soal tugas-2
1
PT. Alamanda adalah sebuah perusahaan yang menghasilkan sepatu olahraga. Data penjualan dan harga tersebut adalah sebagai berikut: Tahu n Penjuala n Harga/ Unit 2009 2010 2011 2012 42.000 50.000 66.000 45.000 Rp. 11.000 Rp. 11.500 Rp. 13.000 Rp. 13.500 Harga jual/unit untuk tahun 2013 akan mengalami kenaikan sebesar 10% dari harga jual tahun terakhir. Pola penjualan tahun 2013 untuk masing-masing triwulan adalah sebagai berikut: TW I = 30% TW III = 20% TW II = 35% TW IV = 15% Diminta: 1. Buatlah ramalan tingkat penjualan untuk tahun 2013, tahun 2014 dan tahun 2015 dengan metode Garis (semi everage, least square, moment dan parabola kuadrat) 2. Susunlah anggaran penjualan tahun 2013 secara lengkap. Sebuah perusahaan berharap akan menjual 10.000 unit produknya dengan harga Rp 1.800/unit. Biaya yang ditanggung adalah Rp 5.000.000,00 yang bersifat tetap dan Rp 10.000.000,00 yang bersifat variabel.Tetapi akhir-akhir ini diperkirakan target penjualan tidak tercapai. Manajemen dihadapkan pada 3 pilihan, yaitu: 1.Mempertahankan apa yang direncanakan 2. Menaikkan volume 10%, harga turun10% 3. Menaikkan harga10%, volume turun10%
-
Upload
setiawan-wijaya-jhe-ernanda -
Category
Documents
-
view
232 -
download
0
description
tugas
Transcript of soal tugas-2
PT. Alamanda adalah sebuah perusahaan yang menghasilkan sepatu olahraga. Data penjualan dan harga tersebut adalah sebagai berikut:
Tahun Penjualan Harga/Unit2009201020112012
42.00050.00066.00045.000
Rp. 11.000Rp. 11.500Rp. 13.000Rp. 13.500
Harga jual/unit untuk tahun 2013 akan mengalami kenaikan sebesar 10% dari harga jual tahun terakhir.Pola penjualan tahun 2013 untuk masing-masing triwulan adalah sebagai berikut:TW I = 30% TW III = 20%TW II = 35% TW IV = 15%
Diminta:1. Buatlah ramalan tingkat penjualan untuk tahun 2013, tahun 2014 dan tahun 2015 dengan metode Garis
(semi everage, least square, moment dan parabola kuadrat)2. Susunlah anggaran penjualan tahun 2013 secara lengkap.
Sebuah perusahaan berharap akan menjual 10.000 unit produknya dengan harga Rp 1.800/unit. Biaya yang ditanggung adalah Rp 5.000.000,00 yang bersifat tetap dan Rp 10.000.000,00 yang bersifat variabel.Tetapi akhir-akhir ini diperkirakan target penjualan tidak tercapai. Manajemen dihadapkan pada 3 pilihan, yaitu:1.Mempertahankan apa yang direncanakan2. Menaikkan volume 10%, harga turun10%3. Menaikkan harga10%, volume turun10%
