RINGKASAN EKSEKUTIF - bandungkab.go.id · Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 ii...

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Bandung merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja

pencapaian visi dan misi yang dijabarkan ke dalam tujuan/sasaran strategis.

Tujuan/sasaran strategis tersebut mengacu pada Revisi Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik (Diskominfo) periode 2016-2021.

Sebagai upaya mencapai visi dan misi dimaksud, Diskominfo menjabarkannya

ke dalam indikator-indikator yang digunakan untuk mengukur capaian target yang telah

ditentukan. Secara umum kinerja Diskominfo pada tahun 2017 telah mencapai sasaran

yang telah ditentukan meski belum optimal, dimana dari 7 IKU hampir semua indikator

dapat terealisasi. 5 indikator dapat terealisasi dengan capain “sangat berhasil” dengan

nilai capaian diatas 100% sedangkan 2 indikator dapat terealisasi dengan kategori

“berhasil” karena nilai dari capaian berada pada rentang 80-100%. Sehingga secara

rata-rata dari semua IKU yang telah ditetapkan ialah sebesar 102,98% (sangat Berhasil).

Sasaran pertama yaitu Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi semua

indikator dapat tercapai bahkan ada yang lebih dari 100%. Sasaran kedua berupa

Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi dengan 1 indikator yang telah ditetapkan

dan dapat terealisasi sebesar 100%. Terakhir sasaran ketiga Yaitu meningkatkan Tata

Kelola Pemerintahan dengan 3 indikator utama terdapat 2 indikator yang nilai

capaiannya dibawah 100% tapi ada 1 indikator yang nilai capainnya diatas 100%.

Beberapa Permasalahan utama yang dihadapi pada tahun 2017 ialah Sumber

daya manusia dengan latar belakang IT pada Diskominfo khususnya dan di kabupaten

Bandung pada umumnya membuat pelayanan TIK kurang berjalan dengan optimal,

wilayah Kabupaten bandung yang luas serta ketersediaan jaringan layanan internet

yang terbatas membuat pelayanan teknologi, informasi dan Komunikasi di kabupaten

bandung belum optimal, serta belum terintegrasinya beberapa aplikasi di kabupaten

bandung membuat pelayanan belum efektif dan efisien. Solusi yang ditawarkan

diantaranya menyediakan tenaga ahli non ASN, peningkatan kerjasama dengan

provider untuk penyediaan jangkauan internet terutama untuk layanan publik.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 iii

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR ................................................................................................. i RINGKASAN EKSEKUTIF ......................................................................................... ii DAFTAR ISI................................................................................................................ iii DAFTAR TABEL ........................................................................................................ iv DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... vi DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................. vii BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1

A. Gambaran Umum Organisasi.............................................................. 1

B. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung ............. 4

C. Dasar Hukum ....................................................................................... 7

D. Sistem Penyajian ................................................................................. 10

BAB II PERENCANAAN KINERJA ........................................................................... 12

2.1. Rencana Strategis 2016-2021 ............................................................. 12

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................... 18

A. Capaian Kinerja Oganisasi .................................................................. 18

B. Realisasi Anggaran ............................................................................... 37

BAB IV PENUTUP ..................................................................................................... 42

A. Kesimpulan........................................................................................... 42

B. Langkah Perbaikan dalam Rangka Peningkatan Kinerja pada

Tahun Mendatang ................................................................................ 43

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 iv

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan pendidikan......................... 4

Tabel 1.2 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan Golongan Ruang............... 4

Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Dinas .................... 12

Tabel 2.2 Perbandingan Sasaran dan Indikator Kinerja tahun 2017 awal dengan

hasil reviu/ Perubahan ............................................................................... 13

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik (Diskominfo) sesuai Renstra tahun 2016-2021 ........................... 14

Tabel 2.4 Formulasi IKU Diskominfo Tahun 2017 .................................................... 16

Tabel 3.1 Definisi Indikator Kinerja Capaian Diskominfo Tahun 2017 ..................... 18

Tabel 3.2 Target dan realisasi IKU Diskominfo Tahun 2017 .................................... 19

Tabel 3.3 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 1 Diskominfo

tahun 2017 ................................................................................................. 20

Tabel 3.4 Rincian output kegiatan penunjang indikator pertama pada sasaran 1

tahun 2017 ................................................................................................. 21

Tabel 3.5 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 1 Diskominfo

tahun 2017 ................................................................................................. 23

Tabel 3.6 Rincian output kegiatan penunjang indikator kedua pada sasaran 1

Tahun 2017 ................................................................................................ 23

Tabel 3.7 Perbandingan Target dan Realisasi IKU ketiga sasaran 1 Diskominfo

tahun 2017 ................................................................................................. 25

Tabel 3.8 Rincian output kegiatan penunjang indikator ketiga pada sasaran 1

Tahun 2017 ................................................................................................ 26


tahun 2017 ................................................................................................. 30

Tabel 3.10 Rincian output kegiatan penunjang IKU Pertama pada sasaran 2

Tahun 2017 ............................................................................................ 31


tahun 2017............................................................................................... 32

Tabel 3.12 Hasil Penilaian AKIP Diskominfo tahun 2016 untuk 2017 ...................... 33

Tabel 3.13 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 3 Diskominfo

Tahun 2017 ............................................................................................. 34

Tabel 3.14 Nilai rata-rata SKP Pegawai Diskominfo berdasarkan esselon pada

tahun 2017............................................................................................... 34

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 v

Tabel 3.15 Perbandingan Target dan Realiasi IKU ketiga sasaran 3 Diskominfo

tahun 2017............................................................................................... 35

Tabel 3.16 Kondisi asset pada Diskominfo tahun 2017 ............................................ 35

Tabel 3.17 Rincian output kegiatan penunjang IKU 1s.d 3 pada sasaran 3

Tahun 2017 .............................................................................................. 36

Tabel 3.18 Realisasi Kinerja dan Anggaran Diskominfo Tahun 2017 ...................... 38

Tabel 4.1 Target dan Realisasi IKU Diskominfo Tahun 2017 ................................... 42

Tabel 4.2 Permasalahan dan Solusi Diskominfo Tahun 2017 .................................. 43

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Diagram Struktur Organisasi Diskominfo .............................................. 3

Gambar 3.1 Peringkat 2 Lomba Kelompok Seni Pertunjukan Rakyat Tingkat

Provinsi Jawa Barat Kominfo Award 2017 ............................................ 24

Gambar 3.2 Peringkat 1 Penyediaan Informasi yang Wajib Disediakan dan

Diumumkan Secara Berkala Terlengkap ............................................. 25

Gambar 3.3 Peringkat 1 Pembentukan dan Dukungan Pejabat Pengelola

Informasi dan Dokumentasi Terlengkap .............................................. 27

Gambar 3.4 Peringkat 2 Penyusunan Standar Laporan Layanan Informasi

Publik Terlengkap .................................................................................. 27

Gambar 3.5 Peringkat 2 Penyediaan Informasi yang Wajib Disediakan

Setiap Saat Terlengkap ........................................................................ 27

Gambar 3.6 Partisipasi Monitoring dan Evaluasi Penerapan UU KIP Tahun 2017 . 27

Gambar 3.7 Peringkat 2 Penyusunan Standar Pelayanan Informasi Publik

Terlengkap ............................................................................................ 28

Gambar 3.8 Peringkat 2 Penerapapan Keterbukaan Informasi Publik .................... 28

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 vii

DAFTAR LAMPIRAN

1. Indikator Kinerja Utama

2. Perjanjian Kinerja 2017

3. Rencana Aksi Tahun 2017

4. Pohon Kinerja Tahun 2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) 1

BAB I

P E N D A H U L U A N

Peraturan Bupati Bandung Nomor 87 Tahun 2016 tentang Dinas komunikasi,

Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung mempunyai tugas pokok yang

strategis yaitu meningkatkan pelayanan publik bidang informasi dan komunikasi

demi terwujudnya kualitas produk perencanaan pembangunan daerah dan e-

government yang terintegrasi.

A. Gambaran Umum Organisasi

Sebagai leading sector di bidang komunikasi, informatika dan statistik Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung dalam revisi Renstra tahun

2016-2021 akan berfokus pada peningkatan pelayanan publik bidang informasi dan

komunikasi demi terwujudnya kualitas perencanaan pembangunan daerah dan e-

government yang terintegrasi yang merupakan bagian dari sistem birokrasi selaku

integrator system Pemerintahan Daerah Kabupaten Bandung.

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung juga fokus

dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kapabilitas internal dinas sendiri. Dalam

melaksanakan tugas menyelenggarakan urusan di bidang komunikasi, informatika dan

statistik Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung dituntut untuk

melaksanakannya dengan penuh integritas, transparan, akuntabel, efektif, dan efisien.

Transparansi dan Akuntabilitas tersebut salah satunya diwujudkan dalam bentuk

penyusunan laporan kinerja. Laporan Kinerja disusun sebagai salah satu bentuk

pertanggungjawaban Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

dalam melaksanakan tugas dan fungsi selama Tahun 2017 sekaligus sebagai alat

kendali dan pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung, serta sebagai salah satu alat

untuk mendapatkan masukan bagi stakeholders demi perbaikan kinerja Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung. Selain untuk memenuhi

prinsip akuntabilitas, Laporan Kinerja tersebut juga merupakan amanat Peraturan

Presiden Republik Indonesia nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

DISKOMINFO KABUPATEN BANDUNG 2017


A.1. Tugas, Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

Perangkat Daerah yang menangani urusan Komunikasi dan Informatika, urusan

Statistik dan urusan Persandian yang selanjutnya disebut Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik dan disingkat menjadi Diskominfo, berasal dari dua bidang yang menangani

Urusan Komunikasi dan Informatika pada Bapapsi (Badan Perpustakaan, Arsip dan

Pengembangan Sistem Informasi), di dalamnya tergabung juga Urusan Statistik yang

sebelumnya termasuk salah satu bidang pada Bappeda (Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah), serta Urusan Persandian yang semula keberadaannya di

Sekretariat Daerah.

Dinas Komunikasi, Informatika, dan Statistik (Diskominfo), merupakan salah satu

lembaga teknis Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung. Diskominfo berdiri

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukkan dan

Susunan Perangkat Daerah, dimana tugas pokok dan fungsinya diatur dalam Peraturan

Bupati Bandung Nomor 87 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung.

Sebagai organisasi yang mengemban tugas menangani urusan wajib non

pelayanan dasar, Pengeloaan Komunikasi Publik, informatika, statistik dan persandian,

DISKOMINFO telah mengalami beberapa pencapaian. Pencapaian tersebut merupakan

berbagai hasil dari upaya-upaya yang telah dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi

yang diemban organisasi. Berikut nama-nama jabatan dan struktur organisasi yang

terdapat pada Diskominfo Kabupaten Bandung :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris

3. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi Publik

4. Kepala Bidang Pengelolaan Komunikasi Publik

5. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

6. Kepala Bidang Layanan e-Government

7. Kepala Bidang Statistik dan Persandian

8. Kepala Sub Bagian Penyusunan Program

9. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

10. Kepala Sub Bagian Keuangan



11. Kepala Seksi Pengelolaan Opini Publik

12. Kepala Seksi Pengelolaan Informasi Publik

13. Kepala Seksi Pengelolaan Media Publik

14. Kepala Seksi Pelayanan Komunikasi Publik

15. Kepala Seksi Kemitraan Komunikasi Publik

16. Kepala Seksi Pelayanan Informasi Publik

17. Kepala Seksi Infrastruktur dan Teknologi

18. Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Integrasi Sistem Informasi

19. Kepala Seksi Keamanan Informasi dan Telekomunikasi

20. Kepala Seksi Pengembangan Aplikasi

21. Kepala Seksi Pengembangan Ekosistem e-Government

22. Kepala Seksi Tata Kelola e-Government

23. Kepala Seksi Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik

24. Kepala Seksi Analisis dan Penyajian Data Statistik

25. Kepala Seksi Persandian

Struktur Organisasi dan Tata Kelola Diskominfo Kabupaten Bandung

Gambar 1.1 Diagram Struktur Organisasi Diskominfo

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM

DAN KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM

BIDANG STATISTIK & PERSANDIAN

BIDANG LAYANAN e-

GOVERNMENT

BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

BIDANG

PENGELOLAAN INFORMASI PUBLIK

SEKSI PENGEMBANGAN

APLIKASI

SEKSI PENGUMPULAN & PENGOLAHAN DATA STATISTIK

SEKSI

INFRASTRUKTUR

DAN TEKNOLOGI

SEKSI PENGELOLAAN

OPINI PUBLIK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI PENGELOLAAN

INFORMASI PUBLIK SEKSI PENGEMBANGAN

EKOSISTEM

e-GOVERNMENT

SEKSI PENGELOLAAN

DATA DAN INTEGRASI

SISTEM

INFORMASI

SEKSI ANALISA & PENYAJIAN

DATA STATISTIK

KEPALA DINAS

SEKSI

PERSANDIAN

SEKSI TATA KELOLA

e-GOVERNMENT

SEKSI KEAMANAN INFORMASI DAN

TELEKOMUNIKASI

SEKSI PENGELOLAAN

MEDIA PUBLIK

BIDANG PENGELOLAAN

KOMUNIKASI

PUBLIK

SEKSI PELAYANAN INFORMASI

PUBLIK

SEKSI KEMITRAAN KOMUNIKASI

PUBLIK

SEKSI PELAYANAN KOMUNIKASI

PUBLIK



Adapun fungsi dari DISKOMINFO, yaitu sebagai berikut:

a. perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum sesuai

dengan lingkup tugasnya;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Bupati Bandung Nomor 87 Tahun 2016 tentang Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung,

dalam menjalankan tugas dan fungsi, Diskominfo Kabupaten Bandung didukung oleh 56

orang pegawai dari berbagai bidang keahlian. Jumlah dan komposisi pegawai

Diskominfo Kabupaten Bandung dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini.

Tabel 1.1 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan pendidikan

NAMA PERANGKAT DAERAH

S-2 S-1 D-IV D-III SLTA/ SMA

SLTP/ SMP

SD/ MI

JUMLAH TOTAL

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kab.

Bandung 7 21 1 5 17 3 2 56

Tabel 1.2 Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan Golongan Ruang

NAMA PERANGKAT DAERAH

IV/c

IV/b

IV/a

III/d

III/c

III/b

III/a

II/d

II/c

II/b

II/a

I/d

I/c

I/b

I/a

JUMLAH TOTAL

Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kab.Bandung 1 2 5 9 7 6 5 1 9 4 3 4 56

B. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

Untuk lebih memfokuskan strategi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung dalam pencapaian Visi dan Misi pemerintahan Kabupaten Bandung

secara efektif dan efisien, maka dianalisis faktor-faktor yang dianggap dapat

mempengaruhi keberhasilan dan kegagalannya dengan memperhitungkan nilai-nilai

yang berkembang dalam organisasi serta situasi dan kondisi lingkungannya.



Kondisi dan potensi yang ada di Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung merupakan faktor kekuatan yang sangat mempengaruhi

keberhasilan dalam mencapai Visi dan Misi tersebut,

a. Faktor-faktor kekuatan tersebut antara lain :

1) Untuk menunjang tugas rutin sehari-hari, Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Bandung saat ini memiliki jumlah pegawai 56 orang, yang

terdiri dari 56 orang PNS (Pegawai Negeri Sipil), dan 13 orang PHL (Pegawai

Harian Lepas) TA. 2017.

2) Pegawai Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung

sebesar 53,5 % berpendidikan sarjana, hal ini merupakan salah satu pendorong

dan modal dasar untuk menciptakan profesionalisme perencana.

3) Adanya dokumen perencanaan daerah yang hirarkinya sudah jelas yaitu: jangka

panjang, menengah, dan tahunan.

b. Faktor-faktor kelemahan antara lain :

1) Belum optimalnya pelayanan pemerintahan dengan berbasis pada teknologi

elektronik.

2) Masih belum optimalnya kompetensi serta terbatasnya jumlah aparatur dalam

bidang terknologi informasi dan komunikasi terutama dalam penyelanggaran

pemerintahan dan pelayanan secara dengan berbasis teknologi.

3) Masih terbatasnya/ belum maksimalnya penyampaian informasi, diseminasi

informasi khususnya informasi kepemerintahan melalui media informasi yang

tersedia.

4) Belum terintegrasinya sistem pelayanan antar perangkat daerah terutama yang

melakukan pelayanan publik.

5) Belum optimalnya penyediaan data statistik sektoral yang berfungsi bahan dan

dokumen penunjang pengambilan kebijakan pembangunan.

c. Faktor-faktor peluang antara lain :

1) Adanya tuntutan dan kecenderungan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan

yang demokratis dan kondusif sangat mendukung dalam pelaksanaan

penyusunan perencanaan yang lebih partisipatif.

2) Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan

daerah, terutama yang terkait dengan kebutuhan informasi publik.

3) Penyelenggaraan survey kepuasan masyarakat;



4) Penyelenggaraan layanan jaringan Komunikasi Data di lingkungan Pemkab

Bandung;

5) Penyediaan Aplikasi penunjang e-Government;

6) Peningkatan kompetensi SDM Aparatur bidang Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK).

7) Banyaknya pusat pendidikan, penelitian dan pengembangan IPTEK yang dapat

dimanfaatkan untuk menjalin kemitraan bagi pengembangan perencanaan dan

pembangunan infrastruktur berbasis teknologi.

d. Faktor-faktor ancaman antara lain :

1) Masih adanya pemahaman yang terbatas dari sebagian pihak atas

perkembangan teknologi di daerah.

2) Belum terintegrasinya beberapa aplikasi yang tersedia di beberapa Perangkat

Daerah di Pemerintahan Kabupaten Bandung

3) Globalisasi cenderung mempengaruhi secara langsung tatanan sosial, ekonomi,

dan budaya.

4) Ketidakpahaman dan ketidaktahuan para stakeholder tentang keberadaan, tugas

pokok dan fungsinya diskominfo.

5) Belum konsistennya penerapan azas desentralisasi

6) Belum tersedianya petunjuk operasional dari beberapa peraturan perundangan.

7) Adanya kerancuan kewenangan dalam beberapa sektor.

Dengan melihat faktor-faktor di atas, maka dapat diidentifikasi beberapa faktor

kunci keberhasilan. Adapun faktor kunci yang dianggap sangat berpengaruh terhadap

keberhasilan pelaksanaan tugas pokok Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung, adalah terdiri dari :

1) Mengikutsertakan personil yang belum mengikuti diklat, terutama yang

bertujuan untuk meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan dan

pelaksanaan teknis di bidangnya.

2) Komitmen antar bidang/sekretariat maupun di dalam bidang/sekretariat belum

berjalan secara optimal. Antara lain dalam hal pengumpulan data, perencanaan,

penganggaran dan kerjasama dalam hal pekerjaan.

3) Penyediaan sarana dan prasarana kerja. Fasilitas ini menyangkut gedung dan

ruangan kantor, sarana transportasi, peralatan kantor (baik perangkat keras

maupun perangkat lunak).

4) Penyelenggaraan survey kepuasan masyarakat;



5) Penyelenggaraan layanan jaringan Komunikasi Data di lingkungan Pemkab

Bandung;

6) Penyediaan Aplikasi penunjang e-Government;

7) Peningkatan kompetensi SDM Aparatur bidang Teknologi Informasi dan

Komunikasi (TIK).

8) Pembangunan Infrastruktur jaringan yang tersebar di wilayah kecamatan

9) Peningkatan kapasitas aparatur Dinas Komunikasi, Infromatika dan Statistik

Kabupaten Bandung sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan.

10) Peraturan Bupati Bandung No 73 Tahun 2017 tentang Tata Kelola Data dan

Informasi di lingkungan Kabupaten Bandung

C. DASAR HUKUM

Beberapa peraturan yang melandasi tugas dan fungsi DISKOMINFO, antara

lain adalah :

1. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi Transaksi Elektronik;

2. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 1999 tentang Pelaksanaan Serah

Simpan dan Pengelolaan Karya Rekam Film Cerita atau Film Dokumenter;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Lembaga Penyiaran Publik;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Komunitas;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-

undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

7. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi

Nasional Pengembangan e-Government;

8. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor

17/PER/M.KOMINFO/03/2009 tentang Diseminasi Informasi Nasional oleh

Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;


8/PER/M.KOMINFO/6/2010 tentang Pedoman Pengembangan dan

Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;




22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 35 Tahun 2010 tentang Pedoman

Pengelolaan Pelayanan Informasi Dokumentasi di Lingkungan Kementerian

Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 6 Tahun 2011 tentang Tata Naskah Dinas Elektronik;

13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 17 Tahun 2009 tentang

Diseminasi Informasi Nasional Oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi

dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;


Pedoman Pengembangan Kemitraan Media;


Pedoman Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;


Petunjuk Teknis Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan

Informatika Kabupaten/Kota;


Registrasi Nama Domain Instansi Penyelenggara Negara;


Forum Koordinasi PPID di lingkungan Publik;


Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan

Pemerintahan Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung

Tahun 2007 Nomor 17);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten

Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 19);

22. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung (Lembaran

Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 21);



23. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang Partisipasi Masyarakat dan

Keterbukaan Informasi Publik dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di

Kabupaten Bandung;

24. Peraturan Bupati Bandung Nomor 45 Tahun 2010 tentang Pendayagunaan

Website di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

25. Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan

Bupati Bandung Nomor 6 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung;

26. Peraturan Bupati Bandung Nomor 61 Tahun 2011 tentang Standar Operasional

Prosedur Layanan Informasi Publik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Bandung;

27. Peraturan Bupati Bandung Nomor 16 Tahun 2016 tentang Kebijakan Umum

Penyelenggaraan e-Government di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Bandung;

28. Peraturan Bupati Bandung Nomor 17 Tahun 2016 tentang Tata Kelola

Infrastruktur TIK di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

29. Peraturan Bupati Bandung Nomor 18 Tahun 2016 tentang Tata Kelola

Kelembagaan dan SDM TIK di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

30. Peraturan Bupati Bandung Nomor 19 Tahun 2016 tentang Tata Kelola Aplikasi

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

31. Keputusan Bupati Bandung Nomor 555/Kep.266-KPDE/2007 tentang

Penetapan Penggunaan Domain bandungkab.go.id sebagai website resmi

Pemerintah Kabupaten Bandung;

32. Keputusan Bupati Bandung Nomor 489/Kep.305-Bapapsi/2010 tentang

Penetapan Tim dan Rencana Kerja Operasional M-CAP Kabupaten Bandung;

33. Keputusan Bupati Bandung Nomor 487/Kep.277-Kominfo/2017 tentang

Perubahan atas keputusan Bupati Bandung Nomor 487/Kep.443-Bapapsi/2014

Tentang Struktur Organisasi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;



D. SISTEM PENYAJIAN

Bab. I - Pendahuluan

Menjelaskan latar belakang, gambaran umum perangkat daerah permasalahan

utama dan isu strategis perangkat daerah, sumber daya aparatur, dasar hukum

penyusun LKIP dan sistem penyajian LKIP

Bab II - Perencanaan Kinerja

Menjelaskan muatan Renstra 2016 – 2021 (Renstra hasil reviu) tujuan, sasaran,

indikator dan target renstra selama lima tahun, lalu penjelasan target IKU lima tahun

yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja 2017

Bab III - Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disampaikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;

4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja

serta alternative solusi yang telah dilakukan;

5. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian

Kinerja.



Bab IV – Penutup

Menjelaskan kesimpulan dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun

2017, permasalahan dan kendala secara umum yang dihadapi, upaya

penyelesaiannya serta langkah, solusi dalam perbaikan kinerja penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di masa yang akan datang.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2016-2021

Berdasarkan UU nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, terdapat

perubahan terkait urusan-urusan tersebut diatas menjadi urusan yang berada pada

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik yang merupakan salah satu perangkat

daerah baru yang ada di lingkungan pemerintahan Kabupaten Bandung berdasarkan

Peraturan Daerah No. 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan SOTK di lingkungan

Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung dan Peraturan Bupati No. 87 tahun 2016

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi, Informasi dan Statistik Kabupaten

Bandung.

Selain perubahan SOTK evaluasi dan review juga dilakukan pada RPJMD yang

berimbas pada perubahan Renstra yang disusun oleh Perangkat daerah yang ada di

kabupaten Bandung termasuk Diskominfo. Adapun target kinerja Diskominfo jika

didasarkan pada perubahan RPJMD maka masuk pada Misi Kelima seperti yang

tergambarkan pada table dibawah ini:

Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Dinas

Visi: “Memantapkan Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing,

melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Sinergi Pembangunan Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan”

Misi Tujuan Sasaran Strategis Dinas

Misi Kelima: “Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih”

Meningkatkan kinerja aparatur dan kelembagaan penyelenggara pelayanan publik

- Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi

- Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

- Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

Hasil review pada IKU dan penetapan Kinerja Diskominfo maka terdapat

beberapa perubahan dimana indikator yang bersifat ouput diganti oleh indikator dengan

level outcomes (hasil). Adapun perbandingan antara Indikator Kinerja Utama (IKU) awal

dengan hasil review dapat ialah seperti tersaji pada Tabel dibawah ini:


Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 13

Tabel 2.2 Perbandingan Sasaran dan Indikator Kinerja tahun 2017 awal dengan hasil reviu/ Perubahan.

Awal/ Sebelum Reviu Hasil Reviu

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja

a. Urusan Komunikasi dan Informatika a. Urusan Komunikasi dan Informatika

1. Meningkatkan efisiensi pelayanan administrasi

- Jumlah aplikasi penunjang pelaksanaan e-government (Aplikasi)

Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi

- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan aplikasi Dashboard Kabupaten Bandung (%)

- Terbitnya Peraturan Bupati tentang Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (Dokumen)

- Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

- Terbitnya Peraturan Bupati tentang Pengelola Dokumentasi dan informasi (Dokumen)

- Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi publik dengan baik (%)

- Jumlah Paket Dokumen Pengembangan Radio Kandaga (Dokumen)

2. Meningkatkan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

- Meningkatnya pemanfaatan TIK dilingkungan Kabupaten Bandung (Jumlah PD yang terhubung dengan Jaringan Komunikasi Data Pemerintah Kabupaten Bandung (PD)

- Jumlah Aplikasi penunjang pelaksanaan e-government



Awal/ Sebelum Reviu Hasil Reviu

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja

yang dimanfaatkan dalam pelaksanaan kegiatan/ penunjang kinerja aparatur (Aplikasi)

b. Urusan Statistik dan Persandian b. Urusan Statistik dan Persandian

1. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah

- Jumlah Dokumen Kestatistikan penunjang capaian kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)

- Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

- Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)

c. Urusan Pemerintahan

- Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

- Nilai AKIP internal (nilai)

- Nilai Rata-rata SKP (point)

- Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)

Adapun target indikator Kinerja yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 sesuai dengan IKU yang telah di tetapkan

ialah seperti tersaji pada table berikut:

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik (Diskominfo) sesuai Renstra tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Kondisi Awal Target Kondisi Akhir

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatkan kinerja aparatur dan kelembagaan penyelenggara pelayanan publik


- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan Dashboard Kabupaten Bandung(%)

0 % 10% (Aplikasi Keuangan)

40% (+Aplikasi Kepegawaian,

Kependudu-kan, Desa)

60% (+Aplikasi Monev,Kemis-

kinan)

80% (+Aplikasi Pendidikan, Kesehatan)

100 % (+ Aplikasi Infrastruktur, Ekonomi)



Tujuan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Kondisi Awal Target Kondisi Akhir

2016 2017 2018 2019 2020 2021 - Nilai Indeks persepsi/

kepuasan publik terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

76

76

76,3

76,3

76,6

76,60


17,33

80

100

100

100

100

Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah


1 1 1 2 2 2

Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

- Nilai AKIP internal (nilai) - 66 68 70 72 72

- Nilai Rata-rata SKP (point) - 84 86 88 89 90


- 95 95 95 95 95



Berdasarkan atas Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan merupakan kewenangan serta tanggungjawab pada

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bandung, maka ditetapkan beberapa indikator utama sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi Dinas.Indikator tersebut berupa ukuran kuantitas yang jelas dan nyata dari setiap program kerja dan

kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas. Adapun penjelasan/ formulasi dari tiap indikator yang

sudah ditetapkan ialah seperti tersaji pada Tabel dibawah ini:

Tabel 2.4 Formulasi IKU Diskominfo Tahun 2017

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target 2017

Formulasi


- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi (%)

10% (aplikasi

keuangan)

- Aplikasi Pemerintah yang Terintegrasi dengan Dashboard Pemerintah Kabupaten Bandung/Jumlah Aplikasi Pemerintah Prioritas terintegrasi dalam dashboard Pemerintah Kabupaten bandung x 100%

- Aplikasi Pemerintah Prioritas yang harus Terintegrasi dengan Dashboard Pemerintah Kabupaten Bandung: Aplikasi keuangan, Kepegawaian, Kependudukan, Kemiskinan, Monitoring evaluasi, Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, ekonomi, dan desa


76 Cara penilaian dilakukan sesuai dengan Permenpan Nomor 14 tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Rata-rata capaian persepsi masyarakat terhadap informasi yang disampaikan melalui media informasi


80 - Jumlah PD yang menyusun Daftar Informasi Publik (DIP) sesuai kategori informasi / Jumlah PD x 100%

Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah


1 Jumlah Dokumen Statistik Sektoral yang tersedia

- Nilai AKIP internal (nilai) 66 Hasil Evaluasi AKIP sesuai dengan PERMENPAN No 20/2013 tentang Juklak Evaluasi AKIP



Sasaran Strategis


Formulasi

Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

- Nilai Rata-rata SKP (point) 84 Jumlah Nilai SKP pegawai PD (diskominfo)/Jumlah Pegawai PD (diskominfo)


95 Aset dalam Kondisi Baik = 100% - (Nilai Aset Rusak/Nilai Aset Baik x 100%)

Pada proses pelaksanaan dan pencapain indikator kinerja yang telah ditetapkan ditunjang oleh 3 urusan yaitu Urusan

Teknologi dan Informasi, Urusan Statistik, dan Urusan Persandian. Urusan tersebut ditunjang oleh 9 Program (4 rutin PD dan 5

urusan wajib non dasar) dan program yang ada di uraikan dalam 33 kegiatan pada tahun 2017.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pada Tahun Anggaran 2017, Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kabupaten Bandung telah menetapkan 3 sasaran yang akan dicapai. Ke tiga sasaran

tersebut selanjutnya diukur dengan 7 indikator utama. Pengukuran kinerja digunakan

sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.

Uraian atau Definisi perhitungan indikator kinerja pada Diskominfo pada tahun

2017 ialah sebagai berikut:

Tabel 3.1 Definisi Indikator Kinerja Capaian Diskominfo Tahun 2017


Definisi

- Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan Dashboard Kabupaten Bandung(%)

10% (Aplikasi

Keuangan)

- Aplikasi Pemerintah Prioritas yang harus Terintegrasi dengan Dashboard Pemerintah Kabupaten Bandung: Aplikasi keuangan, Kepegawaian, Kependudukan, Kemiskinan, Monitoring evaluasi, Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, ekonomi, dan desa dimana semakin tinggi nilai capain semakin baik


76 Nilai dihasil dari Kuesioner yang dibagikan kepada masyarakat penerima layanan dimana semakin besar Nilai kepuasan maka semakin baik capain indikator


80 Jumlah PD dengan Data Informasi Publik yang baik, dimana dari 64 PD dinilai kelangkapan informasinya dimana semakin tinggi persentase ketersediaan data dan informasinya maka semakin baik capaian kinerja -


1 Jumlah Dokumen Statistik Sektoral berupa dokumen APE

- Nilai AKIP internal (nilai) 66 Hasil Evaluasi AKIP sesuai dengan PERMENPAN No 20/2013 tentang Juklak Evaluasi AKIP dimana semakin besar nilai AKIP maka semakin baik capaian kinerja

- Nilai Rata-rata SKP (point) 84 Jumlah Nilai SKP pegawai PD (diskominfo) dimana semakin besar nilai rata-rata SKP maka semakin baik kinerja pegawai ASN Perangkat Daerah


95 Semakin tinggi kondisi asset yang baik maka semakin baik kinerja dinas dalam pengelolaan asset yang ada.

Metode evaluasi kinerja ialah dengan membandingkan indikator target yang telah

ditetapkan dengan realisasi sehingga dapat diketahui persentase capain dari indikator.

Adapun cara penilaian capain pada LKIP ini ialah sebagai berikut:



1. Sangat berhasil : jika capaian kinerja>100%

2. Berhasil : 80-100%

3. Cukup Berhasil : 60-79%

4. Tidak Berhasil : <60%

Adapun realisasi indikator kinerja pada Diskominfo pada tahun 2017 ini ialah

seperti terdapat pada table dibawah ini:

Tabel 3.2 Target dan realisasi IKU Diskominfo Tahun 2017

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama Target 2017 Realisasi 2017

Capaian (%)

1. Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi

1. Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard Kab. Bandung (%)

10% (Aplikasi Keuangan)


100

2. Nilai Indeks persepsi/ kepuasan public terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

76 81,85 107,69

3. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi public dengan baik (%)

80 98,66 123,33

2. Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah

1. Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten Bandung (dokumen)

1 1 100

3. Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

1. Nilai AKIP internal (nilai) 66 59,20 89,69

2. Nilai Rata-rata SKP (point)

84 87,32 103,95

3. Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)

95 91,41 96,22

Rata-rata Persentase Capaian 102,98

Berdasarkan tabel maka dapat disimpulkan bahwa hamper semua indikator dapat

terealisasi dari 7 IKU. 5 indikator dapat terealisasi dengan capain “sangat berhasil”

dengan nilai capaian diatas 100% sedangkan 2 indikator dapat terealisasi dengan

kategori “berhasil” karena nilai dari capaian berada pada rentang 80-100%. Sehingga

secara rata-rata dari semua IKU yang telah ditetapkan ialah sebesar 102,98% (sangat

Berhasil).



1.1. Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard

Kabupaten Bandung

Capaian indikator pertama pada Sasaran 1 yaitu Persentase aplikasi

pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard Kabupaten Bandung dapat

dikategorikan sangat berhasil karena target yang ditetapkan dapat tercapai 100%.

Adapun perbandingan realisasi dari indikator pertama pada sasaran 1 ini diuraikan pada

table dibawah ini:

Tabel 3.3 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 1 Diskominfo tahun

2017

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Target 2017

Realisasi 2017

Capaian (%)

Tahun 2016

Perubahan


1. Persentase aplikasi pemerintahan yang Terintegrasi dengan dashboard Kabupaten Bandung (%)

10% 10% 100 0 10 %

Berdasarkan tabel dapat dilihat bahwa persentase aplikasi pemerintahan yang

terintegrasi dengan dashboard pemerintah Kabupaten Bandung pada tahun 2017

ditargetkan sebesar 10% yaitu dengan mengintegrasikan 1 aplikasi keuangan. Hasil dari

pengintegrasian ini ialah dapat diketahuinya realisasi berupa serapan anggaran secara

langsung yang akan dipergunakan oleh pimpinan dalam pengembilan kebijakan.

Adapun target awal selama 5 tahun rencana strategis Diskominfo jumlah aplikasi yang

berencana diintegrasikan sebanyak 10 aplikasi yaitu Aplikasi keuangan, Kepegawaian,

SASARAN STRATEGIS :1. Terwujudnya e-Government yang Terintegrasi


2. Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

3. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi publik dengan baik (%)

Indikator Kinerja Utama :



Kependudukan, Kemiskinan, Monitoring evaluasi, Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur,

ekonomi, dan desa.

Pada proses pencapain indikator kinerja yang ini didukung oleh 2 program yaitu

program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan media masa (berisi 4 kegiatan) dan

Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi (berisi 1 kegaiatan). Dimana

rincian kegiatan yang dilakukan untuk mendukung indikator ini ialah sebagai berikut:

Tabel 3.4 Rincian output kegiatan penunjang indikator pertama pada sasaran 1 tahun 2017

PROGRAM/ KEGIATAN

URAIAN KINERJA

KINERJA

TARGET REALISASI CAPAIAN

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

Kegiatan Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

- Pengembangan Aplikasi Dashboard

- Pembangunan Portal Desa

- Pembangunan Aplikasi Agenda kegiatan

- Pembangunan Aplikasi SMS Broadcast

- Pembangunan Aplikasi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

- Pembangunan Aplikasi KIP

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

0 Paket

0 Paket

0 Paket

0 Paket

100 %

100%

0%

0%

0%

0%

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

- Jumlah ketersediaan akses internet dilingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung (bulan)

- Jumlah paket panambahan landing point fiber optic (Paket)

- Jumlah kunjungan layanan Mobile Comunnity Access Point (M-CAP) (kali)

12 bulan

1 paket

76 kali

12 bulan

1 paket

76 Kali

100%

100%

100%

Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

- Jumlah kajian penunjang e Government

- Jumlah Regulasi penunjang pelaksanaan e government

-

1 Paket

1 regulasi

1 Paket

1 regulasi

100 %

100%



PROGRAM/ KEGIATAN

URAIAN KINERJA

KINERJA


Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi

Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

- Jumlah kegiatan festival TIK

- Pelatihan Teknis Bidang TIK bagi Aparatur Pemkab Bandung

4 Keg

9 Keg

4 Keg

9 Keg

100 %

100%

Berdasarkan tabel terdapat beberapa sub kegiatan Hampir secara umum semua

indikator output kegiatan dapat dilaksanakan dimana dari 13 ouput yang diharapkan

dapat dilaksanakan sebanyak 9 output dapat terealisasi 100%. Adapun 4 output lainnya

belum dapat terealisasi yaitu berupa pembuatan beberapa aplikasi lebih dikarenakan

oleh beberapa alasan diantaranya:

1. Aplikasi agenda kegiatan belum dapat dilaksanakan mengingat aplikasi serupa

sedang dikembangkan dan disusun pada bagian setda

2. Aplikasi SMS Broadcast tidak dapat terlaksananya mengingat hasil perhitungan

anggaran yang tidak cukup serta kesiapan Dinas akan petugas yang nantinya

memantau aplikasi ini belum bisa disediakan.

3. Aplikasi SKP belum dapat direalissikan lebih dikarenakan oleh pembangunan

akan aplikasi ini sudah dialokasikan di BKPPD yang merupakan leading sector

dari kewenangan pemakaian akan aplikasi ini.

4. Pengembangan Aplikasi KIP belum dapat terealisasi lebih dikarenakan oleh

secara evaluasi teknis anggaran yang tersedia tidak cukup untuk melakukan

pengembangan.

Anggaran maka untuk menunjang indikator pertama pada sasaran 1 ialah

mencapai Rp. 2.405.459.482,- dan terealisasi sebesar Rp. 2.017.788.606 (83,8%).

Sehingga jika dibandingkan antara persentase anggaran dengan persentase capaian

kinerja diperoleh efektivitas penggunaan anggaran yaitu sebesar 1,19; dimana tiap 1

rupiah anggaran yang digunakan dapat menghasilkan nilai kinerja sebesar 1,19 point.

1.2. Nilai Indeks persepsi/ kepuasan publik terhadap penyediaan informasi

pemerintahan daerah

Indikator kedua pada pada sasaran 1 ialah mengenai kepuasan masyarakat akan

layanan yang dilakukan oleh Diskominfo dalam penyediaan dan penyebaran informasi.



Penilaian ini dilakukan dengan memberikan kuesioner pada masyarakat yang diberikan

layanan informasi dari radio kandaga, pertunjukan rakyat, dan MCAP. Dari hasil

pengolahan kuesioner diperoleh nilai kepuasan akan penyediaan informasi ini ialah

sebesar 81,85 point. Adapun perbandingan target dan realisasi pada tahun 2017 ialah

seperti tersaji pada table dibawah ini:

Tabel 3.5 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 1 Diskominfo tahun

2017

Sasaran Strategis


Target 2017

Realisasi 2017

Capaian (%)

Tahun 2021

Target Akhir

Renstra 2021

Perubahan


- Nilai Indeks persepsi/ kepuasan public terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

76 81,85 107,69 N/a 76,60 Belum dilakukan penilaian

Berdasarkan table dapat terlihat bahwa pada tahun 2017 indikator layanan

penyediaan informasi ditargetkan sebesar 76 point untuk 3 layanan yang dilakukan

(Radio, petunra, dan MCAP) dan dapat terealisasi sebesar 81,85 point atau 107,69%.

Uraian capain kepuasan SKM untuk tiap layanan pada tahun 2017 ialah:

a. Nilai Survey kepuasan Masyarakat untuk layanan MCAP 82,32

b. Nilai Survey kepuasan Masyarakat untuk layanan Radio 79,27

c. Nilai Survey kepuasan Masyarakat untuk layanan Petunra 83,96

Capain untuk indikator ini didukung oleh 1 program yaitu program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan media masa. Adapun rincian output kegiatan yang dilakukan

untuk menunjang indikator ini ialah seperti terinci pada table dibawah ini:

Tabel 3.6 Rincian output kegiatan penunjang indikator kedua pada sasaran 1 Tahun 2017

URUSAN/ PROGRAM/ KEGIATAN

URAIAN KINERJA

KINERJA



Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

- Jumlah siaran langsung dilapangan

- Jumlah kegiatan radio kandaga

- Jumlah edisi majalah resmi

150 kali

12 bulan

7 edisi

150 kali

12 bulan

7 edisi

100 %

100%

100%




URAIAN KINERJA

KINERJA



(kertaraharja) Pemkab Bandung

- Jumlah pelaksanaan Pertunjukan Rakyat

- Jumlah Penyelenggaraan Sosialisasi Informasi Luar Ruang

10 kali

12 bulan

10 kali

12 bulan

100%

100%

Berdasarkan tabel dapat dilihat bahwa semua output penunjang indikator kedua

ini dapat dilaksanakan semua (100%). Dimana selain layanan melalui radio, petunra,

majalah juga dilakukan sosialisasi luar ruang seperti pembuatan spanduk, baligo dan

balon udara.

Khusus untuk penyampaian informasi melalui petunjukan rakyat Kabupaten

Bandung memperoleh penghargaan menjadi juara 2 petunra Jawa barat Kominfo Award

2017.

Gambar 3.1 Peringkat 2 Lomba Kelompok Seni Pertunjukan Rakyat Tingkat Provinsi Jawa Barat Kominfo

Award 2017



Selain media seperti diatas Diskominfo juga menyediakan beberapa website yang

dipergunakan sebagai sumber untuk ketersediaan informasi bagi masyarakat

diantaranya website Kabupaten Bandung, website portal desa, Diskominfo dan lainnya

seperti tersaji pada lampiran 12.

Adapun jumlah anggaran yang dialokasikan untuk menunjang indikator pada

tahun 2017 ialah Rp. 1.334.550.000,- dan terealisasi Rp. 1.195.401.800,- (89,57%).

Persentase realisasi indikator kinerja ialah sebesar 107,69% maka jika dibandingkan

nilai efektivitas anggaran yang diperoleh ialah sebesar 1,20.

1.3. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi publik dengan baik

Indikator ini dibuat untuk mengukur kelangkapan dan ketersediaan dokumen

informasi yang disediakan untuk dikases oleh masyarakat sesuai dengan UU No. 14

Tahun 2008 mengenai Keterbukaan Informasi public. Adapun DIP yang harus dikoleksi

dari 75 PPID (didalamnya termasuk bagian pada Setda). Perbandingan target dan

realisasi untuk indikator ketiga pada sasaran 1 ini ialah seperti tergambarkan pada table

dibawah ini:

Tabel 3.7 Perbandingan Target dan Realisasi IKU ketiga sasaran 1 Diskominfo tahun

2017

Sasaran Strategis


Target 2017

Realisasi 2017

Capaian (%)

Tahun 2016

Target Akhir

Renstra 2021

Perubahan

- Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi public dengan baik (%)

80 98,66 123,33 17,33 100 81,33

Berdasarkan table dapat disimpulkan bahwa Jumlah DIP yang terkumpul ialah

sebanyak 74 PPID (98,66%) dari seluruh PPID sebanyak 75 PPID sebanyak 60 PPID

(80%) pada tahun 2017, sehingga capain dari indikator ini ialah sebesar 123,33%. Jika

dibandingkan antara capaian pengumpulan DIP tahun 2016 sebesar 17,33 (hanya 13

PPID) dengan DIP tahun 2017 maka terjadi kenaikan pengumpulan DIP sebesar

81,33%.

Indikator ini ditunjang oleh program Kerjasama Informasi dengan Mas Media yang



diuraikan dalam Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Adapun anggaran yang dialokasikan untuk menunjang indikator ini ialah sebesar Rp.

461.640.000,- dan terealissi sebesar 444.853.390,- (96,36%)

Anggaran tersebut dialokasikan untuk melaksanakan beberapa sub kegiatan

penunjang capain indikator ketiga dengan uraian output seperti tersaji pada table

dibawah ini :

Tabel 3.8 Rincian output kegiatan penunjang indikator ketiga pada sasaran 1 Tahun 2017


URAIAN KINERJA

KINERJA


Program Kerjasama Informasi Dengan Mas Media

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

- Kegiatan Diseminasi Informasi media Interpersonal

- Kegiatan pelatihan Aplikasi E-lapor

- Sosialisasi Kebijakan Pemerintah Daerah di media massa non pemerintah

4 Kali

4 kali

5 kali

4 Kali

4 kali

5 kali

100 %

100%

100%

Selain capaian indikator yang sangat baik mengenai keterbukaan informasi public

ini Diskominfo memperoleh beberapa raihan serta penghargaan dari Komisi Informasi

(KI) tingkat provinsi seperti tergambarkan sebagai berikut:

1. Peringkat 1 Penyediaan Informasi yang Wajib Disediakan dan Diumumkan Secara Berkala Terlengkap

Gambar 3.2 Peringkat 1 Penyediaan Informasi yang Wajib Disediakan dan Diumumkan Secara Berkala

Terlengkap



2. Peringkat 1 Pembentukan dan Dukungan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Terlengkap

Gambar 3.3 Peringkat 1Pembentukan dan Dukungan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi

Terlengkap

3. Peringkat 2 Penyusunan Standar Laporan Layanan Informasi Publik Terlengkap

Gambar 3.4 Peringkat 2 Penyusunan Standar Laporan Layanan Informasi

Publik Terlengkap



4. Peringkat 2 Penyediaan Informasi yang Wajib Disediakan Setiap Saat Terlengkap

Gambar 3.5 Peringkat 2 Penyediaan Informasi yang Wajib Disediakan Setiap Saat Terlengkap

5. Partisipasi Monitoring dan Evaluasi Penerapan UU KIP Tahun 2017

Gambar 3.6 Partisipasi Monitoring dan Evaluasi Penerapan UU KIP Tahun 2017



6. Peringkat 2 Penyusunan Standar Pelayanan Informasi Publik Terlengkap

Gambar 3.7 Peringkat 2 Penyusunan Standar Pelayanan Informasi Publik Terlengkap

7. Peringkat 2 Penerapapan Keterbukaan Informasi Publik

Gambar 3.8 Peringkat 2 Penerapapan Keterbukaan Informasi Publik



2.1. Jumlah Dokumen Kestatistikan Penunjang Capaian Kinerja Kabupaten

Bandung

Indikator ini dibuat sebagai alat untuk mengukur mengenai kesiapan data

pendukung pembangunan mengenai data sektoral di Kabupaten Bandung. Dokumen ini

sangat penting dalam proses pengambilan kebijakan pembangunan. Capaian indikator

pertama pada Sasaran 1 yaitu tersedianya dokumen kestatistikan penunjang capaian

kinerja Kabupaten Bandung dapat dilaksanakan dengan realisasi sebesar 100%.

Adapun perbandingan realisasi dari indikator pertama pada sasaran 2 ini diuraikan pada

table dibawah ini:

Tabel 3.9 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 2 Diskominfo tahun

2017

Sasaran Strategis


Target 2017

Realisasi 2017

Capaian (%)

Tahun 2016

Target Akhir

Renstra 2021

Perubahan

1. Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah


1 1 100 1 2 -

Berdasarkan table indikator yang ditetapkan pada tahun 2017 diharapkan dapat

tersusun dokumen statistik sektoral sebanyak 1 dokumen mengenai Analisis

Pembangunan Ekonomi yang diperbanyak kedalam 70 buku/ salinan dan dapat

terealisasi sebesar 100%. Capain ini ditunjang oleh beberapa output kegiatan seperti

tersaji pada table dibawah ini :

SASARAN STRATEGIS :2. Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah





Tabel 3.10 Rincian output kegiatan penunjang IKU Pertama pada sasaran 2 Tahun 2017


URAIAN KINERJA

KINERJA


Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

- Pelaksanaan bimtek untuk petugas pencacah

- Pengambilan data menganai APE

- Pembuatan Buku APE

1 Kali

2108 sampel

5 kali

1 Kali

2108 sampel

5 kali

100 %

100%

100%

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH

- Sosialisasi mengenai persandian

- Penyusunan Dokumen prosiding mengenai persandian

1 kali

1 paket

1 kali

1 paket

100%

100%

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung indikator ini ialah sebesar

Rp. 637.725.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 591.767.956,- (92,79%). Jika

dibandingkan antara nilai kinerja dengan persentase realisasi anggaran anggaran maka

diperoleh agka efektivitas kinerja sebesar 1,07 yang artinya 1 rupiah anggaran dapat

menghasilkan 1,07 kinerja.

3.1 Nilai AKIP Internal

Indikator ini ditetapkan sebagai alat ukur untuk menghitung transparasi, efektivitas,

efisien, dan akuntabelnya suatu Perangkat Daerah dalam mengelola anggaran yang

dibandingkan dengan hasil kinerja dari perangkat daerah tersebut. Penilaian dokumen

biasanya dilakukan untuk pelaksanaan N-1 misal nilai AKIP 2017 itu artinya nilai tersebut

didapat dari penilaian kinerja untuk kegiatan tahun 2016.

SASARAN STRATEGIS :3. Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

1. Nilai AKIP internal (nilai)


3.Prosentase Aset dalam Kondisi baik (%)




Pada tahun 2017 Diskominfo menetapkan target nilai AKIP yang mau dicapai

sebesar 66 atau kategori baik dan dapat terealisasi sebesar 59,20 atau hanya 89,69%.

Uraian capaian target dan realisasi dari indikator tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.11 Perbandingan Target dan Realisasi IKU pertama sasaran 3 Diskominfo tahun 2017

Sasaran Strategis


Target 2017

Realisasi 2017

Capaian (%)

Realisasi 2016

Target Akhir

Renstra 2021

Perubahan

3.Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

1. Nilai AKIP internal (nilai)

66 59,20 89,69 N/a 72 N/a

Berdasarkan tabel target nilai AKIP untuk Diskominfo Pada tahun 2017 ialah

sebesar 66 namun hanya dapat terealisasi sebesar 59,20 atau 89,69% dari target.

Uraian capaian pada tahun 2017 sebesar 59,20 didasarkan pada penilaian/ evaluasi

inspektorat pada lakip tahun 2016. Uraian hasil penilaian yang didasarkan pada

PERMENPAN No 20/2013 tentang Juklak Evaluasi AKIP untuk Diskominfo seperti

tersaji pada tabel dibawah ini:



Tabel 3.12 Hasil Penilaian AKIP Diskominfo tahun 2016 untuk 2017

No Aspek Bobot (%) Realisasi Diskominfo

(%)

Capaian (%)

1 Perencanaan 35 18,58 53,09

2 Pengukuran Kinerja 20 12,50 62,50

3 Pelaporan Kinerja 15 9,05 60,33

4 Evalusi Kinerja 10 3,84 38,40

5 Capaian Kinerja 20 15,25 76,25

Berdasarkan tabel maka dapat dilihat capaian yang paling tinggi ialah dari aspek

capaian kinerja dimana nilai ketercapainnya mencapai 76,25% yang artinya dari segi

capaian output, hasil dan manfaat kegiatan cukup baik. Sedangkan yang terendah ialah

dicapai dari evaluasi kinerja dimana yang diukur pada indikator ini ialah pemenuhan

evaluasi, pelaporan evaluasi dan pemanfaatan evaluasi yang artinya jika nilai ini rendah

maka proses evaluasi yangberjalan sekarang pada Diskominfo belum berjalan dengan

baik.

Beberapa langkah yang dilakukan dalam upaya perbaikan akan capaian ini ialah

pada pertengahan sampai dengan akhir 2017 dilakukan asistensi dan perbaikan secara

menyeluruh diantaranya:

- Perbaikan indikator pada dokumen perencanaan (renstra dan Renja

Diskominfo).

- Penyusunan cascading indikator Renstra dan renja agar alur kinerja dapat

tergambarkan sehingga proses monev dapat lebih mudah dilakukan.

- Perbaikan dari sistem evaluasi kegiatan dengan sistem yang berjenjang dan

dilakukan secara rutin dan berkelanjutan.

3.2 Nilai Rata-rata SKP

Indikator ini ditetapkan untuk mengukur kinerja individu pegawai selama satu

tahun sehingga jika nilai dari SKP ini baik maka diasumsikan nilai dari kinerja

keseluruhan Diskominfo juga hasilnya baik. Pada tahun 2017 nilai rata-rata SKP

Diskominfo ditargetkan sebesar 84 dan dapat terealisasi sebesar 87,32 atau capaiannya

sebesar 103,95%. Adapun perbandingan Target dan Realisasi IKU disajikan pada tabel

dibawah ini:



Tabel 3.13 Perbandingan Target dan Realisasi IKU kedua sasaran 3 Diskominfo Tahun 2017

Sasaran Strategis


Target 2017

Realisasi 2017

Target Akhir

Renstra 2021

Capaian (%)



84 87,32 90 103,95

Berdasarkan atabel dapat disimpulkan bahwa capaian dari nilai SKP tahun 2017

ini sangat baik karena capainnya sebsear 103,95%. Adapun uraian nilai SKP

bedasarkan Golongan tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.14 Nilai rata-rata SKP Pegawai Diskominfo berdasarkan esselon pada tahun 2017

No Esselon Rata-Rata SKP Jumlah Pegawai

1 II 95.54 1 orang

2 III 91.68 6 orang

3 IV 89.00 18 orang

4 JFU 85.17 30 orang

Jumlah pegawai pada Diskominfo pada tahun 2017 sebanyak 56 orang. Dimana

secara umum nilai SKP pegawai dikategorikan “BAIK”. Berdasarkan nilai pada tahun

2017 maka hamper semua pegawai Diskominfo melaksanakan keinerjanya sesuai

dengan peran masing-masing secara baik.

3.3 Prosentase Aset dalam Kondisi Baik

Indikator ketiga pada sasaran 3 ditetapkan untuk mengukur pengelolaan asset yang

dimiliki oleh Diskominfo dimana tata kelola asset yang baik menunjukan manajemen

organisasi yang baik pula. Indikator ini didapat dengan cara membandingkan nilai

rupiah asset yang rusak dibagi nilai rupah asset dengan kondisi baik, 100% nilai asset

dikurangi persentase asset yang rusak.

Pada tahun 2017 nilai prosesntase dalam kondidi baik ditetapkan sebesar 95% dan

dapat terealisasi sebesar 91,41%. Uraian perbandingan kondisi asset ini dapat dilihat

pada tabel dibawah ini:



Tabel 3.15 Perbandingan Target dan Realisasi IKU ketiga sasaran 3 Diskominfo

Tahun 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2017

Realisasi 2017

Target Akhir

Renstra 2021

Capaian (%)



95 91,41 95 96,22

Berdasarkan Tabel dapat disimpulkan bahwa target yang ditetapkan pada tahun 2017

sebanyak 95% asset dalam kondisi baik namun realisasinya hanya 91,41% asset dalam

kondisi baik yang artinya terdapat 8,59% asset yang tercatat pada Diskominfo dalam

kondisi Rusak. Uraian perhitungan asset yang ada pada diskominfo ialah seperti tersaji

pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.16 Kondisi asset pada Diskominfo tahun 2017

NO. JENIS ASET SALDO AKHIR PER 31 DESEMBER 2017

AKUMULASI PENYUSUTAN S.D DESEMBER 2017

NILAI BUKU PER 31 DESEMBER 2017

1 Tanah -

0.00 -

2 Peralatan dan Mesin 5,578,902,450.00

3,050,738,962.00 2,528,163,488.00

3 Gedung dan Bangunan 1,686,524,200.00

378,221,493.00 1,308,302,707.00

4 Jalan, Irigasi dan Jaringan 543,267,918.00

26,207,507.00 517,060,411.00

5 Aset Tetap Lainnya 23,000,000.00

0.00 23,000,000.00

6 Konstruksi Dalam Pengerjaan

-

0.00 -

Total Aset Tetap 7,831,694,568.00

3,455,167,962.00 4,376,526,606.00

7 Aset Tak Berwujud - -

8 Aset Lain-Lain/Rusak Berat 375,836,614.00

- 375,836,614.00

9 Aset yang dimanfaatkan pihak lain

-

- -

Total Aset Lainnya 375,836,614.00

- 375,836,614.00

Total Aset Tetap + Aset Lainnya

8,207,531,182.00

3,455,167,962.00 4,752,363,220.00

Sehingga persentase nilai asset yang rusak didapat dari point 8 dibagi nilai Total asset

tetap.



Pada tahun 2017 3 indikator untuk sasaran 3 ini didukung oleh 4 program dan 25

kegiatan urusan rutin pada setiap SKPD. Jumlah anggaran yang dialokasikan sebesar

Rp. 2.613.392.390,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp 2.471.995.089 (94,6 %)

Adapun uraian sub kegiatan/ output yang dilaksanakan untuk menunjang kegiatan ini

ialah seperti tersaji pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.17 Rincian output kegiatan penunjang IKU 1 s.d 3 pada sasaran 3 Tahun 2017.


URAIAN KINERJA

KINERJA


Program Pelayanan Adminitrasi

Kegiatan Penyediaan Jasa Surat menyurat

Jumlah Paket Kelangkapan surat menyurat

1 paket 1 paket 100%

Penyediaan Jasa Kmounikasi, Sumber Daya air dan listrik

Jumlah pemenuhan kebutuhan jasa komunikasi, air, gas dan listrik

12 bulan 12 bulan 100%

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah penyusunan Dokumen keuangan diskominfo

5 dok 5 dok 100%

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah peralatan dan bahan kebersihan kantor

17 macam 17 macam 100%

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah ATK tersedia 1paket/thn 1 paket/ thn 100%

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah cetakan dan penggandaan tersedia

1paket/thn 1 paket/ thn 100%

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor

Jumlah komponen listrik tersedia


Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan dan perlengkapan kantor


Penyediaan peralatan Rumah Tangga

Jumlah peralatan rumah tangga tersedia


Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan dan perundang-undangan

3 jenis 3 jenis 100%

Penyediaan makanan dan Minuman

Tersedianya makan mamin kegiatan

720 HOK 720 HOK 100%

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luardaerah

Terlaksananya konsultasi dan koordinasi keluar daerah

235 HOK 235 HOK 100%

Penyediaan tenaga pendukung teknis dan administrasi perkantoran

Tersdianya jasa pembantu adminitrasi

4 orang 4 orang 100%

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Terlaksananya konsultasi dan koordinasi dalam daerah

155 HOK 155 HOK 100%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Mebeuler Jumlah Mebeler tersedia 9 macam 9 macam 100%

Pemeliharan Rutin/ berkala gedung kantor

Terlaksannya pemeliharan gedung kantor

3 gedung 3 gedung 100%




URAIAN KINERJA

KINERJA


Pemeliharaan Berkala Kendaraan dinas/ operasional

Terlaksananya pemeliharaan kendaraan

17 unit 17 unit 100%

Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor

Terlaksananya rehab gedung kantor

1 paket 1 paket 100%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapanya

Jumlah pakaian Dinas Tersedia

58 stel 58 stel 100%

Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

Jumlah pakaian khusus 108 stel 108 stel 100%

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah Laporan ikhtisar keuangan

7 dokumen 7 dokumen 100%

Penyusunan Laporan Keuangan semesteran

Jumlah Laporan semesteran keuangan

2 dokumen 2 dokumen 100%

Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran

Jumlah Laporan prognosis realisasi anggaran

1 dok 1 dok 100%

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah Laporan akhir tahun 1 dok 1 dok 100%

B. REALISASI ANGGARAN

Pada tahun 2017 Dinas Komunikasi, Informatika dan statistik dialokasikan

anggaran sebesar Rp.13.902.055.872 dan terealisasi sebesar Rp 12.059.453.627

(86,75 %). angaran tersebut dipergunakan untuk Belanja Tidak langsung sebesar Rp.

6.449.289.000,- (realisasi Rp 5.337.646.786 (82,76 %) dan Belanja Langsung sebesar

Rp. 7.452.766.872,- (realisasi Rp.6.721.806.841 (90,19 %).

Uraian target dan realisasi belanja langsung urusan wajib Bukan Pelayanan

Dasar pada tahun 2017 tersaji seperti Pada tabel dibawah ini:



Tabel 3.18 Realisasi Kinerja dan Anggaran Diskominfo tahun 2017

KODE URUSAN/ PROGRAM/

KEGIATAN URAIAN KINERJA

KINERJA KEUANGAN

TARGET REALISASI TARGET REALISASI

Capaian

2.10 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

2.10.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 1.833.546.390,00 1.779.374.490,00 97,05

01 Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah Paket kelangkapan surat menyurat

1 paket 1 paket 3.300.000,00 2.571.000,00 77,91

02 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya air dan Listrik

Jumlah pemenuhan jasa komunikasi airm Gas, Listrik dan Internet

12 Bulan 12 Bulan 69.218.000,00 58.512.953,00 84,53

07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah Keuangan Dokumen DISKOMINFO

5 Dokumen

5 Dokumen 13.650.000,00 13.650.000,00 100

08 Penyediaan jasa Kebersihan Kantor

Jumlah peralatan dan kebersihan kantor

24 Macam

24 Macam 61.556.550,00

57.669.000,00 93,68

09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Jumlah perbaikan peralatan kerja yang rusak

4 jenis 4 jenis

33.025.000,00

26.246.250,00

79,47

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan alat tulis kantor

1 paket 1 paket 80.161.040,00 78.703.000,00 98,18

11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah paket penyediaan barang dan pengadaan

1 Tahun 1 Tahun 35.015.500,00 31.933.338,00 91,20

12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

7 Macam 7 Macam

4.404.000,-

4.361.000,-

99,20

13 Pnyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor

31 Macam

31 Macam

1.255.970.500,00

1.242.953.000,00

98,96

14 Penyediaan peralatan rumah tangga

Jumlah alat-alat kebutuhan rumah tangga

19 Macam 19 Macam 17.705.800,00 16.750.800,00 94,61

15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

jumlah surat kabar harian dan majalah

3 Judul 3 Judul 7.860.000,00 7.245.000,00 92,18





KINERJA KEUANGAN


Capaian

17 Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah snac20k makanan minuman kegiatan

720 ok 720 ok 42.555.000,00 41.780.000,00 98,18

18 Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

Jumlah hari orang kerja dan paket laporanhasil koordinasi

235 hok 235 hok 127.250.000,00 127.124.149,00 99,90

19 Penyediaan Tenaga Pendukung teknis dan Administrasi Perkantoran

Jumlah petugas yang membantu administrasi dan perkantoran

4 Orang 4 Orang 45.000.000,00 39.000.000,00 86,67

20 Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah

Jumlah hari orang kerja dan paket laporan hasil koordinasi

155 hok 155 hok 36.875.000,00 30.875.000,- 83,73

02.10 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah pengadaan mebeleur sesuai kebutuhan

9 Macam 9 Macam 659.240.000,00 586.717.474,00 89,00

10 Pengadaan Mebeleur Jumlah pengadaan mebeleur sesuai kebutuhan

9 Macam 9 Macam 191.660.000,00 191.331.500,00 99,83

22 Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor

Jumlah gedung yang mendapat pemeliharaan rutin pada kantor diskominfo

3 Gedung 3 Gedung 132.000.000,00 131.214.500 99,40

24 Pemeliharaan Rutin / berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah unit kendaraan dinas dan operasional (roda empat dan roda dua ) yang mendapat kendaraan rutin

17 Unit 17 Unit 210.580.000,00 140.081.474,00 66,52

42 Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor

Rehabilitasi ruang server 1 Paket 1 Paket 125.000.000,00 124.090.000,00 99,27

03.10 Program peningkatan disiplin aparatur

95.745.000,00 95.203.900,00 99,43

02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

jumlah pns yang mendapat

58 Stell 58 Stell 46.520.000,00 46.282.500,00 99,49





KINERJA KEUANGAN


Capaian

fasilitas pakaiaan dinas

05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Jumlah fasilitasi pakaiaan KORPRI, Olahraga dan batik

108 Stell 108 Stell 49.225.000,00 48.921.400,00 99,38

06.10 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase ketersediaan pelaporan Jumlah fasilitascapaiaan kinerja dan keuangan

100% 100% 24.861.000,00 10.699,225,00 43,04

01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah dokumen Laporan

7 Dokumen

7 Dokumen 20.661.000,00 6.499.225,00 31,46

04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah Dokumen laporan keuangan akhir Tahun

1 Dok 1 Dok 4.200.000,- 4.200.000,00 100

2.10 Urusan Komunikasi dan Informatika

4.201.649.482

3.658.043.796

2.10.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa

Persentase aplikasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang terintegrasi

10% 10% 3.573.089.482,00 3.084.813.406,00 86,33

2.10.15.02 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Jumlah pemeliharaan dan optimalisasi jaringan komunikasi

1 Paket 1 Paket 1.902.061.482 1.669.353.088

87,77 %

2.10.15.03 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

Jumlah Kegiatan Deseminasi Informasi dan Komunikasi

25 keg 25 keg 1.334.550.000 1.195.401.800

89,57 %

2.10.15.06 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

Jumlah penataan sistem informasi dan komunikasi

1 Paket 1 Paket 264.678.000 149.553.518

56.50 %

2.10.15.07 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

Jumlah kebijakan penunjang pelaksanaan E-Gov

1 Paket 1 Paket 71.800.000 70.505.000

98,20 %





KINERJA KEUANGAN


Capaian

2.10.17 Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi Dan Informasi

Jumlah Peserta Seminar dan pelatihan teknis bidang TIK

500 Orang

500 Orang

166.920.000,00

128.377.000,00 76,91

2.10.17.01 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

Jumlah kegiatan Pelatihan Teknis Bidang komunikasi dan informasi

4 Kegiatan

4 Kegiatan 166.920.000 128.377.000

76,91 %

2.10.18 Program Kerjasama Informasi Dengan Mas Media

Persentase perangkat daerah yang mengelola informasi public dengan baik

80 % 80 % 461.640.000,00 444.853.390,00 96,36

2.10.18.02 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Jumlah Kegiatan komunikasi dan Informasi

4 Kali 4 Kali 461.640.000 444.853.390

96,36 %

2.15 Urusan Persandian

61.725.000,00 59.839.756,00 96,95

2.15.20 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase pengendalian manajemen pelaksanaan Kebijakan KDH

100 % 100 % 61.725.000 59.839.756

96,95 %

2.15.20.03 Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH

Jumlah konsultasi dan koordinasi terkait urusan Persandian

1 Paket 1 Paket 61.725.000 59.839.756

96,95 %

2.14 Urusan Statistik

576.000.000,00 531.928.200,00 92,35

2.14.15 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Jumlah dokumen statistic yang tersedia

100% 100% 576.000.000 531.928.200

92,35 %

2.14.15.02 Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

Jumlah buku Analisis Pembangunan Sosial (APS)

70 Buku 70 Buku 576.000.000 531.928.200

92,35 %



BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Sepanjang tahun 2017 ini, beberapa keberhasilan dan ketidakberhasilan

telah dicapai oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten

Bandung. Keberhasilan yang telah dicapai meliputi keberhasilan pelaksanaan

semua kegiatan tepat pada waktunya. Namun terdapat juga beberapa

ketidakberhasilan yang masih terjadi di Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Bandung.

Pada Tahun Anggaran 2017, Dinas Komunikasi, Informatika dan statistik

Kabupaten Bandung telah menetapkan 3 sasaran yang akan dicapai. Ke tiga

sasaran tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 7 indikator kinerja.

Analisis dan evaluasi capaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan

statistik Kabupaten Bandung tahun 2017 berdasarkan urusan yang terdiri dari

Urusan Komunikasi dan Informatika, Urusan Statistik dan Urusan Persandian.

Hasil atau capaian pelaksanaan pembangunan IKU Diskominfo tahun 2017

seperti tersaji pada tabel berikut:

Tabel 4.1 Target dan Realisasi IKU Diskominfo Tahun 2017

Sasaran Strategis


Capaian (%)





100

5. Nilai Indeks persepsi/ kepuasan public terhadap penyediaan informasi pemerintahan daerah (point)

76 81,85 107,69

6. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola informasi public dengan baik (%)

80 98,66 123,33

5. Meningkatnya Kualitas Perencanaan


1 1 100



Sasaran Strategis


Capaian (%)

Pembangunan Daerah

6. Meningkatnya Tata Kelola Instansi DISKOMINFO

4. Nilai AKIP internal (nilai) 66 59,20 89,69

5. Nilai Rata-rata SKP (point) 84 87,32 103,95


95 91,41 96,22

Rata-rata Persentase Capaian 102,98

B. Langkah Perbaikan dalam Rangka Peningkatan Kinerja pada Tahun

Mendatang

Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan

pembangunan pada urusan ini serta solusi yang digunakan dalam mengatasi

permasalahan tersebut diantaranya adalah:

Tabel 4.2 Permasalahan dan Solusi Diskominfo tahun 2017

No Permasalahan Solusi

1

Infrastruktur jaringan yang tersebar di wilayah kecamatan masih belum memadai sehingga jaringan yang terdapat di kecamatan tersebut sulit tersambung dengan baik pada jaringan komunikasi data Pemerintahan Kabupaten Bandung.

- Membangun infrastruktur

penunjang konektivitas jaringan pada setiap kecamatan di wilayah Kabupaten Bandung, atau

- Melakukan kerjasama dengan provider yang dapat menghubungkan jaringan dari wilayah ke jaringan Pemerintahan Kabupaten Bandung

2

Terbatasnya SDM dengan kemampuan atau yang berlatar latar belakang IT membuat pelaksanaan pelayanan belum optimal

- Memberdayakan SDM yang

ada melalui diklat teknis - Penambahan personil baik

dari PNS maupun Non-PNS dengan kompetensi teknis sesuai dengan kebutuhan

3

Belum terintegrasinya beberapa aplikasi yang tersedia di beberapa Perangkat Daerah di Pemerintahan Kabupaten Bandung

- Sosialisasi pada regulasi

yang terkait mengenai aplikasi

- Penyediaan tenaga ahli yang membantu dalam



No Permasalahan Solusi

porses pengintegrasian aplikasi yang dibangun

- Sesuai dengan peraturan yang ada pada proses pembangunan aplikasi, PD harus berkoordinasi dengan Diskominfo sehingga dapat dilakukan pendampingan pada proses yang dibangun

4

Masih tingginya ancaman system informasi baik yang bersifat human error, virus, dan gangguan lainnya membuat pelayanan yang dilakukan kadang terganggu

- Peningkatan sarana

keamanan system informasi.

- Penyediaan tenaga ahli khusus yang berkompeten dalam keamanan system informasi

5 Masih terbatasnya pengetahuan, kemampuan pegawai Diskominfo ataupun pegawai di perangkat daerah dilingkuangan pemerintahan Kabupaten bandung membuat operasional teknologi yang dilaksanakan tidak berjalan dengan optimal

- Peningkatan kemampuan aparatur pemerintah Kabupaten Bandung dengan pelatihan yang dilakukan oleh Diskominfo ataupun bekerjasama dengan pihak lain seperti perguruan tinggi, provider dll.

RINGKASAN EKSEKUTIF - bandungkab.go.id · Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 ii...

Documents

Transcript of RINGKASAN EKSEKUTIF - bandungkab.go.id · Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2017 ii...