UNIVERSITAS GUNADARMAkomsi.staff.gunadarma.ac.id/Publications/files/4686/4... · Jt. UNIVERSITAS...

, Jt.

UNIVERSITAS GUNADARMASK. No. 92/DlKTl/Kep/1996Fakultas llmu Komputer, Teknologi lndustri, Ekonomi, TeknikSipil & Perencanaan, Psikologi, Sastra

Program Diploma (D3) Manajemen tnlormatika, Teknik Komputer, Akuntansi Komputer, Manajemen Keuangan dan Pemasaran TerakreditasiProgram Sariana (Sl) Sistem lnformasi, Sistem Kompuler, Teknik lnformatika, Teknik Elektro, Teknik Mesin,Teknik lndustri, Akuntansi, Manajemen, Arsitektur, Teknik Sipil, Psikologi,'Sastra lnggtis TerakreditasiProgram Magister (S2) Sistem lnformasi, Manajemen, Teknik Elektro, Sastra lnggris, Psikologi, Teknik Sipil

Program Doktor (S3) llmu Ekonomi, Teknologi lnformasi / llmu Komputer.

KONTRAK PENELITIAIIPenelitian Strategis Nasional Institusl

Tahun Anggaran 2018Nomor: OlO.29 ILP IVG I lll I 2OLA

Pada hari ini Rabu tanggal Empat Belas bulan Maret tahun Dua Ribu Delapan Belas,kami yang bertanda tangan di bawah ini :

1. Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc : Ketua Lembaga Penelitian, UniversitasGunadarma, dalam hal ini bertindak untuk danatas nama Universitas Gunadarma, yangberkedudukan di Jl. Margonda Raya No. 100Pondok Cina, Depok, untuk selanjutnya disebutPIHAK PERTAMA;

2. Dr. Komsi Koranti, MM : Dosen Fakultas Ekonomi UniversitasGunadarma, dalam hal ini bertindak sebagaipengusul dan Ketua Pelaksana PenelitianTahun Anggaran 2018 untuk selanjutnyadisebut PIHAK KEDUA.

PIHAK PERTAMA dan PIHAK KEDUA, secara bersama-sama sepakat mengikatkan diridalam suatu Kontrak Penelitian Strategis Nasional Institusi Tahun Anggaran 2018dengan ketentuan dan syarat-syarat sebagai berikut:

Pasal 1Ruang Lingkup Kontrak

PIHAK PERTAMA memberi pekerjaan kepada PIHAK KEDUA dan PIHAK KEDUAmenerima pekerjaan tersebut dari PIHAK PERTAMA, untuk melaksanakan danmenyelesaikan Penelitian Strategis Nasional Institusi Tahun Anggaran 2018 dengan judul"Strategi Pengembangan Desa Wisata dalam Mencapai Keunggulan Bersaing diKabupaten Semarang: Pendekatan EFAS, IFAS, IE drrn Benchmarklngf'.

Pasal 2Dana Penelitian

(l) eesarnya dana untuk melaksanakan penelitian dengan judul sebagaimana dimaksudpada Pasal 1 adalah sebesar Rp. 7O.OOO.OOO,- (Tujuh Puluh Juta Ruplah) sudahtermasuk pajak.

(2) Oana Penelitian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dibebankan pada Daftar IsianPelaksanaan Anggaran (DIPA) Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan,Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor SP DIPA-O42.06.1.4O15L6 I 2018 tanggal 5 Desember 2017.

ldari 6

Jl. Salemba 53, Jakarta Pusat 10440 Telp. (021) 3906518, Jl. Kenari 13 Jakarta Pusat 10430 Telp, (021) 330220, 330226

100 16424 Telp. (021) 78881 1 12, 7863788, Jl. Akses Kelapa Dua Telp. (021 ) 871 9525, 8727541, Email : ,id

Pasal 3Tai:a Cara Pembayaran Dana Feueiiciarn

(1) PIHAK PERTAMA akan membayarkan Dana Penelitian kepada PIHAK KEDUAsecara bertahap dengan ketentuan sebagai berikut:a. Pembayaran Tahap Pertama sebesar 7Oo/o dari total dana penelitian yaitu

ToYo x Rp. 7o.ooo.ooo,- = Rp.49.ooo.ooo,- (Empat puluh semhitan JutaRupiah), yang akan dibayarkan oleh prHAK PERTAMA kepad.a PIHAKKEDUA setelah PARA PIHAK membuat dan melengk-api rancanganpelaksanaan penelitian yang memuat judul penelitian, pendekatan danmetode penelitian yang digunakan, data yang akan diperoleh, anggaranyang akan digunakan, dan tujuan penelitian berupa luaran yang akandicapai.

b' Pembayaran Tahap Kedua sebesar 30% dari total dana penelitian yaitu3OYo x Rp. 7O.OOO.(XIO,- = Rp. 2L.OOO.(X}O,- (Dua Puluh Sotu JutaRupiah), dibayarkan oleh prHAK PERTAMA kepada PIIL{K r(EDUAsetelah PrrrAr{ KEDUA rnengunggah ke SIMLffABMAS yaitu LaporanKemajuan Pelaksanaan Penelitian dan Catatan Harian.

c. Biaya tambahan dibayarkan kepada PII{AK KEDUA bersamaan denganpembayaran Tahap Kedua dengan melampirkan Daftar luaran penelitianyang sudah di validasi oleh pIrrAK PERTAMA. (Berlaku bagr yangmendapatkan biaya tambahan)

(2) Dana Penelitian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) akan disalurkan olehPrHAK PERTAMA kepada PIHAK KEDUA ke rekening sebagai berikut:

NamaNomorRekeningNama Bank

: Dr. Komsi Koranti, MM: 502.20.O1180.4: BankDKI

(3) PIHAK PERTAMA tidak bertanggung jawab atas keterlambatan dan/atautidak terbayarnya sejumlah dana sebagaimana dirnaksud pada ayat (1) yangdisebabkan karena kesalahan PIHAK KEDUA datam -inyampaikan datapeneliti, nama bank, nomor rekening, dan p:15y31atan lainnya yarrg tidaksesuai dengan ketentuan.

Pasal 4Jangka Waktu

Jangka waktu pelaksanaan penelitian sebagaimana dirnaksud dalam Pasal 1sampai selesai looo/o, adalah terhitung sejak Tanggal 14 Maret 2018 dan berakhirpada Tanggal 31 Oktober 2018

Pasal 5Target Luaran

(1) PIHAK KEDUA berkewajiban untuk mencapai target luaran wajib penelitianberupa,1. Model strategi pengembangan desa wisata di Kabupaten semarang;2. Jurnal internasional 'Journal of rourism Management perspectives,;3. HKI ?anduan lokasi desa wisata di Kabupaten Semarang, (2018);4. Buku Populer 'Pemetaan potensi desa wisata di Kabupaten semarang;

2dari 5

(2) PIHAK KEDITA diharapkan dapat mencapai target luaran tambahan penelitianberupa, lriciak acia).

(3) PIHAI( KE'DUA berkewajiban untu k me laporkan perkembangan pencapaiantarget luaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1) kepada prrrAK PERTAMA.

Pasal 6Hak dan Kewajiban Para Pihak

(1)Hak dan Kevrajiban PIHAK PERTAMA:a. PIHAK PERTAMA berhak untuk mendapatkan dari PIIIAI( I(EDUA luaran

penelitian sebagaimana dimaksu d dalam pasal 7;b. PIHAK PERTAMA berkewajiban untuk memberrkan dana penelitian

kepada PIHAK KEDUA dengan jumlah sebagaimana dimaksud dalamPasal 2 ayat (1) dan dengan tata cara pembayaran sebagaimana dimaksuddalam Pasal3.

(2)Hak dan Kewajiban PIHAK KEDUA:a. PIIIAK NEDUA berhak menerima dana penelitian dari PIHAK PERTAMA

dengan jumlah sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 ayat (i);b. PrHAK KEDUA berkewajiban menyerahkan kepada ptrrAK PERTAMA

luaran Penelitian Strategis Nasional Institusi dengan judul StrategiPengembaugan Desa Wisata dalam Mencapai Keunggulan Bersaing dlKabupaten semarang: Pendekatan EFAS, IFAS, rE dan Benchmarking

c. dan catatan harian pelaksanaan penelitian;d. PIHAK KEDUA berkewajiban untuk bertanggung jawab dalam penggunaan

dana penelitian yang diterimanya sesuai dengan proposal kegiatan yangtelah disetujui;

e. PIHAK KEDUA berkewajiban untuk menyampaikan kepada PIITAKPERTAMA laporan penggunaan dana sebagaimana dimaksud dalam Pasal7.

Pasal 7Laporan Pelaksanaan Penelitian

(1) P IHAK KEDUA berkewajiban untuk menyampaikan kepada PIHAI( PERTAMAberupa laporan kernajuan dan laporan akhir mengenai luan'an penelitian danrekapitulasi penggunaan anggaran sesuai dengan jumlah dana yang diberikanoleh PIHAK PERTAMA yang tersusun secara sistematis sesuai pedoman yangditentukan oleh PIHAK PERTAMA.

(2) P IHAK KEDUA berkewajiban mengunggah Laporan Kemajuan dan Catatanharian penelitian yang telah dilaksanakan ke SIMLITABMAS paling lambat 16November 2018.

(3) P IHAK KEDUA berkewajiban mengunggah Laporan Akhir, Capaian tr{asil,Poster, Artikel Ilmiah dan profil pada SIMLITABMAS paling lambat 16November 2018.

(a) Lap oran hasil Penelitian sebagaiman tersebut pada ayat (4) harus memenuhiketentuan sebagai berikut:a. Bentuk/ukuran kertas A4;b. Di bawah bagian cover ditulis:

3dari 6

Dibiayai olehDireAiorai Riset dan Fengairiiau iiias5rarairat

Direktorat Jeaderal Penguatan Riset dan pengembanganKementerian Riset, Teknologi, dan pendidikan Tinggi

Sesuai dengan Kontrak penelitian Tahun Anggaran 2O1gNomor: O23IKNLIPNT/2O18, Tauggal O6 Maret 2O1B

Pasal 8Monitoring dan Evaluasi

PIHAK PERTAMA dalam rangka pengawasan akan melakukan Monitoring danEvaluasi internal terhadap kemajuan pelaksanaan Penelitian Tahun Anggaran2018 ini sebelum pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Eksternal oleh DirJftoratRiset dan Pengabdian Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset danPengembangan, Kementerian Riset, Teknologi, dan pendidikan Tinggi.

Pasal 9Penllaian Luaran

1. Penilaian luaran penelitian dilakukan oleh Komite Penilai/ ReuiewerLu ar36tsesuai dengan ketentuan yang berlaku.

2. Apabila dalam penilaian luaran terdapat luaran tambahan yang tidak tercapaimaka dana tambahan yang sudah diterima oleh peneliti harus disetorkankembali ke kas negara.

Pasal 1OPerubahan susunan Tim Pelaksana dan substansi peraksanaan

Perubahan terhadap susun€ut tim pelaksana dan substansi pelaksanaan Penelitianini dapat dibenarkan apa bila telah mendapat persetujuan tertulis dari DirekturRiset dan Pengabdian Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset danPengembangan, Kementerian Riset, Teknologi, dan pendidikan Tinggi.

Pasal 11Penggantian Ketua Pelaksana

(1) Apabila PIHAK KEDUA selaku ketua p elaksana tidak d apat melaksa nakanPenelitiarr ini, maka PIHAK KEDUA wajib mengusulkan pengganti ketuapelaksana yang merupakan salah satu anggota tim kepada PIHAK PERTAMA.

(2) Apabila PIHAK KEDUA tidak dapat melaksanakan tugas dan tidak adapengganti ketua sebagaimana dimaksud pada ayat(l), maka PIHAK KEDUAharus mengembalikan dana penelitian kepada prHAK PERTAMA yangselanjutnya disetor ke Kas Negara.

(3) Bukti setor sebagairnana dimaksud pada ayat (21

(1)

(21

(1)

(2)

Pasal 12Sanftsi

Apabila sampai dengan batas waktu yang telah ditetapkan untukmelaksanakan Penelitian ini telah berakhir, namun pIrrAK KEDUA belummenyelesaikan tugasnya, terlambat mengirim laporan Kemajuan, dan/atauterlambat mengirim laporan akJrir, maka PIHAK KEDUA dikenakan sanksiadministratif berupa penghentian pembayaran dan tidak dapat mengajukanproposal penelitian dalam kurun waktu dua tahun berturut-turut.Apabila PIHAK KEDUA tidak dapat mencapai target luaran sebagaimanadimaksud dalam Pasal 5, maka kekurangan capaian target luaran tersebutakan dicatat sebagai hutang PIHAK KEDUA kepada prrrAl( pERTAMA yangapabila tidak dapat dilunasi oleh prHAK KEDUA, akan berdampak padakesempatan PIHAK KEDUA untuk mendapatkan pendanaan penelitian atauhibah lainnya yang dikelola oleh PIHAI( PERTAMA.

Pasal 13Pembatal;an Perjanjian

Apabila dikemudian hari terhadap judul Penelitian sebagaimana dimaksuddalam Pasal 1 ditemukan adanya duplikasi dengan Peneliiian lain dan/atauditemukan adanya ketidak jujuran, itikad tidak baik, dan/atau perbuatanyang tidak sesuai dengan kaidah ilmiah d ari atau dilakukan otefr pntaXKEDUA, maka perjanjian Penelitian ini dinyatakan batal dan prHAK KEDUAwajib mengembalikan dana penelitian yang telah diterima kepada PIHAKIERTAMA yang selanjutnya akan disetor ke Kas Negara"B-u}

mufakat, dan apabila tidak tercapai penyelesaian secara musyawarah dan mufakatmaka penyeiesaian ciiiai

USULAN

PENELITIAN STRATEGIS NASIONAL

Institusi/Konsorsium

STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA

DALAM MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING

DI KABUPATEN SEMARANG: PENDEKATAN

EFAS, IFAS, IE DAN BENCHMARKING

TIM PENELITI

Ketua : Dr. Komsi Koranti, MM (0303066601)

Anggota : Dr. Muhamad Yunanto SE.,MM (0312066903)

Sriyanto SE., MM (0310026806)

UNIVERSITAS GUNADARMA

Desember 2017

Kode/Nama Rumpun Ilmu : 571/Manajemen

Bidang Fokus : Sosial Humaniora- Seni Budaya-Pendidikan

iii

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM

1. Judul Penelitian : Strategi Pengembangan Desa Wisata Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing di Kabupaten

Semarang: Pendekatan Efas, Ifas, IE dan Benchmarking

2. Tim Peneliti

No Nama

Jabatan Bidang

Keahlian

Instansi

Asal

Alokasi Waktu

(jam/minggu)

1 Dr. Komsi Koranti MM Ketua Manajemen Universitas

Gunadarma

10

2 Dr. Muhamad Yunanto

SE.,MM

Anggota 1 Manajemen

Strategik

Universitas

Gunadarma 10

3 Sriyanto SE., MM Anggota 2 Pemasaran Universitas

Gunadarma 10

3. Objek Penelitian (jenis material yang akan diteliti dan segi penelitian):

Strategi Pengembangan Desa Wisata dalam mencapai keunggulan bersaing berdasarkan analisis daya saing

dan analisis pengaruh faktor-faktor penarik kepariwisataan

4. Masa Pelaksanaan:

Mulai : bulan: Maret tahun: 2018

Berakhir : bulan: November tahun: 2018

5. Usulan Biaya DRPM Ditjen Penguatan Risbang:

•Tahun ke-2 : Rp 200.000.000

6. Lokasi Penelitian (lab/studio/lapangan):

Desa wisata di kabupaten Semarang

7. Instansi lain yang terlibat (jika ada, dan uraikan apa kontribusinya):

-

8. Temuan yang ditargetkan (penjelasan gejala atau kaidah, metode, teori, atau antisipasi yang

dikontribusikan pada bidang ilmu):

Model strategi pengembangan desa wisata di Kabupaten Semarang

9. Kontribusi mendasar pada suatu bidang ilmu (uraikan tidak lebih dari 50 kata, tekankan pada

gagasan fundamental dan orisinal yang akan mendukung pengembangan iptek):

Sektor industri yang tidak memiliki keunggulan kompetitif akan sulit. Manajemen strategi melalui proses

pengukuran daya saing dapat digunakan untuk pemetaan terhadap usaha sejenis. Berdasarkan hasil evaluasi

daya saing serta identifikasi wisatawan, maka dapat digunakan sebagai pembentukan model strategi yang tepat

dalam pengembangan desa wisata

10. Jurnal ilmiah yang menjadi sasaran (tuliskan nama terbitan berkala ilmiah internasional bereputasi,

nasional terakreditasi, atau nasional tidak terakreditasi dan tahun rencana publikasi):

Jurnal internasional ‘Journal of Tourism Management Perspectives-Elsevier’ (draft=2018)

11. Rencana luaran HKI, buku, purwarupa atau luaran lainnya yang ditargetkan, tahun rencana

perolehan atau penyelesaiannya:

HKI ‘Panduan lokasi desa wisata di Kabupaten Semarang’ (2018), Aplikasi Panduan Desa Wisata (2018),

Buku Populer ‘Pemetaan potensi desa wisata di Kabupaten Semarang’ (2018),

iv

DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHANPENELITIAN HIBAH BERSAING ii

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM iii

DAFTAR ISI v

RINGKASAN 1

BAB 1. PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang Penelitian 1

1.2 Tujuan Penelitian 3

1.3 Luaran Penelitian 4

1.4 Urgensi (Keutamaan) Penelitian 5

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pariwisata 6

2.1.1 Pengertian Pariwisata 6

2.1.2 Desa Wisata 6

2.1.3 Permasalahan Desa Wisata 7

2.1.4 Jenis Pariwisata 7 2.1.5 Penawaran Pariwisata 7

2.1.6 Pengembangan Pariwisata 7 2.1.7 Strategi Pengembangan 8

2.2 Penelitian Terdahulu 8

2.3 Road Map Penelitian 9

BAB 3. METODE PENELITIAN

3.1 Metode Pengumpulan Data 10

3.2 Teknik penarikan sampel 10

3.3 Metode Analisis Data 10

3.4 Kegiatan pelaksanaan Penelitian

3.4.1 Kegiatan pelaksanaan Penelitian Tahun Pertama 11

3.4.2 Kegiatan pelaksanaan Penelitian Tahun Kedua 14

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

4.1 Anggaran Biaya 16

4.2 Jadwal Penelitian 16

REFERENSI 16

LAMPIRAN

Lampiran 1. Justifikasi Anggaran Penelitian 18

Lampiran 2. Dukungan Sarana dan Prasarana Penelitian 23

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas 24

Lampiran 4. Biodata Ketua dan Anggota Tim Peneliti 25

Lampiran 5. Surat Pernyataan Ketua Pengusul 32

1

RINGKASAN

Pariwisata merupakan sektor unggulan dalam sistem perekonomian nasional yang

berkontribusi terhadap perolehan devisa dan penyediaan lapangan kerja. Penelitian ini

dilakukan untuk penyusunan model strategi pengembangan yang tepat untuk desa

wisata di Kabupaten Semarang, berdasarkan daya saing dan faktor-faktor yang

memengaruhi kunjungan wisatawan. Penelitian ini direncanakan akan menghasilkan

luaran berupa: Publikasi ke seminar internasional, jurnal Internasional, Pembuatan

bahan ajar, HKI, Teknologi: aplikasi panduan wisata, Model faktor-faktor yang

mempengaruhi wisatawan terhadap keputusan berkunjung, Model strategi

pengembangan desa wisata. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif. Analisis yang digunakan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kunjungan

wisatawan menggunakan Ordinary Least Square (OLS). Hasil analisis OLS akan

digabungkan dengan analisis daya saing Competitiveness Monitor yang dihasilkan

pada penelitian tahun pertama, akan dipergunakan sebagai dasar penyusunan strategi

pengembangan desa wisata.

Kata kunci: Desa Wisata, Daya saing, Keputusan berkunjung

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Penelitian

Pariwisata merupakan salah satu pilar ekonomi yang berkontribusi terhadap

pertumbuhan ekonomi nasional. Pariwisata di Indonesia memiliki pengaruh terhadap

sistem perekonomian nasional dengan memberikan kontribusi besar terhadap devisa

negara, dimana pada tahun 2011 mencapai US $ 8554 juta (Kemenparekraf, 2012).

Sebagai sektor unggulan, pariwisata juga mampu memberikan multiplier efek terhadap

perekonomian daerah berupa sumbangan terhadap Pendapatan Asli Daerah,

penciptaan kesempatan usaha dan lapangan kerja serta menstrimulir sektor produktif

lainnya.

Industri pariwisata dianggap mampu menciptakan lapangan kerja serta pembangunan

ekonomi, dimana pada tahun 2011 mencapai Rp 7.44 Triliun (Kemenparekraf, 2012).

Pembangunan ekonomi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan

secara berkesinambungan untuk mewujudkan keadaan yang lebih baik.

Pembangunan ekonomi dimaksudkan untuk mencapai pemerataan pembangunan dan

meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Desa Wisata merupakan suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas

pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu

2

dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. Kriteria desa wisata menurut Direktorat

Jenderal pengembangan Destinasi Pariwisata (2011): 1) memiliki potensi pariwisata

dan sudah dikunjungi wisatawan 2) Terdapat masyarakat miskin yang tinggal di desa

tersebut 3) Sudah memiliki aktivitas kepariwisataan 4) Diprioritaskan desa telah

memiliki Rencana Pembangunan jangka menengah 5) Diprioritaskan desa telah

melaksanakan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri dari sektor lain.

Pengembangan desa wisata harus merupakan pengembangan yang terencana secara

menyeluruh sehingga dapat diperoleh manfaat yang optimal bagi masyarakat.

Undang–Undang Nomor 10 Tahun 2009 mengatur bahwa pembangunan

kepariwisataan diperlukan untuk mendorong pemerataan kesempatan berusaha dan

memperoleh manfaat serta mampu menghadapi tantangan perubahan kehidupan.

Unsur penting dalam pengembangan desa wisata adalah keterlibatan masyarakat desa

dalam setiap aspek wisata. Menurut Wearing (2002), keberhasilan pengembangan desa

wisata tergantung pada tingkat penerimaan dan dukungan masyarakat lokal.

Seharusnya masyarakat lokal berperan sebagai tuan rumah dan menjadi pelaku penting

dalam pengembangan desa wisata mulai tahap perencanaan, pengawasan, dan

implementasi. Masyarakat lokal mempunyai kedudukan yang sama penting sebagai

salah satu pemangku kepentingan dalam pengembangan pariwisata. Sedangkan

penelitian Dabphet (2012) di kota Thailand menemukan dua kelompok utama

pemangku kepentingan untuk pelaksanaan pembangunan pariwisata berkelanjutan

yaitu ahli dan pemasok. Potensi ahli termasuk organisasi pariwisata, dewan lokal,

departemen pemerintah, organisasi pariwisata berorientasi non-pemerintah. Pemasok

terdiri dari komunitas lokal dan organisasi masyarakat lokal.

Partisipasi masyarakat merupakan komponen terpenting dalam upaya pertumbuhan

kemandirian dan proses pemberdayaan. Ada dua hal penting menurut Timothy (1999)

dalam melihat partisipasi masyarakat dalam pariwisata, yaitu 1. Dalam proses

pengambilan keputusan, dan 2. Manfaat yang diterima masyarakat dari pembangunan

pariwisata. Sehingga dalam pengambilan keputusan perlu dengan mengakomodasi

keinginan dan tujuan masyarakat lokal dalam pembangunan serta kemampuannya

dalam menyerap manfaat pariwisata. Sedangkan Pongponrat dan Jane (2012)

menemukan bahwa partisipasi masyarakat sebagai strategi untuk pengembangan

pariwisata lokal telah menjadi mekanisme penting untuk mempromosikan pariwisata

3

berkelanjutan di Samui Island, Thailand. Faktor yang terkait dengan partisipasi

masyarakat lokal adalah fase dalam pengambilan keputusan, pelaksanaan, monitoring

dan evaluasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial sebagai penentu

dalam berbagai tahap menjadi mekanisme penting untuk keberhasilan perencanaan

kegiatan pariwisata lokal.

Kabupaten Semarang merupakan salah satu daerah di Indonesia yang memiliki

potensi dan sumberdaya alam yang dapat dikembangkan sebagai objek pariwisata.

Berbagai macam objek wisata di Kabupaten antara lain berupa wisata alam, wisata

budaya dan peninggalan sejarah. Kondisi tersebut juga diperkuat dengan posisi

sebagai daerah penyangga (Hinterland) Ibu Kota Jawa Tengah, sehingga sektor

wisata daerah tersebut dapat dikembangkan menjadi sektor unggulan yang mampu

meningkatkan perekonomian daerah.

Pariwisata menjadi suatu industri yang penting karena manfaat-manfaat

ekonomisnya sehingga setiap daerah mulai bersaing untuk mengembangkan potensi

daerah yang dimiliki. Daerah yang memiliki daya saing pariwisata yang lebih unggul

dapat dilihat dari pengembangan potensi yang dimiliki, sarana dan prasarana yang

memadai, serta pelayanan yang baik dan memuaskan (Sholeh, 2010).

Menurut keputusan bupati Semarang N0.556/0424/2015, bahwa pada tahun 2015

jenis obyek wisata terbanyak di wilayah kabupaten Semarang adalah desa wisata

yang berjumlah 35 lokasi. Perkembangan kunjungan wisatawan akan memberikan

kontribusi besar dalam perkembangan pariwisata. Tabel 1.2 menunjukkan bahwa

jumlah wisatawan yang berkunjung ke kabupaten Semarang berfluktuiasi dan

cenderung menurun.

Tabel 1.2. Jumlah kunjungan Wisatawan ke kabupaten Semarang Tahun 2010 – 2013

Tahun Domestik Asing Total Pertumbuhan

2013

2012

2011

2010

1.362.777

1.276.228

1.170.079

1.186.292

3.683

3.622

4.071

4.826

1.366.460

1.279.850

1.174.150

1.191.118

6.767%

9.000%

-1.425%

-

Sumber: Dinas Pariwisata Kabupaten Semarang, 2015

Dalam upaya untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Kabupaten

Semarang ada berbagai faktor yang mempengaruhi minat wisatawan untuk

berkunjung. Selain menarik pengunjung baru, desa wisata juga perlu

4

mempertahankan pengunjung yang telah ada, agar pegunjung mau berkunjung

kembali. Menurut Engel Blackwall dan Miniard (1994), upaya mempertahankan

pelanggan harus mendapatkan prioritas yang lebih besar dibandingkan upaya

mendapatkan pelanggan baru. Upaya mempertahankan pelanggan dilakukan dalam

rangka memastikan produk atau jasa memenuhi harapan konsumen sehingga jumlah

kunjungan tidak menurun, oleh sebab itu diperlukan analisis terhadap faktor-faktor

yang mempengaruhi kunjungan ke desa wisata. Oleh karena itu penelitian tentang

faktor-faktor tersebut dalam mempengaruhi tingkat kunjungan ini sangatlah perlu

dilakukan sebagai upaya mengoptimalkan pengelolaan desa wisata.

Berdasarkan uraian di atas, terlihat bahwa kontribusi sektor pariwisata masih dapat

ditingkatkan, karena masih banyaknya potensi wisata yang belum berkembang.

Dengan demikian diperlukan strategi pengembangan terhadap pariwistata, sehingga

kelangsungan hidupnya dapat dinikmati oleh wisatawan nantinya dan dapat

memberikan manfaat kepada semua pihak.

Kebijakan yang dijalankan pihak Pemerintah daerah dalam usaha pariwisata di

kabupaten Semarang belum dapat mengoptimalkan potensi yang ada. Dengan

demikian diperlukan strategi yang lebih tepat dalam upaya mengembangkan sektor

pariwisata di kabupaten Semarang khususnya desa wisata, dimana strategi ini dijaring

melalui persepsi wisatawan dan masyarakat lokal. Dengan harapan strategi tersebut

mampu mengoptimalkan dan menjawab kebutuhan wisatawan serta dapat

meningkatkan pendapatan masyarakat lokal, disamping tetap mempertahankan

keberlangsungan dalam pembangunan pariwisata.

1.2. Perumusan Masalah

a. Bagaimana karakteristik wisatawan desa wisata di Kabupaten Semarang b. Apakah faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan di desa wisata

di Kabupaten Semarang

c. Bagaimana strategi pengembangan desa wisata di Kabupaten Semarang

1.3 Tujuan dan Manfaat Khusus Penelitian

Penelitian ini merupakan tahun terakhir dari dua tahun yang dilakukan secara

berkesinambungan. Tujuan dan manfaat khusus penelitian adalah :

a. Identifikasi karakteristik wisatawan desa wisata

5

b. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan wisatawan di desa wisata di Kabupaten Semarang

c. Perumusan model strategi pengembangan desa wisata di Kabupaten Semarang

1.3 Luaran Penelitian

Penelitian ini direncanakan akan menghasilkan luaran:

a. Model strategi pengembangan desa wisata di Kabupaten Semarang.

b. Pemakalah dalam seminar internasional ‘The 3rd Sebelas Maret Conference on

Business, Economics and Social Sciences Surakarta, Indonesia’

c. Publikasi hasil penelitian ke jurnal Internasional ‘Journal of Tourism

Management Perspectives-Elsevier’ (draft)

d. Buku Populer ‘Pemetaan potensi desa wisata di Kabupaten Semarang’

e. Pembuatan HKI tentang ‘Panduan lokasi desa wisata di Kabupaten Semarang’

1.4 Urgensi (Keutamaan) Penelitian

Keutamaan dari penelitian ini adalah:

1. Fakta menunjukkan bahwa kondisi persaingan bisnis pada saat ini semakin

meningkat. Sektor industri yang tidak memiliki keunggulan kompetitif akan sulit

bersaing, sehingga perlu dicari sektor lain yang potensial untuk mempertahankan

perekonomian. Salah satu sektor alternatif adalah sektor pariwisata karena

Indonesia memiliki potensi sumberdaya dan keindahan alam. Dengan demikian

maka sektor pariwisata menjadi sangat menarik untuk diteliti lebih lanjut.

2. Sampai dengan saat ini perkembangan jumlah wisatawan ke desa wisata di

Kabupaten Semarang belum optimal. Hal ini terlihat dari data jumlah wisatawan

yang tidak stabil dan cenderung mengalami penurunan. Selanjutnya perlu

dievaluasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap minat wisatawan.

3. Untuk dapat bersaing dengan usaha sejenis, maka perlu identifikasi terhadap daya

saing. Melalui proses pengukuran daya saing akan dapat membantu dalam

pemetaan terhadap usaha sejenis. Berdasarkan hasil evaluasi daya saing serta

identifikasi wisatawan, maka dapat digunakan sebagai pembentukan model strategi

yang tepat dalam pengembangan desa wisata.

http://www.conferencealerts.com/show-event?id=169597http://www.conferencealerts.com/show-event?id=169597

6

Tabel 1.2 Rencana Target Capaian Tahunan No Jenis Luaran Indikator Capaian

TS1) TS+1

Kategori Sub Kategori Wajib Tambahan

1 Artikel ilmiah

dimuat di jurnal2)

Internasional

bereputasi

draft draft

Nasional Terakreditasi tidak ada tidak ada

2 Artikel ilmiah

dimuat di

prosiding 3)

Internasional terindeks sudah

dilaksanakan

sudah

dilaksanakan

Nasional tidak ada tidak ada

3 Invited Speaker

dalam temu

ilmiah 4)

Internasional tidak ada tidak ada

Nasional tidak ada tidak ada

4 Visiting Lecturer 5) Internasional tidak ada tidak ada

5

Hak Atas

Kekayaan

Intelektual (HKI) 6)

Paten tidak ada tidak ada

Paten sederhana tidak ada tidak ada

Hak Cipta draft terdaftar

Merek dagang tidak ada tidak ada

Rahasia dagang tidak ada tidak ada

Desain Produk Industri tidak ada tidak ada

Indikasi Geografis tidak ada tidak ada

Perlindungan Varietas

Tanaman

tidak ada tidak ada

Perlindunagn

Topografi Sirkuit

Terpadu

tidak ada tidak ada

6 Teknologi Tepat Guna7) tidak ada ada

7 Model/Purwarupa/Desain/Karya seni/

Rekayasa Sosial 8)

produk penerapan

8 Bahan Ajar 9) ada ada

9 Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) 10) tidak ada ada

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pariwisata

Pariwisata telah menjadi bagian penting dari kebutuhan dasar masyarakat maju dan

sebagian kecil masyarakat berkembang. Pariwisata merupakan fenomena pergerakan

manusia, barang dan jasa yang sangat kompleks Damanik dan Weber (2006). Menurut

Spillane (2002) pariwisata merupakan suatu perjalanan meninggalkan rumah yang

dilakukan seseorang dalam waktu relatif singkat dengan uang yang dibelanjakan

adalah uang dari rumah sendiri. Dapat disimpulkan bahwa pariwisata adalah

perjalanan manusia ke daerah lain dalam waktu relatif singkat dengan tujuan

perjalannnya bukan untuk mencari pendapatan.

2.1.1 Desa Wisata

Desa wisata didefinisikan secara beragam. Menurut Suyanti (2013) desa wisata adalah

suatu bentuk lingkungan yang memiliki ciri khusus, baik alam maupun budaya yang

7

sesuai dengan tuntutan wisatawan, di mana mereka dapat menikmati, mengenal,

menghayati dan mempelajari kekhasan desa beserta segala daya tariknya. Desa wisata

merupakan salah satu bentuk penerapan pembangunan pariwisata berbasis masyarakat

dan berkelanjutan. Pada kenyataannya tidak semua kegiatan pariwisata di desa adalah

benar-benar bersifat desa wisata. Desa yang dikategorikan sebagai desa wisata adalah

harus sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal

Pengembangan Destinasi Pariwisata tahun 2011. Kriteria tersebut adalah desa yang

memiliki potensi pariwisata dan sudah dikunjungi wisatawan, terdapat masyarakat

miskin, memiliki aktivitas kepariwisataan, diprioritaskan telah memiliki Rencana

Pembangunan jangka menengah dan diprioritaskan telah melaksanakan Program

Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri dari sektor lain.

2.1.2 Permasalahan Desa Wisata

Pada pelaksanaanya terdapat berbagai permasalahan yang dihadapi oleh desa wisata.

Pada Buku Pedoman Rintisan Model Desa Berdikari Provinsi Jawa Tengah Tahun

2015, disebutkan bahwa permasalahan tersebut adalah: 1.Kurangnya integrasi

pengembangan sebaran produk wisata, 2. Belum optimalnya pengelolaan dan inovasi

atraksi wisata yang mengedepankan unsur budaya sebagai daya tarik utama, 3. Belum

terintegrasinya koordinasi antara pemerintah dan stakeholder pariwisata dalam

pengelolaan daya tarik wisata dan fasilitas pendukung, 4. Masih rendahnya respon

masyarakat tentang keberadaan desa wisata.

2.1.3 Jenis Pariwisata

Terdapat berbagai jenis pariwisata ditinjau dari tujuan orang yang melakukan

perjalanan wisata. Jenis-jenis pariwisata menurut Spillane (2002) adalah: Pleasure

Tourism, Recreation Tourism, Cultural Tourism, Sports Tourism, Business Tourism

dan Convention Tourism.

2.1.4 Penawaran Pariwisata

Aspek penawaran pariwisata menurut Spillane (2002) terdiri dari: 1.Proses Produksi

Industri Pariwisata, 2.Pentingnya Tenaga Kerja dan Penyediaannya, 3.Pentingnya

Infrastruktur,4. Pentingnya Kredit. Mobilitas merupakan faktor yang sangat

berpengaruh dan ditimbulkan oleh motivasi. Permintaan dalam kepariwisataan terdiri

dari potential demand dan actual demand. Potential demand merupakan sejumlah

orang yang berpotensi untuk melakukan perjalanan wisata. Sedangkan actual demand

merupakan orang-orang yang sedang melakukan perjalanan wisata pada suatu daerah

tujuan wisata tertentu (Yoeti, 2008).

8

2.1.5 Pengembangan Pariwisata

Terdapat isu strategis dalam pengembangan pariwisata bagi pemberdayaan dan

kesejahteraan masyarakat lokal (Yoeti, 2008), antara lain:

1. Pentingnya dukungan peran serta dan inisiatif masyarakat. Peran aktif masyarakat

untuk membantu menciptakan suasana lingkungan yang kondusif bagi

terselenggaranya kegiatan wisata. Masyarakat diharapkan dapat menjadi tuan

rumah (host) yang baik, serta aktif sebagai pelaku pariwisata yang simpatik

(penyedia jasa sekaligus sebagai wisatawan).

2. Area keterlibatan masyarakat lokal. Aspek yang perlu diperhatikan pengembangan

pariwisata (Yoeti, 2008) yaitu: 1) Wisatawan, yaitu karakteristik dari wisatawan,

asal negara, usia, hobi, dan kapan melakukan perjalanan, 2) Transportasi, yaitu

fasilitas transportasi yang tersedia untuk membawa wisatawan ke daerah tujuan

wisata, 3) Atraksi/obyek wisata, apakah obyek wisata dan atraksi yang akan dijual

apakah dapat dilihat, apa yang dilakukan dan apa yang dapat dibeli, 4) Fasilitas

pelayanan, 5) Informasi dan promosi.

Pengembangan pariwisata tidak lepas dari peran organisasi kepariwisataan

pemerintah, seperti Dinas Pariwisata yang mempunyai tugas, wewenang serta

kewajiban untuk mengembangkan dan memanfaatkan aset negara yang berupa obyek

wisata. Pengembangan desa wisata dilandasi oleh paradigma community-based tourism.

Konsep pariwisata berbasis kerakyatan tersebut menekankan pada peningkatan

peranserta masyarakat, terutama masyarakat sekitar. Masyarakat setempat sebagai

tuan rumah yang mengetahui seluk beluk daerahnya, adalah sebagai pelaksana dalam

pengembangan pariwisata. Selain itu masyarakat juga sebagai penerima manfaat

dalam kepariwisataan.

Pengembangan desa wisata perlu melihat dari sisi prinsip keseimbangan lingkungan,

budaya, serta keterpaduan diantara keduanya. Keterlibatan masyarakat juga perlu

ditingkatkan untuk menjaga terpeliharanya budaya lokal. Dengan demikian

pengembangan desa wisata harus mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial budaya,

lingkungan dan kesehatan.

9

2.1.6 Strategi Pengembangan

Strategi merupakan rencana yang luas dan berintegrasi yang menghubungkan

keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan lingkungan, dirancang untuk

memastikan bahwa tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang

tepat (Yoeti, 2008).

Strategi pengembangan desa wisata disusun secara sistematis untuk mengembangkan

potensi yang ada dalam usaha meningkatkan dan memperbaiki desa wisata, sehingga

kelangsungan hidup desa wisata dapat dinikmati oleh wisatawan dan bermanfaat

kepada semua pihak. Penyusunan strategi pengembangan desa wisata berfokus pada

implementasi strategi, termasuk pengorganisasian dan pengendalian.

2.2. Penelitian Terdahulu

Penelitian tentang dampak sosial ekonomi dari pengembangan pariwisata di Candi

Borobudur terhadap masyarakat lokal di sekitarnya telah diilakukan oleh Krisnandhi

(2010). Penelitian ini juga menganalisis interaksi antara masyarakat lokal dan

pemerintah daerah sebagai pembuat kebijakan terhadap pengembangan wisata

tersebut. Data kualitatif diambil dari wawancara dengan penduduk dan narasumber,

periode tahun 2008 dan 2009. Hasil penelitian mengindikasikan adanya persepsi

positif dari masyarakat, tetapi sektor pariwisata belum banyak memberikan lapangan

pekerjaan dan tambahan pendapatan. Pekerjaan yang diperoleh masih terbatas pada

sektor informal dan pendapatan rumah tangga juga masih berada di bawah upah

minimum regional. Penelitian ini masih bersifat makro, sehingga perlu dilakukan

penelitian lebih mendalam terhadap salah satu desa, sehingga dapat diketahui lebih

mendalam dampak pengembangan pariwisata di sekitar candi Borobudur.

di Propinsi Semnan Iran didapatkan bahwa pengembangan wisata akan mendatangkan

manfaat maupun kerugian (Egbali, 2011). Meskipun dianggap hal kecil tetapi kerugian

tersebut tidak boleh diabaikan. Dampak tersebut sebanding dengan faktor yang

berbeda seperti pentingnya industri pariwisata lokal, potensi wisatawan dan kegiatan

mereka, konsolidasi lokal lingkungan dan otoritas budaya dan adat istiadat setempat.

Pengembangan pariwisata perlu alokasi biaya dan sejalan juga dengan resiko terhadap

lingkungan desa.

10

Penelitian yang sejalan dengan Egbali adalah penelitian desa wisata di Thailand oleh

Rattanasuwongchai (2011). Wisata berbasis desa memberikan keuntungan secara

ekonomi dan berbagai keuntungan lainnya. Dampak negatif dari wisata yaitu

pembangunan hotel, resort, dan travel agent besar adalah milik orang asing. Demikian

juga karyawan, makanan dan minuman biasanya diperoleh dari luar desa. Penduduk

lokal hanya bekerja pada level bawah. Kerusakan lingkungan juga terjadi bila

wisatawan datang dalam jumlah besar. Sedangkan dampak sosial budaya adalah

berupa adopsi pola hidup wisatawan maupun terjadinya urbanisasi untuk bisa

mendapat pekerjaan dan uang. Sedangkan dampak positifnya adalah dapat

meningkatkan pembangunan infrastruktur fisik desa. Namun demikian, pembangunan

infrastruktur dan fasilitas harus dibangun dengan design dan jumlah yang memenuhi

kebutuhan wisatawan dan penduduk lokal. Selain itu, penting adanya zonasi

manajemen dalam pembangunan pariwisata oleh pemerintah lokal, pengusaha swasta,

penduduk lokal, dan wisatawan.

2.3 Road Map Penelitian

Tabel 1.3 Road Map Penelitian

BAB 3. METODE PENELITIAN

3. 1. Metode Pengumpulan Data

Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Metode kualitatif

yang dipergunakan adalah observasi, wawancara dan penyebaran kuesioner untuk

menggali informasi dari wisatawan, masyarakat dan pihak yang berpartisipasi dalam

pengembangan desa wisata.

2014 2017 2016 2015

Pengaruh Faktor-Faktor Penarik

Kepariwisataan

Wisatawan Asal Malaysia Terhadap

Keputusan

Berkunjung Ke Kota Pekanbaru

(Mukiroh , 2012)

Optimasi Pengembangan

Kawasan Wisata

Di Semarang Menggunakan

Metodeanalytical

Hierarchy Process, Analisis Swot dan

Multi-Attribute

Utility Theory (Susanty Aries, dkk)

Strategi Pengembangan

Ekowisata Melalui

Kajian Ekosistem

Mangrove Di Pulau

Pramuka, Kepulauan Seribu

(Cahya Aditya Putra

dkk

Strategi Pengembangan Desa

Wisata di Kabupaten

Semarang: pendekatan

EFAS,IFAS,IE dan

Benchmarking (Tahun 1)

(Komsi Koranti,

Sriyanto)

Mapping Daya saing

Desa Wisata

Artikel jurnal

Strategi

Pengembangan wisata

Artikel jurnal

Model strategi

pengembangan ekowisata

Faktor penentu

keputusan ber-kunjung wisatawan

penarik potensi desa wisata

Artikel jurnal Artikel jurnal

Strategi Pengembangan

Desa Wisata di

Kabupaten Semarang:

pendekatan

EFAS,IFAS,IE dan

Benchmarking

(Tahun 2)

(Komsi Koranti,

Sriyanto, Mohamad

Yunanto)

2018

Artikel jurnal

Strategi

Pengembangan Desa Wisata

11

Penelitian ini dilakukan di kabupaten Semarang, khususnya di Kecamatan Getasan

yang meliputi desa wisata Ngrawan, Gemawang dan Kopeng.

Data yang diperlukan dalam penelitian terdiri dari data primer dan sekunder, baik

berupa data kuantitatif maupun kualitatif. Data primer didapatkan dengan observasi

lapangan, wawancara dengan informan dan data hasil pengisian kuesioner dari

wisatawan. Data sekunder didapatkan dari berbagai sumber yang telah terbit

sebelumnya, yaitu berupa data dari institusi pemerintah, penelitian terdahulu dan data-

data statistik.

Observasi lapangan dilakukan secara langsung untuk meningkatkan pemahaman

terhadap setting penelitian dari aspek geografis dan sosial budaya daerah penelitian.

Observasi dilakukan melalui penyusuran desa didampingi masyarakat lokal sebagai

pemandu. Untuk memperoleh data dengan akurat, dilakukan wawancara secara

informal dalam observasi.

Wawancara dilakukan terhadap informan dengan menggunakan panduan pertanyaan.

Pemilihan informan digunakan pendekatan purposive sample, yaitu dengan pemilihan

pihak yang dianggap mampu memberikan data yang diperlukan. Informan penelitian

terdiri dari:1) pihak Pemerintah (Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Camat, Lurah); 2)

masyarakat lokal (tokoh masyarakat, aparat desa, pelaku pariwisata); 3) wisatawan.

Kuesioner digunakan sebagai instrumen dalam pengumpulan data terhadap wisatawan,

yaitu untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh terhadap minat untuk

berkunjung ke desa wisata.

3.2 Teknik penarikan sampel

Teknik penarikan sampel penelitian ini digunakan Accidental Sampling terhadap

wisatawan yang berkunjung ke lokasi desa wisata. Accidental Sampling, yaitu teknik

penentuan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu siapa saja yang secara kebetulan

bertemu dan dipandang orang tersebut cocok dan dapat dijadikan sebagai sumber data

(Sugiyono, 2012).

Penentuan jumlah sampel penelitian berdasarkan Gervitz (2004), jika populasi sekitar

5000 maka ukuran sampel sebaiknya antara100-500. Mengingat populasi wisatawan

di Kecamatan Getasan adalah kurang dari 5000, maka direncanakan jumlah sampel

12

penelitian adalah 200 dan 50 cadangan untuk antisipasi kuesioner yang tidak kembali

atau tidak valid.

3. 3 Metode Analisis Data

Metode analisis data bertujuan untuk menyerderhanakan data yang terkumpul,

menyajikan secara sistematik, mengolah, menafsirkan, dan memaknai data tersebut.

Analisis data merupakan upaya pemecahan permasalahan penelitian untuk

memperoleh jawaban atas permasalahan yang diteliti.

Dalam penelitian ini analisis untuk melihat faktor-faktor yang memengaruhi jumlah

kunjungan wisatawan desa wisata Kabupaten Semarang. Metode analisis yang

digunakan adalah metode ordinary Least Square(OLS). Salah satu regresi dalam

OLS adalah regresi linier berganda. Analisis regresi linier berganda menunjukkan

hubungan sebab akibat antara variabel X (variabel bebas) yang merupakan penyebab

dan variabel Y (variabel tak bebas) yang merupakan akibat. Analisis regresi linier

berganda merupakan suatu metode yang digunakan untuk menguraikan pengaruh

variabel bebas terhadap variabel bebasnya. Regresi linier berganda tidak hanya

melihat keterkaitan antar variabel, namun juga mengukur besaran hubungan

kausalitasnya. Menurut Walpole (1995), model regresi linier berganda adalah

sebagai berikut:

Y = b0 + b1 x1 + b2 x2 + br xr

Keterangan:

r = 1,2,3,..,N

b0 = intersep

Analisis faktor-faktor yang memengaruhi jumlah kunjungan wisatawan desa wisata

Kabupaten Semarang menggunakan Jumlah kunjungan wisatawan sebagai variabel

dependen. Variabel independen yang digunakan antara lain Faktor pelayanan, Faktor

sarana prasarana, Faktor obyek dan daya tarik wisata alam dan Faktor keamanan.

Model persamaan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi jumlah

kunjungan wisatawan adalah sebagai berikut:

Y= b0 + b1 x1 + b2 x2 + b3 x3 + b4 x4+ e

Keterangan:

b0 = intersep

b1,b2, b3, b4 = koefisien

13

x1 = Faktor pelayanan

x2 = Faktor sarana prasarana

x3 = Faktor obyek dan daya tarik wisata alam

x4 = Faktor keamanan

Y =Jumlah kunjungan wisatawan

e = error term

Kemudian model tersebut dianalisis menggunakan kriteria-kriteria uji agar model

tersebut memenuhi persyaratan metode analisis OLS, seperti tidak ada masalah-

masalah normalitas, autokorelasi, heteroskedastisitas, dan multikolinieritas.

Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Regresi Linier

Berganda, yang dilanjutkan dengan menghitung koefisien korelasi, nilai koefisien

determinasi, dan pengujian hipotesis dengan t test dan F test. Model ini dipilih

untuk mengetahui seberapa besar pengaruh faktor pelayanan, sarana prasarana,

obyek dan daya tarik wisata alam, dan keamanan terhadap jumlah kunjungan

wisatawan di desa wisata baik secara simultan maupun parsial.

Keberhasilan dalam pengelolaan obyek desa wisata dapat di lihat dari jumlah

kedatangan wisatawan, yang dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain:

1. Faktor pelayanan (X1), pernyataan wisatawan tentang sikap dan perilaku dalam

memberikan jasa pelayanan, pemanduan, dan informasi kepada wisatawan,

dengan indikator (a) keramahan, (b) kecepatan, (c) keakuratan / kesesuaian

informasi yang diberikan, dan (d) kualitas pemandu wisata dalam menerangkan

obyek tersebut. Di desa wisata Kabupaten Semarang jenis pelayanan yang

diberikan, yaitu: Pelayanan proses perijinan dan atau penjualan tiket masuk

kawasan, Pelayanan informasi, dan Pelayanan pemanduan.

2. Faktor sarana prasarana (X2), yaitu pernyataan wisatawan tentang fasilitas yang

mendukung kelancaran aktivitas wisatawan selama berada di lokasi obyek

wisata, dengan indikator (a) ketersediaan dan (b) kelayakan.

3. Faktor obyek dan daya tarik desa wisata (X3), yaitu potensi dari desa wisata.

Demikian halnya dengan pengembangan desa wisata Kabupaten Semarang yang

memiliki potensi keindahan panorama alam maupun keanegaraman budaya.

4. Faktor keamanan (X4), tingkat gangguan / kerawanan keamanan di suatu obyek

wisata akan mempengaruhi ketenangan dan kenyamanan wisatawan selama

14

berada di obyek wisata alam tersebut, disamping itu faktor keamanan tersebut

juga akan mempengaruhi wisatawan dalam mengambil keputusan layak atau

tidak obyek wisata alam tersebut untuk dikunjungi.

3.4. Kegiatan pelaksanaan Penelitian

a. Identifikasi aktivitas wisatawan

Data dan informasi yang dibutuhkan mengenai aktivitas wisatawan di desa wisata,

dilakukan melalui kegiatan pengisian kuesioner dari wisatawan. Kuesioner

diberikan kepada wisatawan yang secara kebetulan bertemu dan dipandang orang

tersebut cocok dan dapat dijadikan sebagai sumber data. Data aktivitas wisatawan

juga dilengkapi dengan data hasil wawancara terhadap informan, instansi terkait

maupun data sekunder.

b. Analisis faktor-faktor yang memengaruhi jumlah kunjungan wisatawan

Faktor-faktor yang memengaruhi jumlah kunjungan wisatawan dilakukan dengan

menggunakan metode regresi linier berganda. Regresi linier berganda digunakan

untuk mengukur keterkaitan antar variabel dan besaran hubungan kausalitasnya.

Model tersebut dianalisis menggunakan kriteria-kriteria uji agar model tersebut

memenuhi persyaratan metode analisis OLS, yaang terdiri dari normalitas,

autokorelasi, heteroskedastisitas, dan multikolinieritas. Analisis selanjutnya

adalah dengan menghitung koefisien korelasi, nilai koefisien determinasi, dan

pengujian hipotesis dengan t test dan F test.

C. Penyusunan strategi pengembangan desa wisata

Pada penelitian ini penyusunan strategi pengembangan desa wisata direncanakan

akan dipadukan antara hasil analisis daya saing dengan hasil analisis faktor-faktor

yang memengaruhi jumlah kunjungan wisatawan. Hasil kedua analisis tersebut

digunakan sebagai acuan untuk penyusunan strategi pengembangan desa wisata

yang tepat. Dengan demikian diharapkan bisa meningkatkan jumlah kunjungan

wisatawan dan minat investor ke desa wisata di Kabupaten Semarang, khususnya

Kecamatan Getasan.

15

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

4.1 Anggaran Biaya

Tabel 4.1. Ringkasan Anggaran Biaya yang Diajukan Setiap Tahun

No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp)

Tahun 2

1 Honorarium untuk pelaksana, petugas laboratorium,

pengumpul data, pengolah data, penganalisis data, honor

operator, dan honor pembuat sistem (maksimum 30% dan

dibayarkan sesuai ketentuan)

58200000

2 Pembelian bahan habis pakai untuk ATK, fotocopy, surat

menyurat, penyusunan laporan, cetak, penjilidan laporan,

publikasi, pulsa, internet, bahan laboratorium, langganan

jurnal (maksimum 60%)

60655000

3 Perjalanan untuk biaya survei/sampling data,Seminar

/workshop DN-LN, biaya akomodasi- konsumsi,

perdiem/lumpsum, transport (maksimum 40%)

60170000

4 Sewa untuk peralatan/mesin/ruang laboratorium,

kendaraan, kebun percobaan, peralatan penunjang

penelitian lainnya (maksimum 40%)

20975000

Jumlah 200000000

TAHUN 1 (PPT)

Pemetaan Potensi desa

wisata

indeks pariwisata

Penyebaran kuesioner

index daya saing

index composite

Perkembangan jumlah

wisatawan cenderung menurun

Belum terintegrasi

dengan obyek wisata sekitar

Permasalahan Penyelesaian

Identifikasi aktivitas wisatawan

Penyebaran kuesioner

strategi pengembangan desa wisata

Penyusunan model

strategi pengembangan desa wisata

Menggali potensi desa

wisata

Strategi

Pengembangan

Desa Wisata Dalam Mencapai

Keunggulan

Bersaing Di Kabupaten

Semarang:

Pendekatan

EFAS, IFAS, IE

dan Benchmarking

TAHUN 2 (Stranas) Penetapan model strategi

pengembangan desa wisata

Analisis faktor-faktor pengaruh

Keterbatasan strategi

yang digunakan

Luaran

Aplikasi

panduan wisata

Buku

popule

r

Laporanpopule

r HKI

Publikasi

Jurnal

internasional

Gambar 3.1 Bagan Alir Penelitian

MengIdentifikasi aktivitas

wisatawan

seminar internasional

16

4.2 Jadwal Penelitian

Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan No Kegiatan Tahun 1 Tahun 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Identifikasi aktivitas pemasaran

2 Pengambilan data melalui kuesioner

3 Analisis EFAS,IFAS,IE

4 Analisis Benchmarking

6 Input Data dan Pengolahan Data

7 Interpretasi Hasil Olah Data

8 Penulisan Laporan tahun1

9 Publikasi dan Diseminasi hasil tahun 1

10 Identifikasi aktivitas wisatawan (tahun 2)

11 Penyebaran kuesioner (tahun 2)

12 Input dan Pengolahan Data (tahun 2)

13 Analisis faktor-faktor pengaruh

14 Penyusunan model strategi

pengembangan desa wisata

15 Aplikasi panduan wisata

17 Penulisan Laporan tahun 2

18 Publikasi dan Diseminasi hasil tahun 2

REFERENSI

Cahya, A.P., Anggoro S. dan Kismartini. 2015. “Strategi Pengembangan Ekowisata

Melalui Kajian Ekosistem Mangrove Di Pulau Pramuka, Kepulauan Seribu”.

Jurnal Saintek Perikanan Vol.10 No.2. Februari 2015. hal : 91-97.

Dabphet, S. 2012. “The Key Stakeholders In The Implementation Of Sustainable

Tourism Development In Two Rural Towns Of Thailand”. http://www.ijbts-

journal.com/images/main_1366796758/0029-Siripen.pdf

Damanik, J. dan Weber, H. 2006. Perencanaan Ekowisata Dari Teori ke Aplikasi.

PUSPAR UGM dan Andi, Yogyakarta.

Dinas Pariwisata Kabupaten Semarang 2015.Visitor Guide Dinas Kebudayaan Dan

Pariwisata Semarang.

Direktorat Jenderal pengembangan Destinasi Pariwisata. 2011. Pengembangan

Pariwisata Berbasis Masyarakat dalam Rangka Pemberdayaan Ekonomi Rakyat,

Jakarta.

Egbali, N.,Bakhshandea A.N. and khalil S.A.P. 2011. “Effects of positive and negative

rural tourism (case study: Rural Semnan Province)”.Journal of Geography and

Regional Planning Vol. 4(2), pp. 63-76, February 2011.

Gervitz, C.D. 2004. Developing New Product with TQM. McGraw Hill. New York.

[Kemenparekraf] Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. 2009. Undang-

Undang Nomor 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan. Jakarta (ID):

Kemenparekraf.

[Kemenristekdikti], 2017, Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat Di Perguruan Tinggi Edisi XI, Direktorat Riset dan Pengabdian

Kepada Masyarakat. Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan.

Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi. Indonesia.

Koranti, Komsi dan Sriyanto, 2017. Strategi Pengembangan Desa Wisata di

Kabupaten Semarang: pendekatan EFAS,IFAS,IE dan Benchmarking . Laporan

Penelitian Produk Terapan. Jakarta.

http://www.ijbts-journal.com/images/main_1366796758/0029-Siripen.pdfhttp://www.ijbts-journal.com/images/main_1366796758/0029-Siripen.pdf

17

Krisnandhi, K.D.R. 2010. Socio-Economic Impact of Tourism on a World Heritge

Site: Case Study of Rural Borobudur, Indonesia. Disertasi Nagoya University.

Mukiroh dan H.P Diyah Setiyorini, 2012. Pengaruh Faktor-Faktor Penarik

Kepariwisataan Wisatawan Asal Malaysia Terhadap Keputusan Berkunjung Ke

Kota Pekanbaru (Survei Pada Wisatawan Asal Malaysia Yang Berkunjung Ke

Kota Pekanbaru). Tourism and Hospitality Essentials (THE) Journal, Vol.II,

No.1, 2012 – 269.

Pongponrat, K. and Jane, N.C. 2012. “Mechanism Of Social Capital In Community

Tourism Participatory Planning In Samui Island, Thailand; Tourismos: An

International Multidisciplinary”. Journal Of Tourism Volume 7, Number 1,

Spring-Summer 2012, Pp. 339-349.

Rattanasuwongchai, N. 2011. Rural Tourism the Impact on Rural Communities in

Thailand, Department of Career Sciences, Kasetsart University, Bangkok,

Thailand, 1998-2014, FFTC publication, Taiwan.

Sholeh, M. 2010. Analisis Daya saing dan Pengaruh Industri Pariwisata Terhadap

Perekonomian Daerah Kabupaten Bogor [skripsi]. Bogor

Spillane, J.J. 2002. Pariwisata Indonesia: Siasat Ekonomi dan Rekayasa Kebudayaan,

Kanisius, Yogyakarta.

Sugiyono., 2012. Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Ketujuh. Alfabeta. Bandung

Susanty, A., Susatyo, N., Adyan. “Optimasi Pengembangan Kawasan Wisata Di

Semarang Dengan Menggunakan Metodeanalytical Hierarchy Process, Analisis

Swot, Dan Multi-Attribute Utility Theory”. Jurnal Teknik Industri, Vol. X, No. 2,

Mei 2015. Hal 77-84.

Suyanti, D.W.. 2013. “Potensi Desa Melalui Pariwisata Pedesaan”. Jurnal Ekonomi

dan Bisnis, Vol 1, No 12, Januari 2013: 33-36.

Timothy, D. J. 1999. “Participatory Planning a View of Tourism in Indonesia”.Annals

of Research, Vol 26, No.2.

Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan.

Walpole, R.E. 1995. Pengantar Statistika. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Wearing, S. L., & McDonald, M. (2002). “The development of community-based

tourism: Re-thinking the relationship between tour operators and development

agents as intermediaries in rural and isolated area communities”. Journal of

Sustainable Tourism, 10(3), 191-206.

Yoeti, Oka A., 2008. Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. PT. Pradnya

Paramita, Jakarta.

18

LAMPIRAN- LAMPIRAN

Lampiran 1. Justifikasi Anggaran

1. Honorarium

Honor

Honor / Jam (Rp)

Waktu (jam/

minggu) Minggu

Tahun 2

Ketua Peneliti 50000 10 36 18000000

Anggota 1 35000 10 36 12600000

Anggota 2 35000 10 36 12600000

Honor jasa

programer 9700000 / paket 9700000

Honor

Pengolahan

Data hasil

penelitian 950000 /paket (untuk 2 paket) - - 1900000

Honor

Pengambilan

data dari

kuesioner

6000 / responden (untuk 250

responden) - - 1500000

Honor

Pengolahan

Data hasil

kuesioner 950000 / paket (untuk 2 paket) - - 1900000

SUB TOTAL (Rp) 58200000

2. Pembelian bahan habis pakai

Material Justifikasi Pembelian Kuantitas Harga

Satuan

(Rp)

Tahun 2

Penggandaan

Kuesioner

Biaya fotocopy untuk

kuesioner 250 2300 575000

Souvenir untuk

responden

Biaya pembelian souvenir

untuk responden 250 5000 1250000

Souvenir untuk

informan

Biaya pembelian souvenir

untuk informan 12 15000 180000

Tinta printer

Black

Tinta printer untuk pembuatan

laporan 2 500000 1000000

Tinta printer

warna

Tinta printer untuk pembuatan

laporan 2 550000 1100000

ATK

Untuk keperluan administrasi

penelitian 1 paket 670000 670000

flash disk

Untuk keperluan administrasi


19

compact disk

Untuk keperluan laporan


Materai

Biaya pembelian materai

untuk dokumentasi biaya 20 buah 3000 60000

Materai

Biaya pembelian materai

untuk dokumentasi biaya 20 buah 6000 120000

Kertas HVS

Kertas HVS untuk mencetak

laporan penelitian 6 50000 300000

Perbanyakan

output ' Buku

Populer'

Biaya cetak dan softcover

buku 10 paket 250000 2500000

Perbanyakan

output HKI

Biaya cetak dan softcover

buku 10 paket 250000 2500000

Pembuatan x-

banner

Biaya untuk pembuatan x-

banner untuk diseminasi 1 paket 500000 500000

Pembuatan

Poster

Biaya untuk pembuatan Poster

untuk diseminasi 1 paket 500000 500000

Proceeding

seminar di

Solo

Biaya pembelian proceeding

seminar di Solo 3 500000 1500000

Seminar

Internasional

di Solo

Pembayaran registrasi seminar

internasional di Solo 3 4000000 12000000

Persiapan

Pembuatan

laporan

Monev

Biaya penggandaan laporan

monev penelitian 7 50000 350000

Persiapan

Pembuatan

laporan Akhir

Penelitian

Biaya penggandaan laporan

akhir penelitian 7 50000 350000

Biaya

proofreading

jurnal

internasional

Biaya untuk proofreading

artikel jurnal internasional

(sub mitted dan reviewed) 2 paket 4500000 9000000

Pendaftaran

HKI

Biaya Pendaftaran dan

transportasi (pp) 2 2500000 5000000

Pajak

Penelitian Pajak PPH dan PPN 1 paket 20000000 20000000


3. Perjalanan

Material

Justifikasi perjalanan

Kuantitas

Harga

Satuan

Tahun 2 (Rp)

Perjalanan ke

bandara Soeta

tahun 2A (pp)

Biaya transportasi lokal

(survey awal & Wawancara

ke informan tahun 2A) (PP) 6 300000 1800000

20

Perjalanan

Jakarta-

semarang

tahun 2A (PP)

Pembelian Tiket pesawat

(survey awal & Wawancara

ke informan) (PP)-3 orang 6 500000 3000000

Perjalanan ke

bandara Soeta

tahun 2B (pp)


6 300000 1800000

Perjalanan

Jakarta-

semarang

tahun 2A (PP) Tiket pesawat tahun 2B (PP) 6 500000 3000000

Perjalanan ke

bandara Soeta

tahun 2A (pp)


(implementasi hasil penelitian

tahun 1) (PP) 6 300000 1800000

Perjalanan

Jakarta-

semarang

tahun 2B (PP)

Tiket pesawat (implementasi

hasil penelitian tahun 1) (PP)-

3 orang

500000 3000000

6

Perjalanan ke

bandara Soeta

tahun 2B (pp)


(survey perbedaan jumlah

wisatawan) (PP) 3 300000 280000

Perjalanan

Jakarta- solo

(PP)

Tiket pesawat (Seminar

internasional) 3 500000 1500000

Perjalanan

bandara Solo-

ke penginapan

(PP ) Biaya transportasi lokal 3 150000 450000

Perjalanan

Jakarta-Solo

(PP)

Tiket pesawat (Seminar

internasional) 3 500000 1500000

Perjalanan

bandara Solo-

penginapan

(PP)


(Seminar internasional di

Solo) 3 150000 450000

Penginapan

kegiatan

seminar

internasional

Solo

Harga sewa penginapan di

Solo / hari (2 hari) 6 400000 2400000

Uang harian

seminar

internasional

Solo

Jumlah uang harian selama

seminar di Solo /hari (3 orang-

2 hari) 6 100000 600000

Penginapan

kegiatan

seminar

internasional

Solo

Harga sewa penginapan di

Solo/ hari-2 hari-3 orang 6 450000 2700000

21

Penginapan di

lokasi

penelitian

tahun 1A

Harga sewa penginapan/ hari

(survei awal dan wawancara

kepada informan)-3 hari-3

orang 9 400000 3600000

Uang harian

di lokasi

penelitian

tahun 1A

Uang harian di lokasi

penelitian/hari (survei awal

dan wawancara kepada

informan) 9 100000 900000

Penginapan di

lokasi

penelitian

tahun 1B


(untuk melakukan tahapan

penyebarab kuesioner) 9 400000 3600000

Uang harian

di lokasi

penelitian

tahun 1B

Jumlah uang harian di lokasi

penelitian/hari (untuk

melakukan tahapan

penyebaran kuesioner)-3 hari-

3 orang 9 100000 900000

Penginapan di

lokasi

penelitian

tahun 2A


(imlpementasi hasil penelitian

tahun 1) 9 400000 3600000

Uang harian

di lokasi

penelitian

tahun 2A


penelitian/hari (imlpementasi

hasil penelitian tahun 1) 9 100000 900000

Penginapan di

lokasi

penelitian

tahun 2B


(survey kondisi perbedaan

jumlah wisatawan setelah

implementasi) 9 400000 3600000

Uang harian

di lokasi

penelitian

tahun 2B


penelitian/hari (survey kondisi

perbedaan jumlah wisatawan

setelah implementasi) 9 100000 900000

Lunsum untuk

penelusuran

data sekunder

Biaya lunsum untuk

menelusuri data skunder ke

instansi terkait 2 paket 725000 1500000

Penginapan di

lokasi

penelitian

tahun 1B

Harga sewa penginapan

(untuk penyebaran kuesioner) 9 400000 3600000

Lunsum untuk

wawancara

Biaya lunsum untuk

wawancara kepada informan 12 paket 70000 840000

Lunsum untuk

rapat

koordinasi 1

Biaya lunsum untuk rapat

koordinasi 1 3 paket 150000 450000

Lunsum untuk

rapat

koordinasi 2

Biaya lunsum untuk rapat

koordinasi 2 2 paket 1000000 1000000

Lunsum

Pembuatan

laporan monev

Biaya lunsum persiapan

Pembuatan laporan Monev 2 paket 500000 1000000

22

Lunsum

Pembuatan

laporan

Penelitian

akhir


Pembuatan laporan Penelitian

akhir 2 paket 500000 1000000

Lunsum

Pembuatan

artikel jurnal


Pembuatan artikel jurnal 2 paket 500000 1000000

Lunsum

Pembuatan

artikel jurnal

(final)


Pembuatan artikel jurnal

(final) 2 paket 500000 1000000

Lunsum

diskusi

pembuatan

artikel-seminar

internasional

Biaya lunsum untuk

persiapan pembuatan artikel

seminar di Solo 2paket 500000 1000000

Lunsum

diskusi

pembuatan

artikel-seminar

internasional

(final)

Biaya lunsum untuk persiapan

pembuatan artikel seminar di

Solo (final) 1 paket 500000 500000

Lunsum

diskusi

pembuatan

artikel-seminar

Biaya lunsum untuk

persiapan pembuatan artikel

seminar 1 paket 500000 500000

Lunsum

diskusi

pembuatan

output HKI

Biaya lunsum untuk

persiapan pembuatan output

HKI 4 paket 500000 2000000

Lunsum

diskusi

pembuatan

Buku Populer

(persiapan)

Biaya lunsum untuk persiapan

pembuatan Buku populer 2 paket 500000 1000000

Lunsum

diskusi

pembuatan

Buku Populer

(final)

Biaya lunsum untuk

penyelesaian pembuatan

Buku populer (final) 3 paket 500000 1500000


4. Sewa

Kegiatan Justifikasi Sewa Kuantitas

Harga

Satuan

(Rp) Tahun 2

Sewa ruangan

untuk

wawancara

Biaya Sewa ruangan untuk

wawancara (informan) lokasi


23

Sewa ruangan

untuk

sosialisasi

hasil penelitian

Biaya sewa ruangan di lokasi

penelitian (diskusi dan

sosialisasi hasil penelitian

tahun 1) 2 paket 700000 1400000

Sewa

kendaraan

(bandara

A.Yani-Lokasi

penelitian)

tahun 1A (PP )

Biaya sewa kendaraan (survey

awal & Wawancara

informan) 2 700000 1400000

Sewa

kendaraan

(bandara A.

Yani-Lokasi

penelitian)

tahun 1B (PP )

Biaya sewa kendaraan

(pengambilan data untuk

benchmarking) (pp) 4 700000 2800000

Sewa

kendaraan

(bandara

A.Yani-ke

Lokasi

penelitian)

tahun 2A (pp)

Biaya sewa kendaraan

(implementasi hasil penelitian

tahun 1) (pp) 4 700000 2800000

Sewa

kendaraan

(bandara

A.Yani-Lokasi

penelitian)

tahun 2B (pp)

Biaya sewa kendaraan (survey

perbedaan jumlah

wisatawan)(pp) 4 700000 2800000

Sewa

kendaraan

untuk

penelusuran

data sekunder

Biaya sewa kendaraan untuk

menelusuri data skunder ke

instansi terkait 4 700000 2800000

Sewa printer

Biaya sewa printer untuk

penelitian 2 700000 1400000

Sewa laptop

Biaya sewa laptop untuk

keperluan penelitian 3 725000 2175000

Dokumentasi

penelitian

biaya Sewa kamera untuk

dokumentasi penelitian 4 paket 500000 2000000


TOTAL ANGGARAN YANG DIPERLUKAN

200000000

24

Lampiran 2. Dukungan Sarana dan Prasarana Penelitian

Sarana dan Prasarana yang diperlukan telah tersedia di Universitas Gunadarma,

diantaranya adalah akses internet, ruang diskusi anggota peneliti dan Lembaga

Pengabdian Masyarakat.

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Pengusul Dan Pembagian Tugas

No Nama/NIDN Instansi

Asal

Bidang

Ilmu

Alokasi

waktu

(jam/

minggu)

Uraian Tugas

1 Komsi Koranti

/0303066601

Universitas

Gunadarma

Manajemen 10 a. Pembuatan Proposal b. Telaah Pustaka c. Penentuan Metode

Penelitian

d. Desain Kuesioner e. Interpretasi data hasil

kuesioner

f. Pembuatan Laporan Monev

g. Pembuatan artikel jurnal

h. Pembuatan HKI i. Pembuatan Laporan

Akhir

j. Diseminasi

2. Muhamad

Yunanto

/ 0312066903

Universitas

Gunadarma

Manajemen

Strategik

10 a. Pembuatan Proposal b. Telaah Pustaka c. Pembuatan Artikel

seminar

d. Pembuatan artikel jurnal

e. Pembuatan Buku f. Pembuatan Laporan

Akhir

g. Diseminasi

2 Sriyanto

/0310026806

Universitas

Gunadarma

Pemasaran 10 a. Penyusunan kuesioner

b. Persiapan wawancara

c. Pengumpulan data

skunder

d. Pengecekan

kelengkapan data primer

f.Pengecekan kelengkapan

laporan

g. Persiapan Monev

h.Persiapan Diseminasi

i.Pengurusan HKI

25

Lampiran 4. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul

A. Identitas Diri

BIODATA KETUA PENELITI

1 Nama Lengkap Dr. Komsi Koranti, MM.

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional Lektor

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 910168

5 NIDN 0303066601

6 Tempat dan Tanggal Lahir Klaten, 06-06-1966

7 E-mail [email protected]

9 Nomor Telepon/HP 0812 80666112

10 Alamat Kantor Jl. Margonda Raya 100 Depok

11 Nomor Telepon/Faks 021 78881112

12 Lulusan yang Telah

Dihasilkan

S-1= 52 orang; S-2= 10 orang; S-3= 0 orang

1. Manajemen Pemasaran

2. Manajemen Strategik

13 Mata Kuliah yg Diampu

3. Manajemen Operasional

4. Statistika

5. Metode Riset Bisnis

6. Manajemen Sumber Daya Manusia

7. Pengantar Ilmu Ekonomi

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan

Tinggi

Universitas Brawijaya IPB Universitas

Gunadarma

Bidang Ilmu Sosial Ekonomi Manajemen

Agribisnis

Ilmu Ekonomi

Tahun

Masuk-Lulus

1985-1989 1993-1995 2003-2010

Judul

Skripsi/Tesis/

Disertasi

Analisis Perbedaan

Pendapatan dalam

Penggunaan Kandang

Analisis Sistem

Penilaian Prestasi

Kerja dalam

Determinan

Permintaan Pangan

Sumber Protein

26

Sistem Litter dan

Sangkar pada Berbagai

Tingkat Kepadatan

Ayam Pedaging

Pengembangan

Sumber Daya

Manusia pada Perum

Sang Hyang Seri

pada Tingkat

Rumahtangga di

Wilayah Jawa-Bali

Nama

Pembimbing/

Promotor

Eddy Sujarwo, Ir.MSc Dr.Ir.Sjafri Mangku

Prawira, MSc

Prof.Dr.SSP

Panjaitan,SE.MSc

C. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir

No Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber

*

Jumlah

(Juta Rp)

1 2012 Analysis of the effect family environment, self concept

and motivation factor of interest entrepreneurship

(Proceeding SNAB 2012. ISSN 2202-3936, Universitas

Widyatama)

Mandiri -

2 2013 Analisis Pengaruh Faktor Eksternal dan Internal

Terhadap Minat Berwirausaha

(Proceeding PESAT Vol. 5 Oktober 2013, Universitas

Gunadarma)

Mandiri -

3 2014 Kajian Faktor-Faktor Penyebab Tindak Kriminal

Terhadap Wanita Di Era Globalisasi, Upaya Pencegahan

Dan Penanganannya: Sebuah Pendekatan Sosio-

Psikologis (tahun 1)

Dikti 41,500

4 2015 Kajian Faktor-Faktor Penyebab Tindak Kriminal

Terhadap Wanita Di Era Globalisasi, Upaya Pencegahan

Dan Penanganannya: Sebuah Pendekatan Sosio-

Psikologis (tahun 2)

Dikti 53,500

5 2015 Analisis Pengaruh Penerapan Program Corporate Social

Responsibility Terhadap Loyalitas Pelanggan

Mandiri -

6 2017 Strategi Pengembangan Desa Wisata dalam Mencapai

Keunggulan Bersaing di Kabupaten Semarang:

Pendekatan EFAS, IFAS, IE dan Benchmarking

Kemenri

stekdikti

72,5

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Sumber

Dana

1 2012 Pendamping kelompok masyarakat dirumah baca

ABADIBA Tangerang

Mandiri

2 2012 Tim pendamping dalam pengembangan pemasaran

Koperasi Lenteng Agung

Mandiri

3 2013 Tim juri dalam Pekan Diploma Bisnis dan Kewirausahaan

periode 2013

Mandiri

4 2014 Pendamping kelompok masyarakat dirumah baca

ABADIBA Tangerang

Mandiri

5 2015 Instruktur pelatihan ‘sistem pembukuan sederhana’ di Mandiri

27

Yayasan”Nur Adyani Blok sawo ART”

6 2017 Instruktur pelatihan ‘microsoft word’ di Yayasan Karang

Widya, Cipanas

Mandiri

13 Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal 5 Tahun Terakhir

No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume / Nomor /

Tahun

1 Individual determinant of consumer

demand estimation of food protein

sources in Java and Bali, Indonesia

Jurnal Ilmiah

Ekonomi Bisnis

Universitas

Gunadarma

Vol.16/ No.1/ April

2011

2 Pembentukan Portofolio yang Efisien

pada Saham Perusahaan Properti

yang Tercatat di Bursa Efek

Indonesia

Jurnal Ilmiah EKBIS

Universitas

Gunadarma

Vol. 17 No 3

Desember 2013

(ISSN 0853-862x)

3 Kajian Sosial-Ekonomi dalam

menganalisis rimin penyebab tindak

riminal terhadap wanita di era

globalisasi

Proceeding: 3rd

Economics &

Business Research

Festival

13 November 2014

Universitas Kristen

Satya Wacana,

Salatiga

4 Perkembangan Kriminalitas di

Wilayah DKI Jakarta dan sekitarnya

berdasarkan aspek ekonomi-

demografi

UG Jurnal UG Jurnal Vol.8

No.5 tahun 2014

5 Analisis preferensi wisatawan

terhadap sarana di wisata taman

wisata Kopeng

Jurnal Ekonomi Bisnis Volume 4, No 2,

Desember 2017

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No Nama Pertemuan

Ilmiah /Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan

Tempat

1 SNAB Universitas

Widyatama

Analysis of the effect family

environment, self concept and

motivation factor of interest

entrepreneurship

26 Maret 2012,

Universitas

Widyatama,

Bandung

2

PESAT Universitas

Gunadarma

Analisis pengaruh faktor eksternal

dan internal terhadap minat

berwirausaha

8-9 Oktober 2013,

Universitas

Gunadarma,

Jakarta

3 3rd Economics &

Business Research

Festival

Kajian Sosial-Ekonomi dalam

menganalisis faktor penyebab tindak

kriminal terhadap wanita di era

globalisasi

13 November

2014, Universitas

Kristen Satya

Wacana, Salatiga

4 Ilmiah Nasional PESAT

ke-6 “Seminar Ilmiah

Nasional Untuk

Peningkatan daya Saing

Bangsa Melalui

Revitalisasi Peradaban”

Analisis Pengaruh Penerapan

Program Corporate Social

Responsibility Terhadap Loyalitas

Pelanggan

20-21 Oktober

2015,

Universitas

Gunadarma,

Jakarta

28

G. Karya Buku dalam 5 TahunTerakhir

No. Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman Penerbit

1 Strategi coping berdasarkan pendekatan sosial

ekonomi 2016 25 -

H. Perolehan HKI dalam 5–10 TahunTerakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1 Strategi coping berdasarkan pendekatan sosial

ekonomi 2016

Buku

populer

Proses

pendaftaran

2 Preferensi Wisatawan Terhadap Desa Wisata 2017 Buku ajar C00201704610

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat

dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai

ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata

ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam

pengajuan Hibah Penelitian Strategis Nasional

Depok, 13 Desember 2017

Pengusul,

(Dr. Komsi Koranti, MM.)

5 International Seminar -

Society Empowerment

ThroughMultidimensional

Approach:An Integrated

view to International

Development

Analysis Strategy Problem - Focused

Coping And Emotion - Focused

Coping In Women Victims Of

Domestic Violence In Jakarta : The

Social Economic Aspects Approach

26-27 November-

2015

Universitas Mercu

Buana Yogyakarta

6 1st Unnes International

Conference on Research

Innovation &

Commercialization for

Better Life 2015

Analysis Of Determinant Regional

Expenditure Allocation In The

Autonomy Era In Sumatra

27-28 -Nov-2015

Universitas Negeri

Semarang

7 ICAMESS 2 Development Strategy of Tourism

Object of Desa Menari in Semarang

Regency

Bandung, 20 Mei

2017

29

BIODATA ANGGOTA PENELITI (1)

A. IdentitasDiri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dr. Muhamad Yunanto, SE., MM

2 Jenis Kelamin L

3 Jabatan Fungsional LektorKepala

4 NIP/NIK/Identitaslainnya NIK. 929324

5 NIDN 0312066903

6 Tempat, TanggalLahir Klaten, 12 Juni 1969


8 NomorTelepon/HP 08161339110

9 Alamat Kantor Universitas Gunadarma, Kampus E Jl. Akses Kelapa

Dua, Kota Depok

10 NomorTelepon/Faks 021-8727541 Ext. 556

11 Lulusan yang TelahDihasilkan S-1 = … orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang

12 NomorTelepon/Faks

13 Mata Kuliah yang Diampu

1. Teori Ekonomi 2

2. Asuransi dan Manajemen Risiko 2

3. Manajemen Keuangan

B. RiwayatPendidikan

S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan

Tinggi

STIE

Gunadarma

Universitas

Gunadarma

Universitas Gunadarma

Bidang Ilmu Manajemen Magister

Manajemen

Doktor Ilmu Ekonomi

Tahun Masuk-

Lulus

1990 – 1994 1995 – 1997 2007 – 2013

Judul Skripsi

/Tesis/Disertasi

Rancangan

Program

Asuransi

Beasiswa

Beserta Proses

Pelayanan

Evaluasi Seleksi

Risiko Pada

Perusahaan

Asuransi Jiwa

Tugu Mandiri

Dampak Kebijakan Fiskal Dan Moneter

Terhadap Produk Domestik Bruto

(PDB) Indonesia 1990 – 2011

Nama

Pembimbing/

Promotor

Drs. Agus

Sumin, MM.

Drs.

Hendrisman

Rahim, MBA,

FSAI, AAIJ

Prof. Dr. Nopirin, MA.

Prof. Dr. SamsubarSaleh, M.Soc.Sc.

30

C. PengalamanPenelitianDalam 5 TahunTerakhir

(Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)

No. Tahun Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber* Jml

(Juta Rp)

1 2008 Studi Empiris Terhadap Faktor

Fundamental dan Teknikal Yang

Mempengaruhi Return Saham Pada Bursa

Efek Jakarta (BEJ)

Penelitian Dosen

Muda DIKTI

Ketua Peneliti

9.205.000

2 2009 Pengaruh Orientasi Wirausaha dan

Orientasi Pasar terhadap Kinerja Usaha

Mikro Kecil Menengah

PHKI A3

Ketua Peneliti

24.500.000

3 2011 Studi Mengenai Pembatasan Arus

Mobilitas Modal dan Nilai tukar Kurs:

Sendiri

Ketua Peneliti

4 2011 Banking Development, Agriculture and

manufacturing Industry Sector in

Economic Growth in Indonesia: Do they

influence?

Internal

Anggota

5 2011 The Influence of Computer Self Efficacy,

Computer Experience and Interface

Design to Acceptance of Electronic

Banking : Empirical study of Bank

Customers in Bekasi City

Sendiri

Anggota

6 2012 Contribution analysis of agrucultural

sector, banking , technology, industrial

sector andservices sector in economic

growth in Indonesia: Review From lags

and variance Decomposition

Sendiri

Anggota

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 TahunTerakhir

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber* Jml (JutaRp)

1 2009 Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan dan

Perencanaan Keuangan Anggota Koperasi

Pemasaran Buah dan Olahan Belimbing Dewa

(KPBBD) Kota Depok

Internal

2 2010 Pengelolaan Pemasaran dan Kepuasan

Pelanggan KPBBD Kota Depok

Internal

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 TahunTerakhir

31

No. JudulArtikelIlmiah NamaJurnal Volume/Nomor/Tahun

1 Studi Empiris Terhadap Faktor

Fundamental danTeknikal Yang

Mempengaruhi Return Saham Pada

Bursa Efek Jakarta (BEJ), Penelitian

Dosen Muda DIKTI

Jurnal Ilmiah Ekonomi

Bisnis

No. I Vol. 14 April

2009

2 The Influence of Computer Self

Efficacy, Computer Experience and

Interface Design to Acceptance of

Electronic Banking : Empirical study

of Bank Customers in Bekasi City

International Journalof

e-education, e-business,

e-management and e-

learning

Vol. 1. No. 4 May

2011

3 Banking Development, Agriculture

and manufacturing Industry Sector in

Economic Growth in Indonesia: Do

they influence?

International Journal of

Trade, Economics and

Finance

Vol. 2 No. 4 August

2011

4 Changes of Return of Shares Before

and Afterex-dividend Date: Case

Study in Indonesia

Review of Integrative

Business and Economic

Research

Vol.2 (2013) Issue 1

(April), ISSN: 2304-

1013, 2013

5 Maroeconomic Structural Change in

period 1990-2011 International Journal of


Finance (IJTEF)

Vol. 4 no. 3, June

2013, ISSN 2010-023x

6 Quality of Website Services at

Government Banks, National Private

Banks and Local Government Banks

in Indonesia: Customer Perspective Approach

Journal of Internet Banking and Commerce (JIBC),

April 2014, Vol. 19 No. 1

7 Fiscal Policy and Monetary Policy:

Sensitivity Analysis



Finance (IJTEF)

Vol. 6 No. 2, 2015

8. Bankıng Funds and the Industrıal Sector in Indonesıa

Asia Pacific

Management and

Business Application

(Universitas Brawijaya)

Vol 5 No. 2, pp. 64-74

2016

9. Factors determining stock returns in

property, real estate and construction

companies in Indonesia 


Globalisation and Small

Business

9 (1), pp. 3-19, 2017

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 TahunTerakhir

No. NamaPertemuanIlmiah / Seminar JudulArtikelIlmiah WaktudanTempat

32

1

International Conference on

Economics, Social Sciences and

Languages (ICESL 2014)

The Role of Indonesia Banking

Architecture and Banking

Technology to Economic Growth

in Indonesia

Singapore, 14-15

May 2014

2 3rd ICIBSOS 2014 Monetary and Fiscal Policy in

Internal and External Balance

November 1st -2nd

Bali, 2014

3 4th ICIBSOS 2015

The Role of Exchange Rate and Global StockIndex in the Movement of Indonesia Composite Stock Price Index

7-8 November,

Jakarta, 2015

4 ICAMESS 2016

Customer Satisfaction with Sharia Marketing Strategy: A Case Study in

Kedai Bubur Jagung Jezz Branch

Depok and Cibubur

Jakarta, 30 April

2016

5. ICFMB 2017 Factors Influencing Tourism

Demand to Indonesia

Jakarta, 12

Desember 2017

G. KaryaBukudalam 5 TahunTerakhir

No. Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman Penerbit

1

H. Perolehan HKI dalam 5–10 TahunTerakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1

I. PengalamanMerumuskanKebijakanPublik/RekayasaSosialLainnyadalam 5

TahunTerakhir

No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial

Lainnya yang Telah Diterapkan Tahun

Tempat

Penerapan

Respon

Masyarakat

1

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat

dipertanggung jawabkan secara hukum.Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai

ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.Demikian biodata

ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam

pengajuan Hibah Penelitian Strategis Nasional

Depok, 12 Desember 2017

33

Pengusul,

(Dr. MuhamadYunanto, SE, MM)

BIODATA ANGGOTA PENELITI (2)

1 Nama Lengkap Sriyanto, SE. MM

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional Lektor

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 919185

5 NIDN 0310026806

6 Tempat dan Tanggal Lahir Klaten, 10 Pebruari 1968


9 Nomor Telepon/HP 08159156170

10 Alamat Kantor Jl. Margonda Raya 100 Depok

11 Nomor Telepon/Faks 021 78881112

12 Lulusan yang Telah Dihasilkan D3: 50 orang, S-1 = 20 orang

13 Mata Kuliah yg Diampu 1. Ekonomi Mikro

2. Manajemen Sumberdaya Manusia

3. Manajemen Pemasaran

4. Riset Operasional

5. Kewirausahaan

A. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan

Tinggi

STIE Gunadarma Universitas Gunadarma

Bidang Ilmu Manajemen Manajemen

Tahun Masuk-Lulus 1991 – 1994 1995-1997

Judul Skripsi/Tesis/

Disertasi

Sistem Pelaksanaan Pembayaran

Pajak Bumi dan Bangunan

Perhitungan Base Landing Rate

untuk menentukan Tingkat

34

dengan Aplikasi Dbase III Plus bunga Kredit pada bank DKI

Nama Pembimbing Agus Sumin SSi MMsi Adi S Wijaya MBA

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jml

(Juta Rp)

1 2012 Analisis faktor-faktor internal dan eksternal di

Sekitar kampus Gunadarma Depok

Mandiri -

2 2013 Kepuasan Pasien Puskesmas Depok 1 di Depok Mandiri -

3 2013 Pengaruh Kesiapan Belajar, Motivasi Belajar,

UNIVERSITAS GUNADARMAkomsi.staff.gunadarma.ac.id/Publications/files/4686/4... · Jt. UNIVERSITAS...

Documents

Transcript of UNIVERSITAS GUNADARMAkomsi.staff.gunadarma.ac.id/Publications/files/4686/4... · Jt. UNIVERSITAS...