Renja 2018 KSDAE FIX + Coverksdae.menlhk.go.id/assets/publikasi/Renja_2018_KSDAE_FIX1.pdf · 6....
Transcript of Renja 2018 KSDAE FIX + Coverksdae.menlhk.go.id/assets/publikasi/Renja_2018_KSDAE_FIX1.pdf · 6....
RENCANA KERJA
DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM TAHUN 2018
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN
EKOSISTEM
JAKARTA
2017
RENCANA KERJA DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM TAHUN 2018 Tim Penyusun: Pengarah : Direktur Jenderal KSDAE Penanggung Jawab : Sekretaris Direktorat Jenderal KSDAE ISBN : 978-602-50663-1-3 Ketua : Kepala Bagian Program dan Evaluasi Setditjen KSDAE Penyunting : Kepala Subbagian Program dan Anggaran Desain Grafis : Staf Subbagian Program dan Anggaran Ilustrasi Cover : Lugi Hartanto (TN Alas Purwo) Penerbit : Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan
Ekosistem Penulis : Dr. Nandang Prihadi, S.Hut., M.Sc. Bambang Suriyono, S.Hut., M.Ec. Dev. MA Marwedhi Nurratyo, S.Hut., M.T., M.Sc Roby Rajani Nurzaini, S.Si., M.M. Rizka Dewi Zuleika, S.T. Ernatia Wati, S.T. Diterbitkan oleh : Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam Dan Ekosistem Sekretariat Direktorat Jenderal KSDAE Gedung Manggala Wanabakti Blok I Lantai 8 Jalan Jenderal Gatot Subroto Jakarta 10270 Tlp: +62 21 5730301, 5730316, Fax: +62 21 5733437 Email: [email protected]; [email protected]
PERATURAN DIREKTUR JENDERAL
KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM
Nomor: P.7/KSDAE/SET/REN.2/10/2017
TENTANG
RENCANA KERJA DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM
TAHUN 2018
DIREKTUR JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM,
Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah, perlu disusun Rencana Kerja;
b. bahwa rencana kerja merupakan dokumen perencanaan untuk periode satu tahun yang disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem tentang Rencana Kerja Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Tahun 2018.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya;
2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1994 tentang Pengesahan United Nations Convention on Biological Diversity;
3. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan, sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2004 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan menjadi Undang-Undang;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
6. Undang-
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM
6. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2013 tentang Pengesahan Nagoya Protocol on Access to Genetic Resources and the Fair and Equitable Sharing of Benefits Arising From Their Utilization to The Convention on Biological Diversity (Protokol Nagoya tentang Akses pada Sumber Daya Genetik dan Pembagian Keuntungan yang Adil dan Seimbang yang Timbul dari Pemanfaatannya atas Konvensi Keanekaragaman Hayati);
7. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2013 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Perusakan Hutan;
8. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2014 tentang Panas Bumi; 9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah; 10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2014 tentang Pengesahan
ASEAN Agreement on Transboundary Haze Pollution; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1999 Pengawetan Jenis
Tumbuhan dan Satwa; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 1999 tentang
Pemanfaatan Jenis Tumbuhan dan Satwa Liar; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana
Kerja Pemerintah; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2004 tentang
Perencanaan Kehutanan; 15. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2004 tentang
Perlindungan Hutan; 16. Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2010 tentang
Pengusahaan Pariwisata Alam di Suaka Margasatwa, Taman Nasional, Taman Hutan Raya dan Taman Wisata Alam;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga;
18. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Pelestarian Alam;
19. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 1978 tentang Pengesahan Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora;
20. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 1987 tentang Pengesahan Amandemen 1979 atas Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora, 1973;
21. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 48 Tahun 1991 tentang Pengesahan Convention on Wetlands of International Importance Especially as Waterfowl Habitat;
22. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
23. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 45 Tahun 2016
tentang Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2017; 24. Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2014
tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019;
25. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.27/Menhut-II/2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kehutanan 2006-2025;
26. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.42/Menhut-II/2010 tentang Sistem Perencanaan Kehutanan;
27. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.49/Menhut-II/2011 tentang Rencana Kehutanan Tingkat Nasional (RKTN) Tahun 2011-2030;
28. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/MenLHK-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan;
29. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.39/Menlhk-Setjen/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015-2019;
30. Peraturan Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Nomor P.7/KSDAE-SET/2015 tentang Rencana Strategis Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Tahun 2015-2019.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PERATURAN DIREKTUR JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA
ALAM DAN EKOSISTEM TENTANG RENCANA KERJA DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM TAHUN 2018.
Pasal 1
(1) Rencana Kerja Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Tahun 2018 adalah dokumen perencanaan untuk periode satu tahun, yaitu tahun 2018 yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2018 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2018.
(2) Rencana Kerja Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Tahun 2018 disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang konservasi sumber daya alam dan ekosistem.
(3) Rencana Kerja Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Tahun 2018 adalah sebagaimana dimuat dalam lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem ini.
Pasal 2
Rencana Kerja Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Tahun 2018 disusun sebagai acuan dalam melaksanakan program, kegiatan dan anggaran pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang konservasi sumber daya alam dan ekosistem tahun 2018 di seluruh unit kerja lingkup Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem.
Pasal 3
Peraturan Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Jakarta Pada tanggal 17 Oktober 2017
DIREKTUR JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM,
Ir. WIRATNO, M.Sc. NIP. 19620328 198903 1 003
EM,SUSUSSSSSSSSUSUSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS MBER D
Ir WIRA
EKEKEKKKKEKEKEKEKEKEEEKEKEKEEEKEEKEEKEEEEKEEEEKEKEKKEKEEKEKEKEKEKEKEKEEEKEKEKEEKKEEKEKEKEKEKEEKEEKEKEEKEKEKEKEKEKEKEKEKEKEKEEKEKEKEKKKKKEKEEKEKEEKKKKEKEKEKKEEKEKEKEKEEKEEKKKKKKEKEKEEKEKEKEEEKEKKKKKKEKEKEKKEKEKEKEKKKKKKKKKKKEEKEKEKEEKKKEKEKEKKKEEKEEEKKEKKKEKEKEKEEKKKKKEEEEEKEKKKKKKKEKKEEEEEEKKKKKKKEEEEKEKKKKKEEEEKKKEEEKEEKEKEKEEKEKEEEKEEEKKEEKEEEKKKEKEEEKEEKKKKKKEEEEKEKEEEEKKKKEEEEEEKKKKEEEEEKEEEKKKKKKKKKKKKEKEEEEEEEEEKEKOOOSOSOSOSOOOSOSOSOSOSOSSSOSOOSOSOSOOOSOSOOSOSOSOSOSOOSOSOSOOSOOOOSOSOSOSOSOOSOSOSOSOOOOSOSOSOOOSOSOSOSOSOSOSOSOOSOSOOOSOOSOSOSOOOOSOSOSOOSOOSOOSSOSOSOSOSOOOSOSOOSOSSSOSOSOSOSOSOOOSSSOSOOSOSOOOOSSSSOOOSOOSOSSOSOOSOOSOOOSSOOOSOSOOOSSSOSSSOSOSOSOSOSSOSSSOOSSSSSSSOSOSSSSSSSSOOOSSSSSSSSSOSOOOOOSSSSSOSSOSOSSSSSSOOOSOSSSSOSOSSSSSSSSOOOOOSSSOSOOOOSOSOOSOSSSSOSOOOOOOOSSSOOSOOOOOSOSOOSOOOOOOSOSSSOOOSOOOOOOOOOSSOOOOOOOSSOOOOOOSSOOOOSSSOOOOSOSSOSSSSOOOOOOOSSOOOOOOOOOOOOSOOOOOOOOOOOOOOOOOO ISIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII TE
LAMPIRAN PERATURAN DIREKTUR JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM
Nomor: P.7/KSDAE/SET/REN.2/10/2017
TENTANG
RENCANA KERJA DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM TAHUN 2018
i
Kata Pengantar Rencana Kerja (Renja) Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya
Alam dan Ekosistem (KSDAE) Tahun 2018 disusun sebagai implementasi amanat Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, serta Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah. Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang konservasi sumber daya alam dan ekosistem dan menjadi pedoman seluruh unit kerja lingkup Direktorat Jenderal KSDAE.
Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas penyelenggaraan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang KSDAE. Dokumen perencanaan tahunan ini diharapkan dapat menjadi instrumen dalam upaya-upaya pencapaian tujuan dan sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan sasaran Program Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem, beserta kegiatan dan indikator kinerja yang telah ditetapkan secara berjenjang. Dengan demikian, penyusunan Renja ini juga merupakan bagian dari upaya untuk melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik, dalam kerangka tertib perencanaan, tertib pelaksanaan, tertib pemantauan dan tertib pelaporan.
Besar harapan kami bahwa Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 ini dapat benar-benar dipedomani dalam penyusunan rencana kerja dan anggaran, sehingga apa yang menjadi tujuan dan sasaran kita bersama dapat tercapai dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran strategis Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2015-2019. Kepada para pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan dokumen perencanaan tahunan ini kami sampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan atas kesediaannya meluangkan waktu, tenaga dan pemikiran. Kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberikan rahmat dan hidayahNya kepada kita sekalian untuk dapat berpartisipasi di bidang tugas kita masing-masing dalam rangka mewujudkan cita-cita luhur bangsa Indonesia.
Jakarta, 17 Oktober 2017 Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem, Ir. WIRATNO, M.Sc. NIP. 19620328 198903 1 003
mmm dadadan nnn EkEEE osistem
ATNO M S
,DiDiDiDiDiDDiDDDDDDDDDDiDDiDDDDDDDDDDDDiDiDiDDiDDiDDiiiiiDiDDDDDiDDDiDiDDDiDDiDDiiiDiDDDDDDDDiDiiiDiDiDDDiiDDDDDDDDDDDDiDDDDDDDiDDDiiiDDiiiiiDiDiDDDiDDDDDDiDiDDDDDDiDiDDDDDDDDDDDiDiiiiDDDiDDDDDDDDDDDiDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDiDiDDiiiDDDDDDDDiDDDiiDDDDDDDDDiiiiDDDDDDDDiiiiDDDDDDDDDDiiiiiirerererererererererrerrrrrrrerererrrrerrrrrrrerererererrrrrerererererrrrrrreerererrererererereeeerrrrrereereerrrerereeeerrreeeeeeeeeeererererrrrreeeeeeeeererrrrrrreeerrerrrerreeeeeerrrreeeeeeeeeeerrrrrrrrreeeeeeeererrrrrrreeeeeeeeerrrrrerreeeeeerereeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeereeeereeektkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk ur Je
IrIrIrIrIrIrIrIrIrIrIrrIrIrIIrIrrIIrIrIrIIIIrrIIrIrIrrIrIIIrrIIIrrrrIrrIrIrrIIIrIrrrIrIIrrrrIrrrrIIrIrIrIrrIrIIrIIrIrrIIrIIrrrIrrrIIIrrrIIIrrrrrIrIIrrrIIrrrIrIIrrIrIrrIrIrIrIrrIrrIrrrIIIrrrrr.................................... WIWIWIWIWIWIWIWIWIWIWIWIWIWIWWIWIWIWIWIWIWIWIWIWIIWIWIWIWWIWIWIWIIWIIWIWIWIWIWIWIWWIWIWIWIWIIIIWWIWWWIWIWIIIWIWIWWIIIWIIIIWIWIIIWIWIWIWIWWWIWIWIWWWIWIWWIIIIWIWIWIIIIWWIIIWIIWIWIIIWIWWWWWWWWWIIWWWWWWWIWWIIWWIIIWIWWIIWWWWIIIIWIIIWIIWIIIWIWIWWIWWWWWIWIIIIIIWWIIIIWWWWIWIWWWWIIIWIIWWWWWWIIIIIWIIIWWWWWIIIIIWWWWIIIIWWIIIWWWWIIIWWWWIWIRRRRARRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRNINININNINININNININININIIIIINIININININININININININIINIINININININININININININNINNINNINININNINNINNINININININIINIINNINNNNNNNNINININNINININNIIININININININININIIIINIINIINIINININNNNNNINNNININIIINNNNNNNNNNNIINNNIINININIINININNNNIIINNNNNINNININIINNINNNNNININIINININIINININNNNNNIIINNINNNNINNINNIIINNINNNINININNNIIIINNNNININNNINIIIIIINNINIINNINNINNNINNNIIINNNNNNNNNNIIINNNNNNNNNNNNNINNINNINIIIINNNIININNNNNNNNNNIINNNNNNNIIINNNNNNNIINNNNIINNNNNNNNNNIINNNNNIIP.P.PP.P.P.PPP.P.P.P.P.P.PPPP.P.PPPPPPPP.PP.P.PPPP.P.P.P.PPPPPPPP.P.PPPPPP.P.P.PP.PPP.P.PPPP.P.P.PPPPPPPPPP.P.P.PPPPP.P.PPPPP.PPPPPPPP.PPPPPP.PPPPPPPPPPPPPPP.PPPPPPPPPPPPP.PPPPPPPPPPPPP.PPPPPPPPPPPPPPP.P.PPPPPPPP.PPPPPPPPPPPP.PPPPPPPPPPPP..PPPPPPPP.PPPPPPPPPPPP.PPPPP.PPPPPPPPPP.PPPPPPP.PPP.PPPP.PPP.PPPPPPPPPPPP.PPP.PP.P.PPPPP.. 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111969999999999999999999999999999999999999999 2
DDaDaDaaaDaDaDaDaDaDaDaDaDaDaaDaaDaaDaDaDaaDaDaDDDaDDDDDDDDaDaDDaDaDaaaaaaaaaaDaDaDDDaDaDDaDDDaaaaaaaDaDaDDDDDDaDaaaaDaaaDDDDaDDaaDaaaaDDDDaDDDDDaDDaDaDaDaDaaDaDaaaaaDaaaaDDDDDDDaDDDDDDDDaaDDDDDaDaaaDaaDDDDaDaaaaaDaDaaaDDDDaaaaDaDDDDaDaaaaaaaaDaaDDDDDDaaaaaaaaDaaaDDDDDDDaDDDDDaDDDDDDDDDDaDDDDaaaaaaDaDaDaDDDDaDaDaaaDaaaaDDDDDDDDDaDDDDDDDDDDaaaDDDDDDDDaaDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDaDDDDDaDDDDDDDDDDD yayyyayyayayayyayayayayaaayayayaayayayayayayayayaayayayayayaayayayayaaayayayayayaayayaayaaayayyayayaayaayayayyyayayayyyyaayayaaaaayayayayyyayyyaayaaaayyyyaaayayayyayayaayaayaaaayayayyayyayaaayaaayayyyaaayayayayyaaaaaayayyyyayayaaaaaaaayyyyyayyyaayaayyyyyyyaaayyayyyyayyaayyyyyyaaayayyyyyyyyaaaaaayyyyaayyyyyayaaaayyayyyyyaaaaayyyyyyyaaaaaaayyaaaayaaaaayyyyayyyaaayyayyyyaaaayyyyyyyyyyyyyyyyy AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAlallllallalalllllllllllllallllllllllllllllllllllllllllllallalllalallaallaammmmm
IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII WIWIWIWWWWWWWWIWIWIWWWWWWIWWWIIWWWWWWWWWWWIIWWWWWWIWWWIWWIIWWWWWWWWWWIWWWWWWWIWWIIIIWWWWWWWWIIIRRRRRRARRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
ii
Daftar Isi Kata Pengantar ......................................................................................... i
Daftar Isi ................................................................................................. ii
Daftar Tabel ........................................................................................... iii
Daftar Gambar ........................................................................................ iv
Ringkasan Eksekutif ................................................................................. v
BAB I ...................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ........................................................................................ 1
A. Latar Belakang, Tujuan Dan Sistematika .......................................... 1
B. Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi .............................................. 4
Kedudukan .................................................................................... 4
Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................. 4
C. Struktur Organisasi dan SDM .......................................................... 5
Struktur Organisasi ........................................................................ 5
Sumber Daya Manusia ................................................................... 7
BAB II ................................................................................................... 12
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 DAN PROGNOSIS TAHUN 2017 ................ 12
A. Capaian Indikator Kinerja Tahun 2016 dan Prognosis Tahun 2017 ... 12
B. CAPAIAN SERAPAN ANGGARAN TAHUN 2016 DAN PROGNOSIS TAHUN 2017 ............................................................................... 17
BAB III .................................................................................................. 20
RENCANA KERJA TAHUN 2018 ................................................................ 20
A. STRATEGI DALAM MENDUKUNG PRIORITAS NASIONAL ................. 20
B. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 ........................................ 21
BAB IV .................................................................................................. 25
PENUTUP .............................................................................................. 25
iii
Daftar Tabel Tabel 1. Sebaran Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Tahun 2016 ...................... 7 Tabel 2. Sebaran Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Berdasarkan Tingkat
Pendidikan Tahun 2016 ................................................................ 9 Tabel 3. Komposisi Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Berdasarkan Jabatan
Tahun 2016 ................................................................................ 9 Tabel 4. Rekapitulasi Pegawai Ditjen KSDAE Berdasarkan Umur Tahun 201610 Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Program Ditjen KSDAE Tahun 2016 ....... 13 Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Triwulan II Program Ditjen KSDAE Tahun
2017 ........................................................................................ 14 Tabel 7. Realisasi Anggaran Ditjen KSDAE Tahun 2016 Berdasarkan Kegiatan
................................................................................................ 17 Tabel 8. Realisasi Anggaran Ditjen KSDAE Per Tanggal 13 Oktober 2017
Berdasarkan Kegiatan ................................................................ 18 Tabel 9. Rincian Pagu Anggaran Ditjen KSDAE 2018 per Kegiatan .............. 23 Tabel 10. Pagu Indikatif Tahun 2018 Ditjen KSDAE per Jenis Belanja &
Sumber Dana ............................................................................ 24
iv
Daftar Gambar Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal KSDAE Berdasarkan
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor: P.18/MENLHK-II/2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan ......................... 6
Gambar 2. Persentase Sebaran Pegawai Ditjen KSDAE Tahun 2016 .............. 8 Gambar 3. Perkembangan Jumlah Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Tahun
2012-2016 .............................................................................. 8 Gambar 4. Persentase Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Berdasarkan Jabatan
Tahun 2016 .......................................................................... 10 Gambar 5. Sebaran Pegawai Ditjen KSDAE Berdasarkan Umur Tahun 2016 . 10 Gambar 6. Persentase Jenis Belanja Pagu Anggaran Ditjen KSDAE Tahun
2018 .................................................................................... 24 Gambar 7. Prioritas Nasional dan kegiatan lainnya yang didukung Ditjen
KSDAE pada RKP 2018 ........................................................... 24
v
Ringkasan Eksekutif
Rencana Kerja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 merupakan penjabaran tahun keempat pelaksanaan Rencana Strategis Ditjen KSDAE 2015-2019. Saat ini pengelolaan kawasan konservasi tidak hanya untuk tujuan konservasi semata dimana pengelolaan kawasan konservasi dikembangkan utamanya untuk perlindungan hidupan liar (conservation for protecting wildlife), namun kini konservasi juga mencakup tujuan sosial dan ekonomi (conservation for community welfare), restorasi, rehabilitasi dan tujuan-tujuan sosial ekonomi dan budaya. Sejak abad ke-20, upaya konservasi lebih ditekankan pada aspek perlindungan, pengawetan, serta pemanfaatan sumberdaya alam hayati dan lingkungan. Hal ini sejalan dengan tiga sasaran konservasi, sebagaimana ditekankan dalam World Conservation Strategy, yaitu: (1) perlindungan sistem penyangga kehidupan; (2) pengawetan sumber-sumber plasma nutfah; serta (3) pemanfaatan secara lestari sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya. Pengelolaan keanekaragaman hayati dilaksanakan pada tiga tingkatan, yaitu pada level ekosistem, spesies, dan pada level sumberdaya genetik. Pengelolaan keanekaragaman hayati ini bertujuan untuk mencapai multi manfaat, yaitu manfaat ekonomi, sosial, serta manfaat ekologi.
Agar upaya konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya dapat berjalan pada arah yang benar, mencapai tujuan dan sasaran secara efektif dan efisien, serta pencapaian multi manfaat sumberdaya alam hayati, maka diperlukan pedoman dan acuan dalam melaksanakan program dan kegiatan pembangunan kehutanan bidang KSDAE tahun 2018 di seluruh unit kerja lingkup Direktorat Jenderal KSDAE. Pedoman dan acuan dimaksud berupa Rencana Kerja (Renja) Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018. Renja Direktorat Jenderal KSDAE disusun sebagai amanat dari Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, serta Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah. Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan pagu anggaran, serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan kehutanan bidang KSDAE. Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas penyelenggaraan pembangunan kehutanan bidang KSDAE.
Renja Direktorat Jenderal Tahun 2018 disusun Ditjen KSDAE sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas penyelenggaraan pembangunan kehutanan bidang KSDAE. Dokumen perencanaan tahunan ini diharapkan dapat menjadi instrumen dalam upaya-upaya pencapaian tujuan dan sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dari Program Konservasi Sumber Daya Alam dan
vi
Ekosistem, beserta kegiatan dan indikator kinerja yang telah ditetapkan secara berjenjang.
Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Program Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistem adalah: (1) Peningkatan efektivitas pengelolaan hutan konservasi dan upaya konservasi keanekaragaman hayati; serta (2) peningkatan penerimaan devisa dan PNBP dari pemanfaatan jasa lingkungan kawasan konservasi dan keanekaragaman hayati. Sasaran program tersebut diindikasikan pencapaiannya dengan sembilan indikator kinerja program. Upaya pencapaian sasaran Program Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem, serta pencapaian indikator kinerja programnya akan dilaksanakan melalui delapan kegiatan. Setiap kegiatan menggambarkan pelaksanaan tugas dan fungsi dari masing-masing unit kerja mandiri (pusat dan UPT di daerah) di lingkup Direktorat Jenderal KSDAE, yaitu: (1) Kegiatan Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam; (2) Kegiatan Pengelolaan Kawasan Konservasi; (3) Kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik; (4) Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi; (5) Kegiatan Pembinaan Konservasi Kawasan Ekosistem Esensial; (6) Kegiatan Konservasi Sumber Daya Alam Hayati; (7) Kegiatan Pengelolaan Taman Nasional; serta (8) Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal KSDAE.
Pembiayaan pelaksanaan program dan kegiatan Direktorat Jenderal KSDAE pada tahun 2018, sebagaimana pagu anggaran tahun 2018, direncanakan sebesar Rp 2.033.159.356.000,- (dua trilyun tiga puluh tiga milyar seratus lima puluh sembilan juta tiga ratus lima puluh enam ribu rupiah). Alokasi pagu anggaran tersebut direncanakan untuk membiayai gaji dan tunjangan, operasional perkantoran serta belanja non operasional perkantoran dalam rangka pencapaian target-target prioritas yang telah ditetapkan.
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang, Tujuan Dan Sistematika Rencana Kerja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 merupakan
penjabaran tahun ketiga pelaksanaan Rencana Strategis Ditjen KSDAE 2015-2019. Penyelenggaraan upaya konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya menjadi tanggung jawab pemerintah selaku pengelola negara, yang dalam hal ini oleh Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem (KSDAE), Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2015 tentang Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Dalam menyelenggarakan upaya konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya, Direktorat Jenderal KSDAE antara lain menjalankan mandat pelaksanaan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya, Undang- Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan, Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta beberapa konvensi internasional yang telah diratifikasi oleh Pemerintah Republik Indonesia.
Agar upaya konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya dapat berjalan pada arah yang benar, mencapai tujuan dan sasaran secara efektif dan efisien, serta pencapaian multi manfaat sumberdaya alam hayati,
Trachypithecus auratus © Gendut Hariyanto
TN Alas Purwo
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 2
maka diperlukan pedoman dan acuan dalam melaksanakan program dan kegiatan pembangunan kehutanan bidang KSDAE tahun 2018 di seluruh unit kerja lingkup Direktorat Jenderal KSDAE.
Pedoman dan acuan dimaksud berupa Rencana Kerja (Renja) Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018. Renja Direktorat Jenderal KSDAE disusun sebagai amanat dari Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, serta Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah. Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif, serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan kehutanan bidang KSDAE. Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas penyelenggaraan pembangunan kehutanan bidang KSDAE.
Renja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas penyelenggaraan pembangunan kehutanan bidang KSDAE. Dokumen perencanaan tahunan ini diharapkan dapat menjadi instrumen dalam upaya-upaya pencapaian tujuan dan sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dari Program Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem, beserta kegiatan dan indikator kinerja yang telah ditetapkan secara berjenjang. Dengan demikian, penyusunan Renja ini juga merupakan bagian dari upaya untuk melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik, dalam kerangka tertib administrasi perencanaan, tertib pelaksanaan, tertib pemantauan, dan tertib administrasi pelaporan. Renja Direktorat Jenderal Tahun 2017 disusun dengan mengacu KSDAE pada prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif, serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan kehutanan bidang KSDAE.
Cita-cita pembangunan nasional bangsa Indonesia telah digariskan dalam konstitusi negara. Tujuan tersebut termuat dalam Pembukaan Undang
seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia, yang Untuk mencapai cita-cita mulia tersebut, pembangunan Indonesia perlu dilakukan secara terencana dengan menetapkan tahapan-tahapan pelaksanaannya berdasarkan prioritas. Pentahapannya disusun dengan bertolak dari sejarah, karakter sumberdaya yang dimiliki, serta tantangan yang sedang dan akan dihadapi.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 merupakan periode ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025. RPJMN Tahun 2015-2019, sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 3
2 Tahun 2015, menegaskan kembali bahwa pelaksanaan pembangunan Indonesia harus sesuai dengan ideologi bangsa, yaitu Pancasila dan Trisakti. Ideologi tersebut harus menjadi penuntun, penggerak, pemersatu, dan sekaligus sebagai bintang pengarah.
Dengan mempertimbangkan masalah pokok bangsa, tantangan pembangunan yang dihadapi, serta capaian pembangunan selama ini, maka Presiden Republik Indonesia menetapkan visi pembangunan nasional tahun 2015- Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong
Untuk mewujudkan pencapaian visi tersebut, pembangunan dilaksanakan dengan misi: (1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan; (2) Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan negara hukum; (3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim; (4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera; (5) Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing; (6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional; serta (7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Adapun norma pembangunan yang harus diperhatikan dan diterapkan dalam RPJMN Tahun 2015-2019 adalah: (1) Membangun untuk meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat; (2) Setiap upaya peningkatan kesejahteraan, kemakmuran, dan produktivitas tidak boleh menciptakan ketimpangan yang makin melebar yang dapat merusak keseimbangan pembangunan. Perhatian khusus diberikan pada peningkatan produktivitas rakyat lapisan menengah-bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan dan mengurangi keleluasaan pelaku-pelaku besar untuk terus menjadi agen pertumbuhan. Hal ini dimaksudkan untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan; (3) Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan mengganggu keseimbangan ekosistem.
Visi dan misi pembangunan tahun 2015-2019 menjadi peta jalan seluruh kementerian dan/atau lembaga penyelenggara negara dalam merancang arah pembangunan, sasaran, dan strategi yang akan dilaksanakannya. Prioritas dalam jalan perubahan menuju Indonesia yang berdaulat secara politik, mandiri dalam bidang ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan, dirumuskan dalam sembilan agenda prioritas pembangunan tahun 2015-2019 (Nawa Cita).
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 4
B. Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor :
P.18/MENLHK-II/2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, kedudukan, tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal KSDAE adalah sebagai berikut.
Kedudukan
Direktorat Jenderal KSDAE adalah unsur pelaksana yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Direktorat Jenderal KSDAE dipimpin oleh Direktur Jenderal. Tugas Pokok dan Fungsi
Direktorat Jenderal KSDAE mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan konservasi sumber daya alam dan ekosistemnya. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktorat Jenderal KSDAE menyelenggarakan fungsi :
a. perumusan kebijakan di bidang penyelenggaraan pengelolaan taman nasional dan taman wisata alam, pembinaan pengelolaan taman hutan raya, pengelolaan cagar alam, suaka margasatwa serta taman buru, konservasi keanekaragaman hayati spesies dan genetik baik insitu maupun eksitu, pemanfaatan jasa lingkungan dan kolaborasi pengelolaan kawasan, dan pengelolaan ekosistem esensial;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang penyelenggaraan pengelolaan taman nasional dan taman wisata alam, pembinaan pengelolaan taman hutan raya, pengelolaan cagar alam, suaka margasatwa serta taman buru, konservasi keanekaragaman hayati spesies dan genetik baik insitu maupun eksitu, pemanfaatan jasa lingkungan dan kolaborasi pengelolaan kawasan, dan pengelolaan ekosistem esensial;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang penyelenggaraan pengelolaan taman nasional dan taman wisata alam, pembinaan pengelolaan taman hutan raya, pengelolaan cagar alam, suaka margasatwa serta taman buru, konservasi keanekaragaman hayati spesies dan genetik baik insitu maupun eksitu, pemanfaatan jasa lingkungan dan kolaborasi pengelolaan kawasan, dan pengelolaan ekosistem esensial;
d. koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan pengelolaan taman nasional dan taman wisata alam, pembinaan pengelolaan taman hutan raya, pengelolaan cagar alam, suaka margasatwa serta taman buru, konservasi keanekaragaman hayati spesies dan genetik baik insitu maupun eksitu, pemanfaatan jasa lingkungan dan kolaborasi pengelolaan kawasan, dan pengelolaan ekosistem esensial;
e. pemberian bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 5
penyelenggaraan pengelolaan taman nasional dan taman wisata alam, pembinaan pengelolaan taman hutan raya, pengelolaan cagar alam, suaka margasatwa serta taman buru, konservasi keanekaragaman hayati spesies dan genetik baik insitu maupun eksitu, pemanfaatan jasa lingkungan dan kolaborasi pengelolaan kawasan, dan pengelolaan ekosistem esensial di daerah;
f. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pengelolaan taman nasional dan taman wisata alam, pembinaan pengelolaan taman hutan raya, pengelolaan cagar alam, suaka margasatwa serta taman buru, konservasi keanekaragaman hayati spesies dan genetik baik insitu maupun eksitu, pemanfaatan jasa lingkungan dan kolaborasi pengelolaan kawasan, dan pengelolaan ekosistem esensial;
g. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem; serta
h. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
C. Struktur Organisasi dan SDM Struktur Organisasi
Dalam pelaksanaan kegiatan, Ditjen KSDAE dibantu oleh enam Eselon II Pusat, yaitu : a. Sekretariat Direktorat Jenderal; b. Direktorat Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam; c. Direktorat Kawasan Konservasi; d. Direktorat Konservasi Keanekaragaman Hayati; e. Direktorat Pemanfaatan Jasa Lingkungan Hutan Konservasi; dan f. Direktorat Bina Pengelolaan Ekosistem Esensial.
Sementara itu, dalam pelaksanaan kegiatan di lapangan, Direktorat
Jenderal KSDAE memiliki 74 Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang terdiri atas Balai Besar (setingkat Eselon II) dan Balai (setingkat Eselon III), yaitu sebagai berikut: a. Balai Besar KSDA : 8 UPT b. Balai Besar Taman Nasional : 8 UPT c. Balai KSDA : 18 UPT d. Balai Taman Nasional : 40 UPT
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 6
Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal KSDAE Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor: P.18/MENLHK-II/2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan
Kegiatan di lingkup Program Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistem, terdiri dari: 1. Kegiatan Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam. Penanggung
jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Direktorat Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam adalah terjaminnya efektivitas pemolaan dan penataan pengelolaan kawasan konservasi, serta ketersediaan data dan informasi konservasi alam;
2. Kegiatan Pengelolaan Kawasan Konservasi. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Direktorat Kawasan Konservasi. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan Kawasan Konservasi adalah terjaminnya efektivitas pengelolaan kawasan suaka alam, kawasan pelestarian alam, dan taman buru;
3. Kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Direktorat Konservasi Keanekaragaman Hayati. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik adalah terjaminnya efektivitas upaya konservasi spesies dan sumberdaya genetik;
4. Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Direktorat Pemanfaatan Jasa Lingkungan Hutan Konservasi. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi adalah terjaminnya efektivitas pemanfaatan jasa lingkungan hutan konservasi;
Direktorat Jenderal KSDAE
Direktorat PIKA
Direktorat KK
Direktorat KKH
Direktorat PJLHK
Direktorat BPEE
Sekretariat Direktorat Jenderal
Unit Pelaksana Teknis
Unit Pelaksana Teknis
Unit Pelaksana Teknis
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 7
5. Kegiatan Pembinaan Konservasi Kawasan Ekosistem Esensial. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Direktorat Bina Pengelolaan Ekosistem Esensial. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Konservasi Kawasan Ekosistem Esensial adalah terselenggaranya pembentukan dan pembinaan pengelolaan kawasan ekosistem esensial;
6. Kegiatan Konservasi Sumber Daya Alam Hayati. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Balai Besar/Balai KSDA di seluruh Indonesia. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Konservasi Sumber Daya Alam Hayati adalah terjaminnya efektivitas pengelolaan kawasan konservasi non taman nasional di tingkat tapak serta pengelolaan keanekaragaman hayati di dalam dan di luar kawasan hutan;
7. Kegiatan Pengelolaan Taman Nasional. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Balai Besar/Balai Taman Nasional. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan Taman Nasional adalah terjaminnya efektivitas pengelolaan taman nasional; serta
8. Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal KSDAE. Penanggung jawab dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Sekretariat Direktorat Jenderal KSDAE. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal KSDAE adalah terwujudnya reformasi tata kelola kepemerintahan yang baik di lingkungan Direktorat Jenderal KSDAE.
Sumber Daya Manusia
Dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsinya, pada tahun 2016 Ditjen KSDAE didukung pegawai sebanyak 7.133 orang. Penyebaran pegawai pada Ditjen KSDAE adalah sebagaimana Tabel 1.
Tabel 1. Sebaran Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Tahun 2016
Satker Jumlah Pegawai % Pusat 396 5,55 BB/BKSDA 3.087 43,28 BB/BTN 3.650 51,17 Total 7.133 100,00
Sumber : Bag. Kepegawaian dan Ortala, Setditjen KSDAE, Januari 2017
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 8
Gambar 2. Persentase Sebaran Pegawai Ditjen KSDAE Tahun 2016
Perkembangan pegawai dalam lima tahun terakhir disajikan pada gambar berikut.
Gambar 3. Perkembangan Jumlah Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Tahun
2012-2016
Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa jumlah pegawai lingkup Ditjen KSDAE selama lima tahun terakhir mengalami fluktuasi, jumlah pegawai Ditjen KSDAE terbanyak pada tahun 2012 dengan jumlah 8.327 orang, sedangkan jumlah pegawai paling sedikit terjadi pada tahun 2016 dengan jumlah 7.133 orang. Jumlah pegawai Ditjen KSDAE pada tahun 2016 mengalami penurunan daripada tahun-tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan pada tahun 2015 terdapat penggabungan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Kehutanan menjadi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, di mana pada Ditjen Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam (PHKA) dipecah menjadi tiga Eselon I yaitu Ditjen KSDAE, Ditjen Pengendalian Perubahan Iklim (PPI) dan Ditjen Penegakan Hukum Lingkungan Hidup dan Kehutanan (PHLHK). Sehingga pegawai dari Ditjen PHKA dipecah juga pada tiga Eselon I tersebut, dan mengakibatkan turunnya jumlah pegawai pada Ditjen KSDAE.
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 9
Kondisi kepegawaian lingkup Ditjen KSDAE berdasarkan tingkat pendidikan dapat disajikan dalam Tabel 2.
Tabel 2. Sebaran Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2016
S3 S2 S1/D4 D3 SMU/D1/D2 SLTP SD JUMLAH
PUSAT 4 105 130 44 101 6 6 396 UPT 11 434 1816 427 3811 139 99 6737 JUMLAH 15 539 1.946 471 3.912 145 105 7.133 % 0,21 7,56 27,28 6,60 54,84 2,03 1,47 100
Sumber: Bag. Kepegawaian dan Ortala, Setditjen KSDAE, Januari 2017
Berdasarkan tabel di atas, pegawai lingkup Ditjen KSDAE masih didominasi dari lulusan SMU/D1/D2 sebanyak 3.912 orang (54,84%), terbanyak kedua adalah lulusan S1/D4 sebanyak 1.946 orang (27,28%), sedangkan yang paling sedikit adalah pendidikan S3 sebanyak 15 orang (0,21%).
Apabila dilihat dari segi jabatannya, komposisi terbesar adalah untuk jabatan fungsional umum yang mencapai 3.089 orang (43,31%) diikuti Polisi Hutan sebesar 2.146 orang (30,09%). Besarnya jumlah Polisi Hutan dapat dipahami mengingat banyaknya kawasan yang harus dijaga dan permasalahan konservasi sumber daya alam dan ekosistem yang sangat kompleks sehingga menuntut adanya tenaga pengamanan dalam jumlah yang cukup untuk ditempatkan di lapangan dan menjadi ujung tombak kegiatan perlindungan hutan. Untuk jabatan Calon Fungsional Tertentu (Calon PEH, Calon Polhut, Calon Penyuluh, Calon Analisis Kepegawaian, Calon Statistisi, Calon Arsiparis, dan Calon Pranata Komputer) masih termasuk dalam golongan jabatan Fungsional Umum, karena Surat Keputusan (SK) Fungsional Tertentu belum terbit. Gambaran komposisi pegawai lingkup Ditjen KSDAE berdasarkan jabatannya terdapat pada Tabel 3.
Tabel 3. Komposisi Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Berdasarkan Jabatan Tahun 2016
No Jabatan Jumlah (Orang)
%
1 Struktural 601 8,43 2 Fungsional Umum 3.089 43,31 3 Polhut 2.146 30,09 4 Penyuluh 210 2,94 5 PEH 1.038 14,55 6 Analis Kepegawaian 7 0,10 7 Arsiparis 5 0,07 8 Pranata Komputer 14 0,20 9 Pengelola Pengadaan Barang/ Jasa 23 0,32 Jumlah 7.133 100 Sumber : Bag. Kepegawaian dan Ortala, Setditjen KSDAE, Januari 2017
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 10
Gambar 4. Persentase Pegawai Lingkup Ditjen KSDAE Berdasarkan Jabatan Tahun 2016
Dilihat dari komposisi umur, komposisi tertinggi jumlah pegawai lingkup Ditjen KSDAE adalah pada umur 31 - 36 tahun sejumlah 1.523 orang (21,35%). Sedangkan komposisi terendah ada pada umur 21 - 26 tahun sejumlah 99 orang (1,39%). Berdasarkan komposisi umur, kepegawaian lingkup Ditjen KSDAE disajikan sebagaimana tabel dan gambar berikut.
Tabel 4. Rekapitulasi Pegawai Ditjen KSDAE Berdasarkan Umur Tahun 2016 >= 56
<60 >= 51
< 56 >= 46
< 51 >= 41
< 46 >= 36
< 41 >= 31
< 36 >= 26
< 31 >= 21
< 26 Jumlah
Pusat 47 113 42 45 53 66 28 2 396 UPT 443 1.310 786 1.143 1.031 1.457 470 97 6.737 Jumlah 490 1.423 828 1.188 1.084 1.523 498 99 7.133
Sumber : Bag. Kepegawaian dan Ortala, Setditjen KSDAE, Januari 2017
Sebaran pegawai Ditjen KSDAE berdasarkan umur disajikan dalam Gambar 5.
Gambar 5. Sebaran Pegawai Ditjen KSDAE Berdasarkan Umur Tahun 2016
Jumlah pegawai tersebut masih dirasakan kurang untuk mengelola kawasan konservasi seluas 27.502.019,16 hektar. Kekurangan pegawai sangat dirasakan untuk jabatan Polisi Kehutanan, khususnya. Berdasarkan
0.0010.0020.0030.0040.0050.00
8.43
43.31 30.09
2.94 14.55
0.10 0.07 0.20 0.32
Persentase Pegawai Ditjen KSDAE Berdasarkan Jabatan Tahun 2016
0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00
>= 56 <60
>= 46 < 51
>= 36 < 41
>= 26 < 31
6.87 19.95
11.61 16.65
15.20 21.35
6.98 1.39
Persentase Sebaran Pegawai Ditjen KSDAE Berdasarkan Umur Tahun 2016
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 11
hasil analisis, secara umum perbandingan polisi kehutanan dengan luas kawasan konservasi yang dikelola yaitu 1: 12.815,48 ha, atau setiap personil polisi kehutanan bertanggungjawab untuk 12.815,48 ha luasan kawasan konservasi. Penambahan pegawai diperlukan sehingga proporsi jumlah pegawai terhadap luas kawasan yang dikelola menjadi proporsional.
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 12
BAB II
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 DAN PROGNOSIS TAHUN
2017 A. Capaian Indikator Kinerja Tahun 2016 dan
Prognosis Tahun 2017 Untuk mengetahui keberhasilan dan/atau kegagalan pencapaian
sasaran strategis yang telah ditetapkan, dilakukan pengukuran kinerja dan analisis akuntabilitas kinerja. Metode pengukuran kinerja menggunakan formula sederhana yaitu menentukan persentase pencapaian kinerja, untuk melengkapi gambaran setiap capaian kinerja maka disajikan evaluasi kinerja dalam bentuk analisis deskriptif setiap capaian indikator dan perhitungan tingkat efektifitas dan efisiensi pencapaian kinerja. Dalam melakukan pengukuran kinerja digunakan formulasi Pengukuran Kinerja sebagai berikut:
Air Terjun Kobe © Raduan
TN Aketajawe Lolobata
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 13
Apabila diasumsikan semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendahnya pencapaian kinerja, maka digunakan rumus sebagai berikut:
Jika terdapat beberapa indikator kinerja yang memiliki capaian sangat
tinggi, maka pengukuran nilai capaian indikator kinerja menggunakan pembatasan maksimal yaitu sebesar 150% dengan tujuan agar dapat menggambarkan capaian kinerja yang sesungguhnya dari Direktorat Jenderal KSDAE. Pencapaian kinerja sasaran strategis pada hakekatnya merupakan hasil pengukuran terhadap dokumen Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2016. Terdapat dua sasaran dan tiga indikator kinerja yang diemban oleh Ditjen KSDAE yang tertuang dalam dokumen PK yang telah ditandatangani oleh Direktur Jenderal KSDAE dengan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Berdasarkan hasil pengukuran, capaian kinerja indikator kinerja program Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2016 adalah pada tabel berikut.
Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Program Ditjen KSDAE Tahun 2016
No Sasaran Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi %
1 Meningkatnya Penerimaan Devisa dan PNBP dari Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi dan Keanekaragaman Hayati
Nilai ekspor pemanfaatan satwa liar dan tumbuhan alam serta bioprospecting
Rp. Triliun 5 6,5 130,95
Jumlah kunjungan wisata ke kawasan konservasi
orang wisatawan mancanegara
250.000 481.518 150
(192,61)
Jumlah kunjungan wisata ke kawasan konservasi
orang wisatawan nusantara
4.000.000 7.698.550 150
(192,46)
Jumlah kemitraan pengelolaan kawasan konservasi (usaha pariwisata alam sebanyak 20 Unit, pemanfaatan jasa lingkungan air sebanyak 5 Unit, dan pemanfaatan jasa lingkungan Geothermal sebanyak 1 Unit)
Unit 26 122 150
(395,00)
2 Meningkatnya Efektivitas Pengelolaan Hutan Konservasi dan Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati
Nilai indeks efektivitas pengelolaan kawasan konservasi minimal 70% (kategori baik)
Unit KK 50 29 58
Jumlah KPHK pada kawasan konservasi non taman nasional yang
Unit 80 37 46,25
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 14
beroperasi
Persentase peningkatan populasi 25 jenis satwa terancam punah prioritas (sesuai The IUCN Red List of Threatened Species)
% 2 3,95 150 (197,5)
Jumlah kawasan ekosistem esensial yang terbentuk dan dioptimalkan pengelolaannya
Unit 13 8 61,54
Jumlah ketersediaan paket data dan informasi keanekaragaman hayati yang berkualitas di 7 wilayah biogeografi (Sumatera, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku, dan Papua)
Paket Data 7 6 85,71
Rata-rata Capaian Kinerja Program 109,16
Hingga triwulan II tahun 2017, capaian indikator kinerja program Ditjen KSDAE adalah sebagai berikut.
Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Triwulan II Program Ditjen KSDAE Tahun 2017
Kode Program/Kegiatan/Sasaran/IKP/IKK Satuan Target
s/d 2017
Realisasi
s/d 2016
Realisasi TW. II 2017
Total s/d TW II 2017
%
1 2 3 4 5 6
5420 Kegiatan Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam
106.65
Sasaran Kegiatan: Terjaminnya efektivitas pemolaan dan penataan pengelolaan kawasan konservasi, serta ketersediaan data dan informasi konservasi alam
1 Jumlah dokumen perencanaan penataan kawasan konservasi yang tersusun dan mendapat pengesahan sebanyak 150 Dokumen Zonasi dan/atau Blok
Dokumen 90 117 10 127 141.11
2 Jumlah rekomendasi hasil evaluasi kesesuaian fungsi kawasan konservasi untuk 521 unit KSA, KPA dan TB di seluruh Indonesia
Unit 310 236 0 236 76.13
3 Jumlah paket data dan informasi kawasan konservasi yang valid dan reliable pada 521 KSA, KPA dan TB di seluruh Indonesia
Paket Data
521 521 521 521 100.00
4 Jumlah KPHK pada kawasan konservasi non taman nasional yang terbentuk sebanyak 100 Unit KPHK
Unit 100 71 0 71 71.00
5 Jumlah kerjasama pembangunan strategis dan kerjasama penguatan fungsi pada kawasan konservasi sebanyak 100 PKS
PKS 60 58 33 91 151.67
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 15
Kode Program/Kegiatan/Sasaran/IKP/IKK Satuan Target
s/d 2017
Realisasi
s/d 2016
Realisasi TW. II 2017
Total s/d TW II 2017
%
6 Jumlah Peta RBI Skala 1:50.000 pada 551 Kawasan Konservasi di seluruh Indonesia
KK 551 0 551 551 100.00
5421 Kegiatan Pengelolaan Kawasan Konservasi
72.21
Sasaran Kegiatan: Terjaminnya efektivitas pengelolaan kawasan suaka alam, kawasan pelestarian alam, dan taman buru
1 Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan efektivitas pengelolaannya hingga memperoleh nilai indeks METT minimal 70% pada minimal 260 unit KSA, KPA dan TB di seluruh Indonesia
Unit 150 40 0 40 26.67
2 Jumlah dokumen perencanaan pengelolaan kawasan konservasi yang tersusun dan mendapat pengesahan sebanyak 150 Dokumen Rencana Pengelolaan
Dokumen 90 65 0 65 72.22
3 Luas kawasan konservasi terdegradasi yang dipulihkan kondisi ekosistemnya seluas 100.000 Ha
Ha 60.000 9.225.87
803.28 10.029 16.72
4 Jumlah desa di daerah penyangga kawasan konservasi yang dibina sebanyak 77 Desa
Desa 77 97 27 124 161.04
5 Luas Kawasan Hutan Konservasi pada zona tradisional yang dikelola melalui kemitraan dengan masyarakat seluas 100.000 Ha
Ha 60.000 54.937.73
0 54.937.73 91.56
6 Jumlah KPHK pada kawasan konservasi non taman nasional yang beroperasi sebanyak 100 Unit KPHK
Unit 100 49 0 49 49.00
7 Jumlah pelaksanaan kegiatan perlindungan dan pengamanan kawasan konservasi di 34 Provinsi
Provinsi 34 21 9 30 88.24
5422 Kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik
144.82
Sasaran Kegiatan: Terjaminnya efektivitas upaya konservasi spesies dan sumberdaya genetik
1 Persentase peningkatan populasi 25 jenis satwa terancam punah prioritas sesuai The IUCN Red List of Threatened Species sebesar 10% dari baseline data tahun 2013
% 6 30.84 0 30.84 514.00
2 Jumlah penambahan jenis satwa liar dan tumbuhan alam yang dikembangbiakkan pada lembaga konservasi sebanyak 10 spesies dari baseline tahun 2013
Spesies 6 8 1 9 150.00
3 Jumlah sertifikasi penangkar yang melakukan peredaran satwa liar dan tumbuhan alam ke luar negeri sebanyak 50 Unit
Unit 30 20 0 20 66.67
4 Nilai ekspor pemanfaatan satwa liar dan tumbuhan alam serta bioprospecting sebesar Rp 25 Trilyun
Rp. Triliun 15 11.83 2 13.81 92.07
5 Besaran PNBP dari hasil pemanfaatan satwa liar dan tumbuhan alam sebesar Rp 50 M
Rp. Milyar 30 30.274 10.30 40.57 135.25
6 Jumlah ketersediaan data dan informasi sebaran keanekaragaman spesies dan genetik yang valid dan reliable pada 7 wilayah biogeografi
Paket Data
7 6 1 7 100.00
7 Jumlah Prior Informed Consent (PIC) pemanfaatan sumberdaya genetik yang
PIC 5 9 1 10 200.00
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 16
Kode Program/Kegiatan/Sasaran/IKP/IKK Satuan Target
s/d 2017
Realisasi
s/d 2016
Realisasi TW. II 2017
Total s/d TW II 2017
%
diterbitkan sebanyak 10 PIC
8 Jumlah hasil assesment Aman Lingkungan terhadap 20 Produk Rekayasa Genetik
PRG 12 9 3 12 100.00
9 Jumlah sistem basis data balai kliring akses dan pembagian keuntungan pemanfaatan sumberdaya genetik di tingkat nasional yang terbentuk dan beroperasi
Unit 1 1 0 1 100.00
10 Jumlah pusat pengembangbiakan dan suaka satwa (sanctuary) spesies terancam punah yang terbangun sebanyak 50 unit
Unit 30 18 0 18 60.00
11 Jumlah kertas posisi Indonesia dalam Pertemuan Konvensi Internasional bidang perundingan perdagangan internasional berbasis keanekaragaman hayati
Kertas Posisi
4 0 3 3 75.00
5423 Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi
357.74
Sasaran Kegiatan: Terjaminnya efektivitas pemanfaatan jasa lingkungan hutan konservasi
1 Jumlah kunjungan wisata ke kawasan konservasi minimal sebanyak 1,5 juta orang wisatawan mancanegara
Orang 800.000 691.654
59.762 751.416 93.93
2 Jumlah kunjungan wisata ke kawasan konservasi minimal sebanyak 20 juta orang wisatawan nusantara
Orang 11.500.000
11.736.000
1.828.571 13.564.571 117.95
3 Jumlah unit usaha pemanfaatan pariwisata alam di kawasan konservasi bertambah sebanyak 100 Unit dari baseline tahun 2013
Unit 60 620 53 673 1121.67
4 Jumlah pemanfaatan jasa lingkungan air yang beroperasi di kawasan konservasi bertambah sebanyak 25 Unit
Unit 15 117 10 127 846.67
5 Jumlah pemanfaatan energi air dari kawasan konservasi untuk keperluan mini/micro hydro power plant bertambah sebanyak minimal 50 unit
Unit 25 42 14 56 224.00
6 Jumlah kemitraan pemanfaatan jasa lingkungan panas bumi yang beroperasi di kawasan konservasi sebanyak minimal 5 unit
Unit 2 1 1 2 100.00
7 Jumlah registrasi atau sertifikasi Verified Carbon Standard (VCS) atau Climate, Community and Biodiversity Alliance (CCBA) REDD+ pada 2 Unit KK
Unit 0 0 0 0 0.00
5424 Kegiatan Pembinaan Konservasi Kawasan Ekosistem Esensial
44.36
Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya pembentukan dan pembinaan pengelolaan kawasan ekosistem esensial
1 Jumlah KEE yang memiliki lembaga yang di fasilitasi pembentukannya sebanyak 48 KEE (6 Kawasan Karst, 6 kawasan Mangrove, 6 koridor kawasan konservasi, 30 Taman Kehati)
KEE 39 18 0 18 46.15
2 Jumlah paket data dan informasi kawasan ekosistem esensial yang tersedia sebanyak 48 Paket Data
Paket Data
30 16 2 18 60.00
3 Jumlah rencana aksi pengembangan pengelolaan kawasan ekosistem esensial yang disusun/direviu sebanyak 48 Dokumen
Dokumen 30 4 3 7 23.33
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 17
Kode Program/Kegiatan/Sasaran/IKP/IKK Satuan Target
s/d 2017
Realisasi
s/d 2016
Realisasi TW. II 2017
Total s/d TW II 2017
%
4 Jumlah kawasan ekosistem karst yang ditetapkan penataan pengelolaannya pada 6 Kawasan
Kawasan 4 - 0 0 0.00
5 Jumlah kawasan ekosistem mangrove yang ditetapkan penataan pengelolaannya pada 6 Ekoregion
Ekoregion 2 1 0 1 50.00
6 Jumlah koleksi spesies lokal/ endemik/ langka/ terancam punah yang diupayakan konservasinya di 30 unit taman kehati sebanyak 300 Spesies
Spesies 180 156 0 156 86.67
B. CAPAIAN SERAPAN ANGGARAN TAHUN 2016 DAN
PROGNOSIS TAHUN 2017 Dari pagu anggaran Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2016 sebesar Rp.
1.284.235.032.000,-, penyerapan anggaran sampai dengan akhir tahun 2016 adalah sebesar Rp. 1.126.868.520.807,- atau 87,75%% (Sumber: SAIBA Ditjen KSDAE per tanggal 3 Februari 2017). Pada tahun 2016 terdapat kebijakan penghematan (self blocking) berdasarkan Surat Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor: S.389/Menlhk/Setjen/Set-1/9/2016 tanggal 1 September 2016 perihal Self Blocking Anggaran KLHK TA.2016 Tahap ke-2. Pada Ditjen KSDAE mendapat alokasi penghematan sebesar Rp. 124.065.791.000,-. Besarnya self blocking ini mempengaruhi persentase penyerapan anggaran Ditjen KSDAE. Jika menggunakan pagu dikurangi self blocking yaitu sebesar Rp. 1.159.969.241.000,- maka persentase penyerapan anggaran Ditjen KSDAE tahun 2016 adalah sebesar 97,15%. Rincian pagu dan realisasi anggaran Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2016 berdasarkan kegiatan disajikan dalam tabel berikut.
Tabel 7. Realisasi Anggaran Ditjen KSDAE Tahun 2016 Berdasarkan Kegiatan
No Kode | Nama Kegiatan Pagu (Rp.) Pagu Dikurangi SB
(Rp.) Realisasi (Rp.) % Realisasi
DibandingkanPagu Awal
% Realisasi Dibandingkan
Pagu Dikurangi SB
1 5419|Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen Konservasi Sumberdaya Alam dan Ekosistem
62.152.214.000 59.738.013.000 58.012.729.136 93,34 97,11
2 5420|Pengelolaan Kawasan Pelestarian Alam
10.936.551.000 8.696.551.000 8.461.531.282 77,37 97,30
3 5421|Pengelolaan Kawasan Suaka Alam dan Taman Buru
27.326.950.000 25.676.950.000 12.747.804.407 46,65 49,65
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 18
No Kode | Nama Kegiatan Pagu (Rp.) Pagu Dikurangi SB
(Rp.) Realisasi (Rp.) % Realisasi
DibandingkanPagu Awal
% Realisasi Dibandingkan
Pagu Dikurangi SB
4 5422|Konservasi Spesies dan Genetik
18.335.053.000 16.694.844.000 16.520.811.396 90,11 98,96
5 5423|Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi
9.187.220.000 6.817.220.000 6.733.436.770 73,29 98,77
6 5424|Pembinaan Konservasi Ekosistem Esensial
7.779.138.000 5.978.709.000 5.592.888.791 71,90 93,55
7 5425|Konservasi Sumber Daya Alam Hayati
503.626.437.000 455.072.677.000 448.010.757.281 88,96 98,45
8 5426|Pengelolaan Taman Nasional
644.891.469.000 581.294.277.000 570.788.561.744 88,51 98,19
Jumlah 1.284.235.032.000 1.159.969.241.000 1.126.868.520.807 87,75 97,15
Keterangan: SB = Self Blocking Berdasarkan tabel 6 dapat dilihat bahwa realisasi anggaran tertinggi
adalah untuk kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen Konservasi Sumberdaya Alam dan Ekosistem (93,34%) jika menggunakan pagu awal. Sedangkan jika menggunakan pagu dikurangi self blocking, realisasi tertinggi pada kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik (98,96%) dan realisasi terendah pada kegiatan Pengelolaan Kawasan Suaka Alam dan Taman Buru (49,65%). Rendahnya realisasi pada kegiatan tersebut karena terdapat penambahan pagu HLN sebesar Rp. 19,2 Milyar, yang sampai dengan akhir tahun belum dapat sepenuhnya terealisasi.
Sementara itu, untuk tahun 2017, pagu Direktorat Jenderal KSDAE yaitu sebesar Rp.1.835.700.296.000,- dan penyerapan hingga tanggal 4 Oktober 2017, yaitu sebesar Rp.1.071.469.881.260,- atau 58.37% (Sumber: Online Monitoring SPAN). Rincian pagu dan realisasi anggaran Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2017 disajikan dalam tabel berikut.
Tabel 8. Realisasi Anggaran Ditjen KSDAE Per Tanggal 13 Oktober 2017 Berdasarkan Kegiatan
No Kode Jenis
Kegiatan
Nama Jenis Kegiatan Pagu Total (Rp.) Realisasi Total (Rp.)
%
1 5419 DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA SEKRETARIAT DITJEN KONSERVASI SUMBERDAYA ALAM DAN EKOSISTEM
936.032.758.000 674.490.905.767 72.06
2 5420 PENGELOLAAN KAWASAN PELESTARIAN ALAM
19.627.745.000 10.896.881.228 55.52
3 5421 PENGELOLAAN KAWASAN SUAKA ALAM DAN TAMAN BURU
22.836.522.000 3.821.940.862 16.74
4 5422 KONSERVASI SPESIES DAN GENETIK
22.328.436.000 6.537.119.752 29.28
5 5423 PEMANFAATAN JASA LINGKUNGAN KAWASAN KONSERVASI
9.142.082.000 5.289.811.422 57.86
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 19
6 5424 PEMBINAAN KONSERVASI EKOSISTEM ESENSIAL
5.300.000.000 2.239.893.764 42.26
7 5425 KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM HAYATI
273.876.319.000 141.671.291.303 51.73
8 5426 PENGELOLAAN TAMAN NASIONAL 546.556.434.000 276.890.596.692 50.66
JUMLAH 1.835.700.296.000 1.121.838.440.790 61.11
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 20
BAB III
RENCANA KERJA TAHUN 2018
A. STRATEGI DALAM MENDUKUNG PRIORITAS NASIONAL Saat ini pengelolaan kawasan konservasi tidak hanya untuk tujuan
konservasi semata dimana pengelolaan kawasan konservasi dikembangkan utamanya untuk perlindungan hidupan liar (conservation for protecting wildlife), namun kini konservasi juga mencakup tujuan sosial dan ekonomi (conservation for community welfare), restorasi, rehabilitasi dan tujuan-tujuan sosial ekonomi dan budaya. Sejak abad ke-20, upaya konservasi lebih ditekankan pada aspek perlindungan, pengawetan, serta pemanfaatan sumberdaya alam hayati dan lingkungan. Hal ini sejalan dengan tiga sasaran konservasi, sebagaimana ditekankan dalam World Conservation Strategy, yaitu: (1) perlindungan sistem penyangga kehidupan; (2) pengawetan sumber-sumber plasma nutfah; serta (3) pemanfaatan secara lestari sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya.
Tujuan Pembangunan KSDAE adalah Perlindungan, Pengawetan dan Pemanfaatan Ekosistem, Spesies dan Sumber Daya Genetik untuk mewujudkan kelestarian Sumber Daya Alam hayati dan keseimbangan ekosistem untuk mendukung peningkatan kesejahteraan dan mutu kehidupan manusia.
Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Program Konservasi
Elephas maximus sumatrensis © Ahtu Trihangga
TN Gunung Leuser
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 21
Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistem adalah peningkatan efektivitas pengelolaan hutan konservasi dan konservasi keanekaragaman hayati untuk pemanfaatan yang berkelanjutan bagi kepentingan ekonomi, sosial dan ekologi, melalui Sasaran Program:
1. Peningkatan efektivitas pengelolaan hutan konservasi dan upaya konservasi keanekaragaman hayati.
2. Peningkatan penerimaan devisa dan PNBP dari pemanfaatan jasa lingkungan kawasan konservasi dan keanekaragaman hayati.
Tahun 2018 mekanisme pencapaian pembangunan mengalami perubahan, hal ini seiring dengan penerapan perencanaan yang tematik-holistik, integratif dan spasial. Pengalokasian anggaran tidak lagi mengacu pada money follow function, tetapi telah bertransformasi menjadi money follow program. Perencanaan dan anggaran harus dikendalikan oleh tujuan atau manfaat yang akan dicapai (policy-driven) dan bukan semata-mata dikendalikan oleh ketersediaan anggaran (budget-driven) atau karena tugas fungsi organisasi (tusi).
B. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 Pada tahun 2018 Direktorat Jenderal KSDAE mendapatkan mandat
untuk turut berperan dalam mensukseskan 4 (empat) Prioritas Nasional (PN). Keempat Prioritas Nasional tersebut yaitu Kesehatan, Pariwisata dan Dunia Usaha, Ketahanan Energi dan Pembangunan Wilayah. Pada pelaksanaannya, pencapaian program prioritas nasional ini diarahkan pada satker lingkup Ditjen KSDAE, sehingga satker yang menjadi lokus prioritas pelaksanaan pencapaian program prioritas nasional akan mendapatkan prioritas dalam pengalokasian anggaran.
1. Prioritas Nasional Kesehatan. Sasaran yang ingin dicapai, yaitu: 1) Intervensi metode agroengineering di daerah buffer TN Lore Lindu, 2) Restorasi ekosistem untuk pengendalian penyebaran keong di TN Lore Lindu, dan 3) Pengamanan kawasan TN Lore Lindu.
2. Prioritas Nasional Pariwisata dan Dunia Usaha. Sasaran yang ingin dicapai, yaitu: 1) Sarana dan Prasarana Ekowisata pada Kawasan Konservasi di Kawasan Danau Toba dan sekitarnya, 2) Sarana dan Prasarana Ekowisata pada Kawasan Konservasi di Kawasan Borobudur dan sekitarnya, dan 3) Sarana dan Prasarana Ekowisata pada Kawasan Konservasi di Kawasan Mandalika dan sekitarnya.
3. Prioritas Nasional Ketahanan Energi. Sasaran yang ingin dicapai adalah Meningkatnya kontribusi kawasan konservasi dalam penyediaan energi berbasis air (mini/mikro hidro). Prioritas ini dicapai melalui kegiatan-kegiatan yang terkait pemanfaatan energi air pada kawasan konservasi mulai dari tahapan awal (penguatan kelembagaan, koordinasi pemanfaatan sumber daya air, dll) sampai implementasinya.
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 22
4. Prioritas Nasional Pembangunan Wilayah. Kegiatan yang dilakukan oleh KSDAE termasuk ke dalam 2 (dua) program prioritas, yaitu: Pencegahan dan Penanggulangan Bencana serta Pembangunan Perdesaan. Sasaran yang ingin dicapai dalam program prioritas Pencegahan dan Penanggulangan Bencana, yaitu: 1) Sarana prasarana pengendalian kebakaran hutan di kawasan konservasi, dan 2) Sarana Prasarana Pengendalian Kebakaran Hutan di Taman Nasional. Sedangkan untuk program prioritas Pembangunan Perdesaan, yaitu: 1) Rencana Penataan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi berbasis Masyarakat, 2) Pengelolaan kolaboratif hutan konservasi bersama masyarakat di kawasan hutan Konservasi, 3) Pengelolaan kolaboratif hutan konservasi bersama masyarakat di sekitar kawasan hutan konservasi, 4) Jumlah gangguan yang berhasil diturunkan pada kawasan konservasi dengan pengelolaan kolaboratif berbasis masyarakat, 5) Pemulihan Kawasan Konservasi yang terdegradasi secara kolaboratif bersama masyarakat, 6) Persentase Peningkatan Populasi Spesies Terancam Punah secara kolaboratif dengan masyarakat, 6) Pengelolaan kolaboratif hutan konservasi bersama masyarakat sekitar kawasan hutan konservasi (Sarana prasarana Wildlife Rescue Unit (WRU)), 7) Jumlah Wildlife Rescue Unit yang terbentuk dan beroperasi bersama masyarakat dalam rangka pengelolaan kolaboratif hutan konservasi bersama masyarakat. Pagu anggaran Ditjen KSDAE Tahun 2018 didasarkan pada hasil
Pertemuan Tiga Pihak (Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Bappenas, Kementerian Keuangan dan Kementerian LH dan Kehutanan). Sesuai dengan RKP 2018, pagu anggaran tahun 2018 sebesar Rp 2.033.159.356.000,-. Pagu anggaran tersebut merupakan bagian dari upaya pencapaian sasaran Program Konservasi Sumberdaya Alam dan Ekosistem, serta pencapaian indikator kinerja program yang dilaksanakan melalui delapan kegiatan, yaitu: (1) Kegiatan Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam; (2) Kegiatan Pengelolaan Kawasan Konservasi; (3) Kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik; (4) Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi; (5) Kegiatan Pembinaan Konservasi Kawasan Ekosistem Esensial; (6) Kegiatan Konservasi Sumber Daya Alam Hayati; (7) Kegiatan Pengelolaan Taman Nasional; serta (8) Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal KSDAE.
Pengalokasian anggaran tidak lagi mengacu pada money follow function, tetapi telah bertransformasi menjadi money follow program yang artinya pengalokasian anggaran lebih ditekankan pada pencapaian keberhasilan program-program prioritas sehingga tidak perlu semua tugas dan fungsi (tusi) harus mendapatkan pengalokasian anggaran secara merata. Penganggaran berbasis Program Prioritas Nasional merupakan pendekatan dalam sistem perencanaan dan penganggaran yang menunjukkan alokasi
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 23
penganggaran hanya mengacu pada pencapaian target prioritas yang dicanangkan oleh Presiden bersama Kementerian Perencanaan Nasional. Dengan penerapan pendekatan penganggaran berbasis prioritas nasional, maka titik berat pembiayaan sesuai lokasi target prioritas nasional di masing-masing Satuan Kerja.
Dalam penyusunan RKA dengan pendekatan penganggaran berbasis program prioritas nasional diperlukan Rencana Kerja yang matang sehingga kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dapat terpetakan dengan baik dan mendukung program prioritas nasional tersebut. Untuk tahun 2018, pagu anggaran Ditjen KSDAE sebesar Rp.2.033.159.356.000,- dengan rincian per kegiatan sebagaimana tabel berikut.
Tabel 9. Rincian Pagu Anggaran Ditjen KSDAE 2018 per Kegiatan
(x Rp.1.000,-)
No KEGIATAN BELANJA PEGAWAI
BELANJA OPERASIONAL
BELANJA PRIORITAS NASIONAL
BELANJA PRIORITAS
BIDANG TOTAL
1 Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam 18.771.700 18.771.700
2 Pengelolaan Kawasan Konservasi 56.150.000 19.961.000 76.111.000
3 Konservasi Spesies dan Genetik 25.256.000 7.559.000 32.815.000
4 Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi 6.760.000 6.760.000
5 Pembinaan Konservasi Ekosistem Esensial 5.341.000 5.341.000
6 Konservasi Sumber Daya Alam Hayati 345.079.020 30.447.000 375.526.020
7 Pengelolaan Taman Nasional 514.954.980 103.104.047 618.059.027
8 Dukungan Manajemen 755.000.000 122.591.529 22.184.080 899.775.609
Total 755.000.000 122.591.529 941.440.000 214.127.827 2.033.159.356
Dari Pagu Anggaran Ditjen KSDAE tersebut, pada tahun anggaran
2018 ini seluruh Layanan Perkantoran (Belanja Pegawai dan Operasional) dikumpulkan di satu kegiatan yaitu Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, sehingga anggaran yang ada di satuan kerja adalah Anggaran Belanja Non Operasional. Hal ini turut mendukung arahan Presiden RI tentang proses pengganggaran money follow program (prioritas nasional) pada RKP tahun 2018.
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 24
Tabel 10. Pagu Indikatif Tahun 2018 Ditjen KSDAE per Jenis Belanja & Sumber Dana
(x Rp.1.000,-)
Gambar 6. Persentase Jenis Belanja Pagu Anggaran Ditjen KSDAE Tahun 2018
Belanja Non Operasional senilai Rp. 1.155.567.827.000,- atau sebesar 56.84% dari total pagu anggaran digunakan untuk membiayai kegiatan-kegiatan teknis yang bersifat prioritas nasional dan kegiatan lainnya sesuai dengan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2018 dan Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018.
Gambar 7. Prioritas Nasional dan kegiatan lainnya yang didukung Ditjen KSDAE pada RKP 2018
No. Jenis Belanja RM RMP PNBP HLN SBSN Jumlah %
1 Belanja Pegawai 755.000.000 - - - - 755.000.000 37.13%
2 Belanja Operasional 122.591.529 - - - - 122.591.529 6.03%
3 Belanja Non OPS/Modal 856.006.367 2.990.000 196.789.413 48.382.047 51.400.000 1.155.567.827 56.84%
Total Pagu Anggaran 1.733.597.896 2.990.000 196.789.413 48.382.047 51.400.000 2.033.159.356 100%
% Per Sumber Dana 85.27% 0.15% 9.68% 2.38% 2.53% 100%
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 25
BAB IV
PENUTUP Rencana Kerja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 merupakan
pedoman dan acuan dalam melaksanakan program dan kegiatan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang KSDAE tahun 2018 di seluruh unit kerja lingkup Direktorat Jenderal KSDAE. Rencana kerja tahunan ini merupakan penjabaran tahun ketiga dari Rencana Strategis Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2015-2019. Rencana kerja ini merupakan pedoman dan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun 2018 bagi seluruh unit kerja di lingkup Direktorat Jenderal KSDAE. Namun demikian, apabila sekiranya diperlukan penyempurnaan dikarenakan adanya penyesuaian-penyesuaian dalam Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2018 serta Rancangan APBN Tahun 2018, maka akan dilakukan penyempurnaan setelah adanya hasil pembahasan dengan lembaga legislatif. Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 juga digunakan sebagai acuan dalam penyusunan dokumen Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018, beserta seluruh unit kerja lingkup Direktorat Jenderal KSDAE, baik di pusat maupun di daerah.
Perlu diperhatikan bahwa Rencana Kerja Direktorat Jenderal KSDAE Tahun 2018 disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif, serta memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang KSDAE. Visi, misi, tujuan, sasaran strategis, arah kebijakan, program, kegiatan beserta seluruh indikator kinerja yang merupakan ukuran keberhasilan pencapaian kinerjanya,
Pantai Karang Sewu © Ganda Diarsa Untara
TN Bali Barat
Rencana Kerja Ditjen KSDAE Tahun 2018 26
perlu mendapat perhatian secara serius agar mandat yang diberikan oleh negara dan masyarakat dapat dicapai secara optimal.
LAM
PIR
AN
REN
CA
NA
KER
JA
DIT
JEN
KS
DA
E 2
01
8
Lam
pira
n 1
REN
CA
NA
KER
JA D
IREK
TOR
AT
JEN
DER
AL
KS
DA
E T
AH
UN
20
18
1.
Kem
ente
rian
/Lem
baga
:
Kem
ente
rian
Lin
gkun
gan
Hid
up d
an K
ehut
anan
2.
Pr
ogra
m
: Pr
ogra
m K
onse
rvas
i Sum
ber
Day
a Ala
m d
an E
kosi
stem
3.
Sas
aran
Pro
gram
:
1. P
enin
gkat
an e
fekt
ivitas
pen
gelo
laan
hut
an k
onse
rvas
i dan
upa
ya k
onse
rvas
i ke
anek
arag
aman
hay
ati;
2.
Pe
ning
kata
n pe
nerim
aan
devi
sa
dan
PNBP
dari
pem
anfa
atan
ja
sa
lingk
unga
n ka
was
an
kons
erva
si d
an k
eane
kara
gam
an h
ayat
i;
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
P
rogr
am K
onse
rvas
i Su
mbe
r D
aya
Ala
m d
an E
kosi
stem
2.03
3.15
9,3
56
1 K
onse
rvas
i Spe
sies
dan
Gen
etik
32
.815
,0
Terj
amin
nya
efek
tivita
s up
aya
kons
erva
si
spes
ies
dan
sum
berd
aya
gene
tik
Pers
enta
se p
enin
gkat
an
popu
lasi
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
riorit
as
sesu
ai T
he I
UCN
Red
Lis
t of
Thre
aten
ed S
peci
es s
ebes
ar
10%
dar
i bas
elin
e da
ta
tahu
n 20
13
Dire
ktor
at
KKH
2%
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
676,
0
Jum
lah
pena
mba
han
jeni
s sa
twa
liar
dan
tum
buha
n al
am y
ang
dike
mba
ngbi
akka
n pa
da
lem
baga
kon
serv
asi
seba
nyak
10
spes
ies
dari
base
line
tahu
n 20
13
Dire
ktor
at
KKH
6
spes
ies
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
83
0,0
Jum
lah
sert
ifika
si
pena
ngka
r ya
ng m
elak
ukan
pe
reda
ran
satw
a lia
r da
n tu
mbu
han
alam
ke
luar
ne
geri
seba
nyak
50
Uni
t
Dire
ktor
at
KKH
10
uni
t Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
670,
0
Jum
lah
Nila
i Eks
por
dan
PNBP
dar
i Pem
anfa
atan
TSL
da
n Bi
opro
spec
ting
Dire
ktor
at
KKH
5
Trily
un
Rupi
ah
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
71
3,0
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Nila
i eks
por
pem
anfa
atan
sa
twa
liar
dan
tum
buha
n al
am s
erta
bi
opro
spec
ting
sebe
sar
Rp 2
5 Tr
ilyun
5 Tr
ilyun
Ru
piah
Be
sara
n PN
BP d
ari h
asil
pem
anfa
atan
sat
wa
liar
dan
tum
buha
n al
am
sebe
sar
Rp 5
0 M
10 M
ilyar
Ru
piah
Jum
lah
kete
rsed
iaan
dat
a da
n in
form
asi s
ebar
an
kean
ekar
agam
an s
pesi
es
dan
gene
tik y
ang
valid
dan
re
liabl
e pa
da 7
wila
yah
biog
eogr
afi
Dire
ktor
at
KKH
7
pake
t da
ta
ekor
egio
n
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
51
0,0
Jum
lah
Prio
r In
form
ed
Cons
ent (
PIC)
pem
anfa
atan
su
mbe
rday
a ge
netik
yan
g di
terb
itkan
seb
anya
k 10
PIC
Dire
ktor
at
KKH
2
PIC
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
35
0,0
Jum
lah
hasi
l ass
esm
ent
Aman
Lin
gkun
gan
terh
adap
20
Pro
duk
Reka
yasa
G
enet
ik
Dire
ktor
at
KKH
4
PRG
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
1.45
0,0
Jum
lah
sist
em b
asis
dat
a ba
lai k
lirin
g ak
ses
dan
pem
bagi
an k
eunt
unga
n pe
man
faat
an s
umbe
rday
a ge
netik
di t
ingk
at n
asio
nal
yang
ter
bent
uk d
an
bero
pera
si
Dire
ktor
at
KKH
1
unit
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
20
0,0
Jum
lah
pusa
t Pe
ngem
bang
biak
an d
an
suak
a sa
twa
(san
ctua
ry)
spes
ies
tera
ncam
pun
ah
yang
ter
bang
un s
eban
yak
50 u
nit
Dire
ktor
at
KKH
10
uni
t Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
110,
0
Jum
lah
kert
as p
osis
i In
done
sia
dala
m P
erte
mua
n Ko
nven
si I
nter
nasi
onal
bi
dang
per
undi
ngan
pe
rdag
anga
n in
tern
asio
nal
berb
asis
kea
neka
rgam
an
haya
ti
Dire
ktor
at
KKH
4 ke
rtas
po
sisi
si
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
1.
550,
0
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Per
sent
ase
peni
ngka
tan
popu
lasi
25
je
nis
satw
a te
ranc
am p
unah
prio
ritas
se
suai
The
IU
CN R
ed L
ist
of
Thre
aten
ed
Spec
ies
sebe
sar
10%
da
ri ba
selin
e da
ta t
ahun
201
3
2%
Peng
elol
aan
kola
bora
tif
huta
n ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t se
kita
r ka
was
an
huta
n ko
nser
vasi
non
ta
man
nas
iona
l (Sa
rana
pr
asar
ana
Wild
life
Resc
ue
Uni
t (W
RU))
Dire
ktor
at
KKH
10
uni
t BK
SDA
DKI
Ja
kart
a,
BBKS
DA
Jatim
, BB
KSD
A Su
mut
, BK
SDA
Riau
, BK
SDA
Jam
bi,
BKSD
A Ka
lbar
, BK
SDA
Kalte
ng,
BKSD
A M
aluk
u,
BBKS
DA
NTT
, BK
SDA
Beng
kulu
Pem
bang
unan
W
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
Perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
21
.050
,0
Pe
rsen
tase
pe
ning
kata
n po
pula
si
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
riorit
as
sesu
ai T
he I
UCN
Red
Lis
t of
Th
reat
ened
Sp
ecie
s se
besa
r 10
%
dari
base
line
data
tah
un 2
013
2%
Peng
elol
aan
kola
bora
tif
huta
n ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
sek
itar
kaw
asan
hut
an k
onse
rvas
i ta
man
nas
iona
l (Sa
rana
pr
asar
ana
Wild
life
Resc
ue
Uni
t (W
RU))
Dire
ktor
at
KKH
2
unit
TN B
ukit
Baris
an
Sela
tan,
TN
Buk
it Ti
ga
Pulu
h
Pem
bang
unan
W
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
Perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
4.
206,
0
Pe
rsen
tase
pe
ning
kata
n po
pula
si
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
riorit
as
sesu
ai T
he I
UCN
Red
Lis
t of
Th
reat
ened
Sp
ecie
s se
besa
r 10
%
dari
base
line
data
tah
un 2
013
2%
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
2
Pen
gel
olaa
n K
awas
an K
onse
rvas
i
76
.111
,0
Terj
amin
nya
efek
tivita
s pe
ngel
olaa
n ka
was
an
suak
a al
am,
kaw
asan
pe
lest
aria
n al
am, d
an
tam
an b
uru
Jum
lah
Sara
na P
rasa
rana
pe
ngen
dalia
n ke
baka
ran
huta
n ko
nser
vasi
non
ta
man
nas
iona
l
Dire
ktor
at K
K 26
uni
t m
anaj
emen
26
UPT
KS
DA
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
nceg
ahan
da
n Pe
nang
gula
ngan
Ben
cana
Pena
taan
Ru
ang
dan
Ling
kung
an
Hid
up
Berk
elan
juta
n
Penc
egah
an
dan
Pena
nggu
lang
an K
ebak
aran
H
utan
dan
La
han
17
.200
,0
Ju
mla
h pe
laks
anaa
n ke
giat
an p
erlin
dung
an
dan
peng
aman
an
kaw
asan
kon
serv
asi d
i 34
Prov
insi
34 p
rovi
nsi
Jum
lah
Sara
na P
rasa
rana
Pe
ngen
dalia
n Ke
baka
ran
Hut
an K
onse
rvas
i KK
di
Tam
an N
asio
nal
Dire
ktor
at K
K 48
uni
t m
anaj
emen
48
UPT
TN
Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Penc
egah
an
dan
Pena
nggu
lang
an B
enca
na
Pena
taan
Ru
ang
dan
Ling
kung
an
Hid
up
Berk
elan
juta
n
Penc
egah
an
dan
Pena
nggu
lang
an K
ebak
aran
H
utan
dan
La
han
38
.950
,0
Ju
mla
h pe
laks
anaa
n ke
giat
an p
erlin
dung
an
dan
peng
aman
an
kaw
asan
kon
serv
asi d
i 34
Prov
insi
34 p
rovi
nsi
Jum
lah
doku
men
pe
renc
anaa
n pe
ngel
olaa
n ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g te
rsus
un d
an m
enda
pat
peng
esah
an s
eban
yak
150
Dok
umen
Ren
cana
Pe
ngel
olaa
n
Dire
ktor
at K
K 50
do
kum
en
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
74
0,0
Jum
lah
kaw
asan
kon
serv
asi
yang
diti
ngka
tkan
ef
ektiv
itas
peng
elol
aann
ya
hing
ga m
empe
role
h ni
lai
inde
ks M
ETT
min
imal
70%
pa
da m
inim
al 2
60 u
nit
KSA,
KP
A da
n TB
di s
elur
uh
Indo
nesi
a
Dire
ktor
at K
K 10
0 un
it Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
550,
0
Luas
kaw
asan
kon
serv
asi
terd
egra
dasi
yan
g di
pulih
kan
kond
isi
ekos
iste
mny
a se
luas
10
0.00
0 H
a
Dire
ktor
at K
K 40
.000
he
ktar
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
M
itiga
si
peru
baha
n Ik
lim
900,
0
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Lu
as a
kses
mas
yara
kat
dala
m p
eman
faat
an p
oten
si
kaw
asan
kon
serv
asi
Dire
ktor
at K
K 10
0.00
0 he
ktar
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
429,
05
Lu
as k
awas
an h
utan
ko
nser
vasi
pad
a zo
na
trad
isio
nal y
ang
dike
lola
m
elal
ui k
emitr
aan
deng
an m
asya
raka
t
20.0
00
hekt
ar
Jum
lah
KPH
K pa
da k
awas
an
kons
erva
si n
on t
aman
na
sion
al y
ang
terb
entu
k da
n be
rope
rasi
seb
anya
k 10
0 un
it KP
HK
Dire
ktor
at K
K 60
KPH
K Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
400,
0
Jum
lah
pela
ksan
aan
kegi
atan
per
lindu
ngan
dan
pe
ngam
anan
kaw
asan
ko
nser
vasi
di 3
4 Pr
ovin
si
Dire
ktor
at K
K 22
4 ke
jadi
an
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
50
0,0
Jum
lah
desa
di d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
ko
nser
vasi
yan
g di
bina
se
bany
ak 7
7 D
esa
Dire
ktor
at K
K 15
9 ke
lom
pok
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
36
1,95
Biod
iver
sity
Con
serv
atio
n an
d Cl
imat
e Pr
otec
tion
in
The
Gun
ung
Leus
er
Ecos
yste
m
Dire
ktor
at K
K 1
kegi
atan
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
15.5
80,0
3 P
emol
aan
dan
Inf
orm
asi K
onse
rvas
i Ala
m
18
.771
,7
Terj
amin
nya
efek
tivita
s pe
mol
aan
dan
pena
taan
pe
ngel
olaa
n ka
was
an
kons
erva
si,
sert
a ke
ters
edia
an
data
dan
in
form
asi
kons
erva
si
Jum
lah
doku
men
pe
renc
anaa
n pe
nata
an
kaw
asan
kon
serv
asi y
ang
ters
usun
dan
men
dapa
t pe
nges
ahan
seb
anya
k 15
0 D
okum
en Z
onas
i dan
/ata
u Bl
ok
Dire
ktor
at
PIKA
30
do
kum
en
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
1.
521,
84
Jum
lah
reko
men
dasi
has
il ev
alua
si k
eses
uaia
n fu
ngsi
ka
was
an k
onse
rvas
i unt
uk
521
unit
KSA,
KPA
dan
TB
di s
elur
uh I
ndon
esia
Dire
ktor
at
PIKA
11
0 un
it Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
1.19
6,13
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
al
am
Jum
lah
pake
t da
ta d
an
info
rmas
i kaw
asan
ko
nser
vasi
yan
g va
lid d
an
relia
ble
pada
521
KSA
, KPA
da
n TB
di s
elur
uh I
ndon
esia
Dire
ktor
at
PIKA
52
1 pa
ket
data
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
756,
17
Jum
lah
KPH
K pa
da k
awas
an
kons
erva
si n
on t
aman
na
sion
al y
ang
terb
entu
k se
bany
ak 1
00 U
nit
KPH
K
Dire
ktor
at
PIKA
7
KPH
K Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
318,
21
Jum
lah
kerj
asam
a pe
mba
ngun
an s
trat
egis
dan
ke
rjas
ama
peng
uata
n fu
ngsi
pad
a ka
was
an
kons
erva
si s
eban
yak
100
PKS
Dire
ktor
at
PIKA
20
PKS
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
1.51
8,34
Jum
lah
data
spa
sial
zo
nasi
/blo
k pe
ngel
olaa
n ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g te
rver
ifika
si d
an t
erin
tegr
asi
ke d
alam
pet
a RB
I Sk
ala
1:50
.000
(O
ne M
ap P
olic
y)
seba
gai d
asar
pen
gelo
laan
KK
unt
uk p
enin
gkat
an
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t
Dire
ktor
at
PIKA
55
1 Ka
was
an
Kons
erva
si
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
70
7,17
Fore
st P
rogr
amm
e II
I (D
irekt
orat
PIK
A)
Dire
ktor
at
PIKA
1
kegi
atan
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
11.0
00,0
4 P
eman
faat
an J
asa
Lin
gku
nga
n K
awas
an K
onse
rvas
i
6.76
0,0
Terj
amin
nya
efek
tivita
s pe
man
faat
an
jasa
lin
gkun
gan
huta
n ko
nser
vasi
Jum
lah
kunj
unga
n w
isat
a ke
kaw
asan
kon
serv
asi n
on
tam
an n
asio
nal d
an t
aman
na
sion
al
Dire
ktor
at
PJLH
K 4.
350.
000
oran
g Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
2.20
0,0
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20
juta
ora
ng w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an k
onse
rvas
i be
rtam
bah
seba
nyak
100
U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
Dire
ktor
at
PJLH
K 20
uni
t Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
983,
0
Jum
lah
pem
anfa
atan
jasa
lin
gkun
gan
air
yang
be
rope
rasi
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 2
5 U
nit
Dire
ktor
at
PJLH
K 5
unit
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
55
0,0
Jum
lah
pem
anfa
atan
ene
rgi
air
dari
kaw
asan
kon
serv
asi
untu
k ke
perlu
an m
ini/m
icro
hy
dro
pow
er p
lant
be
rtam
bah
seba
nyak
m
inim
al 5
0 un
it
Dire
ktor
at
PJLH
K 35
kW
att
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
70
0,0
Jum
lah
kem
itraa
n pe
man
faat
an ja
sa
lingk
unga
n pa
nas
bum
i ya
ng b
erop
eras
i di k
awas
an
kons
erva
si s
eban
yak
min
imal
5 u
nit
Dire
ktor
at
PJLH
K 1
unit
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
55
0,0
Jum
lah
regi
stra
si a
tau
sert
ifika
si V
erifi
ed C
arbo
n St
anda
rd (
VCS)
ata
u Cl
imat
e, C
omm
unity
and
Bi
odiv
ersi
ty A
llian
ce (
CCBA
) RE
DD
pad
a 2
Uni
t KK
Dire
ktor
at
PJLH
K 1
unit
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
60
0,0
5 P
embi
naa
n K
onse
rvas
i Eko
sist
em E
sens
ial
5.
341,
0
Ters
elen
ggar
any
a pe
mbe
ntuk
an
dan
pem
bina
an
peng
elol
aan
kaw
asan
ek
osis
tem
es
ensi
al
Jum
lah
KEE
yang
mem
iliki
le
mba
ga d
an d
ifasi
litas
i pe
mbe
ntuk
anny
a se
bany
ak
48 K
EE
Dire
ktor
at
BPEE
10
KEE
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
2.14
1,0
Jum
lah
renc
ana
aksi
pe
ngem
bang
an p
enge
lola
an
kaw
asan
eko
sist
em e
sens
ial
yang
dis
usun
/dire
viu
seba
nyak
48
doku
men
Dire
ktor
at
BPEE
10
do
kum
en
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
25
0,0
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Ju
mla
h ka
was
an e
kosi
stem
ka
rst
yang
dite
tapk
an
pena
taan
pen
gelo
laan
nya
pada
6 k
awas
an
Dire
ktor
at
BPEE
2
doku
men
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
900,
0
Jum
lah
kaw
asan
eko
sist
em
man
grov
e ya
ng d
iteta
pkan
pe
nata
an p
enge
lola
anny
a pa
da 6
eko
regi
on
Dire
ktor
at
BPEE
2
doku
men
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
400,
0
Jum
lah
pake
t da
ta d
an
info
rmas
i kaw
asan
ek
osis
tem
ese
nsia
l yan
g te
rsed
ia s
eban
yak
48 P
aket
D
ata
Dire
ktor
at
BPEE
14
do
kum
en
Pusa
t (J
akar
ta)
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
40
0,0
Jum
lah
kole
ksi s
pesi
es
loka
l/end
emik
/lang
ka/t
eran
cam
pun
ah y
ang
diup
ayak
an k
onse
rvas
inya
di
30
unit
tam
an K
ehat
i se
bany
ak 3
00 s
pesi
es
Dire
ktor
at
BPEE
60
spe
sies
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
450,
0
6 D
ukun
gan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Sek
reta
riat
Dit
jen
Kon
serv
asi S
umbe
rday
a A
lam
dan
Eko
sist
em
22.7
14,7
7
Terw
ujud
nya
refo
rmas
i tat
a ke
lola
ke
pem
erin
tah
an y
ang
baik
di
ling
kung
an
Dire
ktor
at
Jend
eral
KS
DAE
Nila
i SAK
IP D
irekt
orat
Je
nder
al K
SDA
dan
Ekos
iste
m m
inim
al 7
8,00
Po
in
Setd
itjen
KS
DAE
77
,75
poin
Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
19.1
20,7
8
Laya
nan
Duk
unga
n M
anaj
emen
Ese
lon
I Se
tditj
en
KSD
AE
1 la
yana
n Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
530,
69
Laya
nan
Inte
rnal
(O
verh
ead)
Se
tditj
en
KSD
AE
1 la
yana
n Pu
sat
(Jak
arta
) N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
3.06
3,3
7 K
onse
rvas
i Su
mb
er D
aya
Ala
m H
ayat
i
367
.802
,37
Terj
amin
nya
efek
tivita
s pe
ngel
olaa
n ka
was
an
Renc
ana
Pena
taan
dan
Pe
ngel
olaa
n Ka
was
an
Kons
erva
si b
erba
sis
Mas
yara
kat
26 U
PT K
SDA
119
unit
26 U
PT
KSD
A Pe
mba
ngun
an
Wila
yah
Pem
bang
unan
Pe
rdes
aan
Peng
elol
aan
Sum
ber
Day
a Al
am D
esa
dan
Kaw
asan
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
17
.468
,55
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
ko
nser
vasi
no
n ta
man
na
sion
al d
i tin
gkat
tap
ak
sert
a pe
ngel
olaa
n ke
anek
arag
aman
hay
ati d
i da
lam
dan
di
luar
kaw
asan
hu
tan
Ju
mla
h do
kum
en
pere
ncan
aan
pena
taan
ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g te
rsus
un d
an m
enda
pat
peng
esah
an s
eban
yak
150
Dok
umen
Zon
asi
dan/
atau
Blo
k
30
doku
men
te
rmas
uk
Kaw
asan
Tr
ansm
igra
si
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
peng
elol
aan
huta
n
Ju
mla
h re
kom
enda
si
hasi
l eva
luas
i kes
esua
ian
fung
si k
awas
an
kons
erva
si u
ntuk
521
un
it KS
A, K
PA d
an T
B di
se
luru
h In
done
sia
110
unit
Ju
mla
h pa
ket
data
dan
in
form
asi k
awas
an
kons
erva
si y
ang
valid
dan
re
liabl
e pa
da 5
21 K
SA,
KPA
dan
TB d
i sel
uruh
In
done
sia
521
pake
t da
ta
Ju
mla
h KP
HK
pada
ka
was
an k
onse
rvas
i non
ta
man
nas
iona
l yan
g te
rben
tuk
seba
nyak
100
U
nit
KPH
K
100
unit
Ju
mla
h ke
rjas
ama
pem
bang
unan
str
ateg
is
dan
kerj
asam
a pe
ngua
tan
fung
si p
ada
kaw
asan
kon
serv
asi
seba
nyak
100
PKS
20 P
KS
Ju
mla
h ka
was
an
kons
erva
si y
ang
ditin
gkat
kan
efek
tivita
s pe
ngel
olaa
nnya
hin
gga
mem
pero
leh
nila
i ind
eks
MET
T m
inim
al 7
0% p
ada
min
imal
260
uni
t KS
A,
KPA
dan
TB d
i sel
uruh
In
done
sia
50 u
nit
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
doku
men
pe
renc
anaa
n pe
ngel
olaa
n ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g te
rsus
un d
an m
enda
pat
peng
esah
an s
eban
yak
150
Dok
umen
Ren
cana
Pe
ngel
olaa
n
30
doku
men
Sara
na P
rasa
rana
Pe
ngen
dalia
n Ke
baka
ran
Hut
an K
onse
rvas
i
26 U
PT K
SDA
95 u
nit
26 U
PT
KSD
A Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Penc
egah
an
dan
Pena
nggu
lang
an B
enca
na
Pena
taan
Ru
ang
dan
Ling
kung
an
Hid
up
Berk
elan
juta
n
Penc
egah
an
dan
Pena
nggu
lang
an K
ebak
aran
H
utan
dan
La
han
9.
792,
24
Ju
mla
h pe
laks
anaa
n ke
giat
an p
erlin
dung
an
dan
peng
aman
an
kaw
asan
kon
serv
asi d
i 34
Prov
insi
34 p
rovi
nsi
Peng
elol
aan
kola
bora
tif
huta
n ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
kaw
asan
hu
tan
Kons
erva
si K
awas
an
Kons
erva
si
26 U
PT K
SDA
75.0
26
hekt
ar
26 U
PT
KSD
A Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Pem
bang
unan
pe
rdes
aan
Peng
elol
aan
Sum
ber
Day
a Al
am D
esa
dan
Kaw
asan
te
rmas
uk
Kaw
asan
Tr
ansm
igra
si
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
Pena
taan
dan
Pe
renc
anaa
n Ka
was
an
Hut
an
19
.642
,967
Ju
mla
h de
sa d
i dae
rah
peny
angg
a ka
was
an
kons
erva
si y
ang
dibi
na
seba
nyak
77
Des
a se
lam
a 5
tahu
n
77 d
esa
Peng
elol
aan
kola
bora
tif
huta
n ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
sek
itar
kaw
asan
hut
an k
onse
rvas
i Ka
was
an K
onse
rvas
i
26 U
PT K
SDA
117
kelo
mpo
k 26
UPT
KS
DA
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
31
.454
,72
Ju
mla
h de
sa d
i dae
rah
peny
angg
a ka
was
an
kons
erva
si y
ang
dibi
na
seba
nyak
77
Des
a se
lam
a 5
tahu
n
77 d
esa
Jum
lah
gang
guan
yan
g be
rhas
il di
turu
nkan
pad
a ka
was
an k
onse
rvas
i den
gan
peng
elol
aan
kola
bora
tif
berb
asis
mas
yara
kat
26 U
PT K
SDA
123
keja
dian
26
UPT
KS
DA
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
32
.834
,81
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
pela
ksan
aan
kegi
atan
per
lindu
ngan
da
n pe
ngam
anan
ka
was
an k
onse
rvas
i di 3
4 Pr
ovin
si
34 p
rovi
nsi
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Ju
mla
h Ka
der
Kons
erva
si
(KK)
, Kel
ompo
k Pe
cint
a Al
am (
KPA)
, Kel
ompo
k Sw
aday
a M
asya
raka
t/
Kelo
mpo
k Pr
ofes
i (K
SM/K
P) y
ang
bers
tatu
s ak
tif s
eban
yak
6.00
0 O
rang
1.20
0 or
ang
Pem
ulih
an K
awas
an
Kons
erva
si y
ang
terd
egra
dasi
sec
ara
kola
bora
tif b
ersa
ma
mas
yara
kat
26 U
PT K
SDA
9.27
8 he
ktar
26
UPT
KS
DA
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Pena
taan
dan
Pe
renc
anaa
n Ka
was
an
Hut
an
19
.388
,64
Lu
as k
awas
an k
onse
rvas
i te
rdeg
rada
si y
ang
dipu
lihka
n ko
ndis
i ek
osis
tem
nya
selu
as
100.
000
Ha
20.0
00
hekt
ar
Pers
enta
se P
enin
gkat
an
Popu
lasi
Spe
sies
Ter
anca
m
Puna
h se
cara
kol
abor
atif
deng
an m
asya
raka
t
26 U
PT K
SDA
2%
26 U
PT
KSD
A Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Pem
bang
unan
pe
rdes
aan
Peng
elol
aan
Sum
ber
Day
a Al
am D
esa
dan
Kaw
asan
te
rmas
uk
Kaw
asan
Tr
ansm
igra
si
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
28
.253
,57
Pe
rsen
tase
pen
ingk
atan
po
pula
si 2
5 je
nis
satw
a te
ranc
am p
unah
prio
ritas
se
suai
The
IUC
N R
ed L
ist
of T
hrea
tene
d Sp
ecie
s se
besa
r 10
% d
ari
base
line
data
tah
un 2
013
2%
Ju
mla
h un
it pu
sat
peng
emba
ngbi
akan
dan
su
aka
satw
a (s
anct
uary
) sp
esie
s te
ranc
am p
unah
ya
ng t
erba
ngun
se
bany
ak 5
0 un
it
10 u
nit
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
pena
mba
han
jeni
s sa
twa
liar
dan
tum
buha
n al
am y
ang
dike
mba
ngbi
akka
n pa
da
lem
baga
kon
serv
asi
seba
nyak
10
spes
ies
dari
base
line
tahu
n 20
13
2 sp
esie
s
Ju
mla
h ke
ters
edia
an
data
dan
info
rmas
i se
bara
n ke
anek
arag
aman
sp
esie
s da
n ge
netik
yan
g va
lid d
an r
elia
ble
pada
7
wila
yah
biog
eogr
afi
7 pa
ket
data
Jum
lah
Wild
life
Resc
ue U
nit
yang
ter
bent
uk d
an
bero
pera
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
dala
m r
angk
a pe
ngel
olaa
n ko
labo
ratif
hu
tan
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
BBKS
DA
Jatim
, BB
KSD
A N
TT,
BBKS
DA
Riau
, BB
KSD
A Su
lsel
, BB
KSD
A Su
mut
, BK
SDA
Beng
kulu
, BK
SDA
D.I
. Yo
gyak
arta
, BK
SDA
DKI
Ja
kart
a,
BKSD
A Ja
mbi
, BK
SDA
Kalb
ar,
BKSD
A Ka
lsel
, BK
SDA
Kalti
m,
BKSD
A M
aluk
u
12 u
nit
BBKS
DA
Jatim
, BB
KSD
A N
TT,
BBKS
DA
Riau
, BB
KSD
A Su
lsel
, BB
KSD
A Su
mut
, BK
SDA
Beng
kulu
, BK
SDA
D.I
. Yo
gyak
art
a, B
KSD
A D
KI
Jaka
rta,
BK
SDA
Jam
bi,
BKSD
A Ka
lbar
, BK
SDA
Kals
el,
BKSD
A Ka
ltim
, BK
SDA
Mal
uku
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
7.
152,
44
Pe
rsen
tase
pen
ingk
atan
po
pula
si 2
5 je
nis
satw
a te
ranc
am p
unah
prio
ritas
se
suai
The
IUC
N R
ed L
ist
of T
hrea
tene
d Sp
ecie
s se
besa
r 10
% d
ari
base
line
data
tah
un 2
013
2%
satw
a lia
r da
n tu
mbu
han
alam
yan
g di
kem
bang
biak
kan
pada
le
mba
ga k
onse
rvas
i se
bany
ak 1
0 sp
esie
s da
ri ba
selin
e ta
hun
2013
2 sp
esie
s
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Be
sara
n PN
BP d
ari h
asil
pem
anfa
atan
sat
wa
liar
dan
tum
buha
n al
am s
ebes
ar R
p 50
M
26 U
PT K
SDA
10 M
iliar
Ru
piah
26
UPT
KS
DA
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
1.
540,
74
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Kaw
asan
Ko
nser
vasi
di K
awas
an
Dan
au T
oba
dan
seki
tarn
ya
TWA
Hol
iday
Re
sort
, TW
A La
u D
ebuk
-de
buk,
TW
A Si
bola
ngit,
TW
A Si
cike
-ci
ke, K
HD
TK
Aek
Nau
li,
TWA
Pula
u W
eh, T
WA
Kep.
Ban
yak
7 un
it TW
A H
olid
ay
Reso
rt,
TWA
Lau
Deb
uk-
debu
k,
TWA
Sibo
lang
it, T
WA
Sici
ke-
cike
, KH
DTK
Ae
k N
auli,
TW
A Pu
lau
Weh
, TW
A Ke
p.
Bany
ak
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Peng
emba
nga
n D
anau
Tob
a Pe
num
buha
n in
ovas
i pro
duk
dan
kapa
sita
s da
ya t
arik
w
isat
a
31
.773
,53
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Kaw
asan
Ko
nser
vasi
di K
awas
an
Boro
budu
r da
n se
kita
rnya
TWA
Telo
go
Peng
ilon,
TW
A G
uci,
TWA
Sum
ber
Sem
en, T
WA
Gun
ung
Selo
k
2 un
it TW
A Te
logo
Pe
ngilo
n,
TWA
Guc
i, TW
A S u
mbe
r Se
men
, TW
A G
unun
g Se
lok
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Peng
emba
nga
n Bo
robu
dur
Penu
mbu
han
inov
asi p
rodu
k da
n ka
pasi
tas
daya
tar
ik
wis
ata
13
.734
,68
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
unit
usah
a pe
man
faat
an p
ariw
isat
a al
am d
i kaw
asan
ko
nser
vasi
ber
tam
bah
seba
nyak
100
Uni
t da
ri ba
selin
e ta
hun
2013
20 u
nit
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Kaw
asan
Ko
nser
vasi
di K
awas
an
Man
dalik
a da
n se
kita
rnya
TWA
Tanj
ung
Tam
pa, T
WA
Gun
ung
Tuna
k, T
WA
Kera
ndan
gan
, TW
A Su
rana
di,
TWA
Dan
au
Raw
a Ta
liwan
g,
TWA
Pula
u M
oyo,
TW
A Pu
lau
Sato
nda,
TW
A Se
mon
gkat
7 un
it TW
A Ta
njun
g Ta
mpa
, TW
A G
unun
g Tu
nak,
TW
A Ke
rand
anga
n, T
WA
Sura
nadi
, TW
A D
anau
Ra
wa
Taliw
ang,
TW
A Pu
lau
Moy
o,
TWA
Pula
u Sa
tond
a,
TWA
Sem
ongk
at
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Peng
emba
nga
n M
anda
lika
Penu
mbu
han
inov
asi p
rodu
k da
n ka
pasi
tas
daya
tar
ik
wis
ata
24
.436
,50
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Kaw
asan
Ko
nser
vasi
22 U
PT K
SDA
sela
in
Prio
ritas
N
asio
nal
22 u
nit
22 U
PT
KSD
A se
lain
Pr
iorit
as
Nas
iona
l
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Duk
unga
n pe
ngem
bang
an
dest
inas
i pr
iorit
as
Penc
ipta
an
dest
inas
i be
rsih
, seh
at,
dan
berk
elan
juta
n
96
.885
,81
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
unit
usah
a pe
man
faat
an p
ariw
isat
a al
am d
i kaw
asan
ko
nser
vasi
ber
tam
bah
seba
nyak
100
Uni
t da
ri ba
selin
e ta
hun
2013
20 u
nit
Ener
gi li
strik
yan
g di
hasi
lkan
dar
i min
i/mik
ro
hidr
o di
kaw
asan
kon
serv
asi
SM T
anju
ng
Pero
pa, S
M
Buto
n U
tara
, TW
A M
ango
lo,
TWA
Rut
eng
70 k
Wat
t SM
Ta
njun
g Pe
ropa
, SM
But
on
Uta
ra,
TWA
Man
golo
, TW
A Ru
teng
Keta
hana
n En
ergi
En
ergi
Bar
u Te
rbar
ukan
(E
BT)
dan
Kons
erva
si
Ener
gi
Peng
emba
nga
n PL
T H
idro
da
n N
uklir
Pem
bang
unan
PL
T Be
rbas
is
Hid
ro
5.
000,
0
Ju
mla
h pe
man
faat
an
ener
gi a
ir da
ri ka
was
an
kons
erva
si u
ntuk
ke
perlu
an m
ini/m
icro
hy
dro
pow
er p
lant
be
rtam
bah
seba
nyak
m
inim
al 5
0 un
it
5 un
it
Kele
mba
gaan
pen
gelo
laan
ek
osis
tem
ese
nsia
l yan
g te
rben
tuk
dan
berf
ungs
i
6 U
PT K
SDA
6 un
it 6
UPT
KS
DA
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
70
9,36
Ju
mla
h KE
E ya
ng
mem
iliki
lem
baga
dan
di
fasi
litas
i pe
mbe
ntuk
anny
a
4 un
it
Nila
i SAK
IP D
irekt
orat
Je
nder
al K
SDA
dan
Ekos
iste
m m
inim
al 7
8,00
26 U
PT K
SDA
77.7
5 po
in
26 U
PT
KSD
A N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
24.8
30,8
9
8 P
eng
elol
aan
Tam
an N
asio
nal
625.
251,
98
Terj
amin
nya
efek
tivita
s pe
ngel
olaa
n ka
was
an
kons
erva
si
tam
an
nasi
onal
di
tingk
at t
apak
se
rta
peng
elol
aan
kean
ekar
agam
Renc
ana
Pena
taan
dan
Pe
ngel
olaa
n Ka
was
an
Kons
erva
si b
erba
sis
Mas
yara
kat
48 U
PT T
N
48 u
nit
48 U
PT T
N
Pem
bang
unan
W
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
Perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
23
.206
,63
Ju
mla
h do
kum
en
pere
ncan
aan
pena
taan
ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g te
rsus
un d
an m
enda
pat
peng
esah
an s
eban
yak
50
Dok
umen
Zon
asi
10
doku
men
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
an
hay
ati d
i da
lam
dan
di
luar
kaw
asan
hu
tan
Ju
mla
h re
kom
enda
si
hasi
l eva
luas
i kes
esua
ian
fung
si k
awas
an
kons
erva
si u
ntuk
50
unit
tam
an n
asio
nal d
i sel
uruh
In
done
sia
10 u
nit
Ju
mla
h pa
ket
data
dan
in
form
asi k
awas
an
kons
erva
si y
ang
valid
dan
re
liabl
e pa
da 5
0 un
it ta
man
nas
iona
l di s
elur
uh
Indo
nesi
a
50 p
aket
da
ta
Ju
mla
h ke
rjas
ama
pem
bang
unan
str
ateg
is
dan
kerj
asam
a pe
ngua
tan
fung
si p
ada
kaw
asan
kon
serv
asi
seba
nyak
100
PKS
20 P
KS
Ju
mla
h ka
was
an
kons
erva
si y
ang
ditin
gkat
kan
efek
tivita
s pe
ngel
olaa
nnya
hin
gga
mem
pero
leh
nila
i ind
eks
MET
T m
inim
al 7
0% p
ada
50 u
nit
tam
an n
asio
nal d
i se
luru
h In
done
sia
10 u
nit
Ju
mla
h do
kum
en
pere
ncan
aan
peng
elol
aan
kaw
asan
kon
serv
asi y
ang
ters
usun
dan
men
dapa
t pe
nges
ahan
seb
anya
k 50
D
okum
en R
enca
na
Peng
elol
aan
10
doku
men
Sara
na P
rasa
rana
Pe
ngen
dalia
n Ke
baka
ran
Hut
an K
onse
rvas
i di T
aman
N
asio
nal
48 U
PT T
N
48 u
nit
48 U
PT T
N
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
nceg
ahan
da
n Pe
nang
gula
ngan
Ben
cana
Pena
taan
Ru
ang
dan
Ling
kung
an
Hid
up
Berk
elan
juta
n
Penc
egah
an
dan
Pena
nggu
lang
an K
ebak
aran
H
utan
dan
La
han
20
.587
,10
Ju
mla
h pe
laks
anaa
n ke
giat
an p
erlin
dung
an
dan
peng
aman
an
kaw
asan
kon
serv
asi d
i 34
Prov
insi
34 p
rovi
nsi
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Pe
ngel
olaa
n ko
labo
ratif
hu
tan
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
di k
awas
an
huta
n ko
nser
vasi
tam
an
nasi
onal
48 U
PT T
N
25.9
05,9
2 he
ktar
48
UPT
TN
Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Pem
bang
unan
pe
rdes
aan
Peng
elol
aan
Sum
ber
Day
a Al
am D
esa
dan
Kaw
asan
te
rmas
uk
Kaw
asan
Tr
ansm
igra
si
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
Reha
bilit
asi
kaw
asan
pe
rdes
aan
yang
rus
ak
dan
terc
emar
lin
gkun
gan,
te
rken
a da
mpa
k be
ncan
a se
rta
peru
baha
n ik
lim
40
.977
,51
Jum
lah
desa
di d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
ko
nser
vasi
yan
g di
bina
se
bany
ak 5
0 D
esa
sela
ma
5 ta
hun
50 d
esa
Peng
elol
aan
kola
bora
tif
huta
n ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
sek
itar
kaw
asan
tam
an n
asio
nal
48 U
PT T
N
237
kelo
mpo
k 48
UPT
TN
Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Pem
bang
unan
pe
rdes
aan
Peng
elol
aan
Sum
ber
Day
a Al
am D
esa
dan
Kaw
asan
te
rmas
uk
Kaw
asan
Tr
ansm
igra
si
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
58
.841
,21
Ju
mla
h de
sa d
i dae
rah
peny
angg
a ka
was
an
kons
erva
si y
ang
dibi
na
seba
nyak
50
Des
a se
lam
a 5
tahu
n
50 d
esa
Jum
lah
gang
guan
yan
g be
rhas
il di
turu
nkan
pad
a ka
was
an T
aman
Nas
iona
l de
ngan
pen
gelo
laan
ko
labo
ratif
ber
basi
s m
asya
raka
t
48 U
PT T
N
141
keja
dian
48
UPT
TN
Pe
mba
ngun
an
wila
yah
Pem
bang
unan
pe
rdes
aan
Peng
elol
aan
Sum
ber
Day
a Al
am D
esa
dan
Kaw
asan
te
rmas
uk
Kaw
asan
Tr
ansm
igra
si
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
64
.420
,11
Ju
mla
h pe
laks
anaa
n ke
giat
an p
erlin
dung
an
dan
peng
aman
an
kaw
asan
kon
serv
asi d
i 34
Prov
insi
34 p
rovi
nsi
Ju
mla
h Ka
der
Kons
erva
si
(KK)
, Kel
ompo
k Pe
cint
a Al
am (
KPA)
, Kel
ompo
k Sw
aday
a M
asya
raka
t/
Kelo
mpo
k Pr
ofes
i (K
SM/K
P) y
ang
bers
tatu
s ak
tif s
eban
yak
6.00
0 O
rang
1.20
0 or
ang
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Pe
mul
ihan
Kaw
asan
Ko
nser
vasi
yan
g te
rdeg
rada
si s
ecar
a ko
labo
ratif
ber
sam
a m
asya
raka
t
48 U
PT T
N
30.7
22
hekt
ar
48 U
PT T
N
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Reha
bilit
asi
kaw
asan
pe
rdes
aan
yang
rus
ak
dan
terc
emar
lin
gkun
gan,
te
rken
a da
mpa
k be
ncan
a se
rta
peru
baha
n ik
lim
53
.112
,81
Lua
s ka
was
an k
onse
rvas
i te
rdeg
rada
si y
ang
dipu
lihka
n ko
ndis
i ek
osis
tem
nya
selu
as
100.
000
Ha
20.0
00
hekt
ar
Pers
enta
se P
enin
gkat
an
Popu
lasi
Spe
sies
Ter
anca
m
Puna
h se
cara
kol
abor
atif
deng
an m
asya
raka
t
48 U
PT T
N
2%
48 U
PT T
N
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
da
n Su
mbe
r D
aya
Hut
an
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
47
.176
,69
Pe
rsen
tase
pen
ingk
atan
po
pula
si 2
5 sp
ecie
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah
prio
ritas
ses
uai T
he I
UCN
Re
d Li
st o
f Thr
eate
ned
Spec
ies
sebe
sar
10%
dar
i ba
selin
e da
ta t
ahun
201
3
2%
Ju
mla
h ke
ters
edia
an
data
dan
info
rmas
i se
bara
n ke
anek
arag
aman
sp
esie
s da
n ge
netik
yan
g va
lid d
an r
elia
ble
pada
7
wila
yah
biog
eogr
afi
7 pa
ket
data
Ju
mla
h pu
sat
peng
emba
ngbi
akan
dan
su
aka
satw
a (s
anct
uary
) sp
esie
s te
ranc
am p
unah
ya
ng t
erba
ngun
se
bany
ak 5
0 un
it.
10 u
nit
Jum
lah
Wild
life
Resc
ue U
nit
yang
ter
bent
uk d
an
bero
pera
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
dala
m r
angk
a pe
ngel
olaa
n ko
labo
ratif
hu
tan
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
BTN
Buk
it Ti
gapu
luh;
BB
TN B
ukit
Baris
an
Sela
tan
2 un
it W
RU =
(B
TN B
ukit
Tiga
pulu
h;
BBTN
Bu
kit
Baris
an
Sela
tan)
Pem
bang
unan
w
ilaya
h Pe
mba
ngun
an
perd
esaa
n Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r D
aya
Alam
Des
a da
n Ka
was
an
term
asuk
Ka
was
an
Tran
smig
rasi
Peni
ngka
tan
akse
s m
asya
raka
t da
lam
pe
ngel
olaa
n hu
tan
1.
160.
00
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Pers
enta
se p
enin
gkat
an
popu
lasi
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
riorit
as
sesu
ai T
he I
UCN
Red
Lis
t of
Thr
eate
ned
Spec
ies
sebe
sar
10%
dar
i ba
selin
e da
ta t
ahun
201
3
2%
dan
Sum
ber
Day
a H
utan
satw
a lia
r da
n tu
mbu
han
alam
yan
g di
kem
bang
biak
kan
pada
le
mba
ga k
onse
rvas
i se
bany
ak 1
0 sp
esie
s da
ri ba
selin
e ta
hun
2013
2 sp
esie
s
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l di K
awas
an D
anau
To
ba
BTN
Gun
ung
Leus
er, BT
N
Bata
ng G
adis
2 un
it TN
G
unun
g Le
user
, TN
Bat
ang
Gad
is
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Peng
emba
nga
n D
anau
Tob
a Pe
num
buha
n in
ovas
i pro
duk
dan
kapa
sita
s da
ya t
arik
w
isat
a
10
.588
.82
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l di K
awas
an
Boro
budu
r da
n se
kita
rnya
BTN
Gun
ung
Mer
api,
BTN
G
unun
g M
erba
bu
2 un
it TN
G
unun
g M
erap
i, TN
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Peng
emba
nga
n Bo
robu
dur
Penu
mbu
han
inov
asi p
rodu
k da
n ka
pasi
tas
daya
tar
ik
12
.060
.00
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
kunj
unga
n w
isat
a ke
kaw
asan
kon
serv
asi
min
imal
seb
anya
k 1,
5 ju
ta o
rang
wis
ataw
an
man
cane
gara
450.
000
oran
g G
unun
g M
erba
bu
wis
ata
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l di K
awas
an
Man
dalik
a da
n se
kita
rnya
BTN
Gun
ung
Rinj
ani,
BTN
G
unun
g Ta
mbo
ra,
BTN
Bal
i Ba
rat
3 un
it TN
G
unun
g Ri
njan
i, TN
G
unun
g Ta
mbo
ra,
TN B
ali
Bara
t
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
(dar
i 10)
Peng
emba
nga
n M
anda
lika
Penu
mbu
han
inov
asi p
rodu
k da
n ka
pasi
tas
daya
tar
ik
wis
ata
25
.850
.00
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Sara
na d
an P
rasa
rana
Ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l
38 U
PT T
N
sela
in
Prio
ritas
38 u
nit
38 U
PT T
N
sela
in
Prio
ritas
Peng
emba
ngan
D
unia
Usa
ha d
an
Pariw
isat
a
Peng
emba
nga
n 3
Kaw
asan
Pa
riwis
ata
Duk
unga
n pe
ngem
bang
an
dest
inas
i
Penc
ipta
an
dest
inas
i be
rsih
, seh
at,
14
0.08
4.67
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Jum
lah
kunj
unga
n w
isat
a ke
kaw
asan
kon
serv
asi
min
imal
seb
anya
k 1,
5 ju
ta o
rang
wis
ataw
an
man
cane
gara
Nas
iona
l 45
0.00
0 or
ang
Nas
iona
l (d
ari 1
0)
prio
ritas
da
n be
rkel
anju
tan
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Sara
na P
rasa
rana
Eko
wis
ata
3 Ta
man
Nas
iona
l Mod
el
SBSN
BTN
GG
P,
B TN
Ak
etaj
awe
Lolo
bata
, BT
N B
alur
an
3 un
it TN
GG
P,
TN
Aket
ajaw
e Lo
loba
ta,
TN
Balu
ran
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
51
.400
.00
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
1,5
juta
ora
ng w
isat
awan
m
anca
nega
ra
450.
000
oran
g
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke k
awas
an k
onse
rvas
i m
inim
al s
eban
yak
20 ju
ta
oran
g w
isat
awan
nu
sant
ara
4.00
0.00
0 or
ang
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
di k
awas
an
kons
erva
si b
erta
mba
h se
bany
ak 1
00 U
nit
dari
base
line
tahu
n 20
13
20 u
nit
Ener
gi li
strik
yan
g di
hasi
lkan
dar
i min
i/mik
ro
hidr
o di
tam
an n
asio
nal
BTN
Buk
it Ti
gapu
luh,
BT
N G
unun
g
9.14
5 kW
att
TN B
ukit
Tiga
pulu
h,
TN
Keta
hana
n En
ergi
En
ergi
Bar
u Te
rbar
ukan
(E
BT)
dan
Peng
emba
nga
n PL
T H
idro
da
n N
uklir
Pem
bang
unan
PL
T Be
rbas
is
Hid
ro
7.
300,
00
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Ju
mla
h pe
man
faat
an e
nerg
i ai
r da
ri ka
was
an k
onse
rvas
i un
tuk
kepe
rluan
min
i/mic
ro
hydr
o po
wer
pl a
nt
bert
amba
h se
bany
ak
min
imal
50
unit
Palu
ng,
BTN
G
unun
g Ri
njan
i, BT
N
Buki
t Ba
risan
Se
lata
n, B
TN
Kerin
ci
Sebl
at, B
TN
Gun
ung
Leus
er, BT
N
Aket
ajaw
e Lo
loba
ta,
BTN
Bat
ang
Gad
is, B
TN
Buki
t Ba
ka
Buki
t R
aya,
BT
N
Man
upeu
Ta
nada
ru
dan
Laiw
angi
W
angg
amet
i, BT
N
Man
usel
a
10 u
nit
Gun
ung
Palu
ng,
TN
Gun
ung
Rinj
ani,
TN B
ukit
Baris
an
Sela
tan,
TN
Ker
inci
Se
blat
, TN
G
unun
g Le
user
, TN
Ak
etaj
awe
Lolo
bata
, TN
Bat
ang
Gad
is, TN
Bu
kit
Baka
Bu
kit
Raya
, TN
M
anup
eu
Tana
daru
da
n La
iwan
gi
Wan
ggam
eti,
TN
Man
usel
a
Kons
erva
si
Ener
gi
Inte
rven
si m
etod
e ag
roen
gine
erin
g di
dae
rah
buff
er T
N L
ore
Lind
u
BTN
Lor
e Li
ndu
400
hekt
ar
TN L
ore
Lind
u Ke
seha
tan
Penc
egah
an
dan
Peng
enda
lian
Peny
akit
Penc
egah
an
dan
Peng
enda
lian
Peny
akit
Men
ular
Peng
enda
lian
Peny
akit
Trop
is
Tera
baik
an/
Neg
lect
ed
Trop
ical
D
isea
ses
6.
000.
00
Lu
as k
awas
an k
onse
rvas
i te
rdeg
rada
si y
ang
dipu
lihka
n ko
ndis
i ek
osis
tem
nya
selu
as
100.
000
Ha
20.0
00
hekt
ar
Rest
oras
i eko
sist
em u
ntuk
pe
ngen
dalia
n pe
nyeb
aran
ke
ong
di T
N L
ore
Lind
u
BTN
Lor
e Li
ndu
300
hekt
ar
TN L
ore
Lind
u Ke
seha
tan
Penc
egah
an
dan
Peng
enda
lian
Peny
akit
Penc
egah
an
dan
Peng
enda
lian
Peny
akit
Men
ular
Peng
enda
lian
Peny
akit
Trop
is
Tera
baik
an/
Neg
lect
ed
Trop
ical
D
isea
ses
6.
000.
00
Lu
as k
awas
an k
onse
rvas
i te
rdeg
rada
si y
ang
dipu
lihka
n ko
ndis
i ek
osis
tem
nya
selu
as
100.
000
Ha
20.0
00
hekt
ar
No
Pro
gram
/K
egia
tan
Sa
sara
n
Keg
iata
n
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
/Keg
iata
n
Uni
t K
egia
tan
Ta
rget
K
iner
ja
Loka
si
Pri
orit
as
Nas
ion
al
Pro
gram
P
rior
itas
K
egia
tan
Pri
orit
as
Pro
yek
Pri
orit
as
Tem
atik
Pag
u A
ngg
aran
(J
uta
Rup
iah)
Pe
ngam
anan
Kaw
asan
TN
Lo
re L
indu
BT
N L
ore
Lind
u 21
7.99
1,18
he
ktar
TN
Lor
e Li
ndu
Kese
hata
n Pe
nceg
ahan
da
n Pe
ngen
dalia
n Pe
nyak
it
Penc
egah
an
dan
Peng
enda
lian
Peny
akit
Men
ular
Peng
enda
lian
Peny
akit
Trop
is
Tera
baik
an/
Neg
lect
ed
Trop
ical
D
isea
ses
4.
000.
00
Ju
mla
h pe
laks
anaa
n ke
giat
an p
erlin
dung
an
dan
peng
aman
an
kaw
asan
kon
serv
asi d
i 34
Prov
insi
34 p
rovi
nsi
Fore
st P
rogr
amm
e II
(D
evel
opm
ent
of I
nteg
rate
d Bi
odiv
ersi
ty C
onse
rvat
ion
and
Wat
ersh
ed
Man
agem
ent)
Jam
bi -
BBT
N
Kerin
ci S
ebla
t
BTN
Ker
inci
Se
blat
1
kegi
atan
TN
Ker
inci
Se
blat
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
8.91
0.00
Fore
st P
rogr
amm
e II
I (B
BTN
Lor
e Li
ndu)
BT
N L
ore
Lind
u 1
kegi
atan
TN
Lor
e Li
ndu
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
8.
800.
00
Fore
st I
nves
tmen
t Pr
ogra
m
- Pr
ojec
t 1
(FIP
-1)
Com
mun
ity-F
ocus
ed
Inve
stm
ents
to
Addr
ess
Def
ores
tatio
n an
d Fo
rest
D
egra
datio
n (B
BTN
Bet
ung
Kerih
un d
an D
anau
Se
ntar
um)
BTN
Bet
ung
Kerih
un d
an
Dan
au
Sent
arum
1 ke
giat
an
TN B
etun
g Ke
rihun
da
n D
anau
Se
ntar
um
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
7.
082.
05
Nila
i SAK
IP D
irekt
orat
Je
nder
al K
SDA
dan
Ekos
iste
m m
inim
al 7
8,00
48 U
PT T
N
77,7
5 po
in
48 U
PT T
N
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
Non
Prio
ritas
N
on P
riorit
as
24
.000
,0
Lam
pira
n 2
MA
TRIK
STR
UK
TUR
PEN
CA
PA
IAN
IK
K
DIR
EKTO
RA
T JE
ND
ERA
L K
SD
AE
N
o.
Pro
gra
m/K
egia
tan
O
utp
ut
Indi
kato
r O
utp
ut
Targ
et
K
om
po
nen
Pro
gra
m K
onse
rvas
i Su
mb
er D
aya
Ala
m d
an E
kosi
stem
1
Ko
nse
rvas
i Sp
esie
s d
an G
enet
ik
Pers
enta
se p
enin
gkat
an
popu
lasi
spe
sies
ter
anca
m
puna
h se
cara
kol
abor
atif
bers
ama
mas
yara
kat
Pers
enta
se p
enin
gkat
an
popu
lasi
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
rior
itas
sesu
ai
The
IUCN
Red
Lis
t of
Th
reat
ened
Spe
cies
seb
esar
10
% d
ari b
asel
ine
data
tah
un
2013
2%
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
2.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
Jum
lah
Nila
i Eks
por
dan
PNBP
dari P
eman
faat
an T
SL
dan
Bio
pros
pect
ing
Nila
i eks
por
TSL
dan
Bio
pros
pect
ing
5 Tr
ilyun
Rup
iah
051.
Pe
nyus
unan
Juk
nis
PP 1
2 th
n 20
14
053.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
054.
Pe
nent
uan
Kuo
ta E
kspo
r 05
5.
Pem
elih
araa
n Sis
tem
Per
izin
an O
nlin
e Ju
mla
h H
asil
Ass
esm
ent
Am
an
Ling
kung
an t
erha
dap
Prod
uk
Rek
ayas
a G
enet
ika
Jum
lah
hasi
l ass
esm
ent
Am
an
Ling
kung
an t
erha
dap
20 P
rodu
k Rek
ayas
a G
enet
ik
4 PR
G
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
Pem
etaa
n Zoo
nosi
s da
n Pe
met
aan
IAS
052.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
055.
O
pera
sion
al K
omis
i Kea
man
an H
ayat
i PR
G
056.
Pe
ngem
bang
an d
an O
pera
sion
al B
alai
Klir
ing
Kea
man
an H
ayat
i 05
7.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Ju
mla
h ke
rtas
pos
isi I
ndon
esia
da
lam
Per
tem
uan
Kon
vens
i In
tern
asio
nal b
idan
g pe
rund
inga
n pe
rdag
anga
n in
tern
asio
nal b
erba
sis
kean
ekar
agam
an h
ayat
i
Jum
lah
kert
as p
osis
i Ind
ones
ia
di P
erun
ding
an P
erda
gang
an
Inte
rnas
iona
l ber
basi
s Kea
neka
raga
man
Hay
ati
4 ke
rtas
po
sisi
05
1.
Koo
rdin
asi d
an K
onsu
ltasi
05
2.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
D
isem
inas
i dan
Pen
yeba
rlua
san
Info
rmas
i 05
4.
Peru
ndin
gan
Inte
rnas
iona
l
Jeni
s/sp
esie
s ya
ng m
enin
gkat
po
pula
siny
a pa
da le
mba
ga
kons
erva
si
Jum
lah
pena
mba
han
jeni
s sa
twa
liar
dan
tum
buha
n al
am
yang
dik
emba
ngbi
akka
n pa
da
lem
baga
kon
serv
asi s
eban
yak
10 s
pesi
es d
ari b
asel
ine
tahu
n 20
13
6 sp
esie
s 05
1.
Peny
usun
an N
SPK
05
3.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
054.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
055.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Jum
lah
Pena
ngka
r ya
ng
ters
ertif
ikas
i unt
uk m
elak
ukan
pe
reda
ran
TSL
Jum
lah
sert
ifika
si p
enan
gkar
ya
ng m
elak
ukan
per
edar
an
satw
a lia
r da
n tu
mbu
han
alam
ke
luar
neg
eri s
eban
yak
50 U
nit
10 u
nit
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
3.
Pem
bina
an d
an K
oord
inas
i 05
4.
Ass
esm
ent
Pena
ngka
ran
055.
Aud
it Pe
nang
kara
n 05
6.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i D
ata
dan
info
rmas
i seb
aran
ke
anek
arag
aman
spe
sies
dan
ge
netik
Jum
lah
kete
rsed
iaan
dat
a da
n in
form
asi s
ebar
an
kean
ekar
agam
an s
pesi
es d
an
gene
tik y
ang
valid
dan
rel
iabl
e pa
da 7
wila
yah
biog
eogr
afi
7 pa
ket
data
ek
oreg
ion
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
052.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
056.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Sis
tem
bas
is d
ata
bala
i klir
ing
nasi
onal
Ju
mla
h si
stem
bas
is d
ata
bala
i kl
irin
g ak
ses
dan
pem
bagi
an
keun
tung
an p
eman
faat
an
sum
berd
aya
gene
tik d
i tin
gkat
na
sion
al y
ang
terb
entu
k da
n be
rope
rasi
1 un
it 05
1.
Peny
usun
an N
SPK
05
4.
Ope
rasi
onal
Bal
ai K
lirin
g ABS
Jum
lah
Sua
ka s
atw
a (S
anct
uary
) sp
esie
s te
ranc
am
puna
h pr
iorita
s se
baga
i day
a ta
rik
wis
ata
Jum
lah
pusa
t pe
ngem
bang
biak
an d
an s
uaka
sa
twa
(san
ctua
ry)
spes
ies
tera
ncam
pun
ah y
ang
terb
angu
n se
bany
ak 5
0 un
it
10 u
nit
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
5.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i
Jum
lah
Prio
r In
form
ed C
onse
nt
(PIC
) pe
man
faat
an
sum
berd
aya
gene
tik y
ang
dite
rbitk
an
Jum
lah
Prio
r In
form
ed C
onse
nt
(PIC
) pe
man
faat
an s
umbe
rday
a ge
netik
yan
g di
terb
itkan
se
bany
ak 1
0 PI
C
2 PI
C
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
3.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i
Peng
elol
aan
kola
bora
tif h
utan
ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t se
kita
r ka
was
an
huta
n ko
nser
vasi
non
tam
an
nasi
onal
(Sar
ana
pras
aran
a W
ildlif
e Res
cue
Uni
t (W
RU
))
Jum
lah
Sar
ana
pras
aran
a W
ildlif
e Res
cue
Uni
t (W
RU
) di
U
PT K
SD
A
10 u
nit
051.
Pe
mbe
lian
Sar
ana
pras
aran
a W
ildlif
e Res
cue
Uni
t (W
RU
) 05
2.
Peny
usun
an N
SPK
05
3.
Mon
itoring
Im
plem
enta
si I
BSAP
054.
Pe
ning
kata
n Kap
asita
s SD
M
055.
Kam
pany
e da
n Sos
ialis
asi
056.
Koo
rdin
asi d
an P
engu
atan
Kel
emba
gaan
05
7.
Rep
atrias
i dan
Pel
epas
liara
n Pe
ngel
olaa
n ko
labo
ratif
hut
an
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
di s
ekita
r ka
was
an
huta
n ko
nser
vasi
tam
an
Jum
lah
Sar
ana
pras
aran
a W
ildlif
e Res
cue
Uni
t (W
RU
) di
U
PT T
aman
Nas
iona
l
2 un
it 05
1.
Pem
belia
n Sar
ana
pras
aran
a W
ildlif
e Res
cue
Uni
t (W
RU
) 05
2.
Kam
pany
e da
n Sos
ialis
asi
053.
Pe
ning
kata
n Kap
asita
s SD
M
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
nasi
onal
(Sar
ana
pras
aran
a W
ildlif
e Res
cue
Uni
t (W
RU
))
054.
Koo
rdin
asi d
an P
engu
atan
Kel
emba
gaan
05
5.
Rep
atrias
i dan
Pel
epas
liara
n La
yana
n In
tern
al (
Ove
rhea
d)
1
laya
nan
051.
Pe
nyel
engg
araa
n Ket
atau
saha
an
Direk
tora
t 2
P
eng
elo
laan
Kaw
asan
Kon
serv
asi
Nila
i efe
ktiv
itas
peng
elol
aan
kaw
asan
kon
serv
asi d
i tin
gkat
ta
pak
sert
a ke
anek
arag
aman
ha
yati
Jum
lah
kaw
asan
kon
serv
asi
yang
diti
ngka
tkan
efe
ktiv
itas
peng
elol
aann
ya h
ingg
a m
empe
role
h ni
lai i
ndek
s M
ETT
min
imal
70%
pad
a m
inim
al 2
60
unit
KSA,
KPA
dan
TB
di s
elur
uh
Indo
nesi
a
100
unit
KK
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
2.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
054.
Pe
nyus
unan
Bas
elin
e da
n up
datin
g D
ata
MET
T 05
5.
Ver
ifika
si H
asil
Sel
f As
sesm
ent
MET
T 05
6.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Ju
mla
h do
kum
en p
eren
cana
an
peng
elol
aan
kaw
asan
ko
nser
vasi
Jum
lah
doku
men
per
enca
naan
pe
ngel
olaa
n ka
was
an
kons
erva
si d
i pes
isir d
an la
ut
50
doku
men
05
1.
Peny
usun
an N
SPK
05
2.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
054.
Pe
nila
ian
dan
Peng
esah
an D
okum
en
Ren
cana
Pen
gelo
laan
05
5.
Fasi
litas
i Rev
iew
Dok
umen
Ren
cana
Pe
ngel
olaa
n 05
6.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Lu
as k
awas
an k
onse
rvas
i yan
g di
pulih
kan
Luas
kaw
asan
kon
serv
asi
terd
egra
dasi
yan
g di
pulih
kan
kond
isi e
kosi
stem
nya
selu
as
100.
000
Ha
40.0
00
hekt
ar
051.
N
SPK
Res
tora
si
052.
Pe
nyus
unan
Sis
tem
Mon
itoring
PE
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi d
enga
n In
stan
si L
ain
054.
Pe
ndam
ping
an R
PE T
NLL
(Pr
inas
) 05
5.
Peni
ngka
tan
Kap
asita
s SD
M
056.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Ju
mla
h us
aha
ekon
omi
prod
uktif
di d
esa
seki
tar
kaw
asan
kon
serv
asi
Jum
lah
desa
di d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
kon
serv
asi
yang
dib
ina
seba
nyak
77
Des
a
159
kelo
mpo
k 05
1.
Peny
usun
an N
SPK
05
2.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
neta
pan
Des
a bi
naan
05
4.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Lu
as a
kses
mas
yara
kat
dala
m
pem
anfa
atan
pot
ensi
kaw
asan
ko
nser
vasi
Luas
aks
es m
asya
raka
t da
lam
pe
man
faat
an p
oten
si k
awas
an
kons
erva
si
100.
000
hekt
ar
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
2.
Ana
lisis
Pra
kond
isi d
an P
oten
si Z
ona
Trad
isio
nal
053.
Pe
ngem
bang
an K
emitr
aan
054.
Pe
neta
pan
peng
elol
aan
zona
tra
disi
onal
m
elal
ui k
emitr
aan
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
055.
U
pdat
ing
Dat
abas
e 05
6.
Pem
bina
an d
an K
oord
inas
i 05
7.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Ju
mla
h KPH
K p
ada
Kaw
asan
Kon
serv
asi n
on T
aman
N
asio
nal y
ang
bero
pera
si
Jum
lah
KPH
K p
ada
kaw
asan
ko
nser
vasi
non
tam
an n
asio
nal
yang
ber
oper
asi s
eban
yak
100
Uni
t KPH
K
60 u
nit
KPH
K
051.
Pe
nila
ian
Ope
rasi
onal
isas
i KPH
K
052.
Sos
ialia
si p
erat
uran
pen
gelo
laan
KPH
K
053.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
054.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
055.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Ju
mla
h ga
nggu
an y
ang
berh
asil
ditu
runk
an p
ada
kaw
asan
ko
nser
vasi
den
gan
peng
elol
aan
kola
bora
tif b
erba
sis
mas
yara
kat
Jum
lah
gang
guan
yan
g be
rhas
il di
turu
nkan
pad
a ka
was
an
kons
erva
si d
enga
n pe
ngel
olaa
n ko
labo
ratif
ber
basi
s m
asya
raka
t
224
keja
dian
05
1.
Peny
usun
an N
SPK
05
2.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
054.
Pe
ngem
bang
an S
iste
m M
onev
05
5.
Fasi
litas
i pen
anga
nan
perm
asal
ahan
pe
rlin
dung
an d
an p
enga
man
an k
awas
an
056.
Sar
ana
Pras
aran
a pe
rlin
dung
an d
an
peng
aman
an K
K 05
7.
Kes
iaps
iaga
an p
enan
gana
n ga
nggu
an
kaw
asan
(on
cal
l bud
get)
Sar
ana
pras
aran
a pe
ngen
dalia
n ke
baka
ran
huta
n di
kaw
asan
ko
nser
vasi
non
tam
an n
asio
nal
Sar
ana
Pras
aran
a pe
ngen
dalia
n ke
baka
ran
huta
n ko
nser
vasi
no
n ta
man
nas
iona
l
26 u
nit
man
ajem
en
051.
Pe
mbe
lian
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
di T
aman
N
asio
nal
Jum
lah
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Kon
serv
asi K
K d
i Tam
an
Nas
iona
l
48 u
nit
man
ajem
en
051.
Pe
mbe
lian
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Bio
dive
rsity
Con
serv
atio
n an
d Clim
ate
Prot
ectio
n in
The
G
unun
g Le
user
Eco
syst
em
1
kegi
atan
05
1.
Bio
dive
rsity
Con
serv
atio
n an
d Clim
ate
Prot
ectio
n in
The
Gun
ung
Leus
er
Ecos
yste
m
Laya
nan
Inte
rnal
(O
verh
ead)
1 la
yana
n 05
1.
Peny
elen
ggar
aan
Ket
atau
saha
an
Direk
tora
t 3
P
emo
laan
dan
In
form
asi K
onse
rvas
i Ala
m
Inte
gras
i zon
asi/
blok
pe
ngel
olaa
n ka
was
an
kons
erva
si k
e da
lam
Pet
a RBI
Ska
la 1
:50.
000
(One
Map
Po
licy)
seb
agai
das
ar
peng
elol
aan
KK u
ntuk
pe
ning
kata
n ke
seja
hter
aan
mas
yara
kat
desa
/ada
t
Jum
lah
data
spa
sial
zon
asi/
bl
ok p
enge
lola
an k
awas
an
kons
erva
si y
ang
terv
erifi
kasi
da
n te
rint
egra
si k
e da
lam
Pet
a RBI
Ska
la 1
:50.
000
(One
Map
Po
licy)
seb
agai
das
ar
peng
elol
aan
KK u
ntuk
pe
ning
kata
n ke
seja
hter
aan
551
Kaw
asan
Kon
serv
asi
051.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
053.
Fi
nalis
asi O
ne M
ap P
olic
y 05
4.
Koo
rdin
asi d
an K
onsu
ltasi
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
mas
yara
kat
desa
/ada
t Rek
omen
dasi
has
il ev
alua
si
fung
si K
awas
an K
onse
rvas
i Ju
mla
h re
kom
enda
si h
asil
eval
uasi
kes
esua
ian
fung
si
kaw
asan
kon
serv
asi u
ntuk
521
un
it KSA,
KPA
dan
TB
di s
elur
uh
Indo
nesi
a
110
unit
051.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
052.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
053.
Ver
ifika
si H
asil
Eval
uasi
Kes
esua
ian
Fung
si K
awas
an K
onse
rvas
i 05
4.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i D
ata
dan
Info
rmas
i Kaw
asan
Kon
serv
asi y
ang
valid
dan
re
liabl
e
Jum
lah
pake
t da
ta d
an
info
rmas
i kaw
asan
kon
serv
asi
yang
val
id d
an r
elia
ble
pada
52
1 KS
A,
KPA
dan
TB
di s
elur
uh
Indo
nesi
a
521
pake
t da
ta
051.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
052.
U
pdat
ing
Sis
tem
IKA
05
3.
Ope
rasi
onal
dan
Pem
elih
araa
n Sis
tem
IK
A 05
4.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Ker
jasa
ma
pem
bang
unan
dan
pe
ngua
tan
pada
Kaw
asan
Kon
serv
asi
Jum
lah
kerj
asam
a pe
mba
ngun
an s
trat
egis
dan
ke
rjas
ama
peng
uata
n fu
ngsi
pa
da k
awas
an k
onse
rvas
i se
bany
ak 1
00 P
KS
20 P
KS
051.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
052.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
053.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i
Dok
umen
per
enca
naan
pe
nata
an k
awas
an k
onse
rvas
i ya
ng t
ersu
sun
dan
men
dapa
t pe
nges
ahan
Jum
lah
doku
men
per
enca
naan
pe
nata
an k
awas
an k
onse
rvas
i ya
ng t
ersu
sun
dan
men
dapa
t pe
nges
ahan
seb
anya
k 15
0 D
okum
en Z
onas
i dan
/ata
u Blo
k
30
doku
men
05
1.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
052.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
053.
Pe
nila
ian
dan
Peng
esah
an D
okum
en
Zon
asi d
an/a
tau
Blo
k 05
4.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i Rev
iu p
enet
apan
100
uni
t KPH
K d
an u
sula
n ba
ru
Jum
lah
KPH
K p
ada
kaw
asan
ko
nser
vasi
non
tam
an n
asio
nal
yang
ter
bent
uk s
eban
yak
100
Uni
t KPH
K
7 KPH
K
051.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
052.
Pe
nila
ian
Ran
cang
Ban
gun
KPH
K
053.
Pe
neta
pan
KPH
K
054.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Fo
rest
Pro
gram
me
III
(Direk
tora
t PI
KA)
1
kegi
atan
05
1.
Fore
st P
rogr
amm
e II
I D
irek
tora
t PI
KA
Laya
nan
Inte
rnal
(O
verh
ead)
1 la
yana
n 05
1.
Peny
elen
ggar
aan
Ket
atau
saha
an
Direk
tora
t 99
5.
Peng
adaa
n Ken
dara
an B
erm
otor
99
6.
Peng
adaa
n Pe
rang
kat
Peng
olah
Dat
a da
n Kom
unik
asi
4
Pem
anfa
atan
Jas
a Li
ng
kun
gan
Kaw
asan
Kon
serv
asi
Ju
mla
h ku
njun
gan
wis
ata
ke
kaw
asan
kon
serv
asi n
on t
aman
na
sion
al d
an t
aman
nas
iona
l
Jum
lah
kunj
unga
n w
isat
awan
M
anca
Neg
ara
dan
Dom
estik
4.
350.
000
oran
g 05
1.
NSPK
Juk
nis
dan
Jukl
ak
052.
In
form
asi,
Prom
osi d
an P
emas
aran
Pa
riw
isat
a Ala
m
053.
Kaj
ian
Keb
utuh
an I
nfra
stru
ktur
Ek
owis
ata
dan
pend
anaa
nnya
sel
uruh
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Indo
nesi
a 20
20-2
024
054.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
055.
Pe
ncer
mat
an U
sula
n D
esig
n Ta
pak
dan
DED
Sar
pras
Wis
ata
Ala
m
056.
Pe
laks
anaa
n H
KAN
dan
Jam
bore
05
7.
Peng
emba
ngan
sis
tem
e-P
NBP
Wis
ata
Ala
m
058.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Ju
mla
h un
it us
aha
dala
m
pem
anfa
atan
par
iwis
ata
alam
Ju
mla
h un
it us
aha
pem
anfa
atan
pa
riw
isat
a al
am d
i kaw
asan
ko
nser
vasi
ber
tam
bah
seba
nyak
10
0 U
nit
dari b
asel
ine
tahu
n 20
13
20 u
nit
051.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
2.
Pem
buat
an A
plik
asi P
eman
taua
n IU
PSW
A da
n IU
PJW
A (
Pela
pora
n O
nlin
e)
053.
Pe
nila
ian
Peng
usah
aan
Wis
ata
Ala
m
054.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
055.
Pe
ngel
olaa
n Kem
itraa
n Pe
man
faat
an
Wis
ata
Ala
m
056.
Ev
alua
si I
zin
Usa
ha P
ariw
isat
a Ju
mla
h un
it us
aha
dala
m
pem
anfa
atan
jas
a lin
gkun
gan
air
di K
awas
an K
onse
rvas
i
Jum
lah
pem
anfa
atan
jas
a lin
gkun
gan
air
yang
ber
oper
asi
di k
awas
an k
onse
rvas
i be
rtam
bah
seba
nyak
25
Uni
t
5 un
it 05
1.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
052.
Val
uasi
Eko
nom
i Sum
ber
Day
a Air
053.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i
Pem
anfa
atan
jas
a lin
gkun
gan
ener
gi a
ir d
i kaw
asan
ko
nser
vasi
(m
ini/
mik
rohi
dro)
Jum
lah
pem
anfa
atan
ene
rgi a
ir
dari k
awas
an k
onse
rvas
i unt
uk
kepe
rlua
n m
ini/
mic
ro h
ydro
po
wer
pla
nt b
erta
mba
h se
bany
ak m
inim
al 5
0 un
it
35 k
Wat
t 05
1.
NSPK
Mik
rohi
dro
berb
asis
mas
yara
kat
052.
Pe
ncer
mat
an U
sula
n Pe
neta
pan
Are
al
Pem
anfa
atan
Air
053.
Fa
silit
asi D
empl
ot M
ikro
hidr
o di
UPT
05
4.
Peng
elol
aan
Kaw
asan
Ter
kait
Pote
nsi A
ir
055.
In
vent
aris
asi P
oten
si S
umbe
r D
aya
Air
056.
Apr
esia
si m
asya
raka
t ko
nser
vasi
Sum
ber
Day
a Air
058.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Pe
man
faat
an jas
a lin
gkun
gan
pana
s bu
mi d
i kaw
asan
ko
nser
vasi
Jum
lah
kem
itraa
n pe
man
faat
an
jasa
ling
kung
an p
anas
bum
i ya
ng b
erop
eras
i di k
awas
an
kons
erva
si s
eban
yak
min
imal
5
unit
1 un
it 05
3.
Upd
ate
data
dan
info
rmas
i pot
ensi
pan
as
bum
i 05
5.
Pem
bina
an d
an K
oord
inas
i 05
6.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i
Reg
istr
asi a
tau
sert
ifika
si
karb
on d
i kaw
asan
kon
serv
asi
Jum
lah
regi
stra
si a
tau
sert
ifika
si
Ver
ified
Car
bon
Sta
ndar
d (V
CS)
atau
Clim
ate,
Com
mun
ity a
nd
Bio
dive
rsity
Alli
ance
(CCBA
)
1 un
it KK
053.
Pe
ngem
bang
an k
erja
sam
a na
sion
al d
an
inte
rnas
iona
l (m
endu
kung
IJR
EDD
) 05
5.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
056.
Pe
mbi
naan
dan
Koo
rdin
asi
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
057.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i La
yana
n In
tern
al (
Ove
rhea
d)
1
laya
nan
051.
Pe
nyel
engg
araa
n Ket
atau
saha
an
Direk
tora
t 99
5.
Peng
adaa
n Ken
dara
an B
erm
otor
5
P
emb
inaa
n K
on
serv
asi E
kosi
stem
Ese
nsi
al
Jum
lah
Foru
m K
elem
baga
an
Peng
elol
aan
Ekos
iste
m E
sens
ial
Jum
lah
KEE
yan
g m
emili
ki
lem
baga
yan
g di
fasi
litas
i pe
mbe
ntuk
anny
a se
bany
ak 4
8 KEE
10 u
nit
KEE
05
1.
Koo
rdin
asi P
erlin
dung
an K
EE
052.
Pe
nyus
unan
NSPK
05
3.
Peny
usun
an P
ola
KEE
05
4.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
055.
Pe
rund
inga
n In
tern
asio
nal
056.
Ev
alua
si P
erlin
dung
an K
EE
Pake
t da
ta d
an in
form
asi
kaw
asan
eko
sist
em e
sens
ial
Jum
lah
pake
t da
ta d
an
info
rmas
i kaw
asan
eko
sist
em
esen
sial
yan
g te
rsed
ia
seba
nyak
48
Pake
t D
ata
14
doku
men
05
1.
Peny
usun
an p
aket
dat
a da
n in
form
asi
KEE
Ren
cana
aks
i pen
gem
bang
an
peng
elol
aan
kaw
asan
ek
osis
tem
ese
nsia
l
Jum
lah
renc
ana
aksi
pe
ngem
bang
an p
enge
lola
an
kaw
asan
eko
sist
em e
sens
ial
yang
dis
usun
/direv
iu s
eban
yak
48 D
okum
en
10
doku
men
05
1.
Kon
sulta
si p
enyu
suna
n re
ncan
a ak
si
052.
Sos
ialis
asi R
enca
na A
ksi
053.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i
Pena
taan
Pen
gelo
laan
Kaw
asan
Ek
osis
tem
Kar
st
Jum
lah
kaw
asan
eko
sist
em
kars
t ya
ng d
iteta
pkan
pen
ataa
n pe
ngel
olaa
nnya
pad
a 6
Kaw
asan
2 do
kum
en
051.
Pe
nata
an E
kosi
stem
Kar
st
052.
Sos
ialis
asi P
enat
aan
Peng
elol
aan
Ekos
iste
m K
arst
05
3.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i 05
4.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
Pena
taan
Pen
gelo
laan
Kaw
asan
Ek
osis
tem
Man
grov
e Ju
mla
h ka
was
an E
kosi
stem
M
angr
ove
yang
dite
tapk
an
pena
taan
pen
gelo
laan
nya
2 do
kum
en
051.
Pe
nata
an E
kosi
stem
Man
grov
e 05
2.
Sos
ialis
asi P
enat
aan
Peng
elol
aan
Ekos
iste
m M
angr
ove
053.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i 05
4.
Bim
bing
an T
ekni
s da
n Sup
ervi
si
Kol
eksi
spe
sies
lo
kal/
ende
mik
/lan
gka/
tera
ncam
pu
nah
yang
diu
paya
kan
kons
erva
siny
a di
30
unit
tam
an
Keh
ati s
eban
yak
300
spes
ies
Jum
lah
kole
ksi s
pesi
es
loka
l/en
dem
ik/l
angk
a/te
ranc
am
puna
h ya
ng d
iupa
yaka
n ko
nser
vasi
nya
di 3
0 un
it ta
man
Keh
ati s
eban
yak
300
spes
ies
60 s
pesi
es
051.
Fa
silit
asi D
ED T
aman
Kea
neka
raga
man
H
ayat
i 05
2.
Ver
ifika
si U
sula
n Lo
kasi
KEE
05
3.
Mon
itoring
dan
Eva
luas
i 05
4.
Fasi
litas
i pen
guat
an k
elem
baga
an
peng
elol
an T
aman
Keh
ati
055.
Koo
rdin
asi p
erlin
dung
an K
EE
Laya
nan
Inte
rnal
(O
verh
ead)
1 la
yana
n 05
1.
Peny
elen
ggar
aan
Ket
atau
saha
an
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Direk
tora
t 99
5.
Peng
adaa
n Ken
dara
an B
erm
otor
99
6.
Peng
adaa
n Pe
rang
kat
Peng
olah
Dat
a da
n Kom
unik
asi
997.
Pe
ngad
aan
Pera
lata
n da
n Fa
silit
as
Perk
anto
ran
998.
Pe
mba
ngun
an d
an R
enov
asi G
edun
g da
n Ban
guna
n 6
D
uku
ng
an M
anaj
emen
dan
Pel
aksa
naa
n T
uga
s Te
knis
Lai
nn
ya S
ekre
tari
at D
itje
n K
onse
rvas
i Su
mb
er D
aya
Ala
m d
an E
kosi
stem
M
enin
gkat
nya
Nila
i SAKIP
D
itjen
KSD
AE
Nila
i SAKIP
Direk
tora
t Je
nder
al
KSD
AE
tahu
n 20
19 m
inim
al 7
8 po
in
77,7
5 po
in
051.
Pe
nyus
unan
Pro
gram
dan
Ang
gara
n 05
2.
Eval
uasi
dan
Pel
apor
an
053.
D
ata
dan
Info
rmas
i 05
4.
Ker
jasa
ma
dan
Kem
itraa
n 05
5.
Adm
inis
tras
i Kep
egaw
aian
05
6.
Adm
inis
tras
i Jab
atan
Fun
gsio
nal
057.
Pe
ngem
bang
an O
rgan
isas
i dan
Ket
atal
aksa
naan
05
8.
Adm
inis
tras
i Keu
anga
n 05
9.
Ket
atau
saha
an d
an U
mum
06
0.
Adm
inis
tras
i Per
leng
kapa
n 06
1.
Pera
tura
n Pe
rund
ang-
unda
ngan
06
2.
Pert
imba
ngan
dan
Adv
okas
i Huk
um
Laya
nan
Duk
unga
n M
anaj
emen
Es
elon
I
1
laya
nan
051.
D
ukun
gan
Peny
elen
ggar
aan
Tuga
s da
n Fu
ngsi
Sat
uan
Ker
ja
Laya
nan
Inte
rnal
(O
verh
ead)
99
5.
Peng
adaa
n Ken
dara
an B
erm
otor
99
6.
Peng
adaa
n Pe
rang
kat
Peng
olah
Dat
a da
n Kom
unik
asi
997.
Pe
ngad
aan
Pera
lata
n da
n Fa
silit
as
Perk
anto
ran
998.
Pe
mba
ngun
an d
an R
enov
asi G
edun
g da
n Ban
guna
n 99
9.
Duk
unga
n In
tern
al L
ainn
ya
Laya
nan
Perk
anto
ran
1
laya
nan
001.
G
aji d
an T
unja
ngan
00
2.
Ope
rasi
onal
dan
Pem
elih
araa
n Kan
tor
7
Kon
serv
asi S
um
ber
Day
a A
lam
Hay
ati
Ren
cana
Pen
ataa
n da
n Pe
ngel
olaa
n Kaw
asan
Kon
serv
asi b
erba
sis
Jum
lah
pena
taan
zon
asi
peng
elol
aan
kaw
asan
ko
nser
vasi
TN
seb
agai
info
rmas
i
119
unit
051.
Rek
omen
dasi
has
il ev
alua
si fun
gsi
kaw
asan
kon
serv
asi
052.
Pe
nyus
unan
dan
pen
gusu
lan
doku
men
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Mas
yara
kat
bagi
mas
yara
kat
desa
/ada
t da
lam
pem
anfa
atan
SD
A,
peng
elol
aan
lingk
unga
n hi
dup
dan
pene
rapa
n te
knol
ogi t
epat
gu
na
zona
si d
an/a
tau
blok
05
3.
Peny
usun
an d
an p
enge
saha
n do
kum
en
pere
ncan
aan
peng
elol
aan
kaw
asan
ko
nser
vasi
05
4.
Inve
ntar
isas
i pot
ensi
kaw
asan
kon
serv
asi
055.
Pe
nyus
unan
FS d
an D
ED
056.
D
aya
duku
ng d
an d
aya
tam
pung
lin
gkun
gan
057.
Ev
alua
si iz
in u
daha
pem
anfa
atan
ka
was
an
058.
Pe
nila
ian
MET
T Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Kon
serv
asi
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Kon
serv
asi K
K
di K
awas
an K
onse
rvas
i non
Ta
man
Nas
iona
l
95 u
nit
056.
Pa
trol
i pem
adam
an k
ebak
aran
hut
an
kons
erva
si
057.
Kes
iaps
iaga
an t
erha
dap
keba
kara
n hu
tan
di H
utan
Kon
serv
asi
058.
Pa
trol
i Pen
cega
han
Keb
akar
an H
utan
di
Kaw
asan
Kon
serv
asi
Peng
elol
aan
kola
bora
tif h
utan
ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
kaw
asan
hut
an
kons
erva
si K
awas
an
Kon
serv
asi
Luas
kaw
asan
kon
serv
asi n
on
tam
an n
asio
nal y
ang
dike
lola
m
elal
ui k
emitr
aan
deng
an
mas
yara
kat
75.0
26
hekt
ar
051.
In
vent
aris
asi d
an v
erifi
kasi
05
2.
Pem
bent
ukan
dan
pen
dam
ping
an
kelo
mpo
k 05
3.
Ban
tuan
usa
ha e
kono
mi p
rodu
ktif
054.
Pe
nang
anan
ket
erla
njur
an
Jum
lah
gang
guan
yan
g be
rhas
il di
turu
nkan
pad
a ka
was
an k
onse
rvas
i den
gan
peng
elol
aan
kola
bora
tif
berb
asis
mas
yara
kat
Pros
enta
se g
angg
uan
pada
ka
was
an k
onse
rvas
i non
tam
an
nasi
onal
ber
kura
ng s
ebes
ar
15%
per
tah
un d
ari b
asel
ine
data
tah
un 2
014
seba
nyak
149
ke
jadi
an
123
keja
dian
05
1.
Patr
oli f
ungs
iona
l 05
2.
Pem
bent
ukan
dan
pen
yega
ran
Mas
yara
kat
Mitr
a Po
lhut
(M
MP)
05
3.
Patr
oli b
ersa
ma
Mas
yara
kat
Mitr
a Po
lhut
(M
MP)
05
4.
Sar
ana
dan
pras
aran
a re
sort
05
5.
Pena
ngan
an b
aran
g bu
kti d
an t
ersa
ngka
05
6.
Koo
rdin
asi d
an k
onsu
ltasi
den
gan
inst
ansi
ter
kait
Pem
ulih
an k
awas
an k
onse
rvas
i ya
ng t
erde
grad
asi s
ecar
a ko
labo
ratif
ber
sam
a m
asya
raka
t
Terp
ulih
kann
ya k
awas
an
kons
erva
si y
ang
terd
egra
dasi
2.
409
hekt
ar
051.
Ren
cana
pem
ulih
an e
kosi
stem
05
2.
Pena
nam
an d
alam
ran
gka
pem
ulih
an
ekos
iste
m
053.
Pe
mel
ihar
aan
tana
man
dal
am r
angk
a Pe
mul
ihan
Eko
sist
em
Jum
lah
Nila
i PN
BP
dari
Pem
anfa
atan
TSL
Bes
aran
PN
BP
dari h
asil
pem
anfa
atan
sat
wa
liar
dan
10 M
ilyar
Rup
iah
051.
M
onito
ring
TSL
yng
dipe
rdag
angk
an
untu
k pe
ngus
ulan
kuo
ta
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
tum
buha
n al
am s
ebes
ar R
p 50
M
05
4.
Patr
oli p
ered
aran
TSL
Pers
enta
se P
enin
gkat
an
Popu
lasi
Spe
sies
Ter
anca
m
Puna
h se
cara
kol
abor
atif
deng
an m
asya
raka
t
Pers
enta
se p
enin
gkat
an
popu
lasi
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
rior
itas
sesu
ai
The
IUCN
Red
Lis
t of
Th
reat
ened
Spe
cies
seb
esar
10
% d
ari b
asel
ine
data
tah
un
2013
2%
051.
M
onito
ring
25
satw
a pr
iorita
s 05
2.
Pem
bina
an p
opul
asi
053.
Pe
mbi
naan
hab
itat
satw
a 05
4.
Peni
ngka
tan
kapa
sita
s SD
M
055.
O
pera
sion
alis
asi s
anct
uary
Sar
ana
dan
Pras
aran
a Ek
owis
ata
pada
Kaw
asan
Kon
serv
asi
Jum
lah
sara
na p
rasa
rana
pa
riw
isat
a al
am (
shel
ter,
vis
itor
cent
er,
trac
k, m
aket
, ca
nopy
br
idge
, M
CK,t
empa
t pe
ngol
ahan
sa
mpa
h, p
ondo
k pe
man
du d
ll)
22 u
nit
051.
Pe
mba
ngun
an s
aran
a da
n pr
asar
ana
wis
ata
052.
Pe
mel
ihar
aan
sara
na d
an p
rasa
rana
05
3.
Pena
ngan
an k
unju
ngan
wis
ataw
an
054.
Pr
omos
i wis
ata
kaw
asan
kon
serv
asi
055.
Sar
ana
dan
pras
aran
a be
rbas
is
mas
yara
kat
Ener
gi li
strik
yang
dih
asilk
an
dari m
ini/
mik
ro h
idro
di
kaw
asan
kon
serv
asi
Ener
gi y
ang
diha
silk
an d
ari
min
i/m
ikro
hid
ro d
ari T
WA
70 k
Wat
t 05
1.
Peng
uata
n ke
lem
baga
an
052.
D
empl
ot M
icro
hydr
o El
ectr
ical
Po
wer
plan
t 05
3.
Koo
rdin
asi P
eman
faat
an S
umbe
rday
a En
ergi
Air
Kel
emba
gaan
pen
gelo
laan
ek
osis
tem
ese
nsia
l yan
g te
rben
tuk
dan
berf
ungs
i
Jum
lah
kaw
asan
yan
g di
kelo
la
seba
gai k
awas
an e
kosi
stem
es
ensi
al
6 un
it 05
1.
Pem
bent
ukan
kel
emba
gaan
05
2.
Iden
tifik
asi d
an S
urve
y Lo
kasi
pot
ensi
al
KEE
05
3.
Ren
cana
aks
i 05
4.
Peny
usun
an p
aket
dat
a da
n in
form
asi
KEE
N
ilai S
AKIP
Ditj
en K
SD
AE
sebe
sar
78 p
oin
Nila
i SAKIP
Direk
tora
t Je
nder
al
KSD
AE
tahu
n 20
19 m
inim
al 7
8 po
in
77,7
5 po
in
051.
Pr
ogra
m d
an K
erja
sam
a 05
2.
Dat
a Ev
alua
si d
an K
ehum
asan
05
3.
Ket
atau
saha
an,
Kep
egaw
aian
dan
Um
um
Sar
ana
dan
pras
aran
a ek
owis
ata
pada
kaw
asan
ko
nser
vasi
di K
awas
an D
anau
To
ba d
an s
ekita
rnya
Pem
enuh
an s
arpr
as w
isat
a al
am y
ang
laya
k da
n m
emad
ai
di T
N P
rior
itas
7 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
sar
pras
par
iwis
ata
pada
ka
was
an k
onse
rvas
i di k
awas
an D
anau
To
ba
052.
Pe
mel
ihar
aan
sara
na d
an p
rasa
rana
05
3.
Pena
ngan
an k
unju
ngan
wis
ataw
an
054.
Pr
omos
i wis
ata
kaw
asan
kon
serv
asi
055.
Sar
ana
dan
pras
aran
a be
rbas
is
mas
yara
kat
Sar
ana
dan
pras
aran
a Pe
men
uhan
sar
pras
wis
ata
2 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
sar
pras
par
iwis
ata
pada
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
ekow
isat
a pa
da k
awas
an
kons
erva
si d
i Kaw
asan
Bor
obud
ur d
an s
ekita
rnya
alam
yan
g la
yak
dan
mem
adai
di
TN
Prior
itas
kaw
asan
kon
serv
asi d
i kaw
asan
Bor
obud
ur d
an s
ekita
rnya
05
2.
Pem
elih
araa
n sa
rana
dan
pra
sara
na
053.
Pe
nang
anan
kun
jung
an w
isat
awan
05
4.
Prom
osi w
isat
a ka
was
an k
onse
rvas
i 05
5.
Sar
ana
dan
pras
aran
a be
rbas
is
mas
yara
kat
Sar
ana
dan
pras
aran
a ek
owis
ata
pada
kaw
asan
ko
nser
vasi
di K
awas
an
Man
dalik
a da
n se
kita
rnya
Pem
enuh
an s
arpr
as w
isat
a al
am y
ang
laya
k da
n m
emad
ai
di T
N P
rior
itas
7 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
sar
pras
par
iwis
ata
pada
ka
was
an k
onse
rvas
i di k
awas
an
Bor
obud
ur d
an s
ekita
rnya
05
2.
Pem
elih
araa
n sa
rana
dan
pra
sara
na
053.
Pe
nang
anan
kun
jung
an w
isat
awan
05
4.
Prom
osi w
isat
a ka
was
an k
onse
rvas
i 05
5.
Sar
ana
dan
pras
aran
a be
rbas
is
mas
yara
kat
Jum
lah
Wild
life
Res
cue
Uni
t ya
ng t
erbe
ntuk
dan
ber
oper
asi
bers
ama
mas
yara
kat
dala
m
rang
ka p
enge
lola
an k
olab
orat
if hu
tan
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
Pela
ksan
aan
Keg
iata
n W
ildlif
e Res
cue
Uni
t be
rsam
a m
asya
raka
t da
lam
ran
gka
peng
elol
aan
kola
bora
tif h
utan
ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t
12 u
nit
051.
Pe
ngua
tan
Kel
emba
gaan
052.
Pe
nang
anan
kon
flik
053.
O
pera
sion
al W
ildilf
e Res
cue
Uni
t (W
RU
)/PP
S
Peng
elol
aan
kola
bora
tif h
utan
ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
sek
itar
kaw
asan
hu
tan
kons
erva
si K
awas
an
Kon
serv
asi
Jum
lah
desa
di d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
kon
serv
asi
yang
dib
ina
seba
nyak
77
Des
a se
lam
a 5
tahu
n
117
kelo
mpo
k 05
1.
Inve
ntar
isas
i dan
ver
ifika
si d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
05
2.
Pem
bent
ukan
dan
pen
dam
ping
an
kelo
mpo
k 05
3.
Ban
tuan
eko
nom
i pro
dukt
if La
yana
n In
tern
al (
Ove
rhea
d)
995.
Pe
ngad
aan
Ken
dara
an B
erm
otor
99
6.
Peng
adaa
n Pe
rang
kat
Peng
olah
Dat
a da
n Kom
unik
asi
997.
Pe
ngad
aan
Pera
lata
n da
n Fa
silit
as
Perk
anto
ran
998.
Pe
mba
ngun
an d
an R
enov
asi G
edun
g da
n Ban
guna
n 8
P
eng
elo
laan
Tam
an N
asio
nal
Ren
cana
Pen
ataa
n da
n Pe
ngel
olaa
n Kaw
asan
Kon
serv
asi b
erba
sis
Mas
yara
kat
Jum
lah
pena
taan
zon
asi
peng
elol
aan
kaw
asan
ko
nser
vasi
TN
seb
agai
info
rmas
i ba
gi m
asya
raka
t de
sa/a
dat
dala
m p
eman
faat
an S
DA,
48 u
nit
051.
Rek
omen
dasi
has
il ev
alua
si fun
gsi
kaw
asan
kon
serv
asi
052.
Pe
nyus
unan
dan
Pen
gusu
lan
Dok
umen
Zon
asi d
an/a
tau
Blo
k 05
3.
Peny
usun
an d
an p
enge
saha
n do
kum
en
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
peng
elol
aan
lingk
unga
n hi
dup
dan
pene
rapa
n te
knol
ogi t
epat
gu
na
pere
ncan
aan
peng
elol
aan
kaw
asan
ko
nser
vasi
05
4.
Inve
ntar
isas
i pot
ensi
kaw
asan
kon
serv
asi
055.
Pe
nyus
unan
FS d
an D
ED
056.
D
aya
Duk
ung
dan
Day
a Ta
mpu
ng
Ling
kung
an
057.
Ev
alua
si I
zin
Usa
ha P
eman
faat
an
Kaw
asan
05
8.
Peni
laia
n M
ETT
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Kon
serv
asi d
i Ta
man
Nas
iona
l
Sar
ana
Pras
aran
a Pe
ngen
dalia
n Keb
akar
an H
utan
Kon
serv
asi K
K
di T
aman
Nas
iona
l
48 u
nit
056.
Pa
trol
i Pem
adam
an K
ebak
aran
Hut
an
Kon
serv
asi
057.
Kes
iaps
iaga
an t
erha
dap
keba
kara
n hu
tan
di H
utan
Kon
serv
asi
058.
Pa
trol
i Pen
cega
han
Keb
akar
an H
utan
Pe
ngel
olaa
n ko
labo
ratif
hut
an
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
di k
awas
an h
utan
ko
nser
vasi
tam
an n
asio
nal
Luas
zon
a tr
adis
iona
l pad
a ta
man
nas
iona
l yan
g di
kelo
la
mel
alui
kem
itraa
n de
ngan
m
asya
raka
t
25.9
05,9
2 he
ktar
05
1.
Inve
ntar
isas
i dan
ver
ifika
si
052.
Pe
mbe
ntuk
an d
an p
enda
mpi
ngan
ke
lom
pok
053.
Ban
tuan
per
alat
an u
saha
eko
nom
i pr
oduk
tif
054.
Pe
nang
anan
ket
erla
njur
an
Peng
elol
aan
kola
bora
tif h
utan
ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t di
sek
itar
kaw
asan
hu
tan
kons
erva
si t
aman
na
sion
al
Jum
lah
desa
di d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
kon
serv
asi
yang
dib
ina
237
kelo
mpo
k 05
1.
Inve
ntar
isas
i dan
ver
ifika
si d
aera
h pe
nyan
gga
kaw
asan
05
2.
Pem
bent
ukan
dan
pen
dam
ping
an
kelo
mpo
k 05
3.
Ban
tuan
eko
nom
i pro
dukt
if Ju
mla
h ga
nggu
an y
ang
berh
asil
ditu
runk
an p
ada
kaw
asan
Tam
an N
asio
nal
deng
an p
enge
lola
an k
olab
orat
if be
rbas
is m
asya
raka
t
Pros
enta
se g
angg
uan
pada
ka
was
an t
aman
nas
iona
l be
rkur
ang
sebe
sar
15%
per
ta
hun
dari b
asel
ine
data
tah
un
2014
seb
anya
k 14
2 ke
jadi
an
141
keja
dian
05
1.
Patr
oli F
ungs
iona
l Pen
gam
anan
Hut
an
052.
Pe
mbe
ntuk
an d
an p
enye
gara
n M
MP
053.
Pa
trol
i ber
sam
a M
MP
054.
Sar
ana
dan
Pras
aran
a Res
ort
055.
Pe
nang
anan
bar
ang
bukt
i dan
ter
sang
ka
056.
Koo
rdin
asi d
an k
onsu
ltasi
den
gan
inst
ansi
ter
kait
Pem
ulih
an K
awas
an K
onse
rvas
i ya
ng t
erde
grad
asi s
ecar
a ko
labo
ratif
ber
sam
a m
asya
raka
t
Terp
ulih
kann
ya k
awas
an
kons
erva
si y
ang
terd
egra
dasi
9.
819,
4 he
ktar
05
1.
Ren
cana
Pem
ulih
an E
kosi
stem
05
2.
Pena
nam
an d
alam
ran
gka
pem
ulih
an
ekos
iste
m
053.
Pe
mel
ihar
aan
tana
man
dal
am r
angk
a pe
mul
ihan
eko
sist
em
Pers
enta
se P
enin
gkat
an
Pers
enta
se p
enin
gkat
an
2%
051.
M
onito
ring
25
satw
a
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Popu
lasi
Spe
sies
Ter
anca
m
Puna
h se
cara
kol
abor
atif
deng
an m
asya
raka
t
popu
lasi
25
jeni
s sa
twa
tera
ncam
pun
ah p
rior
itas
sesu
ai
The
IUCN
Red
Lis
t of
Th
reat
ened
Spe
cies
seb
esar
10
% d
ari b
asel
ine
data
tah
un
2013
052.
Pe
mbi
naan
pop
ulas
i 05
3.
Pem
bina
an h
abita
t 05
4.
Peni
ngka
tan
kapa
sita
s SD
M
055.
O
pera
sion
alis
asi s
anct
uary
Sar
ana
dan
Pras
aran
a Ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l
Jum
lah
sara
na p
rasa
rana
pa
riw
isat
a al
am (
shel
ter,
vis
itor
cent
er,
trac
k, m
aket
, ca
nopy
br
idge
dll)
di t
aman
nas
iona
l ya
ng t
erm
asuk
dal
am o
bjek
w
isat
a pr
iorita
s na
sion
al
dest
inas
i wis
ata
38 u
nit
052.
Pe
mel
ihar
aan
sara
na d
an p
rasa
rana
05
3.
Pena
ngan
an k
unju
ngan
wis
ataw
an
054.
Pr
omos
i wis
ata
Tam
an N
asio
nal
055.
Pe
mba
ngun
an s
aran
a pr
asar
ana
wis
ata
berb
asis
mas
yara
kat
Ener
gi li
strik
yang
dih
asilk
an
dari m
ini/
mik
ro h
idro
di t
aman
na
sion
al
Ener
gi y
ang
diha
silk
an d
ari
min
i/m
ikro
hid
ro d
ari T
aman
N
asio
nal
9.18
0 kW
att
051.
Pe
ngua
tan
kele
mba
gaan
05
2.
Pem
bang
unan
Dem
plot
Mic
ro H
ydro
El
ectr
ical
Pow
er P
lant
05
3.
Koo
rdin
asi P
eman
faat
an S
umbe
r D
aya
Air
Nila
i SAKIP
Ditj
en K
SD
AE
sebe
sar
78 p
oin
Nila
i SAKIP
Direk
tora
t Je
nder
al
KSD
A da
n Ek
osis
tem
Tah
un
2019
min
imal
78,
00 P
oin
77,7
5 po
in
051.
Pr
ogra
m d
an K
erja
sam
a 05
2.
Dat
a Ev
alua
si d
an K
ehum
asan
05
3.
Ket
atau
saha
an,
Kep
egaw
aian
dan
Um
um
Sar
ana
dan
pras
aran
a ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l di K
awas
an D
anau
To
ba
Pem
enuh
an s
arpr
as w
isat
a al
am y
ang
laya
k da
n m
emad
ai
di T
N P
rior
itas
2 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
Sar
ana
dan
Pras
aran
a ek
owis
ata
pada
tam
an n
asio
nal
052.
Pe
mel
ihar
aan
sara
na d
an p
rasa
rana
05
3.
Pena
ngan
an k
unju
ngan
wis
ataw
an
054.
Pr
omos
i wis
ata
Tam
an N
asio
nal
055.
Sar
ana
Pras
aran
a be
rbas
is m
asya
raka
t Sar
ana
dan
pras
aran
a ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l di K
awas
an B
orob
udur
da
n se
kita
rnya
Pem
enuh
an s
arpr
as w
isat
a al
am y
ang
laya
k da
n m
emad
ai
di T
N P
rior
itas
2 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
sar
pras
par
iwis
ata
pada
Ta
man
Nas
iona
l 05
2.
Pem
elih
araa
n sa
rana
dan
pra
sara
na
053.
Pe
nang
anan
kun
jung
an w
isat
awan
05
4.
Prom
osi w
isat
a Ta
man
Nas
iona
l 05
5.
Sar
ana
Pras
aran
a be
rbas
is m
asya
raka
t Sar
ana
dan
pras
aran
a ek
owis
ata
pada
Tam
an
Nas
iona
l di K
awas
an M
anda
lika
dan
seki
tarn
ya
Pem
enuh
an s
arpr
as w
isat
a al
am y
ang
laya
k da
n m
emad
ai
di T
N P
rior
itas
3 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
sar
ana
dan
pras
aran
a 05
2.
Pem
elih
araa
n sa
rana
dan
pra
sara
na
053.
Pe
nang
anan
kun
jung
an w
isat
awan
05
4.
Prom
osi w
isat
a Ta
man
Nas
iona
l 05
5.
Sar
ana
Pras
aran
a be
rbas
is m
asya
raka
t
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Jum
lah
Wild
life
Res
cue
Uni
t ya
ng t
erbe
ntuk
dan
ber
oper
asi
bers
ama
mas
yara
kat
dala
m
rang
ka p
enge
lola
an k
olab
orat
if hu
tan
kons
erva
si b
ersa
ma
mas
yara
kat
Pela
ksan
aan
Keg
iata
n W
ildlif
e Res
cue
Uni
t be
rsam
a m
asya
raka
t da
lam
ran
gka
peng
elol
aan
kola
bora
tif h
utan
ko
nser
vasi
ber
sam
a m
asya
raka
t
2 un
it 05
1.
Peng
uata
n Kel
emba
gaan
05
2.
Pena
ngan
an k
onfli
k 05
3.
Ope
rasi
onal
WRU
/PPS
Inte
rven
si m
etod
e ag
roen
gine
erin
g di
dae
rah
buffer
TN
Lor
e Li
ndu
Inte
rven
si m
etod
e ag
roen
gine
erin
g di
dae
rah
buffer
TN
Lor
e Li
ndu
400
hekt
ar
051.
Pe
mbu
atan
dan
Ana
lisis
Pet
a Lo
kasi
Pe
nana
man
di B
uffe
r Ta
man
Nas
iona
l Lo
re L
indu
05
2.
Peng
adaa
n bi
bit
053.
Pe
nana
man
dan
pem
elih
araa
n di
TN
Lor
e Li
ndu
054.
Pe
ning
kata
n ka
pasi
tas
055.
Pe
nyad
aran
mas
yara
kat
dan
visi
t sc
holl
056.
Pe
mba
ngun
an p
embi
bita
n re
stor
asi
ekos
iste
m p
erm
anen
yan
g da
pat
dija
dika
n m
odel
Res
tora
si e
kosi
stem
unt
uk
peng
enda
lian
peny
ebar
an
keon
g di
TN
Lor
e Li
ndu
Res
tora
si e
kosi
stem
unt
uk
peng
enda
lian
peny
ebar
an
keon
g di
TN
Lor
e Li
ndu
300
hekt
ar
051.
Pr
akon
disi
Keg
iata
n Res
tora
si K
awas
an
Foku
s Sch
isto
som
a di
TN
LL
052.
Res
tora
si K
awas
an F
okus
Sch
isto
som
a di
Ta
man
Nas
iona
l Lor
e Li
ndu
053.
Pe
mba
ngun
an p
embi
bita
n re
stor
asi
ekos
iste
m p
erm
anen
yan
g da
pat
dija
dika
n m
odel
Pe
ngam
anan
Kaw
asan
TN
Lor
e Li
ndu
Peng
aman
an K
awas
an T
N L
ore
Lind
u 21
7.99
1,18
he
ktar
05
1.
Patr
oli F
ungs
iona
l 05
2.
Patr
oli B
ersa
ma
Mas
yara
kat
053.
Pe
mba
ngun
an P
os
Peng
aman
an/P
eman
taua
n Kaw
asan
di
Sek
itar
Area
Fok
us S
isto
05
4.
Pem
buat
an P
apan
Per
inga
tan
055.
M
onito
ring
dan
Eva
luas
i Fo
rest
Pro
gram
me
II
(Dev
elop
men
t of
Int
egra
ted
Bio
dive
rsity
Con
serv
atio
n an
d W
ater
shed
Man
agem
ent)
Jam
bi
- BBTN
Ker
inci
Seb
lat
1
kegi
atan
05
1.
Fore
st P
rogr
amm
e II
(D
evel
opm
ent
of
Inte
grat
ed B
iodi
vers
ity C
onse
rvat
ion
and
Wat
ersh
ed M
anag
emen
t) J
ambi
- B
BTN
Ker
inci
Seb
lat
Fore
st P
rogr
amm
e II
I (B
BTN
Lo
re L
indu
)
1 ke
giat
an
051.
Fo
rest
Pro
gram
me
III
(BBTN
Lor
e Li
ndu)
Fore
st I
nves
tmen
t Pr
ogra
m -
1 ke
giat
an
051.
Fo
rest
Inv
estm
ent
Prog
ram
- P
roje
ct 1
No
. P
rog
ram
/Keg
iata
n
Ou
tpu
t In
dika
tor
Ou
tpu
t Ta
rget
Ko
mp
on
en
Proj
ect
1 (F
IP-1
) Com
mun
ity-
Focu
sed
Inve
stm
ents
to
Add
ress
Def
ores
tatio
n an
d Fo
rest
Deg
rada
tion
(BBTN
Bet
ung
Ker
ihun
Dan
au
Sen
taru
m)
(FIP
-1)
Com
mun
ity-F
ocus
ed I
nves
tmen
ts
to A
ddre
ss D
efor
esta
tion
and
Fore
st
Deg
rada
tion
(BBTN
Bet
ung
Ker
ihun
D
anau
Sen
taru
m)
Sar
ana
Pras
aran
a Ek
owis
ata
3 Ta
man
Nas
iona
l Mod
el S
BSN
3 un
it 05
1.
Pem
bang
unan
Sar
ana
Pras
aran
a Ek
owis
ata
Mod
el S
BSN
La
yana
n In
tern
al (
Ove
rhea
d)
1
laya
nan
051.
Pe
ngad
aan
kend
araa
n be
rmot
or
052.
Pe
ngad
aan
Pera
ngka
t Pe
ngol
ah D
ata
dan
Kom
unik
asi
053.
Pe
ngad
aan
Pera
lata
n da
n Fa
silit
as
Perk
anto
ran
054.
Pe
mba
ngun
an d
an R
enov
asi G
edun
g da
n Ban
guna
n