ROAD MAP BPPD NTB 2014 - 2017

Click here to load reader

  • date post

    26-May-2015
  • Category

    Marketing

  • view

    626
  • download

    0

Embed Size (px)

description

... menjadikan BPPD NTB adalah Rumah Promosi Pariwisata yang terbuka dalam rangka menyatukan langkah segenap Masyarakat NTB dalam Ikhtiar memperkenalkan Keunggulan Pariwisata NTB di Pentas Dunia ....

Transcript of ROAD MAP BPPD NTB 2014 - 2017

  • 1. a. Koordinator promosi pariwisata yang dilakukan dunia usaha di pusat dan daerah b. Mitra kerja pemerintah dan pemerintah daerah Sumber:UUNo.10/2009 1.Meningkatkan citra kepariwisataan Indonesia 2.Meningkatkan kunjungan wisatawan mancanegara dan penerimaan devisa 3.Meningkatkan kunjungan wisatawan nusantara dan pembelanjaan 4.Menggalang pendanaan dari sumber selain Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan 5.Melakukan riset dalam rangka pengembangan bisnis pariwisata.

2. KetuaBPPD TaufanRahmadi WakilKetua H.Ainuddin Anggota Awan Aswinabawa Sekretaris H.AanAhmad Anggota Sudarmadi Anggota Hasanudin Anggota PrayitnoBasuki Anggota HalusMandala Anggota IGLPatra Sumber : SK Gubernur NTB No. 556-352 Tahun 2014 3. DirekturEksekuFf JNWirajagat DirekturPromosi& Humas FahrurroziGaar DirekturKeuangan &Adm.Umum DarwinWitarsa Bendahara Miasa StaUmum RidhaPaFroi DirekturProduksi& KreaFf M.Nursandi Sumber : SK Ketua BPPD NTB No. 1 Tahun 2014 4. Pariwisata NTB terus berkembang dan bergerak maju seiring dengan perubahan kepemimpinan dan kebijakan yang ditetapkan, berikut data data yang mewakili pernyataantersebut: 1.Program Visit Lombok Sumbawa (VLS) 2012 dilaunching Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyonosejak6Juli2009silam, membawaanginsegarbagiduniapariwisatadiNTB. Programinitelahmampumeningkatanjumlahkunjunganwisatawansecarasignikan.. 2.JumlahkunjunganwisatawanasingkeNTBpada20122013mencapai1,16jutaorang. 3.Pada Desember 2013, jumlah kunjungan Wisatawan Mancanegara (wisman) melalui BandaraInternasionalLombok(BIL)NusaTenggaraBaratmeningkathingga204,04%. 4.DibandingkanDesember2012,jumlahkunjunganwismanmelaluiBandaraInternasional Lomboksebesar2.527orangmeningkatmenjadi5.386orangpadaDesember2013. Sumber : Disbudpar NTB 2011 5. 187 212 265 316 370 545 619 725 887 1163 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2008 2009 2010 2011 2012 TAHUN JumlahKunjunganWisman&TamuMenginapdiNTB (dalamribuan) Menginap Wisatawan Kondisi Kunjungan Wisatawan Sumber:DinasBudparProv.NTB 6. Negara Asal Jumlah Negara Asal Jumlah (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Australia 1.494 1. Australia 2.020 2. Malaysia 1.133 2. Malaysia 1.894 3. Inggris 530 3. Singapura 504 4. Singapura 331 4. Inggris 356 5. Korea Selatan 250 5. Perancis 231 6. Perancis 221 6. Korea Selatan 187 7. Jerman 190 7. Jerman 179 8. Belanda 142 8. Tiongkok 148 9. Amerika 123 9. Amerika 125 10. China 107 10. Belanda 73 11. Lainnya 892 11. Lainnya 782 5.413 6.499JumlahJumlah WisatawanMancanegarayangMelaluiBandaraInternasionalLombok Apr-14 Mei-14 No.No. Sumber:BPSProv.NTB 7. KARAKTERISTIKWISATAWAN 8. Sumber : P3UM Unram 2011 SUMBER : BUKU STATISTIK BUDPAR 2011 9. Sumber : Survey Wisman Disbudpar NTB 2011 10. KARAKTERISTIKWISATAWAN 11. Sumber : Disbudpar NTB 2011 12. Sumber : Disbudpar NTB 2011 13. 3GILI 20% SENGGIGI 14% PANTAIKUTE 13%GNRINJANI 3% PANTAI HU'U 2% DS SADE 0% OTAK KOKOK 3% TAMAN MAYURA 2% TAMAN NARMADA 11% SURANADI 5% SENANGGILE 2% LINGSAR 5% TGAN 1% BATUBOLONG 5% BANYU MULEK 7% LAINNYA 9% % Sumber : Disbudpar NTB 2011 14. 1. KetersediaaninfrastrukturpariwisatayangbelumopFmal 2. Kurangnyafasilitaspendukungdiobjekwisata 3. Kurangnyapemberdayaanmasyarakatdalamkegiatanpromosi(Kelompok SadarWisata,KampungWisatadankelompoklainnya) 4. Kurangnyakerjasamapromosidenganagen/perwakilandiLN 5. Kurangnya sinergi program promosi dan pemasaran antara pemerintah daerah,swasta,organisasi,desFnasidanmedia 6. Pembagian porsi promosi antara pemerintah pusat dan daerah, pemerintahdenganorganisasibelumproporsional 7. Minimnyapromosiwisatayangdidukungkualitaspromosiyangbaikdan berkesinambungan. 8. Belum adanya persepsi yang sama antar sesama stakeholder tentang kepariwisataan. 15. Berdasarkan data dan permasalahan di atas, kebijakan strategis BPPD NTB diantaranya sebagai berikut : 1. Membangun sistem promosi pariwisata yang kreatif, inovatif dan interaktif. 2. Melakukan promosi di dalam dan luar negeri yang lebih selektif. 3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kunjungan wisatawan 4. Memperluas target pasar promosi pariwisata dalam dan luar negeri. 5. Menambah diversifikasi produk dan pelayanan pariwisata. 6. Mengupayakan peningkatan anggaran promosi pariwisata NTB di luar APBD. 16. . BPPD NTB dalam promosinya, mengkategorikan tujuan programnya ke dalam beberapa tujuan berikut ini: (a)Mempromosikan keunggulan potensi pariwisata NTB sebagai tujuan wisata yang menarik dan menguntungkan bagi wisatawan dan masyarakat. (b)Meningkatkan dan memantapkan citra wisata NTB di pasar domestik dan internasional. (image branding) (c)Menyebarluaskan informasi dan pengetahuan tentang produk produk wisata NTB yang telah dikembangkan. (d)Membangun dan membina komunikasi yang efektif dengan media dan pers nasional maupun internasional. 17. Untuk mempromosikan daerah tujuan wisata di Provinsi NTB maka secara umum BPPD NTB akan menerapkan beberapa strategi utama yang dapat dijalankan bersama sama dengan Pemerintah Provinsi NTB maupun Pemerintah Daerah Kota dan Kabupaten. Strategi tersebut antara lain: 1.Program Pengembangan Kehumasan (Lokal, Nasional, Regional, Internasional). 2.Pengembangan promosi jasa wisata dan tempat wisata. 18. Sebelum pelaksanaan Teknis Program Promosi Pariwisata NTB, perlu diadakan audit terhadap lokasi dan potensi wisata secara menyeluruh. Setelah audit tersebut dilakukan, BPPD NTB bersama pihak terkait dapat merumuskan program-program teknis. Dapat berupa program seperti berikut ini: 1.Program Pengembangan Kehumasan a) Program kunjungan wartawan nasional dan luar negeri. b) Pengembangan fitur fitur wisata dan press release. c) Persiapan mengikuti event event nasional dan internasional yang terkait dengan tujuan program. d) Program pembentukan citra NTB (image branding) e) Pengembangan perpustakaan wisata online dan data center. f) Keikutsertaan dalam keanggotaan organisasi pariwisata internasional. g) Program pengendalian dan manajemen krisis 19. Program Pengembangan Kehumasan (lanjutan) h. Program presentasi pada potensi buyers i. Memilih dan mengikuti trade show / travel mart dalam & luar negeri j. Program kunjungan pendidikan dan buyers visit k. Berpartisipasi dalam organisasi internasional dan lembaga pemasaran l. Koordinasi dengan agen penyelenggara perjalanan internasional m. Pengembangan kerjasama advertising dengan organisasi dalam dan luar negeri n. Mengikuti seminar pemasaran dan wisata dalam dan luar negeri o. Menyelenggarakan misi promosi dan road show daerah ke daerah lain di dalam dan luar negeri 20. 2. Pengembangan promosi jasa wisata dan tempat wisata a) Perluasan jejaring distribusi melalui kegiatan promosi bersama dengan perusahaan penerbangan, perhotelan, pelayaran cruise, operator tur perjalanan dan instansi terkait lainnya. b) Program kegiatan iklan tempat wisata di media terpilih. c) Menyelenggarakan dan mengikuti kegiatan pameran wisata dan seminar wisata (nasional maupun internasional) d) Mengembangkan materi-materi kunjungan wisata melalui video, slide, film, brosur dan media lainnya. e) Membangun dan memelihara web site BPPD NTB dan on line data center. f) Mendukung program pelatihan dan peningkatan kualitas SDM untuk stakeholders pariwisata sebagai agen pemasar pariwisata. 21. 1. Menetapkan Standard Promotion Plan & Strategy (SOP) 2. Menguatkan kinerja internal lembaga (Organisasi/Assosiasi, Pengurus & Eksekutif) 3. Tourism Media Center 4. Kemitraan dengan SKPD terkait di Pemerintah Provinsi NTB dan dengan masing masing BPPD di Kabupaten dan Kota 5. Crisis Center Desk untuk mengantisipasi isu isu negatif seputar dunia pariwisata NTB 6. Internet Marketing : web site, socmedia, email blast dll 22. SOPADMINISTRASI&KEUANGAN Proposal Pemeriksaan Dokumen Penawaran Penentuan Kandidat Presentasi Penentuan Mitra SPK Pelaksanaan Pekerjaan PelaporanHasil Pekerjaan Pemeriksaan HasilPekerjaan Pembayaran PELAPORAN KEUANGAN DataBase SOPADMINISTRASI:MITRABPPDNTB 23. SOPADMINISTRASI&KEUANGAN SOPADMINISTRASI:PELAPORANKEUANGAN Pengumpulan Dokumen Pemerikaan KelengkapanDok. Pelengkapan Dokumen KPA-Budpar BiroKeuangan Pemeriksa BPK/Inspektorat Temuan SPJ DITERIMA PengembalianKASDA 24. SOPADMINISTRASI&KEUANGAN SOPADMINISTRASI:MEKANISMEPENGAJUANPEMBAYARAN DokumenPekerjaan PemeriksaanDok+ HasilPekerjaan SESUAI TidakSESUAI DirekturEksekuFf KetuaBPPDTIDAKDIBAYAR BAYAR BENDAHARA Dir.Keuangan 25. SOPPromosi&Humas SOPPromosi&PR:EVENTCREATIVE KONSEP EVENT CREATIVE MITRABPPD PENGGODOKAN MEDIA SOCMED PUBLIKASI 26. SOPProduksi&KreaFf SOPProduksiIklan: START Proposal Presentasi Penilaian& masukan Penyerahan Hasil(CD Master) Proses Release Mastering ResiKonsep Agreem ent Produk Iklan Proses Pelaksanaan Menetapkan konsep ResiEND YES NO NO 27. SOPProduksi&KreaFf SOPProduksiIklan: START Proposal Presentasi Penilaian& masukan Penyerahan Laporan Dokumenta sihasildlm bentukfotodan video Pelaksana anEvent Mengurus perizinan END Mematang kankonsep Agreement 28. SOPProduksi&KreaFf SOPPenyelenggaraanEvent: START Proposal Presentasi Penilaian& masukan Penyerahan Laporan Dokumenta sihasildlm bentukfotodan video Pelaksana anEvent Mengurus perizinan END Mematang kankonsep Agreement 29. KESIMPULAN : 1. Permasalahan Pariwisata NTB bisa diurai dan dicari jalan keluarnya dengan kerja kolektif, cerdas dan efektif. 2. BPPD NTB merencanakan program kerjanya berbasis pada 6 program awal yang meliputi ; standarisasi program, Tourism Media Center, penguatan internal, kerjasama kemitraan, crisis center dan penggunaan teknologi IT 30. SARAN : Pengembangan dan perluasan jasa wisata dan produk- produk wisata. a) Survei keinginan dan harapan wisatawan (data & info gathering) b) Audit potensi wilayah dan wisata ( data & Info gathering) c) Program pengembangan produk wisata yang ada (development) d) Program pengembangan p