Teknik Pendampingan Htr-2
description
Transcript of Teknik Pendampingan Htr-2
TEKNIK PENDAMPINGANTEKNIK PENDAMPINGANKELOMPOK MASYARAKATKELOMPOK MASYARAKAT
Oleh :Kepala Pusat Bina Penyuluhan Kehutanan
Disampaikan pada :PELATIHAN PENDAMPINGAN KELOMPOK TANI HUTAN
PUSAT PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN HUTAN
PONTIANAK, 5– 7 November 2008
DEPARTEMEN KEHUTANANPUSAT BINA PENYULUHAN KEHUTANAN
PENGERTIAN PENDAMPINGANPENGERTIAN PENDAMPINGAN
KEGIATAN YANG DILAKUKAN OLEH PENYULUH ATAU SESEORANG ATAU KELOMPOK MASYARAKAT UNTUK MENCERMATI PERSOALAANNYA YANG DIHADAPI MASYARAKAT DAN MENDISKUSIKANNYA UNTUK MENCARI JALAN KELUAR YANG MUNGKIN DAPAT DIAMBIL OLEH MASYARAKAT.
UNTUK MENUMBUHKAN, MENGUATKAN DAN MEMANTAPKAN KESWADAYAAN MASYARAKAT YANG DIDAMPINGI AGAR TUMBUH DAN BERKEMBANG MENJADI MASYARAKAT YANG BERDAYA DAN MANDIRI.
1. PENYULUH KEHUTANAN 2. PENYULUH SWADAYA
TUJUAN PENDAMPINGANTUJUAN PENDAMPINGAN
SIAPA YANG MELAKUKAN PENDAMPINGAN ?
BELAJAR DARI MASYARAKAT PENDAMPING SEBAGAI FASILITATOR BELAJAR BERSAMA DENGAN TUKAR
PENGALAMAN MENDAHULUKAN KEPENTINGAN MASYARAKAT
SETEMPAT MEMBANGKITKAN KEPERCAYAN DIRI BERORIENTASI PADA PROSES.
PRINSIP-PRINSIP DASAR PENDAMPINGANPRINSIP-PRINSIP DASAR PENDAMPINGAN
RAMAH, PANDAI BERGAUL / SUPEL, CEPAT BERSOSIALISASI SEHINGGA KEHADIRANNYA DAPAT DITERIMA MASYARAKAT SETEMPAT.
SABAR, TIDAK MUDAH PUTUS ASA DAN TERSINGGUNG. PEDULI KEPADA MASYARAKAT, MAMPU MENDENGARKAN
SUARA MASYARAKAT DENGAN BAIK DAN MAU BELAJAR BERSAMA TIDAK MENGGURUI.
MAMPU MEMBANGUN KESETARAAN DENGAN MASYARAKAT (MELEPAS SEGALA ATRIBUT YANG ADA PADA DIRI KITA)
BERPIKIR KRITIS DAN JERNIH PANDAI MEMOTIFASI ORANG MENGAJAK MASYARAKAT
UNTUK MENGGUNAKAN NALARNYA.
PRINSIP – PRINSIP PENDAMPINGANPRINSIP – PRINSIP PENDAMPINGAN
1. KELEMBAGAAN 2. USAHA (PRODUKTIFITAS)3. PEMASARAN
APA YANG PERLU DALAM APA YANG PERLU DALAM PENDAMPINGAN … ?PENDAMPINGAN … ?
A. PEMBENTUKAN DAN PENGUATAN ORGANISASI.
B. PEMBAGIAN PERAN DAN TUGASC. PEMBUATAN ATURAN / KESEPAHAMAN /
KESEPAKATAN.D. MENGGALANG KERJASAMA.E. MEMBAGUN KEBERSAMAAN DAN
KETERBUKAANF. TERTIB ADMINISTRASI DAN PELAPORAN.
1. KELEMBAGAAN
A. MENGENALI POTENSI DAN USAHA MASYARAKAT
B. MENCERMATI PELUANG USAHAC. MENCARI INFORMASI TEKNIS BERKAITAN
DENGAN USHA.D. MEMBERIKAN INFORMASI DAN MELATIH
MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUKSI.
2. USAHA (PRODUKTIFITAS)
A. MENGENALI INFORMASI PELUANG PASARB. MENCARI DAN MENJEMBATANI MITRA
KERJA DENGAN MASYARAKAT.C. MEMBANTU PROSES PEMBUATAN MOUD. MENGGALANG KERJASAMA UNTUK
MENINGKATKAN POSISI TAWAR MASYARAKAT.
3. PEMASARAN
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOKPENDAMPINGAN PADA KELOMPOK
1. SOSIALISASI2. MEMOTIVASI MASYARAKAT3. MENGGALI INFORMASI MASYARAKAT4. MENDAMPINGI TERBENTUKNYA KELEMBAGAAN
MASYARAKAT
A. PENDAMPINGAN DILAKUKAN DENGAN CARA PENDEKATAN SECARA PERORANGAN KEPADA TOKOH MASYARAKAT.
B. MENGENALKAN DIRI DAN MENYAMPAIKAN MAKSUD KEDATANGANNYA KEPADA KADES, TOKOH MASY. TOKOH AGAMA /ADAT / PEMUDA DLL.
C. MENGENALKAN DIRI DENGAN MASYARAKAT DESA SECARA SIMPATI, RAMAH, SOPAN DAN MEMATUHI ADAT ISTIADAT SETEMPAT AGAR WARGA DESA MENERIMA KEHARIRANNYA,
1. SOSIALISASI
PENDAMPING MEMBANGUN KOMUNIKASI DENGAN WARGA MASYARAKAT AGAR MASYARAKAT MAMPU MELAKUKAN ; DIALOG, DISKUSI, MENYAMPAIKAN PENDAPAT DAN MELAKUKAN MUSYAWARAH UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN BERSAMA.
PENDAMPING MEMFASILITASI UNTUK PERTEMUAN-PERTEMUAN SETELAH MASYARAKAT MERESPON DAN MUDAH DIAJAK KOMUNIKASI.
2. MEMOTIVASI MASYARAKAT
3. MENGGALI INFORMASI MASYARAKAT
PENDAMPING MENGGALI INFORMASI TENTANG : MASALAH YANG SEDANG DIHADAPI MASYARAKAT KEBUTUHAN PENTING DAN URGEN MASYARAKAT POTENSI YANG ADA ( SDM DAN SDA )
LEMBAGA : - WADAH - ATURAN, NILAI, NORMA. - STRUKTUR - AKTIFITAS - PERILAKU
UNTUK DIPEGANG TEGUH, DITAATI, DIPATUHI DAN DILAKSANAKAN OLEH SUATU KELOMPOK MASYARAKAT.
4. MENDAMPINGI TERBENTUKNYA KELEMBAGAAN MASYARAKAT
OUTPUT PENDAMPINGANOUTPUT PENDAMPINGAN
KEMANDIRIAN MASYARAKAT DALAM BERORGANISASI DAN MENGGALANG KERJA SAMA
KEMANDIRIAN MASYARAKAT DALAM MEMECAHKAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KEMANDIRIAN MASYARAKAT DALAM BERUSAHA DAN MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS.
KEMANDIRIAN DALAM PEMASARAN DAN MENJARING MITRA KERJA.