Unduh LAKIN BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014.pdf

L A K I P

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK

PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEP. BANGKA BELITUNG 2015

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung Tahun 2014ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI

Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme yang mengacu pada prinsip-prinsip Clean Government dan Good

Governance.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka

Belitungini memuat pencapaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan tugas

dan fungsi Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung serta Rencana

Strategis BPS 2010-2014. Pada LAKIP Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung ini dijelaskan upaya pertanggungjawaban keberhasilan maupun kegagalan dalam

pelaksanaan program/kegiatan Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

pada tahun 2014.

Tingkat pencapaian sasaran dan tujuan serta hasil yang diperoleh pada tahun 2014

berorientasi pada pencapaian visi dan misi. Keberhasilan pada tahun 2014 akan menjadi

tolok ukur untuk peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung di tahun berikutnya.

Pangkalpinang, 31 Januari 2015

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

Kepala,

Ir. Herum Fajarwati, MM

Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 iii

DAFTAR ISI halaman

Kata Pengantar .................................................................................................................. ii Daftar Isi ........................................................................................................................... iii Daftar Gambar……………………………………………………………………………… iv Daftar Tabel………………………………………………………………………………… iv Ringkasan Eksekutif.......................................................................................................... v Bab I Pendahuluan ......................................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .................................. 2 1.3 Landasan Hukum ...................................................................................... 4 Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja ............................................................. 5

2.1 Rencana Strategis 2010-2014 (Review)..................................................... 5 2.2 Penyesuaian Rencana Strategis 2010-2014 (Review) ................................ 5 2.3 Indikator Kinerja Utama ........................................................................... 12 2.4 Kualitas Data Statistik .............................................................................. 16 2.5 Rencana Kinerja Tahunan 2014 ................................................................ 19 2.6 Anggaran Tahun 2014 .............................................................................. 22 2.7 Penetapan Kinerja Tahun 2014 ................................................................. 22

Bab III Akuntabilitas Kinerja ........................................................................................... 26 3.1 Langkah-langkah Perbaikan Tahun 2014 ................................................... 26 3.2Capaian Indikator Kinerja Tahun 2014 ........................................................... 27 3.3Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 ....................................................... 28 3.4 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 .................................................................. 42 3.5AkuntabilitasIndikator Kinerja Utama 2014 ................................................... 49 3.6Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 ............................................................. 52

Bab IV Penutup ................................................................................................................ 56 4.1 Tinjauan Umum ........................................................................................ 56 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama............................................................. 56 4.3 Saran Tindak Lanjut .................................................................................. 57

Lampiran-lampiran :

1. Peta Wilayah Administrasi dan Struktur Organisasi .................................. 58 2. Rencana Strategis (Renstra) ...................................................................... 61 3. Indikator KinerjaUtama (IKU) .................................................................. 66 4. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) ........................................................... 70 5. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) ........................................................ 74 6. Kepegawaian ............................................................................................ 84 7. Mailing List Publikasi BPS Prov. Kepulauan Bangka Belitung ................. 85 8. Rekap Permasalahan dan Kendala Tahun 2014.......................................... 87


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Jumlah SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan ............................................... .4

Gambar 2 Piagam Penghargaan Laporan Keuangan………………………………………41

Gambar 3 Akuntabilitas Keuangan per Program………………………………………….53

Gambar 4 Akuntabilitas Keuangan per Jenis Belanja …………………………………….54

DAFTAR TABEL

Tabel 1 . ...................................................................................................................... 8

Tabel 2 ....................................................................................................................... 13

Tabel 3 ....................................................................................................................... 23

Tabel 4 ....................................................................................................................... 28

Tabel 5 ....................................................................................................................... 29

Tabel 6 ....................................................................................................................... 30

Tabel 7 ....................................................................................................................... 31

Tabel 8 ....................................................................................................................... 32

Tabel 9 ....................................................................................................................... 32

Tabel 10 ....................................................................................................................... 33

Tabel 11 ....................................................................................................................... 34

Tabel 12 ....................................................................................................................... 35

Tabel 13 ....................................................................................................................... 36

Tabel 14 ....................................................................................................................... 37

Tabel 15 ....................................................................................................................... 38

Tabel 16 ....................................................................................................................... 39

Tabel 17 ....................................................................................................................... 40

Tabel 18 ....................................................................................................................... 41

Tabel 19 ....................................................................................................................... 53

Tabel 20 ....................................................................................................................... 54


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 v

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik dan diperkuat dengan

PP Nomor 86 tahun 2007 terkait status kelembagaannya, Badan Pusat Statistik (BPS)

mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei,

kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala

atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga

swasta, lembaga swadaya masyarakat, ataupun perorangan.

Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakansalah satu dari

34 perwakilan BPS di daerah yang bertugas menyelenggarakan kegiatan statistik di wilayah

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Dalam menjalankan tugasnya, BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2010-2014

dengan visi sebagaimana visi BPS yaitu Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk

Semua.Pengejawantahan visi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tersebut dilakukan

dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan.

Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan

adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta

pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal,

efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait,

integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik.

Sasaran strategis pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah:

1. Tersedianya data dan informasi statistik yang akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang

pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;

2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka

mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja

aparatur BPS;

3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik,

dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan,

pengolahan dan diseminasi statistik;

4. Meningkatnya kerjasama antarlembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun

internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam

rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional;


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 vi

5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga

statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan

6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah

ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS menetapkan tiga program utama untuk BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung, yang terdiri dari :

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS),

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA),

3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL).

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia

melalui APBN yang dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 054 Nomor: SP DIPA-

054.01.2.636888/2014Tahun Anggaran 2014 dengan nilai semula sebesar

Rp.13.388.932.000,-dan kemudian dilakukan revisi penghematan anggaran/APBNP sebesar

Rp.876.238.000,- sehinggapagu DIPA menjadi Rp. 12.512.694.000,-.

Realisasi penggunaan Bagian Anggaran 054 DIPA BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung sebesar Rp. 12.330.080.972,- atau mencapai 98,54 % dari pagu yang tersedia.

Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang

mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran,

secara umum disebabkan oleh :

A. Teknis

- Jumlah SDM yang tersedia belum memadai untuk menyesuaikan beban tugas yang ada

karena volume dan jadwal pekerjaan yang sangat padat.

- Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif

masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

- Kurang nya minat pegawai untuk menjadi pegawai fungsional pranata komputer

dikarenakan sulitnya mendapat angka kredit di daerah. Sehingga target terpenuhi

adanya pegawai fungsional pranata komputer tidak terpenuhi.

B. Anggaran


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 vii

- Terbitnya perubahan peraturan-peraturan tentang pengelolaan anggaran yang tidak

dibarengi dengan sosialisasi dari instansi terkait. Oleh sebab itu, sering terjadi

perbedaan penafsiran dalam mengaplikasikan peraturan-peraturan tersebut.

Berbagai upaya dilakukan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung untuk mengatasi

kendala tersebut denganmenyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat.

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat

Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menunjukkan tingkat keberhasilan.

Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan.

Sepuluh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya

secara rata rata sebesar 122,87 persen. Sebanyak 11 IKU dicapai sesuai dengan target,

sebanyak 10 IKU berhasil terealisasi lebih besar dari target, 1 IKU tidak dapat dicapai sesuai

target dan 1 IKU tidak dapat dicapai yakni jumlah petugas fungsional pranata komputer.


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Semangat reformasi dalam mewujudkan sebuah sistem pemerintahan yang bersih dan

bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) tertuang dalam Ketetapan Majelis

Permusyawaratan Rakyat Nomor XI/MPR/1998. Semangat reformasi ini tercermin dari

tuntutan masyarakat akan keterbukaan dalam penyelenggaraan bernegara. Menjawab tuntutan

ini, pemerintah telah menerbitkan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang mewajibkan seluruh instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi

organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, dalam rangka

mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Pada tahun 2014 presiden menerbtikan Peraturan Presiden No. 29 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). SAKIP adalah rangkaian sistematik dari

berbagai aktivitas, alat, dan prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan pengukuran,

pengumpulan data, pengklasifikasian, pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi

pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah.

Kemudian dilengkapi dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi (Permen PAN dan RB) Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan Lembaga

Pemerintah Non Kementerian; yang merupakan perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah;

yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap,

akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang

handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan

statistik dasar, Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menyelenggarakan

sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan

ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-

waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan

kebutuhan data, baik dari pemerintah maupun masyarakat.



Penyusunan LAKIP BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2014

dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan mandat, visi dan misi,

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahun 2014, serta sebagai

umpan balik untuk perbaikan kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung pada tahun

mendatang. Pelaporan kinerja juga dimaksudkan sebagai media untuk menginformasikan

pencapaian kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam satu tahun anggaran

kepada masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.

Target kinerja yang harus dicapai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun

2014 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan tujuan yang telah dituangkan dalam Renstra

BPS Tahun 2010-2014 dan Recana Kerja Tahun 2014. Pengukuran pencapaian kinerja

bertujuan untuk mendorong instansi pemerintah dalam meningkatkan transparansi,

akuntabilitas dan efektifitas dari kebijakan dan program serta dapat menjadi masukan dan

umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja

instansi pemerintah. Oleh karena itu, substansi penyusunan LAKIP didasarkan pada hasil-

hasil capaian indikator kinerja pada masing-masing bidang dan bagian yang ada di

lingkungan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi,dan Susunan Organisasi

Undang-undang Nomor 16 Tahun 2007 tentang Statistik merupakan landasan

konstitusional Badan Pusat Statistik yang menyatakan tentang kedudukan dan

kewenangannnya. Di dalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada di bawah dan

bertanggungjawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik

dasar.Kedudukan, Tugas Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001

tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala BPS. BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

dipimpin oleh seorang Kepala.

Wilayah Administrasi KerjaBPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang menjadi

tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik

adalah : 6 kabupaten dan 1 kota, terdiri dari Kabupaten Bangka, Kabupaten Belitung,



Kabupaten Belitung Timur, Kabupaten Bangka Barat, Kabupaten Bangka Tengah,

Kabupaten Bangka Selatan, dan Kota Pangkalpinang.

Secara rinci Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung terdapat pada Lampiran 1a.

2. Tugas

BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan statistik dasardi wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitungsesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS ProvinsiKepulauan Bangka Belitung

menyelenggarakan fungsi :

a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik;

b. Penyelenggaraan statistik dasar di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung;

c. Koordinasi kegiatan fungsional pelaksanaan tugas BPS;

d. Fasilitas dan pembinaan terhadap kegiatan instansi Pemerintah di bidang kegiatan

statistik;

e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian,

keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga.

4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas dan fungsi tersebut,sesuai Peraturan Presiden Nomor 86

Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, susunan organisasi Badan Pusat Statistik

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terdiri dari :

a. Kepala;

b. Bagian Tata Usaha;

c. Bidang Statistik Sosial;

d. Bidang Statistik Produksi;

e. Bidang Statistik Distribusi;

f. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;

g. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik;

Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung terdapat pada

Lampiran 1b.



1.3 Landasan Hukum

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum

bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat.

Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna

statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Badan Pusat Statistik.

1.4 Sumber Daya

Banyak kalangan menilai SDM aparatur pemerintah selama ini kurang efisien dan

efektif. Reformasi birokrasi di bidang SDM aparatur merupakan bagian penting yang tidak

dapat dihindari agar dapat tercapai tujuan-tujuan yang lain. Untuk memperoleh SDM yang

kompeten dan berkualitas BPS telah melakukan beberapa upaya antara lain adanya STIS;

sekolah ikatan dinas BPS; dan sistem perekrutan pegawai yang diarahkan untuk mencari dan

memperoleh calon PNS yang memiliki kualitas dan mampu melaksanakan tugas pekerjaan

dengan baik.

Grafik 1. Jumlah SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan

11

24

6 7

0

5

10

15

20

25

30

Jumlah SDM BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung Tahun 2014Berdasarkan Tingkat Pendidikan

S2 S1 dan DIV DIII SLTA



BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis 2010-2014

Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mempunyai tugas

menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir,

berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas

merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan,

melakukan pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah

ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk

meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional mengatur kewajiban Kementerian/Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis

(Renstra) yang memuat visi dan misi Kementerian/Lembaga yang telah diselaraskan dengan

visi dan misi RPJMN. Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2010-2014

disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Perpres

No. 5 Tahun 2010 tentang RPJM Nasional Tahun 2010-2014, serta memperhatikan masukan

dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung Tahun 2010-2014 menjadi acuan bagi seluruh jajaran BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan

statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke

depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam

melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik.

2.2 Penyesuaian Rencana Strategis 2010-2014

Dengan menganalisis perkembangan di lingkungan internal maupun eksternal, BPS

mengidentifikasi perlunya penyesuaian atas Renstra BPS tahun 2010-2014 yang ditetapkan

melalui Peraturan Kepala BPS RI Nomor 19 Tahun 2010 tanggal 1 Februari 2010 tentang

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, dan telah mengalami tiga kali

perubahan :

1. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 10 Tahun 2011 tanggal 4 Juli 2011 tentang

Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010

tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014.



2. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 40 Tahun 2012 tanggal 29 Juni 2012 tentang

Perubahan Kedua atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun

2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014.

3. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 57 Tahun 2013 tanggal 10 Oktober 2013 tentang

Perubahan Ketiga atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun

2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014.

Penyesuaian terutama dimaksudkan untuk menciptakan keselarasan dengan mekanisme

pemantauan dan evaluasi atas kinerja, perencanaan, dan penganggaran sesuai dengan

peraturan perudang-undangan yang berlaku, memastikan keberhasilan program reformasi

birokrasi, dan terpenuhinya mekanisme yang memadai dalam memonitor keberhasilan

pelaksanaan reformasi birokrasi tersebut. Untuk itu, BPS RI telah melakukan upaya untuk

mensinkronkan Renstra BPS RI Tahun 2010-2014 dengan :

1. Pedoman Penyusunan Renstra Kementrian/Lembaga sebagaimana diatur oleh

Bappenas;

2. Roadmap Reformasi Birokrasi;

3. Program Penganggaran Berbasis Kinerja;

4. Peraturan Menteri Keuangan No. 249 Tahun 2011 tentang Evaluasi Kinerja

Anggaran; dan

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No.

29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Dengan mengintegrasikan Renstra BPS dengan lima hal tersebut, diharapkan sinergi

dalam pengelolaan strategi dan kebijakan di BPS dapat terwujud.

Berikut framework Renstra BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2010-

2014:

1. Visi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Visi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2010-2014 adalah “Pelopor Data

Statistik Terpercaya untuk Semua (The Agent of Trustworthy Statistikal Data

for All)”, sebagaimana mengacu kepada Visi BPS RI. Pembangunan nasional di

bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang

berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi

daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada

tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada



peningkatan kemudahan akses masyarakat akan data dan informasi, serta

memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik dan kecenderungan

pembatasan akses terhadap data dari responden/obyek kegiatan statistik.

2. Misi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung yang mengarahkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan sesuai

tugas pokok. Misi dari BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dapat dirumuskan

sebagai berikut :

a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan

Indonesia;

c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran,

dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan

statistik;

d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan

e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik

Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut :

3. Tujuan, Indikator Tujuan, dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung

Tujuan dalam rencana strategisBPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung adalah

suatu keadaan yang kan dicapai atau dihasilkan dengan mengacu kepada visi dan

misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Tujuan yang ditetapkan

juga akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan

dalam rangka merealisasikan misinya.

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang

telah ditetapkan,BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung mempunyai empat

tujuan yang dicanangkan dalam rencana strategis periode 2010 sampai dengan 2014.

Tujuan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung selanjutnya dijabarkan dalam



beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan

mencapai tujuan tersebut.

Indikator tujuan merupakan sesuatu yang dijadikan alat untuk mengukur tujuan

tersebut dapat dikatakan berhasil atau tidak, dengan adanya indikator tujuan tersebut

dapat digambarkan tingkat pencapaian tujuan tersebut.

Indikator tujuan merupakan sesuatu yang dijadikan alat untuk mengukur tujuan

tersebut dapat dikatakan berhasil atau tidak, dengan adanya indikator tujuan tersebut

dapat digambarkan tingkat pencapaian tujuan tersebut.

Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung

Tujuan Strategis Sasaran Strategis

Meningkatkan ketersediaan data dan Informasi statistik yang

berkualitas

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

Meningkatkan pelayanan prima dalam Rangka

Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensidiseminasi data dan informasi statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

serta Sarana Kerja

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Nilai Inti BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yaitu :

1. Profesional;

2. Integritas; dan

3. Amanah.



Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan Informasi statistik yang

berkualitas

Indikator Tujuan 1 : Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data

BPS

Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu :

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu.

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data.

Tujuan 2 Meningkatkan pelayanan prima dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang Andal, Efektif dan Efisien

Indikator Tujuan 2 : Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data

BPS

Meliputi tiga sasaran strategis yaitu :

2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Tujuan 3Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Indikator Tujuan 3 : Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web

yang terhubung secara online

Meliputi sasaran strategis yaitu :

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data

Tujuan 4Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Indikator Tujuan 4 : Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV

atau Strata 1

Dijabarkan dalam sasaran strategis yaitu :

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia



4. Peta Strategis

Delapan sasaran strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung memiliki

keterkaitan dan kemampuan saling mendukung demi terwujudnya visi dan misi

organisasi. Guna mengkomunikasikan strategis tersebut kepada seluruh elemen

organisasi, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung memvisualisasikan pola

keterkaitan antar sasaran strategis tersebut ke dalam peta strategis berikut :

Peta strategis tersebut terbagi menjadi 4 (empat) perspektif yang meliputi :

a) Customer Perspective

Perspektif customer adalah perspektif yang berorientasi pada pengguna data

karena merekalah pemakai produk/jasa yang dihasilkan BPS. Dengan kata lain,

BPS harus memperhatikan apa yang diinginkan oleh para pengguna data.

b) Stakeholder Perspective

Pada perspektif ini menilai sejauh mana outcome BPS telah dapat memenuhi

harapan pemilik kepentingan dalam hal ini pemerintah dan instansi terkait.

c) Internal Prosess Perspective

Adalah serangkaian aktivitas yang ada dalam organisasi untuk menciptakan

produk/jasa dalam rangka memenuhi harapan pelanggan. Perspektif ini

menjelaskan proses bisnis yang dikelola oleh BPS untuk memberikan layanan

dan nilai-nilai kepada stakeholder dan customer.

d) Learning and Growth Perspective

Adalah perspektif yang menggambarkan kemampuan organisasi untuk

melakukan perbaikan dan perubahan dengan memanfaatkan sumberdaya

internal organisasi. Kesinambungan suatu organisasi dalam jangka panjang

sangat bergantung pada perspektif ini.

Keempat perspektif tersebut menggambarkan pola hubungan sebab akibat dalam

bentuk sebuah peta strategi yang terukur dan berkesinambungan. Perspektif

pertama dan kedua merupakan outcome BPS dalam memenuhi harapan pelanggan

dan pemerintah yang didukung oleh perspektif pengelolaan fungsi strategis yang

merupakan pengelolaan proses internal yang dilaksanakan sesuai dengan tugas dan

fungsi BPS, sedangkan perspektif keempat diperlukan dalam mewujudkan

perspektif pertama dan kedua dan mendukung perspektif ketiga melalui proses

perbaikan, pemanfaatan sumberdaya dan penggunaan anggaran yang optimal.



5. Kebijakan Badan Pusat Statistik

Arah kebijakan penyelenggaraan kegiatan statistik mengacu pada strategi

pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik

sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun

2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun

2010-2014, sebagai berikut :

1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan

melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode

lainnya;

2. Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap

untuk mendukung otonomi daerah;

3. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data,

dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan

Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di

daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan,

pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab,

transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis

teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima.

6. Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung,

maka selama tahun 2014 dilaksanakan 3 (tiga) program, yang meliputi satu

programteknis dan dua program generik. Program teknis Badan Pusat Statistik

Provinsi Kepulauan Bangka Belitungadalah Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik (PPIS). Adapun program generik Badan Pusat Statistik Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung meliputi Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPSProvinsi (DMPTTL), dan Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS Provinsi.



Program PPISbertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi

statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data.Untuk

menyediakan data dan informasi statistik, BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung secaraberkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan

kegiatanpengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasidata

dan informasi statistik.

Program DMPTTL BPS Provinsi bertujuan untuk memberi dukungan manajemen

dankelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data daninformasi

statistik yang berkualitas. Kebijakan yang menjadi dasar dalam rencana anggaran

program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasionalpenyelenggaraan

lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan,pemantauan dan evaluasi

kegiatan, penyediaan gaji pegawai dan peningkatan kapasitas SDM.

Program PSPA BPSProvinsi bertujuanuntuk memelihara dan meningkatkan sarana

dan prasaranafisik yang telah ada di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung,

antara lain kenyamanan dan kelengkapanfasilitas ruang kerja, serta penyediaan

rumah dinas dan saranatrasportasi untuk BPS Provinsi dan Kabupaten/Kota.

2.3 Indikator Kinerja Utama

Dalam menjalankan fungsi sebagai instansi pemerintah vertikal penyedia data statistik

terpercaya untuk semua, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung berpedoman kepada

Indikator Kinerja Utama yang telah disusun oleh BPS. IKU BPS berkembang dari waktu ke

waktu untuk menggali lebih dalam lagi indikator yang lebih berkualitas untuk menimbulkan

kepercayaan dari masyarakat terhadap data yang dihasilkan BPS. Oleh karena itu, Indikator

Kinerja Utama di BPS RI yang pertama kali disusun dengan Peraturan Kepala BPS Nomor 21

Tahun 2010 tanggal 28 Februari 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik

telah mengalami empat kali perubahan yang tertuang dalam Peraturan Kepala BPS RI :

1. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 11 Tahun 2011 Tanggal 4 Juli 2011 tentang

Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 tentang

Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik;

2. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 41 Tahun 2012 Tanggal 29 Juni 2012 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010

tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik;



3. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 58 Tahun 2013 Tanggal 10 Oktober 2013 tentang

Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010

tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik;

4. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 148 Tahun 2014 Tanggal 8 Juli 2014 tentang

Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun

2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik;

Badan Pusat Statistik menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007tentang

PedomanUmum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.

Berdasarkan Perka BPS Nomor 148 Tahun 2014 tentang Perubahan Keempat Atas Perka BPS

No. 21 Tahun 2010, ditetapkan indikator kinerja utama BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung sebagai berikut :

Tabel 2. Indikator Kinerja Utama BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

berdasarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014

No. Tujuan dan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Penanggung Jawab

(1) (2) (3) (4) 1.

Meningkatkan ketersediaan data dan Informasi statistik yang berkualitas

1. Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kualitas data BPS

- Bidang Integrasi

Pengolahan dan Diseminasi Statistik

- Bidang Statistik Sosial

- Bidang Statistik Produksi

- Bidang Statistik Distribusi

- Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

1.1.b .Persentase konsumen yang

merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

- Bidang Statistik Produksi



- Bidang Statistik

Produksi - Bidang Statistik

Distribusi




(1) (2) (3) (4) 1.1.c. Persentase publikasi statistik

ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal


- Bidang Statistik

Produksi - Bidang Statistik

Distribusi - Bidang Neraca

Wilayah dan Analisis Statistik

1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

1.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.b. Persentase konsumen yang

merasa puas dengan akurasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.c. Persentase publikasi Statistik

Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang rillis sesuai jadwal


- Bidang Statistik

Sosial - Bidang Statistik

Sosial

1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

1.3.b Persentase konsumen yang

merasa puas terhadap cakupan data

1.3.cPersentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

- Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

- Bidang StatistikProduksi




- Bidang

StatistikProduksi - Bidang Statistik

Distribusi - Bidang Statistik

Sosial




(1) (2) (3) (4) - Bidang Neraca

Wilayah dan Analisis Statistik

2.

Meningkatkan pelayanan prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS


2.1. 2.2. 2.3

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensidiseminasi data dan informasi statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

2.1.b. Jumlah fungsional statistisi

dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2.a. Jumlah pengunjung

eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

2.2.b. Jumlah pengunjung

berulang yang menggunakan data BPS

2.2.c. Jumlah pengunjung yang

datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

2.3.a Persentase konsumen data

yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

2.3.b Jumlah instansi pemerintah

dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

- Bidang StatistikProduksi




- Bagian Tata Usaha




- Bidang Integrasi


- Bagian Tata Usaha




(1) (2) (3) (4) 3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3. Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online


3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yangdikirim ke BPS Pusat tepat waktu

3.1.b. Jumlah petugas fungsional

pranata komputer


- Bidang Integrasi


4.


4. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

- Bagian Tata Usaha


4.1 Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

- Bagian Tata Usaha

Indikator Kinerja Utama (IKU) BPS merupakan pedoman utama BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung dalam menjalankan tugas sebagai lembaga vertikal di daerah.

Disamping itu, IKU juga digunakan sebagai alat untuk mengukur keberhasilan kinerja

organisasi dan harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi

perencanaan, monitoring dan evaluasi yakni digunakan dalam :

Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan

Menyusun dokumen Penetapan Kinerja

Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja

Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja

2.4 Kualitas Data Statistik

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang

peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Sehingga dalam membuat indikator kinerja

semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada

beberapa dimensi data berkualitas yang mengacu pada dimensi data BPS RI, antara lain:



1. Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kebutuhan Data.

2. Akurat

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang

tidak diketahui), indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan

sampling dan kesalahan non sampling.

3. Ketepatan

Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat

waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal

tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia.

4. Mudah diakses

Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan

pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang

menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang

digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.

5. Keterbandingan

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan

dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan

antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan

pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu

yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel.

6. Konsistensi

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan

cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.

Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data

bulanan dengan data tahunan.

7. Kelengkapan

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang

seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu

persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain

itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di

tingkat nasional.



Selain dimensi kualitas maka BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang

merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan

pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati

secara internasional.Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu:

1. Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja

Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi

suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum

dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada

akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan

disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk

menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat.

2. Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja

Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu

menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan

etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan

penyajian data statistik.

3. Statistik Harus DapatDipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna

Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh

pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait

standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.

4. Statistik Hanya Menyediakan Keterangan yang Benar Saja

Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-

resmi serta penyalahgunaan statistik.

5. Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat dan Ganda-Pakai

Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber,

bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas

memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban

yang ditanggung oleh responden survei.

6. Kerahasiaan Data Individu

Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik,

baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan

hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.



7. Transparansi Tatacara Perstatistikan

Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik

yang digunakan harus diumumkan.

8. Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi

Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam

suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan

efisiensi dalam sistem perstatistikan.

2.5 Rencana Kinerja Tahun 2014

Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusunRencana

Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang terdiri dari

tiga program. Program utama di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung adalah Program

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)sebagaimana ditugaskan oleh Presiden.

Untuk melaksanakan tugas tersebutdengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2014 telah

disusun perencanaanberbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2014. Indikator

Kinerjapada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaianSasaran

Strategis.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), kegiatannya yaitu :

a. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Kompilasi Data Statistik Ekspor

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

Survei Pola Distribusi Perdagangan

Kompilasi data Tranportasi

b. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga

Survei Statistik Harga Produsen

Pengadaan Data IKK 2014

Survei Statistik Harga Perdagangan Besar

Survei Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Beras

Survei Harga Perdesaan

c. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan

Pariwisata

Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah



Survei Statistik Lembaga Keuangan

Survei Penggunaan dan Penyerapan Sarana Komunikasi dan Teknologi

Informasi

Survei Perusahaan Komunikasidan Teknologi Informasi

Survei Bidang Jasa Pariwisata

Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

d. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan

Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

Survei Perusahaan Perkebunan

Sensus Pertanian 2013 (Subsektor/Lannjutan 2014)

e. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan dan Kehutanan

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan/PPI/PP

Survei Perusahaan Kehutanan

f. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian,

Energi, dan Konstruksi

Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan dan Bulanan

Survei Industri Mikro Kecil(VIMK Triwulanan dan Tahunan)

Survei Pertambangan danEnergi

Survei Konstruksi

g. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi

Survei Penyediaan dan Penggunaan Barang (SPPB) Tahun 2014

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha (STKU) Sektor Jasa-Jasa (SJ)

Survei Penyediaan dan Penggunaan Jasa/SUT Jasa (SPPJ)

Penyusunan Matriks Trade and Transport Margin (TTM)

h. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran

Penyusunan PDB Tahun Dasar 2010=100

Survei Penyusunan Indikator Khusus SPIK (PDB Triwulanan)

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

Penghitungan PDRB PERKAPITA 2014 untuk Indikator DAU



Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun

Dasar 2010=100

Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan

Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba

Penyusunan Neraca Pemerintah dan Badan Usaha

Penyusunan PDB Triwulanan Menurut Sektor dan Penggunaan

Penyusunan PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah

i. Pengembangan dan Analisis Statistik

Penyusunan Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen

Penyusunan Statistik Indonesia

j. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Triwulanan

Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan

Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 (Kegiatan Lanjutan)

Survei Upah

Survei Struktur Upah

k. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat

Survei Sosial Ekonomi Nasional(SUSENAS) 2014

Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) Panel 2014

l. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial

Pendataan Potensi Desa 2014

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator

Pembangunan Berkelanjutan (IPB) dan Statistik Sumber Daya Laut dan Pesisir

(SDLP)

Statistik Politik dan Keamanan

Survei Perilaku Anti Korupsi 2014

Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Sedangkan program lainnya yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Teknis LainnyaBPS (DMPTTL) dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur BPS (PSPA) yang merupakan program generik yaitu program untukmembantu

kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Statistik (PPIS)sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Pada tahun 2014 BPS Provinsi



Kepulauan Bangka Belitung melakukan kegiatan Pengadaan Meubelair Kantor untuk Gedung

Kantor yang baru direvitalisasi pada tahun 2013. Pengadaan mebelair ini dilakukan dengan

cara lelang umum karena pagu pengadaan lebih dari 200 juta. Selain itu kegiatan lainnya

yang dilakukan pada program PSPA adalah pengadaan kendaraan operasional roda 2,

pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi, pengadaan sound system, vertical blind

dan pengadaan panel distribusi listrik.

2.6 Anggaran Tahun 2014

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalamDIPA BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung Nomor : SP DIPA-054.01.2.636888/2014 sebesar Rp

13.388.932.000,-.

Pada awal tahun 2014, pagu DIPA awal BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

adalah sebsar Rp. 13.388.932.000,-, namun setelah mengalami revisi APBNP penghematan

pada akhir tahun anggaran 2014 pagu DIPA BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

adalah sebesar Rp. 12.512.694.000,-.

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

TAHUN ANGGARAN 2014

Kode Uraian Pagu Anggaran (Rp)

(1) (2) (3)

DIPA BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

054.01.06 Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) 5.301.365.000

054.01.02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 1.264.566.000

054.01.01 Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) 5.946.763.000

JUMLAH PAGU 12.512.694.000

2.7 Penetapan Kinerja Tahun 2014

Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi

tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi



tanggung jawab kepala BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Target yang dicanangkan

menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan

membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target.

Tabel 3. Penetapan KinerjaBPSProvinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 80 %

1.1 Tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

80 %

80 %

100 %


informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

80 %

80 %

100 %

1.3 Meningkatkan Metodologi

Sensus dan Survei serta pemasukan data

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100 %

80 %

100 %




(1) (2) (3) Tujuan II: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS 80 %

2.1 Meningkatkan dan

mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

26 1

2.2 Meningkatkan efektifitas

dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

3000

8

60

2.3 Meningkatkan hubungan

dengan pengguna data

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

70 %

125

150

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

7

3.1 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

100 %

1




(1) (2) (3) 3.2 Meningkatnya kualitas

komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah

Banyaknya tayangan secara langsung Berita Resmi Statistik data nasional oleh BPS Provinsi Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

12

18

Tujuan IV:Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

75 %

4.1 Memperbaiki sumber daya

manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional

100 %

74 %

6 %

20 %

4.2 Meningkatkan pengawasan

dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama Laporan monitoring pengadaan barang dan jasa

100 %

47,91 %

12



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Langkah-langkah Perbaikan Tahun 2014

Kebutuhan para pengguna data baik pemerintah, swasta maupun masyarakat terhadap

data berkualitas, menunjukan bahwa BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung harus mampu

menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya, relevan dan tepat waktu

melalui proses kerja yang sistematis tanpa ada distorsi, melalui penataan organisasi, tata

laksana penyediaan data dan informasi, yang didukung SDM profesional, serta Teknologi

Informasi dan Komunikasi (TIK) yang modern.

Selama tahun 2014 telah dilakukan berbagai langkah perbaikan terhadap tata laksana

penyediaan data, antara lain :

a. Telah dilakukan pembinaan Adobe Indesign bagi setiap Kasi/Koordinator bidang IPDS

BPS Kab/Kota dan perwakilan dari tiap bagian dan bidang di BPS Provinsi. Pembinaan

ini dimaksudkan agar para penyusun publikasi ataupun pengelola website BPS Kab/Kota

dapat menampilkan publikasi BPS dengan sebaik-baiknya;

b. Dilaksanakannya pemutakhiran MFD dan MBS berbasis WEB di BPS

Provinsi/Kab/Kota;

c. Dilaksanakannya Survei Kebutuhan Data (SKD) di BPS Provinsi;

d. Salah satu proyek perubahan adalah dengan dilakukannya BPS Go to Campus dan BPS

Go to School, agar pengguna data khususnya di kampus dan SMA lebih mengetahui lagi

tentang BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung;

e. Perubahan budaya kerja (corporate culture) dan pola pikir (mind set);

f. Sistem perencanaan karier pegawai yang meliputi sistem rotasi dan mutasi, manajemen

kinerja dan pembinaan SDM. Sejak tahun 2011 telah dilakukan fit and proper test bagi

setiap pegawai yang akan memangku jabatan struktural;

g. Pengembangan SDM tidak hanya pada kemampuan teknis semata, tetapi juga harus

mempertimbangkan kemampuan manajemen dan organisasi serta attitude pegawai (soft

and hard skill). Salah satu upaya yang telah dilakukan yakni dengan menyelenggarakan

Bimbingan Administrasi dan Teknis Tahun 2014;



h. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengolah Data dan Komunikasi, yakni dengan

dilakukannya pengadaan Rak Jaringan, Switch Jaringan, Wireless Repeater, Modem,

Viewer, Laptop, Scanner dan Printer.

3.2 Capaian Indikator Kinerja Tahun 2014

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi

amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya

secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun

2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Kementrian yang

menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah.

Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan perwujudan

kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program

dan kegiatan BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media

pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Analisis akuntabilitas kinerja berisi

tentang capaian kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2014. Selain

menyajikan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran strategis, pada laporan ini disampaikan

pula permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan.

Secara umum kinerja BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2014 cukup

berhasil, dengan rata-rata pencapaian tujuan sebesar 100 persen. Pencapaian tersebut diukur

terhadap indikator tujuan strategis BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang

merupakan keadaan atau kondisi yang ingin dicapai. Dari empat tujuan yang mengarah pada

pengembangan kegiatan statistik yang berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut.



Tabel 4. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung Tahun 2014

Indikator Kinerja Tujuan Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 2013 2012

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 80 % 88,79 % 110,99% NA NA

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS 80 % 95,60 % 119,51% 100% 100%


7 7 100% 100% 100%

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

75 % 75 % 100% 100% 100%

Rata-rata tingkat capaian 107,63% 100% 100%

Dalam meghasilkan dan menyajikan data statistik senantiasa berusaha untuk

memperhatikan kepuasan konsumen pengguna data. Untuk itu pada tahun 2014, BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melakukan Survei Kebutuhan Data (SKD) yang

digunakan sebagai bahan evaluasi guna mengetahui kebutuhan konsumen terhadap data

statistik, baik yang tersedia di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung maupun belum.

Selain itu, juga perlu diperoleh informasi tentang kualitas pelayanan yang diberikannya. SKD

dilakukan terhadappengunjung PST BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Hasil dari

kegiatan SKD digunakan untuk menghitung Indeks Kepuasan Konsumen (IKK) dan Indeks

Kepuasan Masyarakat.

3.3. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan-1

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung adalah

tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas. Tingkat pencapaian tujuan ini

diperoleh dengan memakai indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas

data BPS. BPS dalam menghasilkan dan menyajikan data statistik senantiasa berusaha untuk

memperhatikan kepuasan konsumen, khususnya terhadap produk yang dihasilkan. Indikator

ini diperoleh dari pelaksanaan Survei Kebutuhan Data (SKD) yang digunakan sebagai bahan



evaluasi guna mengukur tingkat kepuasan konsumen terhadap data yang digunakan oleh

konsumen untuk masing-masing kepentingnnya.

Target persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS sebesar 80 %,

berdasarkan survey yang telah dilaksanakan diperoleh 88,79 % sehingga tingkat capaiannya

sebesar 110,99%.

Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi

Statistik yang Berkualitas

Indikator Kinerja Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian Ket

2014 2013 2012

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80 % 88,79 % 110,99% NA NA IKU

Sasaran 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat

waktu.

Tingkat pencapaian Sasaran1.1 dapat tercapai sesuai target yangdiharapkan dengan

terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang

ditentukan. Berita Resmi Statistik (BRS) yangmenyajikan data strategis bidang statistik

ekonomi sesuai jadwal bulanan setiaphari kerja pertama setiap bulannya, dan data Produk

Domestik Bruto Triwulanansetiap hari kerja kelima setiap triwulan.

Indikator ekonomi yang setiap bulan dilaporkan ke BPS RI diinformasikan pula kepada

publik, sehingga masyarakat dapat mengetahuidan memanfaatkan data tersebut. Berbagai

indikator tersebut antara lain IndeksHarga Konsumen (inflasi), Indeks Harga Perdagangan

Besar, dan Nilai TukarPetani. Data banyaknya wisatawan mancanegara, nilai ekspor dan

impor yangdapat menunjukan besarnya penerimaan keuangan negara.

Publikasi statistik ekonomi yang dicetak pada tahun 2014 sesuai dengan target yakni

sebanyak 39 judul publikasi. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Lampiran 8. Mailing

List Publikasi.

Masalah/kendala yang dihadapi

1. Sering terlambatnya dokumenyang diambil dari Responden sehingga menimbulkan

informasi yang kurang lengkap dalam Berita Resmi Statistik.

2. Tidak semua responden menunjukan kerjasama yang baik dengan petugas pencacah,

sehingga harus dilakukan pendataan berulang-ulang untuk mendapatkan data yang akurat.



Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

1. Menjalin komunikasi yang baik dengan BPS Kabupaten/Kota sehingga bisa dicari solusi

bersama untuk permasalahan yang dihadapi di lapangan.

2. Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang

pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16

Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan

oleh perusahaan.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya:

Tabel 6. Tingkat Pencapaian Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Capaian Keterangan


80 %

80 %

100 %

89,33 %

82,67 %

92,31 %

111,66 %

103,34 %

92,31 %

IKU

IKU

IKU

Sasaran 1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,

akurat dan tepat waktu.

Data dibidang statistik sosial dapat disajikan sesuaidengan jadwal. Data kemiskinan,

tingkat pengangguran, juga data kependudukanlainnya baik yang secara periodik semesteran

maupun adhoc dapat diselesaikansesuai jadwal. Demikian pula jumlah judul publikasi dapat

diselesaikan sesuairencana yaitu sebanyak 5 judul. Dengan demikian penyajian data statistik

sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen.


1. Sulitnya menemui responden di pedesaan yang mengusahakan ladang perkebunan yang

letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara menunggu

responden berada di rumah.

2. Seringkali kegiatan survey dilaksanakan pada saat bersamaan.Kurangnya SDM di BPS

Provinsi dan BPS Kab/Kota menyebabkan terlambatnya pengumpulan data.



Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Mengusahakan untuk merekrut petugas yang berpendidikan memadai dari masyarakat

setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah.

2. Membuat matriks jadwal kegiatan, matrik beban kerja, agar tercipta pemerataan beban

kerja dan semua kegiatan dapat terselesaikan dengan baik.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurutindikator kinerjanya:

Tabel 7. Tingkat Pencapaian Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan

Kesejahteraan Rakyat



80 %

80 %

100 %

88,14 %

83,05 %

100 %

110,17 %

103,81 %

100 %

IKU

IKU

IKU

Sasaran 1.3

Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

Kegiatan sensus dan survei hingga diseminasi data merupakan rangkaiandari

perencanaan, persiapan, dan pelaksanaan lapangan. Setiap tahapan kegiatansensus maupun

survei memerlukan instrumen dan data pendukung yangmemadai. Pencapaian sasaran

strategis peningkatan metodologi sensus dansurvei dapat dilihat dari desain sampling, konsep

definisi, peta wilayah dan bloksensus yang memenuhi kebutuhan. BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung, melakukan updating data dan peta wilayah blok sensus secara periodik.

Kondisi ini dapat dicapai BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitungsesuai denganindikasi

tingkat pencapaian 100 persen.




Tabel8. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei dan

Pemasukan Data



100 %

80 %

100 %

100 %

92,24 %

100 %

100 %

115,3 %

100 %

IKU

IKU

IKU

Tujuan-2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional

yang Andal, Efektif dan Efisien

BPS selaku instansi yang bertugas untuk menumpulkan data, baik secara sensus

maupun survei, wajib menyebarluaskan hasil kegiatan tersebut kepada masyarakat. Adapun

pintu gerbang penyebarluasan hasil kegiatan BPS melalui PST (Pelayanan Statitik Terpadu).

PST sebagai penyedia layanan dalam bentuk buku/hardcopy dan layanan dalam bentuk

buku/publikasi softcopy maupun micro data. Konsumen dapat juga memperoleh data dengan

cara mengunjungi website BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, permohonan data dapat

dilakukan melalui email. Tabel 9. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan

Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien

Indikator Kinerja Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Ket

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

80 % 95,6 % 119,5 % IKU

Sasaran 2.1

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Indikator dalam sasaran ini bukan mengukur banyaknya publikasi ataudata dan

informasi statistik sebagaimana indikator sejenis pada Tujuan-1. Dalamkerangka dimensi



kualitas maka indikator kinerja dalam sasaran inimenyampaikan keterbandingan dan

konsistensi data yang dihasilkan oleh BPS.Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan

dapat seluruhnya diselesaikan.Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS lebih jauh dan

menjadi temuanuntuk mengukur dan menjaga kualitas data. Banyaknya kajian

tersebutmenunjukkan berjalannya kegiatan pengembangan dan analisis yang mencapai100

persen.

Tabel 10. Tingkat Pencapaian Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik



26 1

26 1

100 %

100 %

IKU

IKU


1. Kualitas SDM sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan

akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar, workshop dan

semacamnya yang berkaitan dengan lingkup pekerjaannya.


1. Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya dengan tugas belajar kejenjang

pendidikan lebih tinggi. Selain itu juga berupa pelatihan-pelatihan. BPS Provinsi Kep.

Bangka Belitung pada tahun 2014 telah menyelenggarakan pembinaan adobe indesign.

Pembinaan ini bertujuan untuk meningkatkan mutu publikasi daari sisi layout dan

penyajian. Selain itu juga telah dilakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kualitas

analisis data dengan dilakukannya berbagai kegiatan rekonsiliasi dan sebagainya.

Sasaran 2.2

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data daninformasi statistik

Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercayauntuk semua”

maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentinganmenjadi ukuran yang sangat

penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas danefisiensi diseminasi data digunakan

indikator pengunjung yang datang mencariinformasi baik tatap muka langsung ataupun

melalui media komunikasi lainnya.



Pengguna data baik yang memerlukan data mentah ataupun publikasi lainnyaselalu di

atas target, setiap hari petugas harus membantu mencarikan data yangdiperlukan dan menjadi

konsultan.

Sosialisasi rutin yang dilakukan setiap bulan yakni BRS, mendapat apresiasi yang

cukup tinggi dari para wartawan yang diundang. Hal ini menunjukan data BPS sangat

ditunggu dan sangat penting untuk masyarakat.

Pada tahun 2014, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melakukan sosialisasi data

BPS ke Kampus dan Sekolah. Kegiatan tersebut bertajuk BPS Go to Campus dan BPS Go to

School. Kegiatan ini merupakan salah satu upaya BPS dalam rangka meningkatkan efektifitas

danefisiensi diseminasi data dan informasi statistik.

Tabel 11. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Diseminasi Data

dan Informasi Statistik


Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

3.000

8

60

15.326

8

60

510,87 %

100 %

100 %

IKU

IKU

IKU


1. Jumlah dan kompetensi SDM dirasa masih belum mencukupi kebutuhan.

2. Perlengkapan di PST untuk tamu masih terbatas.

3. Rekapitulasi, Pelayanan, dan Laporan Permintaan data belum rapi (terutama yang

langsung via email)


1. Untuk jumlah sementara diatasi dengan memberdayakan seksi lain di IPDS untuk

membantu menjaga PST juga. Untuk kompetensi, dilakukan dengan capacity building

(pelatihan) tapi dirasa masih belum cukup.

2. Meminjam perlengkapan seksi lain di IPDS ataupun bidang lain

3. Menyusun file khusus permintaan data.



Sasaran 2.3

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnyadidekati

dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknyasosialisasi, banyaknya

tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS.

Pada tahun 2014 telah dilakukan Survei Kebutuhan Data terhadap konsumen data

oleh Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Survei tersebut ingin mengetahui

sejauh mana konsumen merasa puas terhadap akurasi data dan terhadap cakupan data.

Dari hasil survei diketahui bahwa persentase konsumen yang merasa puas terhadap

akurasi data BPS adalah sebesar 53 %. Sedangkan konsumen yang merasa puas terhadap

cakupan data BPS adalah sebesar 53 %.

Tabel 12.Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data



70 %

125

150

93,10 %

269

269

133 %

215,2 %

179,33 %

IKU

IKU

IKU -


1. Para pengguna data yang datang ke PST kurang mengetahui tentang adanya PNBP data

statistik. Sehingga mereka kaget ketika ada tarif yang dikenakan jika mereka meminta

data ke BPS.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Menginformasikan kepada para pengguna data perihal aturan PNBP. Dan dijelaskan

bahwa hal tersebut resmi dari Pemerintah

Tujuan-3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan sarana teknologi

informasi untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses data BPS. Sehingga



masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil sensus dan survei yang telah

dilaksanakan.

Tabel 13.Tingkat Pencapaian Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta

Sarana Kerja



7

7

100 %

IKU

Keberadaan situs web dari satker BPS Kab/Kota di wilayah Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung tentunya sangat membantu para pengguna data untuk memperoleh informasi

yang relatif lebih lengkap. Pencapaian tujuan penguatan teknologi informasi dan komunikasi

diukur dengan indikator banyaknya satker BPS Kab/Kota yang mempunyai situs web yang

online sebagaimana disajikan dalam tabel diatas.

Sasaran 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data daninformasi

statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadikelaziman dalam proses di

berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahanyang efektif terus diusahakan untuk

menghasilkan data yang valid dan konsisten.Kecepatan melaporkan dari setiap

Kabupaten/Kota juga perlu ditingkatkan,demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan

pengembangan sistem.

Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukandata ke-

media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hinggamengirimkan data yang

telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan olehbidang pengolahan data di BPS daerah

sesuai dengan yang diharapkan. Tidak adakegiatan pengolahan data yang gagal. Demikian

pula kompilasi data dari BPSKabupaten/Kotayang dilakukan di BPS Provinsi serta pengujian

konsistensi dengan tabel silang dapat diselesaikan tepat waktu.

Pada tahun 2014 telah dilakukan pelatihan pembinaan Adobe Indesign di BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung sebagai upaya untuk meningkatkan pengolahan data

dan informasi statistik. Pesertanya adalah Kasi/Koordinator IPDS BPS Kab/Kota dan

perwakilan dari tiap bagian dan bidang di BPS Provinsi. Pembinaan ini dimaksudkan agar

para penyusun publikasi maupun pengelola web memperoleh kemampuan yang memadai

dalam mengelola web maupun penyusunan publikasi.



Tabel 14.Tingkat Pencapaian Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi

Statistik

Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Capaian Keterangan

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

100%

1

100%

0

100 %

0

IKU


1. Program pengolahan yang dikirim dari BPS Pusat ke daerah banyak mengalami revisi,

kadangkala data yang sudah dientry ke media komputer dengan program versi

sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.

2. Sulitnya mengumpulkan angka kredit untuk fungsional pranata computer di daerah sangat

sulit, sehingga hal itu menyebabkan tidak adanya pegawai yang berminat untuk menjadi

fungsional pranata komputer.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Sistem pengolahan data harus sudah fiks dari awal, sehingga ketika pengolahan telah

berjalan di BPS daerah tidak ada revisi software pengolahan lagi.

2. Sistem karier untuk fungsional pranata komputer di daerah harus dikaji ulang sehingga

relevan dengan kondisi di daerah.

Sasaran 3.2

Meningkatnyakualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah

Sebagai lembaga vertikal, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung harus selalu

merujuk pada aturan-aturan atau pedoman yang ditetapkan oleh BPS Pusat. Oleh karena itu,

komunikasi dengan BPS Pusat memiliki peranan yang sangat penting. Jalur komunikasi yang

digunakan di lingkungan internal BPS mencakup komunikasi surat menyurat, email, filelib,

community, dan tele conference/video conference. Hal-hal yang telah dituangkan dalam surat

ataupun email diperjelas lagi dengan adanya video conference sehingga terjalin komunikasi

dua arah /diskusi.




Tabel 15.Tingkat Pencapaian Meningkatnya Kualitas Komunikasi BPS Pusat dengan

BPS Daerah


Capaian Keterangan


12

18

17

18

141,67 %

100 %

IKU

IKU


1. Hubungan komunikasi saat pelaksanaan tayangan langsung Berita Resmi Statistik dan

rapat teknis antara BPS Pusat dengan BPS Provinsi kadang-kadang terputus. Hal ini

disebabkan oleh koneksi internet yang kurang baik.

2. Krisis listrik di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menyebabkan sering terjadinya

kondisi listrik yang tidak stabil, sehingga seringkali terjadi listrik terputus pada saat BRS

atau Video Conference.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Melakukan koordinasi pengaturan bandwith dengan subject matter di BPS Pusat dan BPS

Provinsi serta pihak provider internet pada saat pelaksanaan BRS atau Video Conference.

2. Masalah listrik ini sudah sangat sering kami sampaikan pada PLN setempat, namun

keterbatasan daya listrik di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menjadi

kendala. Untuk mengatasi masalah ini, tahun 2015 BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung akan melakukan pengadaan genset kapasitas besar dan mengajukan penambahan

daya maksimal yang dapat terpasang.

Tujuan-4

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Ketersediaan SDM yang mempunyai keahlian merupakan syarat terlaksananya

kegiatan dengan baik. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik dari sisi kuantitas

maupun kualitas merupakan situasi yang cukup memprihatinkan. Berbagai kebijakan daerah

diantaranya pengalokasian kembali lulusan STIS sesuai dengan kebutuhan SDM di BPS

Kab/Kota diharapkan mampu memenuhi kebutuhan SDM.

Tabel 16.Tingkat Pencapaian Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan




Capaian Keterangan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

75

75

100 %

IKU

Sasaran 4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas,sehingga

beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilihuntuk menunjukkan

tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaiansecara umum sebesar 100persen.

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkanSDM yang

berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi parapegawai juga diberi

kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagaiketerampilan.

Pada tahun 2014 BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melaksanakan pembinaan

pegawai melaluipendidikan formal maupun non formal. Salah satu upaya untuk

meningkatkan kualitas SDM adalah melalui Diklat Fungsional Statistik Ahli Jarak Jauh

(DFSAJJ).

Selain itu, pendidikan non formal juga ditempuh melaluiPusat Pendidikan dan

Pelatihan BPS berupa kursus teknis statistik, komputermaupun administrasi dianatarnya

adalah Diklat Fungsional Analis Kepegawaian Ahli tahun 2014, Diklat Kepemimpinan Tk.

III BPS Angkatan ke 31 Tahun 2014, dan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV BPS Angkatan

ke 79 Tahun 2014. Selama tahun 2014para pegawaiyang merupakan subject matter di

bidangnya mengikuti Pelatihan Instruktur Nasional yang diselenggarakan oleh BPS RI untuk

berbagai kegiatan survei.Para pegawai di Bagian Tata Usaha juga mengikuti berbagai

kegiatan yang diselenggarakan oleh Sestama BPS RI diantaranya yaitu kegiatan Bimbingan

Teknis Penanggung Jawab Kehumasan dan Penanggung Jawab Bidang Hukum, Bintek

Kasubag Kepegawaian dan Hukum dan lain sebagainya. Sedangkan pendidikan formal

ditempuh melalui tugasbelajar ke perguruan tinggi. Selama tahun 2014, satu orang pegawai

yang mengikuti program S2 di perguruan tinggi negeri yakni di Unpad.

Tabel 17.Tingkat Pencapaian Memperbaiki Sumber Daya Manusia





100 %

74 % 6

20 %

100 %

74 % 6

20 %

100 %

100 %

100 %

100 %

- -

IKU -


1. Tidak tersedianya anggaran pada POK untuk kegiatan peningkatan mutu SDM.

2. Terbatasnya SDM yang ada saat ini menyebabkan kondisi yang dilematis antara

mengikutkan pegawai untuk diklat atau tidak.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Apabila masih tersedia anggaran dapat dilakukan revisi anggaran sesuai aturan yang

berlaku untuk mengadakan kegiatan peningkatan kualitas SDM.

2. Menerapkan manajemen kepegawaian yang baik, misalnya dengan cara rotasi pegawai.

Sasaran 4.2

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Selain bidang teknis, administrasi perkantoran juga harus mendapat perhatian serius

dalam penyelenggaraan kepemerintahan yang baik. Dengan semangat reformasi birokrasi

BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung selalu berusaha untuk menyelenggarakan

administrasi perkantoran yang baik yang selalu berpedoman pada aturan-aturan yang

ditetapkan pemerintah.

Pada tahun 2014, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menerima penghargaan

dari Kanwil DJPBN Bangka Belitung sebagai satker dengan Laporan Keuangan Wilayah TA

2013 terbaik ke-3 di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Penghargaan tersebut

menjadi motivasi untuk terus mempertahankan dan meningkatkan kualitas kinerja pegawai.



Gambar 2. Piagam Penghargaan Peringkat Ketiga Terbaik Penyusunan Laporan

Keuangan Tingkat UAPPA-W TA 2013

Tabel 18.Tingkat Pencapaian Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja

aparatur BPS



100 %

47,91

12

100 %

47,91

12

100 %

100 %

100 %

-

- -


1. Belum adanya bimbingan penyusunan dokumen SAKIP oleh BPS Pusat menyebabkan

penyusunan dokumen-dokumen SAKIP oleh BPS Daerah dilakukan sesuai dengan

pemahaman masing-masing daerah.

2. Kurangnya sosialisasi dan bimbingan dari tim penilai SAKIP sehingga ketika dilakukan

penilaian, banyak hal-hal standar yang tidak diketahui BPS Daerah.



Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Mengusulkan ke BPS Pusat untuk menyelenggarakan bimbingan penyusunan dokumen-

dokumen SAKIP bagi seluruh satker BPS Daerah.

3.4 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

Bagian Tata Usaha

Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)atas

Laporan Keuangan Badan Pusat Statistik, maka seluruh satuan kerja BPS secara bersama-

samaharus memperbaiki Sistem Akuntansi Instansi yang terdiri dari Sistem Akuntansi

Keuangan Pengelola Anggaran (SAKPA) dan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi

Keuangan BMN atau SIMAK BMN secaraprofesional. Langkah awal yang mudah dan dapat

segera dilakukan antara lainmembenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera

menatausahakanpengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada

diperpustakaanyang merupakan aset BPS mulai dikeloladengan baik sebagai BMN.

Sesuai instruksi BPS Pusat, pada tahun 2014 BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung melaksanakan Sensus BMN di seluruh satker BPS di Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung. Sensus BMN bertujuan untuk melakukan pendataan Barang Milik Negara (BMN)

yang ada pada seluruh satker BPS. Sensus ini sangat berguna sekali bagi perencanaan dan

pengeolaan BMN. BPS merupakan instansi kedua setelah Kementrian Keuangan yang

melaksanakan Sensus ini.

Rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK tingkat wilayah dilakukan tiap Semester. Salah satu

pencapaian tertinggi dalam hal administrasi keuangan adalah BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung memperoleh Peringkat Juara III dalam penyusunan Laporan Keuangan TA

2013.

Beberapa kegiatan yang telah dilakukan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

pada tahun 2014 dalam hal administrasi yakni Rapat Koordinasi Sensus BMN 2014,

Pembinaan Pembuatan Kartu Kendali, Sosialisasi Penilaian Jabatan Fungsional, Pengawasan

Internal Pengelolaan Keuangan di BPS Kab/Kota, Pembinaan dan Penyusunan Standar

Kompetensi Jabatan, Rapat Evaluasi Kinerja Pengelola Keuangan, Bimbingan Administrasi

dan Teknis, Pembinaan SAKIP, Rapat Koordinasi Pimpinan dan Ratekda.

Selain pengembangan terhadap sumber daya manusia, BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung juga melaksanakan upaya untuk peningkatan sarana dan prasarana fasilitas

perkantoran dan gedung/bangunan. Kegiatannya yaitu: Pengadaan Meubelair Gedung Kantor,

Pengadaan Kendaraan Roda Dua, Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi dan



Pengadaan Fasilitas Perkantoran lainnya. Selain itu, untuk memenuhi kebutuhan tenaga

profesional pejabat pengadaan barang dan jasa, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

mengikutsertakan dua orang pegawai dalam Diklat Pengadaan Barang dan Jasa yang

diselenggarakan oleh pihak terkait.

Bidang Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS)

Pada tahun 2014, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melaksanakan 3 agenda

kegiatan pengolahan nonrutin yaitu pengolahan data ST2013.SPP, ST2013.Subsektor, dan

PODES.Pengolahan data ST2013.SPP dan ST2013.Subsektor merupakan kelanjutan dari

kegiatan besar ST2013. Pengolahan dokumen ST2013.SPP menggunakan teknologi scanner

sedangkan pengolahan dokumen ST2013.Subsektor menggunakan entri biasa.Semua

pengolahan dokumenST2013.SPPdan ST2013.Subsektor dilakukan di Pusat Pengolahan BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.Sedangkan kegiatan pengolahan data PODES dilakukan

dimasing-masing BPS Kabupaten/Kota. Selain itu, kegiatan pengolahan survei rutin

triwulanan tetap dilaksanakan yaitu Susenas dan Sakernas. Kegiatan pengolahan ini

dilaksanakan di BPS Kabupaten/Kota. Namun pada triwulan IV pengolahan data susenas dan

sakernas tidak ada karena kegiatan lapangan tidak dilaksanakan untuk penghematan anggaran.

Untuk menjamin kualitas data pengolahan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten/Kota, BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap hasil

entri.

Badan Pusat Statistik dalam melaksanakan kegiatan sensus dan survei perlu didukung

dengan tersedianya informasi wilayah administrasi yang up to date. Informasi wilayah

administrasi MFD (master File Desa) dan MBS (master Blok Sensus) dilakukan updating

setiap kali mengalami perubahan baik itu mengenai pemekaran wilayah, penggabungan

wilayah maupun informasi perubahan muatan Blok Sensus. Pemutakhiran Informasi wilayah

tersebut langsung di update pada sebuah sistem informasi berbasis web yaitu

http://mfdonline.bps.go.id. Sehingga informasi wilayah administrasi yang mutakhir dapat

langsung diketahui dan dipantau melalui sistem tersebut.

Selain pemutakhiran melalui sistem informasi berbasis web juga dilakukan

pemutakhiran peta Wilayah Administrasi. Hal ini dilakukan dengan turun langsung ke

lapangan untuk dapat menggambarkan perubahan wilayah dan batas wilayah yang baru. Pada

tahun 2014 BPS melakukan pemutakhiran penggambaran peta wilayah yang mengalami

pemekaran yaitu Desa Petaling mengalami pemekaran menjadi 2 yaitu Desa Petaling dan



Petaling Banjar yang mengalami pemekaran pada tahun 2012 yang sebelumnya sudah di

upate pada sistem.

Kinerja pelayanan publik merupakan poin strategis dalam usaha mencapai visi BPS

sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dimana strategi awal diusahakan

dengan membangun kepercayaan dan ditujukan untuk kepuasan pengguna produk layanan.

Dalam rangka mencapai salah satu sasaran Refomasi Birokrasi (RB) yaitu peningkatan

kualitas pelayanan publik, BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melaksanakan 3

program quick wins yang dicanangkan oleh BPS. Agenda kegiatan program quick wins

tersebut adalah Pelayanan Statistik Terpadu (PST), Advanced Release Calendar (ARC), dan

website.

PST sebagai unit pelayanan publik menjadi pintu keluar-masuk bagi

pengguna/konsumen data. Jenis pelayanan yang dilakukan di PST antara lain publikasi

tercetak, publikasi digital, dan konsultasi statistik. Jumlah pengunjung PST selama tahun

2014 sebanyak 269 orang dengan rincian 179 laki-laki dan 90 perempuan. Apabila

dibandingkan dengan jumlah pengunjung di tahun 2013, meningkat lebih dari tiga kali lipat.

Kenyamanan ruang PST, ketersediaan SDM pelayanan, dan kelengkapan pustaka menjadi

faktor yang tetap diperhatikan untuk perbaikan ke depan.

Pemberian informasi jadwal terbit publikasi melalui ARC semakin meningkatkan

komitmen BPS untuk lebih komunikatif dengan pengguna data. Ketersediaan ARC

memudahkan pengguna data dalam mengakses publikasi dengan tepat waktu dan lebih

mudah melalui website. Jumlah publikasi ARC tahun 2014 BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung sejumlah 31 publikasi. Selain publikasi ARC, BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung juga menerbitkan publikasi nonARC seperti Booklet Potret Usaha Pertanian, Angka

Hasil Sensus Pertanian, Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Rumah Tangga Usaha Pertanian,

dan Volume Penjualan Beras.

Berdasarkan hasil Survei Kepuasan Konsumen (SKK) 2013, website merupakan fasilitas

komunikasi utama bagi pengguna untuk mendapatkan data, karena lebih mudah diakses dan

lebih cepat mencari data yang tersedia. Kinerja website BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung sudah menyediakan fitur tabel dinamis dan sensitive screen untuk pengguna

smartphone. Akan tetapi, variasi dan kelengkapan data yang disediakan masih perlu

ditambahkan untuk meningkatkan kepuasan pengguna data. Dari hasil statistik pengunjung

website, dari sebanyak 15.326 pengunjung website BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

terdapat 10.796 yang merupakan pengunjung baru.



Bidang Statistik Sosial

Bidang statistik sosial melaksanakan kegiatan yang bertujuan memonitoring keadaan

sosial masyarakat yang datanya digunakan oleh berbagai pemangku kepentingan. Beberapa

Indikator penting yang dikumpulkan adalah kemiskinan, pengangguran, kesehatan dan

kondisi sosial masyarakat lainnya.

Indikator sosial tersebut dikumpulkan melalui dua kegiatan besar yang dilaksakanan

kepada rumah tangga diseluruh wilayah provinsi Kepulauan Bangka Belitung yaitu Survei

Sosial Ekonomi Nasional(Susenas) yang menghasilkan informasi kemiskinan dan sosial

kemasyarakatan lainnya dan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) yang menangkap

konsisi ketenagakerjaan termasuk pengangguran serta pelaksanaan PODES 2014 (Potensi

Desa 2014) yang menghasilkan data kewilayahan (spasial). Podes menggambarkan secara

lengkap potensi yang dimiliki oleh suatu desa meliputi keadaan sosial, ekonomi, budaya,

sarana dan prasarana yang ada di desa/kelurahan. Selain itu juga dilaksanakan Survei

Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK) yang dilaksanakan di seluruh Kabupaten/Kota

dengan sampel sebanyak 900 rumah tangga. Informasi yang dihasilkan dari SPTK adalah

indikator kepuasan hidup/kebahagiaan menurut karakteristik demografi, kondisi kesehatan

dan ekonomi responden.

Selain itu, kegiatan statistik rutin lainnya pada bidang statistik sosial adalah melakukan

pengumpulan statistik upah melalui Survei Upah Buruh (SUB) yang mengumpulkan

informasi kondisi upah pekerja dibawah mandor dan pengumpulannya dilakukan setiap

triwulanan atas perusahaan yang tersebar diseluruh wilayah kabupaten/kota yang merupakan

alokasi sampel estimasi pusat berdasar atas sektor-sektor ekonomi yang dominan disetiap

wilayah sedangkan struktur upahnya dikumpulkan melalui Survei Struktur Upah (SSU) yang

pengumpulannya dilakukan secara tahunan.

Bidang Statistik Sosial Provinsi Kepulauan Bangka Belitung juga melaksanakan

kegiatan yang diamanatkan oleh BPS seperti mengukur demokarasi daerah dan nasional yang

dilaksakan melalui Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) yang dilaksanakan dengan metode

kualitatif.Selain itu persepsi masyarakat atas extra ordinarycrime seperti korupsi,

pendataannya juga di gelar dengan sampel yang berlokasi di Kota Pangkal Pinang melalui

Survei Perilaku Anti Korupsi (SPAK).

Dalam rangka memantau kualitas data BPS, setiap pendataan dilakukan dengan

pengawasan baik itu dari tingkat BPS Kabupaten/Kota maupun dari BPS Provinsi. Selain itu

untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan dilaksanakan sesuai dengan standar yang telah



ditentukan, pelatihan bagi para petugas lapangan dan insturktur bagi survei-survei dimaksud

telah dilakukan yang dilaksanakan ditingkat nasional sebagai Instruktur Nasioanol (Innas)

maupun daerah sebagai Instruktur daerah (Inda) untuk menjamin tersedianya statistik sosial

yang berkualitas.

Bidang Statistik Produksi

Secara keseluruhan kegiatan rutin di Bidang Statistik Produksidapat diselesaikan

dengan baik di tahun 2014, meskipun terdapat hambatan-hambatan dalam proses

pencapaiannya. Hambatan tersebut diantaranya terkait dengan kegiatan industri yang

berhubungan dengan perusahaan/establishment, beberapa data statistik pertanian sangat

tergantung kepada instansi/lembaga terkait dan lain sebagainya. Hambatan tersebut terkadang

menyebabkan pengumpulan data melewatibataswaktu. Upaya pun telah dilakukan untuk

meminimalisir hambatan tersebut dengan harapan agar kegiatan statistik produksi dapat

berjalan lebih efektif, efisien dan berkualitas sehingga terjadi peningkatan baik dari segi

waktu, respon rate, maupun kualitas data yang dihasilkan.

Bidangproduksi terbagi kedalam tiga seksi yakni Seksi Industri, Seksi Statistik

Pertambangan, Energi, dan Konstruksi, dan Seksi Pertanian. Kegiatan di seksi industri

meliputi Updating Industri Besar dan Sedang Industri Besar dan Sedang Tahunan, Survei

Industri Besar dan Sedang Tahunan, Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan, serta Survei

Industri Mikro dan Kecil (VIMK). Sejak tahun 2013 diadakan Survei Unit Pengolahan Ikan

dengan sampel yang tersebar di 3 Kabupaten/kota yaitu Kabupaten Bangka, Belitung dan

Kota Pangkalpinang, dimana 3 kabupaten/kota tersebut merupakan kabupaten/kota dengan

sampel terbanyak hampir di setiap kegiatan survei industri. Sementara itu data utama diseksi

statistik pertambangan, energi, dan konstruksi antara lain data direktori perusahaan konstruksi,

data direktori perusahaan pertambangan dan energi, dan data air bersih. Kegiatan lainnya

seperti Survei Captive Power juga menjadi tugas pokok Seksi Statistik Pertambangan dan

Energi, selain itu juga ada beberapa kegiatan rutin yang menjadi tanggung jawab kami seperti

Updating Konstruksi Tahunan. Kegiatan rutin di Seksi Pertanian antara lain Survei Pertanian

Tanaman Pangan dan Ubinan, Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian, Survei

Perusahaan Perkebunan dan lain-lain.

Pelaksanaan Sensus Pertanian2013 (ST 2013) subsektorpadatahun 2014

dapatberjalansecaralancardantepatwaktubaiklapangan, pengolahandanpenyajian data. Booklet

SensusPertanian 2013 danleafletdapatterselesaikanmelaluikerjakerastimSekretariat ST2013

BPS ProvinsiKepulauan Bangka Belitung. Beberapa kegiatan yang dilakukan selama tahun



2014 yang berkaitan dengan ST 2013 yakni Rapat Evaluasi ST 2013 dan Sosialisasi Hasil ST

2013.

Bidang Statistik Distribusi

Survei di Bidang Statistik Distribusi meliputi beberapa kegiatan yang cukup beragam,

diantaranya mengenai harga konsumen, harga produsen, keuangan, transportasi,

perdagangan, teknologi informasi serta jasa. Output yang dihasilkan mempunyai nilai

strategis seperti angka Inflasi, Nilai Tukar Petani, Kunjungan Wisatawan serta Tingkat

Hunian Kamar.

Di samping itu Bidang Statistik Distribusi mempersiapkan bahan Berita Resmi

Statistik yang merupakan data strategis bagi pemerintah dalam melakukan perencanaan

maupun evaluasi kebijakan pembangunan. Berita Resmi Statistik yang dirilis meliputi Inflasi,

Pariwisata dan Transportasi, Ekspor Impor serta Nilai Tukar Petani. Data yang dihasilkan

berasal dari survei rutin yang dilakukan BPS Kabupaten/Kota dan BPS Provinsi. Seperti

penghitungan Inflasi yang dihitung berdasarkan data survei harga konsumen, Tingkat

Penghunian Kamar yang menggunakan data survei hotel serta Nilai Tukar Petani yang

menggunakan data Survei Harga Pedesaan.

Beragamnya kegiatan surveidi Bidang Statistik Distribusi memerlukan koordinasi

yang baik antar petugas maupun kerja sama responden sehingga keterlambatan pengolahan

datamaupun pengiriman dokumen dapat dihindari. Keterlambatan akan mengakibatkan

kesulitan untuk melakukan pengolahan mengingat sifat data yang menggunakan sistem tanpa

time lag. Oleh karena itu diperlukan pemantauan dan pengawasan yang baik terhadap petugas

pencacah di BPS Kabupaten/Kota.

Badan Pusat Statistik pada tahun 2016 akan menyelenggarakan kegiatan besar yaitu

Sensus Ekonomi 2016. Kegiatan persiapan sudah mulai dilakukan pada tahun 2014 yaitu

pemutakhiran data yang akan digunakan sebagai kerangka awal dalam Sensus Ekonomi 2016

berupa updating direktori usaha/perusahaan. Kegiatan ini berupa pengumpulan data

perusahaan/usaha menengah besar yang berasal dari instansi pemerintah/kementrian/lembaga

maupun asosiasi terkait. Bidang Statistik Distribusi menangani beberapa lapangan usaha yang

pembagian klasifikasinya disesuaikan dengan KBLI 2009. Hasil updating tersebut dikelola

dalam suatu sistem yang terintegrasi bernama IBR (Integrated Business Register). Kegiatan

ini akan berlanjut hingga tahun 2015 sebagai salah satu persiapan menjelang Sensus Ekonomi

2016.



Bidang Neraca dan Analisis Statistik

Kegiatan utama Bidang Neraca dan Analisis Statistik adalah menghitung PDRB

Menurut Lapangan Usaha, PDRB Menurut Pengeluaran dan Melakukan analisis lintas sektor.

Penghitungan PDRB setiap tahunnya dilakukan secara triwulanan. Khusus pada triwulan 4,

penghitungan dilakukanuntuk data triwulan 4 sekaligus menjadikan angka triwulan 1-4

sebagai angka PDRB tahunan. Pada bulan Januari-Februari tahun 2014, dilakukan

penghitungan PDRB triwulan 4-2013 sekaligus mengakumulasi angka PDRB setahun untuk

tahun 2013, kemudian merevisi angka PDRB triwulanan dua tahun sebelumnya yaitu tahun

2011 dari angka sementara menjadi angka tetap dan tahun 2012 dari angka sangat sementara

menjadi angka sementara dan menghitung angka PDRB triwulan 1 s.d 3 tahun 2014. Selain

itu, Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik menghitung turunan angka PDRB seperti

Pertumbuhan Ekonomi, PDRB Per Kapita dan Distribusi Perekonomian.

Dalam penghitungan PDRB tersebut, Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

menggunakan data sekunder dari subject matter/bidang lain di BPS Provinsi, SKPD/

Perusahaan terkait, maupun data primer yang diperoleh melalui survei khusus. Pengumpulan

data sekunder dilakukan pada 20 SKPD/Perusahaan terkait setiap triwulannya. Survei khusus

yang dilakukan untuk mendukung penghitungan PDRB Menurut Lapangan Usaha terbagi

menjadi 2 periode pencacahan yaitu tahunan dan triwulanan. Survei khusus tahunan yang

dilakukan yaituSurvei Khusus Sektoral (SKS), Survei Penyediaan dan Penggunaan Jasa

(SPPJ), Survei Khusus Sektor Jasa (SKSJ), Survei Khusus Perubahan Tahun Dasar (SKPTD),

Survei Khusus Penyediaan dan Penggunaan Barang (SPPB). Survei khusus triwulanan yaitu

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Sektor Jasa (STKU-SJ) dan Survei Penyusunan Indikator

Khusus (SPIK). Sementara itu, survei khusus yang mendukung penghitungan PDRB Menurut

Pengeluaran juga terbagi menjadi dua periode pencacahan yaitu tahunan dan triwulanan.

Survei khusus tahunan meliputi Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP), Survei

Khusus Tabungan dan Investasi Rumah Tangga (SKTIR), Survei Khusus Model Produk

Domestik Bruto (SKMPDB), Survei Matriks Arus Komoditas (SMAK), Survei Khusus

Penyusunan Matriks PMTB (SMPMTB), sedangkan untuk triwulanan meliputi Survei

Khusus Konsumsi Rumah Tangga (SKKRT), Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan

(SKLNPT).Selain penghitungan angka PDRB, Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

juga menyajikan publikasi mengenai PDRB provinsi menurut pengeluaran dan lapangan

usaha dan PDRB lapangan usaha menurut kabupaten/kota.



Selain PDRB Tahun Dasar 2000 yang sampai dengan tahun 2013 masih digunakan,

pada tahun 2014 dilakukan serangkaian kegiatan menjelang perubahan tahun dasar PDRB

dari tahun 2000 ke 2010.Angka PDRB Tahun Dasar Baru (2010=100) tersebut akan dirilis

pada bulan Februari Tahun 2015. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan diantaranya yaitu

Pembinaan PDRB Kabupaten/Kota Menurut Pengeluaran dan Lapangan Usaha juga

dilakukan rekonsiliasi yang intens antara Provinsi dan Nasional pada penghitungan angka

PDRB tahun dasar 2010=100 untuk angka triwulanan dan tahunan dari tahun 2008-2013,

dalam rangka mencapai quick wins yaitu diskrepansi nol per sub kategori untuk tahun 2010

dan diskrepansi minimal (<2%) untuk tahun 2008-2009 dan 2011-2013.

Pada tugas pokok dan fungsianalisis lintas sektor, kegiatan yang dilakukan yaitu

menyusun Indeks Tendensi Konsumen (ITK) setiap triwulan yang dihasilkan melalui Survei

Tendensi Konsumen.Selain itu, menyusun publikasi Statistik Daerah dan Indikator Sosial

Ekonomi Provinsi Tahun 2013. Kemudian, dalam rangkaian kegiatan Sensus Pertanian 2013

(ST-2013), disusun publikasi Analisis Lengkap Sensus Pertanian 2013 dan Analisis Survei

Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian Sensus Pertanian 2013.

Dalam upaya lebih memberikan pemahaman mengenai data-data statistik yang

dihasilkan, maka dilakukan Sosialisasi Perubahan Tahun Dasar PDRB 2010=100, sebelum

angka PDRB tahun dasar baru dirilis. Kemudian secara rutin setiap triwulan yaitu pada hari

ke-35 setelah triwulan berakhir, Bidang Nerwilis melakukan rilis data-data yang dihasilkan

yaitu angka PDRB dan ITK triwulanan dengan mengundang media massa dan

SKPD/Perusahaan yang berkepentingan untuk memanfaatkan data tersebut.

3.5 Evaluasi Indikator Kinerja Utama BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta dan masyarakat

umum, BPS mempunyai komitmen untuk menyediakan data berkualitas untuk semua. Untuk

mengetahui dan mengukur data yang berkualitas maka telah ditetapkan Perka BPS No. 148

Tahun 2014 tentang Indikator Kinerja Utama. Indikator Kinerja yang ditetapkan digunakan

untuk melihat kualitas data, layanan terhadap pengguna data, serta dukungan manajemen.

Berikut dibawah ini diuraikan kaitan antara IKU BPS dengan dimensi data berkualitas yaitu:

1. Relevan (Relevance)

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kebutuhan Data. Indikator yang

digunakan untuk pengukuran kinerja utama adalah :



Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi

makro

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat

2. Akurat (Accurate)

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang

tidak diketahui), indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling

dan kesalahan non sampling. IKU yang digunakan yaitu :

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat

3. Tepat Waktu (Timeliness)

Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat

waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal

tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. IKU yang digunakan yaitu :

Ø Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal

Ø Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang terbit sesuai jadwal

Ø Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

4. Mudah diakses (Accesibility)

Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan

pengguna, dan dokumentasi yang baik untuk memahami data tersebut. Indikator yang

menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang

digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. Dalam penyebarluasan

data dan informasi statistik, selain menyajikan publikasi dalam bentuk buku dan softcopy,

diseminasi data dan informasi statistik juga ditayangkan dalam website BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung maupun website BPS Pusat. Indikator yang dimasukan untuk

kemudahan akses yaitu :

Ø Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data melalui website BPS Provinsi

Kepulauan Bangka Belitung

Ø Jumlah satuan kerja BPS Kab/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara

online



5. Keterbandingan (Comparable)

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan

karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat

yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran

unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah

periode deret waktu dari data atau variabel.

6. Konsistensi (Consistence)

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan

cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.

Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data

bulanan dengan data tahunan.

7. Kelengkapan (Completeness)

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang

seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Adapun IKU BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung untuk menggambarkan kelengkapan data yaitu :

Ø Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN.

Berdasarkan uraian tersebut diatas, terdapat 12 (duabelas) Indikator Kinerja Utama

yang terkait langsung dengan pengukuran kualitas data, 7 (tujuh) indikator menggambarkan

kualitas layanan terhadap pengguna data serta 5 (lima) indikator lainnya. Tingkat pencapaian

IKU pada tahun 2014 dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. IKU yang berkaitan dengan kualitas data sebanyak 12 indikator.

Dari 12 IKU tersebut terdapat satu IKU yang pencapaian kinerjanya dibawah target:

Ø Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal 92,31 %

Terdapat 6 IKU yang pencapaian kinerjanya melampaui target yang direncanakan

yaitu:

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 110,99 %

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik

ekonomi makro 111,66 %

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi

makro 103,34 %

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial

dan kesejahteraan rakyat 110,18 %



Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat 103,81 %

Ø Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui

website BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 510,87 %

Terdapat 5 IKU yang pencapaian kinerjanya sesuai dengan target yang direncanakan

yaitu:

Ø Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang terbit sesuai

jadwal 100 %

Ø Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik 100 %

Ø Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN 100 %

Ø Jumlah satuan kerja BPS Kab/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung

secara online 100 %

Ø Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu 100 %

2. IKU yang berkaitan dengan layanan data sebanyak 7 indikator yaitu :

Ø Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 115,30 %

Ø Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS 119,51 %

Ø Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 100 %

Ø Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu 179,33 %

Ø Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 133 %

Ø Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS 215,20 %

Ø Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam negeri yang menerima publikasi

BPS 100 %

3. IKU yang berkaitan dengan dukungan manajemen sebanyak 5 indikator yaitu :

Ø Persentase peta wilayah administrasidan blok sensus yang mutakhir 100 %

Ø Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 100 %

Ø Jumlah petugas fungsional pranata komputer 0 %

Ø Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 100 %

Ø Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 100 %

3.6 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

Akuntabilitas Keuangan Menurut Program

Realisasi anggaran tahun 2014DIPA BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung adalah

sebesar Rp. 12.330.080.972,- atau mencapai98,54 persen dari pagu anggaran sebesar Rp.



12.512.694.000,-. Realisasi anggaran padaProgram Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) adalahsebesar Rp. 5.825.595.522,- atau 97,96 persen

dari pagu Rp. 5.946.763.000,-.Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

BPS(PSPA) menyerap anggaran sebesar Rp. 1.264.555.400,- atau mencapai 100,00 persen

dari pagu Rp 1.264.566.000,-.Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik(PPIS)

menyerap anggaran sebesar Rp. 5.239.930.050,- atau sebesar 98,84 persen dari pagu sebesar

Rp. 5.301.365.000,-. Secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 19. Realisasi Penggunaan Anggaran s.d 31 Desember 2014Menurut Program

No. Program Anggaran Tahun 2014

Pagu Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5)

1. Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

5.946.763.000 5.825.595.522 97,96

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) 1.264.566.000 1.264.555.400 100,00

3. Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) 5.301.365.000 5.239.930.050 98,84

Jumlah 12.512.694.000 12.330.080.972 98,54

Gambar 3. Grafik Akuntabilitas Keuangan Menurut Program

DMPTTL PSPA PPIS

Pagu 5,946,763,000 1,264,566,000 5,301,365,000 Realisasi 5,825,595,522 1,264,555,400 5,239,930,050

-1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000

Jum

lah

Rupi

ah

Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Per Program BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung TA 2014



Akuntabilitas Keuangan Menurut Jenis Belanja

Apabila ditinjau berdasarkan jenis belanja, dapat telihat penyerapan anggaran BPS

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung untuk belanja pegawai (51) adalah sebesar

Rp.4.398.595.856,- atau 97,91 % dari total anggaran Rp. 4.492.522.000,-. Penyerapan

anggaran belanja barang (52) adalah sebesar Rp. 6.555.509.716,- atau 98,67 % dari total

anggaran Rp. 6.644.186.000,-. Penyerapan anggaran belanja modal (53) adalah sebesar Rp.

1.375.975.400,- atau 100 % dari total anggaran Rp. 1.375.986.000,-.Secara rinci dapat dilihat

pada tabel berikut :

Tabel 20. Realisasi Penggunaan Anggaran s.d 31 Desember 2014 Menurut Jenis Belanja

No. Jenis Belanja Anggaran Tahun 2014

Pagu Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5)

1. Belanja Pegawai (51) 4.492.522.000 4.398.595.856 97,91

2. Belanja Barang (52) 6.644.186.000 6.555.509.716 98,67

3. Belanja Modal (53) 1.375.986.000 1.375.975.400 100,00

Jumlah 12.512.694.000 12.330.080.972 98,54

Gambar 4. Grafik Akuntabilitas Keuangan Menurut Jenis Belanja

51 52 53

Pagu 4,492,522,000 6,644,186,000 1,375,986,000Realisasi 4,398,595,856 6,555,509,716 1,375,975,400

0

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

7,000,000,000

Jum

lah

Rupi

ah

Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Per Jenis Belanja BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung TA 2014



Laporan Keuangan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung disusun dan

disampaikan secara berjenjang dimulaidari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I

sampai tingkatKementerian/Lembaga. Satker di BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

terdiri dari 8 satker, 1 satkerBPS provinsi, 1 satker BPS Koa dan 7 satker kab/kota, setiap

satker diwajibkan untuk menyusun danmenyampaikan laporan keuangan ke jenjang di

atasnya.

Laporan Keuangan BPS selama tiga tahun berturut-turut yakni dari tahun 2011

sampai dengan 2013 telah memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari BPK.

Hal tersebut merupakan tantangan dan motivasi bagi satker BPS Daerah untuk terus

mempertahankan dan meningkatkan lagi pengelolaan anggaran dengan sebaik-baiknya.

Berbagai upaya telah dilakukan BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung untuk

meningkatkan kualitas laporan keuangan tahun 2014. Diantaranya adalah diadakannya

rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK-BMN seluruh satker di wilayah BPS Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung, adanya pembinaan pembuatan kartu kendali BMN dan lain sebagainya.

Laporan Keuangan Wilayah BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung TA 2013

mendapatkan penghargaan dari Kanwil DJPBN Bangka Belitung sebagai Laporan Keuangan

terbaik peringkat ke-3 di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Hal ini merupakan

kebanggan tersendiri bagi satker BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, karena usaha-

usaha yang telah dilakukan selama ini membuahkan apresiasi yang baik dari pihak terkait.

Namun senantiasa dijadikan motivasi untuk terus bekerja lebih baik lagi.



BAB IV

PENUTUP 4.1 Tinjauan Umum

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat StatistikProvinsi

Kepulauan Bangka Belitung menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan

Pusat StatistikProvinsi Kepulauan Bangka Belitung menunjukkan tingkat keberhasilan.

Kesimpulan ini tercermin dari IndikatorKinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan.

Sepuluh sasaran strategisyang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya

secara ratarata sebesar 122,87 persen. Sebanyak 11 IKU dicapai sesuai dengan target,

sebanyak 10 IKU berhasil terealisasi lebih besar dari target, 1 IKU tidak dapat dicapai sesuai

target dan 1 IKU tidak dapat dicapai yakni jumlah petugas fungsional pranata komputer.

IKU yang tidak dapat dicapai sesuai target adalah jumlah petugas pranata computer.

Hal ini sangat sulit dicapai karena susahnya mencari angka kredit untuk fungsional pranata

computer di daerah. Oleh sebab itu tidak ada pegawai yang berminat menjadi fungsional

pranata komputer. IKU kedua yang tidak dapat dicapai 100 % adalah presentase statistik

ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal. Kendala nya adalah berubahnya data sehingga tidak

bisa rilis sesuai jadwal yang telah ditetapkan.

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna penyempurnaan

program. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak

tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :

a. Jadwal yang saling tumpang tindih (seringkali kegiatan survei bersamaan waktunya).

b. Volume pekerjaan yang tidak sebanding dengan jumlah SDM.

c. Keterbatasan kuantitas danmutu sumber daya manusia yang profesional, serta

menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk menghasilkan kualitas kerja.

d. Kurangnya pemahaman masyarakat, selaku responden maupun pengguna datadan

informasi statistik.

e. Kurangnya anggaran sosialisasi hasil-hasil kegiatan BPS.

f. Jenjang karir untuk pegawai fungsional pranata komputer di daerah kurang begitu

bagus dan tidak relevan dengan kondisi di daerah. Yakni angka kredit untuk jabatan



fungsional ini sangat sulit didapatkan di daerah sehingga tidak ada pegawai yang

berminat menjadi fungsional pranata komputer.

g. Masih kurangnya perhatian dari BPS Pusat terkait dengan bimbingan teknis

penyusunan dan pelaporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sehingga dalam penyusunan SAKIP hanya berdasarkan informasi seadanya yang

diperoleh dari internet atau mencontoh dokumen SAKIP BPS Pusat atau instansi lain.

4.3 Saran Tindak Lanjut

a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan

staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi

kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang

S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu.

b. Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal.

c. Melakukan kegiatan sosialisasi tentang statistik kepada petugas lapangan, instansi

lain dan masyarakat.

d. Mengusulkan ke BPS Pusat untuk menyelenggarakan Bimbingan Teknis terkait

penyusunan dokumen SAKIP dan Bimbingan Teknis Administrator Web untuk

seluruh satker.

LAMPIRAN 1a

58

PETA WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

LAMPIRAN 1a

59

PETA

WIL

AY

AH

AD

MIN

IST

RA

SI K

ERJA

B

PS P

RO

VIN

SI K

EPU

LA

UA

N B

AN

GK

A B

ELIT

UN

G

LAMPIRAN 1b

60

STRUKTUR ORGANISASI

BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG (Keputusan Kepala BPS No. 121 Tahun 2001)

KEP

ALA

BA

DA

N P

USA

T ST

ATI

STIK

PR

OV

INSI

KEP

ULA

UA

N B

AN

GK

A

BEL

ITU

NG

KEP

ALA

BA

GIA

N

TATA

USA

HA

KEP

ALA

BID

AN

G

STA

T. P

RO

DU

KSI

K

EPA

LA B

IDA

NG

ST

AT.

NER

WIL

IS

KEP

ALA

BID

AN

G

STA

T. D

ISTR

IBU

SI

KEP

ALA

BID

AN

G

STA

T. S

OSI

AL

KEP

ALA

BID

AN

G

IPD

S

Kep

ala

Subb

ag

Kep

eg &

Huk

um

Kep

ala

Subb

ag

Keu

anga

n K

epal

a Su

bbag

Pe

rleng

kapa

n K

epal

a Su

bbag

U

rusa

n D

alam

K

epal

a Su

bbag

Bi

na P

rogr

am

Kas

i St

at.

Kep

endu

duka

n

K

asi

Stat

. Kes

ra

Kas

i Sta

t.

Ket

ahan

an S

osia

l

Kas

i Sta

t. Pe

rtani

an

Kas

i St

at.

Indu

stri

Kas

i St

at. P

erta

mb

en

ergi

& K

onstr

uksi

Kas

i Sta

t.

HK

dan

HPB

Kas

i St

at.

Keu

& H

arga

Pro

d

Kas

i St

at.

Nia

ga d

an ja

sa

Kas

i Sta

t. N

erac

a Pr

oduk

si

Kas

i St

at. N

erac

a K

onsu

msi

Kas

i St

at. A

nalis

is

Stat

. Lin

tas S

ekto

r

Kas

i St

at. I

nteg

rasi

Peng

olah

an D

ata

Kas

i Jar

inga

n

dan

Ruj

ukan

Sta

tistik

Kas

i D

esim

inas

i da

n La

yana

n St

atis

tik

FUN

GSI

ON

AL

STA

TIST

ISI

LAMPIRAN 2

61

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014

Instansi : Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Visi : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua

Misi :

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional

(SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan dan Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4) Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas 1.1. Tersedianya data

dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

Meningkatkan integritas, sinkronisasi dan sinergi antar bidang dan bagian di BPS Provinsi dan antara BPS Provinsi dengan BPS Kab/Kota dan BPS Pusat, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya kegiatan BPS yang berkualitas Meningkatkan integritas, sinkronisasi dan sinergi antar bidang dan bagian di BPS Provinsi dan antara BPS Provinsi dengan BPS Kab/Kota dan BPS Pusat, serta dengan instansi terkait dalam

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

LAMPIRAN 2

62


(1) (2) (3) (4) Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

rangka terwujudnya kegiatan BPS yang berkualitas Mematuhi jadwal proses penyusunan publikasi, dari mulai pengumpulan data sampai dengan analisis data

1.2. Tersedianya data

dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Meningkatkan integritas, sinkronisasi dan sinergi antar bidang dan bagian di BPS Provinsi dan antara BPS Provinsi dengan BPS Kab/Kota dan BPS Pusat, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya kegiatan BPS yang berkualitas Mematuhi jadwal proses penyusunan publikasi, dari mulai pengumpulan data sampai dengan analisis data


1.3. Meningkatkan

Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data


Mengupdate peta wilayah administrasi dan blok sensus Memperbaiki kerangka sampel bagi survey berbasis rumah tangga maupun prusahaan Melakukan revisit ke responden perusahaan


LAMPIRAN 2

63


(1) (2) (3) (4) Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah





Melaksanakan Kajian konsistensi statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor Melaksanakan sosialisasi jabatan fungsional di lingkungan BPS Provinsi dan Kab/Kota


2.2 Meningkatkan

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam negeri yang menerima publikasi BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah


2.3 Meningkatkan

hubungan dengan pengguna data

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi


LAMPIRAN 2

64


(1) (2) (3) (4) Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

statistik Melakukan Survei Kebutuhan Data

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Jumlah satker Kab/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

Menyelenggarakan pelatihan website, pelatihan indesign bagi operator web BPS Provinsi dan Kab/Kota


3.1 Meningkatnya

kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata computer

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi Memperbaiki layanan online untuk pengguna data external maupun internal


3.2 Meningkatnya

kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah


Pemeliharaan Jaringan/Sarana dan Prasarana TIK secara berkala

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


Mendukung pegawai untuk mengikuti berbagai program beasiswa Memberikan izin belajar bagi pegawai yang ingin melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi atas biaya sendiri


LAMPIRAN 2

65


(1) (2) (3) (4)

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


Menyelenggarakan sosialisasi jabatan fungsional statistisi di lingkungan BPS Provinsi dan Kab/Kota


4.2 Meningkatkan

pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


Menyelenggarakan Pembinaan SAKIP di lingkungan BPS Provinsi/Kab/Kota


LAMPIRAN 3

66

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No. 148 Tahun 2014)

Satker : Badan Pusat Statistik Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Tugas : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku

Fungsi :

a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik;

b. Penyelenggaraan statistik dasar di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung;

c. Koordinasi kegiatan fungsional pelaksanaan tugas BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung;

d. Fasilitas dan pembinaan terhadap kegiatan instansi Pemerintah di bidang kegiatan

statistik di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung;

e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,

hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung.

Indikator Kinerja Utama :


(1) (2) (3) (4) 1.

Meningkatkan ketersediaan data dan Informasi statistik yang berkualitas

1. Persentase konsumen

yang merasa puas dengan kualitas data BPS

- Bidang Integrasi


- Bidang Statistik Sosial - Bidang Statistik Produksi - Bidang Statistik Distribusi - Bidang Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik

1.1


1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

1.1.b .Persentase

konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

- Bidang Statistik Produksi - Bidang Statistik Distribusi - Bidang Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik - Bidang Statistik Produksi - Bidang Statistik Distribusi - Bidang Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik - Bidang Statistik Produksi

LAMPIRAN 3

67


(1) (2) (3) (4) 1.1.c. Persentase publikasi

statistik ekonomi makro yang terbit sesuai jadwa

- Bidang Statistik Distribusi - Bidang Neraca Wilayah


1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

1.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.b. Persentase

konsumen yang merasa puas dengan akurasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.c. Persentase publikasi

Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang rillis sesuai jadwal

- Bidang Statistik Sosial - Bidang Statistik Sosial - Bidang Statistik Sosial


1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

1.3.b Persentase

konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

1.3.c Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik


- Bidang Statistik Produksi - Bidang Statistik Distribusi - Bidang Statistik Sosial - Bidang Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik - Bidang Statistik Produksi - Bidang Statistik Distribusi - Bidang Statistik Sosial - Bidang Neraca Wilayah


LAMPIRAN 3

68


(1) (2) (3) (4) 2.

Meningkatkan pelayanan prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS


2.1. 2.2. 2.3

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistic Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

2.1.b. Jumlah fungsional

statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2.a. Jumlah pengunjung

eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

2.2.b. Jumlah pengunjung

berulang yang menggunakan data BPS

2.2.c. Jumlah pengunjung

yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

2.3.a Persentase

konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

2.3.b Jumlah instansi

pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

- Bidang Statistik Produksi - Bidang Statistik Distribusi - Bidang Statistik Sosial - Bidang Neraca Wilayah


- Bagian Tata Usaha




- Bidang Integrasi


- Bagian Tata Usaha

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3. Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online


LAMPIRAN 3

69


(1) (2) (3) (4) 3.1. Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan Informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

3.1.b. Jumlah petugas

fungsional pranata komputer


- Bidang Integrasi


4.


4. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

- Bagian Tata Usaha


4.1 Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

- Bagian Tata Usaha

Lampiran 4

70

PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEP. BANGKA BELITUNG

TAHUN 2014

Tujuan dan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian Program Ket.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80 %

88,79 %

110,99 %

IKU


informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


80 %

80 %

100 %

89,33 %

82,67 %

92,31 %

111,66 %

103,34 %

92,31 %


IKU

IKU

IKU


informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


80 %

80 %

100 %

88,14 %

83,05 %

100 %

110,18 %

103,81 %

100 %


IKU

IKU

IKU

Lampiran 4

71



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)



100 %

80 %

100 %

100 %

92,24 %

100 %

100 %

115,30 %

100 %


IKU

IKU

IKU

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

80 %

95,60 %

119,51 %

IKU




26

1

26

1

100 %

100 %


IKU

IKU

2.2 Meningkatkan

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam negeri yang menerima publikasi BPS

3.000

8

60

15.326

8

60

510,87 %

100 %

100 %


IKU

IKU

IKU

Lampiran 4

72



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 2.3 Meningkatkan

hubungan dengan pengguna data


70 %

125

150

93,10 %

269

269

133 %

215,20 %

179,33 %


IKU

IKU

IKU

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Jumlah satker Kab/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

7

7

100 %

IKU

3.1 Meningkatnya

kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata computer

100 %

1

100 %

0

100 %

0


IKU

IKU

3.2 Meningkatnya

kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah


12

18

17

18

141,67 %

100 %




75 %

75 %

100 %

IKU

Lampiran 4

73



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


100 %

74 %

6

20 %

100 %

74 %

6

20 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya BPS

IKU

4.2 Meningkatkan

pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


100 %

47,91

12

100 %

47,91

12

100 %

100 %

100 %

Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya BPS

LAMPIRAN 5

74

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN

BPS PROVINSI KEP. BANGKA BELITUNG

TAHUN 2014

Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Sasaran Strategis Program/Kegiatan/Indikator Kegiatan

Belanja (Rp. 000,-) Hasil/Keluaran

Anggaran Realisasi Target Realisasi Tingkat Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi Niaga dan Jasa Jumlah responden Survei Pola Distribusi Jumlah responden Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Jumlah responden Statistik Angkutan Laut Jumlah responden untuk Statistik Angkutan Udara Jumlah responden Statistik Angkutan Darat Jumlah Resp Survei Penggunaan dan Penyerapan Sarana Komunikasi dan Teknologi Informasi Jumlah responden Survei Perusahaan Komunikasi dan Teknologi Informasi Jumlah reponden untuk Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan Jumlah responden untuk Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-L) Tahunan Jumlah responden Survei Statistik Kunjungan Tamu Asing Jumlah Resp Survei Statistik Usaha Pariwisata

5.301.365,-

5.239.930,-

40

228

96

36

16

25 4

528

122

24

26

40

228

96

36

16

25 4

528

122

24

26

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

LAMPIRAN 5

75




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Jumlah dokumen kompilasi data statistik ekspor dan impor Bulanan

24

24

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga Konsumen Dan Perdagangan Besar Jumlah Resp Survei Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Harga Beras : HK 1.1 Pasar Tradisional HK-1.2 Pasar Tradisional HK-2.1 Pasar Tradisional HK 2.2 Pasar Tradisonal HK 3 Pasar Tradisional HK 1.1 Pasar Swalayan HK-1.2 Pasar Swalayan HK 2.1 Pasar Swalayan HK 2.2 Pasar Swalayan HK 3 Pasar Swalayan Pencacahan Outlet HK 4 HK 5 HK 6 Volume Penjualan Beras Pencacahan Volume Penjualan Komoditas Spesifik Jumlah responden Survei Statistik Harga Perdagangan Besar Jumlah responden Survei IKK Jumlah Responden pencacahan DTU

110 112 60 48 48 110 112 60 48 48

1460 720 360 312 400 160

2284

273

16

109 108 60 48 48 108 108 60 48 48

1460 720 360 312 320 105

2040

224

16

99,09 % 96,43 % 100 % 100 % 100 %

98,18 % 96,43 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 80 %

65,63 %

89,32 %

82,05 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan Dan Harga Pedesaan Jumlah responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (HKD) Jumlah responden Survei Harga Produsen Pedesaan (HD) Jumlah responden Statistik Lembaga Keuangan Jumlah responden Statistik

2160

4716

46

48

2160

4716

46

48

100 %

100 %

100 %

100 %

LAMPIRAN 5

76




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Keuangan Pemerintah Daerah Jumlah responden Statistik Keuangan BUMD Jumlah responden Statistik Monitoring Kurs Valuta Asing Jumlah responden Survei Statistik Harga Produsen Non- Kontruksi (HP-S) Jumlah responden Survei Statistik Harga Produsen Kontruksi (HP-K)

9

104

180

72

9

104

180

72

100 %

100 %

100 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Jumlah sampel Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan) Jumlah responden Survei Perusahaan Hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian

1368 1

1368 1

100 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan dan Perkebunan Jumlah responden Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan Jumlah responden Survei Rumah Potong Hewan Jumlah responden Survei Perusahaan Perikanan dan tempat Pelelangan Ikan Jumlah responden Survei Perusahaan Hak Penguasaan Hutan Jumlah responden Survei Kehutanan Tahunan Jumlah Resp Sensus Pertanian Subsektor

44

18

12 3 8

9620

30

18

26 1

12

9333

68,18 %

100 %

216,67 %

33,33 %

150 %

97,02 %

LAMPIRAN 5

77




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan Jumlah responden Survei Industri Mikro dan Kecil

120

99

1120

108

96

1120

90 %

97 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertambangan, Energi, dan Konstruksi (PEK) Jumlah responden Survei updating direktori perusahaan Pertambangan Energi Jumlah responden Survei Energi Jumlah responden Survei Air Bersih Jumlah responden Survei Listrik Jumlah responden pengutipan direkotri perusahaan PE Jumlah responden survei perusahaan non migas Jumlah responden survei perusahaan penggalian Jumlah responden survei updating direktori perusahaan konstruksi Jumlah responden Survei Konstruksi Triwulanan Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan Jumlah responden Survei Usaha Konstruksi Perorangan

119

50 8 1 4

35

101

260

12

83

160

126

45 8 1 4

28

126

261

12

80

162

106%

90%

100%

100%

100%

80%

125%

100%

100%

96%

100%

LAMPIRAN 5

78




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi Persentase penyajian/release data dan informasi Neraca Produksi hari kerja ke 5 setiap triwulan Jumlah Resp Survei Penyediaan dan Penggunaan Barang Jumlah Resp Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Jumlah Resp Survei Penyediaan dan Penggunaan Jasa Jumlah Resp Survei Khusus Sektor Jasa Jumlah Resp Survei Khusus PDB Tahun Dasar Baru Jumlah Resp Survei Penyusunan Indikator Khusus Jumlah Resp Survei Khusus Sektoral Jumlah Resp Data Sekunder sektor barang dan jasa regional Jumlah buku publikasi PDRB Prov Kep. Bangka Belitung Jumlah buku publikasi PDRB Prov Kep. Bangka Belitung menurut Kabupaten/Kota

100

85

320

85

60

20

320

220

36

35

35

100

68

217

58

42

20

320

226

28

35

35

100 %

80 %

67,81 %

68,24 %

70 %

100 %

100 %

102,72 %

77,77 %

100 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Konsumsi Persentase penyajian/release data dan informasi Neraca Pengeluaran hari kerja ke 5 setiap triwulan Jumlah Resp SKKRT dan SKLNPRT Jumlah Resp Updating Direktori LNPRT

100

320

28

100

194

28

100 %

60 62 %

100 %

LAMPIRAN 5

79




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Jumlah Resp SKTIR Jumlah Resp SKLNP Jumlah Resp SKMPDB Jumlah Resp Data Penyusunan Matriks PMTB Jumlah Resp Data Survei Matriks Arus Komoditas Jumlah Resp Data Sekunder untuk Penyusunan PDRB Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan Jumlah buku publikasi PDRB Prov Kep. Bangka Belitung menurut Pengeluaran

400

200

60

180

175

72

35

400

76

50

93

82

36

35

100 %

38 %

83,33 5

51,66 %

46,86 %

50 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Analisis Statistik Jumlah responden STK Jumlah buku publikasi STK : Indeks Tendensi Konsumen Prov Kep. Bangka Belitung Jumlah buku publikasi Statistik Daerah Prov Kep. Bangka Jumlah buku publikasi Indikator Sosial Ekonomi Provinsi Kep. Bangka Belitung

680

10

50

35

340

10

50

35

50 %

100 %

100 %

100 %

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Jumlah Resp Survei Tenaga Kerja Triwulan 1,2,3,4 dan Komplemen Jumlah Resp Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 Jumlah Resp Survei Upah Buruh (Triwulanan) Jumlah Resp Survei Struktur Upah

3600

600

104 0

3600

600

104 0

100 %

100 %

100 % -

LAMPIRAN 5

80




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat Jumlah Resp Survei Sosial Ekonomi Nasional (Kor dan Modul Pengeluaran Konsumsi) Jumlah Resp Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel (Susenas Panel 2014) Jumlah Resp Susenas Modul Hansos

2700

150

900

2700

150

900

100 %

100 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial Jumlah Kunjungan Pengumpulan Data Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI) Jumlah Kunjungan Pengumpulan Data Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB) Jumlah Kunjungan Pengumpulan Data Sumber Daya Laut dan Pesisir (SDLP) Jumlah Resp Survei Perilaku Anti Korupsi (SPAK) Jumlah Resp Survei Politik dan Keamanan Jumlah Desa Pendataan Potensi Desa (PODES) 2014 Jumlah Resp Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

3 3 3

40 4

381

900

3 3 3

40 4

381

900

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

LAMPIRAN 5

81

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,

Efektif, dan Efisien




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Pengembangan dan Analisa Statistik Jumlah judul buku analisis sosial, ekonomi dan lintas sektor yang mempunyai ISSN/ISBN (BBDA, Statda, PDRB, Insosek, ST) Jumlah pemasukan dokumen/responden Survei Tendensi Konsumen

7

100 %

7

100 %

100 %

100 %

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

3.000 8

60

15.326 8

60

510,87 %

100 %

100 %

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum Jumlah penyelenggaraan Press Release Jumlah penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung Jumlah tamu yang datang ke BPS Provinsi Kep. Bangka Belitung

12 1

150

17 3

269

141,67 %

300 %

179,33 %

LAMPIRAN 5

82

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja




(1) (2) (3) (5) (5) (5) (3) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Pengolahan Data Statistik Sosial dan Produksi Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu - SUSENAS

o Triwulan 1 o Triwulan II o Triwulan III o Triwulan IV

- SAKERNAS o Triwulan 1 o Triwulan II

o Triwulan III

o Triwulan IV

- ST2013 Subsektor - SPP ST 2013 - PODES 2014 (Desa) - PODES 2014 (Kec) - PODES 2014 (Kab)

Belanja Modal Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi - Pengadaan Viewer - Screen Viewer - Laptop - Scanner - Printer

90 900 900 900

-

60 600 60 600 240 2400

- -

9.333 3.700 381 47 7 1 2 7 7 4

90 900 900 900 -

60 664 60 572 240 2280

- -

9.333 3.700 381 47 7 1 2 7 7 4

100 % 100 % 100 % 100 %

-

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

- -

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS - Pengadaan kendaraan

operasional roda-2 BPS Provinis Kabupaten Kota

- Pengadaan Rak Jaringan

- Pengadaan switch 24 Port Gbps

- Pengadaan switch 8 Port Gbps

- Pengadaan Wireless Repeater/Acces Point (Range Extender)

- Pengadaan Modem - Pengadaan Kamera

12 1 4 6 4 2 1

12 1 4 6 4 2 1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 % 100 %

LAMPIRAN 5

83




(1) (2) (3) (5) (5) (5) (3) Digital

- Pengadaan Handy Talky (Fasilitas Keamanan Kantor)

- Pengadaan Viewer + Screen Viewer + Braket

- Pengadaan Sound System

- Pengadaan Vertical Blind (m2)

- Pengadaan Panel Distribusi Listrik

- Pengadaan Mebelair (Paket)

2 1 1

266 1 1

2 1 1

266 1 1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Memperbaiki sumber daya manusia

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional

100 %

74 % 6

20 %

100 %

74 % 6

20 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Pengelolaan dan Pengembangan Akuntabilitas Kinerja Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama Laporan monitoring pengadaan barang dan jasa

100 %

47,91

12

100 %

47,91

12

100 %

100 %

100 %


Laporan Akuntabilita Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 84

Lampiran 6

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN

BPS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN

TAHUN 2014

No. Unit Organisasi

Jenjang Pendidikan Jumlah S3 S2

S1/

DIV DIII SLTA SLTP SD

1.

Kepala BPS Propinsi 1 1

2.

Bagian Tata Usaha 9 4 4 17

3.

Bidang Statistik Produksi 4 1 1 6

4.

Bidang Statistik Distribusi 3 3 1 7

5.

Bidang Statistik Sosial 2 4 1 7

6.

Bidang IPDS 2 3 1 6

7.

Bidang Statistik Nerwilis 3 1 4

Jumlah

11 24 6 7 48

LAMPIRAN 7

85

PUBLIKASI BPS PROVINSI KEP. BANGKA BELITUNG

TAHUN 2014

No. Judul Publikasi Keterangan

(1) (2) (3)

1. Provinsi Bangka Belitung Dalam Angka Tahun 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

2. Statistik Daerah Provinsi Kep. Bangka Belitung 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

3. Indikator Sosial Ekonomi BPS Provinsi Tahun 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

4. PDRB Menurut Pengeluaran di Provinsi Tahun 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

5. PDRB Menurut Lapangan Usaha Kabupaten/Kota Thn 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

6. PDRB Menurut Lapangan Usaha Di Provinsi Tahun 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

7. Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013 Angka Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Publikasi Statistik Ekonomi

8. SPP Angka Provinsi Publikasi Statistik Ekonomi

9. Sensus Pertanian Indonesia 2013 Edisi Lux Publikasi Statistik Ekonomi

10. Analisis Sosial Ekonami Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Publikasi Statistik Ekonomi

11. Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Thn 2013 Publikasi Statistik Sosial

12. Indikator Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Sosial

13. Pengeluaran Untuk Konsumsi Penduduk Prov. Kep. Bangka Belitung Maret 2014 Publikasi Statistik Sosial

14. Keadaan Angkatan Kerja Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Sosial

15. Profil Ketenagakerjaan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Agustus 2013 Publikasi Statistik Sosial

16. Inflasi Kota Pangkalpinang Semester II 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

17. Indeks Harga Konsumen dan Inflasi Kota Pangkalpinang 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

18. Statistik Harga Konsumen Kota Pangkalpinang 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

19. Statistik Harga Perdagangan Besar Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

20. Laporan Survei Volume Penjualan Eceran Beras Kota Pangkalpinang, April 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

21. Inflasi Kota Pangkalpinang Semester I 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

22. Direktori Hotel Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

23. Tingkat Penghunian Kamar Hotel Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

24. Statistik Ekspor Impor Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

LAMPIRAN 7

86

No. Judul Publikasi Keterangan

(1) (2) (3)

25. Statistik Transportasi Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

26. Statistik Harga Produsen Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

27. Statistik Harga-Harga Pedesaan Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

28. Statistik Nilai Tukar Petani Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

29. Laporan Survei Volume Penjualan Eceran Beras Kota Ppinang, November 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

30. Laporan Survei Penjualan Komoditas Spesifik Kota Pangkalpinang 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

31. Indeks Tendensi Konsumen tk provinsi Publikasi Statistik Ekonomi

32. Statistik Tanaman Pangan Padi dan Palawija Prov. Kep. Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

33. Statistik Tanaman Hortikultura Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

34. Statistik Pemotongan Ternak Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

35. Statistik Perikanan Tangkap Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

36. Direktori Perusahaan Industri B/S Provinsi Kep. Bangka Belitung 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

37. Statistik Industri Besar dan Sedang Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

38. Direktori Perush Pertambangan dan Penggalian Prov. Kep. Ba - Bel 2013 Publikasi Statistik Ekonomi

39. Direktori Perusahaan Kontruksi Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014 Publikasi Statistik Ekonomi

LAMPIRAN 8

87

PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2014 SERTA SARAN DAN TINDAK LANJUT UNTUK TAHUN 2015

BIDANG INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK

No Permalahan dan Kendala Solusi Sementara yang Dilakukan

Saran Perbaikan untuk Tahun 2015

(1) (2) (3) (4) 1. Jumlah dan kompetensi SDM

dirasa masih belum mencukupi kebutuhan

· Untuk jumlah sementara diatasi dengan memberdayakan seksi lain di IPDS untuk membantu menjaga PST juga

· Untuk kompetensi, dilakukan dengan capacity building (pelatihan) tapi dirasa masih belum cukup

· Minimal ada satu petugas khusus PST dan tetap memberdayakan pegawai di seksi lain untuk jadwal piket PST

· Membuat forum dari seksi DLS seluruh provinsi untuk mempermudah sharing ilmu

· Meminta modul dan pedoman terdahulu

· Mengharapkan pusat bisa mengakomodir adanya pelatihan untuk seksi DLS

2. Perlengkapan di PST untuk tamu masih terbatas

Meminjam perlengkapan seksi lain di IPDS ataupun bidang lain

· Agar diberikan printer warna (yang sekaligus bisa untuk scan/fotocopy) agar pelayanan kepada konsumen lebih baik

· Pembelian perlengkapan untuk perpustakaan seperti acrylic untuk tempat poster, tempat alur pelayanan, dll.

· Perapihan pustaka

3 Kompilasi data yang tersedia masih terbatas

· Meminta bantuan bidang agar memberikan data terbaru termasuk series-nya apabila ada revisi data terdahulu

·

· Menyebarkan angket/formulir data ke seluruh bidang untuk me-list data dan series datanya juga

· Membuat tim dari tiap bidang sebagai CP untuk supply data

4. Rekapitulasi, Pelayanan, dan Laporan Permintaan data belum rapi (terutama yang langsung via email)

Menyusun file khusus permintaan data

Pembuatan Sistem Informasi Pelayanan Permintaan data

PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2014 BIDANG NERACA DAN WILAYAH STATISTIK

LAMPIRAN 8

88

No Permasalahan Solusi 1 Buku pedoman pencacahan/pemeriksaan untuk

kegiatan survei neraca pengeluaran masih bersifat umum dan belum merangkum konsistensi data secara rinci, sehingga pencacah dan pengawas kesulitan ketika ada data yang tidak konsisten antar rincian.

Buku pedoman pencacahan/pemeriksaan untuk kegiatan survei neraca pengeluaran diusulkan agar dibuat lebih rinci yang dapat merangkum konsistensi data dan permasalahan-permasalahan lapangan yang ada. Hal ini dimaksudkan agar memudahkan pencacah dan pengawas dalam kegiatan survei tersebut.

2 Dokumen yang masuk dari BPS Kabupaten/Kota tidak seluruhnya tepat waktu, padahal data dokumen tersebut akan dientri dan digunakan sebagai suplemen dalam penyusunan PDRB Lapangan Usaha dan Pengeluaran Triwulanan Provinsi. Hal ini disebabkan banyaknya volume pekerjaan di BPS Kabupaten/Kota dengan jumlah personil yang terbatas.

Perlunya penambahan SDM yang terlibat dalam melaksanakan survei di BPS Kabupaten/Kota untuk mengimbangi volume pekerjaan yang kian bertambah.

3 Kesulitan untuk memenuhi target survei per lembaga pada survei SKLNP tahunan

Disarankan ke BPS Pusat hendaknya supaya mengirimkan direktori LNPRT yang didapat dari Kementerian. Selanjutnya berdasarkan direktori dari BPS Pusat, maka BPS Daerah dapat melakukan matching dengan direktori yang ada di daerah mengingat direktori yang ada di derah merupakan data yang kurang up to date. Dengan demikian maka akan didapatkan direktori LNPRT yang lebih up to date. Dengan memiliki direktori yang up to date, maka didapatkan gambaran kekuatan daerah untuk sampel yang ditetapkan dari pusat per lembaga. Tentunya hal ini harus didukung oleh anggaran yang memadai.

4 Isian survei matriks PMTB yang terlalu berat dengan series data dari tahun 2008-2013 sehingga sulit dipenuhi oleh responden. Selain itu format data yang diinginkan pada kuesioner matriks PMTB tidak sepenuhnya sesuai dengan format data yang tersedia pada responden.

Disarankan ke BPS Pusat agar Isian kuesioner matriks PMTB hendaknya lebih disederhakan dan disesuaikan dengan ketersediaan data yang ada di daerah. Untuk itu, BPS Pusat perlu berkoordinasi dengan Kementerian terkait tentang ketersediaan data yang ada di daerah.

5 Kesulitan untuk memenuhi target dokumen SMAK-M yang mensyaratkan responden perusahaan importir barang dari luar negeri. Selain itu, masih ada perusahaan importir di daerah yang sulit memberikan data.

Disarankan supaya BPS Pusat memberikan direktori perusahaan-perusahaan importir yang ada di masing-masing daerah dan disertai surat dukungan dari Pusat agar perusahaan yang sulit memberikan data menjadi lebih kooperatif. Supervisi perlu dilakukan baik oleh BPS Kabupaten, selanjutnya BPS Provinsi, dan terakhir oleh BPS RI untuk perusahaan-perusahaan yang sulit memberikan data.

LAMPIRAN 8

89

6 Harapan BPS RI yang tinggi akan analisis statistik yang memahami keterkaitan antar sektor perekonomian dan fenomena sosial menuntut dibutuhkan banyak sekali data-data dimaksud termasuk literatur/teori yang mendasari arah dari analisis yang akan dibuat. Oleh karenanya kebutuhan akan database warehouse yang memanfaatkan data server dan koneksi internet yang ada mutlak sangat diperlukan agar kebutuhan akan data untuk kepentingan internal dan eksternal bisa segera diwujudkan untuk melihat korelasi antar variabel.

Disarankan kepada subject matter agar dibuat integralistik data warehousing untuk keperluan kebutuhan data untuk internal melalui satu pintu pemegang otoritas data tanpa harus gerilya ke bidang-bidang untuk memperoleh data resmi dan telah published guna validasi beberapa data sejenis.

7 Koneksi internet yang tidak stabil, lambat dan terdistribusi dengan tidak merata sangat menyulitkan dalam menunjang proses penyelesaian pekerjaan yang notabene sangat memerlukan berbagai informasi/data yang diperoleh dari media internet.

Disarankan kepada subject matter terkait tentang perlunya dibuat micro hotspot atau pun sejenis bandwith divider dengan alokasi yang sama antar pengguna, dan perlunya automatic bandwith control terhadap penggunaan internet yang tidak semestinya terlebih tidak untuk keperluan pekerjaan dan mengorbankan

8 Sumber daya manusia yang terbatas tanpa staf seksi di tengah padatnya kegiatan ditambah dengan kegiatan ekstra dari sisi lain tusi seksi/bidang menjadikan sesuatu permasalahan yang dianggap klise menjelma menjadi penguras energi.

Disarankan supaya dilakukan perencanaan detail yang konsiten teringralistik antara administrasi dan teknis antar bidang/bagian subbagian/seksi dalam menunjang tugas BPS Provinsi secara keseluruhan.

9 Masih kurangnya perencanaan kegiatan BPS Provinsi secara menyeluruh (antar seksi/subbag/bidang/bagian) sehingga berjalan kurang sinkron dan harmonis, termasuk tidak adanya evaluasi kegiatan secara periodik.

Perlunya penambahan real pengawasan lapangan dari BPS Provinsi sebagai kontrol pelaksanaan survei yang dilakukan oleh BPS Kabupaten/Kota untuk menjaga kualitas data yang dihasilkan terutama survei2 yang belum mendapat pengawasan. Melakukan optimalisasi anggaran pada bidang nerwilis untuk melakukan evaluasi beberapa kegiatan (evaluasi penyusunan statda)

10 Masih terbatasnya kegiatan-kegiatan yang bersifat Capacity Building untuk peningkatan kualitas SDM BPS

Perlunya UpgradeStatistical CapacityBuilding bagi seluruh pegawai terkait administrasi dan bidang teknis yang dilakukan secara berkesinambungan sebagai upaya peningkatan kualitas SDM

11 Masih terdapat beberapa survei di Bidang Nerwilis yang belum ada pelatihan jikalau ada baru sebatas kasi/korsi nerwilis sedangkan pelaksanaan survei melibatkan KSK, sehingga masih didapati kesalahan target sampel dan kualitas isian dokumen yang belum maksimal.

Disarankan agar dialokasikan anggaran untuk pelatihan ataupun briefing sampai level KSK supaya dapat menyamakan konsep dan definisi. Disarankan untuk dilakukan pemeriksaan dokumen terlebih dahulu oleh BPS Kabupaten/Kota sebelum dokumen dikirim

LAMPIRAN 8

90

ke BPS Provinsi. Selanjutnya dokumen tersebut diperiksa kembali di BPS Provinsi agar kualitas isian dokumen semakin baik.

12 Secara umum hampir seluruh kegiatan penyusunan publikasi yang melibatkan subject matter lain dapat dilakukan dengan baik, hanya saja untuk kegiatan publikasi memerlukan koordinasi yang lebih baik dari sebelumnya menyangkut ketersediaan data, lay out publikasi dengan bidang lain sebagai supplier data.

Akan lebih ditingkatkan koordinasi dan komunikasi dengan subject matter terkait supaya target dapat diselesaikan tepat waktu.

13 Beberapa bagian pada Program entri survei khusus sektoral tidak terdapat konsistensi penjumlahan.

Disarankan ke BPS Pusat untuk menambahkan konsistensi pada program entri tersebut.

14 Beberapa data untuk penghitungan PDRB belum tersedia di subject matter/bagian di BPS.

Melakukan pengumpulan data sekunder dan menambah sampel survei triwulanan dengan mengoptimalkan anggaran yang tersedia.

PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2014

BIDANG STATISTIK SOSIAL No. Evaluasi Kegiatan Kendala/Permasalahan Saran/TindakLanjut

1 Pelaksanaan Kegiatan Survei SLHI, IPB dan SDLP 2014

Data sering terlambat dari Instansi

Komunikasi dan kunjungan keinstansi lebih intensif

2 Pelaksanaan Survei Polkam 2014

Data sering terlambat dari Polda

Komunikasi dan kunjungan keinstansi lebih intensif

3 SPTK

Responden sulit ditemui karena bekerja hingga malam hari

Membuat janji dengan responden diluar jam kerja, bila perlu hari libur

4 Pelaksanaan SPAK 2014 Responden sulit ditemui karena bekerja hingga malam hari

Membuat janji dengan responden diluar jam kerja, bila perlu hari libur

PERMASALAHAN DAN KENDALA TAHUN 2014 BIDANG STATISTIK PRODUKSI

No Rincian Kendala Saran

1 Survei Ubinan Tanaman Pangan

- Alokasi target plot ubinan dari Subdit Pengembangan Kerangka Sampel BPS RI terlalu tinggi bila melihat kondisi

- Perluadanyaevaluasioleh BPS RI khususnyaalokasi plot ubinanterkaitalokasi

LAMPIRAN 8

91

wilayah di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. SecaraumumwilayahKepulauan Bangka Belitung hanya melakukan 1 kali masa tanam sehingga plot ubinan dari pusat sulit untuk terealisasi seluruhnya karena petanihanyamenanam di subroundtertentusaja.

- Penentuan plot komoditas yang tidaksesuai, sebagaicontohuntukkomoditastanamankedelaidimanatahun 2014 hanyaterdapat di 2 Kabupatensajanamunalokasi plot ubinanmerata di seluruhKabupaten/Kota sehinggasecararealisasitidakakanada plot ubinan di beberapakabupaten/kotadikarenakanmemangtidakadanyapetani yang menanamkedelai.

plot danjeniskomoditas, dalamartianuntukkomoditas yang tidakrutinpenanamannya (melihat data series sebelumnya) makaalokasi plot ubinan agar menyesuaikan, jikakomoditastinggimakaalokasi plot ubinantinggi, namunjikakomoditasrendahmakaalokasi plot ubinanrendah.

2 Survei Perusahaan Perikanan

- Beberapa TPI sudahtidakoperasionallagisehinggapemasukandokumen TPI tidakterisi. Para nelayanmelakukantransaksijualbeli di PangkalanPendaratanIkan.

- Akan dilakukankoordinasidenganDinasKelautandanPerikananKabupaten/Kota terkaitkondisi TPI yang ada. Untukpendataankedepanakanditambahalokasiuntukpendataan di PPI.

3 Survei Perusahaan Kehutanan

- Kendalauntukpendataan survey perusahaankehutananadalahkantorcabang di pangkalpinangtidakmemiliki data rincianjenistanamandan volume sehinggauntukmemperoleh data tersebutharusdilakukankelokasipenanamantanamankehutanantersebutsehinggamembutuhkanwaktu yang lama terkadangsampaimelewatibataswaktupencacahan.

- Melakukankoordinasibersamadengan BPS Kabupaten/Kota untukmelakukankunjunganbersamasehinggadapatmemperoleh data kehutanan yang dibutuhkantepatwaktu.

4 Survei Perusahaan Perkebunan

- Kendalautamauntukpelaksanaan survey perusahaanperkebunanadalahlamanya proses pengumpulan data di lapangan. Hal inidisebabkanbeberapaperusahaanperkebunanharusmelakukanrekapitulasidanmenunggupersetujuandariperusahaaninduk.

- Akan dilakukanpolakunjunganuntukperusahaanperkebunan yang pemasukandokumennyalambat. Selainituakandiberikanpiagampenghargaansebagai reward terhadapperusahaanperk

LAMPIRAN 8

92

ebunan yang kooperatifdalampengisiandokumen survey perusahaanperkebunan.

5 Survei Pertambangan , Energi, dan Konstruksi

- Susahnya untuk mendapatkan data dari perusahaan yang menjadi responden

-

- Perlunya campur tangan pihak pemda setempat dalam membuat aturan dalam pemberian data

6 Industri Besar dan Sedang Bulanan (Pencacahan dan BRS) dan IBS Tahunan (Updating, Pencacahan dan Pengolahan)

- -

a. Pergantian Manager Perusahaan

a. Memulai kembali menjalin/membina hubungan yang baik dengan manager yang baru, secara kontinyu

a. Pergantian Manager Perusahaan

b. Data yang diisi pada kuesioner harus persetujuan kantor Pusat

b. Meminta data kantor pusat secara lengkap (alamat dan no telp nya) dan melaporkan segera ke pusat

Pusat juga harus memiliki tim yang standby untuk mendatangi kantor pusat perusahaan ybs jika memang lokasinya di Jakarta, sehingga kepastian pemenuhan datanya tidak menggantung

c. Datanya harus melalui audit yang membutuhkan waktu cukup lama

c. Menggunakan data sementara yang mendekati dengan realisasi produksi, dan diperbaiki ketika perusahaan sudah mengirimkan data finalnya (khusus untuk IBS Bulanan)

d. Staf tidak diperbolehkan mengisi, harus pimpinan. Sementara pimpinan jarang standby di tempat

d. Penagihan ke perusahaan dilakukan via email terutama untuk yang pimpinannya sulit ditemui dan sekaligus juga dilampirkan file BRS TW sebelumnya dalam bentuk pdf ke masing-masing perusahaan (terutama untuk IBS Bulanan)

e. Perusahaan non respon e. Harus menjadi perhatian terutama di level pimpinan, diharapkan dapat melakukan kunjungan ulang ke perusahaan untuk membina hubungan dan sekaligus penekanan akan pentingnya data yang diberikan perusahaan

f. KSK/kasi/staf/pencacah sering kurang dihargai kedatangannya oleh pihak perusahaan

f. Untuk perusahaan seperti ini, bila perlu KSK mencacah dengan menggunakan mobil dinas

g. Dokumen dari perusahaan banyak yang kosong, menyebabkan kualitas data menjadi rendah

g. Dikembalikan ke kab/perusahaan yang bersangkutan, bila perlu sekaligus melakukan pengawasan (dr provinsi/kab/kota) ke perusahaan yang bersangkutan terkait dengan klarifikasi

LAMPIRAN 8

93

terhadap rincian yang kosong 7 Industri Mikro Kecil

Tahunan dan Triwulanan (Listing dan Pencacahan, Pengolahan dan BRS Triwulan)

a. BS masih menggunakan BS lama (SP2006/SP2000), dimana 1 BS SP2000 saat ini bisa saja sudah menjadi 1 desa (5BS) dan listingnya dilakukan dengan metode DOOR TO DOOR

a. Dilakukan perekrutan mitra, karena dengan beban pekerjaan KSK/staf yang sudah sangat banyak (dari bidang lain juga), tidak akan mampu menyelesaikan keseluruhan beban tugas (dengan wilayah yang cakupannya sangat luas per BS nya) sesuai dengan waktunya

a. Dengan mempertimbangkan wilayah yang sangat luas dan beban kerja KSK yang padat, metodologi kalau bisa dengan metode SNOWBALL saja atau metode tetap DOOR TO DOOR tp BS nya menggunakan BS SP2010, seperti SUB-P Ubinan, yang awalnya menggunakan BS SP2000, tp mulai tahun 2011 sudah menggunakan BS SP2010

b. Responden terkadang merasa jenuh karena harus didatangi beberapa kali setiap tahunnya

b. Perlu dipertimbangkan untuk pemberian souvenir kepada responden yang pendataannya berulang dalam setahunnya

b. Jika memang memungkinkan kalau bisa ada anggaran souvenir untuk responden yang berulang dalam setahunnya

c. Untuk VIMK14 Tahunan, pengolahan dilakukan di BPS Provinsi, dimana jumlah sampel yang cukup banyak, dan tanpa anggaran pengolahan

c. Dengan jumlah dokumen yang begitu banyak yang harus diolah di provinsi, maka harus melibatkan seksi lain, terutama IPD dalam pengolahannya.

c. Kalau memang tanpa anggaran, dengan jumlah dokumen yang sekian banyak, kiranya perlu ada surat dari resmi dari Deputi MIS, bahwa itu adalah tupoksi dari IPDS juga untuk penyelesaiannya (seperti halnya susenas dan sakernas). Karena biasanya untuk entri triwulanan, Babel hanya dilakukan oleh Seksi Industri saja

d. Mengingat volume sampel yang sangat banyak dalam setahunnya, dan wilayah yang cukup luas dalam pelaksanaan listing nya, maka pencacahan VIMK14 ini melibatkan mitra. Agar kualitas data tetap terjaga, maka perlu diadakan sejenis pelatihan bagi mitra untuk pemahaman konsep dan definisi pelaksanaan

d. Dilakukan Pelatihan VIMK14 untuk mitra di masing-masing kabupaten kota dengan anggaran seadanya yang direvisi dari kegiatan lainnya

d. - Perlu dianggarkan/dimunculkan dalam DIPA, untuk pelatihan VIMK14 mitra

LAMPIRAN 8

94

lapangan VIMk14 8 Survei UPI 2014 (Updating

dan Pencacahan Lapangan)

a. Pimpinan perusahaan ada yang chinese sehingga dalam pengumpulan datanya agak sulit dikonfirmasi

a. Perlu upaya sedemikian rupa baik dari pendekatan, maupun pengawasan sehingga perusahaan tidak merasa terbebani terlebih dengan urusan pajak

b. Beban kerja KSK yang padat tahun ini (dari bidang-bidang lain juga) membuat survei ini menjadi urutan no kesekian dalam penyelesaiannya

b. Pemerataan beban kerja diupayakan sedemikian rupa sehingga beban kerja masing-masing KSK berimbang

b. Perlu adanya penjadwalan kegiatan secara keseluruhan dari masing-masing direktorat sehingga ketika pekerjaan itu dilaksanakan di daerah tidak terjadi saling tumpang tindih yang pada akhirnya menyebabkan menurunnya kualitas data secara umum

Badan Pusat Statistik Provinsi Kep. Bangka Belitung Komplek Perkantoran dan Pemukiman Terpadu Pemerintah Provinsi Kep. Bangka Belitung Kelurahan Air Itam Kecamatan Bukit Intan, Pangkalpinang Telp : 0717- 439422 / Fax : 0717 - 439425 Email : [email protected]

Unduh LAKIN BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014.pdf

Documents

Transcript of Unduh LAKIN BPS Provinsi Kepulauan Bangka Belitung 2014.pdf