Tantangan utama dalam perumusan strategi e-bisnis

1. Strategi berkaitan dengan arah jangka panjang perusahaan2. Strategi berkaitan dengan rencana keseluruhan untuk menyebarkan sumber daya bahwa sumber daya sumber daya yang memiliki perusahaan.3. Strategi memerlukan kesediaan untuk membuat trade off, memilih antara arah yang berbeda dan cara yang berbeda antara sumber daya menyebarkan.4. Strategi adalah tentang mencapai posisi vis unik s pesaing vis.5. Tujuan Central strategi adalah untuk mencapai kompetitif yang berkelanjutan dan keuntungan atas saingan dan dengan demikian untuk memastikan keuntungan abadi

Suatu pendekatan sistematis terhadap strategi e-bisnis

perumusan

Analisis Strategis1. analisis eksternal     Tujuan dari analisis eksternal adalah untuk mendapatkan pemahaman tentang perkembangan eksternal yang mungkin berdampak pada e-bisnis strategi perusahaan kami.     Pada tingkat agregat analisis eksternal makro mengacu pada luas lingkungan seperti perubahan teknologi, pembangunan ekonomi dan perubahan sosial.2. analisis internal     Tujuan dari analisis internal adalah untuk memahami sumber daya kunci dan kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk melaksanakan atau mempertahankan sebuah strategi bisnis yang spesifik. Sumber daya meliputi, dalam saku, citra merek yang kuat keuangan

Opportunities1.2.3.

Threats1.2.3.

Strengths1,2.3.

SO strategy ST Strategy

Weaknesses1.2.3.

WO Strategy WT Strategy

Arah strategis

Setelah mendapatkan pemahaman yang jelas tentang perusahaan characateristics, kita datang keputusan penting dari memilih arah

strategis:1. Posisi kepemimpinan biaya dimana perusahaan bersaing atas

dasar harga rendah.2. Posisi dibedakan mana perusahaan bersaing atas dasar produk

dan layanan unggulannya