Unsur Dan Prinsip Sistem Pengendalian Intern

7/26/2019 Unsur Dan Prinsip Sistem Pengendalian Intern

1/6

Menu Cari

Hidup Itu Penuh WarnaJust another WordPress.com weblog

Unsur dan Prinsip Sistem Pengendalian Intern

Unsur-unsur Sistem Pengendalian Intern

Menurut Mulyadi untuk menciptakan sistem pengendalian intern yang baik dalam perusahaan maka ada

empat unsur pokok yang harus dipenuhi antara lain (Mulyadi, 2009: 166)

1. Struktur organisasi yang memisahkan tanggungjawab fungsional secara tegas.

Struktur organisasi merupakan kerangka (framework) pembagian tanggung jawab fungsional kepada unit-

unit organisasi yang dibentuk untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan pokok perusahaan. Dalam perusahaan

manufaktur misalnya, kegiatan pokoknya adalah memproduksi dan menjual produk. Untuk melaksanakan

kegiatan pokok tersebut dibentuk departemen produksi, departemen pemasaran, dan departemen keuangan

dan umum. Departemen-departemen ini kemudian terbagi-bagi lebih lanjut menjadi unit-unit organisasi

yanglebih kecil untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan perusahaan. Pembagian tanggung jawab fungsional

dalam organisasi ini didasarkan pada prinsip-prinsip berikut ini :

Harus dipisahkan fungsi-fungsi operasi dan penyimpanan dari fungsi akuntansi. Fungsi operasi adalah

fungsi yang memiliki wewenang untuk melaksanakan suatu kegiatan misalnya pembelian. Setiap

kegiatan dalam perusahaan memerlukan otorisasi dari manajer fungsi yang memiliki kewenangan

untuk melaksanakan kegiatan tersebut. Fungsi penyimpanan adalah fungsi yang memiliki wewenang

untuk menyimpan aktiva perusahaan. Fungsi akuntansi adalah fungsi yang memiliki wewenang untuk

mencatat peristiwa keuangan perusahaan.

Suatu fungsi tidak boleh diberi tanggung jawab penuh semua tahap suatu transaksi

2. Sistem wewenang dan prosedur pencatatan yang memberikan perlindungan yang cukup terhadap

kekayaan, utang, pendapatan dan biaya

Dalam organisasi setiap transaksi hanya terjadi atas dasar otorisasi dari pejabat yang memiliki wewenang

untuk menyetujui terjadinya transaksi tersebut. Oleh karena itu dalam organisasi harus dibuat sistem yang

mengatur pembagian wewenang untuk otorisasi atas terlaksananya setiap transaksi dalam organisasi. Oleh

karena itu penggunaan formulir harus diawasi sedemikian rupa guna mengawasi pelaksanaan otorisasi.
https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/unsur-dan-prinsip-sistem-pengendalian-intern/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/unsur-dan-prinsip-sistem-pengendalian-intern/https://trihastutie.wordpress.com/https://trihastutie.wordpress.com/


2/6

Di pihak lain, formulir merupakan dokumen yang dipakai sebagai dasar untuk pencatatan transaksi dalam

catatan akuntansi. Prosedur pencatatan yang baik akan menjamin data yang direkam dalam formulir dicatat

dalam catatan akuntansi dengan ketelitian dan keandalan (realibility) yang tinggi. Dengan demikian sistem

otorisasi akan menjamin dihasilkannya dokumen pembukuan yang dapat dipercaya, sehingga akan menjadi

masukan yang dapat dipercaya bagi proses akuntansi. Selanjutnya, prosedur pencatatan yang baik akan

menghasilkan informasi yang teliti dan dapat dipercaya mengenai kekayaan, utang, pendapatan, dan biaya

suatu organisasi.

3. Praktik yang sehat dalam melaksanakan tugas dan fungsi setiap unit organisasi

Adapun cara-cara yang umumnya ditempuh oleh perusahaan dalam menciptakan praktik yang sehat adalah

Penggunaan formulir bernomor urut bercetak yang pemakaiannya harus dipertanggungjawabkan oleh

yang berwenang. Karena formulir merupakan alat yang memberikan otorisasi terlaksananya

transasksi.

Pemeriksaan mendadak (surprised audit). Pemeriksaan mendadak dilaksanakan tanpa pemberitahuan

terlebih dahulu kepada pihak yang akan diperiksa, dengan jadwal yang tidak teratur.

Setiap transaksi tidak boleh dilaksanakan dari awal sampai akhir oleh satu orang atau satu unit

organisasi, tanpa campur tangan dari orang atau unit organisasi lain.Perputaran jabatan (job rotation). Perputaran jabatan yang diadakan secara rutin akan dapat menjaga

independensi pejabat dalam melaksanakan tugasnya, sehingga persekongkolan diantara mereka

dapat dihindari.

Keharusan mengambil cuti bagi karyawan yang berhak. Karyawan perusahaan diwajibkan mengambil

cuti yang menjadi haknya.

Secara periodik diadakan pencocokan fisik kekayaan dengan catatan. Untuk menjaga kekayaan

organisasi dan mengecek ketelitian dan keandalan catatan akuntansinya.

Pembentukan unit organisasi yang bertugas untuk mengecek efektivitas untur-unsur sistem

pengndalian yang lain.

4. Karyawan yang mutunya sesuai dengan tanggungjawabnya

Untuk mendapatkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya berbagai cara berikut ini dapat ditempuh

:

Seleksi calon karyawan berdasarkan persyaratan yang dituntut oleh pekerjaannya. Untuk memperoleh

karyawan yang mempunyai kecakapan sesuai dengan tuntutan tanggung jawab yang akan dipikulnya,

manajemen harus mengadakan analisis jabatan yang ada dalam perusahaan dan menentukan syarat-

syarat yang dipenuhi oleh calon karyawan yang menduduki jabatan tersebut.

Pengembangan pendidikan karyawan selama menjadi karyawan perusahaan, sesuai dengan tuntutanperkembangan pekerjaannya.

Misalnya untuk menjamin transaksi penjualan dilaksanakan oleh karyawan yang kompeten dan dapat

dipercaya, pada saat seleksi karyawan untuk mengisi jabatan masing-masing kepala fungsi pembelian,

kepala fungsi penerimaan dan fungsi akuntansi, manajemen puncak membuat uraian jabatan (job

description) dan telah menetapkan persyaratan jabatan (job requirements). Dengan demikian pada

seleksi karyawan untuk jabatan-jabatan tersebut telah digunakan persyaratan jabatan tersebut sebagai

kriteria seleksi.

Prinsip-prinsip Sistem Pengendalian Intern

Untuk dapat mencapai tujuan pengendalian akuntansi, suatu sistem harus memenuhi enam prinsip dasar

pengendalian intern yang meliputi (Bambang Hartadi, 1999 : 130) :

1. Pemisahan fungsi


3/6


4/6

Sebelumnya Berikutnya

Tinggalkan BalasanAlamat surel Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Kirim Komentar

Beri tahu saya komentar baru melalui email.

Cari

Februari 16, 2010 1Reply

Komentar

Nama

Surel

Situs web

ASRUL pada Oktober 8, 2011 pukul 4:06 pm

MA KASIH INFONYA SGT MMBNTU BWT TUGAS KLMPK SAYA, MA KASIH DAN SUKSES SELALU

Balas

*

*
https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/unsur-dan-prinsip-sistem-pengendalian-intern/?replytocom=68#respondhttps://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/unsur-dan-prinsip-sistem-pengendalian-intern/https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/24/manajemen-persediaan/https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/sistem-pengendalian-intern/


5/6

FEBRUARI 2010

S S R K J S M

Sep Mar

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

Kategori

Akuntansi

Auditing

Ekonomi

Pasar Modal

Perpajakan

Uncategorized

Komentar Terakhir

Roipahpipit di EVA sebagai Alat Ukur Kinerja

ZAKAT REDUCES TAX :di PENGENTASAN KEMISKINAN MELALUI

Nitha Selalu Dihatidi EVA sebagai Alat Ukur Kinerja

Tristan Azkadi EVA sebagai Alat Ukur Kinerja

m nashir shidiq di Metode Penyusutan Aktiva Tetap

Klik tertinggi

Tidak ada

Blog Stats

142,942 hits
https://trihastutie.wordpress.com/2009/07/20/metode-penyusutan-aktiva-tetap/#comment-84https://trihastutie.wordpress.com/2009/05/29/eva-sebagai-alat-ukur-kinerja-perusahaan-2/#comment-85http://www.facebook.com/tristan.azka2http://www.facebook.com/tristan.azka2https://trihastutie.wordpress.com/2009/05/29/eva-sebagai-alat-ukur-kinerja-perusahaan-2/#comment-99http://www.facebook.com/nitha.dihatihttp://www.facebook.com/nitha.dihatihttps://trihastutie.wordpress.com/2009/03/28/pengentasan-kemiskinan-melalui-zakat-dan-pajak/#comment-100http://faizahusnayeni.wordpress.com/2013/02/25/zakat-reduces-tax-zakat-optimalization-for-poverty-reduction/http://faizahusnayeni.wordpress.com/2013/02/25/zakat-reduces-tax-zakat-optimalization-for-poverty-reduction/https://trihastutie.wordpress.com/2009/05/29/eva-sebagai-alat-ukur-kinerja-perusahaan-2/#comment-125https://trihastutie.wordpress.com/category/uncategorized/https://trihastutie.wordpress.com/category/perpajakan/https://trihastutie.wordpress.com/category/pasar-modal/https://trihastutie.wordpress.com/category/ekonomi/https://trihastutie.wordpress.com/category/auditing/https://trihastutie.wordpress.com/category/akuntansi/https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/24/https://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/https://trihastutie.wordpress.com/2010/03/https://trihastutie.wordpress.com/2009/09/


6/6

View Full Site

Buat situs web atau blog gratis di WordPress.com.
https://wordpress.com/?ref=footer_websitehttps://trihastutie.wordpress.com/2010/02/16/unsur-dan-prinsip-sistem-pengendalian-intern/?ak_action=reject_mobilehttp://www4.clustrmaps.com/counter/maps.php?url=http://www.trihastutie.wordpress.com

Unsur Dan Prinsip Sistem Pengendalian Intern

Documents

Transcript of Unsur Dan Prinsip Sistem Pengendalian Intern