TEKNIK DAN METODE

SIARAN

Penyiaran : Kegiatan + Proses menyiarkan acara siaran yg dilakukan

seorang penyaji, serta pengelola operasional perangkat

lunak & keras (meliputi, segi idiil, kelembagaan, SDM)

untuk memungkinkan terselenggaranya siaran.

Kegiatan Penyiaran dilakukan oleh Organisasi Penyiaran bersifat: (1) public sector, (2) privat sector, (3) no for profit/non-profit oriented.

Organisasi penyiaran didukung 3 unsur utama :

(a) Siaran sbg output dari organisasi penyiaran Makna aktual & berkala dalam penyiaran menjadi berbeda

(b) Teknik dgn makna pada media cetak (ada istilah live broadcast)

dimana jarak antara peristiwa, pendapat, realita yg terjadi

dan uraian/laporan yg sampai pada khalayak menjadi nol.

(c) Administrasi.

JUMLAH LEMBAGA PENYIARAN TV

DI INDONESIA Per Januari 2008

Telah

mendapat ISR/

IPP

Dalam

Proses

Permohonan

Jumlah (Buah)

TV Publik TVRI: 1 Pusat,

13 Daerah

6 Publik Lokal 20

TV Swasta 10 TV Nasional,

13 Lokal

216 TV Lokal 239

TV Berlangganan 19 TV

Berlangganan

28 TV Digital 47

TV Komunitas - 18 TV

Komunitas

18

Jumlah 56 268 324

Tahun 2010 telah dibuka kran TV Digital, 2014 semua sudah harus digital!

INDUSTRI TV

TV : TVRI, 10 TV Swasta Nasional, 13 TV Lokal, 19 TV

Berlangganan. di UU tak ada istilah nasional!?

Penetrasi TV (2005): 75% dari total populasi 2007: 82%

Jumlah pewasat TV (2005): sekitar 30 juta buah

Lama menonton: 3-5 jam perhari untuk semua kategori umur, &

5 jam sehari utk anak-anak. Kel.anak2 ini yg memprihatinkan

Anggaran Iklan 2007 : 35 Triliun Rupiah. 66% ke TV, setengahnya lari ke TV Besar (seperti: RCTI, SCTV, Indosiar)

KONDISI STRUKTURAL YANG DIPERLUKAN

UNTUK KEBEBASAN MEDIA (McQuail, 2005)

Tidak adanya censorship dan kontrol dari pemerintah.

Adanya kesetaraan hak dan kesempatan bagi setiap warga negara

untuk memperoleh informasi dan/atau menyampaikan opininya

melalui berbagai saluran komunikasi yang ada.

Adanya independesi dari pengendalian (kontrol) dan interferensi

dari pihak owners (pemilik) dan pihak luar yang punya

kepentingan ekonomi atau politik.

Adanya sistem persaingan yang sehat yang membatasi konsentrasi

kepemilikan media dan kepemilikan silang.

Adanya kebebasan media pemberitaan untuk mendapatkan

informasi dari sumber-sumber yang relevan.

MEDIA

Public Opinion Social Institution

Clients

Owners

Audiences

Pressure &

Interest Groups

Source

Regulators

Referents

LINES OF MEDIA ACCOUNTABILITY (McQuail, 2005)

Impartialitas

Objektivitas

Relevan

Netral Seimbang

Faktualitas

Benar

Informatif

(tak menunjukkan nilai baru

atau menimbulkan kepastian)

KRITERIA OBJEKTIVITAS (Westerstahl, 1983)

TEKANAN-TEKANAN INTERNAL DAN

EKSTERNAL

Media dalam operasionalisasinya akan selalu menghadapi

tekanan-tekanan internal (pemilik) dan eksternal

(kepentingan politik, ekonomi dan sosial)

Media tidak saja powerful tapi juga powerless.

Tekanan-tekanan ini akan mengakibatkan pemberitaan

menjadi tidak obyektif.

Diperlukan kesadaran (awarness) dan keberanian

wartawan untuk memegang teguh prinsip-prinsip

jurnalistik.

HAL-HAL YG MENYEBABKAN LEMAHNYA

PERLAWANAN WARTAWAN TERHADAP

PEMILIK MEDIA (Warren Breed, 1995)

Kuatnya pengaruh otoritas institusional, sanksi dan

imbalan.

Kuatnya budaya tunduk dan patuh pada atasan.

Kuatnya ambisi untuk berkembang dan

memajukan karier.

Ketidakhadiran kelompok yang kritis atau oposan.

Suasana kerja yang nyaman.

Kuatnya etos menjadikan berita sebagai sebuah

nilai kinerja.

Setiap mata acara siaran Direncanakan, ada istilah: Diproduksi, +

Radio is planning Disajikan

kepada khalayak dengan Isi Pesan yang bersifat: (a) informatif

(b) edukatif

Bukan: Co-ersive >< (c) persuatif

(menakut-nakuti) (d) stimulatif dan

(e) komunikatif.

Pengelola siaran (khususnya di bidang Perencanaan) bekerja diatas kesadaran

bahwa Siaran memiliki kekuatan sangat besar, baik utk mencipta

kan kebaikan maupun kejahatan di masyarakat.

untuk itu, para Pengelola Siaran memiliki tanggung jawab moral & etika masyarakat.

KEGIATAN PENYIARAN MELIPUTI:

1. Merencanakan + memproduksi program (mata acara).

2. Mengadakan/menyiapkan program.

3. Menyiapkan POLA ACARA, baik harian/rundown, mg-an,

bulanan, triwulan, tengah tahun, dst.

4. Menyelenggarakan siaran, baik Artistik maupun Jurnalistik.

5. Mengadakan kerjasama dgn lembaga penyiaran lain.

6. Mengadakan kerjasama dgn Production Houses.

7. Menyelenggarakan R & D.

8. Mengadakan Diklat SDM.

9. Mengadakan pertukaran berita + program dgn lembaga

penyiaran lain (DN/LN)

10. Mengadakan promosi + menjual program.

MANAJEMEN TEKNIK

STRATEGI TEKNIK SIARAN:

1. Bentuk Acara.

2. Formalitas Acara.

3. Memperhatikan daya jangkau penyiaran.

4. Target Sasaran.

5. Status acara (on air/of air di luar studio).

6. Tujuan acara & output yang dihasilkan.

7. Jumlah pembawa acara.

Teknik Siaran:

1. Broadcasting

2. Streaming

FORMAT:

1. On air

2. Taping

UNSUR-UNSUR KEKUATAN PENGAWAL ACARA:

1. Wawasan.

2. Kemampuan bahasa.

3. Vokal.

4. Mimik & gesture.

5. Intonasi.

6. Ketepatan, kecepatan.

7. Pendengaran harus tajam.

8. Penampilan menarik.

9. Improvisasi.

HAL-HAL YANG PENTING BAGI PENGAWAL ACARA:

1. Tenang & rileks.

2. Mampu membaca situasi.

3. Santun.

4. Wajar, tidak over acting.

5. Independent tidak berat sebelah.

6. Bijaksana bisa beremphaty.

Audience spectator Audience yg pada acara tertentu bisa dipanggil ke studio (bukan narasumber)

TERIMA KASIH

Selamat bekerja, sampai jumpa lagi!