SOAL
-
Upload
noviyupitasari -
Category
Documents
-
view
12 -
download
1
description
Transcript of SOAL
1. Perkiraan tentang manajemen yang merupakan evolusi konsep, ide, dan sebagainya bermula pada 5000 SM di … A. Mesir B. Roma C. Venesia D. Yunani
2. Salah satu tokoh dalam pendekatan klasik adalah … A. Henri Fayol B. Elton Mayo C. Chris Argyris D. Chester Bernard
3. Studi waktu adalah ilmu yang menganalisis tugas sampai pada gerak fisik dasar. Pelopor studi waktu … A. FW Taylor B. Henri Fayol C. Pasangan Gilberth D. Mary P Follet
4. Studi Hawthorn dipelopori oleh … A. Abraham Maslow B. Elton Mayo C. Chris Argyris D. Douglas Mc Gregor
5. Manajer yang termasuk tipe X memandang karyawannya … A. bebas B. tak bertanggung jawab C. berpartisipasi D. menyukai kerja
6. Newman, Warren, dan Mc Gill menyusun tinjauan perkembangan konsep manajemen pada tahun 1923-1950 dengan tekanan konsep manajemen pada … A. manajemen ilmiah B. biaya dan efisiensi C. perilaku D. strategi dan lain-lain
7. Segala sesuatu yang harus dicapai organisasi untuk melaksanakan misinya disebut tujuan …A. organisasi B. resmi C. operasi D. umum
8. Tujuan-tujuan organisasi berdasar bagaimana sumber daya organisasi dialokasikan, disebut tujuan … A. organisasi B. resmi C. operasi D. umum
9. Alasan utama organisasi penting dan perlu disusun adalah … A. dasar pembagian tugas B. alat pemersatu kegiatan C. memotivasi D. prosedur kerja
10. Penilaian kerja berdasarkan MBO adalah didasarkan pada … A. produktivitas kerja B. kesesuaian prosedur kerja C. tujuan D. tujuan bersama
11. Salah satu manfaat manajemen berdasar tujuan adalah … A. komunikasi lebih besar B. meningkatkan motivasi C. pengelolaan yang lebih baik D. budaya organisasi yang beragam
12. Dalam organisasi proses pengambilan keputusan perlu melibatkan setiap orang. Sesuai dengan … A. teori klasik B. teori neoklasik C. teori modern D. teori organisasi
13. Salah satu cara menghapuskan pertentangan yang terjadi pada struktur organisasi dengan …A. partisipasi B. koordinasi antar-unit C.delegasi wewenang D. perhatian
14. Salah satu alasan teori neoklasik menganjurkan pemanfaatan organisasi informal karena …A. membantu proses pendelegasian B. memperluas wewenang C. menyebarkan informasi secara lebih tepat D.meningkatkan kapasitas individual
15. Salah satu faktor yang menentukan munculnya organisasi formal adalah … A. struktur organisasi B. komunikasi C. jenis pekerjaan D. ada kesempatan
16. Yang menganjurkan bahwa pengawasan organisasi dilakukan secara ketat adalah … A. teori klasik B. teori neoklasik C. teori modern D. teori kontemporer
17. Teori yang mengemukakan bahwa organisasi adalah suatu sistem terbuka yang harus menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan adalah teori organisasi … A. klasik B. neoklasik C. modern D. neomodern
18. Salah satu unsur organisasi sebagai suatu sistem adalah unsur … A. strategi B. proses C. perencanaan D. koordinasi
19. Salah satu unsur yang termasuk dalam klasifikasi tingkat sistem menurut Boulding adalah …A. struktur statik B. sistem yang kompleks C. sistem tertutup D. perubahan sosial
20. Proses manajemen terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan dan pengawasan, hal ini dikemukakan oleh … A. Stoner B. Koontz, dkk C.Hugo Munsterberg D. FW Taylor
21. Pendekatan manajemen menekankan saling ketergantungan bagian-bagian organisasi sebagai keseluruhan dan sebagai bagian lingkungan eksternal yang lebih luas, adalah pendekatan …A. perilaku B. kualitatif C. sistem D. contingency
22. Fungsi pembelian dan fungsi anggaran merupakan diferensiasi fungsional yang mengarah …A. ke atas B. ke bawah C. ke samping D. diagonal
23. Fungsi yang secara langsung dalam pencapaian tujuan adalah fungsi … A. garis B. staf C. garis/staf D. fungsional
24. Timbulnya staf adalah akibat diferensiasi fungsional ke … A. atas B. bawah C. luar D. dalam
25. Fungsi fungsional terjadi bila fungsi garis dibebankan pada fungsi … A. garis B. staf C. garis/staf D. fungsional
26. Salah satu faktor yang menyebabkan wewenang fungsional efisien dan efektif, bila … A. gesit dalam bereaksi B. penyusunan rencana yang cermat memiliki informasi cukup banyak D. memperhitungkan biaya produksi
27. Kekuasaan yang didelegasikan disebut … A. tanggung jawab B. wewenang C. pelaporan D. kewajiban
28. Salah satu unsur yang menunjang proses pendelegasian adalah … A. fungsi B. komunikasi C. wewenang D. laporan
29. Wewenang dimana seseorang dianggap pakar tentang suatu hal, adalah wewenang … A. hukum B. teknis C. akhir D. operasional
30. Serangkaian hubungan laporan yang terjalin dan tidak terputuskan dari tingkat atas ke bawah disebut … A. wewenang B. rentang manajemen C. satu komando D. rantai komando
31. Tanggung jawab adalah turunan dari … A. wewenang B. pertanggungjawaban C. fungsi D. delegasi
32. Cara pimpinan mengeluarkan perintah/instruksi pada bawahan dan menunjukkan apa yang seharusnya dilakukan disebut … A. perencanaan B. pengarahan C. motivasi D. disiplin
33. Salah satu karakteristik perintah yang baik adalah perintah harus … A. langsung B. jelas C. singkat D. teratur
34. Meskipun perintah tertulis mahal, memerlukan waktu dan kaku, perlu dilakukan apabila …A. sangat penting B. rantai komando ringkas C. kompleks/rinci D. sifat langsung
35. Prinsip yang perlu dilakukan agar bawahan tidak menunda perintah yang diberikan adalah …A.sekali perintah diberikan perlu ditindaklanjuti B. pelaksanaannya perlu diidentifikasi C. prioritas pendelegasiannya D. pemberian latihan kepada bawahan
36. Salah satu segi negatif pengarahan konsultatif adalah … A. menimbulkan rasa waspada bawahan B. bawahan tidak mudah menangkap maksud perintah yang diberikan C. perintah tidak segera dilaksanakan D. pengarahan dapat tidak lengkap dan tidak jelas
37. Yang dimaksud komunikasi yang efisien adalah bila … A. Sesuai dengan prosedur pengiriman beritaB. biayanya minimum berdasar sumber daya yang dimanfaatkan C. dalam proses pengiriman berita memperhatikan etika komunikasi D. artian yang ditangkap oleh penerima berita sama dengan yang terkirim
38. Jenis komunikasi yang ada dalam organisasi antara lain komunikasi … A. diagonal B. rantai C. informal D. lateral
39. Hal-hal yang mempengaruhi keefektifan komunikasi di dalam organisasi antara lain … A. struktur organisasi B. jenis komunikasi C. bentuk jaringan komunikasi D. pengiriman berita
40. Teori motivasi yang diciptakan seseorang antara lain … A. model pendekatan sistem B. teori model terpadu C. teori proses D. teori pendekatan system
41. Model motivasi yang menyatakan bahwa karyawan termotivasi bila diperhatikan karakteristik individu dan kebutuhannya … A. tradisonal B. hubungan kemanusiaan C. SDM D. pendekatan sistem
42. Suatu usaha sistematis menetapkan standar-standar dengan tujuan membandingkan kinerja sebenarnya dengan standar-standar yang telah ditetapkan lebih dulu adalah definisi … A. perencanaan B. pengorganisasian C. pengarahan D. pengawasan
43. Pelaksanaan pengawasan intern melalui … A. supervisi langsung B. disiplin diri C.sistem administrasi D. menyusun prosedur
44. Pengawasan yang fokusnya pada apa yang terjadi selama proses kerja adalah pengawasan … A. feed-forward-control B. steering control C. yes/no control D. feedback control
45. Ciri suatu organisasi yang baik bila ada … A. tujuan, strategi, kebijaksanaan, taktik, dengan proses ilmiah B. fungsi, hubungan, struktur C. perintah yang beralasan dan ditindak lanjuti D. komunikasi dan motivasi
46. Hal yang penting dalam pengawasan adalah keseimbangan antara pengawasan organisatoris dengan … A. kebebasan individual B. pendelegasian wewenang C. prosedur kerja D. rencana pengawasan
47. Hal yang menyebabkan ada pihak yang tidak menghendaki perubahan antara lain …
A. ketidakpastian B. tujuan yang tidak jelas C. tidak ada prosedur kerja D. prioritas kerja 48. Salah satu tahapan yang dilalui dalam melakukan perubahan adalah …
A. inisiatif individu dalam organisasi B.intervensi di puncak C. menyusun prosedur kerja D. meningkatkan motivasi
49. Untuk menanggulangi penolakan terhadap perubahan antara lain … A. pendidikan dan komunikasi B. menyusun tujuan organisasi C. mengubah struktur organisasi D. motivasi kerja
50. Metode mengubah perilaku melalui interaksi kelompok yang distrukturkan disebut … A. pengembangan organisasi B. pelatihan kepekaan C. umpan balik survey D. konsultasi
51. Salah satu komponen untuk melakukan perubahan struktur adalah … A. motivasi B. prosedur C. umpan balik D. hubungan
52. SIM adalah … A.sistem yang mengumpulkan data manajemen B. sistem pemantauan/penilaian manajemen C. sistem pengenalan pengendalian D. sistem yang memberikan informasi secara teratur
53. SIM … A. mengumpulkan, mengorganisasi, menganalisis data, dan mendistribusi informasi untuk manajemen B. adalah data mentah berupa angka, nama, dan jumlah C. merupakan batch processD. merupakan real-time process
54. Peringkat manajemen bawah biasanya … A. menginginkan sumber informasi ekstern B. menginginkan sumber informasi intern C. menginginkan lingkup informasi yang luas D. menginginkan cakrawala waktu masa depan
55. Peringkat manajemen atas biasanya … A. menginginkan sumber informasi ekstern B. menginginkan sumber informasi intern C.menginginkan lingkup informasi yang sempit D. menginginkan cakrawala waktu historis
56. Informasi yang baik harus memenuhi syarat … A. uniform dan lengkap B. beragam C. sumber informasi D. cakupannya luas
57. SPPM adalah … A. sistem yang menyediakan informasi B. sistem yang menyarankan tindakan korektifC. sistem yang melihat apa yang terjadi dan mengukur hasil D. sistem yang menyediakan alternatif pemecahan soal
58. Tujuan SPPM ialah …A. agar segala sesuatu terkoordinasi, terintegrasi, dan sinkron B. agar anggota organisasi mengikuti petunjuk C. agar produktivitas meningkat D. agar pelaksanaan rencana terpantau
59. Proses SPPM adalah … A. melihat, menemukan masalah, memutuskan B. menentukan standar, mengukur kinerja, menganalisis sebab penyimpangan
C. menemukan masalah, menyarankan tindakan korektif D. menyarankan pelaksanaan tindakan korektif
60. Kriteria SPPM adalah …A. sesuai dengan isu B. kuantitatif/kualitatif C. konsisten/tepat/efektif D. laba dan rugi
61. SPPM dilakukan terhadap … A. lingkungan B. tujuan C. strategi/kebijaksanaan/program D. kegiatan operasional dan manajerial
62. SPM adalah … A. sistem yang terkoordinasi dan terintegrasi di mana data yang dikumpulkan untuk berbagai tujuan direkonsiliasi untuk pembandingan waktu dan satuan organisasi B. sistem yang dipakai untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi, memulai informasi, dan memanfaatkan informasi, serta sarana untuk mengawasi kegiatanC. suatu proses dan struktur yang sistematis yang dipakai manajemen untuk pengawasan manajemen D. semua jawaban benar
63. Komponen SPM adalah … A. pendeteksi (detector), penilai (evaluator), penggerak (effector), dan jaringan komunikasi B. pengamatan (observer), pengkaji (assesor), pengarah (director), dan jaringan komunikasi C. pengindra (sensor), pemilih (selector), pengubah (modifier), dan jaringan komunikasi D. semua jawaban benar
64. Transmisi informasi dari sarana ke pengkaji ke sarana penggerak melalui sarana pemilih disebut …A. loop B. umpan balik C. masukan-keluaran D. jaringan komunikasi
65. Proses SPM adalah … A. menentukan masalah dan mengambil putusan B. identifikasi anggaran dan implementasi C. pemrograman, anggaran, operasi, ukuran, pelaporan dan analisis D. analisis dan pelaporan
66. Struktur SPM terdiri atas … A. pusat pertanggungjawaban B. struktur vertikal saja C. struktur horizontal saja D. semua benar
67. Bisnis kecil adalah bisnis dengan … A. 1 – 4 karyawan B. 5 – 19 orang C. 10 – 99 D. 100/lebih
68. Bisnis besar adalah bisnis dengan … A. 1 – 4 karyawan B. 5 – 19 orang C. 10 – 99 D. 100/lebih
69. Organisasi bisnis kecil …A. kompleks B. fungsional C. divisional D. sederhana
70. Perencanaan pada bisnis besar … A.bersifat jangka pendek B. untuk 1 tahun C. jangka menengah D. jangka panjang
71. Bisnis sedang/menengah dan besar … A. tegar terhadap perubahan lingkungan B. sangat berpengaruh pada lingkungan C. lingkup usahanya bersifat makro D. jumlah pemasok relatif besar
72. Bisnis internasional adalah … A. bisnis dari luar negeri B. bisnis domestik dengan kegiatan di dalam negeri C. bisnis yang kegiatannya di dua/lebih negara D. bisnis yang menggunakan tenaga kerja asing
73. Kegiatan bisnis internasional meliputi … A. ekspor/impor, lisensi, kontrak, perusahaan patungan (joint venture), dan cabang B. perencanaan C. pengarahan, koordinasi, dan organisasi D. pengawasan
74. Dalam bisnis internasional, untuk tidak mengalami kejutan budaya perlu … A. bersifat individualistis/materialistis B. membuat jarak C. tidak peka terhadap lingkungan D. mengkaji lingkungan/mengidentifikasi perbedaan
75. Unsur apa yang perlu dihayati dalam menjalankan kegiatan bisnis internasional? A. lingkungan alamB. jarak kekuasaan, sifat orang, penghindaran ketidakpastian, materialisme C. modal D. bahan dan tenaga kerja
76. Culture shock adalah … A. kesadaran B. kebudayaan C. kegiatan D. kejutan budaya
77. Etika bisnis adalah … A. aturan dan prinsip benar/salah B. moral agama C. kode moral D. standar pedoman tindakan baik/buruk, benar/salah
78. Perilaku etis adalah … A. sopan B. dapat menyelesaikan soal C.sesuai hukum dan moral masyarakat D. melawan hukum
79. Isu etis mencakup … A. dengan mengekspose perilaku tidak etis B. dukungan manajemen terhadap standar tinggi kode etika manajer D. produk berbahaya namun disukai masyarakat
80. Usaha mempertahankan standar etika yang tinggi dapat …A. konflik nilai pribadi – tujuan organisasi – nilai sosial B. produk berbahaya namun disukai masyarakat C. eksploitasi kelompok tertentu oleh manajemen D. dukungan manajemen terhadap standar tinggi
81. GCG adalah … A. hak wajib menjawab B. pedoman tata kelola bisnis yang baik C. sama dengan etika bisnis D. adalah kebiasaan berbisnis
82. Eksploitasi kelompok tertentu oleh manajemen adalah salah satu isu-isu etis, contohnya … A. penggunaan tenaga kerja anak-anak B. pengerahan kelompok karyawan eks-ikatan dinas C. pengerahan tenaga karyawan muda usia D. pengerahan kelompok karyawan ikatan dinas
83. Mempertahankan standar etika yang tinggi salah satu caranya adalah dengan …
A. mengeluarkan karyawan yang terlibat B. mengekspose praktik-praktik yang tidak etis C. memecat kelompok korban perilaku non-etis D. rekruitmen ulang
84. Berikut ini salah satu penyebab sering timbulnya perilaku tidak etis … A. hukuman kelompok tertentu B. orientasi maksimalisasi laba C. imbalan kepada yang lain D. efek sebab-akibat
85. Isu etis yang sekarang ada (nyata) berhubungan dengan, kecuali … A. konflik nilai pribadi dengan tujuan organisasi B. penggunaan tenaga kerja wanita C. konflik antara tujuan organisasi dengan nilai sosial D. eksploitasi kelompok tertentu oleh manajemen
86. Manajer yang memiliki etika bisnis tinggi melaksanakan … A. perilaku tidak etis B. tanggung jawab sosial C. korupsi D. manipulasi
87. Strategi yang bertalian dengan tanggung jawab lingkungan sosial adalah, kecuali … A. adaptif B manipulatif C. interaktif D. proaktif
88. Rekayasa dan manipulatif dilakukan manajemen dalam rangka pembelaan diri atas tindakan tidak etis perusahaan, yaitu dengan …A. imbalan bagi korban perilaku non-etis B. segera beraksi, menyesuaikan diri, dan antisipasiC. membawa kasus-kasus ke pengadilan D. menyiapkan elemen hukum
89. Berkenaan dengan konflik nilai pribadi dengan tujuan organisasi, yang melahirkan isu etis contohnya … A. produk perusahaan haram B. korupsi C. larangan berjilbab D. peraturan kerja/lembur waktu ibadah
90. Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku manajer yang etis adalah, kecuali … A. orang B. keluarga C. organisasi D. lingkungan ekstern
91. Berkenaan soal No. 90, yang dimaksud pengaruh orang adalah termasuk, kecuali … A. standar pribadi B. aturan C. keluarga D. nilai-nilai agama
92. Berkenaan soal No. 90, yang dimaksud pengaruh organisasi adalah termasuk, kecuali … A. perilaku atasan B. perilaku bawahan C. kebijakan formal D. rekan setingkat
93. Berkenaan soal No. 90, yang dimaksud pengaruh lingkungan luar adalah termasuk, kecuali … A. peraturan pemerintah B. perusahaan pesaing C. norma masyarakat D. iklim etika industri
94. Perilaku yang etis semestinya memiliki standar yang baku, namun dengan adanya perubahan lingkungan social masyarakat dapat timbul ukuran dan standar yang baru. Untuk itu, manajemen perlu dilengkapi dengan strategi menghadapi lingkungan, kecuali … A. adaptif B manipulatif C. interaktif D. proaktif
95. Eksploitasi kelompok tertentu bisa terjadi terhadap kelompok mana saja dalam lingkungan organisasi, kecuali …A. tenaga kerja wanita B. tenaga kerja muda/baru C. lulusan diklat D. tenaga ikatan dinas
96. Kelompok yang paling rentan mengalami perilaku tidak etis adalah … A. tenaga kerja baru B. tenaga kerja wanita C. lulusan diklat D. tenaga ikatan dinas
97. Kepemimpinan/keteladanan adalah sumber perilaku etis sekaligus perilaku non-etis …
A. ragu-ragu B. benar C. tidak benar D. tidak mungkin 98. Pemimpin yang tidak etis akan diikuti oleh bawahan/anak buahnya …
A. ragu-ragu B. benar C. tidak benar D. tidak mungkin99. Perilaku pemimpin yang etis akan diteladani oleh bawahan/anak buahnya …
A. ragu-ragu B. benar C. tidak benar D. tidak mungkin 100.Perilaku etis/tidak etis harus mendapat perhatian yang lebih lagi di masa depan, sebab …
A. jaman kebebasan B. perubahan semakin cepat C. era kemakmuran D. era kemiskinan
1. A
2. A
3. C
4. B
5. B
6. B
7. A
8. C
9. B
10. D
11. C
12. B
13. A
14. C
15. C
16. A
17. C
18. B
19. A
20. B
21. C
22. B
23. A
24. C
25. B
26. C
27. A
28. B
29. B
30. D
31. C
32. B
33. B
34. C
35. A
36. D
37. B
38. C
39. A
40. C
41. D
42. D
43. B
44. B
45. B
46. A
47. A
48. B
49. A
50. B
51. D
52. D
53. A
54. B
55. A
56. D
57. C
58. A
59. B
60. B
61. D
62. D
63. D
64. B
65. C
66. A
67. B
68. D
69. D
70. D
71. A
72. C
73. A
74. D
75. B
76. D
77. D
78. C
79. D
80. D
81. B
82. B
83. B
84. B
85. B
86. B
87. B
88. B
89. B
90. B
91. B
92. B
93. B
94. B
95. B
96. B
97. B
98. B
99. B
100. B