Deputi Inovasi Administrasi Negara LANJl. Veteran No. 10 Jakarta

http://inovasi.lan.go.id

Disampaikan padaWorkshop Pengelolaan Laboratorium Inovasi

Samarinda, 8 Maret 2016

Nama : Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA

TTL : Yogyakarta, 15-07-1968

NIP : 19680715 199401 1 001

Jabatan : Deputi Inovasi Administrasi Negara/Peneliti Utama Bidang Administrasi

Gol/Pangkat : IV-d / Pembina Utama Madya

Alamat Ktr : Jl. Veteran No. 10 Jakarta

Alamt Rmh : Villa Melati Mas Blok M6/12A, SerpongTangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936

Email : triwidodowu@yahoo.com; tri.widodo@lan.go.id

Perkenalkan …

Innovation Profile of Samarinda City

� Role model nasional pembuatan akta kelahiran –Kemenpan, 2015;

� Inovasi Bidang Kebersihan: 1) StasiunPenangkapan dan Pemanfaatan Gas Metan; 2) Pemanfaatan IT dalam Pengelolaan AngkutanSampah atau SWAT (Solid Waste Transportation) – 2015;

� Taman Bercerita / Samarinda Bekesah (Juara 1 Kontes Inovasi Solusi – UKP4, 2014;

� Entrepreneurial Government – Warta Ekonomi, 2011;

� Penerapan Anggaran Kinerja – Apeksi, 2004, dll.

Samarinda Dreams

“Singapore Dreams”

1001 Alasan untuk Berubah/Berinovasi

Mengapa Inovasi: Efek Komedi Putar

� Berapa lamapun & sejauh apapunberputar, posisi berhenti (turun) tidakjauh dari posisi berangkat (naik);

� Bagaimana negeri kita, adakah ibaratnaik komedi putar?

� Bandingkan indikator makro padatahun 1998, yakni saat dimulainyareformasi total (posisi naik komediputar) dengan tahun 2015 (posisiturun setelah 17 kali putaran):

o Nilai tukar rupiah?o Kemiskinan dan pengangguran?o Gini ratio?o Pendapatan per kapita?o Indeks Korupsi? o Indeks Daya Saing?

Fakta Sekitar Kita (Sumber: BPS)

2009 2010 2011 2012 2013

71,76 72,27 72,77 73,29 73.81

Human Development Index (IPM)

2009 2010 2011 2012 2013

32,53 (14.15) 31.02 (13.33) 29,98 (12.36) 28,59 (11.66) 28,55 (11.47)

2009 2010 2011 2012 2013

7,87 7,14 6,56 6,14 6,25

Unemployment (percentage)

Poverty (number in million & percentage)

2009 2010 2011 2012 2013

0.37 0.38 0.41 0.41 0.413

Gini Ratio

Berjalan di Tempat, Tertinggal 23 Thn?

“Bureaucratic public systems were designed to be stable. But we have

reached a point in history where this stability is counterproductive. In today’s fast-changing, globally

competitive information age, systems that cannot change are

doomed to failure” (pp. 51).

Negara yg terlambat untuk berubah(berinovasi), akan gagal, tertinggal,

bahkan hancur !!

“If you always do what you always did, you will always get what

you always got”

“Insanity is doing the same thing over and

over again but expecting different result”

INOVASIHargaHargaHargaHarga MatiMatiMatiMati !!!!!!!!

Faktor Penentu Kemajuan Bangsa

FAKTOR KONTRIBUSI (%)

Innovation & Creativity 45

Networking 25

Technology 20

Natural Resources 10

Sumber: Evaluasi Bank Dunia terhadap 150 negara (1995), dalam Kemenristek, Arah & Kebijakan Kemenristek dan Kemendagri Dalam MendukungPenguatan SIDA, 2014.

“Innovation is the only way to win” (Steve Jobs)

“Inovasi adalah jawaban untuksemua masalah organisasi” (TWU)

Bagaimana Berinovasi: Lab. Inovasi

HAKIKAT “Drum-up”

� Terhadap hidup kita.

� Terhadap jabatan & sumber dayayang kita miliki.

� Dari kurang paham menjadi PAHAM arti inovasibagi organisasi.

� Dari resisten menjadi MENDUKUNG ide perubahan.

� Dari sikap menunggu menjadi BERANI berinisiatif.

� Dari business as usual menjadi inovasi sebagaihabit / KEBIASAAN.

� Dari kurang PD menjadi YAKIN BISA berinovasi.

� Dari tidak mau menjadi BERSEMANGAT untukberinovasi.

Mengapa Harus “Drum-Up”?

MUSIKOLAHRAGA AGAMA

Menyemangati, mengaturspeed & ritme, menjaga

kekompakan

Perpindahan ke mode Reffrain, memberi tenaga & warna

Tanda pengingat, mengundanguntuk melakukan sesuatu scr

berjamaah

Mengapa Harus “Drum-Up”?

MendobrakMendobrakMendobrakMendobrak BelengguBelengguBelengguBelenggu

&MenyadarkanMenyadarkanMenyadarkanMenyadarkan PotensiPotensiPotensiPotensi DiriDiriDiriDiri yang yang yang yang

DahsyatDahsyatDahsyatDahsyat !!!!!!!!

Mengenali Belenggu Diri

Kita lebih dari yang kita bayangkan …

Kunci Inovasi itu Mudah …

See What Others Don’t …

Think Differently, Think the Unthinkable …

Business as Usual NO, Innovation as Usual YES …

BiasakanBiasakanBiasakanBiasakan ygygygyg AsingAsingAsingAsing, , , , AsingkanAsingkanAsingkanAsingkan ygygygyg

BiasaBiasaBiasaBiasa …………

See What Others Don’t

See What Others Don’t

Think Differently;Think the Unthinkable

Cara Berpikir Inovasi

Bagaimana perasaan Anda jika

KOTA SAMARINDA …

� Menjadi model RB nasional?� Menjadi daerah termaju dan pusat pertumbuhan ekonomi

Indonesia?� Menjadi benchmark dan barometer pembangunan daerah?� Menjadi daerah yg menghasilkan inovasi terbanyak dan terbaik di

Indonesia?

Willingness to Innovate > Ability to

Innovate

Rahasia Berinovasi …

� Selalu di Depan !!

� Menjadi yang Terbaik !!

� Siap Berinovasi !!

� BISAAA … !!

Kota SAMARINDA …

Deputi Inovasi Administrasi Negara LANJl. Veteran No. 10 Jakarta

http://inovasi.lan.go.id

Disampaikan padaWorkshop Pengelolaan Laboratorium Inovasi

Samarinda, 8 Maret 2016