Revolusi Industri 4.0 kesehatan quo...

20
Revolusi Industri 4.0 SDM kesehatan quo vadis Dr Untung Suseno Sutarjo

Transcript of Revolusi Industri 4.0 kesehatan quo...

Revolusi Industri 4.0SDM kesehatan quo vadis

Dr Untung Suseno Sutarjo

Pendahuluan

• SDM Kesehatan adalah unsur utama dalam percepatan pembangunan kesehatan

• SDM Kesehatan seperti jiwa penggerakkan pembangunan kesehatan

• Harus seperti apa?

Pengertian

• Revolusi Industri berawal di Inggris pada abad ke- 18, kemudian meluas ke seluruhEropa, Amerika Utara, dan akhirnya dunia. Revolusi Industri ini dilatar belakangi olehlambatnya perkembangan dunia di bidang ekonomi. Sebelum revolusi industri hanyaterjadi peningkatan yang relatif kecil pada jumlah produksi per kapita, perubahan kecil iniberdampak pada kecilnya perubahan kesejahteraan masyarakat.

• Pengertian Revolusi Industri merujuk pada dua hal. Pertama, proses perubahan yang cepatdi bidang ekonomi, yaitu kegiatan ekonomi agraris ke ekonomi industri yangmenggunakan mesin dalam mengolah bahan mentah menjadi bahan siap pakai.

• Kedua, Revolusi Industri ditandai dengan akibat-akibatnya yang revolusioner dalamkehidupan ekonomi, sosial, politik.

• Bidang kesehatan selalu terpengaruh terhadap perubahan ini. Karena masyarakat akanselalu mengharapkan pelayanan kesehatan yang berteknologi tinggi

Industrial Evolution

4. Industrial revolutionBased on cyber-physical-systems

3. Industrial revolution Through the use of electronicsand IT further progression inautonomous production

2. Industrial revolution Introducing mass production lines powered by electric energy

1. Industrial revolutionIntroducing mechanical production machines poweredby water and steam

End of the 18th century.

Beginning of the 20th century

Beginning of the 70th

Industry 1.0 Industry 3.0Industry 2.0 Industry 4.0

Leve

l of

com

ple

xity

Today

Source: DFKI/Bauer IAO

Tiga fase revolusi industri awal

1. 1760 ke 1840 – diawali dengan ditemukan mesin uap yang dapat

menggerakkan semua alat (era mekanikal

2. 1870 ke 1940 – mass produksi; ditemukan listrik dan assembly line

3. 1960 ke 2010 – komputers, internet, laptop,

4. 2014 ke sekarang – big data, cyber physical system

Industry Pelayanan Kesehatan

• kepakaran

• Keahlian

• localSDM

• teknologi

• Populasi/harga

• Aman

Alkes

& obat

perilaku

budaya

Kekayaan atau

status

Wajah Kegiatan Ekonomi Dunia saat IniRevolusi Industri Ke-4

Smart Manufacturing Smart City

e-Education e-Government

Online Health ServicesCloud Collaborative

Sharing economy

Marketplace

Smart AppliancesSaat ini berbagai macamkebutuhan manusia telah banyakmenerapkan dukungan internet dan dunia digital sebagai wahanainteraksi dan transaksi

5

Era Baru Industrilisasi Digital

Ancaman:- Secara global era digitalisasi akan menghilangkan sekitar 1 – 1,5 miliar

pekerjaan sepanjang tahun 2015-2025 karena digantikannya posisi manusiadengan mesin otomatis (Gerd Leonhard, Futurist);

- Diestimasi bahwa di masa yang akan datang, 65% murid sekolah dasar di dunia akan bekerja pada pekerjaan yang belum pernah ada di hari ini (U.S. Department of Labor report).

Peluang:- Era digitalisasi berpotensi memberikan peningkatan net tenaga kerja hingga

2.1 juta pekerjaan baru pada tahun 2025- Terdapat potensi pengurangan emisi karbon kira-kira 26 miliar metrik ton

dari tiga industri: elektronik (15,8 miliar), logistik (9,9 miliar) dan otomotif(540 miliar) dari tahun 2015-2025 (World Economic Forum).

Dampak Dunia Digital dan Revolusi Industri Keempat

8

Gejala-Gejala Transformasi di IndonesiaDunia Digital dan Revolusi Industri Keempat

Toko Fisik Market Place Online

Ojek dan Taksi Konvensional GO-Jek, Grab, Uber, dll.

Saat ini beberapa jenis model bisnisdan pekerjaan di Indonesia sudahterkena dampak dari arus era digitalisasi

• Toko konvensional yang adasudah mulai tergantikan denganmodel bisnis marketplace.

• Taksi atau Ojek Tradisionalposisinya sudah mulaitergeserkan dengan moda-modaberbasis online

10

Time to reach 100 Million customers

• Telephone 75 Years

• Web 7 Years

• Facebook 4 Years

• Instagram 2 Years

• Pokemon Go 1 Month

Cyber Physical Systems

A cyber-physical system (CPS) is a system of collaborating computational elements controlling physical entities. CPS are physical and engineered systems whose operations are monitored, coordinated, controlled and integrated by a computing and communication core. They allow us to add capabilities to physical systems by merging computing and communication with physical processes.

Industry 4.0Six Design Principles

• Interoperability: the ability of cyber-physical systems (i.e. work piece carriers, assembly stations and products), humans and Smart Factories to connect and communicate with each other via the Internet of Things and the Internet of Services

• Virtualization: a virtual copy of the Smart Factory which is created by linking sensor data (from monitoring physical processes) with virtual plant models and simulation models

• Decentralization: the ability of cyber-physical systems within Smart Factories to make decisions on their own

• Real-Time Capability: the capability to collect and analyze data and provide the insights immediately

• Service Orientation: offering of services (of cyber-physical systems, humans and Smart Factories) via the Internet of Services

• Modularity: flexible adaptation of Smart Factories for changing requirements of individual modules

ESSENTIAL

• SARANA PRASARANA

•PENDIDIKAN

•KESEJAHTERAN •PERENCANAAN

PELATIHANPENGAWALAN/ PENGAWASAN

REKRUTMENASSESSMEN

Bagaimana di bidang kesehatan

• Nano teknologi

• Telemedicine

• Kombinasi teknologi

• Hormon terapi

• Gen terapi

• Personalize therapy

• intergrated health care

• Medical cellular treatment dll

Perencanaan Tenaga

Ciri SDM Kesehatan (harapan)

•Pandai dan kerja cepat

•Bertekad meningkatkan terus kemampuan

• Siap bekerja keras (bukan honor)

•Membangun jaringan >>>> disrupsi menjadi peluang

•Banyak Inovasi tapi bukan menciptakan roda lagi

•Mengambil keputusan dengan cepat

No time for error

Integritas

•Mencari solusi bukan masalah

•Menjadi bagian dari solusi

•Analisis yang tajam, dalam dan jelas

• Tidak pandai mengeluh

•Mempunyai mimpi yang mampu laksana

•Cepat adaptasi dengan lingkungan

•BAPER, KEPO, UTANG, PERPRES, PERADILAN

PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN SDMK

•BUAT PELATIHAN LEADERSHIP, RCA, BAHASA

• SUSUNAN DAFTAR KEBUTUHAN

•MONEV KETAT

•PERBAIKI SARANA KERJA

• LIHAT PENGEMBANGAN DI LUAR NEGERI

•GUNAKAN SEMUA TEKNOLOGI YANG MEMUNGKINKAN

SEMANGAT PAGI …..

PAGI PAGI PAGI LUAR BIASA …..

SALAM SEHAT : SEHAT INDONESIA

SALAM REVOLUSI MENTAL BIDANG KESEHATAN

INTEGRITAS : SEHAT TANPA KORUPSI

JAGA DIRI, JAGA TEMAN, JAGA KEMENTERIAN

KESEHATAN

ETOS KERJA : SEHAT MELAYANI

CEPAT, TEPAT, BERSAHABAT

GOTONG ROYONG : INDONESIA SEHAT

GERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT

INDONESIA KUAT

5 BUDAYA KERJA HARIAN KEMENTERIAN KESEHATAN

1 T : MINIMAL 1 PEKERJAAN TUNTAS SETIAP HARI

2 K : MINIMAL 2 KEBAIKAN SETIAP HARI

3 S : SENYUM, SAPA, SALAM

4 M : HADIR 4 MENIT SEBELUM KEGIATAN DIMULAI

5 R : RINGKAS, RAPIH, RESIK, RAWAT, RAJIN