SITI NURMIATI STMIK Pranata Indonesia

Bogor

Tujuan Instruksi Umum

Mahasiswa mampu :

Memahami konsep internet business plan

Memahami dan membuat serta menyusun panduan

business plan

KONSEP INTERNET BUSINESS PLAN

Business Plan adalah suatu dokumen tertulis yang

dapat menggambarkan secara sistematis suatu bisnis atau

usaha yang diusulkan dengan membuat isi rencana sesuai

dengan tujuan.

KONSEP INTERNET BUSINESS PLAN

Rencana awal sebuah rencana awal

sederhana yang mencakup ringkasan, pernyataan misi, kunci

sukses, analisis pasar, dan analisis breakeven.

Dengan perencanaan yang baik diputuskan, apakah rencana

tersebut dilanjutkan atau tidak, untuk mengetahui apakah ada

bernilai bisnis, akan tetapi tidak hanya dengan menjalankan

bisnis tersebut.

Standard BP sebuah perencanaan bisnis yang

normal termasuk ke dalam standar elemen. Rencana format

dan garis bervariasi, tetapi umumnya perencanaan mencakup

komponen seperti deskripsi perusahaan, produk atau jasa,

pasar, prakiraan, tim manajemen, dan analisis keuangan.

Perencanaan tergantung situasi, contoh, deskripsi dari tim

manajemen sangat penting bagi investor, sedangkan sejarah

keuangan yang paling penting bagi bank. Namun, jika sedang

merencanakan pengembangan secara internal, tidak perlu

memasukkan rincian latar belakang yang sudah diketahui,

akan tetapi buatlah rencana sesuai dengan tujuannya.

Perencanaan Penting tergantung pada

kasus-kasusnya, biasanya mengenai analisis pengeluaran kas

dan spesifikasi penerapan secara lengkap.

Arus kas

Rincian implementasi

KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN

• Ringkasan Eksekutif

Menjelaskan secara umum mengenai bisnis, meliputi :

konsep bisnis, persaingan, target dan ukuran pasar,

strategi pemasaran, dan tim management.

• Deskripsi bisnis

Mendeskripsikan mengenai profil perusahaan, identitas

perusahaan (nama, lokasi, badan hukum, visi dan misi

perusahaan, gambaran sekilas tentang produk dan jasa),

perkembangan sampai saat ini, dan juga status hukum dan

kepemilikan.

KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN (continue..)

• Strategi pemasaran

Menggambarkan kondisi pasar produk yang dimiliki,

dengan menganalisa tentang trend dan pertumbuhan

industri, gambaran pasar, ukuran dan trend pasar,

peluang strategis, target pasar, dan karakteristik pasar.

• Analisis persaingan

Cantumkanlah pesaing-pesaing dari perusahaan. Analisis

keunggulan dan juga kelemahan dari pesaing-pesaing

tersebut.

KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN (continue..)

• Rencana desain dan pengembangan

Setelah mengetahui atau menganalisis pesaing-pesaing,

rencanakanlah desain dan pengembangan dari

perusahaan agar bisa mengalahkan pesaing-pesaing

tersebut.

• Analisis Resiko Bisnis

Paparkan resiko kemungkinan yang akan dihadapi, yang

berpotensi menghambat atau menggagalkan bisnis.

Semakin jelas menggambarkan resiko bisnis, semakin

paham pula medan bisnis yang akan dihadapi.

KOMPONEN DASAR BUSINESS PLAN (continue..)

• Analisis Rencana keuangan

Pada bagian ini, akan lebih disuguhkan angka-angka.

Sampaikanlah semua analisis keuangan yang telah

direncanakan, mulai dari proyeksi pendapatan, proyeksi

aliran kas, neraca, sumber modal beserta penggunaannya,

break even payback, period, IRR dan NPV.

MANFAAT MEMBUAT BUSINESS PLAN

1. Kegiatan penelitian (bisnis) yang akan dilaksanakan atau

sedang berjalan tetap pada jalur yang direncanakan;

2. Sebagai pedoman untuk mempertajam rencana-rencana

yang diharapkan;

3. Lebih mudah untuk mencari dana dari pihak ketiga

(investor, lembaga keuangan dll).

ALASAN PERLUNYA “BUSINESS PLAN”

1. Tentukan bisnis baru;

2. Mendukung aplikasi pinjaman;

3. Meningkatkan pendanaan;

4. Tentukan tujuan dan menjelaskan program-program

untuk mencapai tujuan tersebut;

5. Mengevaluasi lini produk baru, promosi;

6. Buat review bisnis biasa saja dan proses koreksi;

7. Tentukan kesepakatan antara mitra;

8. Mengatur nilai pada bisnis untuk dijual atau tujuan

hukum;

BUSINESS PLAN YANG SUKSES

1. Menyajikan ide pemikiran dengan baik

2. Berisi tulisan jelas dan singkat

3. Memiliki struktur logis

4. Menggambarkan kemampuan manajemen untuk

membuat bisnis sukses

5. Menunjukkan profitabilitas

BAGAIMANAKAH MENGGUNAKAN PERENCANAAN

1. Definisikan dan tentukan tujuan, serta program

untuk mencapai tujuan tersebut;

2. Ciptakan bisnis review dan kursus reguler;

3. Tentukan bisnis baru;

4. Dukungan aplikasi pinjaman;

5. Tentukan kesepakatan antara mitra;

6. Menetapkan nilai jual bisnis secara hukum;

7. Mengevaluasi produk-produk baru, promosi,

SITI NURMIATI STMIK Pranata Indonesia

Bogor