tahap 1 dan 2

2
Task Name E-KMS 1 Tahap Awal Proyek (Conceptualize & Initialize Project) 1.1 Membuat business case 1.1.1 Memilih tim proyek 1.1.1.1 Pertemuan dan pembagian job desk masing-masing 1.1.2 Identifikasi masalah 1.1.2.1 Mengidentifikasi permasalahan 1.1.3 Mendefinisikan Measurable Organizational Value (MOV) 1.1.3.2 Verifikasi & persetujuan stakeholder 1.1.3.3 Meringkas MOV dalam statement yang jelas 1.1.4 Identifikasi alternatif 1.1.4.1 Membuat base case proyek 1.1.4.2 Mengidentifikasikan alternatif 1.1.5 Mendefinisikan kelayakan dan resiko alternatif 1.1.6 Mendefinisikan TCO alternatif 1.1.6.1 Mengidentifikasi perkiraan biaya setiap alternatif 1.1.6.2 Presentasi kepada stakeholder setiap alternatif 1.1.7 Mendefinisikan TBO alternatif 1.1.7.1 Mengidentifikasi manfaat tangible dan intangible 1.1.8 Analisa alternatif 1.1.9 Penentuan rekomendasi dari beberapa alternatif 1.2 Membuat dokumen business case 1.3 Presentasi business case pada stakeholder 1.4 Verifikasi dokumen business case oleh stakeholder 2 Tahap Perencanaan Proyek 2.1 Membuat project charter 2.1.1 Identifikasi scope project 2.1.2 Identifikasi kondisi proyek 2.1.3 Membuat Software Requirements Spesification (SRS) 2.1.3.1 Analisa kebutuhan 2.1.3.4 Membuat use case 2.1.3.5 Membuat use case skenario 2.1.3.6 Analisa Proses Bisnis 2.1.3.6.1 Membuat context diagram 2.1.3.6.2 Membuat DFD 2.1.3.7 Presentasi SRS ke stakeholder 2.1.3.8 Verifikasi SRS oleh stakeholder 2.1.4 Membuat Deliverable definition table(DDT) 1.1.1.2 Presentasi tim proyek berserta peran dan tanggungjawab kepada stakeholder 1.1.2.2 Presentasi dan verifikasi hasil identifikasi masalah kepada stakeholder 1.1.3.1 Identifikasi scope area, nilai, metric, target waktu 1.1.8.1 Menghitung Net Present Value (NPV),ROI, dan Payback dari setiap alternatif

description

testt

Transcript of tahap 1 dan 2

Sheet1Task NameE-KMS 1 Tahap Awal Proyek (Conceptualize & Initialize Project) 1.1 Membuat business case 1.1.1 Memilih tim proyek 1.1.1.1 Pertemuan dan pembagian job desk masing-masing 1.1.1.2 Presentasi tim proyek berserta peran dan tanggungjawab kepada stakeholder 1.1.2 Identifikasi masalah 1.1.2.1 Mengidentifikasi permasalahan 1.1.2.2 Presentasi dan verifikasi hasil identifikasi masalah kepada stakeholder 1.1.3 Mendefinisikan Measurable Organizational Value (MOV) 1.1.3.1 Identifikasi scope area, nilai, metric, target waktu 1.1.3.2 Verifikasi & persetujuan stakeholder 1.1.3.3 Meringkas MOV dalam statement yang jelas 1.1.4 Identifikasi alternatif 1.1.4.1 Membuat base case proyek 1.1.4.2 Mengidentifikasikan alternatif 1.1.5 Mendefinisikan kelayakan dan resiko alternatif 1.1.6 Mendefinisikan TCO alternatif 1.1.6.1 Mengidentifikasi perkiraan biaya setiap alternatif 1.1.6.2 Presentasi kepada stakeholder setiap alternatif 1.1.7 Mendefinisikan TBO alternatif 1.1.7.1 Mengidentifikasi manfaat tangible dan intangible 1.1.8 Analisa alternatif 1.1.8.1 Menghitung Net Present Value (NPV),ROI, dan Payback dari setiap alternatif 1.1.9 Penentuan rekomendasi dari beberapa alternatif 1.2 Membuat dokumen business case 1.3 Presentasi business case pada stakeholder 1.4 Verifikasi dokumen business case oleh stakeholder 2 Tahap Perencanaan Proyek 2.1 Membuat project charter 2.1.1 Identifikasi scope project 2.1.2 Identifikasi kondisi proyek 2.1.3 Membuat Software Requirements Spesification (SRS) 2.1.3.1 Analisa kebutuhan 2.1.3.4 Membuat use case 2.1.3.5 Membuat use case skenario 2.1.3.6 Analisa Proses Bisnis 2.1.3.6.1 Membuat context diagram 2.1.3.6.2 Membuat DFD 2.1.3.7 Presentasi SRS ke stakeholder 2.1.3.8 Verifikasi SRS oleh stakeholder 2.1.4 Membuat Deliverable definition table(DDT) 2.1.5 Membuat deliverable structure chart (DSC) 2.1.6 Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS) 2.1.6.1 Membuat WBS 2.1.6.2 Presentasi WBS ke stakeholder 2.1.6.3 Verifikasi WBS oleh stakeholder 2.1.7 Pembuatan Rencana Anggaran Belanja (RAB) 2.1.7.1 Membuat RAB 2.1.7.2 Presentasi RAB ke stakeholder 2.1.7.3 Verifikasi RAB oleh stakeholder 2.1.8 Membuat dokumen project charter 2.1.9 Presentasi project charter kepada stakeholder 2.1.10 Verifikasi scope dokumen oleh stakeholder 2.2 Membuat scope verification check list 2.7 Membuat scope change request form 2.8 Membuat scope change request log 2.9 Verifikasi scope change request form dan log

Sheet2

Sheet3