STUDI KELAYAKANINVESTASI BISNIS

Oleh:Fanny Widadie, S.P, M.Agr

TATAP MUKA

POKOK BAHASAN PENGAMPU

1 Pengertian dan Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi Agribisnis

Dr. Ir. Kusnandar, Msi

2 Identifikasi Tahapan dan Siklus Proyek Agribisnis

Dr. Ir. Kusnandar, Msi

3 Aspek Penilaian Proyek Dr. Ir. Kusnandar, Msi

4 Aspek Penilaian Proyek Dr. Ir. Kusnandar, Msi

5 Analisis Finansial dan Ekonomi Dr. Ir. Kusnandar, Msi

6 Analisis Finansial dan Ekonomi Dr. Ir. Kusnandar, Msi

7 Shadow price Dr. Ir. Kusnandar, Msi

8 Evaluasi Dr. Ir. Kusnandar, Msi

9 Nilai Waktu Uang Fanny Widadie, S.P, M.Agr

10 Nilai Waktu Uang Fanny Widadie, S.P, M.Agr

11 Kriteria Investasi Fanny Widadie, S.P, M.Agr

12 Kriteria Investasi Fanny Widadie, S.P, M.Agr

13 Kriteria Investasi Fanny Widadie, S.P, M.Agr

14 Analisis Sensitifitas Fanny Widadie, S.P, M.Agr

15 Analisis Resiko Fanny Widadie, S.P, M.Agr

16 Evaluasi Fanny Widadie, S.P, M.Agr

Pustaka :

Jumingan, 2009. Studi kelayakan Bisnis. Bumi Aksara

Clive Gray dkk, 2002 . Pengantar Evaluasi Proyek . Gramedia . Jakarta

Gittinger , 1986 . Analisa Ekonomi Proyek-Proyek Pertanian . UI Press . Jakarta

Mulyadi P, 2002. Evaluasi Proyek Edisi 2 . Liberty . Yogyakarta .

Suad Husnan, 1999 . Studi Kelayakan Proyek Edisi Ke Tiga . UPP AMP YKPN . Yogyakarta

Pengertian Studi kelayakan Bisnis

Sebuah penelitian tentang dapat/tidaknya suatu proyek (investasi) dilaksanakan dengan berhasil

(menguntungkan)

Proyek suatu pendirian usaha baru/ pengenalan barang/jasa yg baru ke dlm suatu produk mix yang sudah

ada selama ini

RANGKAIAN KEGIATAN Merupakan rangkaian keg yg disusun berurutan secara sistematis berdasar tahapan & jenis pekerjaan termasuk prosedur & cara pelaksanaan masing2 kegiatan. Kegiatan dibagi dlm sub2 keg & sub keg dirinci dlm elemen pekerjaan.

SATU KESATUAN Proyek diformulasikan dlm 1 kesatuan menyangkut : lokasi, dana, batas waktu,target hasil dan dampak yg terjadi (sosial, eknomi, lingkungan).

DIRENCANAKANAda program kerja yg jelas menyangkut rencana kerja, metode & cara pelaksanaan termasuk pembiayaan & target yg akan dicapai. Rencana ini harus berdasarkan kajian mendalam hasil STUDI KELAYAKAN melalui survey dan investigasi. Hanya proyek yg layak utk dilaksanakan yg akan dibuat perencanaanya

RENCANA JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN : STUDI KELAYAKAN PROYEK IRIGASI

 

No

                              MINGGU WAKTUKEGIATAN I II III IV

(hari)  1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7

                                                                                   

1. PERSIAPAN                                                              

  1 Penyiapan administrasi                                                             2  

                                                                                     

  2 Penjajagan & Survey Pendahuluan                                                           2  

                                                                                     

  3 Penyiapan alat dan bahan survey                                                           2                                                                                       

  4 Persiapan personil                                                                 3  

                                                                                     

  5 Lap. Pendahuluan                                                                3  

                                                                                     

  6 Pembahasan Lap. Pendahuluan                                                             1  

                                                                 

2. PELAKSANAAN                                                              

                                                                                     

  1 Survey Lapangan                                                                 10  

                                                                                     

  2 Kompilasi dan Tabulasi Data                                                             9  

                                                                                     

  3 Pengolahan Data                                                                 9  

                                                                                     

  4 Lap. Antara                                                                    4  

                                                                                     

  5 Penyusunan Draft Laporan Penilaian                                                           7  

                                                                                     

  6 Seminar Laporan hasil Penilaian                                                             1  

                                                                                     

  7 Penyempurnaan Laporan Akhir                                                             2  

                                                                                     

  8 Penyerahan Laporan Akhir                                                             1  

                                                                                     

Keterangan :   kantor   lapangan

Gambar : VIII - 5

RENCANA PROGRESS PELAKSANAANSTUDI KELAYAKAN PROYEK IRIGASI

 

U R A I A N K E G I A T A N Bobot (%) KEMAJUAN PEKERJAAN PADA MINGGU KE :

  No. 1.00 2.00 3.00 4.00

                                    

I. PERSIAPAN                                         1. Penyiapan administrasi 2.40 2.40             Penjajagan & Survey Pendahuluan 4.20 4.20       2. Penyiapan alat dan bahan survey 3.40 3.40             Persiapan personil 1.50 1.50       3. Lap. Pendahuluan 3.50 3.00 0.50       4. Pembahasan Laporan Pendahuluan 2.80 2.80      

II. PELAKSANAAN                                         1 Survey Lapangan 41.20 13.73 13.73 13.73           2 Kompilasi dan Tabulasi Data 8.90       4.45 4.45                             3 Pengolahan data 7.20       3.60 3.60                             4 Lap. Antara 2.20       2.20                               5 Penyusunan Draft Laporan 9.40       2.35 2.35 2.35 2.35                         6 Seminar 7.50               7.50                       7 Penyempurnaan Laporan Akhir 4.30               4.30                       8 Penyerahan Laporan Akhir 1.50               1.50                                   

                100                   RENCANA PROGRESS 14.50 17.03 13.73 26.33 10.40 2.35 2.35 13.30 KUMULATIF RENCANA PROGRESS - 14.50 31.53 45.27 71.60 82.00 84.35 86.70 100.00

0.0

0

14

.50

31

.53

45

.27

71

.60

82

.00

84

.35

86

.70

10

0.0

0

PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Munculnya Proyek• Resources based • Market based • Need based

 SUMBER DAYAMan / SDM ( TK , Skill, Enterpreneurship , Manajemen)

Material/ alamMoney/ modal.Machine/ peralatanMethod/ teknologi MARKET

■ TARGET/SASARAN PROYEK Setiap proyek harus mempunyai sasaran/ target yang merupakan kristalisasi dari tujuan yaitu berupa Benefit (baik langsung dan tak langsung, baik yang mudah diukur/tangible dan yang sulit diukur/intangible).

Tangible Benefit

▪Nilai Tambah (value added)

▪ Keuntungan (profit)

□ BENEFIT

Intangible Benefit

▪ Kesejahteraan

▪ Kemudahan

▪ Kenyamanan

▪ Lapangan kerja

■ KONSEKUENSI DILAKSANAKAN PROYEK :

Diperlukan biaya, pengorbanan baik langsung dan tidak langsung maupun yang tangible dan intangible.

Tangible Cost

▪ Real cost (Rp)

▪ Opportunity Cost

□ COST

Intangible Cost

▪ Kerusakan lingkungan

▪ Ketidak nyamanan

▪ Kesenjangan/keresahan

ANALISA PRIVAT (harga pasar)

ANALISA SOSIAL (shadow

price)

Evaluasi Proyek adalah :

Penelt ttg dapat tdknya suatu proyek dilaksanakan dg berhasil arti terbatas manfaat ekonomis (swasta) arti luas/relatif manfaat non ekonomis (masy, pemerintah dll)

Menilai (assesment, appraisal)Menaksir (estimate)Mengukur (measure)Membandingkan

COST

BENEFIT

JENIS PROYEK BIDANG PERTANIAN

Proyek Fisik kelihatan secara visual

Proyek Non Fisik hanya bisa dirasakan manfaatnya

Long term jangka panjang/ multi years

Short term jangka pendek

Modal sendiri APBN, Modal sendiri

Modal pinjaman/ hibah

Bank, Bantuan Luar Negeri : ADB, WB

CONTOH PROYEK BIDANG PERTANIAN

Proyek Swasta Agrobisnis

Input Pengadaan bibit, pupuk dan obat-obatan

Produksi Budidaya PertBudidaya Perkebunan

Output Pengolahan HasilPemasaran Hasil

Proyek Pemerintah

Input Irigasi

Produksi Bimas, INSUS

Output BULOG

Mengapa Evaluasi Proyek perlu dilakukan?

Proyek butuh dana besarBerpengaruh dalam jangka

panjangJangan sampai merugiJika swasta, proyek dpt

dihentikanJIka Pemerintah ???? Menjadi tidak sehat

krn ada bantuan, subsidi, proteksi dll

Banyak hal penyebab proyek gagalMisal salah dalam menaksir pasar, teknologi yg dipakai, tenaga kerja, lingkungan Biaya membengkak

Perlu Evaluasi Proyek

(minimal kelayakan ekonomis)

1. Meyakinkan bahwa tujuan yang ingin dicapai bisa terlaksana. 2. Membandingkan dari banyak alternatif

KAPAN EVALUASI DILAKSANAKAN ?? 1. Pra implementasi Feasibility Study

2. Start Benchmark3. Implementasi Project Monitoring Evaluation (PME)4. Finish Project Completion Report (PCR)

MANFAAT EVALUASI :1. Menget. Cost & Benefit Proyek2. Efisiensi Sumberdaya3. Memilih alternatif terbaik4. Menyusun skala prioritas

TUJUAN EVALUASI1. MENILAI KELAYAKAN suatu

rencana investasi2. MONITORING DAN EVALUASI saat

investasi dilaksanaan3. MENGEVALUASI hasil akhir proyeK

Setiap negara berusaha meningkatkan investasi, jika kurang mampu tidak segan utk mengundang investor asing Mgp ?????Karena investasi akan menggerakkan roda perekonomian, melalui :* penyerapan tenaga kerja, * peningkatan output yg dihasilkan, * penghematan dan penambahan devisa

Adakah arti penting investasi bagi

perusahaan ????

Arti penting INVESTASI bagi perusahaan

1. Pengeluaran modal memp konsekuensi jangka panjang

2. Pengeluaran modal umumnya menyangkut jumlah yg besar

3. Komitmen pengeluaran modal susah untuk diubah

1. Ruang lingkup kegiatan proyek bidang apa sj yg akan ditangani

2. Cara kegiatan proyek dilakukan sendiri atau oleh orang lain?

3. Evaluasi thd aspek yg menentukan keberhasilan seluruh proyek belajar dr masa lalu atau dr orang lain

4. Sarana yg diperlukan oleh proyek material, TK, fasilitas pendukung

5. Hasil kegiatan & biaya yg diperlukan6. Manfaat dan pengorbanan yg timbul

Hal2 yg perlu diketahui

dlm evaluasi proyek :

4. Hal2 yg mempengaruhi perbedaan intensitas evaluasi proyek

1. Besarnya dana yang ditanamkan jk dana besar, evaluasi smkn mendalam

2. Tingkat ketidakpastian proyek jk sulit diperkirakan, evaluasi smkn hati-hati

3. Kompleksitas elemen yg mempengaruhi proyek

jk faktor yg dipengaruhi ataupun yang mempengaruhi banyak,evaluasi smkn intensif

5. Lembaga2 yg memerlukan studi kelayakan

1. Investor prospek bgm ??? tingkat keuntungan dan tingkat investasi

2. Kreditur / Bank keamanan dana yg dipinjamkan : bunga + angsuran pokok kembali tepat waktu

3. Pemerintah manfaat bagi perekonomian nasional dikaitkan dg masalah yg dihadapi negara tsb

Relevansi Bagi Mahasiswa Agrobisnis :

1. Sebagai ANALIST PROGRAM PEMBANGUNAN dalam bidang pertanian misal proyek pengadaan pangan, intensifikasi/extensifikasi dll.

2. Sebagai AGRO-ECONOMIST pada perusahaan agribisnis dan investor. misal : Studi kelayakan pengembangan usaha perkebunan, peternakan&perikanan , Mengukur/evaluasi tingkat profitabilitas usaha dll.

3. Sebagai ANALIST KREDIT BANK, ˜ menilai proposal aplikasi kredit nasabah agribisnis sebagai dasar perlu tidaknya pemberian kredit dll.4. Sebagai WIRASWASTA menilai dan memilih alternatif investasi, mengukur tingkat efifisiensi modal, menaksir saat pengembalian modal dll