PEMERINTAH KABUPATEN LUWU

DINAS PERHUBUNGAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

TAHUN 2018

KATA PENGANTAR

Alhamdulilah Rabbil A’lamin dengan rahmat dan petunjuk Allah SWT, kami dapat menyusun dan

menyelesaikan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) pada Dinas Perhubungan

Kabupaten Luwu Tahun 2018.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini dimaksudkan untuk

memenuhi kewajiban Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu sebagai salah satu lembaga Pemerintah Daerah

yang diberikan tugas dan fungsi untuk membangun dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Selain itu, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini juga memberikan

informasi tentang kinerja aparatur Dinas Perhubungan dalam mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan

yang telah dicapai selama kurun waktu Tahun Anggaran 2018 serta melakukan evaluasi kinerja kedepan.

Dengan adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini, diharapkan dapat

merealisasikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good Gavermance) yang merupakan perwujudan

dalam mencapai cita-cita bangsa menuju masyarakat adil, sejahtera lahir dan batin, untuk itu diupayakan

kinerja aparatur Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu dalam pembangunan daerah kedepan dapat berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, bebas korupsi, kolusi dan nepotisme.

Disadari sepenuhnya bahwa Laporan Akuntabilita Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini masih

jauh dari kesempurnaan, oleh sebab itu saran / masukan dan kritik yang bersifat konstruktif diharapkan

sebagai bahan perbaikan selanjutnya. Dengan selesainya penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas PerhubunganKabupaten Luwu Tahun 2018, maka kami mengucapkan

terima kasih kepada Tim Penyusun dan semua pihak yang telah memberikan konstribusi dalam rangka

penyusunan laporan ini.

Belopa, 14Januari 2019

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DATAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF

BAB I PENDAHALUAN

A. Gambaran Singkat Organisasi B. Struktur Organisasi C. Maksud dan TujuanD. Sistematika Penulisan LAKIP

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana StrategisB. Visi dan Misi C. Tujuan dan Sasaran D. Rencana Kerja Tahun 2019

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja OrganisasiB. Analisis Capaian Keuangan

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan B. Saran-Saran

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu merupakan salah satu unsur pemerintah KabupatenLuwu

yang melaksanakan kewenangan Otonomi Daerah Bidang Perhubungandalam rangka pelaksanaan tugas

desentralisasi dan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Akuntablitas Kinerja Instansi Pemerintah mengandung arti adanya kewajiban bagi aparatur untuk

bertindak selaku penanggung jawab dan penanggung gugat atas segala tindakan dan kewajiban yang

ditetapkan.Sehubungan dengan hal tersebut, Dinas PerhubunganKabupatenLuwu menguraikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dimaksud untuk tahun 2018.

Dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini memuat informasi kinerja,

proses capaian kinerja dan evaluasi serta solusi atau strategi pemecahan masalah berdasarkan analisis

capaian kinerja. Kelemahan dan kekurangan dalam pencapaian kinerja lebih disebabkan karena

keterbatasan sarana dan sumber daya manusia yang dimiliki oleh Dinas PerhubunganKabupatenLuwu

BAB IPENDAHULUAN

Dalam rangka pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, bersih dan bertanggung jawab

serta untuk meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi

sesuai dengan Inpres No.7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Dinas

PerhubunganKabupatenLuwu dituntut untuk meningkatkan kinerjanya.

Untuk mengevaluasi sejauh mana keberhasilan yang telah dicapai Dinas Perhubungan

KabupatenLuwu selama kurun waktu 1 (satu) Tahun dalam mengimplementasikan program, kegiatan dan

pelaksanaan operasional sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, maka disusunlah Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Perhubungan KabupatenLuwu tahun 2018

sebagai wujud tanggung jawab organisasi.

A. GAMBARAN SINGKAT ORGANISASI

Dasar Hukum Pembentukan Dinas Perhubungan Kabupaten Luwuyaitu :

1. Undang - Undang No.32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

2. Undang - Undang No.33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah

3. Peraturan Pemerintah No.25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah Daerah dan Propinsi

sebagai daerah Otonomi

4. Surat Edaran Menteri Perhubungan No.SE.7/2000 tentang rincian Kewenangan Perhubungan

yang diserahkan ke Pemerintah danKabupaten

5. Peraturan Daerah Nomor : 49 Tahun 2000 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi serta

Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu

6. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Luwu

7. Peraturan BupatiNomor :Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten

Luwu.

Dalam Peraturan Bupati tersebut diatas memuat pasal bahwa Dinas Perhubungan KabupatenLuwu

adalah unsur pelaksanaan Pemerintah Kabupaten dibidang Perhubunganyang dipimpin oleh seorang Kepala

Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Luwu melalui Sekretaris Daerah.

Adapun tugas dan fungsi Dinas Perhubungan KabupatenLuwu sesuai dengan bunyi Bab III pasal 3

Peraturan Bupati Luwu No. Tahun 2016yaitu :“Dinas Perhubungan mempunyai tugas pokok membantu

Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang Perhubungan berdasarkan asas desentralisasi,

dekontralisasi dan tugas pembantuan”.

Fungsi Dinas Pehubunganadalah :

1. Perumusan kebijakan teknis dalam Bidang Perhubungan;

2. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum;

3. Pembinaan terhadap unit pelaksanaan teknis Dinas dalam bidang Perhubungan;

4. Pelaksanaan tugas lain sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

B. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan PeraturanBupati Luwu No.Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi Dinas

Perhubungan KabupatenLuwu didalam Bab II pasal 2 tentang Strukutur Organinasi dituliskan bahwa

struktur organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu sebagai berikut :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat yang terdiri atas :

a. Sub Bagian Program dan Keuangan

b. Sub Bagian Hukum, Kepegawaian dan Hukum

c. Kepala Bidang Perhubungan Darat terdiri atas :

a. Seksi Sarana dan Prasarana

b. Seksi Angkutan dan Perizinan

c. Seksi Pengawasan dan Keselamatan

d. Kepala Bidang Perhubungan Laut terdiri atas :

a. Seksi Angkutan Lautb. Seksi Kepelabuhananc. Seksi Keselamatan Pelayaran

e. Kepala Bidang Pengembangan Transportasi terdiri atas :

a. Seksi Perkeretaapianb. Seksi Kebandarudaraanc. Seksi Evaluasi dan Pengembangan Transportasi

f. Unit Pelaksanaan Teknis Dinas (UPTD)

g. Kelompok Jabatan Fungsional

C. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini disusun berdasarkan

Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Penetapan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Instruksi

Presiden tersebut memberikan tuntunan kepada semua Instansi Pemerintah sebagai bagian integral

dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh yang dikerangkakan dalam suatu sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.Atas dasar tersebut, siklus sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah diawali dengan penyusunan Rencana Strategis yang mendefinisikan Visi, Misi dan

Tujuan/Sasaran strategis Dinas PerhubunganKabupaten Luwu.Secara berkelanjutan setiap tahunnya

ditetapkan Program Kerja dan Kegiatan untuk dilaksanakan dalam rangka pencapaian Visi, Misi

dan Tujuan / Sasaran Strategis tersebut.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas PerhubunganKabupaten

Luwu memiliki dua fungsi yaitu :

1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan sarana bagi Dinas

PerhubunganKabupaten Luwu untuk menyampaikan pertanggung jawaban kinerja kepada

Bapak Bupati Luwu.

2. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan sarana evaluasi atas

pencapaian kinerja Dinas PerhubunganKabupaten Luwu sebagai upaya untuk memperbaiki

kinerja pada masa yang akan datang.

D. SISTEMATIKA PENULISAN

Pada dasarnyaLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini adalah

sarana penyampaian pencapaian kinerja Dinas Perhubungan selama Tahun 2018. Capaian kinerja

tahun 2018 tersebut dibandingkan dengan rencana kinerja Tahun 2019 sebagai tolak ukur

keberhasilan tahunan Pemerintah Kabupaten Luwu pada umumnya dan Dinas Perhubungan pada

khususnya. Penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan

Kabupaten Luwu Tahun 2018 dapat diuraikan secara singkat pada masing-masing bab sebagai

berikut:

Bab I - Pendahuluan

Menjelaskan Gambaran Singkat Organisasi, Struktur Organisasi, Maksud dan Tujuan serta

Sistematika Penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah(LAKIP).

Bab II - Perencanaan Kinerja

Menjelaskan tentang Rencana Strategis, Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis serta

Rencana Kerja Tahun 2019

Bab III - Akuntabilitas Kinerja

Menjelaskan tentang Capaian Kinerja Organisasi serta Analisis Capaian Keuangan

Bab IV - Penutup

Menjelaskan tentang kesimpulan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) serta saran- saran

BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Tata urutan RencanaStrategis (RENSTRA) dimulai dengan menyajikan pernyataan Visi

dan Misi, selanjutnya disajikan pernyataan tujuan, sasaran dan strategis untuk mencapai tujuan dan

sasaran berupa pengambilan kebijaksanaan program dan kegiatan dalam kerangka Rencana

Strategis (RENSTRA).

B. VISI DAN MISI

Visi adalah pandangan jauh kedepan, kemana dan bagaimana instansi pemerintah harus

dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, inovatif serta produktif. Visi tidak lain

adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan berisikan cita-cita yang ingin

diwujudkan oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu dan dapat dijabarkan sebagai berikut

Visi

“Terwujudnya sistem transportasi yang handal, berorientasi pada kemandirian dan daya saing mengenai otonomi daerah”.

Makna Visi:

1. Berusaha mewujudkan suatu system transportasi darat, laut, udara secara aman, lancar,

tertib, menjangkau keseluruh pelosok wilayah kabupaten Luwu.

2. Meningkatkan pelayanan jasa transportasi angkutan darat, laut dan udara

3. Menjaga ekonomi rakyat dan mendorong terwujudnya otonomi daerah yang luas, nyata,

dan bertanggung jawab

4. Pelayanan jasa yang berdaya saing diindikasikan atas penyelenggaraan perkembangan dan

efeisien dengan harga yang dapat dijangkau oleh semua lapisan masyarakat, daerah dan

lingkungan berkelanjutan dengan SDM yang profesional, mandiri dan produktif.

MISI

1. Meningkatkan sistem transportasi yang tertib, lancar dan akuntabel

2. Meningkatkan disiplin dan ketaatan masyarakat terhadap peraturan perundang-undangan

dibidang Perhubungan

3. Memberikan pelayanan dan pemanfaatan umum yang menjangkau pelosok kecamatan dan

desa diwilayah Kabupaten Luwu

4. Mendorong peningkatan sumber daya manusia, aparat yang berkualitas dan profesional

dalam membantu pelayanan di bidang Perhubungan

5. Meningkatkan pendapatan asli daerah disektor Perhubungan

C. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan merupakan implementasi atau penjabaran dari misi dan merupakan sesuatu yang

akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun

kedepan.Tujuan bersifat realistis dan mempunyai jangkauan kedepan yang akan dicapai dalam

kurun waktu tertentu.

Berdasarkan uraian diatas, Dinas Perhubungan KabupatenLuwu menetapkan tujuansebagai

berikut :

1. Meningkatkantransportasi yang tertib, lancar dan aman sebagai upaya melancarkan arus

perekonomian serta kesejahteraan Masyarakat.

2. Meningkatkan keasadaran masyarakat mengenai peraturan Perundang-undangan dibidang

Perhubungan sebagai upaya supermasi hukum sebagai pelaksanaan tugas.

3. Memudahkan pelayanan jasa transportasi kepada masyarakat untuk menunjang pelaksanaan

otonomi daerah serta pengembangan ekonomi kerakyatan.

4. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia aparatur bidang transportasi

agar setiap aparatur dapat menguasai bidang tugas pengabdiannya.

5. Tercapainya target Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada sektor perhubungan.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara struktur yang akan dicapai atau

dihasilkan secara nyata dalam kurun waktu bulan, semester atau tahunan. Sasaran merupakan

bagian integral dalam proses perencanaan strategis Dinas Perhubungan Kab.Luwu yang bersifat

spesifik, dapat dinilai, diukur, menantang, namun dapat dicapai dan berorientasi pada hasil yang

dicapai dalam periode 1 (Satu) Tahun.

Adapun sasaran kegiatan sebagai berikut :

1. Tercapainya kondisi yang tertib, lancar dan aman dibidang transportasi berkat tersedianya

sarana dan prasarana yang memadai dibarengi pemanfaatannya yang tepat guna.

2. Terciptanya kondisi masyarakat yang patuh pada peraturan perundang-undangan di bidang

transportasi

3. Pemerataan pelayanan jasa transportasi yang dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat.

4. Terwujudnya sumber daya manusia aparatur Dinas Perhubungan KabupatenLuwu yang

berkualitas dan profesional sebagai penentu kelancaran pelaksanaan tugas.

5. Peningkatan kemampuan Daerah Luwu dibidang keuangan dalam rangka perwujudan otonomi

daerah.

D. RENCANA KINERJA TAHUN 2019

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis tahun 2015 – 2019 maka Dinas

PerhubunganKabupaten Luwu telah menyusun Rencana Kerja setiap tahunnya. Rencana Kinerja ini

merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan.

Rencana Kinerja Tahun 2018 merupakan komitmen Dinas PerhubunganKabupaten Luwu

untuk mencapai kinerja yang sebaik-baiknya sebagai bagian dari usaha memenuhi Visi Misi

organisasi. Dengan demikian, seluruh proses perencanaan dan pengawasan kegiatan Dinas

PerhubunganKabupaten Luwu dapat dilihat pada Rencana Kerja Tahun 2019 pada tabel dibawah

ini:

RENCANA KERJA TAHUN 2019DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LUWU

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)01 Pelayanan Administrasi Perkantoran01 Penyediaan jasa surat menyurat Terdistribusinya surat-surat dinas 1 Tahun02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air

dan listrikTerpenuhinya pelayanan komunikasi,sumber daya air dan listrik

1 Tahun

03 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional 1 Tahun

04 Penyediaan jasa kebersihan kantor Terwujudnya kebersihan di lingkungan kantor 1 Tahun

05 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Terpeliharanya peralatan kerja 1 Tahun06 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantorTersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

1 Tahun

07 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 1 Tahun

08 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

1 Tahun

09 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

1 Tahun

10 Penatausahaan keuangan, administrasi umum dan kepegawaian dan asset

Terlaksananya penatausahaan keuangan, administrasi umum dan kepegawaian dana Aset

1 Tahun

02 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

01 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkaapan kantor 1 Tahun

02 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Terpeliharanya gedung kantor 1 Tahun03 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasionalTerlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional 1 Tahun

03 Peningkatan Disiplin Aparatur01 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Tersedianya pakaian olah raga

dan pakaian khusus hari hari tertentu

63 psg

04 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

01 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

Tersedianya aparatur yang mampu mengimplementasikan peraturan perundang-undangan

1 Tahun

05 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

01 Penyusunan laporan capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Terselesaikannya laporan capaian kinerja SKPD 6 Laporan

02 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Terselesaikannya laporan keuangan semesteran 2 Laporan

03 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 1 Laporan06 Peningkatan dan Pengawasan Lalu Lintas01 Pengadaan keselamatan transportasi darat Terwujudnya keselamatan

transportasi darat 2 Paket

02 Pemeliharaan sarana dan prasarana jalan Terpeliharanya sarana dan 1 Keg

prasarana jalan07 Peningkatan Pelayanan Angkutan 01 Pengendalian disiplin pengoperasian

angkutan umum di jalan rayaTerlaksananya pengendalian disiplin angkutaan umum 1 Tahun

02 Uji kelayakan kendaraan bermotor Terselenggaranya uji kelayakan kendaraan bermotor 1 Tahun

03 Penyediaan pelayanan angkutan laut Tersedianya pelayanan transportasi laut yang memadai 1 Tahun

04 Sosialisasi Keselamatan Pelayaran Terlaksananya Sosialisasi Keselamatan Pelayaran 1 Kali

08 Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

01 Pengamanan dan pengawasan Bandar udara Lagaligo kab. Luwu

Terlaksananya pengawasan dan pengamanan bandar udara 1 Tahun

Program Anggaran Keterangan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 1.026.500.000,- APBD2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp 295.000.000,- APBD3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp 31.500.000,- APBD4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Rp 94.000.000,- APBD

Aparatur5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Rp 28.900.000,- APBD

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan6. Program Peningkatan dan Pengawasan Lalu Lintas Rp 612.000.000,- APBD7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Rp 509.100.000,- APBD8. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Rp 383.000.000,- APBD

Perhubungan

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Dalam menilai pencapaian kinerja organisasi terhadap tingkat keberhasilan pencapaian

program kegiatan dapat diukur melalui kinerja sebagai berikut :

1. Kegiatan Rutin Ketatausahaan

a. Pengelolaan surat menyurat selama 1 tahun dari bulan Januari s/d Desember 2018 sebanyak

1176 buah(Seribu Seratur Tujuh Puluh Enam) buah dengan perincian sebagai berikut: surat

keluar sebanyak 726 (Tujuh Ratus Dua Puluh Enam) buah dan surat masuk sebanyak 450

(Enamratus lima) buah berdasarkan data yang diperoleh dari buku agenda dinas.

b. Kegiatan rapat staf dan rapat koordinasi selama 1 tahun dilakukan sebanyak 35 kali sesuai data

dari buku notulen rapat.

c. Kegiatan Kepegawaian

Jumlah Pegawai yang ada di Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu sebanyak 53 orang dengan

komposisi sebagai berikut :

Menurut daftar urut kepangkatan, komposisi pegawaiyang ada di Dinas Perhubungan,

Kabupaten Luwu adalah sebagai berikut :

Pejabat Eselon II.B sebanyak 1 orang

Pejabat Eselon III.A sebanyak 1 orang

Pejabat Eselon III.B sebanyak 3 orang

Pejabat Eselon IV.A sebanyak 16 orang

Staf sebanyak 32 orang

Menurut daftar urut golongan, komposisi pegawai yang ada di Dinas Perhubungan

Kabupaten Luwu adalah sebagai berikut :

No Pangkat/Golongan Jumlah Sekarang Ket1 2 3 41 Gol. IV 3 Orang2 Gol. III 33 Orang3 Gol. II 17 Orang4 Gol. I -

Sumber data : Kepegawaian Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Tahun 2018

d. Aspek Keuangan

Adapun gambaran Pendapatan Asli Daerah Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Tahun

Anggaran 2018 dan Realisasinya dapat dilihat pada tabel berikut ini :

No Uraian Target Realisasi %

(Rp) (Rp)1 2 3 4 5

PENDAPATAN RETRIBUSI DAERAH

1. a. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor Rp70.000.000,- Rp30.655.500,- 43.8%

b. Retribusi Terminal Rp.30.000.000,- Rp 54.405.000,- 181.3%c. Retribusi Tempat Parkir

Khusus Rp 190.000.000,- Rp 141.100.000,- 74.3%

d. Retribusi Tepi Jalan Umum Rp 200.000.000,- Rp 135.950.000,- 67.9%e. Retribusi Pemberian Izin

Trayek Kepada Orang Pribadi

Rp 10.000.000,- Rp 7.615.000,- 76.1%

Jumlah Rp 500.000.000,- Rp 369.725.500,- 73.9 %

e. Kegiatan bagian program dan keuangan adalah melaksanakan kegiatan rutin membuat rencana

kerja/program dan pelaporan dalam satu tahun serta pelaksanaan kegiatan dalam hal keuangan

f. Kegiatan di Bidang Darat

Melakukan pengujian kendaraan bermotor selama tahun 2018, melakukan pengendalian dan

pengawasan lalu lintas angkutan jalan, pembuatan marka jalan dan rambu lalu lintas,

penimbunan terminal Belopa, penataan tempat-tempat parkir serta melakukan pemungutan

retribusi kendaraan.

Kegiatan Pada Pengujian Kendaraan Bermotor

Jumlah Kendaraan yang diuji baik tahun 2018 sebagai berikut :

Mobil Penumpang = 374 unit

Mobil Bus = 76 unit

Mobil Barang = 828 unit

1.278unit

Kendala-kendala yang dihadapi dalam pengujian kendaraan bermotor adalah :

- Peralatan uji yang tidak optimal yang disebabkan oleh suplay power (listrik) yang tidak

memadai

- Keterbatasan SDM

Peningkatan pengendalian operasional bidang darat meliputi pengawasan, penertiban serta

optimalisasi peningkatan sarana dan prasarana angkutan jalan.

g. Kegiatan Bidang Pengembangan Transportasi

Melaksanakan pengawasan, ketertiban, pengamanan, penarikan retribusi dan penataan

kebersihan dilingkungan Bandara Bua

h. Kegiatan di Bidang Laut

Memonitoring kelanjutan pembangunan pelabuhan laut di Tadette, pembangunan tambatan

perahu dan melakukan patroli laut.

2. Pendapatan Asli Daerah

Kegiatan operasional Dinas Perhubungan KabupatenLuwu selama ini yaitu disamping memberikan

pelayanan umum kepada masyarakat juga sebagai unit kerja pencari pendapatan asli daerah.Sebagai

gambaran, dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel Penerimaan PAD

Tahun Target Realisasi Presentasi1 2 3 4

2012 Rp.774.000.000,- Rp.152.246.000,- 19,67%2013 Rp.220.000.000,- Rp.200.000.000,- 90,91%2014 Rp.635.000.000,- Rp.667.572.905,- 105,13%2015 Rp.253.000.000,- Rp.216.544.410,- 85,59%2016 Rp.229.833.760,- Rp.277.684.760,- 120,81%2017 Rp.300.000.000,- Rp.289.610.000,- 96.54%2018 Rp. 500.000.000,- Rp. 369.725.500,- 73.9 %

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembandingan capaian

kinerja.Metode pembandingan capaian kinerja dilakukan dengan membandingkan antara rencana kerja

dengan realisasi kerja yang dicapai oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu. Secara keseluruhan

pencapaian sasaran strategis dapat dilihat pada tabel Pengukuran Kinerja Tahun 2018 berikut ini :

B. ANALISIS CAPAIAN KEUANGAN

Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Tahun

2018mengacu pada peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah yang mengatur bagaimana pengurusan, pertanggung jawaban dan pengawasan keuangan

daerah serta tata cara penyusunan APBD, pelaksanaan Tata Usaha Keuangan Daerah dan penyusunan

perhitungan APBD. Struktur APBD terdiri dari Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan.

Pencapaian Keuangan Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Tahun 2018dapat dijabarkan sebagai

berikut :

Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Sisa (Rp)

- Belanja Langsung 3.090.000.000 2.947.387.284 142.612.716

- Belanja Tidak Langsung 3.606.640.352 3.523.899.496 82.740.856

Sehingga total anggaran yang tidak digunakan di dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Tahun 2018 sebesar

Rp 22.535.572,-

BAB IVPENUTUP

A. KESIMPULAN

Dinas Perhubungan KabupatenLuwu sejak Januari s/d Desember 2018sudah berusaha

berbuatsecara maksimal baik dalam hal memberikan pelayanan kepada masyarakat dari sektor

Perhubungan namun pada akhirnya pelayanan yang diberikan mungkin masih dianggap kurang

memadai. Adapun Pendapatan Asli Daerah untuk Tahun 2018 initidak mampu memenuhi target

yang telah ditetapkan.

B. SARAN-SARAN

Berhubung karena masih ada beberapa tugas yang belum dapat dilaksanakan karena

berbagai faktor, maka disampaikan beberapa saran yaitu :

a. Perlu penambahan Pegawai Organik PNS

b. Memberikan kesempatan yang lebih luas kepada pegawai organik (PNS) untuk menambah

keterampilan melalui Diklat penjenjangan termasuk pendidikan umum.

c. Memberikan Dana Operasional bagi petugas/kolektor dilapangan guna menunjang kelancaran

pegelolaan PAD

d. Penambahan sarana dan fasilitas Perhubungan seperti meubuleir, ruang kerja dan pengadaan

kendaraan operasional.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Perhubungan

Kabupaten Luwu Tahun 2018 ini dibuat untuk menjadi bahan pertimbangan Bapak Bupati pada

tahun depan.