Talent Management & Career System

17
Talent Management Management Value Consult www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Transcript of Talent Management & Career System

Page 1: Talent Management & Career System

Talent

ManagementManagement

Value Consult

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 2: Talent Management & Career System

• Talent didefinisikan sebagai

kompetensi / potensidari SDM di perusahaan saat ini dan yang akan datang dalam kaitannya dengan kondisi perusahaan saat ini dan sasaran bisnis strategis pada sasaran bisnis strategis pada masa yang akan datang. Mempunyai “talent” berarti perusahaan mempunyai SDM yang memiliki karakteristik pada posisi yang diinginkan dan persyaratan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran bisnis.

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 3: Talent Management & Career System

Talent Management a Core Business

Process

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 4: Talent Management & Career System

Talent Implications of The

Business Strategy

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 5: Talent Management & Career System

Segmentation Framework

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 6: Talent Management & Career System

• Turning talent management into a core

business process does not happen

overnight. Much like building a house out of

blocks, it requires the construction of a solid

foundation and support structure.

• For many organizations, viewing talent like a • For many organizations, viewing talent like a

"corporate asset" is as much about

changing the culture as it is about acquiring

new capabilities. The rewards, however, are

great for those organizations that are able to

raise the profile of their talent and optimize

its strategic impact and value.

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 7: Talent Management & Career System

Value Consult

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 8: Talent Management & Career System

Identifikasi Talenta Organisasi

Segmen Talent Jenis Pekerjaan Contoh

Pertama Untuk kelompok manajerial

dan berada dalam posisi

struktural

Manager

struktural

Kedua Pekerjaan professional

dengan keahlian

spesifik/fungsional

Pilot / dokter

Ketiga Critical jobs dengan tidak

memiliki struktur tingkatan

Customer service, front liner,

teller

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 9: Talent Management & Career System

Dalam penetapan Future Talent Needs perusahaan harus

memastikan dua hal yaitu :

1. Memastikan bahwa seluruh kebutuhan SDM perusahaan

yang diperlukan untuk menjalankan strategi bisnisnya.

2. Memastikan bahwa seluruh kebutuhan SDM perusahaan

yang diperlukan untuk menghadapi segala tantangan dalam

lingkungan industrinya yang telah didefinisikan.

Jika sudah mampu mendefinisikan kebutuhan perusahaanJika sudah mampu mendefinisikan kebutuhan perusahaan

dan tantangan industry yang akan dihadapi dengan baik,

makan akan ditemukan Future Talent Needs yang

dibutuhkan perusahaan di masa yang akan datang.

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 10: Talent Management & Career System

FUTURE TALENT NEEDS

FUNCTIONAL LEADERSHIP

Integrasi dan Keseimbangan

Kemampuan untuk mengerjakan bersama-sama

atas pandangan yang berbeda-beda dan

informasi yang saling berlawanan ke dalam arah

yang komprehensif

Perspektif Lintas Batas

Memelihara keseimbangan antara pemikiran

global perusahaan dengan fokus pada area

fungsional dalam wilayah tertentu, termasuk

berhubungan dengan inisiatif di area lain dan

secara proaktif berbagai sumber daya yang

relevan dengan pihak lain.

Manajemen Anggaran dan Metriks

Menekankan pada profitabilitas, kelayakan

finansial, dan potensi kinerja untuk memastikan

tercapainya kinerja bisnis. Mengembangkan

Dorongan untuk Meraih Hasil

Kemampuan untuk secara terus-menerus

menaikkan standar kinerja dan mendorong

kinerja organisasi yang menonjol, termasuktercapainya kinerja bisnis. Mengembangkan

kerangka kerja pengukuran finansial, dan

mengidentifikasi ukuran kunci untuk mendorong

kinerja bisnis.

kinerja organisasi yang menonjol, termasuk

mencapai kinerja unggul bukan hanya untuk

area sendiri, tetapi juga perusahaan secara

keseluruhan.

Pengetahuan Pasar

Memahami bisnis dan perundang-undangan,

pemain industri utama dan dinamika bisnis.

Punya pengetahuan mendalam mengenai

ragam produk bisnis dan kompetitor kunci di

dalam pasar.

Kemampuan Beradaptasi

Kemampuan beradaptasi berkaitan dengan

mengambil tindakan untuk meningkatkan

pendekatan atau solusi saat ini. Memfasilitasi

pendekatan yang kreatif atau inovatif.

Memberikan respons terhadap perubahan

tujuan, proses atau lingkungan secara luwes.

Teknologi Terkini dan Metode Bisnis

Memahami dan mengambil tindakan untuk

memelihara, mengembangkan dan

Penyelarasan Organisasi

Kemampuan untuk secara cepat menyelaraskan

orang-orang, proses dan struktur organisasi

Page 11: Talent Management & Career System

Diskusi

Silahkan diskusikan / definisikan Future

Talent Needs untuk perusahaan anda

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 12: Talent Management & Career System

Talent Prespective

1. Talenta = bakat + performance

2. Talenta = kompetensi + performance

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 13: Talent Management & Career System

Flow of Process Talent Flow of Process Talent

Management (1)Management (1)

Talent Mapping

Development Program

Talent Identification

Talent Assessment

Talent Mapping

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 14: Talent Management & Career System

Kamus Kompetensi

Compulsary Based

Flow of Process Talent Management (2)Flow of Process Talent Management (2)

Profil Kompetensi

Hasil Asesmen Development Model Gap Based

Strength Based

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Page 15: Talent Management & Career System
Page 16: Talent Management & Career System
Page 17: Talent Management & Career System