SALINAN BUPATI PATI...Kabupaten Pati Tahun 2011 Nomor 57); 22. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor...

- 1 -

BUPATI PATI

PROVINSI JAWA TENGAH

PERATURAN BUPATI PATI

NOMOR 100 TAHUN 2020

TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PATI NOMOR 32 TAHUN 2018

TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN PATI TAHUN 2017-2022

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI PATI,

Menimbang : a. bahwa sehubungan dengan adanya perubahan kegiatan dan

untuk menyesuaikan dinamika perkembangan peraturan

perundang-undangan, perlu dilakukan Perubahan Rencana

Strategis Perangkat Daerah Tahun 2017-2022;

b. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 123 ayat (1) dan Pasal

359 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah, Perubahan Renstra Perangkat Daerah

ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan

Bupati tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Pati Nomor

32 Tahun 2018 tentang Rencana Strategis Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Pati Tahun 2017-2022;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa

Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

3. Undang-Undang . . .

SALINAN

- 2 -

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4400);

5. Undang-Undang Nomor 55 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025



4700);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara



8. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor

245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

6573);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833)

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah

Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan

Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 6042);

10. Peraturan . . .

- 3 -


Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik




Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5887), sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang

Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik




Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik



13. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan

dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah



6323);

14. Peraturan Presiden Nomor 166 Tahun 2014 tentang Program

Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 341);

15. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

17. Peraturan . . .

- 4 -

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019

tentang Klarifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan

Pembangunan dan Keuangan Daerah;

18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan

Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2010 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi

Jawa Tengah Nomor 28) sebagaimana telah diubah dengan

dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 16

Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah

Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029

(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor

16, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah

Nomor 121);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 (Lembaran Daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 5, Tambahan


21. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 8 Tahun 2011

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2011 Nomor 57);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pati Tahun

2010-2030 (Lembaran Daerah Kabupaten Pati Tahun 2011

Nomor 5, Tambahan Lembaran daerah Kabupaten Pati Nomor

56);


tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Pati (Lembaran

Daerah Kabupaten Pati Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Pati Nomor 98);

24. Peraturan . . .

- 5 -


tentang Pembentukan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Pati (Lembaran Daerah Kabupaten Pati Tahun 2016 Nomor

13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pati Nomor 99),

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Pati Nomor 7 Tahun 2019 tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 13 Tahun 2016

tentang Pembentukan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Pati (Lembaran Daerah Kabupaten Pati Tahun 2019 Nomor 7,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pati Nomor 133);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran

Daerah Kabupaten Pati Nomor 114);

26. Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta

Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika (Berita Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2016 Nomor 47), sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Bupati Pati Nomor 91 Tahun 2019

tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Pati Nomor 45

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika (Berita Daerah Kabupaten Pati Tahun 2019

Nomor 92);

27. Peraturan Bupati Pati Nomor 32 Tahun 2018 tentang Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

Tahun 2017-2022 (Berita Daerah Kabupaten Pati Tahun 2018

Nomor 32);

MEMUTUSKAN :

Menetapkan: PERATURAN BUPATI TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN

BUPATI PATI NOMOR 32 TAHUN 2018 TENTANG RENCANA

STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN PATI TAHUN 2017-2022.

Pasal I

Ketentuan Lampiran Peraturan Bupati Pati Nomor 32 Tahun

2018 tentang Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati Tahun 2017-2022 (Berita Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2018 Nomor 32), diubah menjadi

sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

Pasal II

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar . . .

- 6 -

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan

Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita

Daerah Kabupaten Pati.

Ditetapkan di Pati

pada tanggal 12 Desember 2020

BUPATI PATI,

ttd.

HARYANTO

Diundangkan di Pati

pada tanggal 12 Desember 2020

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PATI,

ttd.

SUHARYONO

BERITA DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN 2020 NOMOR 100

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perencanaan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah diartikan sebagai suatu proses

untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan,

dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Sedangkan

pembangunan nasional diartikan sebagai upaya yang dilaksanakan oleh semua

komponen bangsa dalam rangka mencapai tujuan bernegara. Dengan demikian

perencanaan pembangunan nasional adalah suatu proses untuk menentukan

tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan

memperhitungkan sumber daya yang tersedia yang dilakukan oleh semua

komponen bangsa dalam rangka mencapai tujuan bernegara.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah serta Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; mengamanatkan, bahwa dalam

rangka penyelenggaraan pemerintahan, Pemerintah Daerah berkewajiban

menyusun perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan sistem

perencanaan pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah

tersebut meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

untuk jangka waktu 20 tahun, Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

untuk jangka waktu 5 tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

untuk jangka waktu 1 tahun.

Terkait dengan amanat dari peraturan perundang-undangan tersebut

diatas, Pemerintah Kabupaten Pati menyusun RPJMD Tahun 2017-2022.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati sebagai OPD yang

membidangi komunikasi dan informatika tentu diharapkan memenuhi

tuntutan masyarakat dalam rangka memberikan pelayanan bidang kominfo

kepada masyarakat sehingga penyelenggaraan pemerintahan transparan dan

akuntabel sesuai dengan era keterbukaan informasi. Dengan upaya

pemerataan informasi dan pemenuhan hak publik di bidang kominfo yang

dilaksanakan Diskominfo Kabupaten Pati maka diharapkan masyarakat akan

lebih partisipatif memanfaatkan komunikasi dan informatika, yang pada

gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat serta implementasi

e-government dalam rangka terwujudnya reformasi birokrasi di Kabupaten

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI PATI

NOMOR 100 TAHUN 2020

TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PATI NOMOR 32 TAHUN 2018 TENTANG RENCANA

STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN PATI TAHUN 2017-2022

Pati.Sehingga dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Dinas

Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Pati sebagai OPD

Pemerintah Kabupaten Pati menjabarkan urusan ke dalam Rencana Strategis

(Renstra). Namun sehubungan dengan adanya perubahan struktur organisasi

dan penjabaran tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Pati dalam Peraturan Bupati Pati Nomor 91 Tahun 2019 tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati, maka perlu dilakukan

penyesuaian kembali Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati Tahun 2017-2022 yang disusun dalam Perubahan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati Tahun 2017-2022

yang di dalamnya memuat kegiatan baru yang akan diampu oleh seksi baru di

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika berlandaskan pada :

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan


3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara



4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

Dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4400);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal



9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



10. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah Dan

Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor

130, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5049);

11. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia


Nomor 5059);

12. Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5495)

13. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Nomor 5679);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4815);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor


17. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan

Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor


18. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah



19. Peraturan Presiden Nomor 166 Tahun 2014 tentang Program Percepatan

Penanggulangan Kemiskinan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2014 Nomor 341);

20. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015–2019 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2017 Nomor 1312);

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klarifikasi,

Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan

Daerah

23. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008

Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9);


Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029

(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 6, Tambahan



Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014

Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 65);

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah

Nomor 3 Tahun 2017 tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 Nomor 3; Tambahan Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 85);

26. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pati Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Kabupaten Pati Tahun 2011 Nomor 57);

27. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 5 Tahun 2011 Tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pati Tahun 2010-2030 (Lembaran Daerah

Kabupaten Pati Tahun 2011 Nomor 5, Tambahan Lembaran daerah

Kabupaten Pati Nomor 56);

28. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 12 Tahun 2016 tentang Urusan

Pemerintahan Kabupaten Pati (Lembaran Daerah Kabupaten Pati Tahun

2016 Nomor 12, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pati Nomor 98);

29. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pati (Lembaran

Daerah Kabupaten Pati Tahun 2016 Nomor 13, Tambahan Lembaran

Daerah Kabupaten Pati Nomor 99).

30. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pati Tahun 2017-2022

(Lembaran Daerah Kabupaten Pati Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Pati Nomor 114);

31. Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati;

32. Peraturan Bupati Pati Nomor 32 Tahun 2018 tentang tentang Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati Tahun 2017-

2022 (sesuai Perbup renstra masing-masing) ; dan

33. Peraturan Bupati Pati Nomor 91 Tahun 2019 tentang Perubahan atas

Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati.

1.3 Maksud dan Tujuan

Adapun maksud dan tujuan perubahan penyusunan rencana strategis

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati adalah sebagai berikut :

1. Maksud

Perubahan rencana strategis disusun sebagai penjabaran secara

operasional visi, misi dan program Bupati yang digambarkan dalam bentuk

program dan kegiatan terkait urusan komunikasi dan informatika, urusan

statistik, dan urusan persandian yang harus dilaksanakan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati selama kurun waktu Tahun

2017- 2022, yang disesuaikan dengan Peraturan Bupati Pati Nomor 91

Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pati Nomor 47

Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi

Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Pati yang

didalamnya memuat 2 (dua) seksi baru sehingga diperlukan adanya

tambahan kegiatan pada Renstra yang dimuat dalam Perubahan Renstra

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati.

2. Tujuan

Tujuan perubahan penyusunan Renstra adalah sebagai berikut:

a. Merumuskan kembali gambaran umum kondisi pelayanan yang akan

diselenggarakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

sebagai penjabaran visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih;

b. Menerjemahkan kembali visi dan misi Bupati ke dalam tujuan dan

sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun sesuai dengan

tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

dengan berpedoman kepada RPJMD Kabupaten Pati 2017 - 2022;

c. Menetapkan kembali berbagai program dan kegiatan prioritas disertai

dengan indikasi pagu anggaran dan target indikator kinerja yang akan

dilaksanakan selama periode RPJMD Kabupaten Pati 2017 - 2022

disesuaikan dengan Peraturan Bupati Pati Nomor 91 Tahun 2019

tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

2017 - 2022 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan latar belakang perubahan RENSTRA, landasan

hukum penyusunan renstra, maksud dan tujuan, dan sistematika

penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memaparkan gambaran pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati terkait dengan tugas, fungsi dan

struktur organisasi Perangkat Daerah, sumber daya yang dimiliki

dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, kinerja pelayanan yang

dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra pada tahun yang sudah

dilalui (2018, 2019) karena RENSTRA saat ini adalah RENSTRA

perubahan, dan tantangan serta peluang pengembangan pelayanan

Tahun 2020-2022.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

Bab ini memuat tentang identifikasi permasalahan pelayanan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati berdasarkan tugas dan

fungsinya; telaahan visi, misi dan program Bupati dan Wakil

Bupatiterpilih; telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan

Infornatika dan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Tengah; telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis; dan penentuan isu-isu strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini menjelaskan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan rumusan pernyataan strategi dan arah

kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati dalam

5 (lima) tahun mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab ini memuat rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang merujuk pada

setiap tujuan dan sasaran yang hendak dicapai.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini memuat indikator kinerja yang menunjukkan kinerja yang

ingin dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

dalam kurun 5 tahun mendatang sebagai komitmen mendukung

tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Pati Tahun 2017-2022.

BAB VIII PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN PATI

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati

2.1.1 Dasar Hukum Pembentukan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Pati

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 91 Tahun 2019 tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Pati yang memiliki tugas pokok yaitu

melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika,

bidang persandian, dan bidang statistik yang menjadi kewenangan daerah dan

tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah serta mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi

dan Informatika, bidang persandian serta bidang statistik

b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi

dan Informatika, bidang persandian serta bidang statistik;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan daerah dibidang

Komunikasi dan Informatika, bidang persandian serta bidang statistik;

d. Pelaksanaan administrasi Dinas urusan pemerintahan daerah dibidang

Komunikasi dan Informatika, bidang persandian serta bidang statistik;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas dan

fungsinya.

2.1.2 Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Pati

Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 91 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas

Peraturan Bupati Pati Nomor 47 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Pati terdiri dari Kepala Dinas yang memimpin

pelaksanaan tugas dan fungsi, dan membawahi Sekretariat, Bidang Informasi

dan Komunikasi Publik, Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi, dan

Bidang Persandian dan Keamanan Informasi. Sebagaimana dapat dilihat dalam

gambar 2.1.

Kasi Pengelolaan Data

Statistik Sektoral

Kasi Pengelolaan Sumber

Daya TIK

Kabid Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK)

Kabid Persandian dan

Keamanan Informasi

Kasi Pelayanan

Informasi Publik

Kasi Pengelolaan

Infrastruktur TIK dan Menara

Telekomunikasi

Kasi Tata Kelola Persandian

dan Keamanan Informasi

Kasi Pengelolaan

Jaringan Komunikasi

Publik

Kasi Pelayanan Pengelolaan

dan Pengembangan Aplikasi

Kasi Operasional Persandian

dan Keamanan Informasi

Sekretaris

Kepala Sub Bagian Program

dan Keuangan

Kabid Informasi dan

Komunikasi Publik

KELOMPOK JFT

Kepala Sub Bagian Umum

dan Kepegawaian

KEPALA DINAS

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

1.1.3 Tugas Dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

Sebagaimana Gambar 2.1 di atas, masing-masing unsur dari organisasi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati memiliki tugas dan fungsi

sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

a. Merumuskan dan menetapkan program dan rencana kerja serta

rencana kegiatan urusan Pemerintahan Daerah Bidang

Komunikasi dan Informatika, Bidang Persandian dan Keamanan

Informasi serta Bidang Statistik sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;

b. Menelaah dan mengkaji peraturan perundang-undangan, petunjuk

pelaksanaan dan petunjuk teknis urusan Pemerintahan Daerah

Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Persandian dan

Keamanan Informasi serta Bidang Statistik guna pedoman

pelaksanaantugas;

c. Membina, mengarahkan, dan memberi petunjuk kebijakan urusan

Pemerintahan Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang

Persandian dan Keamanan Informasi serta Bidang Statistik serta

mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai tugas dan

fungsinya agar tugas-tugas dapat diselesaikan dengan tepat,

efektif danefisien;

d. Menyelenggarakan koordinasi baik vertikal maupun horisontal

guna sinkronisasi dan kelancaran pelaksanaan tugas;

e. Merumuskan kebijakan teknis urusan Pemerintahan Daerah

Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Persandian dan

Keamanan Informasi serta Bidang Statistik sesuai dengan petunjuk

teknis dan ketentuan yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;

f. mengoordinasikan pelaksanaan program urusan Pemerintahan

Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Persandian

dan Keamanan Informasi serta Bidang Statistik secara berkala

sesuai dengan bidang permasalahan guna terwujudnya

keterpaduan pelaksanaan tugas;

g. menyelenggarakan kegiatan urusan Pemerintahan Daerah Bidang

Komunikasi dan Informatika, Bidang Persandian dan Keamanan

Informasi serta Bidang Statistik sesuai dengan petunjuk teknis dan

ketentuan yang berlaku guna kelancaran pelaksanaan tugas;

h. menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi urusan Pemerintahan

Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Persandian

dan Keamanan Informasi serta Bidang Statistik sesuai ketentuan

yang berlaku guna terwujudnya sinkronisasi pelaksanaan tugas;

i. menyelenggarakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan urusan


Persandian dan Keamanan Informasi serta Bidang Statistik sesuai

dengan ketentuan secara berkala sebagai bahan kebijakan lebih

lanjut;

j. mengarahkandanmengendalikanpelaksanaanprogram

kesekretariatan, bidang Informasi dan Komunikasi Publik, bidang

Teknologi Informasi dan Komunikasidan bidang Persandian dan

Keamanan Informasi sesuai dengan ketentuan secara berkala

sebagai bahan kebijakan lebih lanjut;

k. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan

sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan dalam

rangka peningkatan karier, pemberian penghargaan dan sanksi;

l. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan urusan


Persandian dan Keamanan Informasi serta Bidang Statistik baik

secara lisan maupun tertulis kepada Bupati sebagai wujud

akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan tugas;

m. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

pimpinan, baik lisan maupuntertulis.

2. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas pokok menyiapkan perumusan kebijakan

teknis, pembinaan dan pelaksanaan program dan keuangan, umum dan

kepegawaian, hukum, hubungan masyarakat dan organisasi serta

pengkoordinasian perencanaan dan pelaporan bidang di lingkungan dinas.

Dalammenjalankan tugasnya mempunyai fungsi :

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan

pelaksanaan bidang umum dan kepegawaian,program dan keuangan;

b. Pengelolaan dan pelayanan program dan keuangan serta umum dan

kepegawaian, serta hukum, hubungan masyarakat dan organisasi untuk

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi badan;

c. Pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan di

lingkungan badan;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

3. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik

BidangInformasi dan Komunikasi Publikmempunyai tugas menyiapkan

perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaandan pengelolaan

kegiatanPelayanan Informasi Publik, PengelolaanJaringan Komunikasi

Publik dan Pengelolaan Data Statistik Sektoral. Dalammenjalankan

tugasnya mempunyai fungsi :

a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan

pelaksanaan kegiatan Pelayanan Informasi Publik dan Pengelolaan

Jaringan Komunikasi Publik;

b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan Pelayanan Informasi Publik

dan Pengelolaan JaringanKomunikasi Publik untuk mendukung

kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas;

c. pengoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan Pelayanan

Informasi Publik dan Pengelolaan Jaringan Komunikasi Publik;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan


e. pelayanan informasi publik, pengelolaan jaringan komunikasi publik, dan

pengelolaan data statistik sektoral, penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan kegiatan.

f. pengelolaan dan penyelenggaraan sektoral untuk mendukuung

kelancaran pelaksanaan dan fungsi dinas;

g. pengordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan informasi publik,

pengelolaan jaringan komunikasi publik dan pengelolaan data statistik

sektoral;

h. kegiatan pelayanan informasi publik, pengelolaan jaringan komunikasi

publik dan pengelolaan data statistik sektoral;

i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan


4. Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Bidang TIK mempunyai tugas melaksanakan tugas penyiapan perumusan

dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan

kriteria, dan pemberian bimbinganteknis dan supervisi, serta pemantauan,

evaluasi, dan pelaporan kegiatan Pengelolaan Infrastruktur TIK dan

Menara Telekomunikasi, Pelayanan Pengelolaan dan Pengembangan

Aplikasi dan Pengelolaan Sumber daya TIK.

Dalam menjalankan tugasnya mempunyai fungsi:

a. penyiapan bahan perumusan kebijakan kegiatan Pengelolaan

Infrastruktur TIK dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan

Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi dan Pengelolaan

Sumberdaya TIK;

b. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan kegiatan Pengelolaan



Sumberdaya TIK;

c. penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan

kriteria penyelenggaraan kegiatan Pengelolaan Infrastruktur TIK

dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan Pengelolaan dan

Pengembangan Aplikasi dan Pengelolaan Sumberdaya TIK;

d. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi kegiatan

Pengelolaan Infrastruktur TIK dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan

Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi dan Pengelolaan Sumberdaya

TIK;

e. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Pengelolaan Infrastruktur

TIK dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan Pengelolaan dan

Pengembangan Aplikasi dan Pengelolaan Sumber daya TIK;

f. penyiapan bahan perumusan kebijakan kegiatan Pengelolaan



Sumberdaya TIK;

g. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan kegiatan Pengelolaan



Sumberdaya TIK;

h. penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan

kriteria penyelenggaraan kegiatan Pengelolaan Infrastruktur TIK

dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan Pengelolaan dan


i. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi kegiatan

Pengelolaan Infrastruktur TIK dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan

Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi dan Pengelolaan Sumberdaya

TIK;

j. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Pengelolaan Infrastruktur

TIK dan Menara Telekomunikasi, Pelayanan Pengelolaan dan


k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

5. Bidang Persandian dan Keamanan Informasi

Bidang Persandian dan Keamanan Informasi mempunyai tugas

menyiapkan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan

pelaksanaan dan pengelolaan kegiatanPersandian dan Keamanan

Informasi.

Dalam menjalankan tugasnya mempunyai fungsi :

a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan

pelaksanaan kegiatan Tata Kelola Persandian dan Keamanan

Informasi, Operasional Persandian dan Keamanan Informasi;

b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan Tata Kelola Persandian

dan Keamanan Informasi, Operasional Persandian dan Keamanan

Informasi untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan

fungsi dinas;

c. pengoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan Tata

Kelola Persandian dan Keamanan Informasi, Operasional

Persandian dan Keamanan Informasi;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati per Juli 2020

berjumlah 51 orang terdiri dari 33 PNS dan 18 NON PNS yang terklasifikasi

berdasarkan jenis kelamin, pedidikan, dan golongan kepangkatan sebagai

berikut:

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

Tahun 2020

NO BIDANG

JENIS

KELAMIN JUMLAH

L P

1 Kepala Dinas 1 - 1

2 Sekretariat 2 7 9

3 Informasi dan

Komunikasi Publik

2 4 6

4 Teknologi Informasi dan

Komunikasi

3 1 4

5 Persandian dan

Kemanan Informasi

6 1 7

6 Fungsional Tertentu 4 2 6

7 Non PNS 16 6 22

JUMLAH 34 21 55

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tahun 2020

NO BIDANG PENDIDIKAN

JUMLAH SMA D3 S1 S2 S3

1 Kepala Dinas - - - 1 - 1

2 Sekretariat 2 1 3 3 - 9

3 Informasi dan

Komunikasi Publik

- - 3 3 - 6

4 Teknologi Informasi dan

Komunikasi

- - 3 1 - 4

5 Persandian dan

Kemanan Informasi

4 - 1 2 - 7

6 Fungsional Tertentu - 3 2 1 - 6

7 Non PNS 5 - 17 - - 22

JUMLAH 11 4 29 11 0 55

Dari table diatas dapat terlihat bahwa rata-rata pendidikan pegawai

Dinas Komunikasi dan Informatika sudah cukup tinggi karena mayoritas

telah menempuh pendidikan Strata I. Namun pegawai yang memiliki sertifikat

kompetensi khususnya programmer dan keamanan informasi hanya ada 4

(empat) orang yaitu 2 (dua) orang programmer dan 2 (dua) orang di keamanan

informasi, sehingga dibutuhkan tambahan tenaga ahli. Dan pada tahun 2020

Dinas Komunikasi dan Informatika telah melakukan perekrutan tenaga ahli

non ASN yaitu 2 (dua) orang sebagai tenaga ahli programmer dan 2 (dua)

orang sebagai tenaga ahli keamanan informasi.

2.2.2 Aset/ Modal

Jenis sarana dan prasarana yang berupa aset / modal yang berpengaruh

langsung terhadap operasional organisasi meliputi ruang dan peralatan kerja,

sarana telekomunikasi dan transportasi. Kondisi sarana prasarana yang

tersedia belum memadai dan perlu ditingkatkan untuk mengoptimalkan

kinerja. Secara lengkap, jenis dan jumlah sarana prasarana yang dimiliki oleh

Diskominfo Kabupaten Pati dapat dilihat pada tabel 2.4.

Tabel 2.4 Aset/ Modal Tahun 2020

No.

Kode Barang

Jenis Barang /

Nama Barang

Nomor

Register

Merk/

Type

Ukuran/

CC

Bahan

Tahun

Pem- belian

Nomor Asal

usul

Harga

(ribuan Rp)

Keterangan

Pabrik Rangka Mesin Polisi BPKB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1 02.03.01.01.03 Staion Wagon 0001 Toyota / Inova 1998 Besi 2010 MHFX1J4K2634216 LTR6956723 K 9504 KH 2222165 I Pembelian 244.260,00

5338

2 02.03.01.01.03 Staion Wagon 0002 DAIHATSU / 1500 besi 2006 MHKV1BA2J6K004 DB 86382 K 9501 DH 3033145 I Pembelian 95.900,00 HASIL

XENIA 479 PENELUSURAN

2014

3 02.03.01.01.03 Staion Wagon 0003 kijang LGX besi 2002 MHF11UF8120020 IR270Z0712 K 45 A Pembelian 162.250,00 reg.1 koreksi

594 3.064.834.500

4 02.03.01.02.03 Mini Bus (Penumpang 14 orang 0001 toyota rush / 1500 CC besi 2013 MHF2CJ3JDK06342 DDL3623 K 77 A K 02845816 Pembelian 210.700,00

ke bawah) mini bus 6

5 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0001 HONDA / 125 BESI 2013 JB9130DK228001 JB91E3213261 K 9789 ZA K-04771310I Pembelian 15.254,50

SUPRA X 125

6 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0002 SUZUKI / 110 BESI 2007 MH8BE4DFA7J368 E451D367245 K 9701 VA 6441445I Pembelian 10.900,00

SMASH 516

7 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0003 SUZUKI / 110 BESI 2012 MH8BE4DUACJ296 E470ID324429 K 9701 YA J-03228216I Pembelian 12.100,00

Smash TITAN 340

8 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0004 SUZUKI / 110 BESI 2012 MH8BE4DUACJ282 E470ID312345 K 9704 YA J-03228218I Pembelian 12.100,00

SMASH TITAN 684

9 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0005 HONDA / 110 Besi 2017 MH13FY118HK098 JFY1E1097287 K 9620 JH Pembelian 16.775,00 Sepeda Motor -

01A02N19M1 486 BM2017

A/T


01A02N19M1 928 BM2017

A/T


01A02N19M1 930 BM2017

A/T


01A02N19M1 434 BM2017

A/T

13 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0009 smash besi 2009 MH8DE4DFA91684 E451ID710166 K 9714 WA F5734534 Pembelian 10.942,25 santel

113

14 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0010 Honda / Supra 125 Besi 2013 MHIJB9138DK3692 JB91E3352777 K 9949 ZA K07794226 Pembelian 15.254,50 Santel

X 125 CW 22

15 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0011 Honda Vario 110 cc Besi 2018 MH1JFX113HK303 JFX1E1302651 K-9670-JH Pembelian 15.907,00 BM2018 -

110 / ESP/CBS

111 UMUM - Honda

MMC Vario

16 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0014 Honda Vario 110 cc Besi 2018 MH1JFX110HK280 JFX1E1281386 K-9675-JH Pembelian 15.907,00 BM2018 -

110 /

ESP/CBS

578 UMUM - Honda

MMC Vario

17 02.03.01.05.01 Sepeda Motor 0015 Honda Vario / 110 Besi 2018 MH1JFX115JK3115

JFX1E1311766 K-9671-JH Pembelian 15.907,00 BM2018 -

ESP CBS MMC 20 UMUM - Honda

Vario

18 02.04.03.07.01 Frequency Counter 0001 Portable 0Mgz-3Gh Plastik 2018 Pembelian 2.800,00 BM2018 -

SANDI -

Frequency

Counter

19 02.06.01.01.01 Mesin Ketik Manual Portable 0001 - 2003 Pembelian 2.200,00

(11-13)

20 02.06.01.01.01 Mesin Ketik Manual Portable 0002 Brother besi 2012 Pembelian 1.950,00

(11-13)

21 02.06.01.03.07 Mesin Foto Copy dengan Kertas 0001 canon IR 2520 besi 2014 Pembelian 27.400,00

Folio

22 02.06.01.03.10 Mesin Foto Copy dengan kertas 0001 CANON / BESI 2010 Pembelian 25.950,00

biasa doble folio IR4570

23 02.06.01.04.01 Lemari Besi 0001 s/d 0002 - 2009 Pembelian 5.200,00

24 02.06.01.04.01 Lemari Besi 0003 - 2002 Pembelian 100,00

25 02.06.01.04.01 Lemari Besi 0004 s/d 0005 - 2017 Pembelian 9.270,00 Lemari Besi 2

Pintu - BM2017

26 02.06.01.04.01 Lemari Besi 0006 Brother / Pintu Pintu Kac Besi,Kaca 2018 Pembelian 3.245,00 BM2018 -

Dorong SANDI - Almari

Besi Kaca

27 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 0001 s/d 0002 - Besi 2016 Pembelian 3.600,00

28 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 0003 - 1987 Pembelian 150,00

29 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 0004 - 2012 Pembelian 1.467,00

30 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 0005 s/d 0006 - besi siku 2013 Pembelian 3.950,00

lubang

31 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 0007 - besi 2017 Pembelian 10.000,00 Lemari Rack

Server -

BM2017

32 02.06.01.04.02 Rak Besi/Metal 0008 s/d 0009 - / Rak Empat 00x40x20 Besi 2019 Pembelian 3.870,00 BM 2019

Tingkat

33 02.06.01.04.03 Rak Kayu 0001 - 1987 Pembelian 100,00

34 02.06.01.04.03 Rak Kayu 0002 - 2015 Hibah 1.100,00 rak buku

35 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0001 - besi 2002 Pembelian 500,00 Tanpa tgl

perolehan,

Kantor Induk

36 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0002 s/d 0004 Kern Aluminiu 2016 Pembelian 7.500,00

m

37 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0005 s/d 0006 - 1982 Pembelian 200,00

38 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0007 s/d 0010 Brother /B-104 Besi 2017 Pembelian 10.324,00 Lemari Filling -

BM2017

39 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0011 4 laci besi 2001 Pembelian 100,00

40 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0012 Arsip / Cabinet 4 laci besi 2018 Pembelian 2.581,00 BM2018 -

SANDI - Almari

Arsip Filling

Cabinet

41 02.06.01.04.04 Filling Besi/Metal 0013 s/d 0014 Brother / B104 x 45,5 x1 Besi 2019 Pembelian 5.160,00 BM 2019

42 02.06.01.04.06 BrangKas 0001 - 2003 Pembelian 4.500,00

43 02.06.01.04.06 BrangKas 0002 - Besi 1950 Pembelian 100,00 umkap

44 02.06.01.04.12 Lemari Kaca 0001 - Kayu Jati 2011 Pembelian 7.900,00

45 02.06.01.04.14 Lemari kayu 0001 - kayu 2009 Pembelian 1.000,77

46 02.06.01.04.14 Lemari kayu 0002 - kayu 1988 Pembelian 250,00

47 02.06.01.05.01 Papan Visual 0001 s/d 0002 - Besi 2018 Pembelian 10.560,00 BM2018

48 02.06.01.05.07 Papan Pengumunan 0001 - Rangka 2017 Pembelian 3.850,00 Papan

Aluminiu Pengumuman -

m BM2017

49 02.06.01.05.10 White Board 0001 - KAYU 2007 Pembelian 700,00

50 02.06.01.05.10 White Board 0002 - kayu 2002 Pembelian 50,00

51 02.06.01.05.10 White Board 0003 - 2005 Pembelian 830,00

52 02.06.01.05.10 White Board 0004 - Besi 2018 Pembelian 129,00 BM2018

53 02.06.01.05.17 Mesin Absensi 0001 solustion / seri besi-plast 2016 Hibah 3.999,60 BKD BM. TA

x 100c ik 2016,

dimutasikan ke

skpd (67 unit)

54 02.06.01.05.29 Hand Metal Detector 0001 s/d 0003 Mini RF Bug 0Mhz-3Gh Besi, 2018 Pembelian 1.125,00 BM2018 -

Plastik SANDI - METAL

DETECTOR

55 02.06.01.05.39 Display 0001 s/d 0002 - / LED 50x2x70 Plastik, 2019 Pembelian 1.331,00 BM 2019 IKP

Running Text Logam

56 02.06.01.05.40 Alat Kantor Lainnya (Lain-lain) 0001 - BESI 2002 Pembelian 700,00 PENGADAAN

TABUNG

PEMADAM

KEBAKARAN

57 02.06.02.01.01 Lemari Kayu 0001 - KAYU 2013 Pembelian 3.180,00

58 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0001 - Kayu 2001 Pembelian 50,00 Meja pelayanan

59 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0002 s/d 0013 - KAYU 2001 Pembelian 1.200,00

60 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0014 s/d 0019 - 2000 Pembelian 642,86

61 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0020 s/d 0021 - 2007 Pembelian 2.000,00

62 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0022 - 2001 Pembelian 150,00 Kantor

63 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0023 - kayu 1985 Pembelian 80,00

64 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0024 - kayu 1988 Pembelian 100,00

65 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0025 s/d 0027 - Kayu 1998 Pembelian 1.200,00

66 02.06.02.01.04 Meja Kayu/Rotan 0028 - 60x120 kayu 2001 Pembelian 100,00

67 02.06.02.01.05 Kursi Besi/Metal 0001 - 1985 Pembelian 20,00

68 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/Rotan/Bambu 0001 s/d 0005 - 2001 Pembelian 750,00

69 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/Rotan/Bambu 0006 - 2003 Pembelian 255,00

70 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/Rotan/Bambu 0007 - 2007 Pembelian 371,00

71 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/Rotan/Bambu 0008 s/d 0009 - Kayu 1985 Pembelian 60,00

72 02.06.02.01.06 Kursi Kayu/Rotan/Bambu 0010 s/d 0012 - 2002 Pembelian 300,00

73 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0001 - Kayu 2009 Pembelian 1.900,00 Meja Rapat

74 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0002 - 2002 Pembelian 1.200,00

75 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0003 s/d 0006 - 2004 Pembelian 6.100,00

76 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0007 s/d 0008 - Kayu 2016 Pembelian 5.900,00 BM 2016

77 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0009 s/d 0010 - kayu 2002 Pembelian 3.000,00

78 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0011 s/d 0015 Jati / Panjang 240x60x75 Kayu 2018 Pembelian 17.435,00 BM2018 - IKP -

Meja Rapat

(240x60x75)

79 02.06.02.01.10 Meja Rapat 0016 s/d 0021 Jati / Panjang 240x60x75 Kayu 2018 Pembelian 20.922,00 BM2018 -

UMUM - Meja

Rapat

(240x60x75)

80 02.06.02.01.13 Meja Telpon 0001 - 2004 Pembelian 445,00

81 02.06.02.01.16 Meja Tik 0001 - 2003 Pembelian 255,00 meja ketik

82 02.06.02.01.19 Meja Panjang 0001 s/d 0006 - KAYU 2001 Pembelian 250,00

83 02.06.02.01.29 Kursi Tangan 0001 - 2001 Pembelian 50,00

84 02.06.02.01.33 Bangku Tunggu 0001 - Kayu 1988 Pembelian 457,70 Meja kayu

panjang

85 02.06.02.01.33 Bangku Tunggu 0002 - Kayu 1988 Pembelian 457,69

86 02.06.02.01.33 Bangku Tunggu 0003 s/d 0007 kayu / panjang 200x60 kayu 2018 Pembelian 6.250,00 BM2018 - IKP -

Bangku tunggu

kayu

87 02.06.02.01.33 Bangku Tunggu 0008 s/d 0009 Imforta / IMP 232X77X68 Besi 2019 Pembelian 4.400,00 BM 2019

8401

88 02.06.02.01.34 Kursi Lipat 0001 s/d 0009 - 2000 Pembelian 450,00

89 02.06.02.01.34 Kursi Lipat 0010 s/d 0032 - 2002 Pembelian 3.220,00



92 02.06.02.01.34 Kursi Lipat 0068 s/d 0076 Chitose / Rangka 2017 Pembelian 3.897,00 Kursi Lipat -

Yamato AA Besi BM2017

93 02.06.02.01.34 Kursi Lipat 0077 s/d 0078 chitose besi 2012 Pembelian 680,00

94 02.06.02.01.37 Meja Komputer 0001 s/d 0004 - Kayu 2001 Pembelian 400,00

95 02.06.02.01.37 Meja Komputer 0005 s/d 0006 - 2017 Pembelian 3.300,00 Meja Komputer

- BM2017

96 02.06.02.01.37 Meja Komputer 0008 s/d 0010 kayu kayu 2018 Pembelian 4.950,00 BM2018 - IKP -

Meja Komputer

Kayu

97 02.06.02.01.37 Meja Komputer 0011 - 0 x 60 x 6 Kayu 2019 Pembelian 1.650,00 BM 2019 IKP

98 02.06.02.01.48 Meja Biro 0001 s/d 0004 - Kayu Jati 2017 Pembelian 7.286,40 Meja 1/2 Biro -

BM2017

99 02.06.02.01.48 Meja Biro 0005 s/d 0009 - Kayu Jati 2017 Pembelian 9.108,00 Meja Kerja 1/2

Biro - BM2017

100 02.06.02.01.49 Sofa 0001 - / Sudut 250x200 Kayu 2019 Pembelian 7.500,00 BM 2019

Busa

Kayu

101 02.06.02.04.03 AC Unit 0001 LG 1 PK Atom 2016 Pembelian 5.000,00

102 02.06.02.04.04 AC Split 0001 - 2002 Pembelian 4.175,00

103 02.06.02.04.04 AC Split 0002 - 2003 Pembelian 7.000,00

104 02.06.02.04.04 AC Split 0003 LG 1 PK besi 2014 Pembelian 3.975,00

105 02.06.02.04.04 AC Split 0004 - 1 PK BESI 2009 Pembelian 2.220,00 koreksi

reg.0001, Rp.

36.260.000,-

106 02.06.02.04.04 AC Split 0005 s/d 0006 gree / split 1,5 pk plastik 2018 Pembelian 12.400,00 BM2018 -

UMUM - Alat

Pendingin AC

(Maret)

107 02.06.02.04.04 AC Split 0007 s/d 0008 gree / split 1,5 pk Plastik 2018 Pembelian 12.400,00 BM2018 -

UMUM - Alat

Pendingin AC

(okt)

108 02.06.02.04.04 AC Split 0009 s/d 0010 Cooca / Split 1,5 PK Plastik 2018 Pembelian 8.360,00 BM2018 -

SANDI - Alat

Pendingin AC

109 02.06.02.04.06 Kipas Angin 0001 s/d 0003 - 2004 Pembelian 978,00

110 02.06.02.04.06 Kipas Angin 0004 s/d 0006 - 2003 Pembelian 975,00

111 02.06.02.06.03 Televisi 0001 LG BESI 2010 Pembelian 1.650,00

112 02.06.02.06.03 Televisi 0002 SANYO 21" BESI 2010 Pembelian 2.150,00

113 02.06.02.06.03 Televisi 0003 Cooca / LED 32 inc Plastik 2018 Pembelian 4.000,00 BM2018 -

UMUM - LED TV

32 inc

114 02.06.02.06.03 Televisi 0004 Panasonic / 55 inch Plastik 2018 Pembelian 18.700,00 BM2018 - IKP -

LED LED TV 55 Inch

(Panasonic)

115 02.06.02.06.03 Televisi 0005 Sharp / Aqua 32 inch Plastik 2018 Pembelian 4.070,00 BM2018 -

SANDI - LED TV

32 Inch Sharp

Aquos

116 02.06.02.06.03 Televisi 0006 s/d 0008 Panasonic / 55 inch Kaca, 2019 Pembelian 54.000,00 BM 2019 IKP

LED TV Plastik,

Besi

117 02.06.02.06.03 Televisi 0009 s/d 0010 LG / LED LCD 55 Inch Palstik, 2019 Pembelian 33.660,00 BM 2019 Egov

TV Kaca,

Besi

118 02.06.02.06.07 Loudspeaker 0001 advance / plastik 2018 Pembelian 440,00 BM2018 - IKP -

woffer Speaker Woffer

119 02.06.02.06.12 Wireless 0001 TOA / ZW770A 2002 Pembelian 5.065,00

120 02.06.02.06.18 Unit Power Supply 0001 APC / Atom 2014 Pembelian 1.400,00

BX625CI-MS

121 02.06.02.06.18 Unit Power Supply 0002 s/d 0003 power supply besi 2012 Pembelian 2.576,00

122 02.06.02.06.20 Stabilisator 0001 GS Astra 45 AH Besi 2013 Pembelian 5.700,00 Accu Kering

(2013)

123 02.06.02.06.22 Camera Film 0001 Canon / ESD Atom 2014 Pembelian 9.950,00

600D

124 02.06.02.06.22 Camera Film 0002 Sony / Atom 2015 Pembelian 4.300,00 Pengadaan

DSC-H400 Kamera (2015)

125 02.06.02.06.37 Tangga Alumunium 0001 Indapleks / Alumuniu 2013 Pembelian 1.700,00 Tangga lipat

Lipat m

126 02.06.02.06.40 Mimbar/Podium 0001 - 2004 Pembelian 640,00

127 02.06.02.06.49 Handy Cam 0001 - 2017 Pembelian 8.475,50 Handy Cam -

BM2017

128 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0001 GARMIN / ATOM 2013 Pembelian 7.400,00

OREGON 550

129 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0002 Kipor Besi 2013 Pembelian 88.924,00 Mesin

Diesel/Genset

130 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0003 - 2008 Pembelian 9.940,00 Alat audio

131 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0004 s/d 0005 - 2003 Pembelian 1.140,00 kursi ketik

132 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0006 Korden Kantor 270 M Kain 2018 Pembelian 35.842,00 BM2018 -

UMUM - Korden

Kantor dan

Kelengkapannya

133 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0007 Krisbow / Tool Besi 2018 Pembelian 3.900,00 BM2018 -

Set 236815 UMUM - Tool

Set Krisbow

134 02.06.02.06.50 Alat Rumah Tangga Lain-lain 0008 s/d 0009 Bracket 0 x 40 x20 Besi 2019 Pembelian 3.674,00 BM 2019 Egov

Standing Bracket TV

135 02.06.02.07.16 Alat Pembantu Pemadam 0001 ABC / YP-20 6 kg besi 2018 Pembelian 2.930,00 BM2018 - EGOV

Kebakaran NR - Dry Chemial

Powder Alat

Pemadam

Kebakaran

136 02.06.03.01.01 Mainframe 0001 Office Jet Atom 2013 Pembelian 1.950,00 Printer

137 02.06.03.01.01 Mainframe 0002 Intel / Dual Atom 2013 Pembelian 5.475,00 Komputer PC

Core E 6500

138 02.06.03.01.01 Mainframe 0003 2500 ANSI Atom 2013 Pembelian 6.900,00 LCD Proyektor

Lumens XGA

139 02.06.03.02.01 P.C Unit 0001 s/d 0002 INTEL / CORE i ATOM 2013 Pembelian 24.600,00

5

140 02.06.03.02.01 P.C Unit 0003 HP / Intel Core Atom 2015 Pembelian 8.700,00 Pengadaan

i3-4160 Komputer

(2015)

141 02.06.03.02.01 P.C Unit 0004 Intel Core / Atom 2015 Pembelian 8.000,00

i3-4150

142 02.06.03.02.01 P.C Unit 0005 intel core i5 / Atom 2016 Pembelian 10.000,00

4460T window

10

143 02.06.03.02.01 P.C Unit 0006 - 2009 Pembelian 4.285,00 Komputer/PC

144 02.06.03.02.01 P.C Unit 0007 - 2001 Pembelian 6.222,00 droping pemda

145 02.06.03.02.01 P.C Unit 0008 Lenovo / 72 Plastik 2013 Pembelian 7.500,00

146 02.06.03.02.01 P.C Unit 0009 Gigabyte / 2017 Pembelian 15.800,00 PC Gigabyte

i7-6700 Core i7 i7-6700 (Core i7

HDD 1TB RAM

8GB) - BM2017

147 02.06.03.02.01 P.C Unit 0010 Gigabyte / 2017 Pembelian 11.900,00 PC Gigabyte

i7-6700 i7-6700 (Core i7

HDD 500GB

RAM 8GB) -

BM2017

148 02.06.03.02.01 P.C Unit 0011 s/d 0012 Gigabyte / 2017 Pembelian 17.610,00 PC Gigabyte

i3-4170 i3-4170 (Core i3

HDD 500GB

RAM 4GB) -

BM2017

149 02.06.03.02.01 P.C Unit 0013 HP / All In One 2017 Pembelian 21.500,00 PC All In One

HP (Core i7 4GB

RAM 1 TB HDD)

- BM2017

150 02.06.03.02.01 P.C Unit 0014 HP / besi 2014 Pembelian 8.330,00

PC110-050d

151 02.06.03.02.01 P.C Unit 0015 s/d 0017 HP Pavilion / Besi 2017 Pembelian 66.402,00 Personal

24-b123d Komputer All In

One - BM2017

152 02.06.03.02.01 P.C Unit 0018 Asus / V222U All in One Plastik 2018 Pembelian 7.500,00 BM2018 -

SANDI - PC All

In One Asus

153 02.06.03.02.01 P.C Unit 0019 Asus / V222U All in One Plastik 2018 Pembelian 7.500,00 BM2018 -

SANDI - PC All

In One Asuse

154 02.06.03.02.01 P.C Unit 0020 s/d 0022 All In One / Besi 2018 Pembelian 65.868,00 BM2018

Core i7

155 02.06.03.02.01 P.C Unit 0023 Lenovo / AIO 21 inch Plastik, 2019 Pembelian 21.500,00 BM 2019 IKP

i7 8GB RAM 1 Kaca

TB HDD

156 02.06.03.02.02 Lap Top 0001 s/d 0004 HP / intel core Atom 2016 Pembelian 39.940,00

i5 5200 V

157 02.06.03.02.02 Lap Top 0005 ASUS / Core i3 4" RAM4g plastik 2018 Pembelian 5.500,00 BM2018 -

SANDI -

Notebook Core

i3 ASUS

158 02.06.03.02.02 Lap Top 0006 s/d 0009 HP / Core i5 21 inch Plastik 2018 Pembelian 46.860,00 BM2018 -

UMUM -

Notebook Core

i5 HP

159 02.06.03.02.02 Lap Top 0015 HP / Core i5 14 inch PLastik 2018 Pembelian 10.500,00 BM2018 -

SANDI -

Notebook Core

i5

160 02.06.03.02.02 Lap Top 0016 s/d 0017 Asus / Core i5 A442U Plastik 2018 Pembelian 35.400,00 BM2018 - EGOV

- Notebook Core

i5

161 02.06.03.02.03 Note Book 0001 ASUS / ATOM 2013 Pembelian 7.950,00

VIVOBOX s400

162 02.06.03.02.03 Note Book 0002 Acer / E1 472 Atom 2014 Pembelian 9.750,00

G

163 02.06.03.02.03 Note Book 0003 Toshiba / Atom 2014 Pembelian 10.000,00 Pengadaan Note

L40-A Book

164 02.06.03.02.03 Note Book 0004 Ben Q Atom 2009 Pembelian 7.575,00 Note Book

165 02.06.03.02.03 Note Book 0005 Lenovo / 2017 Pembelian 7.190,00 Notebook

IP110-1cid-i3-6 Lenovo

006 IP110-1cid-i3-6

006 (Core i3

HDD 1 TB RAM

4GB) - BM2017

166 02.06.03.02.03 Note Book 0006 s/d 0008 Asus / A456UR 2017 Pembelian 32.649,75 Notebook Asus

- i5-7200 A456UR -

i5-7200 (Core i5

HDD 1TB RAM

4GB + Win10

OEM) - BM2017

167 02.06.03.02.03 Note Book 0009 HP / 2017 Pembelian 11.100,25 Notebook HP

14-AM050TX - 14-AM050TX -

i3-6006 i3-6006 (Core i3

HDD 500GB

RAM 4GB +

Win10 OEM) -

BM2017

168 02.06.03.02.03 Note Book 0010 Intel / Core-i5 2017 Pembelian 11.625,00 Notebook (Intel

Core-i5 RM 4GB

HDD 500GB

Win10) -

BM2017

169 02.06.03.02.03 Note Book 0011 HP / 2017 Pembelian 9.201,00 Notebook HP

14-bs006TX 14-bs006TX

(Core i3 RAM

4GB HDD 1TB

Win 10) -

BM2017

170 02.06.03.02.03 Note Book 0012 s/d 0013 Asus / A442 2017 Pembelian 28.240,00 Notebook Asus

A442 (Core i5

Win 10) -

BM2017

171 02.06.03.02.03 Note Book 0014 Asus / Laptop Plastik 2011 Pembelian 13.850,00

Core i5

172 02.06.03.02.05 Personal Komputer Lain-lain 0001 s/d 0009 Samsung / Atom 2015 Pembelian 39.150,00

Tab 4

Quad-Core

173 02.06.03.02.05 Personal Komputer Lain-lain 0010 Res 720 / HD Atom 2015 Pembelian 32.332,00

Microphone

174 02.06.03.02.05 Personal Komputer Lain-lain 0011 s/d 0016 LG / G4 Stylus Atom 2016 Pembelian 25.800,00 Tablet

175 02.06.03.02.05 Personal Komputer Lain-lain 0017 Acer One / 2017 Pembelian 5.150,00 PC Tablet Acer

10-S100 One 10-S100

(10" WIN 10 ) -

BM2017

176 02.06.03.03.12 Hard Disk 0001 NAS / Server Atom 2016 Pembelian 4.985,00

1TB

177 02.06.03.03.12 Hard Disk 0002 ASUSTOR / 1x 3TB 2017 Pembelian 4.950,00 Harddisk

AS1002T Network Access

Storage -

BM2017

178 02.06.03.03.12 Hard Disk 0003 s/d 0005 Expansion / 2TB 3.0 plastik 2018 Pembelian 8.580,00 BM2018 -IKP -

seagate Hard Disk

eksternal

179 02.06.03.03.12 Hard Disk 0006 - / External 2TB Besi 2019 Pembelian 2.860,00 BM 2019 IKP

2TB

180 02.06.03.03.14 Peralatan Komputer Mainframe 0001 - atom 2008 Pembelian 6.000,00 server

Lain-lain

181 02.06.03.03.14 Peralatan Komputer Mainframe 0002 s/d 0003 RAM DDR4 8 Besi 2019 Pembelian 19.400,00 BM 2019 Egov

Lain-lain GB

182 02.06.03.04.08 Printer 0001 s/d 0004 Canon Pixma / Besi 2017 Pembelian 6.360,00 Printer All In

MP-287 One - BM2017

183 02.06.03.04.08 Printer 0005 Cannon ip2770 Plastik 2011 Pembelian 1.387,50

184 02.06.03.04.08 Printer 0006 Canon / Pixma MP 287 Plastik 2018 Pembelian 1.897,50 BM2018 -

UMUM - Printer

InkJet Pixma

185 02.06.03.04.08 Printer 0007 Canon / Pixma mp 287 Plastik 2018 Pembelian 2.000,00 BM2018 -

SANDI - Printer

Pixma MP287

186 02.06.03.04.08 Printer 0008 Canon / Pixma ip2870 Plastik 2018 Pembelian 1.000,00 BM2018 -

SANDI - Printer

Injet Pixma

187 02.06.03.04.08 Printer 0009 s/d 0010 Epson / Print L565 Plastik 2018 Pembelian 14.400,00 BM2018 - EGOV

San Copy

188 02.06.03.04.08 Printer 0011 Canon / Pixma MP287 Plastik 2018 Pembelian 1.897,50 BM2018 -

UMUM - Printer

InkJet Pixma

189 02.06.03.04.08 Printer 0012 s/d 0013 Canon / Pixma MP 287 Plastik 2018 Pembelian 3.795,00 BM2018 -

UMUM - Printer

InkJet Pixma

190 02.06.03.05.02 Monitor 0001 HP / LV2011 18 inch Plastik 2018 Pembelian 1.694,00 BM2018 -

SANDI - LED

MONITOR

191 02.06.03.05.02 Monitor 0002 Samsung / LED 20 inch Plastik 2018 Pembelian 1.815,00 BM2018 -

SANDI - Monitor

LED

192 02.06.03.05.03 Printer 0001 Canon / Pixma Atom 2015 Pembelian 1.300,00 Pengadaan

MG 3570 Printer (2015)

193 02.06.03.05.03 Printer 0002 HP / Laser Jet Atom 2015 Pembelian 1.170,00

P1102

194 02.06.03.05.03 Printer 0003 Canon / Laser Atom 2016 Pembelian 2.080,00

6030

195 02.06.03.05.03 Printer 0004 canon / pixma atom 2011 Pembelian 2.500,00 pengadaan

mx 357 printer

196 02.06.03.05.03 Printer 0005 Canon / G 2017 Pembelian 2.150,00 Printer Canon G

2000 2000 - BM2017

197 02.06.03.05.03 Printer 0006 s/d 0008 Canon / MP287 2017 Pembelian 6.000,00 Printer Canon

MP287 -

BM2017

198 02.06.03.05.03 Printer 0009 Epson / L310 2017 Pembelian 1.800,00 Printer Epson

L310 - BM2017

199 02.06.03.05.03 Printer 0010 HP / All In One 2017 Pembelian 3.995,00 Printer All In

GT5820 One HP GT5820

- BM2017

200 02.06.03.05.03 Printer 0011 HP Laser Jet / 2017 Pembelian 5.100,00 Printer HP Laser

MFP M130a Jet (MFP

M130a) -

BM2017

201 02.06.03.05.03 Printer 0012 HP Plastik 2013 Pembelian 1.400,00 Printer HP

202 02.06.03.05.04 Scanner 0001 Canon / LIDE 2017 Pembelian 765,00 Scanner Canon

120 LIDE 120 -

BM2017

203 02.06.03.05.04 Scanner 0002 Canon / LIDE 2017 Pembelian 1.850,00 Scanner Canon

220 LIDE 220 -

BM2017

204 02.06.03.05.04 Scanner 0003 Canon / 120 2017 Pembelian 700,00 Scanner Canon

120 - BM2017

205 02.06.03.05.10 Peralatan Personal Komputer 0001 - atom 2009 Pembelian 2.500,00

Lain-lain

206 02.06.03.05.10 Peralatan Personal Komputer 0002 - Plastik 2013 Pembelian 7.400,00 Software sms +

Lain-lain modem

207 02.06.03.06.01 Server 0001 - Atom 2013 Pembelian 2.400,00 Server (2013)

208 02.06.03.06.01 Server 0002 Intel / Xeon E3 Atom 2016 Pembelian 36.550,00

209 02.06.03.06.01 Server 0003 s/d 0004 HP Prolian / Besi 2017 Pembelian 100.000,00 Server HP

DL-60 Prolian DL60 -

BM2017

210 02.06.03.06.01 Server 0005 Xeon / 2017 Pembelian 74.690,00 Server (Xeon

E5-2620v4 E5-2620v4 RAM

8GB HDD 1TB +

WinServer

2016) - BM2017

211 02.06.03.06.01 Server 0007 Rakitan / Core i7 seng, 2018 Pembelian 27.196,02 BM2018 - EGOV

Server plastik - Komputer

Proxy Server

212 02.06.03.06.01 Server 0008 ASUS / Besi 2018 Pembelian 35.700,00 BM2018

TS100-E9/P14

213 02.06.03.06.01 Server 0009 Server + Rack Besi 2018 Pembelian 37.428,75 BM2018 - EGOV

214 02.06.03.06.01 Server 0010 s/d 0012 ASUS / Besi 2018 Pembelian 112.286,25 BM2018

TS100-E9/P14

215 02.06.03.06.01 Server 0013 s/d 0015 HP / Proliant 5 x 25 x 6 Besi 2019 Pembelian 87.900,00 BM 2019 Egov

DL20 Gen9

E3-1220v5

216 02.06.03.06.02 Router 0001 - Atom 2013 Pembelian 3.400,00 Router (2013)

217 02.06.03.06.02 Router 0002 - Atom 2013 Pembelian 14.000,00 Router WIFI

dan LAN (2013)

218 02.06.03.06.02 Router 0003 - Plastik 2011 Pembelian 588,00

219 02.06.03.06.02 Router 0004 Mikrotik / 2017 Pembelian 7.900,00 Router Mikrotik

10Port (1U, ROS-6,

64MB NAND

512 RAM

10Port) -

BM2017

220 02.06.03.06.02 Router 0005 s/d 0007 Mikrotik / hAP 2017 Pembelian 2.700,00 Router Mikrotik

lite (hAP lite) -

BM2017

221 02.06.03.06.02 Router 0010 Mikrotik / wifi plastik 2018 Pembelian 1.815,00 BM218 - SANDI

- Mikrotik wifi

router

222 02.06.03.06.02 Router 0011 Mikrotik / level 6.13 plastik 2018 Pembelian 4.727,00 BM2018 - IKP -

Router OS Mikrotik Router

Level 6

223 02.06.03.06.03 Hub 0001 - Atom 2013 Pembelian 4.600,00 Switch Hub 24

Port (2013)

224 02.06.03.06.03 Hub 0002 - Atom 2013 Pembelian 1.500,00 Switch Hub 8

Port (2013)

225 02.06.03.06.03 Hub 0003 s/d 0005 Tp Link 2017 Pembelian 5.250,00 Switch Tp Link

(24 Port) -

BM2017

226 02.06.03.06.03 Hub 0006 s/d 0010 TP Link / 8 port plastik 2018 Pembelian 4.250,00 BM2018 -

Switch SANDI - Switch

8 port

227 02.06.03.06.04 Modem 0001 - Atom 2013 Pembelian 9.000,00 Hot Spot (2013)

228 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0001 - Besi 2014 Pembelian 29.700,00 Pengadaan

Jaringan Sistem

Komunikasi (Hot

Spot)

229 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0002 - Atom 2013 Pembelian 10.000,00 Sofware

Monitoring

(2013)

230 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0003 - 2015 Pembelian 10.230,00 Jaringan simda

online

231 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0004 - 2017 Pembelian 39.889,30 Antena P2P

PowerBeam +

Router CCR -

BM2017

232 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0005 Antenna P2P 2017 Pembelian 99.215,00 Peralatan

Hyperlink / Jaringan

Router Mikrotik (Antena P2P

Hyperlink +

Router Mikrotik

Level 4) -

BM2017

233 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0006 - 2017 Pembelian 17.930,00 Instalasi

Peralatan

Jaringan Lain2x

(AP, WIFI

Router, Kabel,

Switch) - (Barjas

ke aset 2017)

234 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0007 TP Link / Alat Besi, 2018 Pembelian 189.666,00 BM2018 - EGOV

WLAN Plastik - Peralatan

WLAN 21

Kecamatan

235 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0008 TP Link / Plastik 2018 Pembelian 19.395,00 BM2018 - EGOV

Wireless - Peralatan

WLAN OPD

236 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0009 Mikrotik / 433 Besi 2018 Pembelian 105.346,98 BM2018 - EGOV

- Router, Kebel,

Box Panel &

Instalasi (21

Kecamatan)

237 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0010 Mikrotik / Besi, 2019 Pembelian 20.685,00 BM 2019 Egov

Jarinagan Plastik Paket Jaringan

OPD

238 02.06.03.06.06 Peralatan Jaringan Lain-lain 0011 - / Jaringan Besi, 2019 Pembelian 1.500,00 BM 2019 Egov

Elektrikal Plastik

Jaringan

239 02.06.04.01.05 Meja Kerja Pejabat Eselon III 0001 s/d 0004 Jati / Kayu 180x90x75 Kayu 2018

Pembelian 16.698,00 BM2018 -

UMUM - Meja

Eselon 3 Kayu

Jati

(180x90x75)

240 02.06.04.01.06 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 0001 s/d 0003 - KAYU 2012 Pembelian 9.487,50

241 02.06.04.01.06 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 0004 - KAYU 2010 Pembelian 1.725,00

JATI

242 02.06.04.01.08 Meja Kerja Pegawai Non 0001 s/d 0002 - KAYU 1998 Pembelian 800,00

Struktural

243 02.06.04.01.08 Meja Kerja Pegawai Non 0003 - 2009 Pembelian 1.100,00

Struktural

244 02.06.04.01.08 Meja Kerja Pegawai Non 0004 s/d 0005 - 2002 Pembelian 475,00 Meja Staf

Struktural

245 02.06.04.01.09 Meja Kerja Pejabat Lain-lain 0001 - 2001 Pembelian 1.500,00

246 02.06.04.02.11 Meja Tamu Ruangan Biasa 0001 - 2001 Pembelian 1.950,00 Meja kursi tamu

247 02.06.04.02.11 Meja Tamu Ruangan Biasa 0002 - 1986 Pembelian 250,00 Meja kursi tamu

248 02.06.04.02.11 Meja Tamu Ruangan Biasa 0003 - Bahan 2017 Pembelian 3.478,50 Meja Tamu

Kayu Jati Ruang Biasa -

BM2017

249 02.06.04.03.05 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 0001 FANTONI KAYU 2013 Pembelian 2.500,00

250 02.06.04.03.05 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 0002 Fantoni / S400 2016 Pembelian 2.500,00 BM 2016

251 02.06.04.03.05 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 0003 s/d 0006 Fantoni / Pluto ck UpDow Besi,Fiber 2018 Pembelian 11.520,00 BM2018 -

,Oscar UMUM - Kursi

Eselon 3

252 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 0001 s/d 0003 - KAYU 2012 Pembelian 5.175,00

253 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 0004 - BUSA 2010 Pembelian 1.485,00

254 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 0005 s/d 0012 Fantoni / Pluto ck UpDow Besi,Fiber 2018 Pembelian 18.160,00 BM2018 -

,Oscar UMUM - Kursi

Eselon 4

255 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 0013 Brother / Putar 50x50x45 Plastik, 2018 Pembelian 2.277,00 BM2018 - IKP -

Busa Kursi Eselon 4

256 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 0014 Brother / Putar 50x50x45 Plastik,Bu 2018 Pembelian 2.277,00 BM2018 - IKP -

sa Kursi Eselon 4

257 02.06.04.03.06 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 0015 s/d 0022 Fantoni / Pluto ck UpDow Besi,Fiber 2018 Pembelian 18.216,00 BM2018 - IKP -

,Oscar Kursi Eselon 4

258 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0001 - 2009 Pembelian 3.100,00

Struktural

259 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0002 - KAYU 1994 Pembelian 100,00

Struktural

260 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0003 s/d 0010 - KAYU 1998 Pembelian 1.600,00

Struktural

261 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0011 s/d 0016 - KAYU 1994 Pembelian 900,00

Struktural

262 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0017 s/d 0019 - KAYU 1995 Pembelian 100,00

Struktural

263 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0020 - 2007 Pembelian 1.576,00 Kursi Kerja,

Struktural Kantor

264 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0021 s/d 0032 - Kayu Jati 2017 Pembelian 6.840,00 Kursi Kerja Non

Struktural Struktural -

BM2017

265 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0033 s/d 0034 - 2017 Pembelian 2.430,00 Kursi Pegawai

Struktural Non Struktural -

BM2017

266 02.06.04.03.08 Kursi Kerja Pegawai Non 0035 s/d 0054 Highpoint / Oscar 2018 Pembelian 24.300,00 BM2018 -

Struktural HP-29 UMUM - Kursi

Non Struktural

267 02.07.01.01.01 Camera + Attachment 0001 Cannon / EOS 20 MP plastik 2018 Pembelian 23.641,00 BM2018 -

70D Kit II UMUM - Camera

DSLR 20 MP

268 02.07.01.01.01 Camera + Attachment 0002 Canon / EOS 20 MP Plastik 2018 Pembelian 23.430,00 BM2018 - EGOV

1300D - Camera Digital

269 02.07.01.01.03 Proyektor + Attachment 0001 - 2004 Pembelian 31.650,00

270 02.07.01.01.03 Proyektor + Attachment 0002 View Sonic / 500Lumen plastik 2018 Pembelian 9.600,00 BM2018 -

LCD Projector UMUM - LCD

Proyektor 2500

Lumens (View

Sonic)

271 02.07.01.01.03 Proyektor + Attachment 0003 Infocus / LCD 500Lumen Besi 2018 Pembelian 11.900,00 BM2018 - EGOV

Projector - LCD Projector

2500 Lumens

272 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0001 s/d 0002 EMERSON / 2000 VA 2017 Pembelian 21.000,00 UPS Liebert

(UPS) Liebert 2000VA -

GXT-MTPlus BM2017

273 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0003 s/d 0005 Prolink Pro / Besi 2017 Pembelian 2.610,00 UPS Prolink Pro

(UPS) 700 SFC 700 SFC -

BM2017

274 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0006 s/d 0007 APC / 600VA 2017 Pembelian 2.190,00 UPS APC 600VA

(UPS) - BM2017

275 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0008 Ersys / 1200VA 2017 Pembelian 2.550,00 UPS Ersys

(UPS) 1200VA -

BM2017

276 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0009 s/d 0010 Prolink / 2017 Pembelian 2.100,00 UPS Prolink

(UPS) 1200VA 1200VA -

BM2017

277 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0011 Prolink Besi 2011 Pembelian 870,00

(UPS)

278 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0012 Prolink / 600VA Besi 2018 Pembelian 1.060,00 BM2018 -

(UPS) PRO700SFC SANDI - UPS

ICA

279 02.07.01.01.52 Unintemuptible Power Supply 0013 s/d 0016 - / 1200VA Plastik 2019 Pembelian 4.344,00 BM 2019 IKP

(UPS)

280 02.07.01.02.03 Camera Electronic 0001 - 2017 Pembelian 5.000,00 Kamera

Electronic -

BM2017

281 02.07.01.02.39 Power Supply 0001 Power suply besi 2013 Pembelian 1.290,00

dakai 30A

282 02.07.02.01.08 Sound System 0001 Soundqueen / 2 x 56 x 7 Plastik, 2019 Pembelian 7.500,00 BM 2019 IKP

A15 Port BT Besi

283 02.07.02.01.09 Telephone (PABX) 0001 Panasonic Plastik 2011 Pembelian 400,00

284 02.07.02.01.11 Pesawat Telephone 0001 s/d 0002 - 2000 Pembelian 785,00 Pengadaan th

1982, 2000

285 02.07.02.01.11 Pesawat Telephone 0003 - 1988 Pembelian 125,00 umkap


287 02.07.02.01.11 Pesawat Telephone 0005 s/d 0006 Panasonic 2002 Pembelian 150,00 keuangan,

tanpa tgl

pembelian

288 02.07.02.01.11 Pesawat Telephone 0007 s/d 0008 Nitsuko 1995 Pembelian 150,00 umkap


290 02.07.02.01.11 Pesawat Telephone 0010 Panasonic 2002 Pembelian 75,00 keuangan,

tanpa tgl

pembelian

291 02.07.02.01.11 Pesawat Telephone 0011 - 2002 Pembelian 250,00 pemerintahan,

tanpa tgl

pembelian

292 02.07.02.01.14 Handy Talky 0001 Alinco Plastik 2013 Pembelian 1.950,00

293 02.07.02.01.20 Facsimile 0001 - 2009 Pembelian 2.100,00 Faximili

294 02.07.02.01.20 Facsimile 0002 - Plastik 2011 Pembelian 3.162,50

295 02.07.02.01.20 Facsimile 0003 Panasonic besi 2013 Pembelian 1.800,00

KX-FT983

296 02.07.02.01.20 Facsimile 0004 s/d 0005 Panasonic Plastic 2018 Pembelian 8.400,00 BM2018 -

SANDI - Fax

Panasonic

297 02.07.02.01.21 Handphone 0001 s/d 0004 Xiaomi / Redmi Android Plastik 2018 Pembelian 15.600,00 BM2018 - EGOV

5 Plus - Xiaomi

298 02.07.02.01.21 Handphone 0005 s/d 0007 Samsung / Android Plastik 2018 Pembelian 39.000,00 BM2018 -

Galaxi S9 SANDI -

Samsung Galaxy

S9

299 02.07.02.01.21 Handphone 0008 s/d 0014 Samsung / Android Plastik 2018 Pembelian 84.000,00 BM2018 -

Note8 SANDI -

Samsung Galaxy

Note8

300 02.07.02.01.21 Handphone 0015 s/d 0021 Redmi / M5 Android Plastik 2018 Pembelian 30.100,00 BM2018 -

Plus SANDI - Redmi

M5 Plus

301 02.07.02.01.24 Alat Komunikasi Lain-lain 0001 Analyzer MFJ-269 Plastik 2018 Pembelian 6.350,00 BM2018 -

Antena SANDI -

Analyzer Antena

302 02.07.02.02.04 Alat Komunikasi Radio SSB 0001 s/d 0002 vhf rig 2004 Pembelian 5.544,00 koreksi reg

Lain-lain 0002, Rp.

51.561.000,-

303 02.07.02.02.04 Alat Komunikasi Radio SSB 0003 pesawat rig 2006 Pembelian 2.400,00 koreksi reg

Lain-lain icom / ic2100H 0003, Rp.

9.600.000,-

304 02.07.02.02.04 Alat Komunikasi Radio SSB 0004 - 2002 Pembelian 25.000,00 Pengadaan alat

Lain-lain komunikasi

radio (Nilai

Total)

305 02.07.02.02.04 Alat Komunikasi Radio SSB 0005 s/d 0013 vhf rig 2004 Pembelian 24.948,00 koreksi reg

Lain-lain 0002, Rp.

51.561.000,-

306 02.07.02.02.04 Alat Komunikasi Radio SSB 0014 pesawat rig 2006 Pembelian 2.400,00 koreksi reg

Lain-lain icom / ic2100H 0003, Rp.

9.600.000,-

307 02.07.02.04.01 Unit Transceiver VHF Portable 0001 s/d 0004 ICOM besi 2012 Pembelian 11.200,00

308 02.07.02.04.01 Unit Transceiver VHF Portable 0005 s/d 0007 Icom 2200H besi 2013 Pembelian 8.400,00 Pesawat VHF

309 02.07.02.04.04 Alat Komunikasi Radio VHF 0001 s/d 0005 - Besi 2011 Pembelian 12.500,00

Lain-lain

310 02.07.02.04.04 Alat Komunikasi Radio VHF 0006 s/d 0007 - 2017 Pembelian 8.538,00 Radio VHF -

Lain-lain (Barjas ke Aset

2017)

311 02.07.02.04.04 Alat Komunikasi Radio VHF 0008 MFJ / 269 2017 Pembelian 6.350,00 Analiser

Lain-lain Antenna MFJ

269 - (Barjas ke

Aset 2017)

312 02.07.02.04.04 Alat Komunikasi Radio VHF 0009 ICOM / IC V 2017 Pembelian 4.269,00 Radio VHF IC V

Lain-lain 8000H 8000H - (Barjas

ke Aset 2017)

313 02.07.02.04.04 Alat Komunikasi Radio VHF 0010 s/d 0011 Icomm / Besi 2018 Pembelian 4.900,00 BM2018 -

Lain-lain IC2300H SANDI - Radio

VHF

314 02.07.03.03.01 Unit Pemancar VHF/FM Portable 0001 motorola 2008 Pembelian 9.975,00 mutasi dr

kesbangpol

315 02.07.03.06.03 Antena MF/MW Stationary 0001 - 2004 Pembelian 1.750,00 mutasi dr

kesbangpol

316 02.07.03.07.03 Antena HF/SW Stationary 0001 s/d 0004 Gazden telex besi 2013 Pembelian 11.780,00 antena lengkap

gazden telex

317 02.07.03.08.03 Antena VHF/FM Stationary 0001 s/d 0004 Gazden alumuniu 2012 Pembelian 11.760,00

m

318 02.07.03.08.03 Antena VHF/FM Stationary 0005 s/d 0006 Gazden / Telex V2R Besi 2018 Pembelian 3.634,00 BM2018 -

SANDI - Antena

Telex

319 02.07.03.19.02 Switcher Manual 0001 s/d 0005 - Plastik 2011 Pembelian 2.500,00

320 02.09.01.15.28 Stabilizer 0001 - Besi 2011 Pembelian 7.625,00

321 02.09.01.47.62 Personal Komputer 0004 CQ3232L Besi 2011 Pembelian 6.975,00

322 02.09.07.03.01 Tape Recorder 0001 Sony Besi 2011 Pembelian 434,90

323 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0001 s/d 0004 AHD / HD 2017 Pembelian 5.476,00 CCTV - BM2107

DOME

324 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0005 s/d 0009 - 2017 Pembelian 11.000,00 Portable

Handheld

Jammer (Bidang

Persandian) -

BM2017

325 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0010 s/d 0011 - 2017 Pembelian 8.174,00 Metal Detector

(Bidang

Persandian) -

BM2017

326 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0012 s/d 0013 - 2017 Pembelian 6.000,00 Electromagmeti

c Field Meter

(Bidang

Persandian) -

BM2017

327 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0014 s/d 0015 Jammer / 10 M Plastik 2018 Pembelian 4.560,00 BM2018 -

Portablehandle SANDI -

Portable

Jammer

328 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0016 Jammer / Portablehandle

10 M Plastik 2018 Pembelian 3.840,00 BM2018 - SANDI-

Jammer

Portable BM2018 - SANDI-

Jammer BM2018 - SANDI-

Portable Jammer

329

02.10.02.01.11

Alat Keamanan Lain-lain

0017 s/d 0018

Jammer /

Medium

10-25 m

Plastik

2018

Pembelian

18.200,00

330 02.10.02.01.11 Alat Keamanan Lain-lain 0019 Jammer / Portable handle

10 M Plastik 2018 Pembelian 2.280,00

Jumlah Harga 4.246.750,97

2.2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Selama kurun waktu sampai dengan Tahun 2019, capaian kinerja

layanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati dapat dilihat di

bawah ini:

1. Indikator Kinerja Pertama : Prosentase OPD yang sudah menerapkan E

GOV/aplikasi pemerintahan yang terintegrasi pada tahun 2019, target

sebesar 56,55 % dengan capaian sebesar 37,25 %; hal ini menunjukkan

bahwa realisasi melebihi target. Sedangkan untuk tahun 2020, target

sebesar 71,03%.

2. Indikator Kinerja Kedua : Pada tahun 2019 tingkat kematangan SPBE,

target sebesar 2,8 dengan capaian 3,22 bedasarkan hasil Assesment dari

dewan Smart City Pusat bulan November 2019 yang meliputi penilaian

indeks kebijakan internal SPBE sebesar 2,65, indek tata kelola SPBE

sebesar 2,57, dan indek layanan SPBE sebesar 3,73, karena sebagian besar

OPD di Kabupaten Pati sudah terhubung dengan Jaringan Fiber Optik.

3. Indikator Kinerja Ketiga : Meningkatnya Ketersediaan data pembangunan

(data Statistik Sektoral) pada tahun 2019, target sebesar 55% dengan

capaian sebesar 70,61%; berdasarkan perhitungan data statistic di Gagenda

pada tahun 2019. Sedangkan untuk tahun 2020, target sebesar 75,00%

dengan capaian belum bisa dihitung disebabkan karena belum terwujudnya

data warehouse (gudang data) baru sebatas beberapa perangkat pendukung

Data Center untuk itu perlu dilakukan Percepatan realisasi di 2020.

4. Indikator Kinerja Keempat : penurunan Kebocoran Informasi pada tahun

2019 0.

5. Indikator Kinerja Kelima : Prosentase OPD yang menerapkan Standart

Keamanan Informasi Level Aman pada tahun 2019, target sebesar 18,72 %

dengan capaian sebesar 10,20 %; hal ini menunjukkan bahwa realisasi

Mendekati target. Sedangkan untuk tahun 2020, target sebesar 19,60 % .

Pencapaian kinerja pelayanan di Dinas Komunikasi dan Informatika lebih

jelasnya dapat dilihat dalam tabel 2.5 berikut ini.

Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

No Indikator Kinerja

Target

Indikator

Kinerja

Target

SPM

Target Renstra

OPD Tahun ke

Realisasi Capaian

OPD Tahun ke

Rasio Capaian

OPD ke

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2018

Tahun

2019

(1) (2) (3) (4) (6) (7) (12) (13) (15) (16)

Indikator Tujuan

1

Persentase OPD yang sudah

menerapkan E GOV/aplikasi

pemerintahan yang

terintegrasi

100 35,17 56,58 35,17 37,00 100 65,39

2

Prosentase data perencanaan

yang terintegrasi dalam BIG

Data

100

0 55 0 70.61 - 128

3 Indeks keamanan informasi 250

0 200 0 0 - 0

Indikator Sasaran

1



pemerintahan yang

terintegrasi

100

35,17 56,58 35,17 37,00 100 65,39

2 Indeks kebijakan internal

SPBE 2,5 2 2,5 2 2,65 100 106

3 Indeks tatakelola SPBE 2,5 1,5 2,5 1,5 2,57 100 103

4 Indeks layanan SPBE 3 2,5 3 2,5 3,73 100 124

5 Prosentase data yang sudah

disediakan OPD 100 0 55 0 70.61 - 128

6 Penurunan kebocoran

informasi 0 0 0 0 0 100 100

7

Prosentase OPD yang sudah

menerapkan standar

keamanan informasi level

aman

70,57

0 18,72 0 10,20 - 54,49

Indikator Program

1

Prosentase OPD yang

difasilitasi dalam

pengembangan jaringan dan

aplikasi terintegrasi

75,85 35,20 45,50 35,52 37,00 100 81,31

2

Prosentase data sektoral yang

digunakan dalam perencanaan

pembangunan

100 0 55 0 70.61 - 128

3


menerapkan standar


aman

70,57 0 18,72 0 10,20 - 54,49

Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Pati 2020

Tabel 2.6

Jenis Pelayanan dan Prakiraan Anggaran


NO URAIAN

ANGGARAN

PADA TAHUN

KE – (DALAM

RIBUAN

REALISASI

ANGGARAN

PADA TAHUN

KE – (DALAM

RIBUAN

RASIO

ANTARA

REALISASI

DAN

ANGGARAN

RATA – RATA

PERTUMBUHAN

2018 2019 2018 2019 2018 2019 ANGGARAN REALISA

SI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Indikator Tujuan

1



pemerintahan yang

terintegrasi

1.657.841 4.340.921 1.563.749 4.184.804 94,32 96,40 61,81 62,63

2

Prosentase data perencanaan

yang terintegrasi dalam BIG

Data

0 221.500 0 212.839 - 96,09 100 100

3 Indeks keamanan informasi 0 393.111 0 384.143 - 97,72 100 100

Indikator Sasaran

1



pemerintahan yang

terintegrasi

1.657.841 4.340.921 1.563.749 4.184.804 94,32 96,40 61,81 62,63

2 Indeks kebijakan internal

SPBE 0 0 0 0 - - - -

3 Indeks tatakelola SPBE 0 0 0 0 - - - -

4 Indeks layanan SPBE 0 0 0 0 - - - -

5 Prosentase data yang sudah

disediakan OPD 0 221.500 0 212.839 - 96,09 100 100

6 Penurunan kebocoran

informasi 0 289.423 0 280.595 - 96,95 100 100

7


menerapkan standar


aman

0 103.688 0 103.548 - 99,86 100 100

Indikator Program

1

Prosentase OPD yang

difasilitasi dalam

pengembangan jaringan dan


1.657.841 4.340.921 1.563.749 4.184.804 94,32 96,40 61,81 62,63

2

Prosentase data sektoral

yang digunakan dalam

perencanaan pembangunan

0 221.500 0 212.839 - 96,09 100 100

3


menerapkan standar


aman

0 393.111 0 384.143 - 97,72 100 100

Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Pati 2020

2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Diskominfo

Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Diskominfo kurun waktu

dua tahun ke depan, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang

ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Diskominfo untuk mendukung

pencapaian target dan sasaran RPJMD. Adapun tantangan dan peluang

tersebut adalah sebagai berikut.

1. Tantangan

a. Kesenjangan informasi di masyarakat;

b. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata untuk mendukung

pelayanan pemerintahan dan masyarakat sebagai implementasi revolusi

industri 4.0;

c. Kurangnya kualitas dan kuantitas SDM TIK;

d. Data statistik sektoral yang terintegrasi melalui Single Data System dan

geospasial;

e. Penyelenggaraan SPBE di Pemerintah Kabupaten Pati yang terintegrasi;

f. Kesadaran masyarakat terhadap keamanan informasi yang masih

rendah.

2. Peluang

a. Peningkatan kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi;

b. Terwujudnya infrastruktur TIK untuk mendukung pelayanan

pemerintahan dan masyarakat sebagai implementasi dari revolusi

industri 4.0;

c. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM TIK;

d. Terwujudnya data statistik sektoral yang terintegrasi melalui Single Data

System dan geospasial;

e. Terwujudnya penyelenggaraan SPBE yang terintegrasi;

f. Peningkatan kesadaran masyarakat terhadap keamanan informasi.

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU - ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN PATI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan


Sumber daya Diskominfo Kabupaten Pati yang meliputi Sumber Daya

Manusia (SDM), anggaran, sarana dan prasarana, kelembagaan dan

ketatalaksanaan menjadi faktor penentu keberhasilan pelaksanaan tugas dan

fungsi dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan strategis. Sumber

daya tersebut harus dapat dimanfaatkan secara optimal agar pencapaian

tujuan organisasi dapat tercapai sesuai visi, misi dan tujuan yang telah

ditetapkan.

Berdasarkan capaian kinerja pelayanan Diskominfo selama satu tahun

berjalan, tantangan dan peluang yang ada, dapat diidentifikasi beberapa

permasalahan yang dihadapi Diskominfo yaitu:

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran

Pembangunan Daerah

No Pokok Masalah Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1 Kurangnya pelayanan

publik berbasis

elektronik

Kurangnya fasilitasi

infratsruktur TIK dan

aplikasi yang terintegrasi

Kurangnya infrastruktur TIK

yang belum merata, tidak

semua aplikasi pelayanan

publik terintegrasi, SDM TIK

yang belum memadai; dan

ketersediaan informasi publik.

2 Kurangnya

ketersediaan data

pembangunan

Belum maksimalnya

penggunaan data sektoral

dalam perencanaan

pembangunan

Kurangnya kualitas penyajian

data sektoral, data dasar

statistik, dan geospasial

3 Kurangnya kesadaran

penerapan standar

keamanan informasi

Terjadinya kebocoran

informasi dan belum

maksimalnya OPD yang

menerapkan standar


aman

Kurangnya OPD yang

menerapkan keamanan

informasi dan pengelolaan

sumberdaya kemanan

informasi

Tabel 3.2 Penyajian Pokok Masalah

Tabel 3.3 Penyajian Masalah

No

POKOK MASALAH

(DIAMBIL DARI

METADATA INDIKATOR)

REALISASI DATA

2018 2019

1. Kurangnya fasilitasi

infratsruktur TIK dan

aplikasi yang terintegrasi

Jml OPD yang

menggunakan

aplikasi/E GOV= 15

OPD dari 51 OPD di

Kab Pati

Jml OPD yang

menggunakan aplikasi/E

GOV= 19 OPD dari 51

OPD di Kab Pati

2. Kurangnya ketersediaan

data pembangunan

Jml data sektoral yang

telah masuk dalam BIG

data = 1208 data dari

3450 data sektoral




3450 data sektoral

3. Kurangnya kesadaran

penerapan standar

keamanan informasi

Belum ada OPD yang

mererapkan standar

keamanan informasi

level aman di Kab Pati

Jml OPD yang

menerapkan standar


aman = 5 OPD dari 49

OPD di Kab Pati

No

MASALAH

(DIAMBIL DARI

METADATA INDIKATOR)

REALISASI DATA

2018 2019

1. Kurangnya pelayanan

publik berbasis elektronik

Jml OPD yang

menggunakan aplikasi/E

GOV= 15 OPD dari 51

OPD di Kab Pati

Jml OPD yang

menggunakan

aplikasi/E GOV= 19

OPD dari 51 OPD di Kab

Pati

2. Belum maksimalnya

penggunaan data sektoral

dalam perencanaan

pembangunan




3450 data sektoral




3450 data sektoral

3. Terjadinya kebocoran

informasi

Tidak ada email sanapati

pasa tahun 2018 yang

berarti tidak terjadi

kebocoran informasi

Tidak ada email sanapati

pasa tahun 2019 yang

berarti tidak terjadi

kebocoran informasi

4. Belum maksimalnya OPD

yang menerapkan standar


aman

Belum ada OPD yang

mererapkan standar


aman di Kab Pati

Jml OPD yang

menerapkan standar

keamanan informasi

level aman = 5 OPD dari

49 OPD di Kab Pati

Tabel 3.4 Penyajian Akar Masalah

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

Penelaahan visi, misi, dan program Bupati dan Wakil Bupati terpilih

ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan

selama lima tahun ke depan, sesuai dengan periode kepemimpinan Bupati dan

Wakil Bupati, yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pati 2017 - 2022.

Proses telaah tersebut dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor peng-

hambat dan pendorong pelayanan Diskominfo yang dapat mempengaruhi

pencapaian visi dan misi pembangunan Kabupaten Pati 2017 - 2022.

No

AKAR MASALAH

(DIAMBIL DARI

METADATA INDIKATOR)

REALISASI DATA

2018 2019

1. Infrastruktur TIK yang

belum merata

Jumlah OPD yang

tercukupi jaringan

infrastruktur komunikasi

sebanyak 21 OPD dari 51

OPD di Kab. Pati dan

baru 6 fasilitas public

dari 48 yang ditargetkan

Jumlah OPD yang

tercukupi jaringan

infrastruktur

komunikasi sebanyak 50

OPD dari 51 OPD di Kab.

Pati dan 14 fasilitas

public dari 48 yang

ditargetkan

2. Tidak semua aplikasi

pelayanan publik

terintegrasi

Aplikasi belum

terintegrasi

Sebanyak 37 dari 50

aplikasi telah

terintegrasi

3. SDM TIK yang belum

memadai

Belum ada perekrutan

tenaga ahli programmer

dan keamanan informasi

Belum ada perekrutan

tenaga ahli programmer


4. Ketersediaan informasi

public belum optimal

Belum dibentuknya PPID

Desa

Belum dibentuknya PPID

Desa

5. Kurangnya kualitas

penyajian data sektoral,

data dasar statistik, dan

geospasial




3450 data sektoral




3450 data sektoral

7. Belum maksimalnya OPD

yang menerapkan standar


aman

Belum ada OPD yang

mererapkan standar


aman di Kab Pati

Jml OPD yang

menerapkan standar

keamanan informasi

level aman = 5 OPD dari

49 OPD di Kab Pati

8. Belum optimalnya

pengelolaan sumberdaya

kemanan informasi

Belum ada OPD yang

mendapatkan pembinaan

sumberdaya keamanan

informasi

Terdapat 5 OPD yang

sudah mendapatkan

pembinaan sumberdaya

keamanan informasi

Sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pati 2017 - 2022, visi

pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pati 2017 - 2022, adalah :

“Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Publik”

( Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Publik )

Penjabaran makna dari visi tersebut akan diwujudkan dalam bentuk misi

Bupati dan Wakil Bupati terpilih:

1. Menigkatkan akhlak, budi pekerti sesuai budaya dan kearifan local;

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pelayanan

pendidikan dan kesehatan;

3. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat sebagai upaya pengentasan

kemiskinan;

4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang bersih, demokratis dan

mengutamakan pelayanan publik;

5. Meningkatkan pemberdayaan UMKM dan pengusaha, membuka peluangi

nvestasi, dan memperluas lapangan kerja;

6. Meningkatkan daya saing daerah dan pertumbuhan ekonomi daerah

berbasis pertanian, perdagangan dan industry;

7. Meningkatkan pembangunan infrastruktur daerah, mendukung

pengembangan ekonomi daerah;

8. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup guna mendukung pembangunan

yang berkelanjutan.

Setelah dilakukan identifikasi permasalahan sesuai dengan tugas dan

fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Pati, maka harus kita

sinkronisasikan dengan visi,misi dan program Kepala Daerah/Bupati dan

Wakil Bupati terpilih dari uraian tersebut dapat kami jabarkan Program Bupati

dan Wakil Bupati terpilih yang merupakan Program Kerja Prioritas terkait

dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Pati adalah :

Program pengembangkan Komunikasi,Informasi dan Media Massa.

Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan daerah tersebut, maka

Diskominfo sebagai salah satu OPD di lingkup Pemerintah Kabupaten Pati,

dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya untuk merumuskan, melaksanakan

kebijakan dalam pengelolaan komunikasi dan informasi publik,

penyelenggaraan E-government, statistik sektoral, persandian, dan penetapan

pola hubungan komunikasi sandi, memiliki peran penting untuk mendukung

pencapaian visi dan seluruh misi pembangunan selama lima tahun kedepan.

Tabel 3.2 Keterkaitan Fungsi Diskominfo dengan Misi 2017-2022

No Fungsi

DISKOMINFO

Misi Kabupaten

Pati 2017-2022

Program

Prioritas

2017-2022

1 Perumusan Kebijakan

Urusan Pemerintahan

daerah bidang

komunikasi dan

informatika, bidang

persandian dan

bidang statistik

Meningkatkan

tatakelola

pemerintahan yg

akuntabel dan

mengutamakan

pelayanan publik

Pengembangan

Komunikasi ,

informasi dan

media massa

2 Pelaksanaan Evaluasi

dan pelaporan urusan

pemerintahan daerah

bidang komunikasi

dan informatika,

bidang persandian

dan bidang statistik

3 Pelaksanaan

administrasi urusan

pemerintahan daerah

bidang komunikasi

dan informatika,

bidang persandian

serta bidang statistik

4 Pelaksanaan

administrasi Dinas

urusan pemerintahan

daerah dibidang

Komunikasi dan

Informatika , bidang

persandian serta

bidang statistik

3.3 Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika RI dan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah

Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Komunikasi dan Informatika

Tahun 2015 – 2019 disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005 - 2025 dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020 - 2024, yang

merupakan penjabaran dari visi, misi, dan agenda (Nawacita) Presiden/Wakil

Presiden.

Program Prioritas Nasional dalam RPJMN menigkatkan partisipasi publik

dalam proses pengambilan kebijakan publik untuk terciptanya keterbukaan

informasi publik dan komunikasi publik meningkatnya akses masyarakat

terhadap informasi publik dan meningkatnya implementasi open government

pada seluruh instansi pemerintah.

Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015 – 2019

adalah pedoman untuk arah pembangunan di bidang komunikasi dan

informatika.

Sebagai leading sektor di bidang komunikasi dan informatika, Kementerian

Komunikasi dan Informatika akan berfokus membangun sektor

telekomunikasi, tata kelola internet, dan digitalisasi siaran televisi.

Penelaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa

Tengah dan program Gubernur dan wakil Gubernur ditujukan untuk

memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama lima tahun ke

depan, sesuai dengan periode kepemimpinannya , yang tertuang dalam RPJMD

Provinsi Jawa Tengah 2018 - 2023.

Proses telaah tersebut dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor

penghambat dan pendorong pelayanan Diskominfo yang dapat mempengaruhi

pencapaian visi dan misi pembangunan Provinsi Jawa Tengah 2018 - 2023.

Pada era globalisasi, bidang-bidang terkait komunikasi dan informatika,

perdagangan, jasa produksi, teknologi, hiburan, transpor-tasi, pariwisata dan

tenaga kerja tidak lagi terhalang-halangi oleh jarak dan batas-batas wilayah

administrasi, serta dapat dengan mudah melin-tasi batas.

Berangkat dari hal tersebut diatas dibutuhkan suatu rumusan rencana

pembangunan yg sinergi dan harmonis antara pemerintah pusat melalui

Renstranas, Pemerintah Provinsi Renstrada Provinsi dan Pemerintah

Kabupaten melalui Renstrada Kabupaten yang kemudian dijabarkan ke dalam

Renstra tiap-tiap OPD selaku institusi pelaksana teknis diwilayah kabupaten .

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati adalah bagian dari OPD

di pemerintah Kabupaten Pati dalam merumuskan arah kebijakan teknis

pembangunan daerah mengacu pada prosedur teknis Kementerian Kominfo

dan Diskominfo Provinsi Jawa Tengah.

Keterkaitan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah dengan tujuan dan

sasaran dalam Renstra Kementerian Kominfo dan Provinsi antara lain :

1. Mewujudkan tatakelola Komunikasi dan Informatika yang sehat, efisien

dan aman;

2. Meningkatnya Komunikasi dan Informasi publik guna terwujudnya

pemerintahan yang bersih dan akuntabel;

3. Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi.

4. Faktor – faktor penghambat dan pendorong pelayanan perangkat daerah

yang berpengaruh pada sinergitas tujuan, sasaran dan program Renstra

Kementerian Komunikasi dan Informatika.

Pendorong dan penghambat Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Pati yang berpengaruh pada sinergitas tujuan , sasaran dan program

Kementerian Kominfo ada beberapa faktor :

1. Kurangnya Akses masyarakat terhadap informasi ;

2. Belum terjangkaunya seluruh wilayah Indonesia dengan jaringan

Infrastruktur TIK;

3. Belum optimalnya kapasitas, kualitas, kuantitas dan pemerataan SDM

dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;

4. Belum optimalnya koordinasi external antara daerah dan pusat;

5. Lembaga yang memiliki kewenangan sebagai koordinator pemanfaatan

persandian dan pengelolaan keamanan informasi.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Telaaahan KLHS

(Kajian Lingkungan Hidup Strategis)

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 5 tahun 2011

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pati Tahun 2010-2030 pada

lampiran VI Indikasi Program RTRW Kabupaten Pati Tahun 2010-2030

terdapat program utama perwujudan struktur ruang.

Setiap pembangunan suatu daerah tidak lepas dari acuan induk dokumen

rencana tata ruang dan kajian lingkungan hidup strategis. Untuk itu dalam

pembangunan bidang komunikasi dan informatika harus memperhatikan dan

meperhitungkan dokumen tata ruang wilayah. Sehingga dalam menentukan

titik lokasi pembangunan Menara Telekomunikasi harus memperhatikan

kaidah-kaidah tata ruang wilayah yang sudah dibakukan dalam bentuk

peraturan daerah tentang perihal tersebut. Selain itu pembanguanan

prasarana dan fasilitas komunikasi dan informasi juga memperhitungkan

kajian lingkungan stategis sehingga dalam pelaksanaan operasionalnya tidak

berdampak buruk pada masyarakat luas akan tetapi akan menguntungkan

dan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kajian tersebut

diataranya adalah studi kelayakan, anaslisis dampak lingkungan yang

diakibatkan karena bencana alam.

Rencana implementasi program dan kegiatan Diskominfo Kabupaten Pati

selama 2 tahun yang akan datang (2021-2022) tidak ada yang bersifat

pembangunan fisik dengan skala besar sehingga harus mempertimbangkan

kebijakan-kebijakan pengaturan zonasi ataupun pemanfaatan ruang dalam

dokumen RTRW Kabupaten Pati.

Demikian pula terkait dengan hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis

(KLHS) yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Pati dalam rangka

penyusunan RPJMD 2017-2022, tidak ditemukan indikasi progam dan

kegiatan di urusan Kominfo, Statistik, Persandian serta Fungsi Penunjang

Pemerintahan yang akan berdampak strategis (besar) terhadap lingkungan

hidup.

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Penentuan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Diskominfo

adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan dalam kinerja dan pelayanan

karena dampaknya yang signifikan di masa depan. Suatu kondisi atau

kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak

diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau apabila tidak

dimanfaatkan akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan

kepada masyarakat dalam jangka panjang.

Isu strategis diperoleh dari analisis internal berupa identifikasi

permasalahan pada lima tahun mendatang. Berdasarkan identifikasi

permasalahan serta memperhatikan analisis terkait dengan tantangan dan

peluang, faktor pendorong dan penghambat, serta hal-hal yang berkaitan

dengan komunikasi dan informatika jangka menengah, maka dapat

ditetapkan isu strategis Diskominfo Kabupaten Pati selama tahun 2017 – 2022

sebagai berikut:

1. Masih kurangnya infrastruktur TIK yang belum merata, tidak semua

aplikasi pelayanan publik terintegrasi, SDM TIK yang belum memadai, dan

ketersediaan informasi publik;

2. Belum optimalnya penyajian data sektoral, data dasar statistik, dan

geospasial;

3. Masih kurangnya OPD yang menerapkan keamanan informasi dan

pengelolaan sumberdaya kemanan informasi.

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Diskominfo

Tujuan ditetapkan dengan mengacu pada visi dan misi daerah. Untuk

mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah selama Tahun

2017-2022 Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tujuan

Meningkatnya Pelayanan TIK, Data Statistik Sektoral, dan Keamanan

Informasi untuk Mendukung Pemerintahan yang Bersih dan Akuntabel.

Untuk memperoleh dan mempertajam hasil kinerja yang maksimal serta

memberi dampak yang langsung maka harus dirumuskan sasaran strategis

yang tersusun dalam bentuk Program dan kegiatan yang kini dicapai. Adapun

sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-

2022 adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya ketersediaan TIK, layanan administrasi pemerintahan, dan

layanan publik berbasis elektronik;

2. Meningkatnya ketersediaan data pembangunan;

3. Meningkatnya penerapan standar informasi.

Keterkaitan serta indikator yang akan digunakan sebagai ukuran

keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran, dapat dilihat pada Tabel 4.1

Tabel 4.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Diskominfo Kabupaten Pati 2017 – 2022

No Tujuan Indikator Tujuan

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN

2018 % /

angka

2019 % /

angka

2020 % /

angka

2021 % /

angka

2022 % /

angka

1 Meningkatnya pelayanan TIK, data statisti sektoral, dan keamanan informasi untuk mendukung pemerintahan yang bersih dan akutabel

Persentase OPD yang sudah menerapkan E Gov/aplikasi pemerintahan yang terintegrasi

35,17 56,58 71,03 85,51 100

Prosentase data perencanaan yang terintegrasi dala BIG data

0 55 75 90 100

Indek keamanan informasi 0 200 230 240 250

Sasaran Indikator Sasaran

Meningkatnya ketersediaan TIK, layanan administrasi pemerintahan, dan layanan publik berbasis elektronik

Persentase OPD yang sudah menerapkan E Gov/aplikasi pemerintahan yang terintegrasi

35,17 56,58 71,03 85,51 100

Indek kebijakan internal SPBE 2 2,5

Indek tata kelola SPBE 1,5 2,5

Indek layanan SPBE 2,5 3

Meningkatnya ketersediaan data pembangunan

Prosentase data yang sudah disediakan OPD

35 55 75 90 100

Meningkatnya penerapan standar keamanan informasi

Penurunan Kebocoran Informasi 0 0 0 0 0

Persentase OPD yang menerapkan standar keamanan informasi level aman

0 14,12 19,60 43,12 70,57

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Pati

Strategi dan kebijakan Diskominfo merupakan cara dan arah tindakan

yang diambil guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan visi, misi dan sasaran strategis sebagaimana telah dirumuskan di

depan serta dengan memperhitungkan faktor kekuatan / kelemahan dan

peluang / ancaman yang ada maka selanjutnya dapat dirumuskan strategi

dan kebijakan pembangunan bidan komunikasi dan informatika dalam kurun

waktu (2017 – 2022) yang dapat dilihat pada tabel 5.1.

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2022

VISI :Meningkatnya kesejahteraan masyarakat dan pelayanan publik

MISI : Menigkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntable dan mengutamakan pelayanan public

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya pelayanan

TIK, data statisti sektoral,


untuk mendukung

pemerintahan yang

bersih dan akutabel

Meningkatnya

ketersediaan TIK,

layanan administrasi

pemerintahan, dan

layanan public berbasis

elektronik

Peningkatan

kebijakan, tatakelola

dan layanan

Pemerintahan

berbasis elektronik

a. Peningkatan Kebijakan internal, strategi dan perencanaan

tatakelola pemerintah berbasis elektronik

b. Peningkatan infrastruktur TIK

c. Peningkatan Layanan pemerintah dan publik berbasis

elektronik

Meningkatnya

ketersediaan data

pembangunan

Penyediaan dan

pengintegrasian data

sektoral dari seluruh

OPD

a. Penyedian data sektoral dari semua OPD

b. Peningkatan SDM

c. Peningkatan koordinasi penyediaan data

Meningkatnya

penerapan standar

keamanan informasi

Peningkatan kualitas

persandian dan

keamanan informasi

yang akuntabel

a. Peningkatan sarana dan prasarana Persandian

b. Membangun Jaringan Komunikasi Sandi antar OPD

c. Peningkatan SDM dibidang Persandian

d. Peningkatan Keamanan System Persandian

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Tahun 2017 - 2022 melalui

tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan, maka

perlu penjabaran operasional yang lebih rinci ke dalam program dan kegiatan

yang disertai indikator kinerja .

Berdasarkan tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan tersebut,

maka Diskominfo menetapkan rencana program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan pada tahun 2017 – 2022, yaitu sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan kegiatan :

a. Penyediaan jasa surat menyurat;

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;

c. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor.

d. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/

operasional;

e. Penyediaan jasa kebersihan kantor;

f. Penyedian alat tulis kantor;

g. Penyediaaan barang cetakan dan penggandaan;

h. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor;

i. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;

j. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;

k. Penyediaan bahan logistik kantor;

l. Penyediaan bahan makanan dan minuman;

m. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah;

n. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi / teknis

/keamanan;

o. Penyediaan administrasi pengadaan barang dan jasa;

p. Penyediaan pendukung administrasi pengelolaan keuangan dan

barang.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Dengan kegiatan :

a. Pengadaan kendaraan dinas/ operasional;

b. Pengadaan peralatan gedung kantor;

c. Pengadaan mebeleur;

d. Pengadaan komputer dan kelengkapannya;

e. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor;

f. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Dengan kegiatan :

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya;

b. Pembinaan disiplin ASN.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Dengan kegiatan :

a. Pendidikan dan pelatihan teknis.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Dengan kegiatan :

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD;

b. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran;

c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun;

d. Penyusunan rencana kerja SKPD;

e. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD;

f. Penyusunan laporan perkembangan kegiatan SKPD;

g. Penyusunan laporan inventarisasi aset SKPD;

h. Penyusunan laporan evaluasi renja SKPD;

i. Penyusunan renstra SKPD.

6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa

Dengan kegiatan :

a. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan

informasi;

b. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi;

c. Pengadaan alat studio dan komunikasi;

d. Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan

informasi;

e. Penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;

f. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah;

g. Pengelolaan konten dan perencanaan media komunikasi publik.

6. Program Fasilitasi Peningkatan SDM di Bidang Komunikasi dan

Informatika

Dengan kegiatan :

a. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi.

7. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Dengan kegiatan :

a. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah;

b. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah.

8. Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah

Dengan kegiatan:

a. Pengolahan updating dan analisis data dan statistik daerah.

9. Program Pengelolaan Persandian

Dengan kegiatan:

a. Penyusunan kebijakan dan pembinaan dibidang persandian;

b. Pengkajian sistem manajemen keamanan informasi;

c. Pembinaan dan pengembangan sumber daya keamanan informasi;

d. Pemeliharaan peralatan teknis persandian.

Rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan tersebut,

selanjutnya dirumuskan indikator kinerja dan targetnya, serta pendanaan

indikatif untuk membiayai program dan kegiatan selama 5 tahun, sesuai

dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai berdasarkan misi jangka

menengah Kabupaten Pati. Penjabaran rencana program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif untuk Diskominfo

Kabupaten Pati selama tahun 2017 – 2022 dapat dilihat pada Tabel 6.1.

Tabel 6.1 Penjabaran Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2022

Tujuan Sasaran Kode

Indikator Kinerja

Tujuan,Sasaran,

Program,(Outcome)dan

Kegiatan(Output)

BARU

Data

Capaian Target kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit kerja

Perangkat

daerah

Penanggung

Jawab

Lokasi

Program Satuan

pada Tahun Kondisi kinerja pada Akhir

Awal Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 Periode Renstra

Tahun-0 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Non Urusan

Meningkatnya

pelayanan

TIK, data

statistik

sektoral, dan

keamanan

informasi

untuk

mendukung

pemerintahan

yang bersih

dan akuntable

210 210 1 01

Program

Pelayanan

administrasi

perkantoran

Prosentase layanan

administrasi yang

tertangani

% 100 100

912.249.000 100

1.278.928.000 100

1.336.130.000 100

1.359.418.000 100

1.429.713.000 100

6.316.438.000 Diskominfo Pati

210 210 1 01 001

Kegiatan penyediaan

jasa surat menyurat

Jumlah surat yang

terlayani selama

setahun

surat 500 550

1.500.000 550

1.750.000 600

2.150.000 600

1.250.000 700

1.500.000 3000

8.150.000 Diskominfo Pati

Jumlah arsip dinamis jenis 1

1.000.000 1

1.000.000 2

2.000.000

210 210 1 01 002

Penyediaan jasa

komunikasi, SDA,

dan listrik

Jumlah rek telp, air,

dan listrik yg

dibayarkan selama

setahun

rek/ bulan 36 36

94.000.000 36

99.940.000 36

99.952.000 36

99.957.000 36

103.912.000 180


Jumlah layanan publik

berbasis e-gov paket 1

10.000.000 1

10.000.000 2


210 210 1 01 003

Penyediaan jasa

peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah pemeliharaan

peralatan dan mesin

lainnya

unit 8 8

9.500.000 10

18.969.000 10

19.000.000 72

19.000.000 75

25.000.000 175


210 210 1 01 006

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perijinan kendaraan

dinas/oprasional

Jumlah pemeliharaan

dan perizinan

kendaraan dinas

operasional atau

lapangan

surat ijin

kendaraan 16 16

10.500.000 17

15.000.000 17

15.130.000 20

15.455.000 21

15.755.000 91


210 210 1 01 008 Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Jumlah jasa layanan

umum unit/ bulan 12 12

53.250.000 12

67.750.000 12

67.775.000 12

67.786.000 12

76.776.000 60


210 210 1 01 010 Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah bahan logistik

kantor

rim; pak;

lembar;

buah; unit;

set; doos;

box; lusin;

botol; rol

60; 21; 41;

1300; 0; 19;

100; 1; 2;

140, 11

70;

21;

51;

1400;

0; 19;

100;

1; 2;

140,

11

35.500.000

77;

21;

51;

1461;

0; 19;

109;

1; 2;

144,

13

40.500.000

77;

21;

51;

1461;

0; 19;

109;

1; 2;

144,

13

41.170.000

77;

21;

51;

1461;

0; 19;

109;

1; 2;

144,

13

41.355.000

77;

21;

51;

1461;

0; 19;

109;

1; 2;

144,

13

46.585.000

378; 105; 255;

7244; 0; 95;

536; 5; 10; 716;

63


210 210 1 01 011

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah barang

cetakan, penggandaan,

dan penjilidan selama

setahun

Lembar; set;

box; buku;

rim; buah;

blok; meter

69021; 0; 0;

9; 26; 3100;

0; 122

69021;

0; 0;

9; 26;

3100;

0; 122

47.572.000

69021;

0; 0;

9; 26;

3100;

0; 122

57.572.000

69020;

0; 0;

10;

70;

850;

0; 120

57.579.000

69040;

0; 0;

10;

70;

860;

0; 120

57.602.000

69040;

0; 0;

10;

70;

860;

0; 120

60.402.000

345; 142; 0; 0;

48; 262; 8770;

0; 604


210 210 1 01 012

Penyediaan

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah komponen

instalasi listrik/

penerangan bangunan

kantor yg disediakan

selama setahun

unit; buah;

set; meter;

rol; pak

0; 150; 0; ; 0;

10; 4

0;

150;

0; ; 0;

10; 4

12.000.000

0;

180;

0; ; 0;

10; 4

18.460.000

0;

180;

0; ; 0;

10; 4

18.520.000

0;

180;

0; ; 0;

10; 4

18.522.000

0;

180;

0; ; 0;

10; 4

19.972.000

0; 870; 0; 0; 50;

20


210 210 1 01 013

Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah peralatan dan

perlengkapan kantor

yang disediakan

unit; buah;

set 10 ;0; 0

10 ;0;

0

36.736.000

19 ;0;

0

65.000.000

19 ;0;

0

66.570.000

0 ; 1;

0

60.026.000

1 ; 6;

1

63.096.000 49; 7; 1


210 210 1 01 015

Penyediaan bahan

bacaan dan per UU

an

Jumlah bahan bacaan

dan Per UU an yang

disediakan selama

setahun

eksemplar;

buku 72; 0 72; 0

7.520.000 72; 0

10.240.000 72; 0

12.800.000 72; 0

12.800.000 72; 0

16.700.000 360; 0


210 210 1 01 016 Penyediaan bahan

logistik kantor


kantor

unit; galon;

doos; tabung;

liter; buah;

kotak

15; 141; 24;

0; 7264; 0; 0

15;

141;

24; 0;

7264;

0; 0

120.000.000

281;

0; 0;

0;

10656;

0; 0

120.484.000

0;

720;

0; 0;

14357;

0; 0

136.040.000

0;

720;

0; 0;

14357;

0; 0

139.390.000

296; 1581; 24;

0; 46; 634


210 210 1 01 017

Penyediaan bahan

makanan dan

minuman


kantor porsi 3159 3159

97.501.000 3169

100.637.000 3169

101.000.000 3188

91.000.000 3200

91.000.000 15885


210 210 1 01 018

Rapat-rapat

kordinasi dan

konsultasi luar

daerah

Jumlah notulen rapat

koordinasi atau laporan

perjalanan konsultasi

ke luar daerah selama

setahun

laporan

perjalanan 85 90

166.340.000 95

200.610.000 104

201.500.000 110

205.125.000 120

216.125.000 519


Jumlah kunjungan

tamu porsi 120

10.000.000 120

15.000.000 240


210 210 1 01 019

Penyediaan jasa

pendukung

administrasi

/teknis/keamanan

Jumlah jasa layanan

umum orang/ bulan 216 216

220.420.000 216

325.000.000 216

375.000.000 216

375.000.000 216

380.000.000 1080


210 210 1 01 020

Penyediaan admin

pengadaan barang

dan jasa

Jumlah dokumen

administrasi

pelaksanaan tugas ASN

dokumen 30 30

24.000.000 31

35.500.000 34

35.500.000 34

35.500.000 36

40.500.000 165


210 210 1 01 022

Penyediaan

pendukung admin

pengelolaan

keuangan dan

barang

Jumlah dokumen

pelaksanaan

penatausahaan dan

pengujian/ verifikasi

keuangan SKPD

orang/ bulan 180 180

95.910.000 180

102.000.000 180

102.000.000 144

102.000.000 144

107.000.000 828


210 210 1 02

Program

peningkatan sarana

dan prasarana

aparatur

Prosentase kondisi

sarana prasarana

kantor dalam keadaan

baik

% 100 100

90.000.000 100

90.000.000 100

125.000.000 100

150.000.000 100

200.000.000 100


210 210 1 02 005

Pengadaan

kendaraan dinas

operasional

Jumlah kendaraan

dinas yang diadakan

selama setahun

unit 1 1

30.000.000 1

35.000.000 1

35.000.000 1

40.000.000 4


210 210 1 02 009 Pengadaan peralatan

gedung kantor

Jumlah kumulatif

peralatan gedung

kantor yang diadakan

selama setahun

unit 1 1

10.000.000

1


210 210 1 02 010 Pengadaan mebeleur

Jumlah komulatif

mebeleur yang

diadakan selama

setahun

unit 2 2

10.000.000 7

20.000.000 17

65.000.000 6

15.000.000 6

20.000.000 38


210 210 1 02 017 Pengadaan komputer

dan perlengkapanya

Jumlah peralatan dan

perlengkapan kantor

yang disediakan

unit 2 2

20.000.000 1

10.000.000 2

20.000.000 5


210 210 1 02 022

Pemeliharaan rutin

berkala gedung

kantor

Jumlah pemeliharaan

rutin/ berkala gedung

kantor selama setahun

m2 723 723

10.000.000 723

15.000.000 723

30.000.000 723

50.000.000 723

60.000.000 3615


210 210 1 02 024

Pemeliharaan rutin

/berkala kendaraan

dinas/ operasional

Jumlah pemeliharaan

dan perizinan

kendaraan dinas

operasional atau

lapangan

unit

pemeliharaan 48 48

10.000.000 51

20.000.000 51

30.000.000 117

40.000.000 120

60.000.000 387


210 210 1 03

Program

peningkatan

disiplin aparatur

Prosentase ASN yang

meningkat

kedisiplinannya

% 100 100

20.000.000 100

25.000.000 100

45.000.000 100

90.000.000 100

150.000.000 100


210 210 1 03 002

Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapanya

Jumlah stel pakaian

dinas beserta

perlengkapanya yang

diadakan selama

setahun

stel 51 51

20.000.000 52

25.000.000 52

35.000.000 51

35.000.000 52

50.000.000 258


210 210 1 03 006 Pembinaan Disiplin

ASN

Jumlah sosialisasi dan

pembinaan ASN kali 0 1

10.000.000 1

55.000.000 1

100.000.000 3


210 210 1 05

Program

peningkatan

kapasitas

sumberdaya

aparatur

Prosentase kelulusan

diklat ASN % 0 0 0 0 0 0 0 100

40.000.000 100

40.000.000


210 210 1 05 003

Pendidikan dan

Pelatihan teknis

tugas dan fungsi

bagi PNS daerah

Jumlah pegawai yang

mengikuti bimbingan

teknis implementasi

peraturan perundang-

undangan

kali 1

40.000.000 1

40.000.000 2


210 210 1 06

Program

peningkatan

pengembanggan

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

Prosentase laporan

kinerja dan keuangan

yang disajikan

% 100 100

40.000.000 100

45.000.000 100

90.000.000 100

110.000.000 100

120.000.000 100


210 210 1 06 001

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja PD

Jumlah laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

laporan 1 1

7.250.000 1

7.250.000 1

10.000.000 1

10.000.000 1

10.000.000 5


Jumlah data kinerja

yang terisi bendel 1

5.000.000 1

5.000.000 2


210 210 1 06 002

Penyusunan laporan

keuangan

semesteran

Jumlah laporan

keuangan dan laporan

perkembangan kegiatan

SKPD

laporan 2 2

2.500.000 2

3.000.000 2

6.500.000 2

8.500.000 2

8.500.000 10


210 210 1 06 004

Penyusunan

pelaporan keuangan

akhir tahun

Jumlah laporan

keuangan akhir tahun laporan 1 1

4.500.000 1

4.500.000 1

8.000.000 1

10.500.000 1

10.500.000 5


210 210 1 06 005 Penyusunan rencana

kerja SKPD

Jumlah dokumen

perencanaan SKPD dokumen 2 2

5.500.000 2

5.500.000 2

10.000.000 2

10.000.000 2

10.000.000 10


210 210 1 06 006

Penyusunan

Rencana Kerja

Jumlah dokumen RKA

SKPD dokumen 1 1

4.500.000 1

4.750.000 1

9.000.000 1

10.500.000 1

10.500.000 5


Anggaran (RKA) dan

Dokumen

Pelaksanaan

Anggaran (DPA)

Jumlah dokumen

perubahan RKA SKPD dokumen 1 1

4.000.000 1

4.000.000 1

8.500.000 1

10.000.000 1

10.000.000 5


210 210 1 06 007

Penyusunan laporan

perkembangan

kegiatan PD

Jumlah laporan

keuangan dan laporan

perkembangan kegiatan

SKPD

laporan 12 12

7.500.000 12

7.750.000 12

19.750.000 12

22.750.000 12

22.750.000 60


210 210 1 06 008 Penyusunan laporan

inventarisasi aset PD

Jumlah dokumen

penatausahaan barang

milik daerah pada

perangkat daerah

laporan 0 1

4.250.000 1

4.250.000 1

8.250.000 1

12.250.000 1

12.250.000 5


210 210 1 06 009 Penyusunan laporan

evalusasi renja PD

Jumlah laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

laporan 0 4

4.000.000 4

10.000.000 4

10.500.000 4

10.500.000 16


210 210 1 06 010 Penyusunan Renstra Jumlah dokumen

perencanaan SKPD laporan 1 1

10.000.000 1


Jumlah Non Urusan

1.062.249.000

1.438.928.000

1.596.130.000

1.749.418.000

1.939.713.000

Urusan Komunikasi dan Informatika

Meningkatnya

pelayanan

TIK, data

statistik

sektoral, dan

keamanan

informasi

untuk

mendukung

pemerintahan

yang bersih

dan akuntable

Prosentase OPD yang

sudah menerapkan E

GOV/aplikasi

pemerintahan yang

terintegrasi

% 21,37 35,17

898.287.000 56,58

1.800.000.000 71,03

1.996.649.000 85,51

2.188.401.000 100

2.426.448.000 100


Meningkatnya

ketersediaan

TIK, layanan

administrasi

pemerintahan,

dan layanan

publik

berbasis

elektronik

Prosentase OPD yang

sudah menerapkan E

GOV/aplikasi

pemerintahan yang

terintegrasi

% 21,37 35,17

878.287.000 56,58

1.740.000.000 71,03

1.996.649.000 85,51

2.188.401.000 100

2.426.448.000 100


Indek Kebijakan

Internal SPBE Indek 1,5 2

20.000.000

2,5

60.000.000

2,5

80.000.000

Diskominfo Pati

Indek tatakelola SPBE Indek 1 1,5 2,5 2,5 Diskominfo Pati

Indek layanan SPBE Indek 2 2,5 3,00 3,00 Diskominfo Pati

210 210 1 15

Program

Pengembangan

komunikasi,

Informasi, dan

media massa

Persentase OPD yang

difasilitasi dalam

pengembangan


% 21,37 35,2

746.574.000 45,50

1.800.000.000 55,90

1.996.649.000 65,51

2.188.401.000 75,85

2.426.448.000 75,85


210 210 1 15 002

Pembinaan dan

Pengembangan

Jaringan

Komunikasi dan

Informasi

Jumlah jaringan OPD

yang (termasuk domain

dan sub domain) yang

terintegrasi dengan

layanan sistem jaringan

intra pemerintah

alamat 125 150

321.041.000 160

1.523.000.000 170

900.000.000 185

600.000.000 190

650.000.000 190


Jumlah jaringan sarana

publik yang terintegrasi

dengan layanan sistem

jaringan intra

pemerintah

Unit 5 6

50.000.000 14

60.000.000 20

75.000.000 27

124.200.500 48

163.224.000 48


Jumlah OPD

terintegrasi dengan

layanan pusat data

pemerintah daerah

OPD 0 29

200.000.000 51

250.000.000 51


Jumlah aplikasi yang

terhubung dengan

layanan pemerintah

daerah lain/ provinsi/

pusat

Unit 0 25

150.000.000 27

200.000.000 27


210 210 1 15 003

Pembinaan dan

pengembangan

sumberdaya

komunikasi dan

informasi

Jumlah SDM dan

terbangunya jaringan

kominfo

Kelompok 0 6

200.000.000 6


Jumlah SDM TIK Kelompok 0 3

110.000.000 5

130.000.000 5


210 210 1 15 004

Pengadaan alat

studio dan

komunikasi

Jumlah peralatan

studio komunikasi dan

informasi

Unit 0 10

185.087.000 10

217.000.000 2

86.500.000 22


210 210 1 15 006

Perencanaan dan

pengembangan

kebijakan

komunikasi dan

informasi

Nilai evaluasi mandiri

SPBE Dokumen 0 1

20.000.000 1

52.680.200 1

60.289.600 3


Nilai evaluasi mandiri

Smartcity Dokumen 0 1

20.000.000 1

50.000.000 1

55.000.000 3


Jumlah aplikasi

terintegrasi yang

digunakan OPD

aplikasi 0 5

201.520.300 7

207.934.400 7


Jumlah aplikasi yang

terhubung dengan

layanan pemerintah

daerah lain/ provinsi/

pusat

aplikasi 0 2

100.000.000 4

110.000.000 4


210 210 1 15 007

Penelitian dan

pengembangan ilmu

pengetahuan dan

teknologi

Jumlah aplikasi dokumen 0 3

150.446.000 12

635.149.000 15


Terwujudnya kelompok

sumberdaya TIK Kelompok 0 2

100.000.000 2


210 210 1 15 021

Penyebarluasan

informasi

pembangunan

daerah

jumlah desa yang

mengelola informasi

publik desa (informasi

sertamerta, setiap saat,

berkala, dan

dikecualikan)

Desa 0 50

200.000.000 100

200.000.000 100


Jumlah informasi

publik desa yang

tersedia

Dokumen 0 20

100.000.000 40

100.000.000 60


210 210 1 15 024

Pengelolaan konten

dan perencanaan

media komunikasi

publik

jumlah kerjasama

imedia, workshop,

sosialisasi

Kegiatan 0 4

50.000.000 4

50.000.000 8


jumlah media milik

pemerintah dalam

kondisi baik

Unit 0 1

50.000.000 1

50.000.000 2


Jumlah peraturan

(perbup, kebpup) teknis

informasi dan

komunikasi publik

dokumen 0 1

10.000.000 1

10.000.000 2


Jumlah isu positif dan

negatif dari media

mainstream dan media

sosial sebagai bahan

analisa pembuatan

kebijakan publik

kegiatan 0 1

100.000.000 1

100.000.000 2


Jumlah berita, banner

media sosial, spanduk,

video, flayer, siberkasi,

vlog

video,

spanduk,

leaflet, berita,

banner,

sticker

0

2, 25,

3000,

120,

24,

200

90.000.000

2, 25,

3000,

120,

24,

200

90.000.000

4, 50,

6000,240,48,400


210 210 1 17

Program fasilitasi

peningkatan SDM

bidang komunikasi

dan informasi

Terwujutnya

peningkatan SDM di

bidang kommunikasi

dan informasi

% 100 100

20.000.000 0

- 0

- 0

- 0

- 100


210 210 1 17 001

Pelatihan SDM

dalam bidang

komunikasi dan

informasi

Jumlah pelatihan SDM

di bidang kominfo Orang 0 25

20.000.000 25


210 210 1 18

Program kerjasama

informasi dan

media massa

Tercapainya

kerjasama informasi

dengan media massa

% 100 100

131.713.000 0

- 0

- 0

- 0

- 100


210 210 1 18 001

Penyebarluasan

informasi

pembangunan

daerah

Jumlah penyebarluasan

informasi daerah Paket 0 1

110.000.000 1


210 210 1 18 002

Penyebarluasan

informasi

peyelenggaraan

pemerintahan

daerah

Jumlah penyebarluasan

informasi

peyelenggaraan

pemerintahan daerah

Paket 0 4

21.713.000 4


Jumlah Urusan Komunikasi dan Informatika

898.287.000

1.800.000.000

1.996.649.000

2.188.401.000

2.426.448.000

Urusan Statistik

Meningkatnya

pelayanan

TIK, data

statistik

sektoral, dan

keamanan

informasi

untuk

mendukung

pemerintahan

yang bersih

dan akuntable

Presentase data

perencanaan yang

terintegrasi dalam BIG

data

% 0 0 0 55

350.000.000 75

450.000.000 90

800.000.000 100

850.000.000 100


Meningkatnya

ketersediaan

data

pembangunan

Prosentase data yang

sudah disediakan OPD % 0 0 0 55

350.000.000 75

450.000.000 90

800.000.000 100

850.000.000 100


214 210 1 15

Program

pengembangan data

/informasi/statistik

daerah

Prosentase data

sektoral yang

digunakan dalam

perencanaan

pembangunan

% 0 0 0 25

350.000.000 45

450.000.000 70

800.000.000 100

850.000.000 100


214

210

1

15

002

Pengolahan,

updating, dan

analisis data ,dan

statistik daerah

Jumlah data statistik

sektoral yang

dipublikasikan

Data 0 1750

350.000.000 2000

250.000.000 2500

800.000.000 3450

850.000.000 3450


Jumlah desa yang

terbentuk dalam

penyelenggaraan

informasi publik desa

Desa 0 200

200.000.000 200


Jumlah Urusan Statistik

-

350.000.000

450.000.000

800.000.000

850.000.000

Urusan Persandian

Meningkatnya

pelayanan

TIK, data

statistik

sektoral, dan

keamanan

informasi

untuk

mendukung

pemerintahan

yang bersih

dan akuntable

Indek keamanan

informasi Indek 0 0 0 200

705.728.000 230

721.066.000 240

783.532.000 250

873.149.000 250


Meningkatnya

penerapan

standar

Keamanan

Informasi

Penurunan Kebocoran

Informasi Indek 0 0 0 0

255.728.000 0

256.066.000 0


Prosentase OPD yang

menerapkan standart

keamanan informasi

level aman

% 1,96 7,84 0 18,72

450.000.000 19,60

465.000.000 25,49

783.532.000 31,37

873.149.000 31,37

2.571.681.000 Diskominfo pati

215 210 1 07

Program

pengelolaan

persandian

Persentase OPD yang

menerapkan standart

keamanan informasi

level aman

% 1,96 7,84 0 18,72

705.728.000 19,60

721.066.000 25,49

783.532.000 31,37

873.149.000 31,37

3.083.475.000 Diskominfo pati

215 210 1 07 001

Penyusunan

kebijakan dan

pembinaan di bidang

persandian

Jumlah kebijakan

bidang persandian dokumen 2

205.728.000 2

206.066.000 2

50.000.000 2

58.149.000 8


jumlah OPD yang

menerapkan keamanan

informasi dan

pengelolaan

sumberdaya kemanan

informasi

OPD 22

207.000.000 27

250.000.000 27


Jumlah monitoring dan

evaluasi sistem

keamanan informasi

laporan 63

50.000.000 63

50.000.000 126


215 210 1 07 002

Pengkajian sistem

menejemen

keamanan informasi

Jumlah pelayanan

keamanan informasi

yang tersedia

OPD 48

50.532.000 48

55.000.000 96


215 210 1 07 003

Pembinaan dan

pengembangan

sumberdaya

informasi

Jumlah pembinaan dan

pengembangan

sumberdaya keamanan

informasi

OPD 48

300.000.000 48

310.000.000 48

320.000.000 48

350.000.000 192


215 210 1 07 004

Pemeliharaan

peralatan teknis

persandian

Jumlah pemeliharaan

peralatan teknis

persandian

OPD 48

150.000.000 48

155.000.000 48

48.000.000 48

50.000.000 192


jumlah sistem

keamanan sandi yang

terpelihara

unit

1

108.000.000 1

110.000.000 2


Jumlah Urusan Persandian

-

705.728.000

721.066.000

783.532.000

873.149.000

JUMLAH

1.960.536.000

4.294.656.000

4.763.845.000

5.521.351.000

6.089.310.000

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Definisi indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang

telah ditetapkan (BPKP, 2000). Sementara menurut Lohman (2003), indikator

kinerja performance indicators adalah suatu variabel yang digunakan untuk

mengekspresikan secara kuantitatif efektivitas dan efisiensi proses atau

operasi dengan berpedoman pada target-target dan tujuan organisasi. Jadi

jelas bahwa indikator kinerja merupakan kriteria yang digunakan untuk

menilai keberhasilan pencapaian tujuan organisasi yang diwujudkan dalam

ukuran-ukuran tertentu.

Indikator kinerja dalam sebuah organisasi merupakan alat atau media

yang digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan entitas organisasi

dalam mencapai tujuan dan sasarannya. Pada umumnya, indikator kinerja

akan memberikan rambu atau sinyal mengenai apakah kegiatan atau sasaran

yang diukurnya telah berhasil dilaksanakan atau dicapai sesuai dengan yang

telah direncanakan. Indikator kinerja yang baik akan menghasilkan informasi

kinerja yang memberikan indikasi yang lebih baik dan lebih menggambarkan

mengenai kinerja organisasi. Indikator kinerja yang didukung oleh suatu

sistem pengumpulan dan pengelolahan data yang kinerja yang memadahi,

akan dapat memberikan arah organisasi pada hasil pengukuran yang handal

realliable mengenai hasil apa saja yang telah diperoleh selama periode

aktivitasnya. Indikator kinerja sebenarnya tidak hanya dapat digunakan pada

saat penyusunan laporan pertanggungjawaban saja, namun indikator kinerja

juga dapat menjadi komponen yang sangat penting pada saat perencanaan

kinerja.

Dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah mempersiapkan

alat ukur yang akan yang akan digunakan untuk menentukan apakah

rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja

pada saat merencanakan kinerja pada saat merencanakan kinerja akan lebih

meningkatkan kualitas perencanaan dengan menghindari penetapan-

penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan dibuktikan secara obyektif

keberhasilannya.

Indikator kinerja ini secara langsung menunjukkan kinerja yang akan

dicapai Diskominfo Kabupaten Pati dalam 5 (lima) tahun sebagai komitmen

untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja

ini didapatkan dengan mengidentifikasikan bidang pelayanan dalam tugas

dan fungsi OPD yang berkontribusi langsung pada pencapain tujuan dan

saran dalam rancangan awal RPJMD. Adapun indicator kinerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut.

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati

Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi

kinerja

pada awal

Periode

RPJMD

Tahun

2017

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja

pada

akhir

Periode

RPJMD

Tahun

1

Tahun

2

Tahun

3

Tahun

4

Tahun

5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Urusan Komunikasi dan Informasi

Indikator

Tujuan

Prosentase OPD

yang sudah

menerapkan E

GOV/ aplikasi

pemerintahan

yang terintegrasi

21,37% 35,17% 56,58% 71,03% 85,51% 100% 100%

Indikator

Sasaran

Prosentase OPD

yang sudah

menerapkan E

GOV/ aplikasi

pemerintahan

yang terintegrasi

21,37% 35,17% 56,58% 71,03% 85,51% 100% 100%

Indek kebijakan

internal SPBE 1,5 2 2,5 2,5

Indeks tatakelola

SPBE 1 1,5 2,5 2,5

Indek layanan

SPBE 2 2,5 3 3

Indikator

Program

Prosentase OPD

yang difasilitasi

dalam

pengembangan

jaringan dan

aplikasi

terintegrasi

21,37% 35,20% 45,50% 55,90% 65,51% 78,85% 78,85%

2 Urusan Statistik

Indikator

Tujuan

Prosentase data

perencanaan

yang terintegrasi

dalam BIG data

0% 0% 55% 75% 90% 100% 100%

Indikator

Sasaran

Prosentae data

yang sudah

disediakan OPD

0% 0% 55% 75% 90% 100% 100%

Indikator

Program

Prosentase data

sektoral yang

digunakan dalam

perencanaan

pembangunan

0% 0% 25% 45% 70% 100% 100%

3 Urusan Persandian

Indikator

Tujuan

Indek keamanan

informasi 0 0 200 230 240 250 250

Indikator

Sasaran

Penurunan

kebocoran

informasi

0 0 0 0 0 0 0

Prosentase OPD

yang sudah

menerapkan

standar

keamanan

informasi level

aman

1,96% 7,84% 18,72% 19.60% 25,49% 31,37% 31,37%

Idikator

Program

Prosentase OPD

yang sudah

menerapkan

standar

keamanan

informasi level

aman

1,96% 7,84% 18,72% 19.60% 25,49% 31,37% 31,37%

BAB VIII

PENUTUP

Dokumen Perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Pati Tahun 2017-2022 yang memuat visi, misi, tujuan,

sasaran dan kebijakan serta rencana program dan kegiatan Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Pati 5 (lima) tahunan yang mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pati Tahun 2017-2022

dan digunakan sebagai acuan atau panduan bagi seluruh bidang pada Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati dalam melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya.

Rencana Strategis ini akan dijabarkan lebih lanjut dalam Rencana Kerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati yang berisi rencana

program dan kegiatan prioritas tahunan serta evaluasi terhadap pelaksanaan

Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pati tahun sebelumnya.

BUPATI PATI,

ttd.

HARYANTO

SALINAN BUPATI PATI...Kabupaten Pati Tahun 2011 Nomor 57); 22. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor...

Documents

Transcript of SALINAN BUPATI PATI...Kabupaten Pati Tahun 2011 Nomor 57); 22. Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor...