1. Mengidentifikasikan kemampuan pribadi akan memberikan anda kebanggaan. Bagaimana anda menggunakan kemempuan tersebut untuk memulai bisnis? Saya akan memaksimalkan kemampuan tersebut semaksimal mungkin dalam memulai bisnis saya, dan saya semaksimal mungkin menutupi atapun mengurangi kelemahan kemampuan saya. Pelanggan potensial apa yang akan anda layani dan bagaimana anda memenuhi kebutuhan mereka? Pelanggan yang sangat mengenal produk saya , pelanggan yang sangat bergantung dengan produk saya, dan pelanggan yang mendedikasikan hidupnya untuk menggunakan produk saya. Maka untuk memenuhi kebutuhan mereka saya selalu mencari kelemahan pada produk saya untuk menjadikannya sebgai kekuatan produksaya guna memuaskan pelanggan produk saya, selain itu pula penting juga memaksimalkan kualitas walaupun membutuhkan modal besar guna menjaga image produk saya terhadap pelanggan lain. Karateristik unik apa yang anda miliki? Pandai melihat peluang, sabar, ulet, bijaksana, menerima kritikan dan masukan dari orang lain, selalu menatap masa depan dan menjadikan kegagalan di masa lampau sebagai pengalaman. Tulislah misi untuk perusahaan anda yang menjelaskan tujuan dan maksud perusahaan? (tekno elektronik – perusahaan alat- alat elektronik) misi saya yang pertama adalah membuat pengenalan yang baik kepada konsumen terhadap produk saya, saya mengaharpakan konsumen mengenal produk saya sebagai produk yang baik, bermutu tinggi, dan berkualitas super dan saya meminimalkan pengenalan buruk/ kesalah pahaman dalam produk saya. Tujuan perusahaan saya sendiri adalah tujuan jangka pendek : menguasai pasar lokal, tujuan jangka panjang : menguasai pasar asia dan memiliki konsistensi mutu dan kualitas sebagai produk dengan rating di atas rata –rata. Maksud dari perusahaan saya adalah menciptakan & membuat produk elektronik sesuai kebutuhan dan kemampuan daya beli masyarakat tapi dengan produk yang memiliki mutu dan kualitas tinggi.

2. Lakukan analisis SWOT untuk jaringan restoran McDonalds . lakukan analisis spesifik mungkin atas kekuatan dan kelemahan perusahaan. Peluang dan ancaman utama apa yang akan dihadapi oleh perusahaan tahun depan? Tiga tahun kemudian? Dasawrsa kemudian? Strenght : kekuatan dari restoran McDonalds adalah memiliki jaringan yang tersebar di seluruh penjuru di dunia, sudah dikenal masyarakat sejak lama, memiliki mutu dan kualitas dalam bidang marketing, pelayanan, dan produk. Weakness : kelemahan restoran McDonalds adalah harga yang agak mahal bagi beberapa masyarakat , selain itu pula banyak pandangan buruk mengenai restoran macdonalds. Oppurtunity : peluang bagi macdonalds masih terbuka lebar , terutama untuk kota-kota yang belum memiliki jaringan dari restoran macdonalds ini terutama konsumen yang pensaran terhadap produk-produk mcdonalds. Threat: ancaman terhadap mcdonalds adalah ancaman pesaing dari bidang yang sama, kita tau mc donalds memiliki saingan seperti KFC, CFC, Texas, AW , Dll. Tentu inimenjadi masalah karna pesaing-peasing lain memiliki jaringan pemasaran yang luas juga. Ancaman lain adalah sering terjadinya krisis ekonomi di beberapa negara amerika dan eropa yang bisa saja membuat bangrut atau tutpnya restoran mcdonalds di negara yang sedang krisis. Berdasarkan identifikasi anda, bagaimana perushaan menggunakan kekuatannya untuk mengambil manfaat dari peluang yang ada? Apa yang harus di lakukan perusahaan untuk mengatasi kelemahan yang telah di identifikasi? Kelemahan perusahaan bagi beberapa manajer adalah sebuah keuntungan tersendiri, dimana kelemahan itu sendiri dapat membantu perusahaan perusahaan dalam mengambil manfaat yang berguna untuk memajukan mutu, kualitas, penjualan, dan pemasaran produknya. Cara pengidentifikasikannya pula bisa di peroleh dari angket angket yg disebarkan kepada konsumen, kritik & saran dari konsumen, ataupun mempelajari kesalaha & kegagalan di masa lalu, manajer modern sering mengidentifikasi kelemahan dari buku – buku bio grapi tokoh-tokoh terkenal, dan erkadang pula manajer melakukan interaksi langsung kepada konsumen untuk melakukan beberapa pertanyaan tentang kekurangan / kelemahan peruhaaannya berdasarkan pandangan konsumen tersebut,

3. Lakukan identifikasi atas keunggulan kompetitif perusahaan di bawah ini . berikan contoh metode yang membedakan dirinya dengan kompetitor dalam hal sumber daya manusia, teknologi, informasi produk, manajemen hubungan, atau faktor faktor lainnya a. MTV :MTV merupakan program musik televisi tersukses beberapa tahun lalu, MTV sudah tayang hampir diseluruh negara dengan beragam bahasa, acara-acara yang di tampilkan oleh MTV juga sangat bagus dan sangat di sukai penonton yang umumnya remaja, MTV memiliki sejata utama yaitu VJ dan editor yg sangat bagus dalam pekerjaannya, VJ yang membawakan acara MTV sangat menarik minat penonton, terutama orang-orang di balik layar MTV yang mampu membuat acara MTV begitu hebatnya di masanya.tapi sayangnya MTV kalah bersaing dengan program program dari asia seperti Mnet dan Vmusic, pada akhirnya MTV sudah hilang dari pasar asia sejak 2008, hal ini membuat MTV hanya berjaya di negeri asalnya – amerika.b. Cocacola : Cocacola merupakan minuman telaris dari tahun 70an hingga sekarang, cocacola dapat kita temui hampir di selurh tempat, bahkan sampai di daerah terpencill. Cocacola mmeiliki basis pemasaran yang sangat luas, periklanan yang sangat gencar, dan sistem manajemen yang teratur. Saingan dari cocacola adalah pepsi dan big cola, namun saingan saingan itu tak dapat mengalahkan kekuasan cocacola di bidang minumn bersoda, namun era kejayaan coca cola di indonesia hanya sampai tahun 2000an saja, sejak adanya penelitian-penelitian bahwa banyaknya zat-zat berbahaya yang terdapat di cocacola , maka banyak konsumen yang beralih ke produk yang lebih sehat seperti teh dalah\m kemasan, minuman beroksigen, minuman ber elektrolit dan minuman sehat lainnya. c. IBM : IBM merupakan perusahaan komputer yang sangat terkenal di amerika, IBM hanya memiliki basis pemesaran di benua Amerika utara dan amerika selatan, saingan dari IBM adalah Mac, Windows, Apple & Alienware. IBM tidak dapat bersaing dengan saingannya di pasar Internasional, hal ini di karenakan manajemen yang kurang kreatif dan terlalu klasik, bahkan produk IBMkurang di kenal dan kuarang di sukai oleh konsumen, hal ini yang membuat IBM hanya berjaya di negaranya sendiri, IBM sendiri dirikan untuk menyaingi windows akan tetapi dalam persaingan modal, IBM kalah bersaing.

4. Coronet Warehouse Outlet , sebuah gerai penjual aksesoris dan furnitur perlengkapan bayi baru-baru ini mengajukan permohonan pailit setelah 19tahun berbisnis. Peristiwa ini semakin cepat terjadi setelah bies “R” us-afiliasi dari toys “R” us-sekitar 2mili dari lokasi koronet . pemilik koronetmengatakan bahwa sebelum Bables “R” Us hadir , gerainya memiliki pelanggan yang setia dan berhasilmembukukan laba. Faktor faktor apa yang mempengrauhi pelanggan coronet beralih ke babies “R” us ? faktor pertama pelanggan ingin sesuatu yang baru, pelanggan ingin sesuatu yang berbeda dari sebelumnya, mungkin faktor inilah yang mempengaruhi pelanggan, atau pun sistem promosi dan pemasaran yang lebih baik , budaya menejemen yang baik, serta pemilihan letak yang strategis, terkadang pula konsumen memperhatikan mutu dan kualitas dari suatu produk, bahkan faktor pelayanan dan sistem pembelian pun dapat mempengaruhi hati konsumen, alat bantu manajemen hubungan apa yang telah di gunakan oleh coronet untuk mencegah hal tersebut terjadi?alat bantu manajemen yang di perlukan adalah sistem manajemen yang baru, dengan sistem manajemen yang baru perusahaan bisa melakukan inovasi terhadap produknya dan dapat mengikuti apa yang sedang trendatau pun apa yang sedang di butuhkan pasar saaat ini. Ataupun menggan ti CEO dan manajer yang sudah tidak memiliki inovasi, dengan adanya CEO dan manajer baru maka sama saja mendatangkan inovasi baru dalam perusahaan dan produk yang akan di pasarkan Bagaimana coronet dapat menggunakan sistem persekutuan dengan pemasok atau dengan perusahaan lain untuk meminimalkan dampak kehadiran garai baru? Melakukan persekutuan dengan pemasok sebanyak mungkin bisa mempengaruhi dampak kehadiran gerai baru dari saingan, dengan makin banyaknya pemasok yang bekerja sama dengan kita, maka konsumen semakin mudah mendapatkan produk yang kita hasilkan, maka dengan ini konsumen bisa loyal ter hadap produk kita, atau kita dpat melakukan kerjasama dengan perusahaan lain, banyak contoh dari kerjasaama ini yang menghasilkan sukses, sebut saja Sony dan ericson, mercedes dan benz, benq dan siemens, semua perusahaan itu mampu mencacpai tujuan yang telah mereka tetapkan bersama ,bahkan setelah kerjsama mereka berakhir, konsumen dapat mengenali perusahaan yang melakukan kerjasaama sebelumnya. Kerjasama seperti ini seperti mengangkat nama perushaan yang belum terkenal ubtuk mengenalkan nya kepada konsumen, ataupun memang melakukan kerjasama dalam bidang produksi, pemasara, teknologi,

maupun SDM.