SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

download SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

of 14

Transcript of SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    1/14

    STUDI KELAYAKAN

    BISNIS PADA USAHA

    COUNTER CULTURE

    Nama : Imashita Dwi Anjani

    NPM : 19210393

    Jurusan : Manajemen

    Pembimbing : Susilowati Dyah K,SE.,MM

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    2/14

    Latar Belakang Masalah

    • Pada dasarnya pembentukan suatu usaha adalah untuk  

    memperoleh laba. Selain itu tujuan membentuk suatu usaha adalah

    untuk mempertahankan dan memajukan usaha tersebut. Bisnis

    fashion semakin marak di Indonesia. Maka menjamurlah berbagai

    bentuk bisnis clothing ini, mulai dari butik, factory outlet, distro,

    mobile disto dan lain sebagainya. Distro adalah suatu tempat yang

    biasanya menjual pakaian, sepatu, celana, dan aksesoris yang

    konsumennya adalah anak muda. Distro, yang merupakan

    singkatan dari Distribution Outlet merupakan suatu tempat untuk 

    mendistribusikan suatu barang dalam jumah yang terbatas. Salah

    satu cara yang digunakan untuk melihat suatu usaha dalam aspek keuangan adalah bagaimana keadaan aliran kas (cashflow), Net

    Present Value (NPV), Payback Periode (PP), Internal Rate of 

    Return (IRR), dan Profitabilitas Index (PI).

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    3/14

    Rumusan dan Batasan Masalah

    Rumusan Masalah

    Berdasarkan latar belakang masalah diatas dapat dirumuskanmasalah yaitu: Apakah usaha distro F&D Counter Culture ini

    layak atau tidak untuk tetap mendirikan usaha nya didalam mall

    Cijantung lantai dasar 42, 43, 44 dan untuk mengetahui prospek 

    dalam jangaka panjangnya.

    Batasan Masalah

    Dalam penulisan ilmiah ini, penulis membatasi masalah untuk 

    usaha Distro F&D Counter Culture dengan menggunakan

    beberapa aspek dalam studi kelayakan bisnis dan empat metodeanalisis keuangan ( Payback Period, NPV, IRR, dan PI ) dengan

    menggunakan data pada 3 periode.

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    4/14

    Investasi Distro F&D Counter Culture

    No INVESTASI JUMLAH

    1 1 buah Papan Nama @ 4.700.000 Rp. 4.700.000

    2 4 buah Kamar Pas @ 1.750.000 Rp. 7.000.000

    3 2 unit Pesawat Telepon @ 70.000 Rp. 140.000

    4 4 buah Sofa 420.000 R . 1.680.000

    8 2 unit AC @ 1.950.000 Rp. 3.900.000

    9 3 unit CCTV @ 600.000 Rp. 1.800.000

    10 2 buah Kursi @ 150.000 Rp. 300.000

    11 2 buah JamDinding @ 75.000 Rp. 150.000

    12 4 buah Kaca @ 125.000 Rp. 500.000

    Tabel 4.1

    Investasi Distro F&D Counter Culture

    Dengan investasi Rp.36.890.000 Dan depresiasi Rp.12.296.666

    diharapkan study kelayakan bisnis ini berjalan dengan baik.

     

    5 2 buah Meja Kasir @ 450.000 Rp. 900.000

    6 2 unit Komputer @ 3.375.000 Rp. 6.750.000

    7 2 unit Printer @ 1.970.000 Rp. 3.940.000

    13 12 buah Rak baju dan celana @ 350.000 Rp. 4.200.000

    14 12 Gantungan Baju dan celana @ 85.000 Rp. 1.020.000

    JUMLAH Rp.36.890.000

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    5/14

    Perkiraan Arus Kas Keluar

    • Pendapatan selama 3 periode:

    Tahun 2010 Rp. 221.770.0002011 Rp. 214.840.000

    2012 Rp. 217.100.000

    • Perkiraan Arus Kas Keluar

     Biaya Variabel : Biaya telepon : 12 x Rp. 200.000 = Rp. 2.400.000

    Biaya listrik : 12 x Rp. 400.000 = Rp. 4.800.000

    Sewa tempat : 12 x Rp. 2.700.000 = Rp.32.400.000 +

    Jumlah = Rp.39.600.000

    Biaya tetap :

    Gaji Karyawan 6 orang x Rp. 1.200.000 = Rp.7.200.000

    (12 x 7.200.000,-) = Rp. 86.400.000

    pembelian pakaian 12 x Rp. 6.000.000 = Rp. 72.000.000 +

    Jumlah = Rp. 198.000.000

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    6/14

    Taksiran Rugi Laba

    Tahun Pendapatan

    per Tahun

    a

    Total Cost

    (b)

    EBIT

    (a-b)

    c

    Pajak

    10%

    d

    EAT

    (c-d)

    e

    Tabel 4.2Taksiran Rugi Laba Distro F&D Counter Culture (dalam ribuan)

    2010 221.770 198.000 23.770 2.377 21.393

    2011 214.840 198.000 16.840 1.684 15.156

    2012 217.100

    198.000

    19.100 1.910 17.190

    Sumber data :Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    7/14

    Perkiraan Arus kas Masuk (Proceed)

    • Proceed Distro F&D Counter Culture selama 3 periode

    TahunEAT

    (a)

    Depresiasi

    (b)

    Proceed (a+b)

    (c)

    Tabel 4.3

    Perkiraan Arus Kas Masuk (Proceed)

    2010 21.393.000 12.296.666 33.689.666

    2011 15.156.000 12.296.666 27.352.666

    2012 17.190.000 12.296.666 29.486.666

    Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    8/14

    Payback Periode (PP)

    Lamanya waktu yang diperlukan agar dapat menutup kembali seluruh pengeluaran

    investasi dengan menggunakan arus kas.

    Dengan hasil :

    Investasi = 36.980.000

    Proceed 1 = 33.689.666 -

    Sisa Investasi = 3.290.334 (1 tahun)

    3.290.334

    = X 12

    27.352.666

    = 1,443 (1 bulan)

    = 0,443 x 30

    = 13,29 (13 hari)

    Dari hasil perhitungan dapat diketahui lamanya waktu yangran diperlukan oleh

    Distro F&D Counter Culture untuk menutup kembali seluruh pengeluaran investasi

    adalah 1 tahun, 1 bulan, 13 hari lebih kecil dari umur ekonomis nya yaitu 3 tahun,

    maka usaha Distro F&D Counter Culture ini diterima atau layak untuk dijalankan.

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    9/14

    Net Present value (NPV)

    • Dalam menganalisis npv peneliti menggunakan tingkat suku bunga dari bank

    sebesar 5%:

    Tahun Proceed DF 5%

    (a) (b)

    PV.Proceed

    (axb)

    2010 33.689.666 0,952 32.072.562

    2011 27.352.666 0,907 24.808.868

     

    Tabel 4.4Perhitungan NPV

    • Dari perhitungan diatas dapat diketahui NPV bernilai positif yaitu Rp. 45.348422,-

    maka investasi pada usaha Distro F&D Counter Culture dapat

    diterima atau layak untuk dijalankan.

    2013 29.486.666 0,863 25.446.992

    Jumlah PV.Proceed 82.328.422

    Investasi (36.980.000)

    NPV 45.348.422

    Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    10/14

    Internal Rate of Retrn (IRR)

    TahunProceed DF 5%

    (a) (b)

    PV.Proceed DF 68%

    (axb) (b)

    PV.Proceed

    (axb)

    2010 33.689.666 0,952 32.072.562 0,595 20.045.351

    2011 27.352.666 0,907 24.808.868 0,354 9.682.843

    2012 29.486.666 0,863 25.446.992 0,211 6.221.686

    Jumlah PV.Proceed 82.328.422 32.949.880

    Tabel 4.5

    Perhitungan IRR 

    •Setelah mendapatkan NPV yang bernilai positif, untuk analisis IRR harusdilakukan dengan cara coba-coba, yakni mencari NPV negatif. Berikut

    hasil coba-coba discount Factor untuk investasi usaha Distro F&d

    Counter Culture dengan tingkat suku bunga sebesar 68%.

    Investasi (36.980.000) (36.980.000)

    NPV 45.348.422 - 4.030.120

    Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    11/14

    Perhitungan IRR 

    • Perhitungan IRR Distro F&D Counter Culture

    • Dari hasil perhitungan diatas maka IRR sebesar 94,95%

    lebih besar dari tingkat suku bunga pertama sebesar 5%

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    12/14

    Profitability Index

    • Perhitungan PI Distro F&D Counter Culture

    Dari perhitungan diatas dapat diketahui PI sebesar 2,23 > dari 1maka usaha ini layak untuk tetap dijalankan.

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    13/14

    Kesimpulan

    • Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan

    diatas yaitu dengan investasi sebesar Rp.

    36.980.000,- dan biaya variabel sebesar Rp.

    39.600.000,- biaya tetapnya sebesar Rp. 158.400.000,-

    dengan pendapatan bersih Rp. 21.393.000,- (2010),p. . . an p. . . .

  • 8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf

    14/14

    Kesimpulan

    • Maka diperoleh hasil sebagai berikut:No METODE PENELITIAN HASIL KETERANGAN

    1 Payback Periode1 tahun, 1 bulan,

    13 hari

    Invetasi diterima, karena lebih cepat dari

    umur ekonomisnya yaitu 3 tahun.

    2 Net Present Value Rp. 45.348.422 Investasi diterima, karena menghasilkan nilaiyang positif 

    3 Internal Rate of Return 94,95%Investasi diterima, karena hasilnya > tingkat

    suku bunga kredit yang ditentukan yaitu 5%.

    4 Profitabilitas Indeks 2,23 Investasi diterima, karena hasilnya > 1.