Rmk Bispar Sap 2
-
Upload
egyliciouz -
Category
Documents
-
view
2.350 -
download
10
Transcript of Rmk Bispar Sap 2
![Page 1: Rmk Bispar Sap 2](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082413/557202c94979599169a41488/html5/thumbnails/1.jpg)
RMK 2 (BISNIS PARIWISATA)
TUJUAN PARIWISATA:
a. Dalam bisnis pariwisata untuk mencapai profit maksimum melalui peningkatan pendapatan dilakukan
dengan menetapkan kebijakan diskriminasi harga.
b. Kebijakan diskriminasi harga umumnya menunjukkan suatu tingkatan monopoli yang dapat
meningkatkan supernormal profit.
c. Akan tetapi dalam bisnis pariwisata hal tersebut lebih cenderung menggambarkan kemampuan
perusahaan dalam melakukan segmentasi pasar
RUPA BISNIS PARIWISATA
Pulau Bali sebagai obyek wisata sudah terkenal ke seluruh sudut dunia yang. Pulau kecil yang
mengetahui sebagai The Pulau Dewata yang berkembang antara daerah modernisasi dan teknologi di mana ada
keseimbangan antara tradisi dan modernisasi yang telah mendukung satu sama lain untuk membuat berbagai
kehidupan.
Setiap tubuh mengenal Bali sebagai kota pariwisata pembangunan di dunia yang sangat potensial untuk setiap
bentuk us aha yang terkait dengan harapan pariwisata. Be-sisi bisnis Perhotelan; seperti pengembangan kelas
tinggi Hotel Luxury Villas, dan Restoran yang sudah mengalir dan berkembang di Bali sebagai target bisnis
utama.
1. Kesenian
Fasilitas dalam rumah ( koran, buku, TV, radio)
Fasilitas di luar rumah ( musik, teater, musium )
2. Tourism
Akomodasi ( hotel, camping, boat holiday )
Atraksi ( sejarah dan wisata taman )
Operator ( agen travel & operator perjalanan )
3. Olahraga
aktif ( di luar ruangan , di dalam ruangan )
Spectator ( di luar ruangan , di dalam ruangan )
4. Rekreasi
Makan
Minum
Shooping
Healt & Beauty
POTENSI BISNIS PARIWISATABisnis Pariwisata SAP 2 | 1
![Page 2: Rmk Bispar Sap 2](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082413/557202c94979599169a41488/html5/thumbnails/2.jpg)
Bali merupakan daerah yang sangat potensial bagi para pebisnis untuk mengembangkan ide-idenya.
Bisnis di Bali menjadi incaran para pengusaha bisnis mengingat daerah ini sangat ramai dikunjungi oleh para
turis baik domestik maupun turis-turis asing. Bisnis di Bali terbilang akan subur, mengingat daerah wisata ini
cukup di kenal di mata dunia internasional. Para turis asing yang memiliki kantong-kantong tebal adalah
konsumen empuk yang akan menyuburkan pengelolaan bisnis di Bali. Bagi Anda masyaratak Bali tentunya
cukup mengetahui jenis usaha apa yang akan menjadi bisnis di Bali yang laris manis. Namun bagi Anda para
investor asing yang ingin coba-coba memiliki bisnis di Bali, Anda harus melakukan riset terlebih dahulu, jenis
usaha apa yang akan diminati banyak konsumen.
Sebelum memutuskan untuk mengelola sebuah usaha, hal yang harus Anda lakukan adalah melakukan survey
mengenai kondisi sebuah daerah, bagaimana kebiasaan masyarakatnya, hal-hal apa yang dibutuhkan serta
bagaimana aktivitas dan kondisi yang ada di daerah tersebut. Bali sebagai sebuah kawasan wisata tentu saja
cukup menjanjikan apabila kita melakukan buka usaha di Bali terkait dengan hal-hal pariwisata. Namun
demikian, bisnis di Bali tak hanya terikat pada aktivitas pariwisata, para pebisnis juga bisa melirik peluang
bisnis di Bali dari aspek non pariwisata.
Bisnis di Bali dari aspek pariwisata memang cukup maju pesat, terlebih para konsumennya adalah para turis
asing yang berkantong tebal. Ada beberapa jenis bisnis di Bali dari aspek pariwisata yang bisa Anda coba
diantaranya
1. Bisnis penginapan Bisnis di Bali berupa penginapan tentu saja sudah banyak dan cukup menjamur. Anda
harus mampu menghadirkan sesuatu yang berbeda pada bisnis yang Anda kelola. Misalkan saja pada
penginapan Anda dilengkapi dengan berbagai tradisi dan budaya Indonesia lainnya dari berbagai daerah
sehingga membuat para turis asing tertarik untuk mengetahui Indonesia lebih dalam.
2. Bisnis rumah makan muslim Bisnis di Bali berupa usaha rumah makan muslim akan sangat dicari oleh
para turis domestik yang beragama Islam serta turis manca negara lainnya dari negara-negara Islam. Para
wisatawan yang taat beragama biasanya akan selektif mencari makanan yang halal bagi mereka. Sikap ini
dapat Anda jadikan sebagai ide bisnis di Bali yang cukup potensial.
3. Bisnis layanan bahasa Bisnis di Bali berupa layanan bahasa tentu saja sudah cukup marak dilakukan
orang. Semua orang mahir berbahasa Inggris, namun tak salah jika Anda pula yang menawarkan kursus bahasa
Indonesia singkat pada turis-turis asing.
4. Bisnis transportasi Bisnis transportasi dan agen travel memang cukup potensial di kawasan wisata seperti
Bali. Bisnis di Bali yang satu ini memang termasuk pada bisnis pariwisata primer yang dicari konsumen.
BISNIS PARIWISATA DAN MANAJEMEN
Bisnis Pariwisata SAP 2 | 2
![Page 3: Rmk Bispar Sap 2](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082413/557202c94979599169a41488/html5/thumbnails/3.jpg)
Bisnis pariwisata dewasa ini memang memberikan kecerahan bagi pergerakan roda ekonomi nasional.
Investasi pada bisnis penyedia jasa traveling, bisnis perhotelan, souvenir, transportasi darat, laut dan udara,
sampai dunia perbankan pun turut terimbasi bisnis pariwisata ini. Dampak lain dari maraknya industri
pariwisata ini adalah terserapnya tenaga kerja lokal. Singkatnya bisnis pariwisata cukup memberikan angin
segar bagi ekonomi nasional, terlebih pengeluaran pemerintah sangat tergantung pada penyediaan devisa
melalui pajak dalam negeri. Sampai saat ini lebih kurang 76 persen pendapatan nasional berasal dari
penerimaan pajak. Bisa dibayangkan dampak yang ditimbulkan bilamana sektor riil, termasuk bisnis
pariwisata ini lumpuh, maka tidaklah mengherankan jika sebagian besar roda ekonomi nasional pun terkena
dampaknya.
Dalam bisnis anda bisa mencurahkan energi untuk menjaring wisatawan domestic dan mancanegara,
memberi diskon super murah tapi tetap memelihara lingkungan, budaya, keramahan, pelayanan dan
membangun sumber daya manusia yang unggul, maka bukan saja pelanggan akan datang tapi juga tidak sabar
memberi tahu teman mereka betapa bagusnya kepribadian, lingkungan, batin dan pesona bisnis pariwisata
Indonesia
Dalam bisnis pariwisata, diperlukan manajemen yang baik. Unsur keputusan yang cepat dan cerdas
dalam inovasi manajemen sering berperan membantu perusahaan mengembangkan keunggulan yang bertahan
lama. Tampaknya tak ada faktor yang mencerminkan instrumen yang sama dalam menjamin keberhasilan
persaingan jangka panjang. Artinya setiap pelaku bisnis pariwisata memiliki inovasi manajemen dengan teknik
dan keunggulannya masing-masing.
Pelaku bisnis pariwisata di Indonesia harus melakukan inovasi yang dapat bersaing dengan negara –
negara lain dalam bidang pariwisata. Hal itu akan menarik wisatawan lebih banyak.
PROSPEK BISNIS PARIWISATA
Sektor pariwisata memang cukup menjanjikan untuk turut membantu menaikkan cadangan devisa dan
secara pragmatis juga mampu meningkatkan pendapatan masyarakat. Prospek industri pariwisata Indonesia
diprediksikan WTO akan semakin cemerlang, dengan perkiraan pada tahun 2010 akan mengalami
pertumbuhan hingga 4,2% per tahun. Selain itu sektor industri pariwisata nasional memberikan kontribusi
nasional bagi program pembangunan. Sebagai contoh, pada tahun 1999 sektor pariwisata menghasilkan devisa
langsung sebesar US$ 4,7 juta, serta menyumbang 9,61% pada PDB dan menyerap 8% angkatan kerja nasional
(6,6 juta orang) pada tahun yang sama. Selain faktor-faktor di atas, industri pariwisata juga memiliki karakter
unik, bahwa sektor pariwisata memberikan efek berantai terhadap distribusi pendapatan penduduk di kawasan
sekitar pariwisata.
Berangkat dari pemahaman bahwa model yang digunakan untuk pengembangan kawasan wisata adalah
model terbuka maka berarti tidak tertutup kemungkinan akan terjadi kontak antara aktivitas kepariwisataan
dengan aktivitas masyarakat sekitar kawasan wisata. Kontak-kontak ini tidak bisa dibatasi oleh kekuatan
apapun apalagi ditunjang dengan adanya sarana pendukung yang memungkinkan mobilitas masyarakat.
Bisnis Pariwisata SAP 2 | 3
![Page 4: Rmk Bispar Sap 2](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082413/557202c94979599169a41488/html5/thumbnails/4.jpg)
Kontak yang paling mungkin terjadi adalah kontak antara masyarakat sekitar dengan pengunjung atau
wisatawan. Masyarakat sekitar berperan sebagai penyedia jasa kebutuhan wisatawan. Kontak ini apabila terjadi
secara massif akan mengakibatkan keterpengaruhan pada perilaku, pola hidup dan budaya masyarakat
setempat. misalnya bagaimana terjadinya pergeseran kultur kehidupan masyarakat sekitar kawasan Candi
Borobudur yang semula berbasis dengan aktivitas kehidupan agraris (bertani) bergeser menjadi masyarakat
pedagang dan penjual jasa.
Pariwisata dengan segala aktivitasnya memang telah mampu memberikan pengaruh yang cukup
signifikan bagi perubahan masyarakat baik secara ekonomi, sosial maupun budaya. Hal itu menuntut adanya
perhatian yang lebih dari para pengambil kebijakan sektor pariwisata untuk mempertimbangkan kembali pola
pengembangan kawasan wisata agar masyarakat sekitar lebih dapat merasakan manfaatnya. Dengan kata lain
bagaimana membuat suatu kawasan wisata yang mampu membuka peluang pelibatan aktif masyarakat sebagai
subyek dalam kegiatan industri pariwisata bukan hanya sekedar sebagai obyek. Faktor kemanusiaan dan entitas
budaya lokal tidak boleh diabaikan, artinya kehidupan masyarakat tidak boleh tercerabut dari akar budayanya
hanya karena adanya penekanan segi komersial dari tourism.
Bisnis Pariwisata SAP 2 | 4