Strategi Operasi di ITM

PT Indo Tambangraya Megah Tbk.

Kelompok 2:Adhy SetiyantoHandy N.CSasliSurotul BahiyahStrategi Operasi di ITMIsu di Indonesia

Data Investor di Indonesia 2014

Sumber: BKPM, 2015Gambar: (A) Menunjukkan Investasi Domestik yang Terealisasi tahun 2014(B) Menunjukkan Investasi Asing yang Terealisasi tahun 2014(A)(B)PertanyaanBagaimana strategi meningkatkan efisiensi transportasi?Bagaimana strategi meningkatkan kualitas batubara?Bagaimana strategi meminimalkan biaya inventory?

4Profil PerusahaanLokasi Perusahaan

Sumber: Official Website ITMStrategi Usaha pada ITMDiversifikasi 6 anak perusahaan:5 perusahaan tambang berbagai grade produk (melayani segmen pasar)1 pelabuhan pribadi -Mempermudah docking pada penjualan batu bara (preferensi calon konsumen karena pengurusan ijin pelabuhan ribet). -Disewakan pada perusahaan lain (profit tambahan).Supply Management

Indominco flow

Trubaindo flow

JBG flow

Kitadin flowMine Market FlowTrubaindo FlowIndominco FlowJBG FlowKitadin FlowConsolidated (Generic) FlowKonsolidasi Proses Operasi

Pelabuhan pribadi:Perijinan lebih mudahPreferensi konsumenEfisiensi waktu pengirimanKeuntungan tambahan (disewakan kepada perusahaan lain)Strategi OM di Bagian TransportasiITM Coal LogisticsTCMEMBSMDSMD AnchorageBCTBoCTTaboneoJorong AnchorageBontang AnchorageBargeTruckJBG2 DaysVessel PortBarge PortAnchorageCrusher1 Days2 Days2 Days2 Days7 Days5 Days

BEK

CR2CR1CR3 tempCR3 Fasilitas dan Kapasitas: Indominco

Fasilitas dan Kapasitas: Trubaindo dan Bharinto

Fasilitas dan Kapasitas: Jorong

Fasilitas dan Kapasitas: Kitadin Embalut dan Kitadin Tandung Mayang

(A)(B) Gambar: (A) Lokasi Port Stock Yard (pandangan burung)(B) Aktivitas Pelabuhan Batubara (pandangan burung)Strategi OM di bagian InventoryPenerapan JITMeminimalkan biaya pada investasi bangunan gudangMeminimalkan kerusakan lingkungan akibat inventory berlebihan

SOS/Vessel Line-up

Barge Line-up

Estimation Monthly MeetingUpdated Plan

BoCTBCTAnchorageDirectIMM TCM EMB JBGBargeTruckExecutionGuidelineEngine

Actual Data (Mincom)Actual Data (User)

DecisionTarget: TargetImplement Shipment Demand Pull to cover all mines & ports.Implement area in mine sites, logistics, and quality planning.Improve optimization engine to provide better solution.

Shipment Demand Pull Phase Strategi OM di Inovasi ProdukCUPO (Coal Upgraded by Palm Oil)CBM (Coal Bed Methane)ManualBlending:Lebih efisien biayaMemiliki banyak varian kualitas

Coal Blending ModelCoal blending at each point will increase quality/ quantity of coal to meet requirement.Quality levelMax acceptable rangeMin acceptable rangeStandard ValueAccuracy of QualityControl Blending from upstream (crusher) to meet required coal quality(Shipment Demand Pull)Control Blending from upstream (crusher) to meet required coal quality(Shipment Demand Pull)Pit

Gain FC that has quality in acceptable range but still varies in qualityKnow what to pull first or what transportation priorityCrushing Plant

Load to bargeTruckROMMSYBargeMine Portload port

BlendPlanExecute

Vessel PortBlendBlendBlendCentral PlannerHarga Batubara Acuan (HBA) & Harga Patokan Batubara (HPB)Bulan Maret 2015

Sumber: ESDM 2015Strategy SustainabilityLingkungan: reklamasi hutan > ekosistem terjaga > bisnis sustainTenaga Kerja: training berkala > kualitas kerja bagus > kinerja perusahan meningkat > profit bertambahPenerapan Responsive business model (pull) Mengurangi biaya inventoryKepastian produk laku di pasar