Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian Oktober...

13
SOSIALISASI PERMENPAN DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 63/2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian Oktober 2012 Biro Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Reformasi Birokrasi Kementerian Pertanian

Transcript of Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian Oktober...

SOSIALISASI PERMENPAN DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 63/2011 TENTANG

PEDOMAN PENATAAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI

Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian

Oktober 2012Biro Organisasi dan KepegawaianSekretariat Reformasi Birokrasi

Kementerian Pertanian

TUNJANGAN KINERJA

G G G• TUNJANGAN KINERJA ADALAH TUNJANGAN YANGDIBERIKAN KEPADA PEGAWAI NEGERI YANG MERUPAKANFUNGSI DARI KEBERHASILAN PELAKSANAAN REFORMASIBIROKRASI DAN DIDASARKAN PADA CAPAIAN KINERJABIROKRASI DAN DIDASARKAN PADA CAPAIAN KINERJAPEGAWAI NEGERI TERSEBUT YANG SEJALAN DENGANCAPAIAN KINERJA ORGANISASI DIMANA PEGAWAINEGERI TERSEBUT BEKERJANEGERI TERSEBUT BEKERJA.

• TUNJANGAN KINERJA DAPAT MENINGKAT ATAUMENURUN SEJALAN DENGAN PENINGKATAN ATAUMENURUN SEJALAN DENGAN PENINGKATAN ATAUPENURUNAN KINERJA YANG DIUKUR BERDASARKANINDIKATOR KINERJA UTAMA INSTANSI.

PRINSIP PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJAKINERJA

• EFISIENSI/OPTIMALISASI PAGU ANGGARAN BELANJA KEMENTERIAN/ANGGARAN BELANJA KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMDA EQUAL PAY FOR EQUAL WORK• EQUAL PAY FOR EQUAL WORK, PEMBERIAN BESARAN TUNJANGAN KINERJA SESUAI DENGAN HARGAKINERJA SESUAI DENGAN HARGA JABATAN DAN PENCAPAIAN KINERJA

PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA

1. BERDASARKAN BERITA ACARA HASIL VALIDASIJOB GRADING KEMENTERIAN/LEMBAGA YANGJOB GRADING KEMENTERIAN/LEMBAGA YANGDITANDATANGANI OLEH DEPUTI SDMKEMENTERIAN PAN DAN RB, KEPALA BKN, DANSEKRETARIS KEMENTERIAN/LEMBAGA.

2. TUNJANGAN KINERJA DIBERIKAN KEPADAPEGAWAI NEGERI DAN PEGAWAI LAIN YANGPEGAWAI NEGERI DAN PEGAWAI LAIN YANGBERDASARKAN KEPUTUSAN PEJABAT YANGBERWENANG DIANGKAT DALAM SUATUJABATAN ATAU DITUGASKAN DAN BEKERJAJABATAN ATAU DITUGASKAN DAN BEKERJASECARA PENUH PADA SATUAN ORGANISASI DILINGKUNGAN INSTANSI

TUNJANGAN KINERJA TIDAK DIBERIKAN KEPADA:TIDAK DIBERIKAN KEPADA:

• PEGAWAI INSTANSI YANG NYATA-NYATA TIDAK MEMPUNYAI TUGAS/JABATAN/PEKERJAANMEMPUNYAI TUGAS/JABATAN/PEKERJAAN TERTENTU PADA INSTANSI;

• PEGAWAI INSTANSI YANG DIBERHENTIKAN UNTUK SEMENTARA/DINONAKTIFKAN;

• PEGAWAI INSTANSI YANG DIBERHENTIKAN DENGAN HORMAT ATAU TIDAK DENGAN HORMAT;DENGAN HORMAT ATAU TIDAK DENGAN HORMAT;

• PEGAWAI INSTANSI YANG DIPERBANTUKAN/DIPEKERJAKAN PADA BADAN/INSTANSI LAIN DI LUAR LINGKUNGAN INSTANSI

• PEGAWAI INSTANSI YANG DIBERIKAN CUTI DI LUAR TANGGUNGAN NEGARA ATAU DALAMLUAR TANGGUNGAN NEGARA ATAU DALAM BEBAS TUGAS UNTUK MENJALANI MASA PERSIAPAN PENSIUN.

PENAMBAHAN TUNJANGAN KINERJAKINERJA

• PEMBERIAN TK AKAN TETAP DIBERIKAN• PEMBERIAN TK AKAN TETAP DIBERIKAN APABILA PEGAWAI DPT MEMPERTAHANKAN KINERJANYA DENGAN NILAI PALING RENDAH: BAIK

• JIKA PADA TAHUN BERJALAN MENDAPATKAN NILAI SANGAT/AMAT BAIK, MAKA PADA TAHUN BERIKUTNYA DITAMBAH 50% DARI SELISIH TUNJANGAN KINERJA ANTARASELISIH TUNJANGAN KINERJA ANTARA KELAS JABATAN 1 TINGKAT DI ATAS KELASNYA DENGAN TUNJANGAN KINERJAKELASNYA DENGAN TUNJANGAN KINERJA YANG DITERIMANYA.

PENGURANGAN TUNJANGAN KINERJA

P i tid k k b k j• Pegawai yang tidak masuk bekerja; • Pegawai yang terlambat masuk bekerja; • Pegawai yang pulang sebelum waktunya; • Pegawai yang mendapat Peringatan Tertulis; • Pegawai yang dijatuhi hukuman disiplin;

dan/atau • Pegawai yang dikenakan pemberhentian

sementara dari jabatan negeri.

BESARAN PENGURANGAN TUNJANGAN KINERJAKINERJA

1. PEGAWAI YANG MENDAPAT NILAI KINERJA PD TAHUN BERJALAN DIBAWAH NILAI BAIK:

CUKUP 25 %• CUKUP : 25 %• KURANF/SEDANG : 50 %• BURUK/KURANG : 75 %

2. PEGAWAI YANG TIDAK MASUK KERJAPADA BULAN BERJALAN:• SEBESAR 3% (TIGA PERSEN) UNTUK TIAP 1 (SATU) HARI

TIDAK MASUK KERJA;• PALING BANYAK SEBESAR 100% (SERATUS PERSEN)

UNTUK TIAP 1 (SATU) BULAN TIDAK MASUK KERJA.

3. Pegawai yang Terlambat Masuk Kerja

TINGKAT LAMA PERSENTASEKETERLAMBATAN

(TL)KETERLAMBATAN PENGURANGAN

(%)

TL 1 1 menit s d < 31 menit 0 5TL 1 1 menit s.d < 31 menit 0.5

TL 2 31 menit s.d < 61 1menit

TL 3 61 menit s.d < 91 menit

1.25menit

TL 4 ≥ 91 menit dan atau tidakmengisi daftar hadir

(absen)

2.5(absen)

4. Pegawai yang Pulang Sebelum Waktunya

TINGKAT PULANGSEBELUM WAKTU

LAMA MENINGGALKAN PEKERJAAN SEBELUM

PERSENTASEPEMOTONGANSEBELUM WAKTU

(PSW) WAKTUNYAPEMOTONGAN

(%)

PSW 1 1 menit s.d < 31 menit 0.5PSW 1 0.5

PSW 2 31 menit s.d < 61 menit 161 it d 91 itPSW 3 61 menit s.d < 91 menit 1.25

PSW 4 ≥ 91 menit dan atau tidakmengisi daftar hadir

2.5mengisi daftar hadir

pulang kantor (absen)

I I NTELEKTUALNTELEKTUAL : Anda CERDAS dan MAMPU dalam menyesuaikan diridengan perubahan lingkungan strategis.

NN ILAI BUDAYA KERJAILAI BUDAYA KERJA : Anda PATUH terhadap 17 pasang nilai-nilai dasarN N ILAI BUDAYA KERJAILAI BUDAYA KERJAbudaya kerja aparatur negara.

T T RANSPARANRANSPARAN : Anda TERBUKA dalam memberikan informasi terkaitkewenangan yang anda miliki.

EE Anda HEMAT dalam menggunakan sumber dayaE E FISIENFISIEN : Anda HEMAT dalam menggunakan sumber dayaorganisasi.

G G RATIFIKASIRATIFIKASI : Anda IKHLAS dalam memberikan pelayanan kepadamasyarakat.

R R ASIONALASIONAL : Anda LOGIS dalam berpikir dan bertindak.

I I NTEGRITASNTEGRITAS : Anda JUJUR dalam perkataan dan perbuatan.

T T ERTIBERTIB : Anda DISIPLIN dalam menyelenggarakan pekerjaanuntuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

A A KUNTABILITASKUNTABILITAS : Anda BERTANGGUNGJAWAB terhadap perkataan danperbuatan yang anda lakukanperbuatan yang anda lakukan.

S S EJAHTERAEJAHTERA : Anda SUKSES dalam melaksanakan tugas dantanggung jawab yang diberikan.

11

CHANGECHANGE,,WORK SMARTWORK SMART !!!!!!WORK SMARTWORK SMART !!!!!!

13Mohon maaf apabila terdapat kesalahan/kekurangan ……………..