SOP Penilaian Diri Sendiri
2
SOP penilaian diri sendiri (evaluasi karyawan) Tujuan : sbg acuan langkah-langkah dalam pelaksanaan penilaian yg dilakukan oleh karyawan thd kinerjanya diri sendiri. Ruang lingkup : karyawan RS Uraian umum : penilaian diri sendiri adalah penilaian diri sendiri thd kinerja karyawan yg bersangkutan yg diketahui oleh atasan langsung. Prosedur : 1. Penilaian diri sendiri dilakukan 1 kali dalam setahun. 2. Urusan kepegawaian memberikan blangko penilaian melalui atasan langsung yg bersangkutan. 3. Karyawan yg bersangkutan menilai kinerja diri sendiri dan setelah selesai diserahkan pada atasan langsung 4. Atasan langsung memberikan persetujuan atas nilai yg telah disampaikan, selanjutnya dikoordinir diserahkan kepada urusan kepegawaian. 5. Urusn kepegawaian meneliti dan mengoreksi, setelah selesai disampaikankepada direktur. 6. Direktur mengevaluasi hasil penelitian dan diserahkan kembali kepada urusan kepegawaian untuk diarsip dan dijadikan dasar bagi pertimbangan selanjutnya. Dokumen terkait : blangko penilaian. Kebijakan penilaian diri sendiri (evaluasi karyawan) Ruang lingkup : karyawan RS Tanggung jawab : - direktur RS bertanggung jawab atas pengelolaan penilaian. - urusan kepegawaian bertanggung jawab atas pelaksanaan
description
SOP penilaian kerja
Transcript of SOP Penilaian Diri Sendiri
SOP penilaian diri sendiri (evaluasi karyawan)
Tujuan : sbg acuan langkah-langkah dalam pelaksanaan penilaian yg dilakukan oleh karyawan thd kinerjanya diri sendiri.
Ruang lingkup : karyawan RS
Uraian umum : penilaian diri sendiri adalah penilaian diri sendiri thd kinerja karyawan yg bersangkutan yg diketahui oleh atasan langsung.
Prosedur :1. Penilaian diri sendiri dilakukan 1 kali dalam setahun.2. Urusan kepegawaian memberikan blangko penilaian melalui atasan langsung yg bersangkutan.3. Karyawan yg bersangkutan menilai kinerja diri sendiri dan setelah selesai diserahkan pada atasan langsung4. Atasan langsung memberikan persetujuan atas nilai yg telah disampaikan, selanjutnya dikoordinir diserahkan kepada urusan kepegawaian.5. Urusn kepegawaian meneliti dan mengoreksi, setelah selesai disampaikankepada direktur.6. Direktur mengevaluasi hasil penelitian dan diserahkan kembali kepada urusan kepegawaian untuk diarsip dan dijadikan dasar bagi pertimbangan selanjutnya.
Dokumen terkait : blangko penilaian.
Kebijakan penilaian diri sendiri (evaluasi karyawan)
Ruang lingkup : karyawan RS
Tanggung jawab :- direktur RS bertanggung jawab atas pengelolaan penilaian.- urusan kepegawaian bertanggung jawab atas pelaksanaan penilaian.- atasan langsung bertanggung jawab atas pelaksanaan penilaian di unit/ bagian masing-masing
Kebijakan : penilaian dilakukan oleh pegawai yg bersangkutan dan dilaksanakan 1 tahun sekali. Unsur penilaian meliputi :1. Ketrampilan : kemampuan dalam melaksanakan / membuat rencana pelaksanaan pekerjaan.2. Tanggung jawab : kesanggupan dalam menyelesaikan pekerjaan.3. Kehadiran : kesanggupan ketepatan dalam melaksanakan pekerjaan.4. Kerjasama : kemampuam untuk bekerja sama didalam melaksanakan / menyelesaikan pekerjaan.5. Kepeduliam : kesanggupan berperan dalam melaksanakan / menyelesaikan pekerjaan.6. Prakarsa : kemampuan memberikan upaya yg diberikan dalam melaksanakan pekerjaan.7. Kepemimpinan : kemampuan meyakinkan orang lain sehingga dapat terlaksananya pekerjaan.
Kriteria penilaian :A : 4.1 s/d 5.0 : amat baikB : 3.1 s/d 4.0 : baikC : 2.1 s/d 3.0 : cukupD : 1.1 s/d 2.0 : sedangE : 1.0 s/d bawah : kurang
