Wawancara Penilaian Kinerja Karyawan RST

2
UNTUK HRD RUMAH SAKIT TELOGOREJO SEMARANG METODE : WAWANCARA LANGSUNG Selamat pagi, kami mahasiswa dari UNIKA Semarang, untuk memenuhi tugas kami dalam survey perusahaan, kami ingin melakukan penelitian tentang “AnalisisSistem Penilaian Kinerja Karyawan Rumah Sakit Telogorejo Semarang”. Untuk itu, kami ada beberapa daftar pertanyaan wawancara yang akan kami tanyakan pada HRD RS. Telogorejo Semarang, antara lain : 1. Bagaimana profil singkat tentang Rumah Sakit Telogorejo yang ada di kota Semarang ini? 2. Bagaimana system penilaiankinerjakaryawan yang ada di RumahSakitTelogorejo Semarang? (toolsapa yang digunakan). 3. Bagaimana evaluasi yang dilakukanRumah Sakit Telogorejo terhadap penilaian kinerja karyawan? 4. Model penilaian kinerja seperti apa yang digunakan di RS Telogorejo? 5. Apakah tiap bagian memiliki model Penilaian kinerja karyawan yang berbeda? 6. Apakah dampak hasil penilaian kinerja terhadap produktivitas karyawan? 7. Dapatkan RS Telogorejo menggunakan model penilaian kinerja yang fleksibel?

Transcript of Wawancara Penilaian Kinerja Karyawan RST

Page 1: Wawancara Penilaian Kinerja Karyawan RST

UNTUK HRD RUMAH SAKIT TELOGOREJO SEMARANG

METODE : WAWANCARA LANGSUNG

Selamat pagi, kami mahasiswa dari UNIKA Semarang, untuk memenuhi tugas kami dalam

survey perusahaan, kami ingin melakukan penelitian tentang “AnalisisSistem Penilaian Kinerja

Karyawan Rumah Sakit Telogorejo Semarang”.

Untuk itu, kami ada beberapa daftar pertanyaan wawancara yang akan kami tanyakan pada HRD

RS. Telogorejo Semarang, antara lain :

1. Bagaimana profil singkat tentang Rumah Sakit Telogorejo yang ada di kota Semarang

ini?

2. Bagaimana system penilaiankinerjakaryawan yang ada di RumahSakitTelogorejo

Semarang? (toolsapa yang digunakan).

3. Bagaimana evaluasi yang dilakukanRumah Sakit Telogorejo terhadap penilaian kinerja

karyawan?

4. Model penilaian kinerja seperti apa yang digunakan di RS Telogorejo?

5. Apakah tiap bagian memiliki model Penilaian kinerja karyawan yang berbeda?

6. Apakah dampak hasil penilaian kinerja terhadap produktivitas karyawan?

7. Dapatkan RS Telogorejo menggunakan model penilaian kinerja yang fleksibel?

8. Apakah model penilaian kinerja yang digunakan RS telogorejo hasil desain dari internal

atau dari eksternal?

9. Apa saja “job desc” dan “job spec” di masing-masing jabatan? (Jelaskan dengan detail,

dari pihak atasan dan bawahan).

10. Apakah hasil penilaian yang telah dilakukan selama ini menempuh hasil akhir yang

sesuai dengan “job desc” dan “job spec” yang telah ditetapkan? Jelaskan!

11. Dari hasil akhir penilaian, instrument apa yang diberikan kepada karyawan untuk

meningkatkan kinerja mereka?

12. Bagaimana form penilaian kinerja karyawan (BSC+Behavioral PA+KPI) yang ada di

Rumah Sakit Telogorejo? (Kalau tidak boleh dicopy tidak apa, nanti kami catat saja

point-point nya seperti kemarin saat form PA Staff).