sblaporan kelayakan bisnis
description
Transcript of sblaporan kelayakan bisnis
BAB I
BAB I
IKHTISAR
Dalam bab ini, kami menyusun pendirian Toko Aksesoris Rumah Hijau, yang akan kami nilai kelayakannya :
1. Nama Perusahaan
:Toko Aksesoris ' Rumah Hijau '
2. Alamat
:Jl. Cimahi no. 22 Malang
3. Bidang Usaha
:Toko aksesoris wanita
4. Izin yang dimiliki
:SIUP No. 30/X/2002.
Tertanggal 30-01-2002
5. Bank Rekanan
: Bank BCA
Perusahaan pada umumnya didirikan dengan maksud untuk mencapai laba yang sebesar-besarnya melalui peningkatan volume penjualan. Tujuan lain yang perlu diperhatikan adalah memperhatikan kelangsungan hidup perusahaan dan perkembangannya. Perusahaan yang ingin berkembang harus mampu mempertahankan kelangsungan hidup perusahaannya dan juga harus mampu bersaing dengan para pesaingnya dengan pengadaan barang yang dibutuhkan konsumen secara efektif dan efisien sehingga tidak terjadi pemborosan yang akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan.
Jika perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan konsumen yang potensial terhadap produk yang dijualnya, maka resiko yang harus dihadapi perusahaan adalah pangsa pasar yang akan menyempit karena konsumen akan berpindah ke perusahaan lain dan akan sangat mengganggu pencapaian tujuan perusahaan untuk memperoleh laba yang sebesar-besarnya melalui peningkatan volume penjualan.
Dengan keadaan ekonomi yang tidak menentu dan sulit diprediksi seperti sekarang ini, maka usaha ini akan mengalami kesulitan dalam pengembangannya. Persaingan dunia bisnis sangat ketat dan selalu ada walaupun sekecil apapun. Oleh karena itu dituntut memiliki kiat khusus dalam bersaing guna menyiasati kesulitan ekonomi seperti sekarang ini.
Proyek Yang Diusulkan
a. Jenis Proyek Yang Diusulkan
Proyek yang akan diusulkan merupakan pendirian usaha dagang Toko Aksesoris. Perusahaan ini bergerak di bidang aksesoris wanita. Untuk meningkatkan penjualannya, maka Toko Aksesoris Rumah Hijau ini akan menambah produk yang dijual, seperti pengadaan aksesoris sesuai permintaan konsumen.b. Rencana Pelaksanaan
Proyek ini akan dilaksanakan pada November 2002.
c. Rencana Jumlah Dana Yang Diinvestasikan
Untuk pendirian Toko Aksesoris ini, maka perusahaan memerlukan dana yang besar. Karena, perusahaan juga memerlukan dan untuk membuat suatu penelitian untuk mengevaluasi keadaan dan permintaan pasar agar tidak terjadi suatu kerugian bagi perusahaan. Oleh karena itu, usaha yang direncanakan ini akan kami kaji dalam studi kelayakan proyek dengan mempertimbangkan beberapa aspek untuk menentukan apakah usaha tersebut layak dilaksanakan atau tidak. Toko Aksesoris Rumah Hijau merupakan perusahaan perseorangan, dalam menjalankan usahanya, toko aksesoris ini menggunakan modal pribadi Ibu Yulia Anita. Dalam rangka mendirikan usaha ini, modal yang dibutuhkan sebesar Rp. 100.000.000.
BAB II
PEMBAHASANA. Aspek Hukum
Ditinjau dari aspek hukum, pendirian toko aksesoris ini sudah memenuhi aspek tersebut karena sudah mendapatkan pengesahan secara legal/formal atas ijin lokasi pendirian proyek toko aksesoris dari pemerintah setempat.
Kelengkapan atas ijin usaha dari toko aksesoris Rumah Hijau meliputi :
1. Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat apakah badan usaha PT, CV Perseorangan dan lain-lain.
2. NPWP (Nomor Pajak Wajib Pajak).
3. Surat tanda daftar Perusahaan.
4. Surat ijin tempat usaha yang dilakukan oleh Pemda setempat.
5. Surat rekomendasi dari kadin setempat.
6. Surat tanda rekanan dari Pemda setempat.
7. Surat tanda terbit yang dikeluarkan oleh pemerintah setempat.
Kelengkapan data ijin lokasi pendirian proyek, meliputi :
1. Sertifikat.
2. Bukti pembayaran PBB yang terakhir.
3. Rekomendasi dari RT/RW.
4. Rekomendasi dari kecamatan.
5. KTP dari pemrakarsa proyek.
B. Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya
Ditinjau dari segi sosial ekonomi, Toko Aksesoris Rumah Hijau terletak di tempat strategis. Kawasan ini dilalui oleh angkutan umum, sehingga memudahkan konsumen yang tidak membawa kendaraan sendiri. Selain itu, tempatnya yang dekat dengan kawasan perumahan dan kost-kostan putri membuat toko ini dapat lebih meningkatkan penjualannya.C. ASPEK PASAR dan PEMASARANAspek pasar merupakan aspek yang sangat penting dan menjadi prioritas utama dalam studi kelayakan. Apabila aspek ini tidak dianalisis dengan teliti, maka usaha dagang toko aksesoris ini akan mengalami kesulitan dalam menentukan pangsa pasar yang akan dicapai. Kesulitan yang timbul akibat kurangnya atau kelebihan permintaan dapat menyebabkan proyek tidak dapat beroperasi secara efektif dan efisien.
Potesial Pasar
Bagian ini diuraikan mengenai potensial pasar yang ada dan untuk dapat mengetahui peningkatan jumlah konsumen dimasa yang akan datang. Metode Lest Square :
Y = a + bx
a = Y
n
b = XY
XY2Adapun permintaan aksesoris dari bulan Februari-Juli sebagai berikut :
Untuk kalung :Februari 2002
12 buahMaret 2002
9 buahApril 2002
10 buahMei 2002
15 buahJuni 2002
12 buahJuli 2002
10 buahTotal permintaan
68 buah selama enam bulanUntuk Ikat PinggangFebruari 2002
10 buahMaret 2002
15 buahApril 2002
12 buahMei 2002
8 buahJuni 2002
11 buahJuli 2002
15 buahTotal permintaan
71 buah selama enam bulan
Untuk Jepit rambutFebruari 2002
12 buahMaret 2002
8 buahApril 2002
13 buahMei 2002
15 buahJuni 2002
18 buahJuli 2002
20 buahTotal permintaan
86 buah selama enam bulan
Untuk Anting-antingFebruari 2002
10 buahMaret 2002
12 buahApril 2002
8 buahMei 2002
12 buahJuni 2002
9 buahJuli 2002
12 buahTotal pemintaan
55 buah selama enam bulan
Untuk gelangFebruari 2002
12 buahApril 2002
10 buahMaret 2002
14 buahMei 2002
12 buahJuni 2002
10 buahJuli 2002
8 buahTotal permintaan
66 buah selama enam bulan
Berikut proyeksi permintaan di masa mendatang menurut jenis-jenis aksesoris yang kami tawarkan :
KalungNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY
1November12-525-60
2Desember9-416-36
3Januari13-39-39
4Februari13-24-26
5Maret10-11-10
6April12000
7Mei141114
8Juni152430
9Juli123936
10Agustus 1841672
11September1352565
Jumlah141011046
Ikat PinggangNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY
1November10-525-50
2Desember13-416-52
3Januari11-39-33
4Februari13-24-26
5Maret15-11-15
6April10000
7Mei181118
8Juni152430
9Juli 143942
10Agustus1241648
11September1552575
Jumlah146011038
Jepit rambutNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY
1November12-525-60
2Desember14-416-56
3Januari12-39-36
4Februari10-24-20
5Maret12-11-12
6April10000
7Mei151115
8Juni132426
9Juli 163948
10Agustus1241648
11September1352565
Jumlah141011018
Anting-antingNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY
1November12-525-60
2Desember14-416-56
3Januari15-39-45
4Februari12-24-24
5Maret10-11-10
6April10000
7Mei151115
8Juni182436
9Juli 143942
10Agustus1341652
11September1552575
Jumlah148011025
GelangNo.Bulan (tahun 2002)Permintaan (Y)XX2XY
1November10-525-50
2Desember14-416-56
3Januari12-39-36
4Februari13-24-26
5Maret10-11-10
6April12000
7Mei141114
8Juni152430
9Juli 143942
10Agustus1241648
11September1452570
Jumlah140011026
Pertumbuhan Permintaan dan Proyeksi
Dengan melihat keadaan pasar, maka dapat diketahui berbagai kemungkinan yang akan terjadi terhadap pasar potensial, sehingga akan memenuhi permintaan konsumen pada masa mendatang. Diharapkan perusahaan dapat tumbuh secara optimal sesuai dengan kondisi permintaan konsumen terhadap aksesoris.
Persaingan (tidak terlalu)
Karena semakin meningkatnya jumlah penduduk dan pendapatan penduduk, maka hal itu mendukung pertumbuhan usaha dagang. Hal tersebut menyebabkan banyaknya usaha yang bergerak di bidang yang sama. Namun persaingan tersebut tidak terlalu dipertimbangkan. Dari segi lokasi, toko aksesoris Rumah Hijau berada di tempat strategis, yang terletak di pinggir jalan. Selain itu, di toko kami konsumen dapat memesan aksesoris sesuai dengan keinginan konsumen sendiri.
Kebijakan pemasaran (kami memberikan diskon setiap 2 bulan sebesar 10%)
Melihat volume penjualan Toko Aksesoris Rumah Hijau target pasarnya dapat dikategorikan kelas menengah ke bawah sehingga strategi yang diterapkan yaitu :
Menekan biaya seefisien mungkin, dan memilih segmen pasar yang tidak atau belum diperhatikan oleh pengusaha lain.
Toko aksesoris memberikan potongan harga atau diskon sebesar 10% setiap 2 bulan sekali dengan tujuan menarik perhatian pasar setiap akhir 2 bulan sekali.D. Aspek Teknik dan Teknologi
Lokasi bangunan yang diusulkan, dengan mempartimbangkan beberapa hal, yaitu:
a. Target Pasar yang Dituju
Target pasar kami yaitu wanita remaja. Karena aksesoris merupakan suatu kebutuhan bagi wanita remaja modern.b. Ketersediaan Bahan Baku
Bahan baku merupakan komponen yang sangat penting, bahan baku kami datangkan langsung dari Bandung karena bahan untuk aksesoris dari daerah tersebut bagus-bagus dan menarik serta harganya murah.
c. Letak Pasar yang Dituju
Letak usaha aksesoris ini sangat strategis dan mudah dijangkau, sehingga akan menarik minat para konsumen.
d. Tenaga Kerja
Kami akan menyediakan sejumlah tenaga kerja yang berkualitas dan bertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaannya. Diantaranya, 2 orang di bagian kasir, 2 orang untuk mendampingi konsumen, dan 2 orang untuk cleaning service.
e. Tenaga air, Listrik, dan Telepon
Hal ini sangat diperlukan dalam pemilihan lokasi penjualan. Karena akan memperlancara usaha toko aksesoris ini.
f. Fasilitas Transportasi
Kawasan usaha ini dilewati oleh angkutan umum, sehingga mempermudah konsumen yang tidak membawa kendaraan sendiri.
g. Rencana Pada Masa yang Akan Datang
Berdasarkan pertimbangan beberapa hal diatas, maka kami memutuskan untuk mendirikan usaha toko aksesoris ini di tempat yang sudah diperhitungkan matang-matang oleh pemilik.
Peralatan Toko Aksesoris
Dalam pemilihan peralatan yang dibutuhkan, maka pemilik memutuskan bahwa peralatan yang dibutuhkan :
PeralatanJumlah
Meja kasir1 buah
Rak aksesoris
a. Kalungb. Jepit rambutc. Gelangd. Anting-antinge. Ikat pinggang2 buah
2 buah
2 buah
2 buah
2 buah
Komputer1 buah
Pendingin ruangan1 buah
Cermin kecil2 buah
Lampu2 buah
Kursi panjang3 buah
Korden2 buah
Tape recorder1 buah
Cermin besar1 buah
Layout Usaha
Layout toko aksesoris Rumah Hijau meliputi dekorasi tata ruang yang sedemikian rupa untuk menarik hati pelanggan sehingga merasa nyaman saat memilih aksesori. Toko Aksesoris ini menggunakan layout fungsional, yaitu mengelompokkan barang yang mempunyai fungsi yang sama dan ditempatkan pada suatu tempat tertentu.
Jenis produk-produk yang dijual di Toko Aksesoris Rumah Hijau :
Kalung Ikat pinggang Gelang Jepit rambut Anting-antingE. ASPEK MANAJEMEN
a. Jadwal pelaksanaan Proyek
Hal yang terpenting adalah kesepakatan antara pemimpin perusahaan dan pemasok bahan baku untuk menentukan harga aksesoris yang akan dijual. Karena bahan baku dipasok langsung dari Bandung. Untuk pembayaran bahan baku, pemimpin perusahaan mengirim via Bank BCA sesuai perjanjian, dan pihak pemasok bahan baku mengirimkan bahan bakunya melalui jasa kereta api Turangga dan untuk ke Surabaya-Malang dikirim melalui jasa travel Asri Abadi. Proyek ini akan dilaksanakan pada bulan November, diusahakan seluruh keperluan yang menyangkut berjalannya proyek ini dapat terselesaikan sebelum proyek ini dilaksanakan.b. Struktur Organisasi
Rumah Hijau merupakan perusahaan dagang yang bergerak di bidang Toko Aksesoris, yang merupakan usaha pribadi dan manajemen diatur sendiri dengan pembebabanan tanggung jawab serta keputusan terpusat pada pemilik, sehingga Toko Aksesoris ini memilih struktur organisasi dan memudahkan terhadap bawahan yang terdiri dari Pimpinan yang membawahi langsung supervisor yang akan membawahi dua divisi yaitu bagian penjualan dan bagian administrasi.c. Jumlah dan Kualifikasi Karyawan
Jumlah Tenaga Kerja
Supervisor
1 orang
Bagian Administrasi
2 orang
Bagian penjualan
3 orang
Bagian cleaning service2 orang
Jadi jumlah karyawan
8 orang
Kualifikasi Tenaga Kerja
Supervisor, sebagai pemilik merangkap supervisor
Bagian administrasi, minimal tamatan SMABagian penjualan, minimal tamatan SMABagian cleaning service, minimal tamatan SMP
d. Jadwal Kerja
untuk hari Senin-Jumat
pkl. 09.00-20.00
untuk hari Sabtu-Minggupkl. 09.00-21.00
e. Balas Jasa Tenaga Kerja
Rencana yang akan diberikan pada karyawan Toko Aksesoris Rumah Hijau :
* untuk bagian administrasi 2 orang@ Rp. 400.000X2 = 800.000
* untuk bagian penjualan 3 orang
@ Rp. 450.000X3 = 1.350.000
* untuk cleaning service 2 orang
@ Rp. 200.000X2 = 400.000
Jumlah
2.250.000
Selain itu, pimpinan juga memberikan :
tunjangan pada hari raya atau lebaran
2 seragam pada karyawan
tunjangan kesejahteraan apabila sakit, atau keperluan lainnyaf. Perekrutan dan Pelatihan Tenaga Kerja
perekrutan karyawan
pimpinan perusahaan membuat iklan lowongan pekerjaan dan menyebutkan segala persyaratan yang dibutuhkan
karyawan datang dan menunjukkan semua persyaratan yang disebutkan di iklan
pimpinan melakukan interview secara langsung untuk mengetahui kualitas calon karyawan
F. ASPEK KEUANGAN
Yang dibahas dalam aspek ini :
kebutuhan dana
mengenai rencana pembukuan usaha 'Rumah Hijau', diperkirakan kebutuhan dana sekitar Rp. 100.000.000; diharapkan dapat kembali dalam jangka waktu 1 tahun. Karena kami yakin kebutuhan dana tersebut cukup untuk melaksanakan usaha toko aksesoris yang kami usulkan layak untuk dilaksanakan.
struktur modal
adapun sebagian dari penggunaan modal kami investasikan pada aktiva tetap, kendaraan senilai Rp. 20.000.000; dan persediaan barang dagangan sebesar Rp. 40.000.000; serta biaya pelaksanaan pendirian toko aksesoris Rp. 15.000.000; dengan rincian tenaga ahli Rp. 2.500.000; tenaga pembantu Rp. 1.500.000; dan pembelian cat Rp. 500.000; pembelian paku Rp. 50.000;
estimasi biaya
karena toko aksesoris ini baru akan di buka, maka kami memperkirakan biaya usaha per bulan sebagai berikut :
kontrak (2 th Rp. 24.000.000;)
=Rp. 1.000.000;
gaji pegawai 8 orang
=Rp. 2.250.000;
penyusutan aktiva per tahun
=Rp. 12.000.000;
pembelian bahan baku
=Rp. 7.000.000;
biaya pemeliharaan
=Rp. 500.000;
biaya promosi
=Rp 1.500.000;
biaya listrik dan air
=Rp. 250.000;
biaya telepon
=Rp. 250.000;
jumlah
=Rp. 24.750.000;
proyeksi cash-flow
penilaian investasi
BAB III
KESIMPULAN
Berdasarkan beberapa uraian di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa keadaan perusahaan dalam hal ini menurut kami telah layak untuk dilakukan kegiatan produksinya. Yakni menjual segala macam aksesoris, mulai dari kalung, gelang, jepit rambut, ikat pinggang hingga anting-anting wanita.
Saran-saran :
Meningkatkan kemampuan karyawan akan lebih baik jika karyawan memiliki latar belakang pendidikan formal yang cukup baik sehingga dapat membantu pemilik bersama-sama mengelola perusahan tersebut.
Memperhatikan kualitas barang yang tersedia di toko aksesoris tersebut.
Membuat pembukuan yang lebih baik lagi guna mempermudah semua transaksi yang tersedia di toko tersebut.
Memberikan pelayanan yang terbaik pada seluruh konsumen yang datang ke toko tersebut.
Tabel 1
Daftar Inventaris Toko Aksesoris 'Rumah Hijau'
Meja kasir1 buah
Rak aksesoris
a. Kalung2 buah
b. Gelang2 buah
c. Jepit rambut2 buah
d. Ikat pinggang2 buah
e. Anting-anting2 buah
Komputer1 buah
Pendingin ruangan1 buah
Cermin kecil2 buah
Lampu2 buah
Kursi panjang3 buah
Korden2 buah
Tape recorder1 buah
Cermin besar1 buah
Tabel 2
Daftar Harga Peralatan dan Perlengkapan
Toko Aksesoris 'Rumah Hijau'
Nama barangHarga per satuan
(Rp.0;)
Rak aksesoris
a. Gelang150.000
b. Kalung150.000
c. Jepit rambut150.000
d. Anting-anting150.000
e. Ikat pinggang150.000
Komputer5.000.000
Pendingin ruangan1.500.000
Cermin kecil30.000
Lampu15.000
Kursi panjang300.000
Korden25.000
Tape recorder400.000
Cermin besar75.000
Tabel 3
Daftar Harga Produk Toko Aksesori 'Rumah Hijau'
Nama BarangHarga per produk
(Rp. 0;)
Gelang10.000-20.000
Kalung40.000-80.000
Anting-anting5.000-25.000
Jepit rambut10.000-20.000
Ikat pinggang35.000-80.000
PAGE 21