tabel
4
No . Pokok Bahasan Hasil Diskusi Permasalahan Rekomendasi 1. Pemanfaatan PAP Provinsi dan Kabupaten tahun 2013 Mendukung PAP Setiap daerah berbeda pengalokasi annya Masih belum ada penganggaran yang jelas dari unsur BPMPD Provinsi dan Kabupaten Penganggaran seyogyanya dilakukan oleh tim koordinasi (Bappeda) BPMPD disarankan untuk tetap terlibat terkait dengan PAP diharapkan sudah dianggarkan oleh tim koordinasi Dialokasikan lagi di APBD P 2 Kesiapan dalam proses penetapan SK. Tim tahun 2013 Apa kendala yang dihadapi Pemda dalam penetapan SK 2 Tim Pengelolaan kegiatan di daerah Sudah dapat dilakukan karena SK berlaku surut
Transcript of tabel
No.Pokok BahasanHasil DiskusiPermasalahanRekomendasi
1.Pemanfaatan PAP Provinsi dan Kabupaten tahun 2013 Mendukung PAP Setiap daerah berbeda pengalokasiannyaMasih belum ada penganggaran yang jelas dari unsur BPMPD Provinsi dan Kabupaten
Penganggaran seyogyanya dilakukan oleh tim koordinasi (Bappeda) BPMPD disarankan untuk tetap terlibat terkait dengan PAP diharapkan sudah dianggarkan oleh tim koordinasi Dialokasikan lagi di APBD P
2Kesiapan dalam proses penetapan SK. Tim tahun 2013 Apa kendala yang dihadapi Pemda dalam penetapan SK 2 Tim Pengelolaan kegiatan di daerah Bagaimana mengantisipasi pelaksanaan kegiatan pada saat SK tim belum ditetapkanSudah dapat dilakukan karena SK berlaku surut
3Konstribusi dan keterlibatan SKPD terkait dalam mengalokasi usulan kegiatan Activity Sharing tahun 2013Dilakukan musrenbang Bagaimana strategi SKPD terkait dalam mengusulkan kegiatan activity sharing Untuk activity sharing Provinsi apakah dukungannya melalui kegiatan provinsi atau melalui SKPD terkait di Kabupaten Perlunya activity sharing dari pusat APBN dan APBD Provinsi Perlunya alur perencanaan
4Fasilitasi Pemda dalam penyusunan Dokumen perencanaanPerlu penegasan mengenai perencanaan dalam penyusunan Activity Sharing dari Dinas Terkait Bagaimana strategi pemda dalam penyiapan penyusunan dokumen perencanaan Sumber data PJM PSE KSK diperoleh darimana, apakah lewat SKPD terkait atau dibahas dimusrenbang Pelaporan hasil musrenbag di desa dioptimalkan
5Model lembaga pengelola KSKDiperlukan Lembaga yang memiliki program yang berkelanjutan tanpa batas waktu Model-model lembaga pengelolaan KSK Persyaratan lembaga yang dapat dijadikan lembaga pengelolaan KSK Adanya SK tanpa batas waktu agar dapat berkelanjutan Perlu adanya aplikasi IT untuk pelaporan struktural
6Koordinasi antar Tim PNPM-PISEW Provinsi dan PelaporanPerlunya system pelaporan terpadu mulai dari Kecamatan, Kabupaten, Provinsi dan Pusat Ada asumsi pelaporan Fungsional dianggap sebagai laporan Struktural. Aplikasi pelaporan untuk SKPD Aplikasi pelaporan (outline) yang disederhanakan Interkoneksi pelaporan Struktur organinasi pendampingan disesuaikan Koordinasi yang lebih efektif
7Koordinasi antar Tim PNPM-PISEW Kabupaten dan Pelaporan
8Koordinasi Tim PNPM-PISEW Provinsi dan Kabupaten
9Fungsi dan Kedudukan Tim Konsultan Pendamping
