TUGAS

TEORI KEPUTUSAN

Analisis Kelayakan Pendirian Pabrik Bahan Bakar Biodiesel

(Studi Kasus : PT Incasi Raya)

OLEH:

HILDIA RAHMADHANI (1010932020)

DEBI ANSULY (1010931018)

MUHAMMAD IKHSAN (1010932003)

FEBRIZA IMANSURI (1010932011)

RYAN ADAM MAULANA (1010932044)

DOSEN:

Dr. Alexie Herryandie Broto Adi

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS ANDALAS

PADANG

2013

TUGAS TEORI KEPUTUSAN

Judul Tugas Akhir : Analisis Kelayakan Pendirian Pabrik Bahan Bakar

Biodiesel (Studi Kasus : PT Incasi Raya)

Penulis : Senja Puspita Sari

No BP : 02173002

A. Deskripsi Permasalahan

PT Incasi Raya merupakan perusahaan yang bergerak dalam memproduksi

Crude Palm Oil (CPO). Kapasitas produksi CPO yang dimiliki oleh PT Incasi Raya

per tahun sebesar 30.000 tom CPO per bulan dengan rincian 8000 ton diolah lebih

lanjut menjadi minyak goreng dan sisanya diekspor ke luar negeri. Dengan isu yang

muncul mengenai gencarnya pemakaian bahan bakar alternatif berupa biosolar yang

ramah lingkungan, seharusya PT Incasi Raya dapat mengolah CPO lebih lanjut

menjadi biodiesel sebagai bahan bakar biosolar dengan kapasitas produksi 600 ton

per hari. Hal ini disebabkan perkembangan biodiesel pada tingkat dunia dan

dukungan pemerintah sangat menjanjikan sehingga dapat memberikan keuntungan

tambahan bagi perusahaan disamping hanya mengolah CPO menjadi minyak goreng

dan diekspor ke luar negeri. Namun, hal yang harus diperhitungkan adalah

mendirikan pabrik dengan konsentrasi pengolahan CPO menjadi biodiesel. Maka dari

itu dilakukan studi kelayakan pendirian pabrik dengan memperhitungkan faktor yang

mempengaruhinya. Beberapa faktor yang patut dipertimbangkan adalah seperti ;

dimanakah area pembangunan pabrik yang tepat? Mendekati supplier atau customeri?

Bagaimana dengan kondisi pasar? Bagaimana pula dengan trend permintaan pasar

akan produk biodiesel yang nantinya akan dihasilkan perusahaan? Bagaimana metode

pengolahan yang tepat untuk memproduksi CPO? Maka dibutuhkan mesin-mesin

yang tepat untuk proses pengolahan. Mesin-mesin tersebut akan menjadi invetasi

perusahaan dimasa yang akan datang. Investor mampu memberikan dana

pembangunan pabrik sebesar Rp 100 Miliyar, sedangkan perusahaan mampu

memberikan modal pendirian pabrik sebesar Rp 800 Miliyar dari keuntungan yang

didapat dari penjualan produk minyak goreng. Bunga pinjaman bank dari hasil survey

sebesar 16% dengan penuran bunga 5% per tahun. Berapakah biaya yang diperlukan

perusahaan untuk membuat pabrik baru dalam mengolah CPO menjadi biodiesel?

Perusahaan membutuhkan informasi berapa jumlah keuntungan yang didapatkan dan

berapa jangka waktu yan harus ditempuh untuk mendapatkan keuntungan tersebut.

Maka dari itu, dilakukan studi kelayakan pembangunan pabrik pengolaha CPO

menjadi biodiesel. Apakah pabrik layak didirikan atau tidak dengan

memperhitungkan keuntungan yang dapat diperoleh perusahaan nantinya? Atau

apakah sebaiknya didepositokan di bank?

B. Elemen dari Keputusan

Elemen dari masalah adalah bagian-bagian yang ada dalam suatu

permasalahan. Elemen dari permasalahan tersebut terdiri dari:

1. Keputusan yang diambil (Decision to Make)

2. Hal yang tidak pasti (Uncertain Event)

3. Nilai (Value of specific outcomes)

Elemen dari keputusan pendirian pabrik bahan bakar biodiesel pada PT Incasi

Raya adalah sebagai berikit.

1. Keputusan yang diambil (Decision to Make)

Keputusan yang terkait dengan masalah studi kelayakan pendirian pabrik

biodiesel ini adalah sebagai berikut.

a. Mendirikan pabrik biodiesel atau tidak?

b. Depositokan di Bank

2. Hal yang tidak Pasti (Uncertain Event)

Hal-hal yang tidak pasti yang menyertai dalam studi kelayakan pendirian

pabrik biodiesel ini adalah sebagai berikut.

a. Gaji tenaga kerja langsung dan tak langsung

b. Jumlah tenaga kerja

c. Gaji/upah lembur

d. Biaya operasional (fixed cost dan variabel cost)

e. Permintaan pasar (demand)

f. Pesaing

g. Biaya asuransi

h. Biaya penyusutan

i. Tingkat Bunga

j. Pajak

k. Total biaya investasi

l. Total biaya produksi

m. Revenue

n. Jam kerja

o. Biaya promosi

p. Biaya perawatan

q. Biaya administrasi

r. Bahan Baku

s. Biaya energi

t. Harga jual

u. Biaya distribusi

3. Keluaran yang didapatkan (Value)

a. Profit

C. INFLUENCE DIAGRAM

Influence diagram dari keputusan pendirian pabrik bahan bakar biodiesel

dapat dilihat pada Gambar1.

Gambar 1. Influence Diagram Keputusan Pendirian Pabrik Bahan BakarBiodiesel

D. DIAGRAM TORNADO

Variabel yang digunakan dalam membuat diagram tornado adalah sebagai

berikut.

Tabel 1. Upper Bound dan Lower Bound VariabelVariabel Satuan Nilai Min Nilai Dasar Nilai Max

Harga Jual per liter 5.600Rp 5.700Rp 5.800Rp Kapasitas/Jumlah Produksi liter per tahun 252800000 262.800.000 272800000Jam kerja jam/tahun 2204 2.304 2404Biaya Penyusutan per tahun 5.439.698.415Rp 5.539.698.415Rp 5.639.698.415Rp Gaji/Upah TK langsung per jam 110.485,09Rp 121.900,62Rp 133.316,14Rp Gaji/Upah TK Tak langsung per jam 63.429,38Rp 64.429,38Rp 65.429,38Rp Gaji/Upah Lembur per jam 138.106,36Rp 152.375,77Rp 166.645,18Rp Biaya Energi per tahun 34.530.680.000Rp 35.530.680.000Rp 36.530.680.000Rp Biaya Bahan Baku liter per tahun 1.299Rp 2.299Rp 3.299Rp Suku Bunga per tahun 15% 16% 17%Biaya Perawatan per tahun 22.058.793.662Rp 22.158.793.662Rp 22.258.793.662Rp Pajak per tahun 25% 30% 35%Biaya Asuransi per tahun 71.612.540Rp 81.612.540Rp 91.612.540Rp Biaya Promosi per tahun 140.000.000Rp 150.000.000Rp 160.000.000Rp Biaya Administrasi per tahun 195.000.000Rp 200.000.000Rp 205.000.000Rp Proportion Financed Per tahun 0,2 0,3 0,40Biaya Investasi 109.793.968.308Rp 110.793.968.308Rp 111.793.968.308Rp

Dari upper bound dan lower bound dari masing-masing variabel di dapatkan tingkat

profit dengan nilai yang dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2. Profit dari Upper Bound dan Lower Bound VariabelVariabel Satuan Profit (Lower Bound) Profit (Upper Bound) Range

Gaji/Upah TK Tak langsung per jam 375.202.000.455Rp 375.201.998.455Rp (2.000)Rp Gaji/Upah Lembur per jam 375.201.925.778Rp 375.201.897.239Rp (28.539)Rp Biaya Promosi per tahun 375.344.539.455Rp 375.344.339.455Rp (200.000)Rp Biaya Administrasi per tahun 375.206.999.455Rp 375.196.999.455Rp (10.000.000)Rp Biaya Asuransi per tahun 375.211.999.455Rp 375.191.999.455Rp (20.000.000)Rp Jam kerja jam/tahun 375.214.189.516Rp 375.189.809.393Rp (24.380.123)Rp Gaji/Upah TK langsung per jam 375.228.300.824Rp 375.175.698.085Rp (52.602.740)Rp Biaya Investasi 375.249.999.455Rp 375.153.999.455Rp (96.000.000)Rp Biaya Penyusutan per tahun 375.301.999.455Rp 375.101.999.455Rp (200.000.000)Rp Biaya Perawatan per tahun 375.301.999.455Rp 375.101.999.455Rp (200.000.000)Rp Suku Bunga per tahun 375.534.381.359Rp 374.869.617.550Rp (664.763.810)Rp Biaya Energi per tahun 376.201.999.455Rp 374.201.999.455Rp (2.000.000.000)Rp Proportion Financed Per tahun 376.974.702.947Rp 373.429.295.962Rp (3.545.406.986)Rp Kapasitas/Jumlah Produksi liter per tahun 392.301.999.455Rp 415.101.999.455Rp 22.800.000.000Rp Harga Jual per liter 356.805.999.455Rp 393.597.999.455Rp 36.792.000.000Rp Pajak per tahun 450.099.999.455Rp 300.303.999.455Rp (149.796.000.000)Rp Biaya Bahan Baku liter per tahun 638.001.999.455Rp 112.401.999.455Rp (525.600.000.000)Rp

Diagram tornado yang didapatkan dari profit pada masing-masing upper bound dan

lower bound masing-masing variabel adalah sebagai berikut.

Gambar 2. Diagram Tornado

E. DECISION TREE

Gambar 3. Decision TreeNilai Expected Value :

1. EV Investasi

EV Harga Bahan Baku Minimum = (356 x 0,25) + (375 x 0,5) + (393 x 0,25)

= 374,75

EV Harga Bahan Baku Dasar = (356 x 0,25) + (375 x 0,5) + (393 x 0,25) =

374,75

EV Harga Bahan Baku Maksimum = (356 x 0,25) + (375 x 0,5) + (393 x 0,25)

= 374,75

EV Investasi = (374,75x0,25) + (374,75x0,5) + (374,75x0,25) = 374,75 M

2. EV Deposit = 54 M

Pilihan Investasi lebih menguntungkan karena memiliki nilai EV lebih besar dari EV

deposit yaitu sebesar 374,75 M.

F. ANALISIS MULTIKRITERIA

Multikriteria untuk analisis kelayakan pendirian pabrik biodiesel in iterdiri

atas 3 kriteria, yaitu supplier, harga jual, dan area/lahan pendirian pabrik.

Tabel 3. Analisis MultikriteriaKriteria Lokasi 1 (incasi raya) Lokasi 2 (Pekanbaru)Supplier 35%

Mudah diraih 30% 0,6 0,4Harga Bahan Baku 30% 0,7 0,3Kualitas Bahan Baku 40% 0,55 0,45

Sub Total 0,213 0,137

Harga jual 35%Keuntungan bersih per tahun 40% 0,45 0,55Pajak ( relatif lebih kecil) 20% 0,6 0,4Jumlah customer 40% 0,3 0,7

Sub Total 0,168 0,203

Area/ahan Pendirian Pabrik 30%Transportasi 60% 0,65 0,35Kondisi Lahan (kontur tanah) 20% 0,65 0,35Biaya ganti lahan 20% 0,75 0,25

Sub Total 0,201 0,099Total 0,582 0,439

Perhitungan :

Sub total supplier

Lokasi 1 = [(0,6 x 0,3 x 0,35) + (0,7 x 0,3 x 0,35) + (0,55 x 0,4 x 0,35)]

= 0,213

Lokasi 2 = [(0,4 x 0,3 x 0,35) + (0,3 x 0,3 x 0,35) + (0,45 x 0,4 x 0,35)]

= 0,137

HargaJual

Lokasi 1 = [(0,45 x 0,4 x 0,35) + (0,6 x 0,4 x 0,35) + (0,3 x 0,2 x 0,35)]

= 0,168

Lokasi 2 = [(0,55 x 0,4 x 0,35) + (0,4 x 0,2 x 0,35) + (0,7 x 0,4 x 0,35)]

= 0,203

Area / lahan pendirian pabrik

Lokasi 1 = [(0,65 x 0,6 x 0,3) + (0,65 x 0,2 x 0,3) + (0,75 x 0,2 x 0,3)]

= 0,201

Lokasi 2 = [(0,35 x 0,6 x 0,3) + (0,35 x 0,2 x 0,3) + (0,25 x 0,2 x 0,3)]

= 0,099

Total pada Lokasi 1 = 0,2135 + 0,182 + 0,201

= 0,582

Total pada Lokasi 2 = 0,1365 + 0,168 + 0,099

= 0,439

Berdasarkan perhitungan analisis multikriteria yaitu kriteria pendirian pabrik

biodiesel pada lokasi 1 di Incasi Raya dan pendirian pabrik biodiesel di lokasi 2

Pekanbaru didapatkan total pada pendirian pabrik biodiesel di lokasi 1Incasi Raya

lebih besar yaitu sebesar 0,582 daripada pendirian pabrik biodiesel di lokasi 2

Pekanbaru.