1. Fungsi perencanaan keperawatan: . . .

2. Kegiatan perencanaan bangsal:

3. Unsur-unsur perencanaan keperawatan: 5w 1 H

pertama adalah tindakan apa yang harus dikerjakan, kedua ada sebabnya tindakan

tersebut harus dilakukan, ketiga dimana tindakan tersebut dilakukan, keempat kapan

tindakan tersebut dilakukan, kelima siapa yang akan melakukan tindakan tersebut, dan

yang terakhir bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.

4. Yang perlu diperhatikan dalam penyusunan perencanaan: tujuan sistem perencanaan, standar, kebijakan, budget.

5. Salah satu program untuk menentukan jumlah staf yang diinginkan, adalah:

6. Yang bukan pengertian dari perencanaan:

Garth N.Jone, Perencanaan adalah suatu proses pemilihan dan pengembanngan dari

pada tindakan yang paling baik untuk pencapaian tugas.

M.Farland, Perencanan adalah suatu fungsi dimana pimpinan kemungkinan

mengunakan sebagian pengaruhnya untuk mengubah daripada wewenangnya.

Kusmiadi (1995), Perencanaan adalah  proses dasar yang kita gunakan  untuk

memilih tujuan-tujuan dan menguraikan bagaimana cara pencapainnya

Abdulrachman (1973), Perencanaan adalah pemikiran rasional berdasarkan fakta-

fakta dan atau perkiraan yang mendekat (estimate) sebagai persiapan untuk

melaksanakan tindakan-tindakan kemudian.

Siagian (1994), Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penetuan

secara matang daripada hal-hal yang akan dikerjakan di masa yang akan datang dalam

rangka pencapaian yang telah ditentukan.

Terry (1975), Perencanaan adalah pemilihan dan menghubungkan fakta-fakta,

membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang berkaitan dengan masa datang

dengan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini

diperlukan untuk mencapai suatu hasil tertentu.

7. Kegiatan untuk menentukan hal-hal yang akan dilakukan, untuk mencapai tujuan melalui strategi-strategi yang telah ditetapkan, adalah: Planning

8. Dibawah ini merupakan salah satu kegiatan langkah-langkah perencanaan, yaitu:

9. Menggambarkan pekerjaan secara menyeluruh, sehingga visi dan misi menjadi jelas, merupakan pernyataan dari: job description

10. Membuat anggaran, merupakan salah satu kegiatan: Planning11. Suatu metoda pemberian asuhan keperawatan oleh sekelompok perawat kepada

sekelompok pasien, adalah pengertian dari: metode tim

12. Menetapkan standar kinerja yang diharapkan, merupakan tugas dan tanggung jawab: kepala perawat

13. Suatu metoda pemberian asuhan keperawatan dimana seorang perawat register bertanggung jawab dan bertanggung gugat untuk memberikan asuhan keperawatan kepada pasien dalam 24 jam, adalah: Metode Keperawatan Primer

14. Metoda tim biasa digunakan pada unit perawatan yang memerlukan keahlian keperawatan pada tingkat ahli, seperti pada unit perawatan kritis adalah:

15. Pada metoda primer, perawat primer bertanggung jawab biasanya merawat .... pasien: 4-6 klien dalam 24 jam

16. Yang dibutuhkan untuk menjadi perawat primer adalah:

1. Memenuhi kebutuhan pasien secara total selama dirawat di rumah sakit 2. Melakukan pengkajian dan merencanakan askep secara komprehensif 3. Berkomunikasi dan berkoordinasi dalam pembuatan renpra dan rencana pasien pulang 4. Memberikan asuhan keperawatan pada pasien sesuai rencana dan berkoordinasi

dengan tim kesehatan lain dan kepala ruang 5. Melaksanakan rujukan kepada pekerja sosial, kontak dengan lembaga sosial di

masyarakat, membuat jadual perjanjian klinik, mengadakan kunjungan rumah dan lain-lain.

1). Perlu perawat pendidikan tinggi dan berpengalaman. 2). Perlu kemampuan komunikasi yang baik antara perawat primer dengan rekan perawat ( Perawat asosiat). 3). Perawat primer dapat mengambil tanggung jawab rekan perawat untuk mengimplementasaikan asuhan keperawatan yang diberikan.

17. Dibawah ini merupakan ciri metoda primer:

Terdapat Akuntabilitas, otonomi, otoritas, advokasi, ketegasan 5 K yaitu, kontinuitas, komunikasi, kolaborasi, koordinasi dan komitmen

18. Pada metoda tim keperawatan, terdiri dari: Kepala Perawat, ketua tim, anggota tim, klien

19. Dibawah ini merupakan tugas dan tanggung jawab anggota tim keperawatan pada metoda tim, yaitu:

1). Merawat pasien di unit perawatan.2). Melaksanakan instruksi keperawatan yang tertera dalam rencana keperawatan termasuk program pengobatan.3). Melaporkan asuhan yang dilakukan, dan respon pasien

20. Dibawah ini pernyataan yang tepat tentang metoda moduler:1. Merupakan modifikasi keperawatan tim – primer2. Dipimpin oleh perawat resgister (Ners)3. Idealnya 2-3 perawat4. Asuhan keperawatan terhadap 8-12 pasien (Benar semua)

21. Tujuan perencanaan staf di bangsal:

22. Jumlah jam kerja perawat dan klasifikasi pasien merupakan perhitungan terhadap perencanaan staf termasuk kategori: katagori klien/pasien

23. Tujuan dari sistem klasifikasi pasien (SKP), adalah: kebutuhan akan perawatan selama 24 jam sehingga dapat menentukan kebutuhan tenaga

24. Permasalahan pegawai yang sering absen/mangkir kerja di suatu unit disebabkan alasan:

Tempat kerja jauh, kelompok karyawan yang terlalu banyak, sakit

25. Kegiatan yang merupakan rekruitmen dan seleksi, adalah:

a. Prosedur penerimaan à seleksi :

- kualifikasi dasar seleksi - proses seleksi - prosedur lamaran

26. Faktor yang mempengaruhi asuhan keperawatan yang berhubungan dengan kondisi kerja, adalah:

27. Kegiatan perencanaan staf:

28. Faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan asuhan keperawatan:

29. Dibawah ini adalah kegiatan pada saat orientasi pegawai baru:

memahami tujuan bagian keperawatan dan bagaimana tujuan diterjemahkan kedalam job deskripsi.

bagaimana tujuan keperawatan hubungannya dengan tujuan individu.

menciptakan hubungan interpersonal. memperkenalkan pekerjaan, prosedur dan kebijakan yang ada. orientasi tempat, fasilitas dan perlengkapan yang ada. menjelaskan job deskripsi yang ada sesuai dengan tugas dan

posisi yang diberikan.

30. Dalam menyusun penjadwalan dinas, yang harus diperhatikan adalah:

Penentuan pola dinas dan libur untuk karyawan pada suatu bangsal/unit tertentu. Didalam penjadwalan pimpinan mempertimbangkan pertanyaan sbb.:

.Untuk berapa lama jadwal disiapkan? Hari apa kalender penjadwalan dimulai? Hari libur mingguan dapat dipecah atau beruntun. Berapa lama waktu kerja yang maksimum dan minimum.

Berapa lama sebelumnya dapat mengajukan hari libur mingguan atau cuti tahunan.

Berapa lama sebelumnya jadwal sudah dapat dilihat oleh staf Berapa lama ada pergantian/rotasi shift. Apakah tenaga ekstra (part time) akan dimanfaatkan, kalau ya, bagaimana

ketentuan ratio secara ekonomis antara tenaga full time dan part time. Bagaimana penjadwalan disusun sentralisasi oleh Kepala Rawat nginap,

Supervisor atau Kepala Ruangan. 10.- Bagaimana menciptakan komunikasi terbuka antara staf dan pembuat

jadwal. Untuk mengurangi waktu menyusun jadwal dinas dapat digunakan jadwal siklus, yaitu

jadwal dinas dan shift yang disusun berdasarkan ramalan dan pola ulang dengan jumlah yang sama. Kombinasi tenaga dan kelompok yang sama.

ESSAY

1. SEBUTKAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASIFaktor personala. Status kesehatan dan emosib. Persepsi terhadap kemampuanc. Kebersamaan antar individud. Finaciale. Perencanaan dlm kehidupanf. Kesempatan untuk berkembangFaktor pekerjaana. Gaya kepemimpinanb. HAMc. Organisasi : Kemampuan staf, sarana, peraalatan

2. SEBUTKAN FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL DARI KEPUASAN KERJA

3. BUATKAN BAGAN ORGANISASI PADA RUMAH SAKIT YANG ANDA KETAHUI