OLEH

Mahasiswa Magister Kesehatan Masyarakat Kelas UKI Jakarta

No. Stambuk Nama Mahasiswa

1. P1800215006 Maryono

2. P1800215007 Nathalie Elisheva Kailola

3. P1800215008 Anita Sriwaty Pardede

4. P1800215009 Afrian Calvin

5. P1800215010 Wilma Fransisca Mamuly

MK KEPEMIMPINAN DAN BERFIKIR SYSTEM/LEADERSHIP DAN

SYSTEM THINKING

Dosen : Prof. Dr. dr. M. Alimin Maidin, MPH

SOAL FINALKEPEMIMPINAN DAN BERFIKIR SYSTEM/LEADERSHIP DAN SYSTEM THINKING

KONSENTRASI PROMKES (KELAS UKI BLOKING) – TAHUN 2015

1. Apa yang dimaksud dengan visi dan bagaimana kriteria visi yang baik?J:

Visi adalah gambaran saat ini tentang keadaan organisasi yang lebih baik di masa depan, yang realistis, dan ingin diwujudkan oleh organisasi dalam kurun waktu tertentu.Kriteria Visi :

a. visi bukan fakta tetapi gambaran saat ini tentang kondisi ideal yang ingin diwujudkan organisasi di masa depan.

b. visi dapat memberikan arah untuk mendorong anggota organisasi untuk memiliki semangat dan kinerja yang baik bagi organisasi.

c. visi organisasi bersifat tidak statis dan berfungsi sebagai pedoman pelaku organisasi.d. visi organisasi berisi gambaran yg kredibel & menarik mengenai keadaan yang akan dicapai

di masa depane. visi organisasi berfungsi sebagai jembatan keadaan organisasi masa kini dan masa datingf. visi organisasi harus dapat menimbulkan inspirasi bagi anggota organisasi

2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem!J:Sistem adalah sesuatu yang memelihara keberadaannya dan berfungsi sebagai sebuah kesatuan melalui interaksi antar bagiannya

3. Terdapat 11 hukum perilaku sistem, sebutkan dan berikan salah satu contohnya!J: Lebih cepat berarti lebih lambat Keinginan membersihkan KKN di pemerintahan yang tergesa-gesa dan tidak sistematis

4. Sebutkan Fungsi Mental Models yang anda ketahui! J:

Mental Models berfungsi strategis menjadi:

- Lensa dalam melihat realitas- Struktur yang dibuat (imposed) dalam realitas- Kerangka dalam menginterpretsi realitas- Dasar dan tujuan dalam menentukan pilihan dan tindakan

5. Jelaskan 4 (empat) Prinsip Berpikir Terbentuknya Model Mental J :

a. Penghapusan (deletion);memilih dan menyaring, menutupi beberapa bagian (blocking out some part)- menghapus sebagian data.b. Pembentukan (construktion);mencari pola dan makna dari hal yang semu (tadak ada/nyata), misalnya, eksperimen; menambah atau merekayasa faktac. Distorsi;mengubah (twisting) pengalaman, mengurangi dan melengkapi bagian, memberikan arti yang berbeda dengan kenyataan, memutar balikkan fakta – pelintirb. Generalisasi.menciptakan sesuatu dari pengalaman dan menggeneralisasikan untuk semua – menyamaratakan

6. Sebutkan ciri seseorang mempunyai Personal Mastery yang tinggi! J:

Mempunyai komitmen yang tinggi Kreatif dan berinisiatif Mempunyai Visi Pribadi yang jelas Memiliki percaya diri yang dalam Mempunyai rasa tanggug jawab yang dalam Selalu berusaha mengembangkan diri Mampu melihat realitas secara obyektif

7. Bagaimana bentuk pengaplikasian Personal Mastery? J:

1. Dalam prakteknya Personal Mastery adalah mengklarifikasi Visi pribadi (Clarifying personal vision), Mempertahankan tegangan creative (holding Creative tention), dan menentukan pilihan (making Choice) yang pada umumya adalah mengakomodasikan antara visi pribadi dengan realita.

2. Selain itu, pengaplikasin Personal Mastery tampak dari segi pembelajaran : Memperoleh dan mengakumulasi pengetahuan dari pengalaman sehari-hari. Penguasaan diri dan managemen waktu (Mattrik Stevhen Covey) mendahulukan yang penting dan urgen.

3. Dari segi Kekuatan Personal, Personal Mastery dapat dilihat dari : Tingkat energi, motivasi, mengatasi stress, sikap positif, kemandirian, merespon kritik secara konstruktif, Kemampuan analisis dan pemecahan masalah

8. Mengapa pendekatan budaya sangat penting dalam Sistem Transformasi untuk Pembangunan Manusia?

J: Ada tiga proses di mana kebudayaan mengambil tempat yang sangat penting di dalamnya:

Kebudayaan merupakan faktor penting di dalam mendorong proses transformasi. Kebudayaan sekaligus dinilai sebagai penghambat proses transformasi karena nilai-nilai

yang dimilikinya tidak sesuai dan bertentangan dengan nilai dan praktik kehidupan baru. Kebudayaan harus pula dilihat sebagai produk dari suatu proses transformasi di mana ia

diproduksi dan direproduksi di dalam kehidupan sehari-hari. Tulisan ini berusaha membahas ketiga posisi kebudayaan tersebut dan ingin menunjukkan skenario yang perlu dilakukan di dalam proses transformasi masyarakat ke fase berikutnya.

9. Ada tiga proses di mana kebudayaan mengambil tempat yang sangat penting di dalamnya:

Kebudayaan merupakan faktor penting di dalam mendorong proses transformasi. Kebudayaan sekaligus dinilai sebagai penghambat proses transformasi karena nilai-nilai

yang dimilikinya tidak sesuai dan bertentangan dengan nilai dan praktik kehidupan baru. Kebudayaan harus pula dilihat sebagai produk dari suatu proses transformasi di mana ia

diproduksi dan direproduksi di dalam kehidupan sehari-hari. Tulisan ini berusaha membahas ketiga posisi kebudayaan tersebut dan ingin menunjukkan skenario yang perlu dilakukan di dalam proses transformasi masyarakat ke fase berikutnya.

10. Darimana sistem interaksi yang kompleks berasal?J : 1. Keluarga2. Rumah tangga3. Institusi masyarakat4. Pemerintah

11. Sebutkan 5 prinsip kepemimpinan kesehatan masyarakat dari beberapa prinsip yang ada ?

J:

Prinsip-prinsip kepemimpinan kesehatan masyarakatyaitu :a. Infrastruktur kesehatan masyarakat harus diperkuat dengan memanfaatkan intidari fungsi

kesehatan masyarakat dan layanan yang penting sebagai panduan untuk perubahan yang harus terjadi.

b. Tujuan kesehatan masyarakat adalah untuk meningkatkan kesehatan setiap orang dalam masyarakat.

c. Koalisi masyarakat perlu dibangun untuk kebutuhan masyarakat % 2019 kesehatan masyarakat.d. Lokal, regional dan nasional pemimpin kesehatan masyarakat harus bekerja sama untuk

melindungi kesehatan semua warga negara tanpa memandang jenis kelamin, ras, etnis atau status sosial ekonomi.

e. Rasional perencanaan kesehatan masyarakat membutuhkan kerja sama antara para pemimpin lembaga publik di semua tingkat.

12. Bagaimana Peran seorang Leader/Pemimpin terhadap Program Kesehatan Masyarakat yang telah dicanangkan oleh Pemerintah, misalnya “Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)”, apakah sudah maksimal atau tepat sasaran di masyarakat? Puaskah Masyarakat?

J: Peran pemimpin untuk saat ini kurang kreatif karena hanya mengandalkan kekuasaan dan wewenangnya sehingga program-program kesehatan itu tidak berjalan sebagaimana mestinya di masyarakat, jadi kita sebagai bawahan tidak bisa berinovasi danberkreasi menjalankan pekerjaan secara efektif ditambah kurangnya skill yang dimilikinya, akhirnya tupoksi yang dijalankan bersifat monoton dan masyarakat tidak bisa menikmati atau merasakan hasil dari program kesehatan masyarakat itu, khususnya program “Prilaku Hidup Bersih dan Sehat”.Kepuasan Masyarakat tergantung dari Peran pemimpin yang kreatif dan didukung oleh bawahan yang memiliki skill yang baik.

13. Sebutkan perbedaanPeran Pemimpin dan Manajer.Pemimpin Manajer

visiPassionate Mempunyai Organisasi yang selaras

fokus eksternal Manajemen SDM yang Efektif

Mempunyai Nilai-nilai danstrategi yang jelas Strategi Eksekusi yang Mulus

14. SebutkanDelapan tes pembuktian SEBAB AKIBAT (test-lihat STAR Guide).J: Kejelasan (clarity) Elemen (entity) Keberadaan hubungan sebab akibat (causelity existence)

Penyebab tidak cukup (cause insuffciency) Additional cause Pembalikan sebab akibat (cause and effect reversal) Predicted effect existence Tautology

15. Sebut dan jelaskan dasar dari kepemimpinan kesmas menurut (J.W. Gardner) ?J : Dalam masyarakat yang mampu melakukan pembaharuan, (pemimpin) tidak hanya menyambut

masa depan dan perubahan yang dibawanya, namun juga percaya bahwa mereka dapat ikut membentuk masa depan tersebut (J.W. Gardner).Maksudnya adalah seorang pemimpin mampu melakukan terobosan atau hal baru pada saat dia memimpin suatu sistem sehingga dapat membawa nama baik bagi semua sitem dan dapat mempersiapkan apa-apa saja yang akan dihadapi di masa depan dengan memiliki rasa percaya yang tinggi.

16. Sebutkan fungsi dari pengembangan motivator !J :

Membantu tim LO di desa Melakukan training motivator Mengembangkan rencana aksi di desa mereka Monitoring dan evaluasi

17. Kompetensi apa saja yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin dalam organisasi kesmas?

J : Dalam jurnal Implementing clinical governance: is ‘leadership’ just a romantic idea?. Journal of the Australasian Association for Quality in Health Care Volume 14, no. 1 Winter 2004 menyebutkan bahwa setidaknya pemimpin dalam bidang kesehatan masyarakat haruslah memiliki kompetensi sebagai berikut: - Tanggung jawab inti: Memimpin tim, Membangun dan memeliharatim yang efektif, Bekerja

sebagai bagian dari sebuah tim untukmencapai tujuan tim- Mengelola dan mengembangkan tim:Mempengaruhi keterampilan, Memfasilitasi

individuefektivitas- Mengelola & mengembangkanindividu: Berinteraksi secara efektifdengan orang-orang,

Mempertahankan standar etikaMenunjukkan fleksibilitasMencapai hasi, dan mengembangkan diri.

18. Sebut dan jelaskan dasar dari kepemimpinan kesmas menurut (J.W. Gardner) ?J : Dalam masyarakat yang mampu melakukan pembaharuan, (pemimpin) tidak hanya menyambut

masa depan dan perubahan yang dibawanya, namun juga percaya bahwa mereka dapat ikut membentuk masa depan tersebut (J.W. Gardner).

Maksudnya adalah seorang pemimpin mampu melakukan terobosan atau hal baru pada saat dia memimpin suatu sistem sehingga dapat membawa nama baik bagi semua sitem dan dapat mempersiapkan apa-apa saja yang akan dihadapi di masa depan dengan memiliki rasa percaya yang tinggi.