TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI :...
-
Upload
trinhxuyen -
Category
Documents
-
view
222 -
download
0
Transcript of TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI :...
Meningkatan Pengembangan
Pelayanan Medis Spesialis
Tersedianya Peralatan, Obat Dan
Perbekalan Kesehatan Sesuai
Standar Kebutuhan
Tersedianya Bangunan, Gedung,
Sarana Dan Prasarana Penunjang
Pelayanan RSUD Kuala Kurun
Meningkatan Pemanfaatan Rumah
Sakit
Meningkatkan Mutu Pelayanan
Rumah Sakit
Pemberdayaan Sumber Daya
Manusia Pegawai RSUD Kuala
Kurun
Meningkatkan Kemandirian Rumah
Sakit
Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit
Agar Lebih Efektif, Efisien,
Fleksibel Dan Berkeadilan
Meningkatkan Efektifitas Dan
Efisiensi Pengelolaan Rumah Sakit
Pengembangan Pelayanan Rumah
Sakit
Memenuhi Kebutuhan Sarana Dan
Prasarana Rumah Sakit
Meningkatkan Mutu Layanan Dan
Pemanfaatan Rumah Sakit Serta
Pemberdayaan Sumber Tenaga
Meningkatkan Keberhasilan
Pelayanan Serta Kepercayaan
Pasien Dan Masyarakat Terhadap
Pelayanan Rumah Sakit
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
VISI : BERKUALITAS DI SEMUA LINI PELAYANAN
MISI TUJUAN SASARAN
Meningkatan Pengembangan
Pelayanan Medis Spesialis
Kemitraan Dengan Pemerintah
Pusat, Rumah Sakit Pendidikan,
Universitas Untuk Stabilitas
Ketersediaan Tenaga Spesialis
Jangka Panjang
Menyediakan Fasilitas Berua
Rumah Dinas, Mobil Dinas, Intensif
Mengupayakan Pengadaan
Peralatan Kesehatan
Inventarisasi Standarisasi
Peralatan Kesehatan Yang
Memadai Sesuai Standar Mutu
Kesehatan
Mengupayakan Obat, Reagen Dan
Perbekalan Kesehatan Lainnya
Menyusun Formularium Obat,
Reagen Dan Perbekalan
Kesehatan Rumah Sakit
Pembangunan Gedung dan
Bangunan Rumah Sakit
Standarisasi Bangunan Gedung
Dan Perlengkapannya Sesuai
Kelas Rumah Sakit
Pengadaan Sarana dan Prasarana
Pendukung Pelayanan Kesehatan
Standarisasi Bangunan Gedung
Dan Perlengkapannya Sesuai
Kelas Rumah Sakit
Jumlah Pemeliharaan Bangunan
Dan Gedung Pada RSUD Kuala
Kurun
Standarisasi Sarana dan
Prasarana Perlengkapannya
Sesuai Baku Mutu Yang Berlaku
(ISO)
Jumlah Pemeliharaan Alat
Kesehatan Pendukung Layanan
Kesehatan
Evaluasi Dan Monitoring Indikator
Pemanfaatan Rumah Sakit
Meningkatkan Kebersihan Dan
Keamanan Lingkungan Rumah
Sakit
Menyederhanakan Sistem Dan
Prosedur Pelayanan
Evaluasi Dan Monitoring Indikator
Mutu Layanan Setiap Tahun Dan
Survey Kepuasan Pasien Setiap
Tahunnya
Evaluasi Dan Monitoring, SOOP,
SPM Dan Hospital By Law
Akreditasi Rumah Sakit Sampai 4
Pokja
Pendidikan Dan Pelatihan Teknis
Pengaturan Reward Melalui
Renumerasi Yang Berkeadilan
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANVISI : RUMAH SAKIT BERKUALITAS DI SEMUA LINI PELAYANAN
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
MISI I : PENGEMBANGAN PELAYANAN RUMAH SAKIT
Memenuhi Kebutuhan Sarana Dan
Prasarana Rumah Sakit
Tersedianya Peralatan, Obat Dan
Perbekalan Kesehatan Sesuai
Standar Kebutuhan
Tersedianya Bangunan, Gedung,
Sarana Dan Prasarana Penunjang
Pelayanan RSUD Kuala Kurun
MISI II : MENINGKATKAN MUTU LAYANAN DAN PEMANFAATAN RUMAH SAKIT SERTA PEMBERDAYAAN SUMBER
TENAGA
Meningkatkan Keberhasilan
Pelayanan Serta Kepercayaan
Pasien Dan Masyarakat Terhadap
Pelayanan Rumah Sakit
Meningkatan Pemanfaatan Rumah
Sakit Menata Sistem, Prosedur
Pelayanan Yang Mudah Dan Cepat
Serta Memberikan Kenyamanan
Dan Keamanan Lingkungan
Rumah Sakit
Meningkatkan Mutu Pelayanan
Rumah Sakit
Pemberian Pelayanan Yang
Terstandar
VISI : RUMAH SAKIT BERKUALITAS DI SEMUA LINI PELAYANAN
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Standarisasi Jumlah Dan
Kualifiakasi Pendidikan Dan
Kompetensi Tenaga
Pemberdayaan Sumber Daya
Manusia Pegawai RSUD Kuala
Kurun
Penerimaan Dan Penempatan
Tenaga Sesuai Dengan Kebutuhan
Pengaturan Jenjang Karir Di
Rumah Sakit
Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit
Agar Lebih Efektif, Efisien,
Fleksibel Dan Berkeadilan
Meningkatkan Efektifitas Dan
Efisiensi Pengelolaan Rumah Sakit
Penerimaan Dan Penempatan
Tenaga Sesuai Dengan Kebutuhan
Peningkatan Pengelolaan
Manajemen Badan Layanan Umum
Daerah
MISI III : Meningkatkan Kemandirian Rumah Sakit
Meningkatkan Keberhasilan
Pelayanan Serta Kepercayaan
Pasien Dan Masyarakat Terhadap
Pelayanan Rumah Sakit
Meningkatkan Mutu Pelayanan
Rumah Sakit
Pemberian Pelayanan Yang
Terstandar
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1
MEMENUHI
KEBUTUHAN
SARANA DAN
PRASARANA
RUMAH SAKIT
MENINGKATAN
PENGEMBANGAN
PELAYANAN
MEDIS SPESIALIS
TINGKAT
PENGEMBANGAN
PELAYANAN
MEDIS SPESIALIS
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
APARATUR
TINGKAT
PENCAPAIAN
KETERSEDIAAN
SARANA
PRASARANA BAGI
DOKTER SPESIALIS
DAN RESIDENCE
RSUD
KUALA
KURUN
RSUD
KUALA
KURUN
PENGADAAN JASA
SEWA RUMAH
DINAS *)
JUMLAH RUMAH
DINAS BAGI DOKTER
SPESIALIS DAN
RESIDENCE
6 tahun 4 4 24,000,000 4 24,000,000 4 24,000,000 4 24,000,000 4 24,000,000 4 24,000,000 16.67 144,000,000
PENGADAAN
RUMAH DINAS4 tahun 5 1,000,000,000,000 2 400,000,000 2 400,000,000 1 400,000,000 25 1,001,200,000,000
PENGADAAN JASA
SEWA MOBIL
OPERASIONAL *)
JUMLAH MOBIL
OPERASIONAL
DOKTER SPESIALIS
DAN RESIDENCE
4 tahun 3 2 288,000,000 1 144,000,000 1 288,000,000 1 288,000,000 25 1,008,000,000
PENGADAAN
PERLENGKAPAN
RUMAH JABATAN/
DINAS
JUMLAH RUMAH
DINAS YANG
TERSEDIA
PERLENGKAPANNYA
4 tahun 5 350,000,000 2 140,000,000 2 140,000,000 1 70,000,000 25 700,000,000
PENGADAAN
MOBIL
OPERASIONAL
JUMLAH MOBIL
OPERASIONAL
DOKTER SPESIALIS
DAN RESIDENCE
4 tahun 1 300,000,000 2 600,000,000 2 600,000,000 1 600,000,000 25 2,100,000,000
PENGADAAN
MOTOR
OPERASIONAL
JUMLAH MOTOR
OPERASIONAL1 tahun 5 85,000,000 100 85,000,000
TERSEDIANYA
PERALATAN,
OBAT DAN
PERBEKALAN
KESEHATAN
SESUAI STANDAR
KEBUTUHAN
JUMLAH
KETERSEDIAAN
ALAT KESEHATAN
PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
PROGRAM
PENGADAAN,
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
RUMAH SAKIT/
RUMAH SAKIT
JIWA/ RUMAH
SAKIT PARU-
PARU/ RUMAH
SAKIT MATA
TERPENUHINYA
SARANA DAN
PRASARANA PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN RSUD
KUALA KURUN
PENGADAAN ALAT-
ALAT KESEHATAN
RUMAH SAKIT
JUMLAH UNIT
PELAYANAN YANG
MENDAPATKAN
PERALATAN
KESEHATAN
6 tahun 1 1 414,092,144 1 187,527,205 1 1,049,077,218 1 1,049,077,218 1 1,049,077,218 1 1,049,077,218 16.67 4,797,928,221
JUMLAH
KETERSEDIAAN
OBAT DAN
PERBEKALAN
KESEHATAN
UNTUK TIAP UNIT
PELAYANAN
PROGRAM OBAT
DAN
PERBEKALAN
KESEHATAN
TERPENUHINYA
OBAT DAN
PERBEKALAN
PASIEN PADA TIAP
UNIT PELAYANAN
PENGADAAAN
OBAT DAN
PERBEKALAN
KESEHATAN
JUMLAH OBAT DAN
PERBEKALAN
KESEHATAN PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN
1 tahun 1 1 1,525,462,086 100 1,525,462,086
PENGADAAN
REAGEN LAB DAN
ALAT PULVERES *)
JUMLAH REAGEN LAB
DAN ALAT PULVERES
PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
1 tahun 1 1 600,300,000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100 600,300,000
JUMLAH
KETERSEDIAAN
PERALATAN
RUMAH TANGGA
PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
PROGRAM
PELAYANAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
TERSEDIANYA
PERALATAN RUMAH
TANGGA PADA RSUD
KUALA KURUN
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
PENYEDIAAN
PERALATAN DAN
PERLENGKAPAN
KANTOR
JUMLAH PERALATAN
DAN PERLENGKAPAN
KANTOR PADA TIAP
UNIT PELAYANAN
6 tahun 1 1 96,500,000 1 137,317,145 1 96,500,000 1 96,500,000 1 96,500,000 1 96,500,000 16.66667 619,817,145
JUMLAH MEJA KERJA,
LEMARI, DAN ARSIP
PEJABAT (
MEUBELEUR)
1 tahun 0 1 13,500,000 2 150,000,000 0 0 0 50 163,500,000
PROGRAM
PENGADAAN,
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
RUMAH SAKIT/
RUMAH SAKIT
JIWA/ RUMAH
SAKIT PARU-
PARU/ RUMAH
SAKIT MATA
TERSEDIANYA
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RUMAH
SAKIT
PENGADAAN
PERLENGKAPAN
RUMAH TANGGA
RUMAH SAKIT
(DAPUR, RUANG
PASIEN, LOUNDRY,
RUANG TUNGGU,
DLL)
JUMLAH
PERLENGKAPAN
RUMAH TANGGA
RUMAH SAKIT
(DAPUR, RUANG
PASIEN, LOUNDRY,
RUANG TUNGGU,
DLL)
6 tahun 1 1 347,950,000 1 223,500,000 1 223,500,000 1 223,500,000 1 223,500,000 16.66667 1,241,950,000
PEMGADAAN
PERALATAN
GEDUNG KANTOR
1 tahun 1 32,500,000 100 32,500,000
TERSEDIANYA
BANGUNAN,
GEDUNG, SARANA
DAN PRASARANA
PENUNJANG
PELAYANAN
RSUD KUALA
KURUN
JUMLAH
KETERSEDIAAN
BANGUNAN,
GEDUNG 100 %
PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
PROGRAM
PENGADAAN,
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
RUMAH SAKIT/
RUMAH SAKIT
JIWA/ RUMAH
SAKIT PARU-
PARU/ RUMAH
SAKIT MATA
TERSEDIANYA
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RUMAH
SAKIT
PENAMBAHAN
RUANG RAWAT
INAP RUMAH
SAKIT
(VVIP,VIP,KELAS I,
II DAN III)
ADANYA RUANG
RAWAT INAP RUMAH
SAKIT (VVIP, VIP,
KELAS I, II DAN III)
2 tahun 1 1 1,055,750,000 0 - 0 - 1 1,193,250,000 0 - 0 - 50 2,249,000,000
PENGEMBANGAN
RUANG
ICU,ICCU,NICU
ADANYA
PENGEMBANGAN
RUANG ICCU, ICCU,
NICU
1 tahun 1 1 550,300,000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100 550,300,000
PENGEMBANGAN
RUANG
LABORATORIUM
RUMAH SAKIT
ADANYA
PENGEMBANGAN
LABORATORIUM
RSUD KUALA KURUN
4 tahun 1 0 - 1 1,193,250,000 1 1,193,250,000 1 1,193,250,000 1 1,193,250,000 0 4,773,000,000
PENGADAAN
AMBULANCE/
MOBIL JENAZAH
ADANYA SARANA
AMBULANCE/ MOBIL
ENAZAH PADA RSUD
KUALA KURUN
1 tahun 1 0 - 2 634,700,000 0 - 0 - 0 - 1 - 0 634,700,000
KEGIATAN
PENGADAAN
INSTALASI
PENGOLAHAN
LIMBAH (IPAL) DAN
BANGUNANNYA
ADANYA INSTALASI
PENGOLAHAN
LIMBAH DAN
BANGUNANNYA
1 tahun 1 0 - 1 881,848,000 0 - 0 - 0 - 0 - 100 881,848,000
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
PENGEMBANGAN
BANGUNAN
RADIOLOGI RSUD
KUALA KURUN
ADANYA
PENGEMBANGAN
RUANG RADIOLOGI
RSUD KUALA KURUN
1 tahun 1 0 - - 1 1,193,250,000 0 - 0 - 0 - 0 1,193,250,000
REHABILITASI
DAPUR DAN
LOUNDRY RSUD
KUALA KURUN
ADANYA
REHABILITASI
BANGUNAN DAPUR
DAN LOUNDRY RSUD
KUALA KURUN
4 tahun 1 0 - 1 859,140,000 1 859,140,000 1 859,140,000 1 859,140,000 0 3,436,560,000
PENGADAAN
GEDUNG
BANGUNAN CSSD
RSUD KUALA
KURUN
ADANYA GEDUNG
BANGUNAN CSSD
RSUD KUALA KURUN
1 tahun 0 0 - 0 - 1 2,185,000,000 0 - 0 - 0 - 0 2,185,000,000
PENGEMBANGAN
BANGUNAN
PERINTAL RSUD
KUALA KURUN
ADANYA
PENGEMBANGANGN
RUANG PERINATAL
RSUD KUALA KURUN
1 tahun 0 0 - 0 - 0 - 1 1,193,250,000 0 - 0 - 0 1,193,250,000
REHABILITASI
BANGUNAN ANAK
RSUD KUALA
KURUN
ADANYA
REHABILITASI
BANGUNAN ANAK
RSUD KUALA KURUN
1 tahun 0 0 - 0 - 0 - 1 1,193,250,000 0 - 0 - 0 1,193,250,000
PENGADAAN
INCINERATOR DAN
BANGUNANNYA
RSUD KUALA
KURUN
ADANYA PENGADAAN
INCINERATOR DAN
BANGUNANNYA
1 tahun 0 0 - 0 - 1 1,193,250,000 0 - 0 - 0 - 0 1,193,250,000
PENGADAAN
LISTRIK/ LISTRIK
JARINGAN LISTRIK
ADANYA
PENGEMBANGAN
JARINGAN DAN ATAU
DAYA LISTRIK PADA
RSUD KUALA KURUN
6 tahun 1 1 50,000,000 1 1,611,500,000 1 950,000,000 1 950,000,000 1 950,000,000 1 950,000,000 33.33 5,461,500,000
JUMLAH
PEMELIHARAAN
BANGUNAN DAN
GEDUNG PADA
RSUD KUALA
KURUN
PROGRAM
PEMELIHARAAN
SARANA DAN
PRASARANA
RUMAH SAKIT/
RUMAH SAKIT
JIWA/ RUMAH
SAKIT PARU-
PARU/ RUMAH
SAKIT MATA
TERPENUHINYA
PEMELIHARAAN
SARANA
PRASARANA RSUD
KUALA KURUN
PEMELIHARAAN
RUTIN/ BERKALA
RUMAH SAKIT
ADANYA
PEMELIHARAAN
RUTIN GEDUNG DAN
BANGUNAN RUMAH
SAKIT
6 tahun 1 1 225,000,004 1 226,681,000 1 270,681,000 1 270,681,000 1 270,681,000 1 270,681,000 33.33 1,534,405,004
JUMLAH
PEMELIHARAAN
INSTALASI
PENGOLAHAN
LIMBAH DAN
GEDUNG PADA
RSUD KUALA
KURUN
PEMELIHARAAN
RUTIN/ BERKALA
INSTALASI
PENGOLAHAN
LIMBAH RUMAH
SAKIT
ADANYA
PEMELIHARAAN
RUTIN / BERKALA
INSTALASI
PENGOLAHAN
LIMBAH RUMAH
SAKIT
5 tahun 1 1 40,000,000 1 40,000,000 1 40,000,000 1 40,000,000 1 40,000,000 20.00 200,000,000
JUMLAH
PEMELIHARAAN
ALAT-ALAT
KESEHATAN PADA
RSUD KUALA
KURUN
PEMELIHARAAN
RUTIN/ BERKALA
ALAT-ALAT
KESEHATAN
RUMAH SAKIT
ADANYA
PEMELIHARAAN
RUITN/ BERKALA
ALAT-ALAT
KESEHATAN RSUD
KUALA KURUN PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN
5 tahun 1 1 97,260,000 1 97,260,000 1 97,260,000 1 97,260,000 1 97,260,000 20.00 486,300,000
JUMLAH
PEMELIHARAAN
PERLENGKAPAN
PADA RSUD
KUALA KURUN
PEMELIHARAAN
RUTIN/ BERKALA
PERLENGKAPAN
RUMAH SAKIT
ADANYA
PEMELIHARAAN
RUITN/ BERKALA
PERLENGKAPAN
PENUNJANG RSUD
KUALA KURUN PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN
5 tahun 1 1 40,000,000 1 40,000,000 1 40,000,000 1 40,000,000 1 40,000,000 20.00 200,000,000
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
JUMLAH
PEMELIHARAAN
PERLENGKAPAN
PADA RSUD
KUALA KURUN
PEMELIHARAAN
RUTIN/ BERKALA
PERALATAN
GEDUNG KANTOR
ADANYA
PEMELIHARAAN
RUITN/ BERKALA
PERALATAN GEDUNG
KANTOR
1 tahun 1 227,260,000 100 227,260,000
2
MENINGKATKAN
KEBERHASILAN
PELAYANAN
SERTA
KEPERCAYAAN
PASIEN DAN
MASYARAKAT
TERHADAP
PELAYANAN
RUMAH SAKIT
MENINGKATAN
PEMANFAATAN
RUMAH SAKIT
PENINGKATAN
PERSENTASE BED
OCCUPANCY
RATE (BOR) :
PROSENTASE
PEMAKAIAN
TEMPAT TIDUR
PADA SATU
SATUAN WAKTU
TERTENTU
PROGRAM
STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN
TERSELENGGARANY
A STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN SESUAI
DENGAN
PERATURAN YANG
BERLAKU
PENINGKATAN
JUMLAH BED
TURN OVER (BTO):
FREKUENSI
PEMAKAIAN
TEMPAT TIDUR,
BERAPA KALI
DALAM SATU
SATUAN WAKTU
TERTENTU
(BIASANYA 1
TAHUN) TEMPAT
TIDUR RUMAH
SAKIT DIPAKAI
PENYUSUNAN
STANDAR
PELAYANAN
KESEHATAN
JUMLAH DOKUMEN
STANDAR
PELAYANAN
KESEHATAN
1 tahun 1 100,400,000 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100,400,000
PENURUNAN
JUMLAH TURN
OVER INTERVAL
(TOI): RATA-RATA
HARI, TEMPAT
TIDUR TIDAK
DITEMPATI DARI
SAAT TERISI KE
SAAT TERISI
BERIKUTNYA
PENINGKATAN
JUMLAH RAWAT
INAP
PENINGKATAN
JUMLAH TEMPAT
TIDUR
PENURUNAN
JUMLAH RUJUKAN
KELUAR
Penyusunan
standar analisis
belanja pelayanan
kesehatan
1 tahun 1 100,400,000 100 100,400,000
PROGRAM
PENGEMBANGAN
LINGKUNGAN
SEHAT
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
Pengkajian
Pengembangan
lingkungan sehat
1 tahun 1 1,200,000 100 1,200,000
PENINGKATAN
JUMLAH TOTAL
PEMBEDAHAN
PROGRAM
PENGADAAN,
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
RUMAH SAKIT/
RUMAH SAKIT
JIWA/ RUMAH
SAKIT PARU-
PARU/ RUMAH
SAKIT MATA
TERPENUHINYA
PEMELIHARAAN
SARANA
PRASARANA RSUD
KUALA KURUN
PENINGKATAN
JUMLAH TOTAL
PERSALINAN
PENGADAAN
BAHAN-BAHAN
LOGISTIK RUMAH
SAKIT
JUMLAH BAHAN-
BAHAN LOGISTIK
YANG TERSEDIA
PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
1 tahun 1 1 100,000,000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100 100,000,000
TERTATANYA
DATABASE
RUMAH SAKIT
PROGRAM
STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN
TERSELENGGARANY
A STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN SESUAI
DENGAN
PERATURAN YANG
BERLAKU
PENGKAJIAN DAN
PENGEMBANGAN
SISTEM
INFORMASI
KESEHATAN *)
ADANYA SISTEM
INFORMASI
KESEHATAN PADA
RSUD KUALA KURUN
1 tahun 1 1 156,238,138 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100 156,238,138
PENINGKATAN
JUMLAH
KUNJUNGAN
RAWAT JALAN
PROGRAM
PENINGKATAN
PELAYANAN
KESEHATAN
LANSIA
TERPENUHINYA
KKEBUTUHAN PADA
PELAYANAN
KESEHATAN BAGI
PASIEN LANSIA
PELAYANAN
PEMELIHARAAN
KESEHATAN
JUMLAH KEGIATAN/
OPERASI GRATIS
YANG DILAKUKAN
UNTUK MASYARAKAT
KABUPATEN GUNUNG
MAS
6 tahun 1 1 40,471,000 1 19,612,400 1 22,471,000 1 22,471,000 1 22,471,000 1 22,471,000 33.33 149,967,400
PENINGKATAN
JUMLAH
RUJUKAN MASUK
KE RSUD KUALA
KURUN
PROGRAM
KEMITRAAN
PENINGKATAN
PELAYANAN
KESEHATAN
TERPENUHINYA
KEBUTUHAN
PELAYANAN
KESEHATAN
KEMITRAAN
PENGOBATAN
LANJUTAN BAGI
PASIEN RUJUKAN
JUMLAH KEMITRAAN
PENGOBATAN BAGI
PASIEN RUJUKAN
6 tahun 1 1 100,000,000 1 87,500,000 1 100,000,000 1 100,000,000 1 100,000,000 1 100,000,000 33.33 587,500,000
MENINGKATKAN
MUTU
PELAYANAN
RUMAH SAKIT
PENURUNAN
ANGKA KEMATIAN
NET DEATH RATE
(NDR) DAN GROSS
DEATH RATE
(GDR)
PROGRAM
STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN
TERSELENGGARANY
A STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN SESUAI
DENGAN
PERATURAN YANG
BERLAKU
PENINGKATAN
JUMLAH AVERAGE
LENGTH OF STAY
(AV LOS): RATA-
RATA LAMA
RAWATAN
SEORANG PASIEN
MONITORING,
EVALUASI DAN
PELAPORAN
JUMLAH
MONITORING,
EVALUASI DAN
PELAPORAN
TERHADAP SEMUA
KEGIATAN SESUAI
DENGAN SPM, SOP
PELAYANAN PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN
0 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
MENINGKATKAN
JUMLAH
PENDERITA
KELUAR HIDUP
0 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
PENURUNAN
JUMLAH
KEMATIAN BAYI
0 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
RASIO TENAGA
RSUD DENGAN
TEMPAT TIDUR 2:1
MONITORING,
EVALUASI DAN
PELAPORAN
JUMLAH
MONITORING,
EVALUASI DAN
PELAPORAN
TERHADAP SEMUA
KEGIATAN SESUAI
DENGAN SPM, SOP
PELAYANAN PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN
0 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
AKREDITASI
RUMAH SAKIT
TERLAKSANA 4
POKJA
PROGRAM
STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN
TERSELENGGARANY
A STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN SESUAI
DENGAN
PERATURAN YANG
BERLAKU
PENERAPAN SPM,
SOP DAN
HOSPITAL BY LAW
TERLAKSANA 100
% PADA TIAP UNIT
LAYANAN
PENINGKATAN
STATUS RUMAH
SAKIT UMUM
DAERAH KUALA
KURUN
KABUPATEN
GUNUNG MAS
PERSENTASE
TENAGA YANG
MENDAPATKAN
PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN
TEKNIS 60%
PROGRAM
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
TERPENUHINYA
KEBUTUHAN
PENINGKATAN
KAPASITAS SUMBER
DAYA APARATUR
MAGANG STUDI
BANDING/KURSUS
SINGKAT NON
FORMAL *)
JUMLAH MAGANG,
BIMTEK, PELATIHAN
DAN SEMINAR BAGI
PEGAWAI RSUD
KUALA KURUN
6 tahun 1 1 355,000,000 1 342,000,000 1 306,000,000 1 306,000,000 1 306,000,000 1 306,000,000 33.33 1,921,000,000
PEMBERIAN
RENUMERASI
TERLAKSANA
100% PERTAHUN
PROGRAM UPAYA
KESEHATAN
MASYARAKAT
TERPENUHINYA
KEBUTUHAN
KESEHATAN BAGI
PEGAWAI RSUD
KUALA KURUN
PENYEDIAAN
JASA PELAYANAN
KESEHATAN *)
JUMLAH JASA
PELAYANAN
KESEHATAN YANG
DIBERIKAN BAGI
PEGAWAI RSUD
KUALA KURUN
5 tahun 1 1 3,149,956,778 1 2,549,956,778 1 2,549,956,778 1 2,549,956,778 1 2,549,956,778 20.00 13,349,783,890
Peningkatan pelayanan
dan penanggulangan
masalah kesehatan
1 tahun 1 1 4,562,722,736 100 4,562,722,736
RETRIBUSI
PROGAM
STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN
TERSELENGGARANY
A STANDARISASI
PELAYANAN
KESEHATAN SESUAI
DENGAN
PERATURAN YANG
BERLAKU
EVALUASI DAN
PENGEMBANGAN
STANDAR
PELAYANAN
KESEHATAN
JUMLAH EVALUASI
DAN
PENGEMBANGAN
STANDAR
PELAYANAN
KESEHATAN PADA
TIAP UNIT
PELAYANAN
0 0 0 0
PENYUSUNAN
NASKAH
AKADEMIS
STANDAR
PELAYANAN
KESEHATAN
JUMLAH DOKUMEN
STANDAR
PELAYANAN
KESEHATAN
0 1 117,144,000 1 0 100 237,644,000 002 tahun 120,500,000 0
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
PENYUSUNAN
STANDAR ANALIS
BELANJA
PELAYANAN
KESEHATAN
ADANYA DOKUMEN/
PERATURAN DAERAH
MENGENAI
RETRIBUSI
MENYESUAIKAN
DENGAN STANDAR
HARGA BARANG DAN
JASA YANG
BERLAKU
0 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -
PEMBERDAYAAN
SUMBER DAYA
MANUSIA
PEGAWAI RSUD
KUALA KURUN
PENERIMAAN DAN
PENEMPATAN
TENAGA SESUAI
DENGAN
KUALIFIKASI
PENDIDIKAN DAN
KEAHLIAN
TERLAKSANA
100%
PROGRAM
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
TERPENUHINYA
KEBUTUHAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
PENYEDIAAN
JASA TENAGA
PENDUKUNG
ADMNISTRASI
TEKNIS
PERKANTORAN
JUMLAH UPAH JASA
BAGI TENAGA
PENDUKUNG
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
6 tahun 1 1 2,412,616,000 1 114,721,000 1 3,037,876,500 1 3,037,876,500 1 3,037,876,500 1 3,037,876,500 33.33 14,678,843,000
PROGRAM
PENINGKATAN
DISIPLIN
APARATUR
PENGADAAN
PAKAIAN DINAS
BESERTA
PERLENGKAPANN
YA
ADANYA PAKAIAN
DINAS PEGAWAI
RSUD KUALA KURUN
5 tahun 1 58,000,000 1 58,000,000 1 58,000,000 1 58,000,000 1 58,000,000 20.00 290,000,000
PENGADAAN
PAKAIAN KHUSUS
HARI-HARI
TERTENTU
ADANYA PAKAIN
KHUSUS HARI
TERTENTU UNTUK
PEGAWAI RSUD
KUALA KURUN
6 tahun 1 34,500,000 1 120,000,000 1 34,500,000 1 34,500,000 1 34,500,000 1 34,500,000 33.33 292,500,000
PROGRAM
PENINGKATAN
PENGEMBANGAN
SISTEM
PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
PENYUSUNAN
LAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN IKHTISAR
REALISASI
KINERJA SKPD
ADANYA LAPORAN
AKUNTABILITAS
KINERJA PEGAWAI
RSUD KUALA KURUN
1 tahun 1 180,000 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100 180,000
PENYUSUNAN
PELAPORAN
KEUANGAN
SEMESTERAN
ADANYA LAPRAN
KEUANGAN
SEMESTERAN RSUD
KUALA KURUN
6 tahun 1 1,800,000 1 690,000 1 1,800,000 1 1,800,000 1 1,800,000 1 1,800,000 33.33 7,890,033
PENYUSUNAN
PELAPORAN
KEUANGAN AKHIR
TAHUN
ADANYA DANA
UNTUK PENYUSUNAN
LAPORAN KEUANGAN
AKHIR TAHUN
6 tahun 1 1,950,000 1 1,050,000 1 2,650,000 1 2,650,000 1 2,650,000 1 2,650,000 33.33 13,600,000
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
PENYUSUNAN
LAPORAN
RENSTRA, RENJA,
RKA, DPA, RBA,
LAKIP
ADANYA DANA
UNTUK PENYUSUNAN
LAPOARAN RENJA,
RENSTRA, DPA, DPA
PERUBAHAN, RKA,
RKA PERUBAHAN,
RENCANA BISNIS
ANGGARAN, DAN
RENCANA
STRATEGIS BISNIS
BLUD RSUD KUALA
KURUN
6 tahun 1 5,248,000 1 3,000,000 1 5,248,000 1 5,248,000 1 5,248,000 1 5,248,000 33.33 29,240,000
PEMUTAKHIRAN
DATA ASET,
KEPEGAWAIAN
DAN KEUANGAN
JUMLAH DANA UNTUK
OPERASIONAL
PEMUTAKHIRAN
DATA ASET,
KEPEGAWAIAN DAN
KEUANGAN
6 tahun 1 3,125,000 1 3,125,000 1 3,125,000 1 3,125,000 1 3,125,000 1 3,125,000 33.33 18,750,000
PENYUSUNAN
SOP AP
TERSUSUNNYA SOP
AP1 tahun 1 4,200,000 100 4,200,000
3
MENINGKATKAN
KINERJA RUMAH
SAKIT AGAR
LEBIH EFEKTIF,
EFISIEN,
FLEKSIBEL DAN
BERKEADILAN
MENINGKATKAN
EFEKTIFITAS DAN
EFISIENSI
PENGELOLAAN
RUMAH SAKIT
PENGELOLAAN
KEUANGAN
MELALUI BLUD
TERLAKSANA
100%
PROGRAM
PENINGKATAN
MUTU
PELAYANAN
KESEHATAN BLUD
TERPENUHINYA
KEGIATAN
PELAYANAN DAN
PENDUKUNG
PELAYANAN
KEGIATAN
PELAYANAN DAN
PENDUKUNG
PELAYANAN
JUMLAH DANA
OPERASIONAL
PELAYANAN DAN
PENDUKUNG
PELAYANAN BLUD
5 tahun 0 0 - 1 6,000,000,000 1 6,000,000,000 1 7,000,000,000 1 8,000,000,000 1 8,000,000,000 20.00 35,000,000,000
PROGRAM
PROMOSI
KESEHATAN DAN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
HARI KESEHATAN
NASIONAL *)
ADANYA DANA
UNTUK KEGIATAN
HARI KESEHATAN
NASIONAL
6 tahun 1 25,050,000 1 25,050,000 1 25,050,000 1 25,050,000 1 25,050,000 16.67 125,250,000
Sosialisasi dan
Promosi Event
Kesehatan
ADANYA DANA
UNTUK KEGIATAN
SOSIALISASI
1 tahun 1 6,900,000 100 6,900,000
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
APARATUR
PAMERAN
PEMBANGUNAN *)
JUMLAH DANA UNTUK
KEGIATAN PAMERAN
PEMBANGUNAN
KABUPATEN GUNUNG
MAS
6 tahun 1 14,272,500 1 14,346,000 1 24,872,500 1 24,872,500 1 24,872,500 1 24,872,500 33.33 128,108,500
PENYEDIAAN
JASA SURAT
MENYURAT
JUMLAH SURAT YANG
TERKIRIM6 tahun 1 6,348,000 1 3,500,000 1 6,348,000 1 6,348,000 1 6,348,000 1 6,348,000 33.33 35,240,000
PENYEDIAAN
JASA
KOMUNIKASI,
SUMBER DAYA AIR
DAN LISTRIK
JUMLAH DANA UNTUK
LISTRIK DAN AIR,
SERTA KOMUNIKASI
OPERASIONAL RSUD
KUALA KURUN
6 tahun 1 317,720,196 1 300,756,000 1 305,988,000 1 305,988,000 1 305,988,000 1 305,988,000 33.33 1,842,428,196
PENGELOLAAN
OPERASIONAL
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
RUMAH SAKIT
PENINGKATAN
PROMOSI
KESEHATAN
MASYARAKAT
2019
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2018KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODE RENSTRA SKPD
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARANPROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOMES),
KEGIATAN (OUTPUT)
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCAN
AAN
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGU
NG JAWAB
LOKASI
2014 2015 2016
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2019
(AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD)
2017
Ket
PENYEDIAAN
JASA
PEMELIHARAAN
DAN PERIZINAN
KENDARAAN
DINAS/OPERASION
AL
JUMLAH DANA UNTUK
PEMELIHARAAN
KENDARAAN DINAS
OPERASIONAL
6 tahun 1 121,161,750 1 121,161,750 1 121,161,750 1 121,161,750 1 121,161,750 1 121,161,750 33.33 726,970,500
PENYEDIAAN
JASA PERBAIKAN
PERALATAN
KERJA
JUMLAH DANA UNTUK
PERBAIKAN
PERALATAN KERJA
KANTOR
5 tahun 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 20.00 250,000,000
PENYEDIAAN
KOMPONEN
INSTALASI
LISTRIK/PENERAN
GAN BANGUNAN
KANTOR
ADANYA DANA
UNTUK PENYEDIAAN
KOMPONEN LISTRIK/
PENERANGAN
BANGUNAN/ GEDUNG
RSUD KUALA KURUN
6 tahun 1 30,890,000 1 42,830,000 1 42,830,000 1 42,830,000 1 42,830,000 1 42,830,000 33.33 245,040,000
PENYEDIAAN
BAHAN BACAAN
DAN PERATURAN
PERUNDANG-
UNDANGAN
ADANYA DANA
UNTUK BAHAN
BACAAN DAN
PERATURAN
PERUNDANG0UNDAN
GAN
6 tahun 1 3,600,000 1 13,600,000 1 3,600,000 1 3,600,000 1 3,600,000 1 3,600,000 33.33 31,600,000
PENYEDIAAN
BAHAN LOGISTIK
KANTOR
ADANYA DANA
UNTUK BAHAN
LOGISTIK
OPERASIONAL RSUD
KUALA KURUN
6 tahun 1 447,790,000 1 457,907,000 1 350,590,000 1 350,590,000 1 350,590,000 1 350,590,000 33.33 2,308,057,000
PENYEDIAAN
MAKANAN DAN
MINUMAN
ADANYA DANA
UNTUK BAHAN
MAKANAN MINUMAN
PASIEN, KEGIATAN
DAN RAPAT
6 tahun 1 295,616,004 1 39,000,000 1 293,796,004 1 293,796,004 1 293,796,004 1 293,796,004 33.33 1,509,800,020
Tahun 2015
Makan Minum
Pasien di alihkan
ke Dana BLUD
RAPAT-RAPAT
KOORDINASI DAN
KONSULTASI KE
LUAR DAERAH
JUMLAH DANA UNTUK
RAPAT DAN
KOORDINAS KE LUAR
DAERAH
6 tahun 1 150,000,000 1 81,600,000 1 80,000,000 1 80,000,000 1 80,000,000 1 80,000,000 33.33 551,600,000
RAPAT-RAPAT
KOORDINASI DAN
KONSULTASI KE
DALAM DAERAH *)
JUMLAH DANA UNTUK
RAPAT/ KOORDINASI
DALAM DAERAH
6 tahun 1 13,600,000 1 13,600,000 1 13,600,000 1 13,600,000 1 13,600,000 1 13,600,000 33.33 81,600,000
PENYEDIAAN
JASA
KEBERSIHAN
KANTOR
JUMLAH DANA UNTUK
KEBERSIHAN
KANTOR
6 tahun 1 147,364,600 1 452,266,050 1 124,131,850 1 124,131,850 1 124,131,850 1 124,131,850 33.33 1,096,158,050
PENYEDIAAN
ALAT TULIS
KANTOR
JUMLAH DANA UNTUK
ALAT TULIS KANTOR6 tahun 1 55,165,400 1 94,210,200 1 59,542,900 1 59,542,900 1 59,542,900 1 59,542,900 33.33 387,547,200
PENYEDIAAN
CETAKAN DAN
PENGGANDAAN
JUMLAH DANA UNTUK
CETAKAN DAN
PENGGANDAAN
6 tahun 1 225,274,400 1 95,000,000 1 197,151,900 1 197,151,900 1 197,151,900 1 197,151,900 33.33 1,108,882,000
JUMLAH 13,794,696,000 17,438,631,486 1,024,408,198,400 24,671,448,400 21,803,698,400 21,733,698,400 1,123,848,571,119
PENGELOLAAN
OPERASIONAL
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
RUMAH SAKIT
TUJUAN SASARAN 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9
MEMENUHI KEBUTUHAN SARANA
DAN PRASARANA RUMAH SAKIT
MENINGKATKAN PENGEMBANGAN
PELAYANAN MEDIS SPESIALIS
TINGKAT PENGEMBANGAN PELAYANAN
MEDIS SPESIALIS
3 DOKTER SPESIALIS + 2
DOKTER RESIDENCE
5 DOKTER
SPESIALIS
7 DOKTER
SPESIALIS
8 DOKTER
SPESIALIS
9 DOKTER
SPESIALIS
11 DOKTER
SPESIALIS
TERSEDIANYA PERALATAN, OBAT
DAN PERBEKALAN KESEHATAN
SESUAI STANDAR KEBUTUHAN
JUMLAH KETERSEDIAAN ALAT
KESEHATAN PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
50% 65% 75% 80% 85% 87%
JUMLAH KETERSEDIAAN OBAT DAN
PERBEKALAN KESEHATAN UNTUK TIAP
UNIT PELAYANAN
60% 65% 75% 80% 85% 87%
TERSEDIANYA BANGUNAN, GEDUNG,
SARANA DAN PRASARANA
PENUNJANG PELAYANAN RSUD
KUALA KURUN
JUMLAH KETERSEDIAAN PERALATAN
RUMAH TANGGA PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
60% 65% 75% 80% 85% 87%
JUMLAH KETERSEDIAAN BANGUNAN,
GEDUNG 100 % PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
JUMLAH PEMELIHARAAN BANGUNAN
DAN GEDUNG PADA RSUD KUALA
KURUN
50% 70% 80% 90% 100% 100%
JUMLAH PEMELIHARAAN INSTALASI
PENGOLAHAN LIMBAH DAN GEDUNG
PADA RSUD KUALA KURUN
100% 100% 100% 100% 100% 100%
JUMLAH PEMELIHARAAN ALAT-ALAT
KESEHATAN PADA RSUD KUALA KURUN100% 100% 100% 100% 100% 100%
JUMLAH PEMELIHARAAN
PERLENGKAPAN PADA RSUD KUALA
KURUN
100% 100% 100% 100% 100% 100%
MENINGKATKAN PEMANFAATAN
RUMAH SAKIT
PENINGKATAN PERSENTASE BED
OCCUPANCY RATE (BOR) : PROSENTASE
PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR PADA SATU
SATUAN WAKTU TERTENTU
35,20% 35,20% 35,75% 36,30% 36,84% 37,39%
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE
INDIKATOR SASARAN
MENINGKATKAN KEBERHASILAN
PELAYANAN SERTA KEPERCAYAAN
PASIEN DAN MASYARAKAT
TERDHADAP PELAYANAN RUMAH
SAKIT
TUJUAN SASARAN 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE
INDIKATOR SASARAN
PENINGKATAN JUMLAH BED TURN OVER
(BTO): FREKUENSI PEMAKAIAN TEMPAT
TIDUR, BERAPA KALI DALAM SATU
SATUAN WAKTU TERTENTU (BIASANYA 1
TAHUN) TEMPAT TIDUR RUMAH SAKIT
DIPAKAI
35 KALI 39,24 KALI 41,24 KALI 43,24 KALI 45,24 KALI 47,24 KALI
PENURUNAN JUMLAH TURN OVER
INTERVAL (TOI): RATA-RATA HARI,
TEMPAT TIDUR TIDAK DITEMPATI DARI
SAAT TERISI KE SAAT TERISI BERIKUTNYA
6,02 HARI 6,02 HARI 5,37 HARI 5,09 HARI 4,83 HARI 4,83 HARI
PENINGKATAN JUMLAH RAWAT INAP 1962 1962 2062 2162 2262 2362
PENINGKATAN JUMLAH TEMPAT TIDUR 50 50 60 70 80 100
PENURUNAN JUMLAH RUJUKAN KELUAR
PENINGKATAN JUMLAH TOTAL
PEMBEDAHAN
PENINGKATAN JUMLAH TOTAL
PERSALINAN0% 0% 0% 0% 0%
TERTATANYA DATABASE RUMAH SAKIT 50% 50% 60% 70% 80% 100%
PENINGKATAN JUMLAH KUNJUNGAN
RAWAT JALAN8650 8677 8777 8877 8977 9077
PENINGKATAN JUMLAH RUJUKAN
MASUK KE RSUD KUALA KURUN
MENINGKATNYA MUTU PELAYANAN
RUMAH SAKIT
PENURUNAN ANGKA KEMATIAN NET
DEATH RATE (NDR)5,09 ‰ 5,09% 4,84% 4,62% 4,42% 4,23%
GDR 14,27 ‰ 14,27% 13,57% 12,95% 12,37% 11,85 ‰
PENINGKATAN JUMLAH AVERAGE
LENGTH OF STAY (AV LOS): RATA-RATA
LAMA RAWATAN SEORANG PASIEN
2,43 HARI 2,43 HARI 2,37 HARI 2,30 HARI 2,24 HARI 2,19 HARI
MENINGKATKAN JUMLAH PENDERITA
KELUAR HIDUP
PENURUNAN JUMLAH KEMATIAN BAYI
MENINGKATKAN KEBERHASILAN
PELAYANAN SERTA KEPERCAYAAN
PASIEN DAN MASYARAKAT
TERDHADAP PELAYANAN RUMAH
SAKIT
TUJUAN SASARAN 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE
INDIKATOR SASARAN
AKREDITASI RUMAH SAKIT TERLAKSANA
4 POKJA0 0 4 Pokja 0 0 0
PENERAPAN SPM, SOP DAN HOSPITAL BY
LAW TERLAKSANA 100 % PADA TIAP
UNIT LAYANAN
50% 70% 80% 90% 100% 100%
PENINGKATAN STATUS RUMAH SAKIT
UMUM DAERAH KUALA KURUN
KABUPATEN GUNUNG MAS
- - - - TYPE C TYPE C
PERSENTASE TENAGA YANG
MENDAPATKAN PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN TEKNIS 60%
75% 87% 88% 89% 90% 91%
PEMBERIAN RENUMERASI TERLAKSANA
100% PERTAHUN100% 100% 100% 100% 100% 100%
RETRIBUSI 50% 70% 80% 90% 100% 100%
PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA
MANUSIA PEGAWAI RSUD KUALA
KURUN
PENERIMAAN DAN PENEMPATAN
TENAGA SESUAI DENGAN KUALIFIKASI
PENDIDIKAN DAN KEAHLIAN
TERLAKSANA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
MENINGKATKAN KINERJA RUMAH
SAKIT AGAR LEBIH EFEKTIF, EFISIEN,
FLEKSIBEL, DAN BERKEADILAN
MENINGKATKAN EFEKTIFITAS DAN
EFISIENSI PENGELOLAAN RUMAH
SAKIT
PENGELOLAAN KEUANGAN MELALUI
BLUD TERLAKSANA 100%100% 100% 100% 100% 100% 100%
MENINGKATKAN KEBERHASILAN
PELAYANAN SERTA KEPERCAYAAN
PASIEN DAN MASYARAKAT
TERDHADAP PELAYANAN RUMAH
SAKIT
TAHUN I TAHUN II TAHUN III TAHUN IV TAHUN V
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1TINGKAT PENGEMBANGAN PELAYANAN
MEDIS SPESIALIS3 SPESIALIS DAN 2 RESIDENCE
3 DOKTER SPESIALIS DAN 2
RESIDENCE5 DOKTER SPESIALIS 7 DOKTER SPESIALIS
8 DOKTER
SPESIALIS
9 DOKTER
SPESIALIS11 DOKTER SPESIALIS
2
JUMLAH KETERSEDIAAN ALAT
KESEHATAN PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
50% 55% 65% 75% 85% 90% 90%
3
JUMLAH KETERSEDIAAN OBAT DAN
PERBEKALAN KESEHATAN UNTUK TIAP
UNIT PELAYANAN
60% 65% 75% 80% 85% 87% 90%
4
JUMLAH KETERSEDIAAN PERALATAN
RUMAH TANGGA PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
60% 65% 75% 80% 85% 87% 90%
5
JUMLAH KETERSEDIAAN BANGUNAN,
GEDUNG 100 % PADA TIAP UNIT
PELAYANAN
6
JUMLAH PEMELIHARAAN BANGUNAN
DAN GEDUNG PADA RSUD KUALA
KURUN
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7
JUMLAH PEMELIHARAAN INSTALASI
PENGOLAHAN LIMBAH DAN GEDUNG
PADA RSUD KUALA KURUN
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8JUMLAH PEMELIHARAAN ALAT-ALAT
KESEHATAN PADA RSUD KUALA KURUN100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9
JUMLAH PEMELIHARAAN
PERLENGKAPAN PADA RSUD KUALA
KURUN
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10
PENINGKATAN PERSENTASE BED
OCCUPANCY RATE (BOR) : PROSENTASE
PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR PADA SATU
SATUAN WAKTU TERTENTU
35,20% 35,75% 36,30% 36,84% 37,39% 37,39%
11
PENINGKATAN JUMLAH BED TURN OVER
(BTO): FREKUENSI PEMAKAIAN TEMPAT
TIDUR, BERAPA KALI DALAM SATU
SATUAN WAKTU TERTENTU (BIASANYA 1
TAHUN) TEMPAT TIDUR RUMAH SAKIT
DIPAKAI
35 KALI 39,24 KALI 41,24 KALI 43,24 KALI 45,24 KALI 47,24 KALI 47,24 KALI
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAANNO INDIKATOR SASARAN
TAHUN I TAHUN II TAHUN III TAHUN IV TAHUN V
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
1 2 3 4 5 6 7 8 9
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAANNO INDIKATOR SASARAN
12
PENURUNAN JUMLAH TURN OVER
INTERVAL (TOI): RATA-RATA HARI,
TEMPAT TIDUR TIDAK DITEMPATI DARI
SAAT TERISI KE SAAT TERISI BERIKUTNYA
6,02 HARI 6,02 HARI 5,68 HARI 5,37 HARI 5,09 HARI 4,83 HARI 4,83 HARI
13 PENINGKATAN JUMLAH RAWAT INAP 1962 1962 2062 2162 2262 2362 2362
14 PENINGKATAN JUMLAH TEMPAT TIDUR 50 50 60 70 80 100 100
15 PENURUNAN JUMLAH RUJUKAN KELUAR
16PENINGKATAN JUMLAH TOTAL
PEMBEDAHAN
17PENINGKATAN JUMLAH TOTAL
PERSALINAN0% 0% 0% 0% 0%
18 TERTATANYA DATABASE RUMAH SAKIT 50% 60% 65% 75% 80% 85% 90%
19PENINGKATAN JUMLAH KUNJUNGAN
RAWAT JALAN8650 8677 8777 8877 8977 9077 9077
20PENINGKATAN JUMLAH RUJUKAN
MASUK KE RSUD KUALA KURUN
21PENURUNAN ANGKA KEMATIAN NET
DEATH RATE (NDR)5,09 ‰ 5,09 ‰ 4,84 ‰ 4,62 ‰ 4,42 ‰ 4,23 ‰ 4,23 ‰
22 GDR 14,27 ‰ 14,27 ‰ 13,57 ‰ 12,95 ‰ 12,37 ‰ 11,85 ‰ 11,85 ‰
23
PENINGKATAN JUMLAH AVERAGE
LENGTH OF STAY (AV LOS): RATA-RATA
LAMA RAWATAN SEORANG PASIEN
2.43 HARI 2,43 HARI 2,37 HARI 2,30 HARI 2,24 HARI 2,19 HARI 2,19 HARI
24MENINGKATKAN JUMLAH PENDERITA
KELUAR HIDUP
25 PENURUNAN JUMLAH KEMATIAN BAYI
26RASIO TENAGA RSUD DENGAN TEMPAT
TIDUR 2:11:2 1:2 1:2 1:2 1:2 1:2 1:2
27AKREDITASI RUMAH SAKIT TERLAKSANA
4 POKJA0% 35% 55% 65% 75% 90% 90%
TAHUN I TAHUN II TAHUN III TAHUN IV TAHUN V
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
1 2 3 4 5 6 7 8 9
TARGET KINERJA DAN PROGRAM KERANGKA PENDANAAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAANNO INDIKATOR SASARAN
28
PENERAPAN SPM, SOP DAN HOSPITAL BY
LAW TERLAKSANA 100 % PADA TIAP
UNIT LAYANAN
0% 55% 75% 85% 86% 87% 90%
29
PENINGKATAN STATUS RUMAH SAKIT
UMUM DAERAH KUALA KURUN
KABUPATEN GUNUNG MAS
- - - - - TYPE C TYPE C
30
PERSENTASE TENAGA YANG
MENDAPATKAN PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN TEKNIS 60%
75% 87% 88% 89% 90% 91% 91%
31PEMBERIAN RENUMERASI TERLAKSANA
100% PERTAHUN100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
32 RETRIBUSI 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
33
PENERIMAAN DAN PENEMPATAN
TENAGA SESUAI DENGAN KUALIFIKASI
PENDIDIKAN DAN KEAHLIAN
TERLAKSANA 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
34PENGELOLAAN KEUANGAN MELALUI
BLUD TERLAKSANA 100%0% 100% 100% 100% 100% 100% 100%