āļŦāļēāļĢ Business+
Editorâs Note
Editor_311.indd 4 8/1/2558 10:16:28
0:4 Editor Note
0:11 Staff
0.06 āļŦāļ§āđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĒāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢ
āđāļŠāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļ2015
0.08 3āļāđāļŦāļāļāļēāļĢāļ5āļģāļēāļāļāļāđāļĨ
āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ
MANAGEMENT & STRATEGIES 0:14 āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļĄāļŠāļāļŠāļāļāļāļElonMusk
0.16 āļāļēāļĄāļĢāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđāļĢāļTastyCateringInc.
LEADERSHIP & OPERATIONS 0:20 āđāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļŦāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļēāļāļ
TECHNOLOGY FOR BUSINESS0:28 āļ§āļāļĢāļāļĄāļâāļŠāļāļēāļĄâāļāļāļĄāļĨâBigdataâ
0:32 āđāļĨāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļ āļ
COVER STORY0:36 TOP100BRANDLOVER
SPOTLIGHT0.58 āļāļēāļŠāđāļāļŠāđāļŠāļāļāļēāļāļāļēāļŽāļāļēāļāļĢāđāļĄāļĒāļĄ
0.62 āļāļāđāļāļâāļāļāļāļāļĨâāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļāļĒāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļ21
0.66 PSTCāļāļĨāļāļāļĢāļāļāļŠāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ
0.68 SAFEāļŪāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļģāļē
0.70 LHSecuritiesāđāļāļĢāļāļāļĄāļāļāļģāļēāđāļāļāļāļāļ
āđāļĨāļāļāđāļāļāļāđāļŪāļēāļŠ
0.72 āļāļĨāļĄāļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĒāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļŠāļāļ āļēāļāđāļāļĒ
āđāļŠāļāļĨāļēāļ!!
0.74 āļāļāļēāļāļISSP
0.76 āđāļāļ5āļāļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠ
0.78 āļāļĒāļ§āļāļāļāļāļĒāļ§āļĢāļĢāļ
âāļāļāļāļĢāļŦāļēāļĢāļĢāļāļāļēāļāļĄāļāļāļēāļāļâ
SPECIAL REPORT0.82 āļāļēāļāļēāļĒāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļĒ
0.92 ReportandRanking
OPINION0:98 ICT :āđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļ
0:100 Export:āđāļāļāļēāļŠāļŠāļāļāļēāđāļāļĒ āđāļāļāļĄāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĒāđāļāļ
0:102 Financial :āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļĄāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ
0:104 Industry:CLMVāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĒ0:106 Media :āļŠāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļ2015âāļāļāđāļ§&āļāļāđāļâ0:108 Consumer Trend:8āđāļāļĢāļāļ āļāļēāļāļĒāļĄāļāļāļĢāđāļ āļāļ58
LIFE0:112 Explorer : âPokharaââĶ NepalParadiseonEarth
AUTOMOTIVE0:116 SubaruBRZâAveryhandsomecoupeâ
WATCH0:120 FrankMullerāļĻāļĨāļāļ°āđāļŦāļāļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļē
SPA0:122 PapuriāļāļŠāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļĒ
SELECTION DINING0:124 āļāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĒāļāļāļēāļĄāļāļāļāļâāļāļēāđāļāļĨāļēāđāļĄāļāļāļâ
WEALTH0:128 FeelingWISDOMatKBANK
0:130 Book4You
0:132 Happenings
0:138 Activities
0:142 Circle
0:66
0:8
0:74
0:20
0:76
0:58
0:92
0:36
0:82
0:112 0:116 0:120 0:1240:122
0:6
Contents
BUSINESS PLUS_JANUARY 0:5
5 content_311.indd 5 8/1/2558 12:27:25
0:4 Editor Note
0:11 Staff
0.06 āļŦāļ§āđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĒāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢ
āđāļŠāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļ2015
0.08 3āļāđāļŦāļāļāļēāļĢāļ5āļģāļēāļāļāļāđāļĨ
āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ
MANAGEMENT & STRATEGIES 0:14 āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļĄāļŠāļāļŠāļāļāļāļElonMusk
0.16 āļāļēāļĄāļĢāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļēāđāļĢāļTastyCateringInc.
LEADERSHIP & OPERATIONS 0:20 āđāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļŦāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļēāļāļ
TECHNOLOGY FOR BUSINESS0:28 āļ§āļāļĢāļāļĄāļâāļŠāļāļēāļĄâāļāļāļĄāļĨâBigdataâ
0:32 āđāļĨāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļ āļ
COVER STORY0:36 TOP100BRANDLOVER
SPOTLIGHT0.58 āļāļēāļŠāđāļāļŠāđāļŠāļāļāļēāļāļāļēāļŽāļāļēāļāļĢāđāļĄāļĒāļĄ
0.62 āļāļāđāļāļâāļāļāļāļāļĨâāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļāļĒāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļ21
0.66 PSTCāļāļĨāļāļāļĢāļāļāļŠāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ
0.68 SAFEāļŪāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļģāļē
0.70 LHSecuritiesāđāļāļĢāļāļāļĄāļāļāļģāļēāđāļāļāļāļāļ
āđāļĨāļāļāđāļāļāļāđāļŪāļēāļŠ
0.72 āļāļĨāļĄāļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĒāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒāļ§āļŠāļāļ āļēāļāđāļāļĒ
āđāļŠāļāļĨāļēāļ!!
0.74 āļāļāļēāļāļISSP
0.76 āđāļāļ5āļāļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠ
0.78 āļāļĒāļ§āļāļāļāļāļĒāļ§āļĢāļĢāļ
âāļāļāļāļĢāļŦāļēāļĢāļĢāļāļāļēāļāļĄāļāļāļēāļāļâ
SPECIAL REPORT0.82 āļāļēāļāļēāļĒāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļĒ
0.92 ReportandRanking
OPINION0:98 ICT :āđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļ
0:100 Export:āđāļāļāļēāļŠāļŠāļāļāļēāđāļāļĒ āđāļāļāļĄāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĒāđāļāļ
0:102 Financial :āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļĄāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ
0:104 Industry:CLMVāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĒ0:106 Media :āļŠāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļ2015âāļāļāđāļ§&āļāļāđāļâ0:108 Consumer Trend:8āđāļāļĢāļāļ āļāļēāļāļĒāļĄāļāļāļĢāđāļ āļāļ58
LIFE0:112 Explorer : âPokharaââĶ NepalParadiseonEarth
AUTOMOTIVE0:116 SubaruBRZâAveryhandsomecoupeâ
WATCH0:120 FrankMullerāļĻāļĨāļāļ°āđāļŦāļāļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļē
SPA0:122 PapuriāļāļŠāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļĒ
SELECTION DINING0:124 āļāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĒāļāļāļēāļĄāļāļāļāļâāļāļēāđāļāļĨāļēāđāļĄāļāļāļâ
WEALTH0:128 FeelingWISDOMatKBANK
0:130 Book4You
0:132 Happenings
0:138 Activities
0:142 Circle
0:66
0:8
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Contents
BUSINESS PLUS_JANUARY 0:5
5 content_311.indd 5 8/1/2558 12:27:25
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĒāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢ āđāļŠāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļĢāļāļ 2015
āļŦāļ§āđāļ§āļĒ āļāļĢāļĐāļ āļŦāļ§āđāļ§āļĒ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļïŋ―āļģāļāļ āļāļïŋ―āļģāļāļģāļāđāļāļĨāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļŠāļģāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļŠāļāļŠāļģāļĢ āļāļāļāļģāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļĢāļ°āļïŋ―āļģāļ âHuawei Partner Summit 2015â āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļŠāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļģāļāļāļģāļĢāļāļāļïŋ―āļģāļŦāļāļģāļĒ āļ āļģāļĒāđāļāđāļāļ§āļāļ Connecting Together,
Creating Tomorrow āđāļāļ§āļ§āļŠāļĒāļāļĻāļāļāļāļāļāļāļģāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļģāļāļĢāļāļģāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĄāļĨāļāļģāļāļģāļāļāļĢāļāļ āļ 6 āđāļāļĨāļāļāđāļāļ āļāļĒāļģāļĒāđāļāļāļģāļŠāđāļāļģāļ° āļāļāļāļĨāļģāļāđāļŦāļĄ āļŠāļģāļāđāļāļģāļŦāļĄāļģāļĒāļāļģāļĢāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļĄāļïŋ―āļģāļāļ§āļģ 40%
āļāļ āļāļāļāļ (Ms. Song Danping) āļāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļģāļĢāļāļĨāļĄāļāļĢāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļŠ āļāļĢāļĐāļ āļŦāļ§āđāļ§āļĒ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļïŋ―āļģāļāļ
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āļŠāļāļēāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļ āļĒ (FSI), āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē,
āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāđāļ āļ, āļ āđāļŦ āļāļĢāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļĢ āđāļāļ,
āļāļĄāļāļēāļāļĄ, āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ
āļĄāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° 3 āļāļĨāļĄāđāļĢāļāļāļāļāļ°āđāļāļāļāļĨāļĄāļāļĄ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļŠāļ
âāļŦāļ§āđāļ§āļĒāļĄāļāđāļāļāļŠāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļāļē āđāļāļāļŠāļĢāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļ§āļĒāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļāļāļāļāļāļēāļ§āļĨïŋ―āļēāđāļŦāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļ°āļāđāļĢāļē
āđāļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĢāļēāļ§
10% āļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļāļŦāļĄāļ āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāđāļāļ 2015 āļ
āļŦāļ§āđāļ§āļĒāļāļĨāļĄāļāļĢāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļŠāđāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļāļ°āļĄāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦ
āļĄāļēāļāļāļ§āļē 200 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŦāļ§āļāļĢāļēāļĒāđāļāļĄāļāļēāļĢ
āđāļāļāđāļāļāļ 40% āļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļŦāļāļēāļĢāļ§āļĄāļĄāļāļāļāļāļāļē
āļāļ āļāļāļāļ āļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļĄāļāļĢāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļŠ
āļāļĢāļĐāļ āļŦāļ§āđāļ§āļĒ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļïŋ―āļēāļāļ
āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļĢāļĐāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļĢāļāļĄāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ-
āļŠāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļāđāļāļēāļ°āļāļ
āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāļāļāļāļĄāđāļāļ§
āđāļāļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļ 2015 āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļ
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļĢāļ°āļïŋ―āļēāļ âHuawei
Partner Summit 2015â āļāļ āļāļĢāļāļĄāļïŋ―āļēāđāļŠāļāļ
āđāļāļĨāļāļāđāļāļ 6 āđāļāļĨāļāļ
āļāļ 6 āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļŦāļ§āļŦāļāļāļāļāļāļ 2015 āđāļāđāļ
1. Agile Campus āļŠāļāļēāļāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĒ
āđāļāļāļĢāļ§āļĄāļĻāļāļĒ āļāļĢāļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļ§āļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢ
āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ-
āļāļēāļĒāđāļŦāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āļāļĨāļāļāļāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļĒāļĒāļāļāļ
2. Agile Branch āđāļāļĨāļāļāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļāļĄāļŠāļ§āļ
āļāļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļāļē 3. Active-Active Data
Center āđāļāļĨāļāļāļāļēāļāļēāđāļāļāđāļāļāļĢāļĒāļāđāļŦāļĄ 4. High
performance computing āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ
āļāļāļŠāļ 5. Safe City āđāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāļēāļāļāļāļāļēāļ
āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļĒāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāđāļĄāļāļ āļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļŠāļēāļ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļāđāļāļ
HD āđāļāļāļĄāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ
āđāļāļĢāļĻāļāļāļĄāļāļāļ (eLTE) āđāļĨāļ° 6. FTTX āđāļāļĨāļāļ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļĒ
āđāļāļ§āļïŋ―āļēāđāļŠāļ
āđāļāļĒāđāļāļ 2015 āļāļĢāļĐāļāļĄāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĄāļĻāļāļĒāļ āļēāļ
āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļ§āļ 8 āļāļĨāļĄ āļāļ āļĨāļāļāļēāļ āļēāļāļĢāļ,
āļŦāļ§āđāļ§āļĒ āļāļïŋ―āļģāļāļģāļāļāļģāļāđāļāļĨāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļŠāļģāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļŠāļāļŠāļģāļĢ āļāļĄāļāļĄāļāđāļāļāļģāļĢāļŠāļĢāļģāļāļāļāļ āļģāļāļāļ§āļāļāļāļāļģāļāļāļģāļĢāļŠāļāļŠāļģāļĢ āļāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļāļāļāļģāļĢāļŠāļĢāļģāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļĄāļāļ§āļģāļĄāļāļāļāļāļģāļĢāļāļāļāļĨāļāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļ āļģāļāļāļāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢ āļŦāļ§āđāļ§āļĒāļïŋ―āļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļģāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ āļ§āļāļāļĢ āđāļāļāļŠāļĢāļģāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāđāļāļĢāļĒāļāđāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļģāđāļāļāļĨāļĄāđāļāļĢāļāļāļģāļĒāđāļāļĢāļāļĄāļāļģāļāļĄāđāļĨāļ° āđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļŠ āļāļāļāļĢāļāļŠāļāļŠāļģāļĢāļāļģāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĨāļģāļ§āļ āļāļāļĄāļāļ§āļāļ āļāļ§āļĒāļïŋ―āļģāļāļ§āļāļāļāļāļāļģāļāļāļ§āļģ 150,000 āļāļāļāļ§āđāļĨāļ āļŦāļ§āđāļ§āļĒāļĄāļāļĄāļāļāļāļ°āļŠāļĢāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļŠāļāļŠāļāđāļāļāđāļŦāļāļĢāļāļģāļĢāđāļāļĢāļĻāļāļāļĄāļāļāļ āļāļĨāļĄāļĨāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļĢāđāļ āļāļāļ§āđāļ āļāļĨāļāļ āļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļŦāļ§āđāļ§āļĒāđāļāļĢāļāļāļģāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļģ 170 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļĨāļ āđāļŦāļāļĢāļāļģāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĢāļāļ§āļģāļŦāļāļāđāļāļŠāļģāļĄāļāļāļāđāļĨāļ āļŦāļ§āđāļ§āļĒāļāļ āļāļāļāļāđāļāļ 2530 āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļāļāļāļāļĄāļāļāļāļāļģāļāđāļāļāļāļāļāļŦāļāļāļāļŦāļĄāļ
āļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāļŠāļĢāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļ āđāļāļāļĢāļāļĄāļāļ
āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāđāļāļĢāļ
āđāļŠāļĢāļĄāļāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļāļāļēāļĒ
āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāļ§āđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļāļāļ§āļ
āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĒ â āļāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ§
āđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļĢāļ°āļïŋ―āļēāļ
âHuawei Partner Summit 2015â āđāļĄāļāđāļĢāļ§āđ āļ
āļāļĨ āļĄāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļāļēāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļ§āļĒ
āļāļēāļ āļāļĢāļĐāļ ECS āļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļāļ Micro DC
Solution āļāļĢāļĐāļāļāļāļāļŠāļ āļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļāļ UPS
Solution āđāļĨāļ°āļāļĢāļĐāļ PoInT IT āļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļāļ
Cloud Solution, Fusion Sphere āđāļāļāļāļ
āļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļ http://enterprise.huawei.com/en/ āļŦāļĢāļāđāļāļĢ 02-695-7400
Huawei_311_Natt.indd 25 6/1/2558 16:05:15
āļāļāđāļāļ§āļāļ 7 āļāļĨāļēāļāļĄ 2554 āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŠāļĒāļ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĻāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļŦāļāļāļēāļ (āļāļŠāļāļ.) āđāļāļĢāļāđāļāļāļāļāđāļŦāļĄāļēāļïŋ―āļēāļĢāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļāļ āđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ (āļāļāļ.) āļāļĄāļïŋ―āļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāļēāļāđāļāļĄāļĢāļāđāļāļ āļāļāļāļ§āļē 3 āļāļ āļāļāļ. āđāļāđāļāļēāļĄāļēāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļïŋ―āļēāļŦāļāļ āļïŋ―āļēāđāļŦāđāļāļāļĒāļāđāļāļĨāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļāļēāļŠāļĄāļāļāļēāļāļĄāļēāļŠāļĒāļāđāļāļāļāļāļēāļ āļāļāļāļ°āļïŋ―āļēāļĄāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļŠāļāļŠāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļĨāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļ 2.1 GHz āļŠāļāļŠāļāļĨāļāđāļĄāļāļ§āļāļ 16 āļāļĨāļēāļāļĄ 2555 āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļāļāđāļāļĨāļāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļ 7 āļāļāļ§āļēāļāļĄ 2555 āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāđāļĢāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ§āļāļāļĨāļēāļāļ 2556 āļāļāļēāļāļĄāļē āļāļāđāļĄāļ§āļēāđāļāļ 2556 āļ āļāļ°āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĄāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢ 3G/4G āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļ 2100 MHz āđāļāļāļĨāļāđāļāļāđāļĢāļāļāļĨāļāļāļāđāļŦāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļĨāļēāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĄāļēāļāļāļ āļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāđāļŦāļāļĢāļāļāļāļĨāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļŠāļāļāļĨāđāļŦāļĄāļïŋ―āļēāļāļ§āļāļ āđāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĄāļĄāļēāļāļāļ āđāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŠāļāļāļĨāđāļŦāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāđāļāļĄāļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļāļĄāļāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāđāļ āļāļāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļĒāđāļāļāđāļāļēāļāļēāļĄāļāļ§
āļāļāļāļāļāļēāļĢāļ āļāļāļ. āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāļ 2556 āđāļāļāļāļāļāļāđāļŦāļāļāļēāļĢāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļ āļ āļāđāļāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļ āļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāļēāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ
3 āđāļŦāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ
BUSINESS PLUS0:8
Adv_ÃūÃūÃūÃū_311.indd 8 8/1/2558 17:16:50
āļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļāļāđāļāļĨāļāļāļ āļ§āļēāđāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļ āļāđāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļāđāļĄ āđāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļāļāļŊ āļ āļŦāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļāļāļēāļāļēāļāđ āđāļāļ āļĻāļāļĒāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļāļĢāļĨāđāļ§āļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ āđāļāļāļāļ āļāļāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļ 3 āļĢāļēāļĒāđāļŦāļ āļ āļĻāļāļĒāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļāļĢāļĨāļāļĨāļēāļāļē āļ.āđāļāļĒāļāļĢāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĒāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļ āļ (āļŠāļāļ.) āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļ āļēāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļāļāđāļāļĨāļāļāļ āļāļĢāļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļŦāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāđāļāļ āđāļĢāļāļāļ§āļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĒāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļēāļāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒ 99 āļŠāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĄāļ āļāļŠāļāļ. āļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļĨ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāđāļĨāļ§ āļāļāļ. āļāļĢāļ°āļŦāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļ āļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĻāļāļĒāđāļāļĨāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ§ āļāļāđāļāļāļĒāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļŦāļēāđāļĢāļāļāļĢāļāļāđāļĢāļĒāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļ§āļāļēāļ âāļāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļĄâ āļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļēāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļāđāļāļāļĻāļāļĒāđāļāļĨāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāđāļāļĒāļāļāļ§āļĒ
āđāļāļāļāļ°āđ āļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļĢāļāļāđ āļŦ āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļ§āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļāļāļĄ (USO) āđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļĻāļāļĒāļŠāļāļŠāļēāļĢ āļāļŠāļāļ. āđāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļĒāđāļāļāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļĒāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāļĻāļāļĒāļāļāļĒāļāļāļ§āļāļĢāļēāļ§āļāļŦāļāļ āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļāļāļēāļāđāļĄāļŠāļĢāļāļāļĢ āļ.āļāļāļĒāļ§āļĄ āļ.āđāļĄāļŪāļāļāļŠāļāļ, āļāļēāļĢāļŠāļāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĒāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļĄāļāļāļ āļ.āđāļāļĒāļē āļ.āļŠāļĢāļēāļĐāļāļĢāļāļēāļ, āļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢāļāļ§āđāļāļĒ āđāļāļĢāļāļāļēāļĒāļāļ§āļāļ, āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāđāļŦāļĄāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĢāļĻāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļēāđāļāļāļāļĢāļāļēāļĢ USO, âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļĒāļēāļāļāļ§āļāļāļāļ§āļĒāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļĢāļēāļāļēāđāļ 2 āļāļāļŦāļ§āļāļïŋ―āļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļŦāļ§āļāļāļĐāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ° āļŦāļāļāļāļāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļāđāļŦāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāļŦāļēāļāđāļāļĨ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļāļĄāļĨïŋ―āļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļŠāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāļāļāđāļāļāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļŠāļāļāļēāļĒ āļ āļāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāđāļĨāļ°āļ āļāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļŠāļāļēāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĨāļāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļāļāļ āļĄāļĨāļāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļĒāļŠāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļĻāļāļĒāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāđāļŦāļĄāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļĄāļĨāļāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļāļāđāļŦāļāļĨāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļēāļāļāļāļāļĄāļĨāļāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļāļŠāļāļāļēāļāļēāļĒāļŠāļĄāļāļāļēāļ āļāļĒāļēāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļ 1800 MHz āļāļŦāļĄāļāļŠāļāļāļēāļŠāļĄāļāļāļēāļāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļ 2556 āđāļāļĒ āļāļāļ.āđāļāđāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļ 1800MHz āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļïŋ―āļēāļāļēāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļāļāļĢāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļŠāļĄāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļ 1800MHz āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļŠāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļ 1800MHz āđāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĒāļĒāļ§āļĒāļēāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļ āļ āđāļāļĒāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ°āļāļāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļāļāļ°āļāļāļāđāļĄāļĄāđāļĢāļāļāļāļĄāļāļāđāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āļāļāļ.āđāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāļĢāļĢāļāļĨāļ 1800 MHz āļāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļāļāđāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļŠāļāļ. āđāļāļĒ āļāļāļ. āļĢāļ§āļĄāļŠāļēāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļĨāļāļāļ āļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļēāļ§āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļāļĒ āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļŠāļĄāļĒāļāļāđāļāļĒāļĄāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāđ āļŠāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļ§āļ§āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđ āļāļāļŠāļāļāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĒāļēāļāļāļ§āļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļāļĄāļĨïŋ―āļēāļāļēāļāļŠāļāļāļĄ āđāļĄāļ§āļēāļāļ°āđāļāļāļ āļĄāļĢāļēāļĒāđāļāļāļāļĒ āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļ āļāļāļāļĢāļē āļ āļāļāļĒāļŦāļēāļāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļāļāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŠāļāļāļĄ āļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļ āđāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļ āļ āļāļĢāđāļ āļāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĒāļēāļāđāļāļĄāļĻāļāļĒāļ āļēāļ āđāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļēāđāļāļĢāļĒāļāļāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļ°āļŠāļāļāļĨāļāļāļāļ āļēāļāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļŦāļĄāļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļāļāļ āđāļāļāļāļĨāđāļāļŠïŋ―āļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāđāļŦāđāļāļāđāļ āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļŠāļāļŠāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
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Advertising IndexData One 2
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āļāļŠāļāļ. 8-9
Nature Gift 10
BOL 147
Leaseit 148
āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļēāļĨāļāļāļāļĄāļāđāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļĄāļēāđāļāļāļāļāļ
āļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āļāļēāļĄāļāļāļĒāļāļāļāļāļĢāļĐāļ āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļĄāļē āļāļāđāļŦāļāļĒāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĨ āļĢāļēāļāļ§āļ, āđāļ§āļĢāļ āļāļŽāļē āļŦāļĢāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļāđāļ§āļĢāļāļāđāļ āļāļĢāļāļĄāļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāđāļŦāļĨāļēāļāļ āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļĐāļāļāļ°āđāļāļïŋ―āļēāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĒāļāļēāđāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļĐāļāļŊ āļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđ āđāļāļāļāļĄāļāļāļāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āđāļĄāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļāļĨāļāļŠāļāļ āļāļāļāļ āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļĨāļēāļ§āļāļāļāđāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļ
āļĨāļāļŠāļāļāļāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĒāļāđāļĢāļĒāļāļāļāđāļŦāļĄāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļĄāļĨāļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāļāđāļ āđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāđāļāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļāđāļĨāļ° āļāļāļāļŠāļāļŠïŋ―āļēāđāļāļēāđāļāļāļĄāļēāļāļ§āļĒāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļĢāļĢāļĻāļāļ°āļŦāļĢāļ āļāļāļāļāđāļŦāļāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļŠāļ§āļāļāļ§āļāļāļ āļ āđāļāļĒāļāđāļāļĨāļ°āļāļēāļ āđāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļŦāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāļŊ āđāļŠāļĄāļāđāļ āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļ āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļĄāļē āļŦāļēāļāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĄāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļāļāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļāļĨāļāļŠāļāļāđāļāļāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļĐāļāļŊ āļāļ°āđāļĄāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļĒāļāļāļĨāļ°āđāļĄāļāļĨāļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ°āļāļāļ āđāļāļāļ āļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļāļ
āļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāļēāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āđāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāļēāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļēāļāļĄāļāļĒ
āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļĢāļāļāļ§āļāļŠāļĄāļāļĢāļ āļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļĄāđāļāļŠāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ§āļĄāļāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļ§āļĢ āļāļāļāļ āļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāļēāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļ (āđāļāļāļēāļ°āļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ§āļāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ) āļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđ āđāļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĨāļāļŠāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ§āđāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļāđāļĨāļ§ āļāļēāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ§āļïŋ―āļē āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĄāļāļïŋ―āļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļĄāļāđāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āļŠāļāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļ. āļ.āļĻ.2537 āļāļĢāļāļāļāļēāļ
āļāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļŠāļ§āļāļŦāļāļāļŠāļ§āļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ Business+ āļāļēāļĄāļāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāļāļĢāļĻāļāļāļāļēāļāļĨāļēāļ
āļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļĢāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ āļŦāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļĨāļāļāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒ āļāļāļĄāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢ āļŦāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
āļāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŠāļāļŠāļĒāđāļĢāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļĄāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļĐāļāļŊ āđāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļāļ°āđāļŦāļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ Business+ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļ āļāļĢāļāļēāļŠāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļïŋ―āļēāļāļēāļĄāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļāļāđāļĄāļĨāļĄāļēāļ [email protected] āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļ āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļāļĄāļĨāļāļēāļāļāļēāļāđāļ§āļāđāļāļāļāļāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļ www.businessplusmag.com
āļāļēāļĢāļŠāļĄāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļĒāļŦāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļ āļāļĢāļāļēāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļĄāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāļĄāļāļāļāļāļāļĒāļŠāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļŠāļāļŠāļĒ āđāļāļĄāđāļāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļĻāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĒāļŠāļĄāļēāļāļ āđāļāļĢ. 02 642-3400 āļāļ 3991-5
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âĒāđāļāļēāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļģāļēāļāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ)99/16-20āļāļāļāļĢāļāļāļēāļ āđāļĐāļāđāļāļ§āļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāđāļāļāļŊ10400āđāļāļĢāļĻāļāļ0-2642-3400āđāļāļĢāļŠāļēāļĢ0-2641-2331
âĒāļāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļāļāļĢāļāļāļāļāđāļāļĻâĒāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĢāļāļĐāļēāļāļāļĒāļĢāļāļāļāļĨâĒāļāļāļĢāļāļĐāļēāļāļāļĒāļŠāļēāļĢāļĄāļāļĒāļĪāļāļāļāļ/āļĄāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļāđāļĢāļāļ/āļāļĢ.āļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĨ/āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒ(āļāđāļĻāļĐ)āļāļĢ.āļ āļēāļ§āļāļāļāļāđāļĢāļāļ/āļāļĨ.āļ.āļĄāļāļāļĢāļŠāļ āļēāļ āļĢāļ/
āļāļĢāļ§āļāļāļŠāļ§āļĢāļĢāļ/āļ§āļāļāļāļēāļāļāļĄāļĢ/āļāļĢ.āđāļāļāļāļĒāļāļ āļĻāļāļāļāļĨ/āđāļāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāđāļŠâĒāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļāļāļĄāļāļāļāđāļĢāļāļĄ([email protected])âĒāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĨāļ§āđāļāļāļĻāļĢ([email protected])
âĒāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļ§āļāļĒāļēāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļĒ([email protected])âĒāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļĢāļĢāļāļāļēāļŠāļ([email protected])âĒāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļĻāļĢāļāļĒāļāļĻāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ([email protected])
āļāđāļāļĻāļĻāļĢāļŠāļ([email protected])âĒāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļĢāļĢāļāļāļāļāđāļĻāļĐ([email protected])âĒāļāļēāļāļ āļēāļāļāļĄāļĨāđāļāļĒāļāļ§āļāļāļē([email protected])âĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĐāļāļēāļāļĢāļēāļĻāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ([email protected])
âĒāļāļāļģāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĻāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļĢāļ°āļāļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļēâĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĻāļĨāļāļāļĄāļĨāļāļāļāļĨāļāļēāļâĒāļāļēāļĒāļŠāļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļāļĐāđāļĢāļāļ/āđāļāļĢāļĻāļāļ0-2642-3400āļāļ1āđāļāļĢāļŠāļēāļĢ0-2642-3440âĒāļāđāļĄāļĨ[email protected]
âĒāļāļēāļĒāļāļĢāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāļāļĄāļāļāļāđāļĢāļāļĄâĒāļāļāļģāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļ-āļāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļŠāļŦāļ§āļāļāļāļāļĻâĒāđāļ§āļāđāļāļwww.arip.co.th
âĒāđāļĒāļāļŠāļāļĢāļĐāļāđāļāļŠāļāļāļāļĨāļĄāļāļģāļēāļāļâĒāđāļĢāļāļāļĄāļāļāļāļĐāļ§āļĢāļāļāļēāļĢāļāļĄāļâĒāļāļāļāļģāļēāļŦāļāļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļĻāļāļ0-2615-8625-33
Staff
Staff_311.indd 11 8/1/2558 10:12:34
āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļElon MuskāļāđāļĄāļŠāļāļŠāļāļāļāļ
Management & Strategies
BUSINESS PLUS0:12
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Elon Musk āļĄāļāļāđāļāļĄāļ§āļē Elon Reeve Musk āđāļāļāđāļĄāļāļ§āļāļ 28 āļĄāļāļāļēāļĒāļ 2514 āļ āđāļĄāļāļ Pretoria āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĢāļāļēāđāļ āđāļāļāļāļāļĢāļāļāļ Maye Musk āļāđāļāļāļĄāļēāļĢāļāļēāļāļēāļ§āđāļāļāļēāļāļē āđāļĨāļ° Errol Musk āļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ§āļāļāļāļĪāļĐāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļĒāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ 2523 Musk āļāļēāļĻāļĒāļāļĒāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļāļāļĢāļĒāļ°āļāļāļāđāļāļēāļāļēāļĒāđāļ§āļ§āđāļāđāļĨāļ āđāļāļēāđāļĢāļĒāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢāļāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāļ 12 āļāļ§āļ āđāļāļēāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļ§āļāđāļāđāļāļĄāļāļāļ Blastar āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļĄāļēāđāļāļāđāļāļāđāļāļ 500 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢ
Musk āđāļĢāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĒāļ Waterk-loof House āđāļĨāļ°āļāļāđāļŪāļŠāļāļĨāļāļēāļ Pretoria Boys High School āļāļēāļāļāļāđāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļĒāļāđāļāļāļēāļāļēāđāļāļ 2531 āđāļĄāļāļāļēāļĒāđāļ 17 āļ āļāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĄ āđāļŦāļāļāļĨāļāļĒāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļāđāļĄāļĢāļāļē āļāļāļāļēāļĢāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļāļēāđāļāļĄāļēāļ
āđāļāļ 2535 āļŦāļĨāļāļāļēāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 2 āļāđāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒ Queenâs University āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļ āđāļāļāļēāļāļē āđāļāļēāļāđāļāļĒāļēāļĒāđāļāđāļĢāļĒāļāļāļāđāļ University of Pennsylvania āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĢāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļŠāļāļŠ āđāļĨāļ°āļāļ 1 āļāļāļāļĄāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļŠāļēāļāļē Economics āļāļēāļ Wharton School
āđāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļ 2538 Musk āđāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĢāđāļāļĒāļ§āļāļāđāļ§āļāļāļāļ§āļē Zip2 āļĢāļ§āļĄ
āļāļāļāļāļāļāļēāļĒāļāļāļ Kimbal āđāļāļĒāđāļāļāļāļāļēāđāļĨāļ°āļïŋ―āļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļĄāļĨāđāļāļ°āļïŋ―āļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāđ āđāļāđāļĄāļāļ āļŦāļĢāļ âcity guideâ āļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļ āđāļāļĒāđāļāļïŋ―āļēāļŠāļāļāļēāļĢāļ§āļĄāļāļāļŦāļāļāļŠāļāļāļĄāļ The New York Times āđāļĨāļ° Chicago Tribune āļāļēāļāļāļāļāļĢāļĐāļ Compaq āđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢ Zip2 āđāļāļāđāļāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļ 307 āļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ āļāļĢāļāļĄāļŠāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļ 34 āļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ āđāļāļ 2542 āđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļāļ Musk āđāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄ 22 āļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ
āđāļāđāļāļāļāļĄāļāļēāļāļĄāļ 2542 Musk āļĄāļŠāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ X.com āļāļāđāļāļāļāļĢāļĐāļāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļĢāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāđāļĄāļĨ āļāļēāļāļāļ 1 āļ āļāļĢāļĐāļāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļ Confinity āļāļāļĄāļāļĢāļĐāļāļĨāļāļāļ PayPal āļāļāļāļ PayPal āđāļĨāļ° X.com āļāļēāļāļāļĄāļĢāļ°āļāļāļïŋ―āļēāļĢāļ°āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļĄāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļāļ āļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ 2 āđāļāļēāļāļ§āļĒāļāļ Musk āđāļāļāļĄāļāđāļāđāļāļĢāļāļ PayPal āļĄāļēāļāļāļ§āļē X.com āđāļāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļïŋ―āļēāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ PayPal āđāļĨāļ° X.com āļāļēāļĒāļāļŠāļāļāļĨāļāđāļāļĢāļāļ X.com āļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļ PayPal āđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĢāļĨ āļāļ eBay āđāļ§āļāļāļ-āļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļ§āļĒāļĢāļēāļāļē 1.5 āļāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļĨāļ° Musk āđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļĐāļāļāļĢāļāļ 165 āļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŦāļāđāļŦāļāļŠāļāļāļĄāļïŋ―āļēāļāļ§āļāļāļ 11.7 āđāļāļāļĢāđāļāļāļ
āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļāļāļāļāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ āļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļ āļāļāļāļŠ āļāļāļāļāļ Apple āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļāļēāđāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāđāļ āļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĄāļ
āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āļāļāļĨāļāļĨāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāđāļāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļŠāļāļ āļāļāļāļŠ āđāļĢāļēāļāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļāļĄāļāļāļĢāļēāļĢāļāļāļē āļāļĢāļ°āļŦāļēāļĒāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļĄāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ
āļŦāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļĄāļāļ āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļ āļāļāļāļŠ āđāļāļēāļāļāļāļāļāļ Elon Musk āļāļāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļāļĄāļ āļāļāđāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļ (āđāļāļāļēāļāđāļĢāļē) āļāļ°āđāļĄāļāļĢāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļē āđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĨ āļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļŦāļāļāđāļāļïŋ―āļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāđāļĄāļŠāļāļŠāļ
BUSINESS PLUS_JANUARY 0:13
āļāļēāļāļāļāđāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļāđāļĢāļĄāļāļāļĻāļāļĐāļēāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļ Applied Physics āļ Stanford āđāļāļ 2538 āļŦāļĨāļāļāļēāļāđāļĢāļĒāļāđāļ 2 āļ§āļāđāļāļēāđāļāļāļāļŠāļāđāļāļĨāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĢāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļ āļāļĨāļāļāļēāļāļāļïŋ―āļēāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāļŦāļĄāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļēāļĻ āđāļāļ 2545 āđāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļāļāļēāļāļāđāļĄāļĢāļāļ
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āļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļāļ§āļāļēāļĻMusk āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāļ 3 āļāļāļ§āļē Space Explora-
tion Technologies āļŦāļĢāļ SpaceX āđāļāđāļāļāļāļĄāļāļāļēāļĒāļ 2545 āđāļāļĒāđāļāļēāđāļāļāļāļ CEO āđāļĨāļ° CTO āļāļĢāļĐāļ SpaceX āđāļāļāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļŠāļ§āļĒāļāļ§āļāļēāļĻāļāļāļēāļĻāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļ§āļŦāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļĐāļāđāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļ§āļĒāļāļ§āļāļēāļĻ 2 āļĨïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļ āļāļĢāļ§āļ Falcon 1 āđāļĨāļ° Falcon 9 āļĢāļ§āļĄāļāļāļĒāļēāļāļāļ§āļāļēāļĻāļĨïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļāļ Dragon āļāļāļ SpaceX āđāļāļĢāļāļŠāļāļāļēāļāļēāļ NASA āđāļāļāđāļāļāļāļ 1.6 āļāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ āđāļāļ§āļāļ 23 āļāļāļ§āļēāļāļĄ 2551 āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĒāļāļĢāļ§āļ Falcon 9 āđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļāļ§āļāļēāļĻ Dragon āđāļāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļ§āļāļēāļĻāļāļēāļāļēāļāļēāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļ 12 āļāļĢāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāļēāļ Space Shuttle āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļēāļāđāļāļ 2554
āđāļāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļ 2552 āļāļĢāļ§āļ Falcon 1 āļāļāļ SpaceX āđāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļ§āļĒāļïŋ―āļēāļĨïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļāļāļĨāļāļĒāļāļēāļ§āđāļāļĒāļĄāđāļāđāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļĨāļ NASA āđāļāđāļĨāļāļ SpaceX āđāļāļāļŠāļ§āļāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāđāļŦāļāļĢāļĐāļāđāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļ§āļāļēāļĻāļāļēāļāļēāļāļēāļ
āđāļāļ§āļāļ 25 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2556 āļĒāļēāļ Dragon āļāļāļ SpaceX āđāļāļāļĄāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļ§āļāļēāļĻāļāļēāļāļēāļāļēāļ āļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļŦāļāļēāđāļĢāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļāļĒ āļĒāļēāļāļāļ§āļāļēāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļāļĄāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļāļāļĨāļēāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļāļāļāļāļĒāļēāļāļŦāļāļāļāļāļ Musk āļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļĄāļāļĐāļĒāđāļāļĒāļāļāļāļāļ§āļāļēāļ§āļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ 10â20 āļāļāļēāļāļŦāļāļē
āđāļāļēāļŠāļāļĨāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāļāļĢāļĐāļ Tesla Motors āļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāđāļāļĒ Martin
Eberhard, Marc Tarpenning, JB Straubel, Ian Wright, āđāļĨāļ° Musk āļŦāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĒ Eberhard āđāļĨāļ° Tarpenning
āļāļāļ Musk āđāļāđāļāļēāļĄāļēāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļ 2547 āđāļāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļāļĢāļāļĢāļ Series A āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļāļāđāļāļāļ§āļāļĪāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļ 2551 Musk āļāđāļāđāļāļēāļĄāļē āļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĐāļāđāļāļāļēāļāļāļ° CEO āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļ āļāļ (product architect) āļāļāđāļāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļāļāļāļïŋ―āļēāļĢāļāļĄāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļ
āđāļĢāļĄāđāļĢāļ Tesla Motors āđāļāļŠāļĢāļēāļāļĢāļāļŠāļāļāļĢāļāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļē Tesla Roadster āļāļāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ 2,500 āļāļāđāļ 31 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ Tesla āđāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļāļĢāļāļĒāļāļāļŠāļāļĢāļ°āļāđāļāļĢāļ Model S āđāļāļ§āļāļ 22 āļĄāļāļāļēāļĒāļ 2555 āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļāļ§āļĒāļĢāļāļĒāļāļāļĢāļāļāļŠāļēāļĄāļāļ Model X āđāļāļāđāļāļēāļĄāļēāļāļ§āļāļāļāļŠāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļĨāļēāļ SUV āđāļĨāļ° minivan āļāļāļāļ°āđāļĢāļĄāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļ 2558
āļāļāļāđāļŦāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ§ Tesla āļĒāļāļāļēāļĒāļŠāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāļēāđāļŦāđāļ Daimler āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļāļĢāļ Smart EV, Mercedes B-Class āđāļĨāļ° Mercedes A Class āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļ Toyota āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļĢāļ RAV4 EV āļāļāļāļāļēāļāļ Musk āļĒāļāđāļāļïŋ―āļē 2 āļāļĢāļĐāļāļāđāļāļēāļĄāļēāļāļāļŦāļāđāļ Tesla āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļāļ§āļĒ
Musk āđāļāļŠāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļāļāļĢāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāļē āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļēāļĒāļŠāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļïŋ―āļēāļĨāļāļĢāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļ§āļĒāđāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļ āļïŋ―āļēāđāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāļāļāļāđāļŠāļĒāđāļāļāđāļŠāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāđāļāļ
āļāļāļāđāļāļēāļĄāļŦāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļ 32% āđāļ Tesla āļāļāļĄāļĄāļĨāļāļēāļāļ 18 āļāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ (āđāļāļāļāļāļĪāļĻāļāļāļēāļĒāļ 2556) āļāļāļ āđāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļāļāđāļ Tesla āđāļāļĒāļāļāļĨāļ° 1 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢ āđāļāļēāļāļāļŠāļāļ āļāļāļāļŠ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļĨ āđāļāļĒāļŠāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļēāļāļ°āđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļŦāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠ
BUSINESS PLUS0:14
Management & Strategies
Management_311_1.indd 14 6/1/2558 15:48:55
âWhen something is important enough, you do it even if the odds are not in your favor.â
âāđāļĄāļāļĄāļŠāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļ āļāļāļāļ§āļĢāļāļ°āļïŋ―āļēāļĄāļ āļāļāđāļĄāļ§āļēāļāļāļāļ°āđāļĄāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļâ
āđāļŦāļĨāļāļāļāļĄāļĨ : Wikipedia, teslamotors.com, elonmusk.com, solarcity.com
The CEO Spectrum
āļāļĨāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĒMusk āđāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ§āļāļāđāļĢāļĄāļāļāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļ SolarCity
āļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāđāļāļ 2549 āđāļāļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļāļē Lyndon āđāļĨāļ° Peter Rive āļāļāļ Musk āđāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļŦāļāļāļŠāļ āļāļāļāļāļ SolarCity āđāļāļāļāđāļŦāļāļĢāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĒāļāđāļŦāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļāļē
āļ§āļāļ 17 āļĄāļāļāļēāļĒāļ 2557 Musk āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļ°āļŠāļĢāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāļ Solar City āļāļāļāļŠāļĄāļĒāđāļāđāļĄāļāļ Buffalo, NY āļāļāļĄāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāđāļāļēāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĒāļāđāļŦāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļāļē Musk āļĒïŋ―āļēāļ§āļēāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļ°āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĒāļāļĄāļāļāļēāļāđāļŦāļāļāļŠāļāđāļŦāļāļŦāļāļāļāļāļāđāļĨāļ
āđāļāļāļāļēāļāđāļ§āļāļ§āļēāđāļāļĢāļāļāļāļāļ§āļāļ 12 āļŠāļāļŦāļēāļāļĄ 2556 Musk āđāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāļāļĢāļāđāļāļāđāļŦāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļĨāļāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļŠ āđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļŠāđāļ āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļ§āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļ§āļŠāļāļāļāļ California
āđāļāļēāļāļāļāļāļĄāļāļ§āļē âhyperloopâ āļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļ§āļŠāļ āļāļāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 350 āđāļĄāļĨ (560 āļāļĨāđāļĨāđāļĄāļāļĢ) āļāļēāļ Sylmar (āđāļāļāļŦāļāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļāļāļāļāļāļĨāļāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļŠ)āđāļāļĒāļ Hayward (āļāļāļāļ°āļ§āļāļāļāļāļāļāļ San Francisco) āļāļāļāļēāļĄāļāļĪāļĐāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāđāļĄāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļĒāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āļāļēāļ āļŦāļĢāļāļāļāļĒāļāļ§āļē āđāļāļāļāļ§āļĒāļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļĒāđāļāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļ
āļāļēāļĄāļïŋ―āļēāļāļĨāļēāļ§āļāļāļ Musk āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒ āļāļ§āļĒāļāļēāđāļāļāļēāļĒāļāđāļāļēāļïŋ―āļēāļāļ§āļ āļāļ°āļïŋ―āļēāđāļŦāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāđāļāđ āļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ
āļĢāļ°āļāļāļāļāļ°āđāļāļŠāļāļāļēāļāļēāļĻāļāļēāļāļŠāļ§āļāđāļāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļāļ°āļïŋ―āļēāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ§āđāļāđāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļĒāļāļ§āļē āđāļāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļēāđāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļ 6 āļāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ āļāļāļāļ°āđāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĒ
āļāļēāļāļŠāļāļāļĄMusk āļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāđāļāđāļĨāļāļāļĢāļāļ āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāļēāļĒāļāļĄāļāļāļŦāļāļāļāļāļāļēāļāļāļŠïŋ―āļēāļāļāđāļĄ
āļāļāļĒ āđāļāļĒ Musk āđāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļĄāļĨāļāļ Musk Foundation āļāļāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļāļāļ§āļāļēāļĻ āļāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ§āļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļāļ āļēāļāđāļāļ
āļĄāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļēāđāļāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļĄāļ° āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ āļ āļāļāđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļŦāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļĻāļāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŪāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļĢāļāļāļĨāļēāļāļēāļĄāļē āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļĢāļĐāļ SolarCity āļāļāļāđāļāļē
āļāļāļāļāļēāļāļ Musk āļĒāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāđāļĨāļĄāļĨāļāļ X Prize āļāļāļŠāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļāļĨāļāļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāļŦāļĄāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļĨāļāļāļāļ§āļāļēāļĻ (The Space Foundation) āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ§āļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļēāļĻāđāļŦāļāļāļēāļ (The National Academies Aeronautics and Space Engineering Board) āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļŦ (The Planetary Society) āđāļāļēāļĒāļāđāļāļāļŠāļĄāļēāļāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļāļĐāļēāļ§āļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļ§āļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļāļŠāļāļāļāļĢāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāļ āļŦāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļ°āđāļāļāļāļāđāļāđāļŠāļĄāļāļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄ āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļĨāļāļāļāļ°āļāļēāļ§āđāļāļŠāđāļŠāļāļāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļ āđāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļ§āļāļ Elon Musk āļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļēāđāļĄāļĢāļ§āļēāļāļ°āļŠāļāļŠāļāļāđāļ āļŦāļēāļāđāļāļēāļĒāļāđāļĄāļĨāļĄāđāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļē
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Management & Strategies
āļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļ
âāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļĄāļāļāļāļ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāđāļŦāļāļĒāļĢāļāļ āļĒāļāđāļāļāļ§āļēāđāļāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļĢāļāļ āļāļāļāļāļāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļāļāđāļāļāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļāļŠāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļāļāļ°āđāļāļŠāļāđāļ§āļĒāļāļŦāļĢāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ āļāļāļāļĒāļāļāļ§āļē āļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļāļŦāļĢāļāđāļĄâ
âāđāļĄāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļāļāļāļŠāļāļāļĨāļāļāļēāļāļĢāļ°āļïŋ―āļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļ§āļ āļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāđāļŠāļĒāļāļāļēāļāļĨāļāļāļē (Voice of Customer) āđāļāļāđāļāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļēāļāļ (basic need) āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļĄāđāļāļĒāļāļāļāļāļāļ°āđāļāļēāļāļāļ°āļŦāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļĒāļāļŦāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŦāļāļāļāļ§āļēāđāļāļē (Intuitive Service)â
āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļāđāļāļēāđāļāđāļāļāļŠāļ§āļāļŦāļāļāļāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļāļĢ āļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĨāļ°āļāļāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļ āļāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļāļŠāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļāđāļāļ Apple āļāļĢāļĐāļāļāļāļĨāļāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļĄāļāļŠāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĒāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ° āđāļāđāļāļĒāļĨïŋ―āļēāļŠāļĄāļĒ, āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāđāļĨāļ āđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļ āđāļāļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļĒāļāļāđāļĒāļĒāļĄ, āļāļŠāļāļĒ āļïŋ―āļēāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāđāļāļ āđāļāļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĄāļāļ (magical experience)
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļ§āļāļ āđāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļĒāđāļĨāļ§āļ§āļēāļŠāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļāļŠāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāđāļĨāļĒāļāđāļāļāļāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļāļāļēāđāļāđāļĢāļāļāļŠāļāļāļēāļāļāđāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ
āļŦāļĨāļĄāļāļāļāļ§āđāļāļ āļāļēāļāļāļāļāļŦāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĒāļĢāļāļāļāļāļ
āļāļĢāļāļ āļāļāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĒāļēāļāļŠāļĢāļēāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļāļāđāļŦāļĨāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļ âTotal Experi-enceâ āļŦāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļĨāļāļāļēāļāļĒāļēāļāļĄāļēāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđ āđāļĨāļ°āļĢāļŠāļāļ§āļēāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāđ āđāļāļāļŠāļ§āļāļŦāļāļāđāļāļāļ§āļāļāļāļāđāļāļē āļāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ (engagement) āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļĢāļāļ āļāļāđāļāđāļāļĢāļāļ (loyalty) āđāļāļāļēāļĒāļāļŠāļ
āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāļāļ āļāļāļāļāļēāļĻāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļĒāđāļĢāļĒāļāđāļĢāļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļāļïŋ―āļē āļāļāđāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļ āđāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļ
āļāđāļāļĒāļ : āļāļĢāļāļāļē āđāļāļĨāļāļĻāļĢ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļ āļāļĢāļĐāļāļāļāļĢāļāļĐāļē āđāļāļāđāļāļĄ āļāļĢāļ
āđāļāđāļāļĒāļāļāļ§āļāļēāļĄāļāļ āļĒāļāļāļ§āļāļĒāļēāļāđāļāļ āđāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļ
āļ§āļāļŦāļĒāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļāļïŋ―āļē āļ āļēāļāļāļāļāđāļŦāļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāđāļāļĨāļāļāđāļŠāļāļŠāļāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļĄāļĒāļāļāļ§āļēāđāļāļŦāļāļāļŠāļāļïŋ―āļēāđāļāļĒāļ§ āļāļāļĄāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĄāļēāļāļĨāļāļāļāļāļ°āđāļ āļŦāļĢāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļāđāļĄāļāļāļāļŦāļĨāļāļāļēāļ āļāļāļāļĒāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāđāļĄāļĄāļāļĒāđāļāļŦāļāļāļŠāļāļïŋ―āļēāđāļāļĒāļ§ āđāļĄāļ§āļēāļāļ°āđāļāļāđāļĨāļĄāđāļŦāļāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļāļāļāļ
āđāļĢāļāļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļāđ āļāļāļĒāđ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļāļāđāļāļāļ āļāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļĒāđāļĢāļĒāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāļāđāļĢāļāļāđāļĨāļēāļāļāļāđāļĄāļĄāļ§āļāļāļ°āļĨāļĄ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļāļāļāļĒāļēāļāļāļĨāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļāđāļĄāļ§āļēāļāļ°āļāļēāļāđāļāļāļēāļāđāļāļēāđāļŦāļĢ
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āļāļāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļāļŦāļ§āļāđāļāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļēāļŦāļĢāļāļāļĨāļāļ āļāļāļāļāđāļāļāļāļŦāļāļ
āđāļĨāļ§āļāļāļāļāđāļ āļŦāļēāļāđāļāļāļ§āļāđāļāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļāļ§āļēāļāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļ°āļāļ§āļĒāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļ
āļāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļŦāļĢāļ
āļĄāļēāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ
āđāļāđāļāļĄāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļ āļāļāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļāļŦāļ§āļāđāļāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļē āļŦāļĢāļ āļāļĨāļāļ āļāļāļāļāđāļāļāļāļŦāļāļāđāļĨāļ§āļāļāļāļāđāļ āļŦāļēāļāđāļāļāļ§āļāđāļāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļāļ§āļē āļāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļ°āļāļ§āļĒāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļāļāļēāļāļāđ āļāļāļāļĒāļēāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļŦāļĢāļāļĄāļēāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ
āļāļāļāļāđāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĐāļāļŦāļāļĄāļēāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢ (Service Design) āļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāđāļŦāđāļāļ Intuitive Service
āđāļĄāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŠāļāđāļĢāļāļāđāļĢāļēāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļ āļŦāļĢāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđ āđāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢ āļïŋ―āļēāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ°āļŦāļāļāđāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļēāļĢ
āļ āļēāļāļāļāļ āđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢ āļāļïŋ―āļē āđ āļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļ āļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠ (Starbucks) āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļĢāļāļāļāļāđāļāļēāđāļāļāļāļāļēāđāļ āļŠāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ āļĄāļēāļāļāļ§āļēāđāļāļĒāļāļāļēāđāļāļŦāļāļāđāļāļ§ āđāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļ āļāļāđāļāļĨāļ§āļē āļāļāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ°āļāļēāļĒāļāļēāđāļāđāļĨāļ§ āļāļāļāļāļĢāļāļĒāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļĒ
âāļĨāļāļāļāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļāļĨāļāđāļ āļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļēāļ āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļŦāļĢāļāļāļĒāļāļĢāļāļ āļāļĢāļāļāļāļŦāļ āļĄāđāļŦāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ° āđāļĨāļ§āļāļĨāļāļĒāļāļĨāļāļāļēāđāļāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāļŦāļāļĄāļāļĢāļ āļāļāļ°āđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāđāļāļĢāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļïŋ―āļēāđāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāļāļĄāļāļ°āđāļĢ
āļŠ āļ āđāļŦāļĨāļē āļ āđ āļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļ āļŠāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļ°āļŠāļĢāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļ
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Management & Strategies
āđāļāļāđāļŦāļāđāļāļāļŠāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāđāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĄāļĄāļāļāļāļāļēāļāļĄāļē hard sell āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāđāļ āļĨāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļŠāļāļāļēāļāļēāļāđ āđāļāļāļ§āļĒāļāļ§āđāļāļāļāļēāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļēāđ āđāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļŦāļ āļĄāļāđāļĄāļĢāļāļāđāļĄāđāļĒāļāđāļāļāđāļāđāļŦāļāļāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĄāļāļāļāļĒāļāļāļēāļ
āđāļāļŦāļēāļāļāļāļŦāļēāļŠāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļ āļāļāļāļĒāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļ§āļāđāļāļāļāļāļ IKEA āļāđāļŦāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļāļŠāļāļāļē āļāļĢāļāļĄāļāļāļāļāļāļ§āļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļŠāļ§āļāđāļŦāļāđāļ§āļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļŠāļĢāļāļāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļēāļāļāļŦāļēāļāļ°āđāļĢāļāļēāļāļāļēāļ cafe āļāļāļ IKEA āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļĒāđāļŦāļĨāļāļāļāļĒāđāļāļĨāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļāļŦāļāļāđāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļĄāļāļāļāļāļāļ§āļĨāļāļāļāļ§āļĒ
āļāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĻāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļ
āļŦāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļāļāļēāđāļāļāđāļŦāđāļāļĄāļēāļāļāđāļŠāļĒāļāļāļāļāļĨāļāļāļē (customer insights āļŦāļĢāļ voice of customers) āđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļāļāļāļĄāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļāļāļāļĒāļāļŠāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāđāļ āđāļāļāđāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļïŋ―āļēāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļāļēāļāļāļĄāļĨāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĄāļēāļāļāļāļĨāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļŠāļ
āļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļ§āļŠāļĒāļāļĻāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļēāļŠāļāđ āļāļŠāļ°āļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāđāļāļ āļŦāļēāļ Target āļŦāļēāļāļāļēāļāļĨāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāļŠāļāļāļēāļāļāđāļĄāļĢāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļāļēāļ§āļē âExpect More, Pay Lessâ āļāļāļāļēāļĒāļāļāļĒ āđāļāđāļāļĄāļēāļ
āļŦāļĢāļāļāđāļāļĢāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ Ritz Carlton āļāļāļāļ§āļē âWe
Apple āđāļāļāļāļāļŦāļāļāļāļĢāļĐāļāļāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļĄāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļĒ Apple āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļŦāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļēāđāļŠāļĄāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāđāļāđāļĢāļāļ look and
feel āļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļ āđāļāļāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ Apple āļāļāļŠāļēāļāļē
āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāđāļŦāļāļāļāļēāđāļŦ Apple āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļāļāļ§āļāļēāļĄāļāļ āđāļāļāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļēāđāļŦāļĄāđ
āļāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļāļĄāļē
Did you know?
āđāļāļāļĨāļāļĐāļ āđāļĨāļ°āļïŋ―āļēāđāļŦāļĨāļāļāļēāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļāļ āđāļĄāļ§āļēāļāļ°āļāļāļāđāļŠāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļŦāļēāļāļēāđāļāļāļĄāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļāļāļ§āđāļâ
āļāļāļŦāļāļāļāļ§āļāļĒāļēāļāļāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļ IKEA āđāļāļĢāļēāļ° IKEA āđāļĄāđāļāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄ āļĢāļēāļāļēāļĒāļāļĄāđāļĒāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļāđāļāļēāļāļ āđāļ IKEA āļĒāļāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļāļ§āļĒ
âāđāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļāļēāđāļāđāļāļĢāļēāļ IKEA āļāļāļāļ°āļāļāļāļāđāļāļ§āļĢāļĢāļĄāļāļāļēāļāđāļŦāļāļāļāļāđāļŠāļāļāļŠāļāļāļēāļāļĢāļāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļāđāļ§āļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļ āđāļāļāđāļŦāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ§āļē āđāļĄāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļāļ°āļĄāļŦāļāļēāļāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļāļāļāļĒāļēāļāđāļĢ āļāļāļāļāļĒāļāļāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļ§āļĒâ
āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļĢāļĢāļĄāļāļāļāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļ§āļē
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are ladies and gentlemen serving ladies and gentlemenâ āđāļāļĨāļ§āļē Ritz Carlton āđāļŦāđāļāļĒāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļē āļāļāđāļŦāļĨāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļē
āđāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļĐāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļŠāļāļĢ āļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļĐāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļŠāļāļĢāļāļĄāļēāđāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĄāļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđ āļāļāļāļāļ°āļāļ§āļĒāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāļēāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāļāļāļāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļ§āļŦāļāļē
āļāļēāļāļïŋ―āļēāļŠāļāļāļēāļāļēāļāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢ (service designer) āļāļ°āļāļ§āļĒāļĢāļēāļāđāļāļāļāđāļŠāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļē āļŦāļĢāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāđāļ (customer journey map/ customer experi-ence map) āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļĄāļĨāļāļēāļāļĨāļāļāļēāđāļāļĨāļ°āļāļāļ§āļē āļāļāļāļāļ°āļĄāļēāļāļāļŠāļāļāļē āļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāļēāļ
āļāļāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļēāļŦāļĢāļāļŦāļĨāļāļāļēāļāļāļāļŠāļāļāļēāļĄāļāļ
āļāļāļāļāļ°āđāļĢāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļāļ°āđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļēāļĢ āļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļŦāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢ (Touch Point) āđāļŦāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļïŋ―āļē
āļāļ°āđāļŦāļāđāļāļ§āļē āđ āļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŠāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļ āđāļāļāļ āđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĨāļ°āļĻāļĨāļāđāļāļēāļĄāļēāļāļ§āļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāđāļĄāļ§āļēāļāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļāļ§āļāļĒāļē āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļĄāļāļāļ āļēāļ āļŦāļĢāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļāļāļāļĻāļĨāļāļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāļāļāļāļāļ°āļïŋ―āļēāđāļāļēāļĢāļēāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļ āļāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļĄāļāļ§āļāļĒāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļāļēāđāļāđāļĢāļāļĒāđ āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĨāļāļāļēāļāļĨāļĄāļāļ§āļāļĒāļēāļāļāļāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļāļŠāļāļāļēāļĒāļāļ āđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ āđāļāļĒāļāļēāļĻāļĒāđāļāļĢāļāļāļĄāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļ§āļĒ āļïŋ―āļēāđāļŦāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļēāđāļāļĢāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄïŋ―āļēāđāļŠāļĄāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļ§āļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļāļāļāļĢāļāļāļ§āļĢāļĨāļāļāļāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāđāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļ§āļē āļāļ§āļāđāļāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāļēāļāļāđāļĒāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļēāđāļ§āļāļāđāļāļāļ Disney āđāļĨāļ° Samsung Everland āđāļāļŠāļĢāļēāļ Service Academy āļŦāļĢāļāđāļĢāļāđāļĢāļĒāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢ
āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĄāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāđ āļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļāļ āļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĒāļĢāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĨāļāļĨāļ āļāļāļāļāļĢāļāļĄāļāļĨāļĒāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļŦāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļĢāļēāļ Total Experience āđāļāļāļāļĒāļāļĄāđāļāđāļāļĢāļĒāļāļāļ§āļēāļāļāļāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļĨāļāļāļēāļāđāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢ āļĨāļ§āļāđāļĨāļ§āđāļāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđ
āļïŋ―āļēāļāļēāļĄāļāļ āļāļāļāļ°āļĢāđāļāļāļĒāļēāļāđāļĢāļ§āļē āļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĢāļāđāļĄ
āļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļāļāļāļāļēāļāļāļ§āļĒāđāļāļāļ āļāļēāļāļāļĄāļāļāļāļĢāļāļāđ āļāļ§āđāļĨāļ§āļĢāļŠāļāđāļāļ§āļē āļāļāļ°āļāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāļŠāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļŠāļāđāļāļ§āļē āļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļāļāļēāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļāļēāļāļĢāļ°āļïŋ―āļēāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļĒāļēāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļŦāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļĄāļĄāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļēāđāļāļāļāđāļ āļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĨāļ§
āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļāļïŋ―āļē āļāļēāļāļ°āđāļāļāļïŋ―āļēāļāļāļāļŠāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢâĶ
āļāļŠāļāļĒ āļïŋ―āļēāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāđāļāļ āđāļāļïŋ―āļēāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļāļ
āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĄāļāļ (magical experience)
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BUSINESS PLUS0:20
Leadership & Operations
BUSINESS PLUS0:20
āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļŦāļāļāļĒāļģāļāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļģāļāļ
āļāļģāļāļāļāđāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļģāļāļŠāļĢāļģāļāļāļĢāļāļāļāļģāļ āļŦāļāļ.āļāļĄāļāļ§āļāļģāļāļāļĒ āļïŋ―āļģāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļģāļāļāļģāļāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ§āđāļāļāļïŋ―āļģāļŦāļāļģāļĒāļŠāļāļāļģāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļģāļŦāļģāļĢāļŠïŋ―āļģāđāļĢāļāļĢāļāļāļģāļāļāļģāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ āđāļāļĒ āļāļŠ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļģāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļ§āļĨāļģāļāļģāļāđāļ 58 āļ āļ§āļāļāļāļģāļāļāļ āļāļĄāļāļ§ āđāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļŦāļĄāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļģāļāļ āļāļĒāļāļāļāļĒāļāļĒāļāļāļĒāļāļāļāļĢāļāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāđāļāļģāļāļĨāļāļ āļāļāļāļģāļŦāļģāļĢāļŠïŋ―āļģāđāļĢāļāļĢāļ āļāđāļāļāļ§āļģāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļģāļāļāļģāļāļāđāļāļĢāļāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāļāļāļ āđāļāļĒāļāļĨāļģāļ§āļģāļĢ āđāļāļĢāļāļāļāļĄāļïŋ―āļģāļāļĨāđāļĄāđāļāļĄāļāļ âāļāļāļāļ§āļâ āđāļĨāļ°āļāļāđ āļāļāļāļ§āļģ 30 āļāļĨāļāļ āļāļ
āļāđāļāļĒāļ : āļāđāļāļĻ āļĻāļĢāļŠāļ
āļïŋ―āļēāļāļēāļĄāđāļĢāļāļāļāļēāļĄāđāļāļĒāļ āļāļ āļāļĢāļ°āļāļŠāļĢāļāļāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ āļāļ§āļē âāđāļĄāļāļĄāļāļāļ āļēāļāļāļĨāļāđāļāđāļāļ§āļāđāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļāļ āļĄāļāļāđāļŦāļāļ āļēāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļēāļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļāļ§āļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļāđāļĄ?â
āļāļāļāļāļāļāļĨāļāļŠāļ§āļāļĄāļēāđāļāļāļāļ âāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļāļ āļēāļāļāļāļēāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļ°āļāļāļāļĄāļ§āļāļāļāļĒāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēâ
āļāļēāđāļāļāđāļāļāļāļ āļïŋ―āļēāļāļēāļĄāļāļāļĄāļē âāļŠāļāđāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļĄāļāđāļŦāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ?
âāđāļāļĢāļģāļ°āļāļ§āļģāļĄāļĄāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļģāļāļĄāļāļāļ āļģāļ āļāļāļģāļāļĄāļāļ§āļģāļĄāļĄāļāđāļāđāļāļāļāđāļĢāļģāļāļ§āļĒ āđāļāļāļāļģāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļŠāļĢāļģāļāļāļ§āļģāļĄāļāļģāđāļāļāļāļ āļŠāļāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļāļāļ§āļģāļĄāļāļāļŠāļāļĒāļāļāļāļāļāļ§āļĨāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĄāļāļĢāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļŦāļāļāļāļāļĄāļģāđāļāļĒāļāļĨāļāļâ
BUSINESS PLUS0:20
Leadership & Operations
āļāļ āļāļĢāļ°āļāļŠāļĢāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļ
āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ
āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ
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BUSINESS PLUS_JANUARY 0:21BUSINESS PLUS_JANUARY 0:21BUSINESS PLUS_JANUARY 0:21
āļāļāđāļĢāļĄāļāļĢāļāļāļĄāļāļŠāļāļĨāļēāļāļāļēāđāļāļĒāļāđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļïŋ―āļēāļŠāļāļāļēāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļāļāđāļĄāļĢāļāļē
āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĒ āļāļ§āļāđāļĨāļāļ āļāļ āļ āđāļĨāļ°āļĒāļāđāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĒāļāđāļāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļïŋ―āļēāļāļāļĄāļāļēāļāđ āđāļāļĒāļĄāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĒāļāļĢāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļïŋ―āļē āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļŠāļāļ āļāđāļāļĢāļāļāļāļāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļĒ
âāļāļĄāļïŋ―āļ§āđāļĢāļĄāļāļģāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āļāļģāļāļāļģāļĢāļāļāļāļģāļĒāđāļāļāļĨāļāļāļģāļāļāļĢāļĐāļāļïŋ―āļģāđāļāļģāļŠāļāļāļģāļāļģāļŦāļģāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļ āļāļĄ āđāļāļĒ āļāļģāļāļāļāļāļāļāļāļāļĄāļģāļïŋ―āļģāļāļāļāļāļāļ āļāļ§āļāđāļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļģāļŠāļāļāļģāļĄāļģāļāļģāļāļāļ§āļģ 10 āļ āļāļāđāļĢāļĄāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļ āđāļāļĒāļāļĨāļģāļ§āļĢ āđāļāļĒāđāļāļĒāļĄ āļāļĄāļŠāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļĢāļŠāļāļģāļĒāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĒāļĄ āđāļĒāļĨāļĨ āļïŋ―āļģāļāļģāļĨāļāļāļ āļāļāļ āđāļ§āđāļāļāļĢ āļïŋ―āļģāļŠāļĄāļāļāļāļ§āļâ
āļāļ āđāļĨāļēāļāļāļāļĄāļēāļāļāļāļāļāļāļĄāļïŋ―āļ§ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļĒāļĢāļāļāļāļēāļĒāļāđāļĢāļĄāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĨāļĨāđāļĄāļ āļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĢāļēāļāļŠāļēāļĒāļŠāļĄāļāļāļāļāļĢāļāļ āđāļĄāļāļāļĨāļēāđāļāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļĨāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļĢāļĄāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļ
āļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļāļĢāļāļŠïŋ―āļēāļāļ āļāļāļāļāļāļāļāļŦāļ§āļ°āđāļāļĒāļāļāļāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļāļāđāļŦāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļĒāļāļāļŦāļĨāļāđāļāļāļ§āļē 50 āļ āļĒāļāđāļĄāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āđāļĨāļāļāļĄāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĄāļāļāđāļāļ§āļāļ
āđāļāļĒāļĢāļģāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļïŋ―āļģāđāļĢ āļāļ§āļĒāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļģāļāļĨāļāļ āļāļ āđāļāļĒ āļāļŠ āļāļģāļāļĒāđāļĢāļ āđāļāļāļāļ°āļāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ§āļāļāļĨāļģāļāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļģāļĒāđāļāļĒāļ§!!...
āđāļāđāļāļĨāļ°āļāļĨāļĄāļāļĨāļāļ āļāļāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļ āđāļĒāļĄāļāļĢāļĢāļāļāļ§āļāļāļĢāđāļ āļāļāļēāļĄāļāļēāļ āđāļĒāļĄāļāđāļāļŠïŋ―āļēāļŦāļĢāļāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļĢ āļŦāļĢāļāļāļŠ āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāļāļāļāļĨāļĄāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļāļāļĨāļēāļāļ āļāđāļāļāļĢāļ§āļŠ āļāļĨāļēāļāļāļēāļāļĨāļ āļïŋ―āļēāđāļāļēāļāļŠāļŦāļĨāļāđ āļāļēāļāļāļēāļāļĒāđāļĢāļ āđāļāļ āđāļāđāļāļāļĢāđāļĨāļāļ āļŠāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļĨāļāļ āļāļĢāļāđāļĻāļŠ āđāļāļāļĄāļēāļĢāļ āļāļāļāļĪāļĐ āđāļāļĨāđāļĒāļĒāļĄ āļāļāļēāļĨ āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĒ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāđāļŠāļāļāļēāļŠāļāļē āļïŋ―āļēāļĄāļāļĄāļ°āļāļāļ āļāļāļŠāļĄāļ°āđāļāļāđāļāļĻāļāļēāļāļāļāļēāļĨ
āļāļēāļĢāđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāļāļāđāļāļŠāļ§āļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāļĄāļāļēāļ āļāļāļāļāļŠāļāļĢāļāļēāļ KCG Excellence Center āđāļāļāļĻāļāļĒāļ§āļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļŠāļĢāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļïŋ―āļēāđāļŦāļ§āļāļ āđāļāļāļ āļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļ āļŠāļĨāļāļāļĢāļĄāļĄāļēāļĒāļāļāđāļāļŠ āļāđāļĢāļĒāļāļāļ§āļē âāđāļāļāļāļ§āļāļŠāđāļāļĢāļâ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāđāļāļĒāļ āđāļāļēāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāļēāđāļāļĒāļ§ āļāļŠāļāļāļāļāļĢāļāļŠāļēāļĄāđāļŦāļĨāļĒāļĄāđāļāļāļĨāļāļāļāļĨāļĄāļāļĢāļĢāļ 8 āļāļ āļĄāđāļŦāđāļĨāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļŠāļāļēāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļ āļĢāļŠāļāļāđāļāļĄāļĢāļŠāļāļĄ āļŠāđāļĄāļāđāļāļĨāļĄāļāļ āļāļēāļāļāļ§āđāļ āļŠāļāļāđāļāļāļĢ āđāļĢāļĒāļāļ§āļē âāđāļāļāđāļāļāđāļāļĨ āļŠāđāļāļāļāļŠâ
āļŠāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļŦāļĄ âāđāļāļāļāļ§āļŠāļŠāđāļāļĢāļâ āđāļĨāļ° âāđāļāļāđāļāļāđāļāļĨ āļŠāđāļāļāļāļŠâ āļāļāļāļāļāļ§āļē āđāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļŠāļ§āļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļāļĒāļāđ āļŦāļĨāļāļĢāļāļĒāļĨāļēāļāļāļēāļ
āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļāļāļēāļĒāļŠāļāļāļē āļāļāļŦāļĒāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĨāļāļ āļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļāļĒāļŠāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļēāļāļēāļāđāļāļĒāļ§āļāļĒāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļĒ āļāļĢāļāļĄāļāļāđāļĨāļēāļ§āļē āļāļāđ āļāļĨāļāļ āļāļāļāļ§āļēāļāļ°āļāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļ āļāļāļāļïŋ―āļēāļŠāļāļāļēāļāļĄāļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļĒāđāļĢāļāļĄāļēāđāļāļĢāļĒāļāđāļāļĒāļāļ§āļē āļāļēāļāļĨāļāđāļāļāļāļ°āļŠāļāļāļŠāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŦāļĢāļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāļĢāļēāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļāļŦāļĢāļāđāļĄ āļāļāļāļāļĒāļāļāļēāļĒāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļ°āļāļāļāđāļŦāļïŋ―āļēāđāļāļ°āļïŋ―āļē
Leadership Operations_311_Natt.indd 21 6/1/2558 15:33:08
BUSINESS PLUS0:22
Leadership & OperationsLeadership & Operations
âāđāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĄāļŠïŋ―āļģāļāļ āļāļģāļāļāđāļĨāļ§āļ§āļģāđāļāļāļģāļāļ°āļāļāļāļģāļāļāļĒāļāļāđāļ āļāļïŋ―āļģāđāļāļāļāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāļāļģāļŠāļāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļŦāļĢāļāđāļĄ āđāļāļāļ§āļģāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļģāļĢāļāļĨāļāļ§āļģ āļāļ°āļïŋ―āļģāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļāļģāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ āđāļāļĒāļāļāļĢāļŦāļģāļĢāļĄāļāļāļģāļāļāļĄāļŠāļ§āļāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļ āļĢāļ§āļĄāļŠāļĢāļģāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļĢāļāļĄāđ āļāļâ
āļāļāļāļēāļāļ āļāļāļāļāļĢ āđāļāļāļ āļāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāđāļāļĒāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĢāļ āļāļĄāļāļāļē āļĨāļēāļ§ āļāļĄāļē āđāļ§āļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļāļāļāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļŠāļāļŠāļāļāļēāđāļāļāļĨāļĄāđāļāļāļ āđāļāļēāđāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒāđāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļŠāļāļāļē āđāļāļŠāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļ āđāļāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļŠāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļāļāļēāđāļāļŠāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāđāļāļĒāļāļāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āļē 600 āļĨāļēāļāļāļ
āļāļ āļāļāļāļ§āļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĄāđāļĢāļāļĢāļ āļāļāļāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļāļ°āđāļāļēāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļĨāļ§āđāļĄāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļŦāļēāļĒ āļāļāļāļāļāļ§āļē āđāļāļāļēāļŠāļĄāļāļāđāļĄāļāļāļĢāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļŦāļĒāļāđāļāļāļēāļŠāļāļ āđāļāļāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļĄāļāļĢāļāđ
āđāļŠāļāļāļēāļāļĨāļāļāļĢāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļāļāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļ Win Win āđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļ āđāļāļāļāļāđāļĄāđāļāļāļāļēāļĒāļāđāļŠāļĒāđāļāļĢāļĒāļâĶ
āļŠāļāļāļēāļĄ āđāļāļŦāļēāļāļāļāļēāđāļĄāļāļāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŠāļāļāļē āļāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļāļēāļāđāļāļâāļāļĒāļģāđāļāļāļāļ§āļĨāđāļŦāļĄāļģāļāđāļĢāļāļāļāļģāļĢāļĨāļāļāđāļĨāļĒāļāđāļāļ āļāļ§āļģāļĄāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļĒāļāļ§āļģ
āđāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ§āļāļģāļĒāđāļāļ āļāļģāļĒāđāļāļ āļŦāļĢāļāđāļāļĨāļģâĶâ āļïŋ―āļģāđāļŠāļĒāļāļāļāļāļāļ āđāļŠāļāļāļāļ§āļģāļĄāļĄāļāđāļāđāļāļĄāđāļāļĒāļĄ
āđāļŠāļāļāļēāļāļāļĢāļāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ(KCG Corporation)
āļāļāļāļ âāļŦāļāļ.āļāļĄāļāļ§āļāļēāļāļāļĒâ āļïŋ―āļēāđāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ§āđāļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒāļŠāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļ
āļāļēāļŦāļēāļĢāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ āđāļāļĒ āļāļŠ āđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļ
āļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļē-āļāļĢāļēāļ āđāļāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļ
āđāļāļĢāļāļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ (āļāļēāļāļāļē) āļāļĨāļāđāļāļĒ âāļāļĨāļēāļ§āļĢâāļāļāļĄāļēāđāļāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļ
āļŠāļāļĨāļāļ āļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļĢāļāļāļēāļāđ āđāļāļ āļĄāļēāļāļēāļĢāļ, āļāļŠ, āđāļĒāļĄ,
āđāļĒāļĨāļĨ, āļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļĢāļŠ, āđāļāļāļĄāļāļŠ, āđāļāļāļĢāļĢāđāļāļĒāļĄ, āļïŋ―āļēāđāļāļāļĄ, āļïŋ―āļēāļāļ āļŊāļĨāļŊ
āļāļāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļĨāļāļāļŠāļāļāļāļĢāļŠāļāļĢ āļïŋ―āļēāļāļ āļāļāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ
āđāļŦāļāļ 2 āļāļāļāļāļ 42 āđāļĢ āļāļïŋ―āļēāđāļ āļāļāļēāļāļāļĨ āļ.āļŠāļĄāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļāļŠāļāļāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļ, āļāļŠāļāļ, āđāļāļĢāļāđāļāļāļĢ, āđāļ§āđāļāļāļĢ, āļāļāļĄāļāļ, āđāļĨāļ°āļïŋ―āļēāļāļēāļĨāļāļāļ āļŊāļĨāļŊ
āļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļ§āļ§āļāļāļāļāļāļĄāļāļĢāļ āļēāļ āļïŋ―āļēāđāļ āļāļāļĨāļēāļāļāļ
āļ.āļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĄāļē āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļĢāļāļēāļĢāļĄ
āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļāļŠāļāļĄāļāļāļ§āļāļāļāļāđāļŦāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļĢāļāļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļāļēāļĢ
āļāļĨāļāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļĒāđāļāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļāļāļĨāļāđāļāļĢāļāļāļāļĄāļïŋ―āļēāļāļĨāđāļĄāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļē
āļāļāļāļ§āļ āđāļāļĒāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāļŠāđāļāđāļāļĒāļĨāļāļāļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ
āļāļāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļ§āļāđāļĄāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒ
āļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļĢ āļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāļāđāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĒāđāļĢāļ āđāļāļ āđāļāļēāļāļ āđāļāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°
āļāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļ 'Sunmate' āđāļāļĢāļāļāļāļāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŦāļ§āļ
āļāļĢāļĐāļāļŊ āđāļāđāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĒāļāļĻāļĨāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļāđāļāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨ (āđāļāļāļēāļ)
āļ āļēāļĒāđāļāļāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨ āđāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļŠāļāļĨāļĨāļāļēāļĢ āļŠāļāļĨ
āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļ§āļāđāļĄāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļĐāļ
Sanneng āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŦāļ§āļ āđāļŦāđāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļïŋ―āļēāļŦāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ
āđāļāđāļāļāļĢ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļŦāļāļ.āļāļĄāļāļ§āļāļēāļāļāļĒ āđāļāļïŋ―āļēāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāļ§
āļāļĢāļ āļïŋ―āļēāļāļâ (Kim Chua Group Company Limited) āļāļĢāļāļĄāđāļāļĨāļĒāļ
āļāļĢāļēāļŠāļāļĨāļāļĐāļāđāļŦāļĄ
āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļŠ āđāļŦāļāļ 2 āļāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĐ āļïŋ―āļēāđāļ āļāļāļēāļāļāļĨ
āļāļāļŦāļ§āļāļŠāļĄāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļāļāļāļēāļ 20 āđāļĢ āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāļ 2 āļïŋ―āļēāđāļāļ
āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĒ āļĄāļēāļāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļŠ
āļāļĢāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļĢāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢ
āļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĻāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāđāļāļĨāļĒāļāļāļ
āļāļĢāļĐāļāđāļŦāļĄāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ
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BUSINESS PLUS_JANUARY 0:23
āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āđāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļĄāđāļāļĢāļāļāļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ§āļĢ
āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļĢāļ āļāļēāļ§āļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļ āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļĄāļāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļŠāļāļĨāļĄāļŠāļāļāļēāļāđāļāļēāļ°āļāļĨāļĄāļĨāļāļāļēāļāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļāļāļāļĨāļĄāļāļāļĢāđāļ āļāļāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ
āļāļģāļĢāļĄāļāļāļŦāļģāļāļĨāļĄāļŠāļāļāļģāļāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļāļģāļĢāļāļĢāđāļ āļāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļŦāļĄ āđāļāļ āļāļĨāļĄāļŠāļāļāļģāļāļĢāļāļĄāļāļģāļ āļāļāļāļāļāļģāļĢāļāļ§āļģāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āļŠāļāļāļģāļāļģāļŦāļģāļĢāļāļĄāļāļĨāļāļāļāļŠāļāļ āļģāļ
āļāļēāļĢāļŦāļĒāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļāļāļāļ āļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļ āđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĨāļĄāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļē āļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļāļāļĢāļŠāļŦāļēāļĒāļāļ°
āļāļ āļāļāļāļāļ Business+ āļāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļŠāļāļŠïŋ―āļēāļāļāļāđāļāļĨāđāļāļēāļĄāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļēāđāļāļĒāļ (āđāļāļāļ) āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļ 2559 āļāļāļĒāļāđāļāļāļāļāļāļĒāđāļĢāļāđāļŦāļāļĨāļĄāļāļĢāļĐāļāđāļāļāļ āļāļāļāđāļĢāļĄāļāļāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļ āļĢāļāļāļĢāļāļŠāļāļāļāļ°āđāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļŦāļ
āļāļ āđāļĨāļēāļ§āļē āđāļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļāļāļāđāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāđāļāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĒāļāļŠāļĄāļĒ āļāļĢāļāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļ§āļïŋ―āļēāļāļĢāļĐāļāđāļāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒāđāļŦāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļāļĢāļāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāđāļāļĒāļāđāļāļēāđāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļē āđāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļĒ
āļāļģāļāļāļāļāļŦāļāļģāļāļāļĨāļĄ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āđāļāđāļāļģāđāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļģāļāļŠāļģāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĒāļāļāļģāļĄ āđāļāļĒāđāļāļ 2558 āļāļ°āđāļāļģāđāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļģāļāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĄāļģ āļāļĄāļāļāļģ āļāļāļāļ°āđāļāļāļĢāļāļĄāļāļāļāļģāļĢāļāļĒāļģāļĒāđāļĢāļāļāļģāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļāļĒāļģāļĒāļāļĨāļģāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āļģāļĒāļŦāļĨāļāļāļģāļāļ 2556 āđāļāđāļāļāđāļĢāļāļģāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļāļ 3 āđāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļģāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠ āđāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļ§āļģ 1,000 āļĨāļģāļāļāļģāļ
āļāļēāļĢāđāļāļāļŦāļāļēāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļ āļāļēāļāļ§āļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļĐāļāđāļāļāđāļāļāļĨāļ° 20-30% āļāļēāļāđāļāļĄāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļāļ 2557 āđāļāļāļāļĢāļē 10-15% āļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļĨāļ 1,000 āļĨāļēāļāļāļēāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļ āđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļāđāļ§āļāļāļāļāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļāđāļāļĨāļĒāļ āđāļāļĒāļŠāļāļŠāļ§āļ 25% āđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° 75% āđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļïŋ―āļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ 10,000 āļĨāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļ 2560
âāļāļģāļĢāļāļ°āđāļāđāļŦāļāļāđāļāļģāļŦāļĄāļģāļĒāļāļ§āļģāļāđāļ§ āļāļ°āļāļāļāļĄāļāļģāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļģāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļāļĢāļŦāļģāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļāļģāļāļāļĄāļģāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļģāļ°āļāļģāļāļāļģāļĢāļāļĢāļŦāļģāļĢ āļāļģāļĢāđāļāļ āļāļģāļĢāļāļĨāļģāļ āļāļ°āđāļŦāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāļģāļāļāļģāļĢāļāļĢāļŦāļģāļĢ āđāļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļ§āļïŋ―āļģāļāļĢāļĐāļāđāļāļģāļāļĨāļģāļāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒāđāļāļāļāļģāļāļ āđāļāļĢāļģāļ°āđāļĄāļāļĄāļĄāļāļāļģāļāļāđāļāļģāļĄāļģāļāļĢāļŦāļģāļĢ āđāļāļĒāļĄāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĨāļāļĄāļāļ§āļģāļĄāļŠāļģāļĄāļģāļĢāļ āļāļģāļĢāļāļ āļāļģāļĢāļ§āļģāļāđāļāļ āļāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢâ āļāļ āļāļĨāļģāļ§
āļāļēāļĢāļŦāļĒāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļāļāļāļ āļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāļ
āļŠāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļ āđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĨāļĄāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļē āļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļāļāļĢāļŠāļŦāļēāļĒāļāļ°
āļāļĢāļĐāļāđāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļāļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļĨāļ āļāļŠāļāļāļāļŠāļāļĢ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ
āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ (āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļāļĨ)
āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļ āļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ (āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļāļē) āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ
āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ (āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļāļē)
āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ (āļŠāļēāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĐ) āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ
āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ (āļŠāļēāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĐ)
āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĢāļĄ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ
(āļŦāļāļ§āļĒāļāļĢāļāļāļāļĄ)
āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨāļĻāļāļĒāļĻāļĨāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāđāļāđāļāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļĐāļ āļāļĄāļāđāļĢāļĒāļĨ
āđāļāđāļāļāļĢāļāļāļ§āļāđāļĄāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ (āļŠāļēāļāļē
āļŠāļāļĄāļ§āļ 64)
āļĻāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļāļāļē āļ.āđāļāļĒāļāđāļŦāļĄ āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ
(āļŠāļēāļāļēāđāļāļĒāļāđāļŦāļĄ)
āļĻāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļāļāļē āļ.āļāļāļāđāļāļ āđāļāļĨāļĒāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļēāļāļ
(āļŠāļēāļāļēāļāļāļāđāļāļ)
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BUSINESS PLUS0:24
Leadership & Operations
āļāļāļģāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāļāđāļĒāļāļģāļĒāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļģāļāļāđāļāļāļ°āđāļŦāļāļ§āļģāļĄāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļāļāļģāļĢāļāļĒāļģāļĒāļāļĨāļģāļāļāļĨāļĄāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠāļĄāļģāļāļāļ āļŦāļĨāļāļāļģāļāļāļāļ§āļģāđāļāļĢāļāļāļāļģāļĢāļāļĢāđāļ āļāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļŦāļĄ āļŠāļāļāļĨāđāļŦāļāļĨāļģāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĄāļĨāļāļģ 1,500 āļĨāļģāļāļāļģāļ āđāļāļāđāļāđāļāļĨāļĒāļāļĨāļ° 10%
āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļŠāļĢāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāļ 3 āļāļ§āļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļ§āļē 1,000 āļĨāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļ āđāļāļĢāļ āļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ (āđāļāļāļēāļĢāļāļĐ) (UDF Theparak) āļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠ āđāļāļāđāļāļĄāļïŋ―āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļŠāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļēāđāļāļĒāļ (AEC) āđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĐ āđāļāļāļāļēāļāļāļĨ āļāļāļŦāļ§āļāļŠāļĄāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āļïŋ―āļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāļŠāļ āļïŋ―āļēāđāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļĄāļāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢāļāļāļāļŠāļĄāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 9001, GMP, HACCP, HAL-Q āđāļĨāļ° HALAL āļïŋ―āļēāđāļŦāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļēāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
āļŠāļāļāļĨāđāļŦāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŦāļĄāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠāđāļāļĄāļïŋ―āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ āļāļēāļāđāļāļĄāļāļĄāļïŋ―āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ 4,000 āļāļ/āļ āđāļāļ 8,000 āļāļ/āļ āđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļ KCG Excellence Center āļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļŠāļ, āļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĨāļēāļāđāļŦāļĨāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļ āđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļ
āļāļāļ āļāļĢāļĐāļāļŊ āļĒāļāļĄāļĻāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļāļāļēāļāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļŠāļāļāļŠ āļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāļŠāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ 4 āđāļŦāļ āđāļāđāļ āļŠāļĄāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāđāļŦāļĄ āļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļĐāļāļĢāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļïŋ―āļēāđāļŦāļŠāļāļāļēāļŠāļāļāļĢāļāļāļāļĄāļāļĨāļāļāļēāđāļāļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§āļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļĄāļĨāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāļāļĨāļāļ 24 āļāļ§āđāļĄāļ
KCG Excellence Center āđāļāļāļĻāļāļĒāļ§āļāļĒ āļāļāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ§āļāļĒāļāļāļĄāļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļāļāļïŋ―āļēāđāļāđāļāļĒ āļāļēāļ āļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢ āđāļāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļĢāļĢāļāļĢāļ§āļĄāļāļ
āļāļāļ KCG Excellence Center āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ āļŦāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļĢāļŠāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļĨāļāļ āļāļ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĄ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļ§āļ§āļāļĒāļē āđāļĨāļ°āļŦāļāļāļŠāļĄāļ āļïŋ―āļēāđāļŦ KCG Excellence Center āļāļāđāļāļāļĻāļāļĒāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĒāļāļĢ āļāļāļāļ§āļē āļāļāļĨāļāļ āļ§āļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĄāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāđāļāļĄāļāļāļāļēāļĨāļāđāļāđāļāļāļĨāļāļ āļāļ
âāļĒāļāļāļ§āļāļĒāļģāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļāļāļĄāļāļĢāđāļ āļāđāļāļāļāļģāļāļāļāđāļ āđāļāđāļāļĒ āļāļĨāļģāļ§āļĢāļāļģāļāļāļģāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļ āļïŋ―āļģāļāļāļāļĄāļģāļāļģāļāļāđāļĒāļāđāļĄāļāļāļāļ§āđāļāļ āđāļāļĄāļāļ§āļģāļĄāļāļĄāļāļģāļāļāļĄāļāļāļāļģāļāđāļāđāļĨāļĒ āđāļĢāļģāļĒāļāļĄāđāļāļĒāļāļāļĢāļģāļĻāļāļģāļāđāļāļĄāļāļāļĢāļģāļāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļ āļĒāļāļĒāļŠāļĨāļģāļĒāđāļāļĒāļģāļāļāļ§āļģāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđ āđāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļģāļāđ āļāļ°āļĄāļāļĨāļāļāđāļŠāļĒāļāļāļĢāļģāļāļāļģāļĒâ
âāđāļĢāļāļāļģāļāđāļŦāļāļāļŠāļģāļĄ āđāļāļāļāļāļāļģāļāļāļ§āļģāļĄāļāļāļāļ§āļģ āļāļāļģāļāļāļāļāļāļāļāđāļŦāļ āļāļĢāļāļāļĄāļģāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĒāļāļāļāđāļĄāđāļ āļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļ§āđāļāļŠāļĒāļāļāļāļāļāļ āļāļ§āļĒāļāļ§āļģāļĄāļāļāđāļāļāļāļŠāļĢāļģāļāļŠāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļāļāļĨāļāļ āļāļāļāļĄāļāļĒāđāļāļĄāļāļ§āļĒāļāļģāļĢāļ§āļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļģāļāļāļāļĄāļģāđāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļŦāļĄāđâ āļāļ āļāļĨāļģāļ§āļāļāļāļģāļĒ
Leadership Operations_311_Natt.indd 24 6/1/2558 15:33:12
BUSINESS PLUS0:24
Leadership & Operations
āļāļāļģāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāļāđāļĒāļāļģāļĒāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļģāļāļāđāļāļāļ°āđāļŦāļāļ§āļģāļĄāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļāļāļģāļĢāļāļĒāļģāļĒāļāļĨāļģāļāļāļĨāļĄāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠāļĄāļģāļāļāļ āļŦāļĨāļāļāļģāļāļāļāļ§āļģāđāļāļĢāļāļāļāļģāļĢāļāļĢāđāļ āļāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļŦāļĄ āļŠāļāļāļĨāđāļŦāļāļĨāļģāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĄāļĨāļāļģ 1,500 āļĨāļģāļāļāļģāļ āđāļāļāđāļāđāļāļĨāļĒāļāļĨāļ° 10%
āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļŠāļĢāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāļ 3 āļāļ§āļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļ§āļē 1,000 āļĨāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļ āļāļĢāļĐāļ āļĒāđāļāđāļāļ āđāļāļĢāļ āļāļŠ āļïŋ―āļēāļāļ (āđāļāļāļēāļĢāļāļĐ) (UDF Theparak) āļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠ āđāļāļāđāļāļĄāļïŋ―āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļŠāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļāļāļēāđāļāļĒāļ (AEC) āđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĐ āđāļāļāļāļēāļāļāļĨ āļāļāļŦāļ§āļāļŠāļĄāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āļïŋ―āļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāļŠāļ āļïŋ―āļēāđāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļĄāļāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļ§āđāļāļāļĢāļāļāļāļŠāļĄāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 9001, GMP, HACCP, HAL-Q āđāļĨāļ° HALAL āļïŋ―āļēāđāļŦāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļēāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
āļŠāļāļāļĨāđāļŦāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŦāļĄāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļŠāđāļāļĄāļïŋ―āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ āļāļēāļāđāļāļĄāļāļĄāļïŋ―āļēāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ 4,000 āļāļ/āļ āđāļāļ 8,000 āļāļ/āļ āđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļ KCG Excellence Center āļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļŠāļ, āļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļāļŠāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĨāļēāļāđāļŦāļĨāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļ āđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļ
āļāļāļ āļāļĢāļĐāļāļŊ āļĒāļāļĄāļĻāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļāļāļēāļāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļŠāļāļāļŠ āļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāļŠāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ 4 āđāļŦāļ āđāļāđāļ āļŠāļĄāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāđāļŦāļĄ āļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļĐāļāļĢāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļŠāļāļāļēāļāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļïŋ―āļēāđāļŦāļŠāļāļāļēāļŠāļāļāļĢāļāļāļāļĄāļāļĨāļāļāļēāđāļāļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļ§āļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļĄāļĨāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāļāļĨāļāļ 24 āļāļ§āđāļĄāļ
KCG Excellence Center āđāļāļāļĻāļāļĒāļ§āļāļĒ āļāļāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ§āļāļĒāļāļāļĄāļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļāļāļïŋ―āļēāđāļāđāļāļĒ āļāļēāļ āļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢ āđāļāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļĢāļĢāļāļĢāļ§āļĄāļāļ
āļāļāļ KCG Excellence Center āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļēāļ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ āļŦāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļĢāļŠāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļĨāļāļ āļāļ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĄ āļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļ§āļ§āļāļĒāļē āđāļĨāļ°āļŦāļāļāļŠāļĄāļ āļïŋ―āļēāđāļŦ KCG Excellence Center āļāļāđāļāļāļĻāļāļĒāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĒāļāļĢ āļāļāļāļ§āļē āļāļāļĨāļāļ āļ§āļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĄāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāđāļāļĄāļāļāļāļēāļĨāļāđāļāđāļāļāļĨāļāļ āļāļ
âāļĒāļāļāļ§āļāļĒāļģāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļāļāļĄāļāļĢāđāļ āļāđāļāļāļāļģāļāļāļāđāļ āđāļāđāļāļĒ āļāļĨāļģāļ§āļĢāļāļģāļāļāļģāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļ āļïŋ―āļģāļāļāļāļĄāļģāļāļģāļāļāđāļĒāļāđāļĄāļāļāļāļ§āđāļāļ āđāļāļĄāļāļ§āļģāļĄāļāļĄāļāļģāļāļāļĄāļāļāļāļģāļāđāļāđāļĨāļĒ āđāļĢāļģāļĒāļāļĄāđāļāļĒāļāļāļĢāļģāļĻāļāļģāļāđāļāļĄāļāļāļĢāļģāļāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļ āļĒāļāļĒāļŠāļĨāļģāļĒāđāļāļĒāļģāļāļāļ§āļģāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđ āđāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļģāļāđ āļāļ°āļĄāļāļĨāļāļāđāļŠāļĒāļāļāļĢāļģāļāļāļģāļĒâ
âāđāļĢāļāļāļģāļāđāļŦāļāļāļŠāļģāļĄ āđāļāļāļāļāļāļģāļāļāļ§āļģāļĄāļāļāļāļ§āļģ āļāļāļģāļāļāļāļāļāļāļāđāļŦāļ āļāļĢāļāļāļĄāļģāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĒāļāļāļāđāļĄāđāļ āļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļ§āđāļāļŠāļĒāļāļāļāļāļāļ āļāļ§āļĒāļāļ§āļģāļĄāļāļāđāļāļāļāļŠāļĢāļģāļāļŠāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļāļāļĨāļāļ āļāļāļāļĄāļāļĒāđāļāļĄāļāļ§āļĒāļāļģāļĢāļ§āļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļģāļāļāļāļĄāļģāđāļāļāļāļĨāļāļ āļāļāđāļŦāļĄāđâ āļāļ āļāļĨāļģāļ§āļāļāļāļģāļĒ
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āļāļĢāļĢāļĄāļāļ āļŦāļĨāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĨâāļāļĢāļ°āļāļŠāļĢāļāļāļâ
āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļïŋ―āļģāļāļ āļ āļģāļĒāđāļāļāļģāļĢāļāļĢāļŦāļģāļĢāļāļāļāļāļģāļĒāļģāļāļĢāļ 2 āđāļŦāļāļāļĢāļ°āļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļŠāļĢāļāļāļ āļāļģāļĒāļģāļāļāļāļāļāļģāļĒ āļāļĄāļāļ§ āļïŋ―āļģāļāļ§āļ 4 āļāļ āļāļāļāļģāļĒāļģāļāļāļģāļĒāļāļ āļāļāļïŋ―āļģāļāļ§āļ 4 āļāļ āļŠāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļģāļāļāļāļ āļģāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļĨāļāļģāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāļĨāļāļ āļāļāđāļĨāļģāļ§āļģāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĨāļģāļŠāļ§āļāļāļŠāļĄāļŦāļĨāļāļāļģāļĢāļāļĢāļŦāļģāļĢāļāļ§āļĒāļāļ§āļģāļĄāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĒāđāļāļĄāļģāļāļĢāļāļģāļāđāļāļĒāļ§āļāļ
āļāļ āđāļāļĒāļŠāļāļĢāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļ āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāļāļāļāļēāļĒāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļĒāļ āļŠāļāļŠïŋ―āļēāļāļāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāđāļāļĒāļ§āļāļ āđāļŦāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļ-āđāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ āļïŋ―āļēāļāļēāļāļāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāļāđāļĒāļ āļāļ§āļēāļāļ°āļĄāļāļĢāļāļāļ§āļāļāđāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļĄāđ āļāļ
âāļāļāļāđ āļāļāļāļāļāļāđ āđāļāļāļāļ§āļāļĒāļģāļāđāļāļāļģāļĢāļ§āļģāļāļāļ§ āđāļāļģāļāļĢāļāđāļāļģāļāļāļāļāļŦāļāļģāļāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļģāļĒ āđāļāļāļĄāļāļĨāļāļĄāļāļāļ§āļģāļĢāļāļŠāļāļāđāļĄāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āļĄāļŠāļ°āđāļ āļĨāļāđāļāļĒ āđāļāļģāļĄāļģ āđāļĄāļāđāļāļģāļĄāļģāļïŋ―āļģāļāļģāļāđāļāļāļāļāļāļĢ āļāļ§āļģāļĄāļāđāļĄāđāļāļĄāļāļāļāļģāļāđāļāļāđāļāļĄāļģāļāļ§āļĒāļāļ āļāļģāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢ āļāļāļģāļāļĄāļāļģāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļģāļ āļāļāļāļāļāļĄāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāļāļ§āļģāļĄāđāļāļģāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļ āļāļāđāļŦāļāļāļĨāđāļāļāļģāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļģāļĒāđāļŦāļĄāļģāļïŋ―āļģāļŦāļāļģāļāļāļ āļŦāļāļģāļāļ āļāļĢāļāļāļ§ āļāļĢāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāļģāđāļ āļāļĄāļĒāļāđāļāļāļ§āļģāđāļĄāļāļ°āđāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĨ āļāļŠāļģāļĄāļģāļĢāļāļāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļāļāļģāļāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļĒāļāļâ
āļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļŠāļĢāļāļāļ āļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĢāļāļĐāļēāđāļ§āđāļŦāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄ
āļĢāļāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāđāļŠāļāļāļāļĄāļāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļŦāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ āļĄāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļïŋ―āļē
āļāļāļāļāļĢ āđāļāļāļ āđāļāļēāđāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒāļŊ āļŦāļēāļāđāļĄāđāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĨ āļāļāļ°āđāļāļāļēāļĒāļāļāļāļ§āļŠāļĒāļāļĻāļāđāļŦāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢ āļāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ āļāļāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļāļ
âāļāļ§āļģāļĄāđāļāļĢāļāđāļŠāļāļāļĄāļģāļāļĢāļāļģāļāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļ°āļāļāļāļĄ āđāļāļĢāļģāļ°āļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āļāļāļāļĒāļģāļāļĄāļāđāļĒāļāļĒāļģāļĒāļāļģāļĒāđāļāđāļ āđāļāļāļģāđāļāļĄāļģāļāļĢāļāļģāļāđāļāļāļāļĨāļģāļāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒāļŊ āļāļģāļāļĢāļŦāļģāļĢāļāļĢāļāļāđāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļģāļāļâ
āļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ§āļĨāđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļĨāļĢāļāļ 3 āļāļ°āļŠāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāđāļĢāļāļŠāļĢāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāđāļŦāļāļŦāļĢāļāđāļĄāļāļĒāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļāļēāļāļēāļāļāļĢ āđāļāļāļ āļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļ āļāļ§āļĒāļ āļēāļāđāļāļāđāļ?
âāđāļāļāļ āļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāļģāļāļĄāļāļāļ āļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļïŋ―āļģāļāļģāļāļāļ°āļāļģāļ§āļŦāļāļģāļāļāđāļĢāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļ āļĄāļ āļģāļ āļāļāļģāđāļāļāļģāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļŦāļāļāļģāļĢāļāļāļāļģāļāļāļ
āđāļāļāļāļāļāļ āļāļāđāļ āļāļāđāļ āđāļāļïŋ―āļģāđāļāļŦāļĢāļāđāļĄ āļāļģāļāļģāļāļāļ§āļģāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŦāļĄāļŠāļĄāļģāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļĄāļŠāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļģāļĢāļŠāļĢāļģāļāļāļĄāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļģāļāđāļāļĒāļ§āļāļ āļāļģāļāļ āļāļģāļāļ§āļģāļāđāļāļāļģāļāđāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļģāļâ
āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļ āļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļŠāļĢāļēāļāđāļāļŠāļāļāļ āđāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ§āļïŋ―āļēāđāļāļŠāļāļāđāļĄāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļ°āļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĒāļāļ§āļĒāļāļāļāļāđāļāđāļĄāđāļâĶāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĄāđāļāļāļāļēāļ
âāļāļĄāļĄāļāļ§āļģāļĄāđāļāļāļ§āļģ āļāļāļāļāļĢāđāļāļāļ āļāļ°āđāļĄāļāļāļāļĢāļāļŠāļģāļĄ āļāļģāļāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļĨāđāļāļāļĢāļģāļĒāđ āđāļ āļāļģāđāļĄāļāļāļāļāļāļģāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāļāļāļāļāļĒāđāļĄāđāļ āđāļāļāļĢāļĐāļāļāļāļāļāļĒāļāļāđāļ āļāļāļĢāļŦāļģāļĢāļĄāļāļāļģāļāļāļĄāđāļĒāļāļ°āđāļĒāļ° āļāļāļāļāļāđāļāļģāļĄāļģ āļŦāļģāļāļŠāļĄāļģāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļĄāļāļāļāļāļāļāļģāļ§āļāļāļāđāļāļāļģāļāļāļāļāļāļĢâ āļāļ āļāļĨāļēāļ§āļāļ§āļĒāļïŋ―āļēāđāļŠāļĒāļāđāļāļĒāļāļāļēāļ
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Leadership & Operations
āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āđāļĄāļ§āļēāđāļāļēāļāļāļāļāļĢāļāļāļŠāļ§āļāđāļŦāļāļāļ°āđāļŦāļāļ§āļē āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļĐāļĒāļāđāļāļāļŠāļāļŠïŋ―āļēāļāļ āđāļāļĄāđāļāļĒāļāļŠāļ§āļāļāļāļĒāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļāļĒāļēāļāļāļāļĒ 3 āļāļēāļ āđāļāđāļ
āļāļāļāļāļŠāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļģāļāļ āļāļģāļāļ§āļāļĒāļāđāļŦāđāļŦāļāļ§āļģ āļāļĢāļāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļĨāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļ āļģāļĒāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļ
(Founder) āļāļāļĄāđāļāļĒāļ 1 āđāļ 3 āļāļāļĢāļāļāļŠāļģāļĄāļģāļĢāļāļŠāļāļāļģāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļŠāļģāļĄ āļāļģāļĢāļāļģāļĒāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļāđāļ§āļĨāļģāļāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§
āļāđāļāļĒāļ : āļāļĻ.āļāļĢ.āđāļāļāļāļĒ āļāļ āļĻāļāļāļāļĨ āļāļāļāļ āļāļāļ°āļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļŦāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļ (Business Needs) āļāļāđāļāđāļ āļāļēāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢ (Oorganization Needs) āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļŠāļ§āļāļāļāļāļĨ (Iindividual Needs) āđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļāļāļāļāļāļāļĢ
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Leadership & Operations
āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āđāļĄāļ§āļēāđāļāļēāļāļāļāļāļĢāļāļāļŠāļ§āļāđāļŦāļāļāļ°āđāļŦāļāļ§āļē āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļĐāļĒāļāđāļāļāļŠāļāļŠïŋ―āļēāļāļ āđāļāļĄāđāļāļĒāļāļŠāļ§āļāļāļāļĒāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļĄāļāļĒāļēāļāļāļāļĒ 3 āļāļēāļ āđāļāđāļ
āļāļāļāļāļŠāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļģāļāļ āļāļģāļāļ§āļāļĒāļāđāļŦāđāļŦāļāļ§āļģ āļāļĢāļāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļĨāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļ āļģāļĒāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļ
(Founder) āļāļāļĄāđāļāļĒāļ 1 āđāļ 3 āļāļāļĢāļāļāļŠāļģāļĄāļģāļĢāļāļŠāļāļāļģāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļŠāļģāļĄ āļāļģāļĢāļāļģāļĒāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļāđāļ§āļĨāļģāļāļŠïŋ―āļģāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§
āļāđāļāļĒāļ : āļāļĻ.āļāļĢ.āđāļāļāļāļĒ āļāļ āļĻāļāļāļāļĨ āļāļāļāļ āļāļāļ°āļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļïŋ―āļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļŦāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļ (Business Needs) āļāļāđāļāđāļ āļāļēāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢ (Oorganization Needs) āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļŠāļ§āļāļāļāļāļĨ (Iindividual Needs) āđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļāļāļāļāļāļāļĢ
BUSINESS PLUS0:26
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BUSINESS PLUS_JANUARY 0:27
āļāļ°āđāļŦāļāļ§āļē āļāļēāļĢāđāļāļāļĄāđāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļ āđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļ°āļïŋ―āļēāđāļŦāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĒāļēāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļïŋ―āļēāđāļāļŠāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļ āļĄāļāđāļĢāļĄāļĄāļēāļāļēāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĒāļŦāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļ§āļāđāļāđāļŠāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļāļ°āđāļāļāļāļĒāļēāļāđāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļïŋ―āļēāļĄāļāļēāļĒāđāļāļĄāļĄāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ āļāļāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļāļ āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļāļĨāļāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļ
āđāļĄāļ§āļēāļāļ§āļāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļ°āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļēāļāđ āđāļŦāļĨāļēāļ āļāļ°āļāļāļāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļŠāļ āđāļāļāļ§āļāļ āļāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļĨāļāļāļ āļāļāļ°āļĄāļēāđāļāļāļāļēāļĒāļēāļ āđāļāļĒāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļ āļāļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āđāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļĨāļāļāļāļēāļĄāļĨïŋ―āļēāļāļāļāļēāļ§āđāļŠ āļŦāļĢāļāļāļēāļĄāļĨïŋ―āļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āđāļāļāļāļ
āļāļĒāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĄ āļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļ°āļĄāļāļĢāļ°āļ§āļāđāļĨāļ°āļĒāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļĒāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļ āđāļĄāļāļāļïŋ―āļēāļāļāļŠāļāđāļāđāļĨāļ§āļ§āļēāļāļ°āļŠāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļ āļāļāļ§āļĢāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāđāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāđāļĄāļāđāļ āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļ āļāļāļāļ§āļēāļāļāļ§āđāļŦāđāļāļēāļĄāļēāļŠāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļĄāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļāļēāļ
āļāļēāļāļ§āļāļĒāđāļāļĻāļāļĐāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĻāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĒāļēāļāđāļ 3 āļāļēāļ āļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļāđāļāļāļāļāļāļĢ (Anticipatory Socialization) āļāļēāļĢāđāļāļāļāļŦāļāļē (Encounter) āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļāļ (Chang and Acquisition)
āđāļĢāļĄāđāļĢāļ āļāļ āļāļēāļĒāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢ (Anticipatory Socialization) āđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠïŋ―āļēāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļāļāđāļĨāļ§ āļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļāļāļāļāļ āļĄāļŠāļ§āļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢ āļāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļĒāļĄ āļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāđ āđāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļĄāļ āļāļāđāļāļ āļāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļŦāļĨāļĒāļāļ§āļāļāļāļ āļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļāļēāļāļāļĢāļāļāļ§āļĒāļĄāļ āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļāļĢāļĐ
āļāļāļāļāļāļāļĄāļē āļāļ āļāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļŦāļāļē (Encounter) āļāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļĒāļĄ āļāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļŠāļ§āļāļāļāļāļĨ āļāļāļāļēāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļĢāļ āđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ āļĄāļāļāļ
āļŦāļēāļāļāļēāļĒāļēāļāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāļŠāļ§āļāļāļ§ āļŦāļĢāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļ§āļāļāļāļāļ§āđāļāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āļŦāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļāļāļēāļĒāļēāļāļāļāļāđāļĢāļĒāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĐāļ āļĄāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļāļēāļāđ āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļĨāļĄ āļŠïŋ―āļēāļĢāļ§āļāļāļēāļāļĒāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļĒāļāļāļ āļāļāļāļŠāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļ
āđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļ āđāļāļāđāļŦāļïŋ―āļēāļŦāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āļāļāļāļāļŠāļāļāļēāļĒ āļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļïŋ―āļēāđāļŦāļāļ (Change and Acquisition) āļāļēāļĒāļēāļāļāđāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļāļāļāļ āđāļĢāļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļïŋ―āļē āđāļāļāļŠāļāļāļŠïŋ―āļēāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļĢāļāļĐāļē āļāļēāļāļĒāļĄ āļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļāļāļēāļāđāļāļĄ āđāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļĒāļāļāđāļŦāļāļĢāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāļāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļāļāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļ āļĒāļāļĄāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĒ āļŦāļēāļāļāļēāļĒāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļ
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļ§āļĢāļāļ°āļāļāļāđāļāļĨāļĒāļāļāļēāļāļĻāļāļĒāļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļāļ§āļāļāļāļĨāđāļāļŠāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļēāđāļāđāļāļŠāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļĢāļĐāļāļ āļāļēāļĨ āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļïŋ―āļēāđāļŦāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļāļāļ°āļāļāļĒāļĨāļ
āļĨïŋ―āļēāļāļāļāļēāļ§āđāļŠ āļŦāļĢāļāļāļēāļĄāļĨïŋ―āļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļēāļāļēāļ āđāļāļāđāļŦāļïŋ―āļēāļŦāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļāļēāļāļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļ§āļāđāļāđāļŠāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļāļ°āđāļāļāļāļĒāļēāļāđāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļïŋ―āļēāļĄāļāļēāļĒāđāļāļĄāļĄāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ āļāļāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļāļ āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļāļĨāļāļĄāļāļēāļ
āđāļĄāļ§āļēāļāļ§āļāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļ°āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļēāļāđ āđāļŦāļĨāļēāļ āļāļ°āļāļāļāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļŠāļ āđāļāļāļ§āļāļ āļāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļĨāļāļāļ āļāļāļ°āļĄāļēāđāļāļāļāļēāļĒāļēāļ āđāļāļĒāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļ āļāļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āđāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļĨāļāļāļāļēāļĄ
āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļ§āļēāļāļ°āđāļāļāļāļĒāļēāļāđāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļïŋ―āļēāļĄāļāļēāļĒāđāļāļĄāļĄāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ āļāļāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļāļ āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļāļĨāļāļĄāļāļēāļ
āđāļĄāļ§āļēāļāļ§āļāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļāļāļ°āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļēāļāđ āđāļŦāļĨāļēāļ āļāļ°āļāļāļāļāļāļāļïŋ―āļēāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļŠāļ āđāļāļāļ§āļāļ āļāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļĨāļāļāļ āļāļāļ°āļĄāļēāđāļāļāļāļēāļĒāļēāļ āđāļāļĒāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļ āļāļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļ§ āđāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āđāļĨāļāļāļāļēāļĄ
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