TUJUAN BELAJAR - sibima.pu.go.id

44

Transcript of TUJUAN BELAJAR - sibima.pu.go.id

TUJUAN BELAJAR

1. Memahami tentang K3 secara umum

2. Memahami pengertian dan definisi yang menyangkut K3

3. Memahami sebab-akibat kecelakaan dansakit akibat kerja

4. Memahami tentang Alat-alat PelindungDiri

Latar BelakangTimbulnya K3

• Keinginan untuk selamat dan terhindar dari bahaya ( Accident Free ).

• Keinginan untuk terhindar dari kerugian materi akibatkecelakaan ( Bussiness Interuption ).

• Memenuhi ketentuan hukum ( Compliance with Law).

• Desakan dari pihak luar dan tuntutan masyarakat. ( Costumer satisfaction ).

BIMTEK SMK3 20143

TUJUAN

• Selamat dalam bekerja• Sehat dalam bekerja• Patuh peraturan

Suatu ilmu pengetahuan danpenerapannya dalam upayamencegah kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit akibatkerja , dll

“ACCIDENT PREVENTION”

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

Keilmuan

5

PENGERTIAN K3

KEWAJIBAN DAN HAK MANAJEMENManajemen wajib:1. Melindungi pekerja dan orang lain di tempat kerja dari bahaya

celaka dan sakit;2. Melatih dan mendidik serta memberikan pengalaman kepada

pekerja sesuai dengan tingkatan kompetensi K3 yangdibutuhkan;

3. Menjamin agar setiap sumber produksi dan hasilnya dapatdipakai secara aman dan efisien; dan

4. Menjamin proses produksi berjalan lancar dan aman.

Manajemen berhak untuk memperingatkan dan menegurbahkan sampai memberhentikan pekerja jikaterjadi pelanggaran yang membahayakan diri pekerja,orang lain dan proses kerja.

KEWAJIBAN PEKERJA

Pekerja berkewajiban untuk:

1. Menjaga keselamatan dan kesehatan diri masing-masing setelahmendapatkan hak kondisi kerja yang aman dan Alat Pelindung Kerja(APK) yang terpasang dengan baik;

2. Menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) yang disediakan olehmanajemen. APD yang disediakan oleh manajemen, suka atau tidaksuka, nyaman atau tidak nyaman, harus digunakan dalam bekerjadan tidak boleh dilepas walau sesaat karena celaka hanyamembutuhkan waktu sepersekian detik saja; dan

3. Pekerja harus peduli dengan keadaan sekitarnya, seperti perilakutidak aman teman sekerja, lingkungan kerja yang tidak aman, dengancara mengingatkan dan melaporkannya kepada manajemen.

HAK PEKERJA

Pekerja berhak untuk:

1. Menolak pekerjaan yang tidak aman;2. Menolak pekerjaan yang tidak sesuai dengan kompetensinya;3. Menolak pekerjaan tanpa dilengkapi Alat Pelindung Diri

(APD);4. Mendapat jaminan asuransi pada setiap pekerjaan yang

melibatkannya;5. Memperoleh Safety Induction sebelum bekerja; dan6. Memperoleh hari libur atau cuti sesuai aturan yang berlaku.

BAHAYA

Bahaya adalahsifat dari suatu bahan, cara kerja suatu alat, caramelakukan suatu pekerjaan, tempat dan posisi ataukondisi lingkungan kerja,yang dapat menimbulkan kerusakan atau kerugianmanusia, harta benda, penyakit akibat kerja, cedera,cacat sementara dan permanen, maupun kematian.

TEORI KECELAKAAN

KERJA

10

ACCIDENT PRONESS THEORY

GOALS FREEDOM ALERTNESS THEORY

ADJUSTMENT STRESS THEORY

Ada orang tertentu dari bawaan pribadinyalebih rawan kecelakaan dari pada orang lain

Pekerja yg diberi kebebasan untukmenetapkan target kerjanya sendiri akan

menghasilkan hasil kerja yang lebihberkualitas dan berperilaku lebih aman

Terdapat faktor negatif dalam lingkungankerja internal maupun eksternal.

“RISK”Risiko adalah ukuran

kemungkinan

kerugian yang akan

timbul dari sumber

bahaya (hazard)

tertentu yang terjadi.

11

KEPARAHAN KEKERAPAN

Risiko terdiri dari 2 dimensi:

Atau KEPARAHAN x KEKERAPAN

12

INCIDENT

Suatu keadaan/kondisi, bilamana pada saat itu sedikit

saja ada perubahan maka dapat mengakibatkanterjadinya accident/kecelakaan.

13

adalah :Kejadian yang tidak dikehendakidan tidak diduga /tiba-tiba yang dapat menimbulkan korbanmanusia, harta benda, danlingkungan.

14

KECELAKAAN

PENGERTIAN

PENGERTIAN AMAN YAITU BEBAS DARI BAHAYA, BEBAS DARI GANGGUAN, TERLINDUNG, TIDAK MENGANDUNG RESIKO, TIDAK MERASA TAKUT.

DANGER/NEAR MISS

hampir putus

INCIDENT

ACCIDENT

putus

16

NEARMISS

NYARIS

INCIDENTACCIDENT

INJURY

LOST

SERAT SLING

RANTAS

KECELAKAAN ADALAH AKIBAT DARI RANGKAIAN SEBAB-AKIBAT

(DOMINO EFFECTS)

LACK OF

CONTROL

BASIC

CAUSES

IMMEDIATE

CAUSESINCIDENT LOSS

LEMAH PENGENDALIAN/PENGAWASAN1. PROGRAM TAK SESUAI2. STANDAR TAK COCOK3. TAK PATUH STANDAR

SEBAB-SEBAB DASAR1. FAKTOR PERSONAL2. FAKTOR PEKERJAAN

SEBAB LANGSUNG1. TINDAKAN TAK AMAN2. KONDISI TAK AMAN

KONTAK DENGAN ENERGI

ATAU BAHAN

KERUGIAN1. MANUSIA2. HARTA BENDA3. PROSES KERJA4. LINGKUNGAN5. MASYARAKAT

19

1. KEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASI2. MANAJEMEN KOMPETENSI3. INSPEKSI YG DIRENCANAKAN4. ANALISIS DAN PROSEDUR KERJA5. PENYELIDIKAN INSIDEN/ACCIDENT6. PENGAMATAN TUGAS7. PROSEDUR KEADAAN DARURAT8. PERATURAN ORGANIASI9. ANALISIS ACCIDENT10.PELATIHAN

11.ALAT PELINDUNG DIRI12.PENGAWASAN KESEHATAN13.SISTIM EVALUASI PROGRAM14.PENGENDALIAN TEHNIK15.KOMUNIKASI ANTAR PEKERJA16.PERTEMUAN KELOMPOK17.PROMOSI18.PENEMPATAN KARYAWAN19.PENGENDALIAN PENGADAAN20.KESELAMATAN DILUAR JAM KERJA

LEMAH PENGENDALIAN/PENGAWASANPROGRAM TAK SESUAISTANDAR TAK COCOKTAK PATUH thd STANDAR..salah satu terhadap keadaan dibawah ini :

20

SEBAB – SEBAB DASAR (2)

SEBAB-SEBAB DASAR1. FAKTOR PERSONAL2. FAKTOR PEKERJAAN

FAKTOR PERSONAL1. KEMAMPUAN TIDAK PAS/COCOK

1. MENTAL2. PHISIK

2. LEMAH PENGETAHUAN3. STRES4. MOTIVASI KURANG5. CONTOH PERILAKU BURUK

FAKTOR PEKERJAAN1.PENGAWASAN KERJA… LEMAH2.SAFETY ENGINERING… TIDAK JALAN3.ALAT KERJA TIDAK PAS/AMAN4.PENYALAHGUNAAN ALAT5.ALAT PENGAMAN KERJA …BURUK6.JOB SAFETY ANALISIS …TIDAK JALAN7.OVER KAPASITAS

SEBAB-SEBAB LANGSUNG (3)

1. MENGOPERASIKAN ALAT TANPA OTORISASI2. GAGAL MEMBERI PERINGATAN3. GAGAL MENGAMANKAN4. MENGOPERASI ALAT, KECEPATAN SALAH5. MEBUAT ALAT KESELAMATAN TIDAK BERFUNGSI6. MEMBUANG PERALATAN KESELAMATAN7. MENGGUNAKAN PERALATAN RUSAK8. MEMAKAI APD TIDAK SEBENARNYA9. PEMUATAN BARANG YANG SALAH10. MENEMPATAN BARANG YANG SALAH LOKASI11. CARA MENGANGKAT YANG TIDAK BENAR12. MEPOSISIKAN ALAT KERJA ,TIDAK BENAR13. MESERVIVCE ALAT YG SEDANG BEROPERASI14. BEKERJA KASAR DAN TAK BERATURAN15. DIBAWAH PENGARUH ALKOHOL/O BERBAHAYA

1. PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK SESUAI2. APD TIDAK SESUAI/TEPAT3. PERKAKAS/ALAT/MATERIAL RUSAK4. KONDISI TERHAMBAT/MACET5. SISTIM PERINGATAN TIDAK MEMADAI6. BAHAYA KEBAKARAN DAN LEDAKAN7. HOUSE KEEPING TIDAK BAIK, BERANTAKAN8. TERPAPAR KEBISINGAN9. TERPAPAR RADIASI10. TEMPARATUR TERLEWAT TINGGI11. PENERANGAN TAK CUKUP/TERLALU TERANG12. VENTILASI TIDAK MEMADAI

TINDAKAN TIDAK AMAN KONDISI TIDAK AMAN

I N C I D E N T (4)

1. TERBENTUR/TERTUMBUR OLEH2. JATUH KETEMPAT YANG LEBIH RENDAH3. JATUH PADA LANTAI YANG SAMA4. TERTUSUK OLEH5. TERPERANGKAP PADA6. TERPERANGKAP DIANTARA7. KONTAK DENGAN (LISTRIK,PANAS,DINGIN)8. OVERSTRES, OVERERECTION, OVERLOAD

23

Dicetak ulang dari the “Practical Loss Control Leadership” by Frank E. Bird, Jr. & L. Germain.

Copyright ILCI, Georgia, 1985. Revised Edition, 1990. All right reserved, disempurnakan domi

KERUGIAN1. ORANG2. HARTA BENDA3. PROSES KERJA4. LINGKUNGAN5. MASYARAKAT

KERUGIAN/LOSS (5)

TERHADAP ORANG1. MENINGGAL/CACAT TETAP2. LUKA/SAKIT BERAT3. LUKA/SAKIT SEDANG4. LUKA/SAKIT RINGAN

KERUSAKAN HARTA BENDA1. RUSAK TOTAL2. TIDAK BERFUNGSI3. RUSAK SEDANG MASIH BERFUNGSI4. RUSAK RINGAN

KERUGIAN PROSES KERJA1. BERHENTI PROSES KERJA TOTAL2. BERHENTI PROSES SEBAGIAN3. KETERLAMBATAN PROSES4. DENDA

LINGKUNGAN1. RUSAK TOTAL JANGKA PANJANG2. RUSAK, BISA DIPERBAIKI3. RUSAK, TETAP BERFUNGSI

MASYARAKAT1. PENYAKIT 2. FASILITAS UMUM TIDAK BERFUNGSI3. ENERGI UMUM TIDAK BERFUNGSI4. TIDAK BISA BERUSAHA

24

KERUGIAN1. ORANG2. HARTA BENDA3. PROSES KERJA4. LINGKUNGAN5. MASYARAKAT

TINGKAT KEPARAHAN

TERHADAP ORANG1. BERAT:MENINGGAL/CACAT/RAWAT>2HR2. SEDANG:RAWAT DILUAR PROYEK MAKS2HR3. RINGAN:P3K/RAWAT DIPROYEK MAKS BESOK MASUK

RUSAK HARTA BENDA1. TOTAL/PERBAIKAN : > 100JT/>7HR2. PERBAIKAN : 25JTsd100JT/<7HR3. BERFUNGSI/PERBAIKAN:<25JT/1HR

KERUGIAN PROSES KERJA1. BERHENTI TOTAL/SEBAGIAN 7HARI LEBIH2. BERHENTI TOTAL 7HR /SEBAGIAN 3sd7HR3. BERHENTI 1sd2HR

LINGKUNGAN, BERDAMPAK1. LUAS/PERMANEN/PERLU OPERATOR KHUSUS2. RUSAK, DAPAT DIPERBAIKI OLEH PROYEK3. TERPENGARUH, TIDAK BERDAMPAK

MASYARAKAT, RUSAK FASUM1. TUNTUTAN 100JT/PERBAIKAN >3HR 2. TUNTUTAN 25sd100jt/PERBAIKAN sd3HR3. ADA TIDAK BERDAMPAK, sd TUNTUTAN <25JT

Jenis Bahaya konstruksi

• Physical Hazards

• Chemical Hazards.

• Electrical Hazards.

• Mechanical Hazards.

• Psychological Hazards.

• Biological Hazards.

• Ergonomic

25

Phsycologis

Stress Tidak harmonis Habis dimarahi

ErgonomisBerdiri Duduk Ukuran Jangkauan

BiologisBisa Kuman Virus.jamur Serangga

Bahan KimiaLedakan Kebakaran Keracunan Korosi

Aliran ListrikLebih beban Tersentuh Loncatan api Isolasi buruk Gagal fuse

Benda phisikCahaya Bising Suhu Radiasi Getaran Tekanan

Benda diamGravitasi/elevasi Rusak Ambruk Kunci lemah

Benda Bergeraklurus Putar Acak Angkut/angkat

“Safe Project Execution”

Uraian Kerja

Jenis Pekerjaan

Prosedur kerja

Pelaks. pekerjaan

Syarat K3

Konsep

K3 K

Inspeksi K3

AMAN

Identifikasi

Hazard

Ref: UU, Peraturan, Standar

KONSEP K3 KONSTRUKSI

29

PROGRAM K3 PROYEK

1. Melaksanakan Manajemen Risiko K3 (HIRARC)

2. Menyusun prioritas pelaksanaan pekerjaan berdasarkantingkat risiko K3

3. Merencanakan sasaran dan program pengendalian K3

4. Melaksanakan rencana pengendalian K3

5. Melakukan monev atas pelaksanaan program pengendalianK3

6. Melakukan peningkatan program pengendalian K3 secaraberkelanjutan

30

• Melindungi para pekerjadan orang lainnya di tempatkerja (formal maupuninformal)

• Menjamin setiapmaterial/alat konstruksidipakai secara aman danefisien

• Menjamin proses konstruksiberjalan lancar

31

SASARAN K3

SADAR POSISI & PERAN K3

PENCEGAHANKONDISI DARURAT

PASKA ACCIDENT

WAKTU

K3 PengobatanKaryawan

Kecelakaan Kesehatan Kerja

RpEngineering Kedokteran

• Berperan pada: pencegahan dan pengendalian kondisi darurat.• Subyek Dilindungi: jiwa manusia, Aset dan Lingkungan Kerja• Pendekatan ilmu: Perilaku dan Engineering

P3K

Tunjukan dan sebutkan bahaya di bawah ini

1 2 3

C

B

A

PenggunaanAlat yang Tidak Sesuai :1. Pengangkatan sheet pile yang menggunakan alat bukan

fungsinya, akibatnya sheet pile akan terjatuh danmengenai pekerja, tindaklanjut beri sanksi dan segeratukar alat berat tersebut.

TanpapengamanTali&danSarungtangan

Tangga untuk Akses ke kepala PIER ( pile cap) tidak memenuhi standar sehingga akan terjadia kecelakaan Kerja, pekerja terjatuh

atau terpeleset dari tangga

Perletakan Jack Base Perancah ( scaffolding) Sangat Membahayakan

APA SAJA NAMA ..ALAT2 PELINDUNG DIRI

KEPALA

WAJAH & MATA

TELINGA

PERNAFASAN

TANGAN

KAKI

PAKAIAN PELINDUNG

PINGGANG

SABUK & TALI PENGAMAN

1

1

1

23

KEPALA

WAJAH & MATA

TELINGA

PERNAFASAN

TANGAN

KAKI

PAKAIAN PELINDUNG

PINGGANG

SABUK & TSLI PENGAMAN

6

5

74KEPALA

WAJAH & MATA

TELINGA

PERNAFASAN

TANGAN

KAKI

PAKAIAN PELINDUNG

PINGGANG

SABUK & TALI PENGAMAN

5

6

78

KEPALA

WAJAH & MATA

TELINGA

PERNAFASAN

TANGAN

KAKI

PAKAIAN PELINDUNG

PINGGANG

SABUK & TALI PENGAMAN

1

2

3

4

KEPALA

WAJAH & MATA

TELINGA

PERNAFASAN

TANGAN

KAKI

PAKAIAN PELINDUNG

PINGGANG

SABUK & TALI PENGAMAN

TERIMA KASIH

Direktorat Jenderal Bina KonstruksiGedung Utama lt 10 Jl.Pattimura No.20, Kebayoran Baru - Jakarta Selatan

Telp. +62-21-72797847http://binakonstruksi.pu.go.id