Page 1 of 3

TALENT MANAGEMENT

(MANAJEMEN TALENTA)

Rebuild by : Andi Chaidir

“Ambil 20 orang-orang terbaik saya, dan hampir semalam, Microsoft menjadi sebuah perusahaan biasa-biasa saja”

“Take my 20 best people, and virtually overnight, Microsoft becomes a mediocre company”.

~Bill Gates~

Artikel ini merupakan artikel pendahuluan yang memberikan informasi umum mengenai penerapan talent management di lingkungan organisasi atau perusahaan.

Pengertian Talent Management Talent management atau manajemen telenta/bakat adalah suatu proses manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola karyawan potensial kunci (Key Talent) yang memegang peran kunci (Key Potition) bagi keberhasilan organisasi untuk menjamin kinerja & kesinambungan organisasi di masa yang akan datang. Ada tiga hal proses utama yang terjadi dalam manajemen telenta, yaitu :

Attracting Talent : mencari dan menarik karyawan terbaik yang memiliki potensi, kompetensi, dan komitmen untuk bekerja pada perusahaan

Developing Talent : mengembangkan karyawan terbaik, baik yang baru bergabung maupun yang sudah ada di perusahaan

Retaining Talent : memelihara dan mempertahankan karyawan terbaik yang sudah ada di perusahaan

Latar Belakang Talent Management Konsep Talent Management lahir dan berkembang sebagai tindak lanjut dari fenomena War for Talent pertama kali dilontarkan oleh Steven Hankin dari McKinsey & Company berdasarkan

penelitiannya di sejumlah perusahaan di Amerika tahun 1997 sebelum akhirnya diterbitkan di Harvard Business Review tahun 2001. Dalam penelitian tersebut diprediksi bahwa dalam kurun waktu dua dekade kedepan banyak perusahaan akan mengalami kesulitan dalam mempertahankan orang-orang terbaiknya dan juga akan kesulitan dalam proses rekrutmen calon karyawan yang potensial dan memiliki kompetensi yang tinggi akibat meningkatnya kompetisi antar perusahaan serta terbatasnya ketersediaan calon karyawan.

Fenomena War for Talent kemudian memunculkan suatu kesadaran baru di kalangan bisnis dan organisasi bahwa talent (baca: orang-orang potensial) merupakan kunci strategis dari keberhasilan organisasi dan mereka ini harus diidentifikasi, dikembangkan dan dijaga sebagai harta penting organisasi. Pemikiran inilah yang membawa perubahan paradigma organisasi di bidang pengelolaan SDM, dari paradigma awal yang memandang manusia hanya sebagai salah satu sumber daya (resource) yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi (Human Resource) menjadi manusia yang dianggap sebagai harta penting (critical asset) yang jadi kunci keberhasilan organisasi (Human Capital). Nah inilah pemikiran yang mendasari konsep Talent Management. Pemikiran tersebut sering dikenal sebagai Talent Mindset.

Nilai penting Talent Management bagi Perusahaan

Talent Management memegang nilai penting bahkan menjadi poin kritis bagi perusahaan, terutama dalam memastikan kesinambungan hidup perusahaan, dengan cara :

1. Memberikan nilai strategis kompetitif dan keunggulan perusahaan melalui ketersediaan karyawan potenial kunci (key talent) yang unggul pada posisi-posisi kunci (key position) yang mendukung kompetensi inti (core competency) dari perusahaan. Termasuk didalamnya menjamin kaderisasi pemimpin (succession plan).

2. Meningkatkan kinerja (performance) perusahaan. Dalam Talent Management semua program yang ada dilakukan secara terintegrasi terhadap SDM, semuanya diarahkan agar talent yang dimiliki dapat memperlihatkan performance yang tinggi dan mendongkrak performance perusahaan.

Manfaat dari Sudut Pandang Karyawan Dari sudut pandang karyawan, maka manajemen talenta ini memberikan kesempatan yang sebesar-besarnya bagi karyawan yang berpotensi, memiliki kompetensi yang tinggi serta menunjukkan komitmen dan kinerja yang diatas rata-rata untuk mengembangkan diri sesuai dengan jenjang karir yang tersedia. Karyawan tang termasuk karyawan potensial kunci (key talent) akan memperoleh kesempatan yang lebih besar dibanding karyawan lainnya, misalnya dalam hal : kesempatan pelatihan, pembelajaran & pengembangan yang berkesinambungan, promosi, dll.

Contoh : Ilustrasi manfaat manajemen talenta bagi karyawan di kantor pusat. (Promosi ke Eselon yang lebih tinggi)

Semoga tulisan ini dapat memberikan informasi yang diperlukan dalam memahami secara singkat tentang manajelen talenta. Akhirnya perkenankan kami sampaikan suatu kata-kata bijak dari timur :

Jika Anda ingin makmur selama satu tahun, maka tumbuhkanlah benih Jika Anda ingin makmur selama sepuluh tahun, maka tumbuhkanlah pohon Jika Anda ingin makmur selama seratus tahun, maka tumbuhkanlah orang/manusia

If you want one year of prosperity, grow seeds If you want ten years of prosperity, grow trees If you want one hundred years of prosperity, grow people -Chinese proverb-