STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

24
MANAJEMEN PEMUSATAN LATIHAN DAN KOMPETISI I STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA Ria Lumintuarso

Transcript of STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Page 1: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

MANAJEMEN PEMUSATAN LATIHAN DAN KOMPETISI I

STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Ria Lumintuarso

Page 2: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

ASIA TENGGARA / INDONESIA

• Mengapa olahraga tidak populer dan membudaya?

• Mengapa prestasi dunia sulit dicapai?

Page 3: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Olahraga berkembang cepat dari kegiatan fisik dan sosial menuju industri yang menjadi aset besar kehidupan.

• Olahraga sebagai gaya hidup

• POS= membangun + memasarkan

• Bagaimana mengembangkan olahraga?

Page 4: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

EVENTS

Membangun(internal)

partisipasi perangkat

Memasarkan(external)

Publik(spectators, general)

Media(broadcast, press)

Partner(sponsor)

Page 5: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

EVENTS

INTERNAL: • Faktor yang dikembangkan dari

dalam komunitas untuk membangun

EKSTERNAL• Hubungan dengan pihak luar

(public, media, partner)

Page 6: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Memiliki Struktur Kompetisi yang jelas(KU, Tingkat kompetisi, waktu)

U 23

U - 20U – 18U - 16

U 14

Page 7: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Kejuaraan Yunior dan Kelompok Umur di Sri Lanka

314

514588

837

504

307

0

200

400

600

800

1000

1 2 3 4 5 6

AAS-JNAC'05 Participant Profile

1-U23;2-U20;3-U18;4-U16;5-U14;6-U12

Page 8: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Memiliki Struktur prestasi atlet yang jelas

Page 9: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Senior Junior Remaja /14 - 17

BA

Medali

Page 10: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Memiliki Struktur prestasi atlet yang jelas• Sistem Pyramid vs Flag Pole?

Thailand (SSS)

India (Bhanot Junior)

IRAN

INDONESIA? – PPLP /PPLM

Page 11: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Tujuan dan kalender yang baik

• Kompetisi sebagai suplemen dalam latihan/try out.

• Kompetisi sebagai seleksi untuk mencapai tujuan puncak utama : Kualifikasi

• Kompetisi pada tingkat standart yang baik (PON, Kejurnas, dll) untuk mencapai prestasi tinggi.

Page 12: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Sesuai dengan Program Latihan

Preparation 1 Competition 1 Preparation 2 Competition(Main)

Umum Khusus Pre Utama 1 Umum Khusus Pre Utama

Suplemen Kualifikasi Suplemen dan Kualifikasi

Prestasi Puncak

I S I L A T I H A N

Page 13: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

partisipasi

perangkat

Pada tingkat paling dasar partisipasi dapat dimulai dengan menggerakan Pendidikan Jasmani di SD (175 ribu SD di Indonesia, di Jatim?)

“Kita bawa olahraga ke anak-anak, bukan membawa anak-anak ke olahraga”

Perangkat yang direkomendasi oleh Badan dunia (IAAF, ITF, FIFA & badan nasional (Diknas, PB/PP) :

KIDS ATHLETICS, TENIS MINI, FUTSAL, DLL

Peralatan Olahraga Anak = Menpora & Diknas

Page 14: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

• Rekrutmen• Pengembangan

• Dukungan• Inspirasi / Motivasi

Page 15: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

KriteriaTeknisKeterlatihanKemauan untuk Menang

Page 16: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

S I S T E M P E L A T I H

Sistem ESCORT

Sistem TRANSFER

Sistem PARTNERSHIP

Page 17: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Probably the Only SustainableCompetitive Advantage You Have is the Ability to Learn Faster Than the Opposition

Arie De Geuss

Page 18: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

PELATIH - ATLETC2 (Technical Specialist(s)

A

C1Doctor

Physiotherapist

Psychologist

NutritionistTechnical/TacticalAnalyst

ConditioningSpecialist

PerformanceAnalyst

Page 19: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Medis – Suplemen – pengawasan doping - Physiotherapi - Massage (relaksasi, latihan,pertandingan, teknik)

Test dan evaluasi :- Latihan- Pertandingan

Keilmuan :- Biomekanika (analisis teknik

latihan, pertandingan)- Fisiologi (laktat, dn, dll)- Psikologi (visualisasi,

relaksasi)- dll

Page 20: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

WTW

FOF

Page 21: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Will to WinSemangat ingin menang

Percaya bahwa kita bisa menang Berusaha sampai menang

= Ambil resikoMelihat kompetisi sebagai usahaFokus pada prestasi

Page 22: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Fear of FailureTakut kalah

Takut berbuat salahTakut tersingkir

Takut mengecewakan

= Penyelamatan diri :Melihat kompetisi sebagai tantangan, fokus pada hasil.

Page 23: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Apa dan mengapa terjadi?Bagaimana efek terhadap pembinaan?

Bagaimana efek terhadap profesionalisme ?Akankah tetap terjadi ?

Bagaimana solusi terbaik???

Page 24: STRATEGI PENGEMBANGAN OLAHRAGA

“If I had eight hours to chop down a tree, I’d spend six sharpening the axe.”

Abraham Lincolm