Sejarah Ilmu Manajemen

5
Sejarah Ilmu Manajemen • Manajemen Klasik • Manajemen Neo Klasik • Manajemen Modern

description

Sejarah Ilmu Manajemen

Transcript of Sejarah Ilmu Manajemen

  • Sejarah Ilmu ManajemenManajemen KlasikManajemen Neo KlasikManajemen Modern

  • Manajemen KlasikFW Taylor, seorang sarjana Teknik Mesin yang bekerja di Bethlehem, USA 1881Penelitiannya :1. Meneliti hubungan antara beban kerja/Hubungan antara ukuran sekop dengan hasil kerja.2. Merancang waktu baku dengan menggunakan stop watch3. Menetapkan upah perangsang/insentif4. Menetapkan spesialisasi pekerjaanFrederick W. Taylor menganggap manusia adalah mahluk yang rasional

  • Manajemen Klasik (Lanjutan)Frank Gilberth, Seorang kontraktor bangunan yang mengamati metoda kerja karyawannya dalam membuat dinding suatu bangunan. Lilian Gilberth, seorang psikolog yang membantu aspek-aspek gerakan kerjaPenelitiannya :1.Gerakan-gerakan yang ekonomis/efisien-----> Motion Study2.Elemen-elemen Geraka------> 17 Elemen Therbligh

  • Manajemen Neo Klasik1.Elton Mayo, melakukan studi antara 1927 - 1932,bekerja di pabrik elektronika Western Electric Company di USAPenelitiannya :Pengaruh kondisi lingkungan kerja terhadap prestasi kerja (cahaya ruang kerja) ------> hasil tidak berpengaruhMaka manusia bukan hanya mahluk rasional juga mahluk sosial2.Henry Fayol, Mengemukakan fungsi manajemen, antara lain : Planning, Organizing, Actuating, Controlling3.Max Weber, Teori Birikrasi/ Beurochracy- Sistem dan prosedur harus ada dalam perusahaan- Peraturan tertulis- Adanya pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas

  • Manajemen Modern1.John Woodward, penelitian terhadap 100 perusahaan di Inggris tahun 1950 untuk menetahui rahasia suksesnya suatu perusahaan.Perusahaan yang berhasil adalah perusahaan yang menyesuaikan karakteristik internal organisasinya dengan jenis lingkungan bisnisnya.2. Pendekatan Penelitian Operasional, menyelesaikan masala-masalah dalam bidang manajemen dengan penyelesaian matematis3. Pendekatan Sistem, menyelesaiakn masalah manajemen tidak dari sudut pandang parsial tapi dari sudut sistem (keseluruhan)