TUGAS KELOMPOK

Bagaimana organisasi menerapkan pemikiran sistem?

1. Aspek-aspek kunci:Acara: Mulailah praktek sistem berpikir dengan menceritakan kisah dari situasi saat ini.Hal ini penting untuk mendengar perspektif sebanyak mungkin.Namun, jangan melompat ke solusi segera.Mungkin perlu untuk memberikan perbaikan cepat tetapi melakukannya dengan pemahaman bahwa itu adalah ukuran sementara yang tidak dirancang untuk solusi jangka panjang.Sementara itu, menjelajahi alam peristiwa atau masalah secara lebih rinci2. Pola perilaku:Jalur situasi selama periode waktu.Mencari pola-pola dan kecenderungan yang pergi di bawah permukaan.Kembali dalam sejarah, jika Anda punya data.Pola-pola yang indictors kunci untuk sistem.

3. Struktur sistemik:Carilah hubungan timbal balik dalam pola-pola dan kecenderungan Anda telah menemukan.Carilah balancing dan memperkuat umpan balik dan mengidentifikasi penundaan dalam sistem.Mengungkap model mental yang mendorong pola-pola ini .4. Model mental:Membuat model mental baru untuk memperkenalkan perubahan ke dalam sistem.Bersabarlah - akan ada penundaan, dan hal yang mungkin lebih buruk sebelum mereka mendapatkan yang lebih baik.Melacak dan mengevaluasi efek dari perubahan.Menentukan apakah ada konsekuensi yang tidak diinginkan dan memutuskan apa yang perlu lakukan.

Meskipun ini mungkin terdengar seperti sebuah proses yang relatif sederhana, jauh dari itu.Ada banyak tantangan untuk menerapkan sistem berpikir, yang terbesar dari yang tradisi dan / atau kebiasaan.Pola perilaku sulit untuk mengenali dan bahkan sulit untuk berubah, dan kita sering merasa tekanan untuk bertindak cepat dengan informasi sistemik sedikit atau tidak ada.Menemukan keseimbangan antara menghadiri untuk menyajikan dan menciptakan masa depan tidak pernah mudah.

Apa manfaat dari sistem berpikir?

Sistem berpikir adalah benang yang mengikat empat disiplin lain dari pembelajaran organisasi bersama-sama.Organisasi terlibat dalam pemikiran sistem dapat :

Mengembangkan cara-cara baru dalam memandang masalah lama. Mengintegrasikan informasi baru lebih mudah. Lihat timbal balik dan menyebabkan dan efek lebih jelas. Mengembangkan kesabaran dengan menerapkan perubahan dan mentoleransi keterlambatan Langkah menjauh dari permainan menyalahkan terhadap tanggung jawab bersama. Lihat keseluruhan daripada bagian-bagian.

Meskipun masing-masing manfaat di atas dapat mengambil banyak waktu untuk menguasai, investasi dalam mengembangkan sistem pemikir adalah sepadan dengan waktu dan usaha.Pada akhirnya, organisasi berlatih berpikir sistem akan dapat melangkah ke tingkat berikutnya, berpikir untuk memecahkan masalah dan menciptakan masa depan yang diinginkan.Mereka akan memiliki kontrol lebih besar atas nasib mereka dan menjadi lebih lincah dalam menanggapi perubahan lingkungan

Apa yang lebih baik cara untuk tetap selangkah lebih maju dari kompetisi?Dalam artikel terakhir saya dari seri ini, saya akan fokus pada bagaimana untuk mengintegrasikan lima disiplin ilmu untuk belajar menciptakan organisasi.

1. Menyediakan perencanaan strategis,(Systim Thinking) 2. Pelatihan dewan kepemimpinan, (Team learning)3. Kebijakan pelaksanaan Pemerintahan,(mental Model)4. Fasilitasi keterlibatan masyarakat,(Sharedvission)5. Pengembangan staf.(Personal Mistery)

SELAMAT BERKREASI