Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran...

15
    Tribun Timur  05/03/2017, Hal. 3 Masyarakat Kian Melek Asuransi                

Transcript of Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran...

Page 1: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

  Tribun Timur – 05/03/2017, Hal. 3 Masyarakat Kian Melek Asuransi   

             

Page 2: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

  03/03/2017 Pruprime, Prudential Sasar Segmen Menengah Atas di Makassar http://finansial.bisnis.com/read/20170303/215/633770/luncurkan‐pruprime‐prudential‐sasar‐segmen‐menengah‐atas‐di‐makassar  

  Bisnis.com, MAKASSAR ‐ Prudential Indonesia menyasar segmen menengah atas Kota Makassar sebagai pemegang polis produk premium anyar perusahaan, Pruprime healthcare  sebagai  solusi komprehensif perlindungan  kesehatan  bagi  nasabah.  Luskito  Hambali,  Managing  Director  Value  Creation  and Innovation Prudential  Indonesia, mengemukakan Makassar merupakan  kota  kelima di  Tanah Air  yang menjadi  sasaran  untuk  pemasaran  produk  Pruprime  seiring  dengan  potensi  yang  besar  ditunjang perekonomian yang relatif stabil.  "Tidak hanya nasabah eksisting dari produk Prulink, tetapi kami  juga membidik pemegang polis baru di Makassar. Pasarnya  sangat potensial di  sini,"  katanya di  sela‐sela Peluncuran PRUprime healthcare di Makassar,  Jumat  (3/3/2017).  Kendati  demikian,  Luskito  enggan  menyebutkan  besaran  target penghimpunan  premi  melalui  penetrasi  produk  premium  tersebut  di  Makassar,  namun  optimistis mampu  mengokohkan  posisi  kota  tersebut  sebagai  kontributor  terbesar  di  wilayah  timur  terhadap kinerja Prudential secara nasional. Adapun Pruprime merupakan produk asuransi tambahan dari produk asuransi dasar yaitu Prulink assurance account yang merupakan produk asuransi  jiwa berbasis  investasi (unit‐linked) dengan premi berkala, di mana nasabah bisa mendapatkan solusi biaya rawat inap dengan beberapa keunggulan yaitu komprehensif, global, dan manfaat yang berkembang.  Lebih  lanjut, Luskito menguraikan terdapat dua pilihan batas manfaat tahunan dalam produk Pruprime healthcare  yaitu  Pruprime  limit  booster  dan  Pruprime  saver. Untuk  Pruprime  limit  booster,  terdapat dana tambahan hingga Rp35 miliar yang diberikan di awal, apabila seluruh batas manfaat tahunan telah terpakai. Selain  itu, terdapat  juga  fitur no claim bonus yaitu penambahan sebesar 10% sampai dengan maksimal 50% dari batas manfaat tahunan awal,  jika tidak ada klaim yang dilakukan selama satu tahun polis berjalan.  Keunggulan lainnya yang bisa didapatkan nasabah dari keikutsertaan dalam program tersebut antara lain ialah adanya pilihan berobat keluar negeri serta kemudahan bertransaksi dengan menggunakan sistem cashless khusus di jaringan rumah sakit di Indonesia, Malaysia, dan Singapura.   Amri Nur Rahmat      

Page 3: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

Harian Kontan – 06/03/2017, Hal. 24 Central Asia Raya Targetka Premi Tumbuh 30%  

                            

Page 4: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

  03/03/2017 Allianz Gandeng Standard Chartered Bank dan Artajasa Sediakan Pembayaran Premi Asuransi Jiwa http://finansial.bisnis.com/read/20170304/215/633956/allianz‐gandeng‐standard‐chartered‐bank‐dan‐artajasa‐sediakan‐pembayaran‐premi‐asuransi‐jiwa  

  Bisnis.com, JAKARTA—PT  Asuransi  Allianz  Life  Indonesia  (Allianz  Life)  bersinergi  dengan  Standard Chartered  Bank,  Indomaret,  dan  Artajasa memperkenalkan  layanan  pembayaran  premi  asuransi  jiwa individu  Allianz  Life melalui  kasir  Indomaret.  Layanan  pembayaran  premi melalui  kasir  Indomaret  ini memberikan  kemudahan  dan  kenyamanan  bagi  nasabah  asuransi  jiwa  individu  Allianz  Life  karena nasabah  dapat  melakukan  pembayaran  premi  untuk  perpanjangan  polis  di  lebih  dari  14.150  gerai Indomaret yang ada di seluruh Indonesia.  “Pemegang polis asuransi jiwa perlu memastikan agar polisnya selalu dalam keadaan aktif, yang artinya ia  perlu  memperhatikan  agar  pembayaran  premi  tidak melewati  jatuh  tempo.  Dari  sisi  perusahaan asuransi, penting bagi kami untuk menyediakan berbagai cara pembayaran premi yang nyaman, aman dan memudahkan nasabah,”  kata Meylindawati, Direktur Allianz  Life  Indonesia, mengutip  keterangan resminya,  Sabtu  (4/3).  Pembayaran  premi melalui  gerai  Indomaret  hadir  untuk melengkapi  berbagai metode pembayaran yang  sudah ada  sebelumnya, antara  lain  transfer melalui ATM,  internet banking, mobile banking, setor tunai di teller bank, virtual account, dan.  Layanan  ini  juga didukung oleh sistem  layanan transaksi elektronik yang disediakan oleh Artajasa yakni transaksi akan dilakukan  secara  seketika  (real  time) dan aman. Selain  itu, premi yang dibayarkan  juga akan segera dibukukan ke rekening Allianz Life di Standard Chartered Bank pada hari yang sama.  Country Head of Transaction Banking Standard Chartered Bank  Indonesia Michael Sugirin mengatakan Standard  Chartered  memiliki  pengalaman  hingga  lebih  dari  150  tahun  dalam  melayani  nasabah perbankan di seluruh dunia.  Menurutnya,  Standard  Chartered  Bank  Indonesia  akan  terus memberikan  layanan  perbankan  terbaik bagi  para  klien  di  Indonesia melalui  peningkatan  produk  dan  layanan,  termasuk  dalam menyediakan ragam pilihan pembayaran dan fasilitas collection melalui transaksi perbankan yang aman dan nyaman. “Tambahan  layanan pembayaran premi asuransi  jiwa  individu Allianz Life memberikan kemudahan bagi nasabah Allianz  Life  dan  konsumen  Indomaret.  Fasilitas mesin  i‐Kios  yang  terdapat  di  sebagian  besar gerai dan petugas kasir kami selalu siap memberikan layanan pembayaran premi Allianz Life, dimanapun gerai kami berada di seluruh Indonesia, baik di daerah perumahan, gedung perkantoran maupun fasilitas umum,” kata Gondo Sudjoni, Marketing Communication Executive  Director  PT Indomarco Prismatama.  Oleh :Amanda Kusumawardhani  

Page 5: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

05/03/2017 BRI Life Bakal Luncurkan Asuransi Mikro, Cuma Rp 50.000 Setahun https://finance.detik.com/moneter/d‐3438893/bri‐life‐bakal‐luncurkan‐asuransi‐mikro‐cuma‐rp‐50000‐setahun  

  Jakarta ‐ PT Asuransi BRI Life tengah fokus untuk penjualan produk asuransi melalui bank atau in branch sales bancassurance. Perusahaan pun berencana akan menambah  jumlah  tenaga pemasaran hingga 3 ribu orang dalam waktu 2 tahun kedepan. Untuk memaksimalkan tenaga pekerja tersebut, Asuransi BRI Life  juga  berencana  akan  menambah  jenis  produk  asuransinya.  Anak  usaha  dari  PT  Bank  Rakyat Indonesia  (Persero)  Tbk  (BRI)  itu  berencana  akan meluncurkan  produk  asuransi mikro.  "BRI  itu  kan rajanya ekonomi mikro, kenapa kita enggak main asuransi mikro di BRI," kata Direktur Utama BRI Life Rianto  Ahmadi  dalam  acara  BRI  Life  Bancassurance  Award  Night  2017  di  Grand  Ballroom  Hotel Kempinski,  Jakarta,  Minggu  (5/3/2017).  Rianto menjelaskan, nanti produk asuransi mikro tersebut akan dijual seharga Rp 50 ribu dengan masa jaminan selama 1  tahun. Nasabah asuransi mikro akan mendapatkan proteksi meningkat dunia karena kecelakaan  ataupun  karena  sakit. Menurutnya,  produk  asuransi mikro memiliki  peluang  yang  besar. Selain BRI dikenal sebagai rajanya bank mikro, sang  induk usaha  juga memiliki  layanan keuangan tanpa kantor  (nirkantor) yang bernama BRILink  serta Teras BRI dengan  jumlah yang  sangat banyak.  "Produk mikro  itu akan dijual di agen‐agen BRILink. Selain  itu bayangin di BRI ada Teras BRI sekitar 10 ribu titik penjualan. Kalau jual 3 polis sehari saja dari masing‐masing titik. Harganya memang Rp 50 ribu setahun. Tapi bisa  10  juta polis dalam  setahun, preminya bisa Rp  500 miliar,  fee base  income Rp  500 miliar," imbuhnya.  Sayangnya  pihaknya  belum  menyatakan  kapan  produk  tersebut  akan  diluncurkan.  Namun  Rianto mengatakan hal itu akan terealisasi dalam waktu dekat, sebab induk usaha sudah menunjukan restunya. "Kesuksesan  bancassurance  itu  lebih  tergantung  pada  faktor  di  bank‐nya  bukan  pada  perusahan asuransinya.  Terus  terang  saya  lihat  pengembangan  ini  sinerginya  luar  biasa,  komitmen  BRI‐nya  luar biasa, ini patut disyukuri," pungkasnya. (mkj/mkj)            

Page 6: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

 

  05/03/2017 Strategi BRI Life Bersaing di Tengah Ramainya Perusahaan Asuransi https://finance.detik.com/moneter/d‐3438892/strategi‐bri‐life‐bersaing‐di‐tengah‐ramainya‐perusahaan‐asuransi  

  PT Asuransi  BRI  Life  terbilang  pemain  pemula  untuk  penjualan  produk  asuransi melalui  bank  atau  in branch sales bancassurance. Namun perusahaan  ini optimis bisa melampaui kompetitornya yang sudah hadir terlebih dahulu. Direktur Utama BRI Life Rianto Ahmadi mengatakan, pihaknya menargetkan bisa memperoleh  premi  dari  penjualan  bancassurance  sebesar  Rp  3  triliun.  Target  tersebut  diyakini  bisa tercapai dalam waktu dua tahun kedepan. "Di in branch, kita ingin volume penjualan di BRI Life bisa lebih tinggi  dari  pada  apa  yang  bisa mereka  dapatkan  di warung  sebelah,"  tuturnya  dalam  acara  BRI  Life Bancassurance  Award  Night  2017  di  Grand  Ballroom  Hotel  Kempinski,  Jakarta,  Minggu  (5/3/2017).  Rianto mengakui, memang  saat  ini  pihaknya  cukup  tertinggal  dari  kompetitor  lainnya. Dia menyebut seperti  Axa Mandiri  telah memiliki  premi  hingga  Rp  2  triliun  dari  tenaga  pemasaran  sebanyak  2.300 orang.  "Sedangkan  BNI  Life  tenaga  kerjanya  2.000‐2.500,  preminya masih  dibawah  Axa Mandiri,  tapi sudah mendekati. Tapi saya yakin BRI Life bisa melebih itu," tambahnya. Saat ini jumlah tenaga pemasar di  bancassurance Asuransi BRI  Life mencapai  596  orang  dengan  jumlah  premi  sebesar Rp  233 miliar. Menurut Rianto jika tenaga pemasar bisa ditambah 3 ribu orang maka jumlah premi bisa mencapai Rp 3 triliun.  "Itu  kita  bisa  3  ribu  orang  dalam  2  tahun.  Karena  dengan  jumlah  orang  7,5  kali  lipatnya  dan  double produktifitas saya yakin bisa sampai Rp 3 triliun. Itu impian saya," tukasnya. Menurutnya jumlah tenaga pemasar  tersebut masih  sejalan dengan  jumlah  jaringan yang dimiliki oleh  induk usaha yakni PT Bank Rakyat  Indonesia  Tbk  (BRI).  Rianto  ingin  agar  tenaga  pemasarnya  bisa  hadir  bukan  hanya  di  kantor cabang BRI, tapi juga cabang pembantu dan unit. (mkj/mkj)           

Page 7: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

  

  05/03/2017 Beri Apresiasi, BRI Life Terbangkan Sales ke Jepang https://finance.detik.com/moneter/d‐3438891/beri‐apresiasi‐bri‐life‐terbangkan‐sales‐ke‐jepang  

  Jakarta ‐ PT Asuransi BRI Life hari  ini menyelenggarakan acara Bancassurance Award Night 2017. Acara tersebut sebagai pemberian penghargaan bagi karyawannya yang berprestasi. Direktur Utama BRI Life Rianto  Ahmadi mengatakan,  kinerja  Asuransi  BRI  Life  yang  semakin membaik  di  2016  didukung  oleh kinerja jalur distribusi in branch sales bancassurance.  Sehingga  perusahaan  tergerak  untuk memberikan  apresiasi.  "Kami  ingin me‐recognize teman  BRI  Life yang  berhasil.  Ini  bentuk  apresiasi,"  tuturnya  di  Grand  Ballroom  Hotel  Kempinski,  Jakarta,  Minggu (5/3/2017). Ada tiga kategori penghargaan yang diberikan pada acara kali  ini. Antara  lain kategori best premi,  best  polis  dan  fee  based  income.  Untuk  kategogri  best  premi  dan  best  polis  bukan  hanya diberikan  untuk  tenaga  pemasaran  Asuransi  BRI  Life,  tapi  juga  tenaga  pemasar  berprestasi bancassurance dari karyawan BRI mulai dari level wilayah, cabang hingga pekerja.  Acara ini juga dihadiri sekitar 250 orang tenaga pemasar berprestasi. Adapun bentuk penghargaan yang diberikan  dengan menyediakan  paket wisata  ke  Jepang.  "Tentu  ini  akan menjadi  penyemangat  bagi semua  tenaga  pemasar  lainnya  agar meningkatkan  kinerjanya,"  pungkasnya.  Tercatat  saat  ini  jumlah tenaga pemasar di bancassurance Asuransi BRI Life mencarap 596 orang. Mereka tersebar di  lebih dari 475 unit kerja Bank BRI di seluruh Indonesia. (mkj/mkj)               

Page 8: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

  

 

06/03/2017 Ambisi BRI Life Rajai Industri Asuransi Jiwa https://finance.detik.com/moneter/d‐3439051/ambisi‐bri‐life‐rajai‐industri‐asuransi‐jiwa  

  Jakarta ‐ PT Asuransi BRI Life yakin bisa meningkatkan eksistensi di  industri asuransi  jiwa di  tanah air. Meskipun anak usaha dari PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI) itu terbilang masih berkembang. Direktur Utama BRI Life Rianto Ahmadi mengungkapkan, saat  ini  total aset per Desember 2016 baru mencapai sekitar Rp 6,1‐6,2 triliun. Sementara untuk total aset pengelolaan atau Asset Under Management (AUM) sekitar  Rp  5,5  triliun.  "Untuk  tahun  ini  kami  targetkan meningkat menjadi  Rp  8,2  triliun  (meningkat 32,2%). Sementara AUM proporsional mengikuti," tuturnya saat berbingan dengan beberapa media usai acara BRI  Life Bancassurance Award Night  2017  di Grand  Ballroom Hotel  Kempinski,  Jakarta, Minggu (5/3/2017).  Sementara  untuk  raihan  premi  untuk  penjualan  produk  asuransi melalui  bank  atau  in  branch  sales bancassurance  hingga  Desember  2016  sekitar  Rp  233 miliar.  Namun  raihan  tersebut  ternyata  sudah meningkat 237% dari tahun sebelumnya. "Di tahun sebelumnya itu cuma Rp 69 miliar, jadi kenaikannya lebih dari 3 kali lipat. Sementara untuk penjualan di agency premi kita masih di bawah Rp 100 miliar. Ada juga portofolio yang besar itu asuransi jiwa kredit, tapi itu kan premi tunggal. Cara hitung ukuran volume bisnis  barunya  kali  10%.  Premi  kita  tahun  lalu  antar  Rp  2‐2,5  triliun  kali  10%  saja,"  imbuhnya.  Perseroan  berencana  akan  menambah  jumlah  tenaga  pemasar  yang  akan  di  tempatkan  di  seluruh jaringan  induk BRI. Rianto memperkirakan  dalam  2  tahun  ke  depan  3  ribu  orang.  Sementara  saat  ini jumlah tenaga pemasar in branch BRI Life sebanyak 596 orang. Menurut Rianto,  jika tenaga pemasar  in branch  sale  bancassurance  bisa meningkat  hingga  3  ribu  dalam  2  tahun,  dia  yakin  bisa memperoleh premi dari penjualan bancassurance sebesar Rp 3 triliun. "Kalau premi baru kita ambisius, di  in branch kita mau naik berkali‐kali. Tapi kuncinya bagaimana kita deploy orang, karena unit kerjanya BRI banyak sekali. Tapi  filosofi kita bukan hanya  taruh orang, sambil  taruh orang produktivitasnya dinaikan. Harus berorientasi seperti itu," imbuhnya.  Dirinya sangat yakin premi penjualan dari  in branch bancassurance akan sangat meningkat. Sebab BRI Life memiliki induk usaha yang memiliki jaringan terbesar. "Saat ini saja bancassurance sudah 80%, tahun depan  akan  lebih  besar  lagi.  Kalau perusahaan  pemiliknya  bukan  bank,  pasti  perusahaan  asuransi  itu akan cari bank  lain ke sana ke sini. Tapi kalau kita BRI saja sudah besar sekali, bancassurance kita tidak ambil pusing," pungkasnya. (ang/ang)  

Page 9: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

   

  06/03/2017 BRI Life yakin Produk Asuransi Mikro Bakal Jadi Andalan di Masa Depan https://finance.detik.com/moneter/d‐3439033/bri‐life‐yakin‐produk‐asuransi‐mikro‐bakal‐jadi‐andalan‐di‐masa‐depan  

  Jakarta ‐ PT Asuransi BRI Life berencana meluncurkan produk asuransi mikro. Asuransi jiwa baru tersebut menargetkan pangsa pasar masyarakat  kecil. Anak usaha dari PT Bank Rakyat  Indonesia  Tbk  (BRI)  itu yakin, produk  asuransi  jiwa mikro bisa menjadi  salah  satu pemasukan  andalan di masa depan.  Sebab sebagai pembawa nama besar BRI penjualan produk berbau mikro akan lebih mudah. "Tapi BRI itu untuk diperbankan kan rajanya mikro. Jadi kita perlu memanfaatkan  itu,  jadi produk asuransi mikro akan kita jual  juga memanfaatkan  jaringannya BRI," kata Direktur Utama BRI Life Rianto Ahmadi saat berbingan dengan beberapa media usai acara BRI Life Bancassurance Award Night 2017 di Grand Ballroom Hotel Kempinski, Jakarta, Minggu (5/3/2017). Rianto mengatakan, sebenarnya produk asuransi mikro tersebut sebelumnya sudah pernah ada dalam penjualan BRI secara utuh. Namun produk asuransi tersebut masuk ke  dalam  portofolio  kredit  BRI,  sebab  sebagai  program  bundling  untuk  penyaluran  kredit.  "Harganya Rp  50.000  untuk  proteksi  setahun. Ada  proteksi  kematian  karena  kecelakaan  dan  proteksi kalau masuk rumah sakit, tapi sifatnya cash allowance. Itu sudah dijual diportofolio kredit BRI, salah satu yang  terbesar di BRI. Walaupun  sifatnya optional,  jadi  teman‐teman yang  jual  kredit akan dikasih  itu. Tapi  ini akan dikembangkan, plus nanti kita buat produk asuransi  serupa  tapi berbeda untuk dijual di seluruh network penjualan BRI,"  imbuhnya. Untuk produk asuransi mikro yang  lama  itu,  lanjut Rianto, memiliki 3 macam manfaat. Pertama jika meninggal karena sebab apapun dapat satunan Rp 2 juta. Tapi kalau meninggal  karena  kecelakaan  santunannya  sebesar  Rp  19  juta.  "Kemudian  kalau masuk  rumah sakit karena sebab apapun, satu hari di opname ada cash allowance Rp 100.000, jadi kalau 10 hari Rp 1 juta. Tapi kita lagi siapkan untuk versi kedua ini. Tipenya sedikit lain, tapi sama proteksi selama 1 tahun, preminya tetap Rp 50.000," terangnya.  Nantinya produk  tersebut akan dijual menggunakan seluruh  jaringan milik BRI, baik  itu kantor cabang, cabang pembantu, sampai unit terkecil seperti Teras BRI. Dengan jaringan yang besar perusahaan yakin produk asuransi jiwa mikro seharga Rp 50.000 per tahun itu akan laris manis. Pihaknya menargetkan bisa meluncurkan produk tersebut dalam waktu dekat. "Wah kalau targetnya seperti mimpi. Di BRI  itu unit kerjanya ada kantor  cabang, kantor  cabang pembantu, ada unit, ada Teras BRI,  itu kalau dijumlahkan lebih dari 10.000. Nasabah mikronya lebih dari 8 jutaan. Tapi produk mikro ini yang kita targetkan bukan hanya dijual ke nasabah mikro tapi seluruh nasabah, produk  ini kan produk yang handy, gampang buat nambah‐nambah  proteksi,"  terangnya. Menurut  Rianto  jika  dari  1  jaringan  BRI  terjual  3  polis  dalam sehari.  Maka  dalam  satu  tahun  penjualan  produk  asuransi  jiwa  mikro  di  seluruh  unit  kerja.  Akan 

Page 10: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

mencapai Rp 500 miliar  "Bayangkan  kalau 1 unit  kerja  jual 3 aja  sehari, dalam  setahun  sudah 900an, katakanlah 1.000. Kalau 1.000 dari satu unit kerja kemudian ada 10.000, bisa 10 juta. Kemudian dikalikan Rp 50 ribu sudah Rp 500 miliar. Lumayan kan," tegasnya. (ang/ang) 

  06/03/2017 Panin Dai‐ichi Life Luncurkan Optima Crisis Cover Plus https://mediaasuransinews.co.id/2017/03/06/panin‐dai‐ichi‐life‐luncurkan‐optima‐crisis‐cover‐plus/   Panin Dai‐ichi  Life meluncurkan Optima  Crisis  Cover  Plus,  guna memberikan  solusi  proteksi  terhadap penyakit kritis untuk masyarakat Indonesia. Peluncuran produk tersebut diadakan di kantor pusat Panin Dai‐ichi Life, Jakarta pada 2 Maret 2017, dihadiri oleh  selaku Wakil Presiden Direktur Panin Dai‐ichi Life Simon  Imanto, Wakil Presiden Direktur Panin Dai‐ichi Life Masayuki Tanaka, dan Direktur Panin Dai‐ichi Life Kenichi Fukuda.    Simon  Imanto mengatakan bahwa keunggulan  utama  dari produk  ini  adalah  perlindungan  dari  tahap awal  (early  stage) terhadap  150  kondisi  penyakit  kritis  dengan  rentang  usia masuk mulai satu bulan hingga 70 tahun. Adapun total manfaat yang dapat diperoleh nasabah untuk produk ini mencapai hingga 180 persen dari  Uang Pertanggungan,  beserta manfaat  tambahan  lain. “Sesuai kebutuhan masyarakat yang unik dan beragam, kami terus berinovasi untuk menghadirkan solusi proteksi sesuai kebutuhan di setiap  tahap kehidupan. Nasabah harus memahami berbagai  risiko  kehidupan  dan  cara mengantisipasinya, termasuk risiko terhadap penyakit kritis,” ujarnya dalam keterangan pers.  Optima Crisis Cover Plus merupakan manfaat asuransi tambahan (riders) yang dapat ditambahkan dipolis asuransi  unitlink utama.  Produk  ini  dipasarkan melalui  para  agen  Panin  Dai‐ichi Life  yang  tersebar  di berbagai kota di Indonesia. “Dari waktu ke waktu, Panin Dai‐ichi Life terus berkomitmen untuk melayani dan memenuhi janji kepada nasabah, termasuk dalam hal klaim untuk penyakit kritis. Berdasarkan data klaim  Panin Dai‐ichi  Life,  pada  periode  1  Januari  2012  sampai  dengan 31 Desember  2016, kami telah membayarkan  klaim  sebanyak  227  klaim  penyakit  kritis dengan  nilai  lebih  dari  Rp  26 miliar,”  tutup Simon. Wik                  

Page 11: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

   Bisnis Indonesia – 06/03/2017, Hal. 22 (Berita Photo) Asuransi Rawat Inap dari Prudential  

                        

Page 12: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

   Bisnis Indonesia – 06/03/2017, Hal. 22 (Berita Photo) Indonesia RE‐PGAI Match Play 2017  

                        

Page 13: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

   

  03/03/2017 (Berita Photo) Peluncuran Produk Optima Crisis dari Panin Dai‐Ichi Life http://www.antarafoto.com/korporasi/v1488450901/peluncuran‐optima‐crisis‐cover‐plus  

 Editor: Audy Mirza Alwi   Wakil  Presiden Direktur  PT  Panin Dai‐ichi  Life  Simon  Imanto  (kiri), Wakil  Presiden Direktur Masayuki Tanaka (tengah) dan Direktur Kenichi Fukuda, meluncurkan produk Optima Crisis Cover Plus di Jakarta, Kamis (2/3). Keunggulan utama dari Optima Crisis Cover Plus yaitu perlindungan dari tahap awal (early stage) terhadap 150 kondisi pengakit kritis dengan rentang usia masuk 1 bulan hingga 70 tahun. ANTARA FOTO/HO/Erwin/ama/17.                  

Page 14: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

   

  06/03/2017 Susun Aturan Asuransi Berbentuk Koperasi, Ini Langkah OJK http://finansial.bisnis.com/read/20170306/215/634241/susun‐aturan‐asuransi‐berbentuk‐koperasi‐ini‐langkah‐ojk  Bisnis.com, JAKARTA ‐ Otoritas Jasa Keuangan (OJK) segera melakukan public hearing dalam penyusunan regulasi  terkait  asuransi  dan  asuransi  syariah  berbentuk  koperasi  dan  usaha  bersama.  Kepala Departemen  Pengawasan  Industri  Keuangan  Non  Bank  (IKNB)  I  A  OJK  Yusman menjelaskan  setelah meminta  tanggapan  dan  masukan  dari  masyarakat  sejak  pertengahan  bulan  lalu,  otoritas  akan melaksanakan public hearing pada Senin (6/3/2017).  

  Setelah  itu,  jelasnya,  pihaknya  akan membahas  kembali  rumusan  Rancangan  Peraturan Otoritas  Jasa Keuangan (RPOJK) tersebut. Dia memperkirakan dalam waktu dua bulan ke depan regulasi tersebut akan rampung. “Setelah itu [hearing] kami tabulasi tanggapan dan dibahas lagi di internal. Mungkin dua bulan lagi  deh  [POJK  rampung],”  jelasnya  kepada  Bisnis  pada  Minggu  (5/3/2017).  Menurutnya,  otoritas mendorong penyusunan  ketentuan  tersebut  karena merupakan  amanah Undang‐undang No. 40/2014 tentang Perasuransian.   Regulasi  tersebut,  khususnya  Pasal  35,  Ayat  Lima,  menyatakan  perlunya  penetapatn  POJK  tentang Persyaratan  Keuangan  untuk  Menjadi  Anggota,  Pemanfaatan  Keuntungan  oleh  Anggota  dan Pembebanan Kerugian di antara Anggota pada Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Asuransi  Syariah yang Berbentuk Koperasi dan Usaha Bersama.  Seperti  diketahui,  draf  RPOJK  tersebut  telah  dipublikasikan  di  laman  resmi  otoritas  pada  14  Februari 2017 untuk meminta  tanggapan masyarakat. Tanggapan dan masukan masyarakat  itu ditenggat paling lambat  pada  28  Februari  2017.  Beleid  tersebut menyebutkan  perusahaan  asuransi  atau  perusahaan asuransi  syariah  berbentuk  koperasi  dinyatakan mengalami  keuntungan  apabila  sisa  hasil  usaha  lebih besar dari nol  rupiah atau positif. Sebaliknya, perusahaan dinyatakan mengalami kerugian apabila sisa hasil  usaha  kurang  nol  rupiah  atau  negatif.  Pada  bentuk  usaha  perasuransian  tersebut,  pemanfaatan keuntungan yang berasal dari sisa hasil usaha wajib didistribusikan untuk dana cadangan paling sedikit sebesar  20%.  Pemanfaatan  itu  dapat  dibagikan  kepada  anggota  dan  digunakan  untuk  keperluan pendidikan serta keperluan lain sesuai dengan keputusan rapat anggota.  Namun, jika mengalami kerugian, maka sisa hasil usaha negatif itu dapat ditutup dengan dana cadangan, simpanan  pokok  anggota,  simpanan  wajib  anggota,  dan  mekanisme  lainnya  sesuai  dengan  yang tercantum dalam anggaran dasar. Sementara itu, keuntungan yang berasal dari laba asuransi berbentuk 

Page 15: Tribun Timur 05/03/2017, Hal. 3 Melek Asuransi - aaji.or.id 4-6 Maret 2017.pdf · metode pembayaran yang sudah ada sebelumnya, antara lain transfer melalui ATM, internet banking,

  

usaha  bersama  dapat  dimanfaatkan  kepada  anggota  dan  wajib  untuk  dana  cadangan  umum,  paling sedikit  sebesar 20%. Pemanfaatan keuntungan  tersebut dilakukan  setelah dikurangi bagian  laba untuk anggota yang mempunyai Hak Partisipasi.  “Hak Partisipasi adalah hak anggota usaha bersama sebagai pemilik dan pengguna  jasa usaha bersama yang dibuktikan dengan memiliki polis asuransi,” demikian tertulis dalam RPOJK tersebut. Pemanfaatan keuntungan  tersebut  dimungkinkan  apabila,  baik  sebelum maupun  seduah  pemanfaatan,  perusahaan memenuhi ketentuan terkait ekuitas dan tingkat solvabilitas sesuai dengan peraturan yang berlaku.   Sebaliknya,  jika mengalami kerugian, maka kerugian dapat ditutup dengan dana  cadangan umum dan mekanisme lainnya sesuai dengan yang tercantum dalam anggaran dasar perusahaan asuransi berbentuk usaha bersama sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang‐undangan yang berlaku. Oleh :Oktaviano DB Hana