1

RNIers GENETIC SUPER + INDUSTRY 4.0= GLOBAL WORLD

(Studi Kasus Agroindustri Tebu)

Agung P MurdanotoDirektur Pengendalian Usaha

PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)Jakarta, 27 Juli 2018

Yogyakarta, 14 Nopember 1964SMA Negeri 1 (Teladan) Jogjakarta (1983)Ir, TIN Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor (1987)Diploma Bahasa Jepang, Osaka University of Foreign Studies (1990)M Agr, Biotransformasi, Universitas Kyoto, Jepang (1993)PhD, Biotransformasi, Universitas Kyoto, Jepang (1996)Duta Persahabatan Jepang (Kyoto) – Indonesia (1994 – sekarang)Ketua DKI Jakarta Jawa Barat, Ikatan Ahli Gula Indonesia Tahun 2016 – 2019

AGUNG PRIMANTO MURDANOTO

Mahasiswa S1 Program Studi Ilmu Hukum, FHISIP Universitas Terbuka, 2016 - sekarangDirektur Pengendalian Usaha PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero), 2015 – sekarangDewan Pengawas, Yayasan Mataram Yogyakarta, Universitas Widya Mataram Yogyakarta, 2017 - sekarangKomisaris Utama PT PG Rajawali I (RNI Group), 2015 - sekarangKomite Teknis – Panitia Teknis SNI Pertanian, 2011 – sekarang Staf Pengajar Pasca Sarjana (S2) Fakultas Ilmu Pangan Halal, Universitas Djuanda, Bogor, 2015 – sekarangGeneral Advisor, PT. Tsukasa Manufacturing of Indonesia, Jakarta, 1996 – sekarang

Chief Executive Officer, PT. Mitra Kerinci (RNI Group), 2012 – 2015Staf Pengajar Tidak Tetap Fakultas Pertanian, Universitas Ekasakti, Padang, 2013 – 2015

Deputi Direktur Pengembangan, PT. Rajawali Nusantara Indonesia (Persero), 2004 – 2012General Manager, PT. Warsons (Gistex Group), 2002 – 2003

Agromedicine Manager, PT. Indofarma (Persero), 1998 - 2003Peneliti pada Pusat Antar Universitas (PAU) Bioteknologi IPB, 1996 – 2005

Peneliti pada Pusat Studi Biofarmaka (PSB) IPB, 2002 – 2005Editor dan Redaksi, Osaka Visitors Guide / Kyoto Visitors Guide, 1990 – 1996

Staf Pengajar TIN Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor, 1987 – 2005

1964-1985

1986-1997

1998-2001

2002-2014

2015-2019

Fokus padapembenahan kedalam, terutamapenyesuaian budayadari perusahaankeluarga menjadiperusahaan miliknegara.

Melakukan perluasanusaha melalui penambahanjenis usaha maupun jumlahanak perusahaan. Padaperiode ini jumlah anakperusahaan mencapai lebihdari 20 unit.

Penataan kembalistruktur organisasi usaha.Banyaknya anakperusahaan dengan jenisusaha yang beragamdirampingkan melaluipenggabungan-penggabungan (merger).

Krisis yang terjadi tahun 1997yang berlanjut hingga tahun2001, mengakibatkan industrigula terpuruk, dan bidangproperti mandek. Diambillangkah strategis, diantaranyaadalah re-fokus pada 3 bidangusaha pokok, yaitu: agroindustri, farmasi & alatkesehatan, serta perdagangan.

KONSOLIDASI RESTRUKTURISASI

MENUJU GENETIK

SUPER

EKSPANSI RE-FOKUS

TENTANG RNI

Perdagangan dan lainnya

• Perdagangan (46 cabang)

• Industri Kemasan Plastik

• Penyamakan Kulit

Agroindustri

• Tebu

• CPO

• Teh

• Karet

Farmasi & AlatKesehatan

• Farmasi (obat)

• Alat Kesehatan

Badan Usaha yang 100% sahamnya milikPemerintah dengan lokasi usaha tersebar di seluruhwilayah Indonesia

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Penjualan 4.543 4.137 4.971 5.633 5.063 5.157

Laba Kotor 1.269 987 797 1.256 1.234 1.372

Laba Usaha 503 178 (83) 344 219 292

Laba Setelah Pajak 307 33 (331) 69 247 353

Kinerja KeuanganKonsolidasi

Nama PG Kapasitas(TCD)

PG Krebet Baru 11,500

PG Rejoagung Baru 5,500

PG Candi Baru 2,500

PG Tersana Baru 3,000

PG Sindang Laut 2,000

PG Subang 3,000

PG Jatitujuh 4,500

Total RNI 32,000

4

• AGRO INDUSTRI

Jawa Barat, DI Jogjakarta,Jawa Timur, SumateraBarat, Sumatera Selatan

Gula, CPO, Karet, Teh

• FARMASI / ALAT KESEHATAN

• Jawa Barat, Jawa Tengah

• Obat-obatan, Alat Suntik, Kondom

• TRADING / DISTRIBUSI

33 Propinsi dan 44 KotaBesar di Indonesia

• PROPERTI

DKI Jakarta, JawaTengah, Jawa Barat,Jawa Timur

Menjadi perusahaan investment holdingterbaik di tingkat regional dengan basis agroindustri, farmasi, alat kesehatan, distribusi,perniagaan dan properti.

STRUKTUR BISNIS PERUSAHAAN

1964Pendirian Perusahaan

13Anak Perusahaan

4Pilar Bisnis

14.519 Karyawan

Pabrik Produk

Karung Plastik Karung untuk Gula, Garam dll

Penyamakankulit

Kulit finish, Wet Blue

Pabrik Produk

Alat Kesehatan

Kondom, ASSP

Farmasi Obat OGB dan Patent

RNI & KEMANDIRIAN

5

KEMANDIRIAN PANGAN

TOL LAUT

KEMANDIRIAN ENERGI

Natuna Sangihe Talaud Morotai

KEMANDIRIAN FARMASI

• Pendirian pabrik baru diMyanmar

• Akuisisi Lukas Jaya Farma• Akuisisi Transmamin• Pembangunan pabrik farmasi

baru• Pengembangan bahan baku

fitofarmaka / alami / herbal /biofarmasi denganbekerjasama dengan risetnasional

Pendirian PabrikVial dan Ampul

KEMANDIRIAN PROTEIN HEWANI

Bisnis sapidan ayam

terintegrasi

KEMANDIRIAN ALKES

• Peningkatan kapasitas produksikondom & ASSP di MRB

• Akuisisi PT Poli Jaya Medika• Pendirian pabrik Alkes Hydroxyapatit

kerjasama Phapros & MRB• JVC pabrik cairan infus

SINERGI BUMN

16

PT Mitra Kerinci bekerja sama dengan PTAngkasa Pura Retail dalam pemasaran tehkemasan (BHUMI)

• Kebun Teh Pangheyotan• Rumah Sakit PTPN VIII di

Subang

Pendirian pabrik vial dan ampul

Pendirian PLTMH Rajawali LikiEnergi di Kab Solok Selatan

Pengembangan peternakan sapidan ayam terintegrasi bersamadengan PT Pasir Tengah

PT Rajawali Nusindo bekerja samadengan PT Pelindo, PT Pelni dan PTSemen Indonesia dalam program TolLaut Nusantara

Pengembangan Rumah SakitBakti Timah

Pengawalan hulu indsutri gulatebu

• Rumah Pangan Kita• Penjualan Gula Bulk

(50 Kg)• Gerakan Stabilisasi

Harga Pangan

• PT Rajawali Citramassmenyediakan karung plastikuntuk PT Pupuk HoldingIndonesia dan PerumBULOG

• Mendirikan BUMdes bekerjasama dengan Bulog, PupukIndonesia, dll

Pengembangan WaskitaRajawali Office Park

SINERGIBUMN

IntegratedAgroindustry

Retail & Online

Bussineses

R & DFarmasiAlat

Kesehatan

Trading, Logistik &Distribusi

KemasanPlastik

PropertiRenewable

Energy

RNI MASA DEPAN

RNI & Genetik Super

Bioteknologi, nanoteknologi,

neuroteknologi, green renewables, ICT & mobile

tech, 3D, AI, Robotik, sensoring & space tech,

drones

1) Teknologi Baru

2) Organisasiproduksi yang

inovatif – smart factory

5) BisnisBaru

4) RNIersMakers & Inovator

6) Pola B2B baru

3) Sistemcyber-physical

baru

I 4.0

New Market Personalised flexibleArtisan Customization

Model BisnisBaru

(Gig Economy & Servinomics)

Rantai Pasok Sustainability

Area Produksi

Baru(Connected factory)

TeknologiBaru

RNI & Genetik Super

IMPLEMENTASI INDUSTRI 4.0

Big-Data-Driven Kendali Mutu Produksi

Produksi Robot-Assisted

Sistem Logistik Self-Driving

Simulasi Jalur (Kritis) Produksi

Smart Supply Network

Predictive Maintenance

Machines As a Service

Self-Organizing Production

Additive Manufacturing of Complex Parts3-D printers

Augmented Work, Maintenance, and Service

PABRIK GULA DI INDONESIA• 70% berusia tua

• Investasi teknologi & mesin peralatan produksi terbatas

• Persaingan dengan perkembangan kota & infrastruktur

• Terkonsentrasi di Pulau Jawa (khususnya Jawa Timur)

• Sebagian besar tidak terintegrasi hulu – hilir

• Bahan baku bersifat spesifik (varietas, masa panen) dan berada di kebun

• Bahan baku bersifat terbatas (waktu, ruang, modal, SDM)

• Bahan baku sebagian besar (> 66 %) berasal dari petani

• Bahan baku berkompetisi dengan komoditas pangan dan raw sugar

• Bahan baku sebagian besar ratoon cane

TANTANGAN AGROINDUSTRI TEBU

INDUSTRY 4.0 – DIGITAL TRANSFORMATION

OPTIMASI OPERASI - INTEGRASI END TO END

INOVASI OPERASIONAL INDUSTRI TEBU

ON FARM

OFF FARM

2. Drone Farmingdrone data acquisitionmemberikan informasilapangan secara penuhmelaui berbagai sensor

1. Farm ManagementSistem informasi kebun,dimulai dari perencanaan,pelaksanaan, crosscek hasilpekerjaan dan biaya

6. Factory Processing ControlPengendalian pabrik menggunakan sensorinput dan output. Memberikan informasistatus, target quality dan optimalisasi operasi

3. Farming Utilities ManagementPemanfaatan GPS Tracking dalamoperasional mekanisasi, baikperencanaan, jalur pengolahan lahan,efisiensi bahan bakar dan akurasipekerjaan berbasis precision farming

7. Marketing &Distribution ServicesTransparansi informasi, fairness lelanggula, pelayanan pembayaran dankerjasama dengan jaringan distribusinasional

4. Harvest ManagementPemanfaatan GPS Tracking danRFID dalam memonitordistribusi panen dan kelancaranpasokan bahan baku

5. Kartu Tani TebuSistem informasi untukpetani, memudahkanpetani mengelola kebundan panen serta bagi hasil

Kegiatan Kebun SaprodiData GPS /Peta Kebun

Sistem ITAnalisa Manajemen

Farm Manjemen dengan Precission Agriculture (PA) menjadikan budidayapertanian dengan input yang presisi / akurat untuk output yang optimal

SAUP : Sistem Analisa Usaha Per Petak

OUTPUT• Biaya Garap• Produksi• Pendapatan• Kemajuan Pekerjaan• Pengamatan

Pertumbuhan• Pengendalian HPT/OPT• Sumberdaya

Pengelolaan Kebun(SDM --> KPI)

• Analisa Usaha Per Petak

FARM MANAGEMENT

Pemanfaatan smartphone untuk melakukan pelaporan yang akurat, detail dilengkapi data spasial

MANDOR MANAJER KEBUN

SMARTPHONE

WEBSITE

Manajemen

INPUT PROSES OUTPUT

Server CloudLaporan Pertumbuhan Tanaman• jumlah batang• tinggi batang• bobot batang per m• diameter batang

PENGOLAHAN DATA DAN REKAPITULASI

•Monitoring data hasilpengamatan fasepertumbuhan tanaman•Memberikan saran &tindak•Persetujuan RealisasiBiaya

SMARTPHONE

Entry hasilpengamatanDilengkapi

bukti photodi Lokasi Kebun

(Geotag)

Pemanfaatan teknologi mobile, meningkatkan kecepatan dalam mengambil keputusan, akurasi pengambilan data dan rekaman tindakan manajemen. Target kuantitas dan kualitas dalam budidaya tebu dapat tercapai lebih mudah

Photo-photo direkamuntuk crosscheck di

lapangan dan sebagaipertanggungjawaban

manajemen

FARM MANAGEMENT

Monitoring pengelolaan kebun dengan kapasitas mencapai 5000-8000 Ha per hari dengan menggunakan wahana drone

Analisa Data Photo Udara :- On Desk Analisa- Crosscek Lapangan (Sampling)

• Peta Tegakan Tebu• Peta Keragaan Kebun• Peta Taksasi dan Produksi• Peta Kondisi Infrastruktur• Pengamanan Aset

DRONE AIDED FARMING

WAHANA DRONE

Multicopter

MINI UAV

LARGE UAV

NATURAL (8 cm)

Tidak ada Tebu

300 Ku/Ha

400 Ku/Ha

500 Ku/Ha

>600 Ku/Ha

(55,2 Ha)

(120,7 Ha)

(189,8 Ha)

(125,7 Ha)

(40,5 Ha)

MULTISPECTRAL

Menggunakan Kamera Multispectral,GPS, software orthophoto dan analisamemberikan sebaran kondisi kebundan akurasi produksinya

PAYLOAD DRONE

LEGENDA :

Menggunakan Kamera Digital, GPSdan software orthophoto memberikangambar natural kondisi kebun, kondisiaset, perencanaan manajemen

ADC Lite

Parrot Sequoia+

Canon Pocket

Sony Mirrorless

Flexibel Paylod

Small Paylod

Heavy Paylod

BIG or Double Paylod

Pemanfaatan Drone dalam Pengambilan informasi menggunakan sensor Camera RGB(Ortophoto Natural) dan Camera Multispectral (NDVI / Kesehatan Tanaman) TarafPenelitian

DRONE AIDED FARMING

Proses TebangDi Kebun

Pabrik Gula

KEGIATAN :• Pemasangan GPS Tracker pada angkutan tebu• Integrasi peta kebun melalui web GIS• Pengawasan angkutan tebu via web online

OUTPUT :1. Mengukur kelancaran pasokan tebu2. Pengamanan bahan baku milik PG3. Pengukuran penggunaan bahan bakar4. Akurasi Produksi Kebun

ANALISA :1. Alarm2. Reporting

Truk di Emplasmen Truk di Kebun

Perintah Tebang

HARVEST MANAGEMENT

On-the-go Transfer Data Diagnostik Jarak Jauh

Minimalisasi Error Efisiensi Pemantauan

Penentu Lokasi Efisiensi Biaya

SISTEM RFID

Pemanfaatan CCTV sebagai media pengukuran kebersihan bahanbaku tebu giling. Secara otomatis tebu yang tidak bersih akan dirafraksi (dihukum dan jera) sehingga dapat kualitas bahan bakudapat terjaga

Aplikasi Rafraksi

Control Room Rafraksi

RFID SYSTEMPengamanan Tebu Masuk

RFID (Radio FrequencyIdentification) adalahmetode identifikasimenggunakan label RFIDuntuk menyimpan danmengambil data jarak jauh

RAFRAKSI CCTVPenilaian Kualitas Bahan Baku Tebu

HARVEST MANAGEMENT

INTEGRATED CORE SAMPLER SYSTEM

Proses produksi terintegrasi pada satu layar di ruangan kontrol room dan dapat di akses oleh manajemen melalui smartphone

Operasional Pabrik

Server

PLC

PLC

Display Monitoring

Display Monitoring

Display Monitoring

Microkontroller

PLC

Quality Control Product

FACTORY PROCESSING CONTROL

Kartu Tani adalah salah satu program layanan bagi petani pabrikgula dalam mendapatkan informasi yang transparan dari data-datapertanian, panen, produksi, pinjaman, lelang gula dan bagi hasil

Kiosk

Website

Target Pabrik Gula adalahmemenangkan persaingan dalammemberikan pelayanan yang primakepada customer / petani

KARTU TANI

Dalam Sinergi BUMN, program kartu tani difasilitasi dengan koneksi ke perbankan, informasi budidaya, aksespupuk & benih bersubsidi, pemasaran menjadi satu ekosistem pertanian

KARTU TANI

28

Internet, GPS, drone, CCTV, digital camera, mobile phone, core sampler

laboratorium, SNI, ISO, GMP, GAP, SOP

PRODUCTS TRACEABILITY

KONSUMEN DISTRIBUTOR PACKER DISTRIBUSI GUDANG KEBUN

Batch ChopBatch Tanggal PanenChop Tanggal Olah

KEBUN & INDUSTRIPACKER & DISTRIBUTOR, RETAILER, MARKET

PABRIK

e-commerce

RNI DASHBOARD

TRADING & DISTRIBUTION

SISTEM AGROINDUSTRI TEBU GENETIC SUPER

SistemCuacaCerdas

• PeramalanCuaca

• ICT based Sistem Ahli Agro

• AsuransiAgrobisnia

• Analog Cuaca

SistemIrigasiCerdas

• KendaliSumberdayaIrigasi

• PemanfaatanSumberdayaIrigasi

• Tata GunaIrigasi

CarbonSmart

• Agroforestri• Konservasi

Sumber Daya Alam

• Sistem Tata Guna Lahan

• PengelolaanTernak

NitrogenSmart

• PengelolaanNutrisi Lahan

• PemupukanCerdas

• Tumpang Sari

Sistem EnergiCerdas

• Biofuels• Mesin super

efisien• Pengelolaan

Residu• Minimalisasi

Limbah• Utilisasi Bayu

dan SinarMatahari

SistemAgrobisnis

Cerdas

• Komunikasi -Koordinasi

• Jejaring TeknologiAdaptif

• Bank Bibit danBenih

• Info Pasar• Pengelolaan

Resiko Agrobisnis

Sistem Informasi Urban

Pemetaan Asset Pemetaan Area KhususPerencanaan Wilayah

Kota3 D Modelling

Lingkungan & Pengembangan WilayahPengelolaan Air &

LimbahPengelolaan

BencanaPemetaan Green

AreaPemetaan Area

BudidayaPengelolaan Lahan

Tanam

Sistem Informasi LahanCadastral Mapping Topografi

Land use Mapping

Land Cover Mapping

PerpajakanRegistrasi

Lahan

Mapping Sumber Daya

Listrik Minyak & GasAir, Limbah &

DrainaseTelekomunikasi Transportasi

RNI PINTER GENETIC SUPER

T E R I M A K A S I H