SOAL 21­30

 

21. Salah satu kemampuan diri dari seorang wirausaha adalah harus yakin terhadap ide­idenyawalaupun orang lain tidak mampu melakukannya, yang merupakan kemampuan dalam hal...       

a. pengarahan diri (self­directed)

b. bersemangat tinggi (highly energetic)

c. memaklumi adanya ketidakpastian

d. pengembangan diri (self­nurturing).

22. Fungsi perencanaan merupakan kegiatan yang sangat penting dan dasar untuk melakukanfungsi manajemen lainnya. Salah satu perencanaan yang dibuat oleh suatu organisasi bisnisadalah perencanaan strategis yang berarti .....       

a. deklarasi atau pernyataan organisasi yang mendasar dan berisi tujaan dan filosofi dasarorganisasi

b. perencanaan jangka panjang beserta semua strategi untuk pencapaian misi perusahaan atauorganisasi

c. perencanaan jangka pendek yang disusun untuk mengimplementasikan kegiatan dantujuan khusus

Pilihlah jawaban yang paling tepat dengan meng­klik opsi a,b,catau d!

d. perencanaan yang sangat pendek mengenai kegiatan khusus individu, kelompok kerja/tim, atau departemen

23. Manajer merupakan pemimpin dalam organisasi yang berperan dalam memotivasi karyawandengan memberikan penghargaan dan insentif bagi karyawan yang berprestasi. Hal inimerupakan pelaksanaan fungsi ...       

a. pengarahan

b. penyusunan staf

c. pengorganisasian

d. pengendalian

24. PT. Extravaganza, yang bergerak dalam pembuatan produk dari kulit, membagidepartemennya dengan berbasis produk yang dihasilkan: Departemen Jaket, Departemen Sepatu,dan lain­lain. Dengan demikian PT. Extravaganza menganut struktur organisasi...       

a. matriks

b. fungsional

c. lini

d. divisional

25. Salah satu nilai (value) yang mendasari pengembangan organisasional adalah .,,..       

a. kepercayaan dan dukungan

b. survei

c. teknik

d. membangun tim

26. Berikut ini pernyataan yang benar mengenai konflik dalam berbagai iklim organisasi..       

a. konflik yang sehat merupakan contoh desain struktur tradisional

b. orang yang kreatif biasanya cenderung untuk meredam konflik

c. dalam iklim birokratik, konflik karena perbedaan pendapat tidak pernah berakhir, tidakdiharapkan, dan dipandang tidak sah

d. konflik biasanya disebabkan oleh masalah perilaku

27. Salah satu fungsi manajemen operasional adalah penjadwalan operasional yang terdiri dari….       

a. kapasitas dan layanan

b. produksi dan karyawan

c. bahan baku dan manajemen rantai pasokan

d. produksi dan pengendalian kualitas

28. Apabila kondisi suatu kantor langsung berhubungan dengan pelanggan (front office) denganaliran kerja beragam, volume rendah, dan kastemisasinya tinggi, maka dapat menggunakan tataletak ….       

a. proses

b. produk

c. campuran

d. flexible manufacturing system atau FMS

 

29. Berikut ini pernyataan yang benar tentang manajemen rantai pasokan adalah...       

a. Manajemen rantai pasokan didefinsikan sebagai integrasi proses bisnis dari pelangganakhir melalui pemasok yang menyediakan produk, pelayanan dan informasi yang menambahnilai bagi pelanggan

b. Konsep manajemen rantai pasokan diadopsi oleh berbagai perusahaan sebagai cara yang

penting dalam meraih posisi sebagai pemimpin pasar di pasar dalam negeri

c. Manajemen rantai pasokan merupakan pendekatan per bagian yang berkaitan denganperencanaan dan pengendalian bahan baku dan informasi dari perusahaan ke pelanggan akhir

b. Struktur proses rantai pasokan meliputi perencanaan, pengalokasian sumber daya, danproduksi

30. Salah satu alat yang sering digunakan dalam pengendalian mutu harian secara rutin yaitudengan cara memacu pemikiran kreatif guna mengumpulkan ide­ide dari suatu kelompok dalamwaktu yang relatif singkat atau disebut dengan...       

a. Flow chart

b. Cause and effect diagram

c. Affinity diagram

 

d. Brainstorming

« Sebelumnya | Lanjut »