RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2014 - 2019 2015/DINAS/2015.DEPERINDAG... · Penyusunan Rencana...

1

RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG

RENCANA STRATEGIS

( RENSTRA )

TAHUN 2014 - 2019

DINAS PERINDUSTRIAN DAN

PERDAGANGAN

KABUPATEN LUMAJANG

2


DAFTAR ISI

Table of Contents

DAFTAR ISI...................................................................................................................i

I. PENDAHULUA.....................................................................................................I-1

1.1. Latar Belakang..................................................................................................1

1.2. Landasan Hukum ……………………………………………………...........2

1.3. Maksud dan Tujuan .........................................................................................2

1.4. Sistematika Penulisan.......................................................................................3

II. GAMBARAN PELAYANAN

SKPD…………………………....................................…………………………...4

2.1. Dasar Hukum Penetapan SKPD........................................................................4

2.1.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD .......................................4

2.1.1.1. Struktur Organisasi Dinas Perindag Kab. Lumajang ................4

2.1.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................5

2.2. Sumber Daya Manusia.......................................................................................23

2.3. Prasarana dan Sarana.........................................................................................24

2.4. Kinerja Pelayanan SKPD...................................................................................24

2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan SKPD................................................ 32

III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI……………...................................................................................……….34

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD.................................................................................................34

3.1.1. Sektor Perindustrian dan Perdagangan .....................................................34

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ...36

3.2.1. Tujuan dan Sasaran ………………….......................................................38

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Propinsi Kabupaten/ Kota ..........................41

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis ....................................................................................................42

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis .................................................................................44

IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN

KEBIJAKAN………...........................................................................................….46

4.1. Visi Misi SKPD...................................................................................................46

4.1.1. Visi ...........................................................................................................46

4.1.2. Misi ………………………………...........................................................46

4.2. Tujuan Sasaran Jangka Menengah SKPD ..........................................................47

4.2.1. Tujuan .......................................................................................................47

4.2.2. Sasaran .....................................................................................................48

4.3. Strategi dan Kebijakan ........................................................................................50

3


V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

………….…..…..........................................................................................……….53

VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

……………………………………..………….................................…..………….60

LAMPIRAN

Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Tahun 2015 - 2019

Matrik Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 - 2019

2.3. Aspek Pelayanan Umum...................................................................................II-22

2.4. Aspek Daya Saing Daerah.................................................................................II-44

2.5. Kajian Lingkungan Hidup Strategis..................................................................II-45

III. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA

PENDANAAN.........................................................................................................III-1

3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu.............................................................................III-2

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu....................................................III-13

3.3. Kerangka Pendanaan..........................................................................................III-19

IV. ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

DAERAH.................................................................................................................IV-1

4.1. Isu-Isu Strategis Pembangunan Daerah..............................................................IV-1

4.2. Permasalahan Kontekstual dan Potensi Daerah..................................................IV-3

V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN LUMAJANG...................................................................................V-1

5.1. Visi.......................................................................................................................V-1

5.2. Misi......................................................................................................................V-2

5.3. Tujuan dan Sasaran..............................................................................................V-3

VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN...............................................................VI-1

6.1. Berorientasi Pada Pengembangan Sumberdaya Manusia Melalui Pemerataan dan

Peningkatan Kualitas Pelayanan Dasar Bidang Pendidikan dan Bidang

Kesehatan............................................................................................................VI-1

6.2. Pemberdayaan Mitra Kerja dan Dukungan Komunitas Lokal...........................VI-2

6.3. Berorientasi Pada Pemberdayaan.......................................................................VI-2

6.4. Peningkatan Kesejahteraan Keluarga Miskin.....................................................VI-3

VII. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN...........................VII-1

VIII.INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS...........................................VIII-1

IX. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH............................................IX-1

9.1. Penentuan Indikator Kinerja...............................................................................IX-1

9.2. Indikator dan Target Kinerja..............................................................................IX-3

X. PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN.................................X-1

10.1. Pedoman Transisi.........................................................................................X-2

10.2. Kaidah Pelaksanaan.....................................................................................X-2

4


KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, taufiq

dan hidayah-Nya, telah kami susun dokumen Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2014-2019

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini pada satu sisi mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang Tahun 2014-

2019. Pada sisi lain perlu memperhatikan potensi, peluang, kendala dan kemampuan

anggaran yang tersedia. Oleh karena itu Rencana Strategis (Renstra) ini sebagai pedoman

kerja bagi semua jajaran Dinas Perindustrian dan perdagangan Kabupaten Lumajang, juga

memberikan orientasi pada hasil yang ingin dicapai, dengan mengutamakan akuntabilitas

kinerja yang dapat dipertanggungjawabkan.

Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Dinas perindustrian dan

perdagangan Kabupaten Lumajang ini diharapkan akan dapat semakin meningkatkan kinerja

segenap aparat Dinas Perindustrian dan perdagangan Kabupaten Lumajang sehingga

menghasilkan manfaat yang optimal bagi masyarakat Lumajang. Amin.

Lumajang, Juni 2014

Kepala Dinas

Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Lumajang,

ttd

Drs, AGUS EKO SUPRAYITNO, M.Pd

Pembina

NIP. 19580819 197803 1 004

5


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan telah dilantiknya Bupati dan Wakil Bupati Lumajang secara difinitif pada

tanggal 26 Agustus 2013, telah disusun Rencana Strategis mengenai penyelenggaraan

Pemerintahan dan pembangunan daerah dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah ( RPJMD ) yang berjangka waktu lima (5) tahun , yaitu dari tahun

2014 sampai dengan tahun 2019 yang telah ditetapkan menjadi Peraturan Daerah

Kabupaten Lumajang Nomor 02 tahun 2009 pada tanggal 25 Februari 2009.

Dengan telah ditetapkannya RPJMD Kabupaten Lumajang tersebut, maka seluruh

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang,

termasuk Dinas perindustrian dan perdagangan (Dinas Perindag) Kabupaten Lumajang

berkewajiban menyusun Rencana Strategis Tahun 2014 – 2019 dengan berpedoman dan

mengacu pada RPJMD Kabupaten Lumajang Tahun 2014-2019.

Peranan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang sebagai SKPD

Pemerintah Kabupaten Lumajang merupakan bagian untuk mewujudkan Kebijakan

Pemerintah kabupaten Lumajang untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah di

Kabupaten Lumajang. Oleh karena itu, sebagai upaya perwujudan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang,

penyusunan Rencana Strategis SKPD Dinas perindag lima tahun ke depan sangat

diperlukan dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019 dan

dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala dan kemampuan anggaran yang ada,

serta berorientasi pada hasil yang ingin di capai dengan akuntabilitas kinerja yang dapat

dipertanggungjawabkan.

1.2. Landasan Hukum

Rencana Strategis Dinas Perindag Kabupaten Lumajang ini disusun atas dasar

perundang-undangan yaitu :

a. Undang-undang nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah

Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur;

b. Undang-undang nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

6


c. Undang-undang nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

d. Undang-undang nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan pembangunan

Nasional;

e. Undang-undang nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan daerah sebagaimana

telah diubah ke dua kalinya terakhir dengan Undang-undang nomor 12 tahun 2008;

f. Undang-undang nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah;

g. Peraturan Pemerintah nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

h. Peraturan pemerintah nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

i. Peraturan Presiden RI nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah yang Disempurnakan dengan Peraturan Menteri

Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007;

k. Peraturan Daerah propinsi Jawa Timur nomor 8 Tahun 2005 tentang RPJMD

Propinsi Jawa Timur;

l. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang nomor 38 Tahun 2007 tentang Susunan

Organisaasi dan Tata Kerja Dinas Perindag Kabupaten Lumajang dan

m. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang nomor 02 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang Tahun

2010-2014.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renstra Dinas Perindag ini adalah memberikan arah

penyelengaraan pemerintah dan pembangunan serta pelayanan di bidang Perindustrian

Perdagangan dan Penanaman Modal

Adapun tujuannya adalah :

1. Untuk mewujudkan target dan sasaran yang diinginkan dalam waktu lima tahun

medatang;

2. Sebagai pedoman dan petunjuk arah bagi setiap aparatur Dinas Perindag Kabupaten

Lumajang dalam melaksanakan tugas operasional.

7


1.4. Sistimatika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Perindag Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019 disusun

dengan sistimatika sebagai berikut :

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

BAB V

BAB VI

LAMPIRAN :

PENDAHULUAN,

Berisi latar belakang penyusunan Renstra, maksud dan tujuan, landasan

hukum dan sistimatika penulisan

GAMBARAN UMUM TUGAS POKOK

Berisi dasar hukum penetapan SKPD, Struktur Organisasi, Tugas Pokok

dan Fungsi, Prasarana dan Sarana SKPD serta Sumber Daya Manusia

ANALISA ISU-ISU STRATEGIS

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Berisi Kebijakan Umum dan Program Satker sesuai RPJM

KEGIATAN INDIKATIF

Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Tahun

2015 - 2019

Matrik Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 - 2019

8


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Dasar Hukum Penetapan SKPD

Sampai dengan akhir tahun 2007, urusan Perindustrian dan perdagangan bernaung

dalam satu Dinas dengan bidang Koperasi yang disebut “ Dinas Koperasi Perindustrian

dan Perdagangan Kabupaten Lumajang “ ( KOPERINDAG ).

Dengan adanya penataan kembali kelembagaan Pemerintahan Daerah di Kabupaten

Lumajang guna menyesuaikan dengan peraturan pemerintah nomor 41 Tahun 2007,

maka Dinas Koperindag dipisah menjadi dua Dinas, yaitu Dinas Koperasi dan UKM

serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang (Disperindag).

Keberadaan Dinas Perindag ini telah ditetapkan dengan peraturan Daerah Kabupaten

Lumajang nomor 38 tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas

Perindag Kabupaten Lumajang.

2.1.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.1.1.1. Struktur organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang

sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris Dinas

2.1. Kepala Sub Bagian Kepegawaian

2.2. Kepala Sub Bagian Umum

2.3. Kepala Sub Bagian Keuangan

3. Kepala Bidang Perindustrian

3.1. Kasi Bina Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan

3.2. Kasi Bina Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika

3.3. Kasi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut & Aneka Industri

4. Kepala Bidang Perdagangan

4.1. Kasi Perdagangan Dalam Negeri

4.2. Kasi Perdagangan Luar Negeri

4.3. Kasi Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen

9


5. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal

5.1. Kasi Promosi dan Infomasi

5.2. Kasi Analisa dan Kelayakan

5.3. Kasi pembinaan dan Pengendalian

6. Kepala Bidang Usaha Kerjasama

6.1. Kasi kemitraan Usaha Dalam Negeri

6.2. Kasi Kemitraan Usaha Luar Negeri

6.3. Kasi Administrasi Kerjasama

7. Kelompok Jabatan Fungsional

2.1.1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas Pokok dan Fungsi masing-masing jabatan di Dinas Perindag adalah sebagai

berikut :

2.1.1.2.1 Tugas Pokok.

a. Kepala Dinas

Membantu Bupati dalam penyelenggaraan kewenangan bidang

Perindustrian,Perdagangan,Penanaman Modal dan Usaha Kerjasama;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Perindustrian dan

Perdagangan;

Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf

Dinas Perindustrian dan Perdagangan;

Kepala Dinas dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah;

Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan

dibantu oleh :

1. Sekretaris;

2. Kepala Bidang Perindustrian;

3. Kepala Bidang Perdagangan;

4. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal;

5. Kepala Bidang Usaha Kerjasama;

10


b. Sekretaris

Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan umum, perlengkapan,

kepegawaian, program perencanaan, keuangan dan memberikan pelayanan

teknis administratif dan fungsional kepada semua unsur dilingkungan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang

ditetapkan oleh Kepala Dinas.

Dalam menjalankan tugas pokoknya Sekretaris dibantu oleh :

1. Sub Bagian Umum;

2. Sub Bagian Kepegawaian dan

3. Sub Bagian Keuangan.

1. Sub Bagian Umum

Mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan urusan umum dan

memberikan pelayanan internal.

2. Sub Bagian Kepegawaian

Mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan urusan

kepegawaian pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan.

3. Sub Bagian Keuangan

Mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan urusan keuangan

dan melaksanakan penatausahaan administrasi keuangan Dinas Perindustrian

dan Perdagangan.

c. Kepala Bidang Perindustrian

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Perindustrian;

Memimpin dan mengkoordinasi kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf

Bidang Perindustrian;

Dalam menjalan tugas pokoknya Kepala Bidang Perindustrian dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan;

2. Kepala Seksi Bina Industri Logam, Mesin, Elektronik dan Rekayasa

3. Kepala Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri

11


1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan

Membantu Kepala Bidang Perindustrian dalam melaksanakan bimbingan teknis

dan fasilitasi dalam pengembangan Sarana, Usaha dan Produksi Industri Agro

Kimia dan Hasil Hutan;

Memimpin dan melaksanakan Tugas dan fungsi Seksi Bina Industri Agro Kimia

dan Hasil Hutan;


Seksi Bina Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan.

2. Kepala Seksi Bina Industri Logam, Mesin, Elektronika Dan Rekayasa


dan fasilitasi dalam pengembangan Sarana,Usaha dan Produksi Industri Logam,

Mesin, Elektronika dan Rekayasa;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Bina

Industri,Logam,Mesin, Elektronika dan Rekayasa;


Seksi Bina Industri Logam, Mesin, Elektronika dan Rekayasa.



dan fasilitasi dalam pengembangan Sarana, Usaha dan Produksi Industri Kertas

Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Bina Industri Kertas,

Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;


Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri.

d. Kepala Bidang Perdagangan.

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Perdagangan.


Bidang Perdagangan.

Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Bidang Perdagangan dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri;

2. Kepala Seksi Perdagangan Luar Negeri

12


3. Kepala Seksi Kemetrologian dan Perlindungan konsumen

1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri

Membantu Kepala Bidang Perdagangan dalam melaksanakan promosi dagang di

dalam negeri, pemantauan dan pengawasan perijinan perdagangan, pendaftaran

perusahaan dan gudang, pengawasan distribusi bahan pokok dan uji coba pasar

baru;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Perdagangan Dalam

Negeri;


Seksi Perdagangan Dalam Negeri.


Membantu Kepala Bidang Perdagangan melaksanakan fasilitasi perijinan

eksport/import, promosi dagang di Luar Negeri, pemberian informasi mengenai

peluang pasar luar negeri tentang komoditi eksport;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Perdagangan Luar Negeri;


Seksi Perdagangan Luar Negeri.


Membantu Kepala Bidang Perdagangan melaksanakan penyuluhan dan

pembinaan di bidang Kemetrologian dan Perlindungan konsumen serta

pengawasan terhadap BDKT;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Kemetrologian dan

Perlindungan konsumen;


Seksi Kemetrologian dan Perlindungan konsumen.

e. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Investasi dan

Penanaman Modal;


Bidang Investasi dan Penanaman Modal.

13


Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal

dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Promosi dan Informasi;

2. Kepala Seksi Analisa dan Kelayakan

3. Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian

1. Kepala Seksi Promosi dan Informasi

Membantu Kepala Dinas Bidang Investasi dan Penanaman Modal melaksanakan

kegiatan promosi dan informasi untuk menarik investor dalam menanamkan

investasi di daerah;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Promosi dan Informasi


Seksi Promosi dan Informasi.


Membantu Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal melaksanakan

kegiatan penyiapan sarana dan prasarana untuk investasi dan penanaman modal

serta kemudahan daya dukung lainnya yang diperlukan;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Analisa dan Kelayakan


Seksi Analisa dan Kelayakan.


Membantu Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal melaksanakan

pembinaan dan pengawasan pada pelaksanaan pemenuhan peraturan perundang-

undangan terhadap investasi dan penanaman modal;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Pembinaan dan

Pengendalian


Seksi Pembinaan dan Pengendalian.

f. Kepala Bidang Usaha Kerjasama

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Usaha Kerjasama

14



Bidang Usaha Kerjasama.

Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Bidang Usaha Kersama dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri;

2. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri

3. Seksi Administrasi Kerjasama.

1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri

Membantu Kepala Bidang Usaha Kerjasama melaksanakan pembinaan pada

pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha dalam negeri;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Kemitraan Usaha Dalam

Negeri


Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri.


Membantu Kepala Bidang Usaha Kerjasama melaksanakan pembinaan pada

pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha luar negeri dan temu

kemitraan usaha luar negeri;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Kemitraan Usaha Luar

Negeri


Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri.


Membantu Kepala Bidang Usaha Kerjasama melaksanakan kegiatan

administrasi kerjasama;

Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Administrasi Kerjasama


Seksi Administrasi Kerjasama.

15


2.1.1.2.1. Fungsi.

a. Kepala Dinas

Pemimpin pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perindustrian dan

Perdagangan.

Penetapan rencana kerja dan program/kegiatan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan.

Pengkoordinasian rencana kerja dan program Dinas Perindustrian dan

Perdagangan.

Penyelenggaraan pembinaan teknis, pengawasan dan pengendalian

pembangunan di bidang Perindustrian, Perdagangan, Penanaman Modal dan

Usaha Kerjasama.

Pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis dan progam Dinas

Perindustrian dan Perdagangan.

Pengkoordinasian seluruh kebijakan kegiatan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan.

Pengarahan pelaksanaan kegiatan teknis di bidang Perindustrian,

Perdagangan, Penanaman Modal dan Usaha Kerjasama.

Pemantauan dan pengendalian pelaksanaan urusan rumah tangga Dinas

Perindustrian dan Perdagangan meliputi administrasi, keuangan,

kepegawaian, perlengkapan, humas dan surat-menyurat serta informasi di

bidang Perindustrian, Perdagangan, Penanaman Modal dan Usaha Kejasama.

Penganalisaan seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil pembangunan

di bidang Perindustrian, Perdagangan, Penanaman Modal dan Usaha

Kerjasama yang dicapai serta laporan tahunan sebagai bahan pertanggung

jawaban.

Pelaporan program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan.

Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-

tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Bupati

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan dibantu

oleh :

16


1. Sekretaris;

2. Kepala Bidang Perindustrian;

3. Kepala Bidang Perdagangan;

4. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal

5. Kepala Bidang Usaha Kerjasama.

b. Sekretraris

Perumusan kegiatan operasional dan program-program kerja Dinas dan

Sekretariat yang akan ditetapkan sebagai pedoman kerja.

Pelaksanan surat menyurat dan kearsipan serta pembinaan ketatalaksanaan.

Penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan dan peralatan serta pelaksanaan

keamanan dan kebersihan kantor.

Pelaksanaan proses kedudukan hukum pegawai, upaya peningkatan

kesejahteraan pegawai dan karier pegawai.

Penyiapan dan pengolahan data dalam penyusunan program dan perencanaan.

Penyusunan rencana anggaran, pengelolaan keuangan seta pertanggung jawaban

pelaksanaannya.

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Dalam melaksanakan fungsinya Sekretaris dibantu oleh :

1. Sub Bagian Umum;


3. Sub Bagian Keuangan.

1. Sub Bagian Umum

Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub. Bagian Umum sebagai

pedoman kerja;

Penyusunan dan pengelolaan urusan rumah tangga dinas, surat menyurat,

kearsipan dan keprotokolan;

Pelaksanaan urusan rumah tangga, kearsipan dan persiapan penyelenggaraan

rapat dinas;

Pelaksanaan kebersihan, ketertiban dan keamanan dilingkungan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan;

Laporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub. Bagian Umum;

17



tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Sekretaris

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Sekretaris.


Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub. Bagian Kepegawaian

sebagai pedoman kerja;

Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data pegawai dilingkungan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan;.

Penyelenggaraan Tata Usaha Kepegawaian yang meliputi pengembangan,

peningkatan karier pegawai, kesejahteraan pegawai dan pemberhentian pegawai

dilingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan;

Menyempurnakan formasi dan perencanaan pegawai dilingkungan Dinas


Pelaksanaan pengajuan program dan pembinaan pegawai dilingkungan Dinas


Peningkatan kemampuan SDM dilingkungan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub. Bagian Kepegawaian;



Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

3. Sub Bagian Keuangan

Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub. Bagian Keuangan sebagai

pedoman kerja;

Pelaksanaan penatausahaan keuangan dan penyusunan anggaran

pendapatan/belanja;

Penelitian dan pengoreksian kebenaran dokumen/bukti penerimaan,

penyampaian dan pengeluaran uang;

Pembuatan laporan pelaksanaan tugas penyelenggaraan administrasi keuangan

sebagai bahan laporan pertanggung jawaban;

Pemeliharaan dan pengamanan dokumen pengelolaan keuangan;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub. Bagian Keuangan;

18




Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

c. Kepala Bidang Perindustrian

Perumusan dan penyusunan program kerja bidang Perindustrian;

Pengkoordinasian penyusunan kebijakan teknis dan program Bidang

Perindustrian;

Pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis serta fasilitasi dalam

pengembangan sarana, usaha dan produk industri;

Pelaksanaan pemantauan pencemaran lingkungan akibat kegiatan produk

industri;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja bidang perindustrian;


tindakan yang perlu diambil di bidang perindustrian kepada Kepala Dinas


Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Perindustrian dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan;

2. Kepala Seksi Bina Industri Logam dan Elektronik


1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan

Penyusunan program kerja Seksi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;

Pelaksanaan, fasilitasi perolehan ijin usaha industri dan ijin SNI, HAKI,

HACCP Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;

Pelaksanaan bimbingan teknis dalam pengembangan sarana/prasarana produksi

dan dukungan perolehan kegiatan penunjang produksi serta peningkatan

kapasitas produksi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;

Pelaksanaan pembinaan peningkatan mutu produksi melalui pelatihan

peningkatan ketrampilan SDM industri, diversifikasi produk dan inovasi

teknologi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;

Pelaksanaan konsultasi kemudahan perolehan fasilitas teknologi, investasi dan

sumber pendanaan di Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan;

19


Pelaksanaan pengawasan penggunaan wajib uji produk , standarisasi desain dan

perijinan Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan;

Pemantauan, pembinaan dan pencegahan pencemaran lingkungan akibat

kegiatan produksi Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi Industri Agro, Kimia dan

Hasil Hutan;


tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perindustrian

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perindustrian.

2. Kepala Seksi Bina Industri Logam dan Elektronika

Penyusunan program kerja Seksi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan

Elektronika;

Pelaksanaan fasilitasi perolehan ijin usaha industri, ijin SNI dan HAKI Industri

Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;



kapasitas produksi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;



teknologi industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;

Pelaksanaan konsultasi kemudahan perolehan fasilitasi teknologi, investasi dan

sumber pendanaan bagi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;

Pelaksanaan pengawasan penggunaan wajib uji produk, standarisasi desain dan

perijinan Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;


kegiatan produksi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi Industri Logam, Mesin,

Rekayasa dan Elektronika;




20



Penyusunan program kerja seksi Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan

Aneka Industri;

Pelaksanaan fasilitasi perolehan ijin usaha industri, ijin SNI dan HAKI Industri

Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;



kapasitas produksi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;



teknologi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;

Pelaksanaan konsultasi kemudahan perolehan fasilitasi teknologi, investasi dan

sumber pendanaan bagi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka

Industri;

Pelaksanaan pengawasan penggunaan wajib uji produk, standarisasi desain dan

perijinan Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;


kegiatan produksi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi Industri Kertas , Tekstil,

Alat Angkut dan Aneka Industri;




d. Kepala Bidang Perdagangan

Perumusan dan penyusunan program kerja Bidang Perdagangan;

Pengkoordinasian kebijakan teknis dan penyusunan program bidang

perdagangan;

Penyusunan kebijakan operasional pembinaan usaha perdagangan.

Pelaksanaan bimbingan teknis pengembangan usaha dan sarana perdagangan;

Pelaksanaan dalam memfasilitasi pengembangan perdagangan dalam dan luar

negeri;

21


Pelaksanaan penertiban perijinan perdagangan, pendaftaran perusahaan dan

gudang;

Pelaksanaan bimbingan, pengawasan dan pengendalian kemetrologian dan

perlindungan konsumen;

Pelaksanaan kegiatan promosi dagang.

Pelaksanaan pemantauan harga, pengadaan dan penyaluran bahan pokok dan

barang strategis lainnya;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja bidang perdagangan;


tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Dinas


Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Perdagangan dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri;

2. Kepala Seksi Perdagangan Luar Negeri dan


1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri

Penyusunan program kerja Seksi Perdagangan Dalam Negeri;

Pelaksanaan bimbingan meningkatkan kemampuan pengusaha dalam

melaksanakan usaha perdagangan dalam negeri;

Pelaksanaan pembinaan untuk meningkatkan kemampuan pengusaha melalui

promosi dagang di dalam negeri;

Pelaksanaan kegiatan promosi dagang di dalam negeri;

Pelaksanaan pemantauan dan pengawasan perijinan perdagangan, pendaftaran

perusahan dan gudang;


melaksanakan kegiatan usaha perdagangan dalam negeri;

Penyebar luasan informasi pasar dalam negeri;

Pelaksanaan pengawasan distribusi bahan pokok dan barang strategis lainnya;

Pelaksanaan kegiatan uji coba pasar baru terhadap produk UKM;

Pelaksanaan pemantauan dan monitoring harga, pengadaan dan penyaluran

bahan pokok dan barang strategis lainnya;

22


Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perdagangan Dalam

Negeri;


tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perdagangan

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan.


Penyusunan program kerja Seksi Perdagangan Luar Negeri;


melaksanakan usaha pengembangan eksport/import;

Pelaksanaan pembinaan untuk meningkatkan kemampuan pengusaha melalui

promosi dagang di luar negeri;

Pelaksanaan dalam fasilitasi perijinan eksport/import;

Penyebar luasan informasi pelaksanaan promosi dagang yang diselenggarakan

di luar negeri;

Pelaksanaan kegiatan promosi dagang di luar negeri;


melaksanakan kegiatan usaha perdagangan luar negeri;

Penyebar luasan informasi pasar luar negeri;

Pemberian informasi mengenai peluang pasar luar negeri tentang komoditi

eksport;

Pemantauan dan evaluasi pemberian ijin eksport dan pengendalian import;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perdagangan Luar Negeri;




3. Kepala Seksi Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen

Penyusunan program kerja Seksi Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen.

Pelaksanaan penyuluhan di bidang Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen;

Pelaksanaan pembinaan kepada pengusaha dalam perlindungan konsumen.

Pelaksanaan pengawasan terhadap barang dalam keadaan terbungkus ( BDKT);

Pelaksanaan pengawasan terhadap peredaran barang dan jasa;

Penyiapan serta membantu pelaksanaan tera dan tera ulang alat UTTP;

23


Pengolahan data hasil pelaksanaan dan program pengembangan kemetrologian

di daerah;

Pelaksanaan kegiatan ukur ulang terhadap barang yang dibeli konsumen dalam

rangka perlindungan konsumen;

Pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan terhadap pelaku usaha yang

melanggar Undang-Undang Perlindungan Konsumen;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Kemetrologian dan

Perlindungan Konsumen;




e. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal

Perumusan dan penyusunan program kerja Bidang Investasi dan Penanaman

Modal;

Pengkoordinasian kebijakan teknis dan penyusunan program Bidang Investasi

dan Penanaman Modal;

Pelaksanaan perencanaan dan penelitian sumber-sumber potensial daerah dan

permasalahan proyek-proyek Bidang Investasi dan Penanaman Modal;

Pelaksanaan koordinasi dengan satuan-satuan kerja lainnya dalam lingkungan

Pemerintah Kabupaten Lumajang, untuk memperlancar penyelesaian perijinan

dan hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan Investasi dan Penanaman

Modal;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Bidang Investasi dan

Penanaman Modal;




Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal dibantu

oleh :

1. Kepala Seksi Promosi dan Informasi;



24


1. Seksi Promosi dan Informasi

Penyusunan rencana jadwal pelaksanaan operasional promosi dan informasi di

masmedia cetak dan elektronika;

Penyiapan sarana dan prasarana pendukung terhadap pelaksanaan promosi dan

informasi dalam dan luar negeri;

Penyebarlusan informasi potensi daerah dan kemudahan fasilitas kepada calon

investor dalam dan luar negeri;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Promosi dan Informasi;


tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Investasi dan

Penanaman Modal

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Investasi dan

Penanaman Modal.


Penyusunan program kerja Seksi Analisa dan Kelayakan;

Pelaksanaan identifikasi dan penyusunan potensi SDA dan SDM serta komoditi

andalan, profil potensi investasi daerah;

Penyiapan data dukung lahan dan kemudahan perolehan serta penyediaan sarana

dan prasarana lainnya yang mendukung penanaman modal dan investasi;

Pelaksanaan fasilitasi rekomendasi untuk penertiban persetujuan perijinan

investasi penanaman modal;

Pelaksanaan koordinasi penyelesaian perijinan Tenaga Kerja Asing serta

bantuan fasilitasi perolehan mesin/peralatan yang menggunakan fasilitas

PMA/PMDN;

Pelaksanaan koordinasi dengan satuan-satuan kerja lainnya dalam Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Lumajang untuk memperlancar penyelesaian perijinan,

pembebasan tanah serta kemudahan perolehan sarana dan prasarana lainnya

yang mendukung investasi dan penanaman modal;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Analisa dan Kelayakan;



Penanaman Modal

25



Penanaman Modal.


Penyusunan program kerja Seksi Pembinaan dan Pengendalian;

Pelaksanaan monitoring perkembangan investasi dan penanaman modal dalam

menggunakan fasilitas perolehan mesin/peralatan yang menggunakan fasilitas

PMA/PMDN;

Pelaksanaan pengawasan pembebasan tanah, penilaian penyelesaian

pembangunan gedung kelengkapan perijinan;

Pengkajian permasalahan dan upaya pemecahannya yang timbul akibat

investasi/penanaman modal;

Penyusunan laporan pelaksanaan investasi dan penanaman modal untuk

kepentingan laporan pengembangan pembangunan daerah;

Pelaksanaan koordinasi dengan satuan-satuan kerja lainnya dalam penyusunan

laporan pembinaan dan pengendalian investasi/penanaman modal;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pembinaan dan

Pengendalian;



Penanaman Modal


Penanaman Modal.

f. Kepala Bidang Usaha Kerjasama

Perumusan dan penyusunan program kerja Bidang Usaha Kerjasama dalam dan

luar negeri;

Pengkoordinasian kebijakan teknis dan penyusunan program Bidang Usaha

Kerjasama dalam dan luar negeri;

Penyusunan kebijakan operasional pembinaan Usaha Kerjasama dalam dan luar

negeri;

Pelaksanaan dalam memfasilitasi pengembangan Usaha Kerjasama dalam dan

luar negeri;

Pelaksanaan kegiatan Usaha Kerjasama dalam dan luar negeri;

26


Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Bidang Usaha Kerjasama dalam

dan luar negeri;




Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Usaha Kerjasama dibantu oleh :

1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri;



1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri

Penyusunan program kerja Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri;

Pelaksanaan pembinaan pada pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha

Dalm negeri;

Pelaksanaan temu kemitraan usaha dalam negeri;


tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Usaha

Kerjasama

Pelaksanaa tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha

Kerjasama.


Penyusunan program kerja Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri;

Pelaksanaan pembinaan pada pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha

luar negeri;



Kerjasama

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha

Kerjasama.

27



Penyusunan program kerja seksi administrasi kerjasama;

Pelaksanaan kegiatan administrasi kerjasama;

Pengarsipan, penyimpanan dan pendokumentasian administrasi kerjasama;

Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi administrasi kerjasama;



Kerjasama

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha

Kerjasama.

2.2. SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Lumajang didukung oleh SDM sebanyak 32 orang, dengan rincian sebagai

berikut :

No Nama NIP Jabatan Pendidikan

1. Drs. R. Sudiyanto Nobriyon 19581129 198903 1 002 Kepala Dinas S. Ekonomi

2. Dra. Suhartini, MM 19851226 199403 2 004 Kasubag Kepegawaian

3. Husen 19620125 198801 1 001

Kasubag Keuangan Diploma

Perkebunan

4. Nunuk Praptyaningsih 19570909 198003 2 010 Kasubag Umum SLTA

5. Siti Khomariyah 19591115 198603 2 011 Staf S1 Hukum

6. Ilyas 19620704 200801 1 001 Staf SLTA

7. J a m i l 19640225 198603 1 011 Staf SLTA

8. Ngatono 19600311 198603 1 009 Staf SLTA

9. Drs. Winarno Adi S 19610512 198501 1 002 Staf S1 Ekonomi

10. Hari Subagio

19650727 198903 1 008

Staf SLTA

11. Drs. Sumardiyono 19600415 198603 1 024 Ka. Bid Perindustrian S. Keuangan

12. Sutrisno 19601110 198103 1 009

Kasi Bina Industri Agro,

Kimia dan Hasil Hutan

S L T A

13. Eko Hadi Supriono, S.

Sos

19650214 198603 1 010

Kasi Bina Industri Logam,

Mesin, Rekayasa dan

Elektronika

S1 Sosial

14. AH. Trisunu H, SH

19621103 198512 1 001

Kasi Bina Industri Kertas,

Tekstil, Alat Angkut dan

Aneka Industri

Sarjana Hukum

15. Elok Rahmawati, ST 19830815 200903 2 009 Staf Bid. Perindustrian Sarjana Teknik

16. Ari Setiawan, ST 19830524 201101 1 011 Staf Bid. Perindustrian Sarjana Teknik

17. Dinta Mahardin, ST 19811205 201101 1 008 Staf Bid. Perindustrian Sarjana Teknik

18. Wastiko 19711012 200901 1 004 Staf Bid. Perindustrian SLTA

19. Drs. Bambang SPJPR 19610427 198303 1 010 Ka. Bid. Perdagangan S1 Ekonomi

28


20. Drs. Samsul Arifin 19620618 199003 1 006 Kasi Perdagangan Luar

Negeri

S1 Pendidikan

21. Joko Siswoyo, SH 19610204 198503 1 015 Kasi Kemetrologian dan

Perlindungan Konsumen S. Hukum

22. Adiarto Hendro S, ST 19841122 201001 1 023 Staf Bid. Perdagangan Sarjana Teknik

23. Vina Kurniawati, ST 19850505 200903 2 013 Staf Bid. Perdagangan Sarjana Teknik

24. Rokim 19670630 200901 1 001 Staf Bid. Perdagangan SLTA

25. Aceng Tedy 19700717 200604 1 010 Staf Bid. Perdagangan SLTA

26. Suherman, SH . 19600717 198211 1 001 Kabid Usaha Kerjasama Sarjana Hukum

27. Endrik Sunariyadi, SH 19640201 198503 1 016 Kasi Kemitraan Usaha Luar

Negeri S. Hukum

28. Didik Mujiono 19620225 198503 1 009

Kasi Administrasi Kerjasama SLTA

29. Subaeri 19610313 198903 1 012 SLTA

30. Andri Aprian, ST 19750331 201001 1 012 Staf Bid. Usaha Kerjasama Sarjana Teknik

30. Drs. Handrijantono KP 19600531 198603 1 010

Kasi Pembinaan dan

Pengendalian S. Keuangan

31. Gandut 19590520 198903 1 010 SLTA

32. Edi Endra Istiawan 19671115 201001 1 001 Kebersihan SD

33. Musari T. Kontrak PPIK (Pusat Pelatihan

Industri Perkayuan)

SLTA

34. Didik T. Kontrak PPIK (Pusat Pelatihan

Industri Perkayuan)

SLTA

35.

Hasan T. Kontrak Penjaga Kantor SLTA

Ket. PPIK = Pusat Pelatihan Industri Perkayuan

2.3. PRASARANA DAN SARANA

Prasarana di Dinas Perindag meliputi ruang kerja, ruang rapat, gudang musholla dll

sedangkan sarana yang ada adalah Kendaraan roda 4 sebanyak 2 buah, kendaraan roda 2

sebanyak 13 unit, komputer sebanyak 15 unit, printer sebanyak 9 unit dll.

2.4. KINERJA PELAYANAN SKPD

Tingkat Capaian Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang

diuraikan sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dilaksanakan melalui kegiatan

Pengembangan Potensi Unggulan Daerah, Koordinasi Perencanaan Dan Pengembangan

Penanaman Modal, serta Peningkatan Koordianasi Dan Kerjasama Di Bidang

Penanaman Modal Dengan Instansi Pemerintah Dan Dunia Usaha. Dengan 3 kegiatan

29


ini diharapkan produk-produk dan potensi Kabupaten Lumajang bisa lebih dikenal oleh

para investor.

1.1. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Kegiatan ini dilaksanakan dengan membuat/mencetak buku Profil Investasi di

Kabupaten Lumajang.

1.2. Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal

Kegiatan ini dilaksanakan berupa Rapat Koordinasi dengan Usaha Kecil

Menengah guna meningkatkan wawasan dan pengetahuan pelaku usaha,

khususnya Usaha Kecil dan Menengah ( UKM ).

1.3. Peningkatan Koordinasi dan kerjasama di Bidang Penanaman Modal dengan

Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha

Kegiatan ini dilaksanakan berupa Rapat Koordinasi dengan UKM guna peran

serta UKM dalam meningkatkan investasi di Kabupaten Lumajang.

2. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya Dan Prasarana Daerah

Program Penyiapan Potensi Sumberdaya Dan Prasarana Daerah dilaksanakan melalui

kegiatan Kajian Potensi Sumberdaya Yang Terkait Dengan Investasi. Dengan 1 kegiatan

ini diharapkan adanya ...

2.1. Kajian Potensi Sumberdaya Yang Terkait Dengan Investasi

Kegiatan ini dilaksanakan berupa kerjasama dengan pihak ke tiga guna

mengkaji potensi sumberdaya investasi di Kabupaten Lumajang

3. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah dilaksanakan

melalui kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran (RKA) SKPD. Dengan

kegiatan ini diharapkan adanya pelaksanaan kegiatan dan program Dinas dapat berjalan

lancar, karena sudah didukung anggaran yang memadai.

3.1. Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran (RKA) SKPD

Kegiatan ini berupa menyediaan alokasi dana untuk program dan kegiatan,

sehingga pelaksanaan program dan kegiatan dapat berjalan dengan baik dan

lancar.

30


4. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan dilaksanakan melalui

kegiatan Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa, Operasionalisasi dan

Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah, serta Pengawasan Dan Pencegahan Rokok

Ilegal. Dengan 3 kegiatan ini diharapkan hak hak dan perlindungan terhadap konsumen

bisa lebih dijaga dan diperhatikan.

4.1. Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pembinaan dan pengawasan pada toko di

berbagai Kecamatan di Kabupaten Lumajang.

4.2. Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

Kegiatan ini dilaksanakan berupa Pos Ukur Ulang di Pasar Kecamatan dengan

mengukur ulang belanjaan pembeli

4.3. Pengawasan Dan Pencegahan Rokok Ilegal

Kegiatan ini memberikan informasi pada penjual rokok terkait dengan hasil

tembakau yang dilekati pita cukai dan yang tidak dilekati pita cukai

5. Program Peningkatan Dan Pengembangan Eksport

Program Peningkatan Dan Pengembangan Eksport dilaksanakan melalui kegiatan

Membangun Jejaring Dengan Eksportir.

5.1. Membangun Jejaring Dengan Eksportir

Kegiatan ini dilaksanakan berupa rapat dan koordinasi dengan eksportir/calon

eksportir

6. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Program Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri dilaksanakan melalui kegiatan

Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk, Pasar Ramadhan, Promosi Hasil

Produksi Dalam Negeri, Koordinasi, Monitoring, Dan Evaluasi Harga Sembako,

Pembinaan Dan Fasilitasi Temu Usaha Pola Kemitraan Pasar Modern Dengan UKM,

Pengembangan Usaha Perdagangan Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM), serta

Fasilitasi Peningkatan Dan Pengembangan Pasar Dalam Negeri Untuk Produk

Industri Hasil Tembakau. Dengan 7 kegiatan ini diharapkan meningkatnya efisiensi

perdagangan dalam negeri, sehingga meningkatkan daya saing produk dan gairah

berusaha.

6.1. Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang / Produk

31


Kegiatan ini dilaksanakan dengan memperkenalkan 8 produk IKM ke

Kabupaten atau daerah lain.

6.2. Pasar Ramadhan

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelaksanaan pasar murah yang diikuti oleh

UKM, guna menyediakan kebutuhan bahan pokok masyarakat menjelang hari

Raya Idul Fitri.

6.3. Promosi Hasil Produksi Dalam Negeri

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pameran pada ajang Pameran Batik, Pameran

Jatim Fair dan Pameran DEKRANASDA.

6.4. Koordinasi, Monitoring, Dan Evaluasi Harga Sembako

Kegiatan ini dilaksanakan berupa monitoring harga sembako, agar gejolak harga

stabil dan terkendali.

6.5. Pembinaan Dan Fasilitasi Temu Usaha Pola Kemitraan Pasar Modern Dengan

UKM

Kegiatan ini dilaksanakan berupa temu usaha antara UKM dengan pasar

modern, melibatkan perajin/pengusaha makanan olahan.

6.6. Pengembangan Usaha Perdagangan Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM)

Kegiatan ini dilaksanakan dengan melakukan pertemuan dan fasilitasi antara

orang penerima bantuan RTSM dengan Petugas Satpol PP, Dinas Kesehatan,

Bank yang menyalurkan kredit untuk UMKM dan Petugas Dinas Perindustrian

dan Perdagangan Kab. Lumajang.

7. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima Dan Asongan

Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima Dan Asongan dilaksanakan melalui

kegiatan Pembinaan Organisasi Pedagang Kaki Lima dan Asongan, serta Penataan

Tempat Berusaha Bagi Pedagangan Kaki Lima Dan Asongan. Dengan 2 kegiatan ini

diharapkan adanya…

7.1. Organisasi Pedagang Kaki Lima dan Asongan

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan bagi PKL/asongan

7.2. Penataan Tempat Berusaha Bagi Pedagang Kaki Lima Dan Asongan

Kegiatan ini dilaksanakan untuk menata secara tertib tempat usaha bagi

pedagang kaki lima dan asongan.

32


8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dilaksanakan melalui kegiatan, yaitu

Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air,

Dan Listrik, Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dan Barang Daerah,

Penyediaan Alat Tulis Kantor, Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan,

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik, Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan

Perundang – Undangan, Penyediaan Logistik Kantor, Penyediaan Bahan Makanan

Dan Minuman, Rapat- rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah, Rapat –

rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Daerah. Dengan kegiatan ini diharapkan

semua kebutuhan operasional kantor dapat tercukupi, sehingga kegiatan kantor dapat

berjalan dengan lancar.

8.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Kegiatan ini dimaksud untuk mendukung pelaksanaan koordinasi melalui surat,

dengan berbagai pihak

8.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Dan Listrik

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung kelancaran tugas-tugas Dinas

berupa penyediaan listrik, telepon, air dan internet

8.3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dan Barang Daerah

Kegiatan ini dimaksudkan untuk memperlancar dan mentertibkan

pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatgan/program dari sisi keuangan dan

administrasi

8.4. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung kegiatan dan program dari sisi

administrasi

8.5. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung penggandaan naskah surat dan

pengadaan barang cetakan

8.6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik

Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan dukungan material guna

lancarkan penerangan kantor

8.7. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang – Undangan

33


Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan informaasi dan wawasan kepada

karyawan Dinas Perindag tentang isu-isu strategis dan isu-isu yang sedang

berkembang

8.8. Penyediaan Logistik Kantor

Kegiatan ini dimaksudkan memberi dukungan material, berupa kebersihan dan

alat pembersih, sehingga kantor selalu dalam keadaan bersih

8.9. Penyediaan Bahan Makanan Dan Minuman

Kegiatan ini dimaksudkan memberikan dukungan makan dan minum agar

koordinasi dengan berbagai berjalan lancar.

8.10. Rapat- rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Kegiatan ini dimaksudkan memberikan dukungan atas koordinasi dengan

berbagai pihak di luar Kabupaten Lumajang dengan menyediakan uang harian,

uang transport, uang penginapan dan uang representatif

8.11. Rapat – rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

Kegiatan ini dimaksudkan memberikan dukungan atas koordinasi dengan

berbagai pihak di dalam Kabupaten Lumajang dengan menyediakan uang saku

dan uang transport.

8.12 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan pengamanan terhadap kantor

dengan menyediakan jasa pengamanan terhadap kantor Dinas.

9. Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program dilaksanakan melalui

kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional, Pengadaan Perlengkapan dan

peralatan kantor, Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional,

Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor, Pemeliharaan

Rutin/Berkala Meubelair, Pemeliharaan Keamanan Gedung Kantor, serta Rehabilitas

Sedang/Berat Gedung Kantor. Dengan 7 kegiatan ini diharapkan kegiatan kantor

berjalan dengan lancar dan baik dan tanpa kendala.

9.1. Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pembelian unit Sepeda Motor. Dengan

pembelian unit sepeda motor ini diharapkan operasional Kantor menjadi lebih

lancar.

34


9.2. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

Kegiatan ini berupa pembelian AC. Hal ini dimaksudkan agar ruangan tempat

kerja bisa sejuk, sehingga etos kerja meningkat

9.3. Pengadaan Perlengkapan dan peralatan kantor

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pembelian LCD/Proyektor, unit Laptop, unit

Printer double, unit Printer biasa

9.4. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pemeliharaan dengan membeli suku cadang

mobil dan pembelian BBM serta penomoran mobil dan motor.

9.5. Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pemeliharaan unit komputer, Unit printer,

uni modif printer

9.6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pemeliharaan meja dan kursi

9.7. Rehabilitas Sedang/Berat Gedung Kantor

Kegiatan ini berupa rehabilitasi gedung kantor, dimaksudkan agar kantor Dinas

cukup representatif untuk digunakan sebagai Kantor

10. Program Penigkatan Disiplin Aparatur

Program ini dilaksanakan berupa 1 kegiatan, yaitu Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu.

11. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aaparatur dilaksanakan melalui

kegiatan Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Diklat/ Sosialisasi/ Bimtek/ dan

sejenisnya. Dengan kegiatan ini diharapkan kapasitas dan profesionalisme aparatur

meningkat

12. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaportan Capaian Kinerja dan

Keuangan dilakukan melalui 3 kegiatan, yaitu Penyusunan Laporan Capaian Kinejra

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

35


dan Prognosis Realisasi Anggaran dan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir

Tahun. Dengan 3 kegiatan ini diharapkan pelaporan, administrasi dan keuangan

tertib.

12.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kegiatan ini dilaksanakan berupa penyusunan laporan administrasi, keuangan

dan kinerja.

12.2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi

Anggaran

Kegiatan ini dilaksanakan berupa penyusunan laporan administrasi, keuangan.

12.3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelaporan, administrasi dan keuangan.

13. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Program Pengambangan Industri Kecil dan Menengah dilaksanakan melalui kegiatan

Fasilitasi Bagi IKM Terhadap Pemanfaatan Sumberdaya, Fasilitasi Kerjasama

Kemitraan Industri Mikro Kecil Dan Menengah Dengan Swasta, Bimbingan dan

Penyuluhan IKM, Peningkatan Ketrampilan Masyarakat di Bidang Industri di

Lingkungan Industri Hasil Tembakau, Bimtek Peningkatan Kemampuan Teknik

Produksi Industri Kecil Di Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau.

Dengan 5 kegiatan ini diharapkan perkembvangan IKM meningkat.

13.1. Fasilitasi Bagi Industri Kecil dan menengah Terhadap Pemanfaatan

Sumberdaya

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan untuk perajin makanan olahan,

kerajinan dan aneka industri.

13.2. Fasilitasi Kerjasama Kemitraan Industri Mikro, Kecil dan Menengah dengan

Swasta

Kegiatan ini dilaksanakan berupa temu usaha dan studi banding

perajin/pengusaha Industri Hasil Tembakau.

13.3. Bimbingan Dan Penyuluhan Industri Kecil Dan Menengah

Kegiatan ini dilaksanakan berupa bimbingan dan penyuluhan pada kelompok

IKM produk industri.

13.4. Peningkatan Keterampilan Masyarakat Di Bidang Industri Di Lingkungan

Industri Hasil Tembakau

36


Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan bagi masyarakat di lingkungan

hasil tembakau.

13.5. Bimtek Peningkatan Kemampuan Teknik Produksi Industri Kecil Di Daerah

Penghasil Bahan Baku IHT.

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan pada wirausahaan baru di bidang

industri.

14. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri dilaksanakan melalui kegiatan

Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri, Pengembangan Penerapan Standar

Produk Industri Manufaktur. Dengan 3 kegiatan ini diharapkan produk dan mutu

produk IKM produk industri meningkat.

12.1. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri

Kegiatan ini dilaksanakan untuk peningkatan proses teknologi di bidang

industri.

12.2 Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri

Kegiatan ini dilaksanakan berupa pengamanan gedung PPIK dan

pemeliharaan peralatan bengkel yang ada di PPIK.

12.3 Perluasan penerapan Standar Produk Industri Manufaktur

Kegiatan ini dilaksanakan berupa uji mutu produk industri.

2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Dalam pelaksanaan Tugas dan Fungsinya sebagai institusi yang menangani

sektor perindustrian dan perdagangan menghadapi tantangan sebagai berikut :

a. Menjadikan sektor industri dan perdagangan yang mempunyai daya saing dengan

berbasis pada potensi daerah dengan peningkatan produksi sektor perindustrian

melalui peningkatan produksi IKM Unit Usaha, Tenaga Kerja, Nilai Produksi dan

Nilai Investasi serta Peningkatan sektor perdagangan melalui peningkatan nilai

eksport dan volume perdagangan daerah;

b. Peningkatan sektor industri melalui peningkatan Sentra IKM Batik dan Sentra

Produk Unggulan Industri Lainnya

c. Peningkatan nilai investasi sektor industri dan perdagangan di daerah.

37


d. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang cakap di bidang perindustrian dan

perdagangan

38


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Dalam Menjalankan Tugas dan Fungsinya Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Lumajang mengalami beberapa permasalahan bagi perwujudan Visi dan

pengembangan Misi antara lain sebagai berikut :

3.1.1. Sektor Perindustrian dan Perdagangan

Peranan sektor Perindustrian dan Perdagangan dalam upaya meningkatkan

perekonomian dan taraf hidup serta penyerapan tenaga kerja di Kabupaten Lumajang perlu

terus ditingkatkan. Adapun Permasalahan Sektor Perindustrian dan Perdagangan yang

sedang berkembang di masyarakat dalam upaya peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah

adalah :

1. Masih rendahnya produksi sektor industri

Perkembangan usaha industri, khususnya industri kecil dan menengah Kabupaten

Lumajang yang meliputi industri formal dan non formal selama lima tahun terakhir

( 2010 s/d 2014 ) telah menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun, baik dilihat dari

jumlah unit usaha, tenaga kerja, nilai produksi yang terserap maupun nilai investasinya.

Namun dibanding dengan besarnya potensi daerah yang dimiliki, maka usaha industri

masih perlu dipacu peningkatannya agar potensi yang ada dapat dimanfaatkan secara

optimal.

Rendahnya produksi sector industri , antara lain disebabkan oleh beberapa factor, yaitu :

a. Rendahnya kemampuan penerapan teknologi industri dari pengusaha industri kecil

dan menengah ( IKM );

b. Belum meratanya iklim usaha yang kondusif bagi IKM seiring dengan semakin

kuatnya dominasi pengusaha besar berskala nasional maupun regional;

c. Klaster-klaster industri di Kabupaten Lumajang belum berfungsi secara optimal;

d. Kurang terjalinnya kemitraan usaha antara industri besar berskala nasional dengan

IKM di tingkat lokal;

e. Rendahnya daya saing IKM dalam menghadapi era globalisasi dan liberalisasi

ekonomi;

f. Belum meratanya sentra-sentra industri potensial di seluruh wilayah Kabupaten

Lumajang

39


g. Rendahnya aksesibilitas terhadap sumber daya dan permodalan bagi IKM.

Aktifitas perdagangan sebagai salah satu penggerak perekonomian daerah di tuntut

untuk selalu berkembang seiring dengan kemajuan dunia usaha di era globalisasi.

Perkembangan aktifitas perdagangan di Kabupaten Lumajang yang meliputi perdagangan

dalam negeri dan eksport, selama lima tahun terakhir (2010 s/d 2014) telah menunjukkan

peningkatan dari tahun ke tahun, baik dilihat dari volumenya maupun nilainya.

Peningkatan volume dan nilai perdagangan tersebut dinilai masih belum optimal

mengingat potensi perekonomian di Kabupaten Lumajang cukup besar, sehingga nilai dan

volume perdagangan masih perlu di pacu peningkatannya. Demikian juga mengenai jenis

komoditas eksport perlu dikembangkan dengan jenis komoditas lainnya yang sebenarnya

potensial. Belum optimalnya volume dan nilai perdagangan tersebut disebabkan antara lain :

2. Belum optimalnya volume dan nilai perdagangan

Belum optimalnya volume dan nilai perdagangan tersebut disebabkan antara lain

oleh beberapa factor, yaitu :

a. Lemahnya jaringan informasi pasar dan informasi produk;

b. Belum meluasnya jaringan pemasaran produk local ke tingkat regional, nasional

maupun internasional;

c. Kurangnya sarana dan prasarana dasar;

d. Rendahnya efisiensi usaha perdagangan dan sistim distribusi barang dan jasa

e. Berlangsungnya krisis ekonomi global yang melanda dunia sejak pertengahan tahun

2008 telah menimbulkan dampak buruk terhadap perekonomian internasional,

regional dan nasional, termasuk dalam aktifitas perdagangan.

3. Rendahnya nilai investasi dan minat investor di Kabupaten Lumajang

Pentingnya urusan penanaman modal guna mendukung pertumbuhan ekonomi

daerah serta sebagai bagian dari usaha memperluas lapangan kerja sangat disadari oleh

semua pihak. Namun dalam kenyataannya pertumbuhan investasi di Kabupaten

Lumajang selama lima tahun terakhir ( 2010 s/d 2014 ) menunjukkan pertumbuhan

tersebut masih lamban, sehingga nilai realisasi investasi selama kurun waktu tersebut

dinilai masih rendah karena belum seimbang dengan besarnya potensi yang dapat digali

di daerah ini.

40


Rendahnya nilai investasi dan minat investor di Kabupaten Lumajang antara lain

disebabkan beberapa factor, yaitu :

1. Kurang meluasnya promosi mengenai peluang investasi dan potensi daerah

Kabupaten Lumajang kepada para calon investor dari luar daerah;

2. Belum tersedianya kawasan industri dan infrastruktur yang memadai;

3. Rendahnya kondusifitas iklim investasi;

4. Belum efektifnya sumberdaya kelembagaan investasi;

5. Regulasi prosedur perijinan dan pelayanan investasi yang belum memuaskan

investor;

6. Belum yakinnya calon investor mengenai jaminan kepastian perkembangan dan

keamanan usahanya;

Beberapa permasalahan sebagaimana dikemukan diatas merupakan tantangan bagi

dinas Perindag Kabupaten Lumajang dalam upaya mewujudkan tujuan meningkatkan

perekonomian daerah.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang

tahun 2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD), namun sampai saat RPJMD ini disusun RPJPD masih dalam taraf pengesahan

sehingga secara formal belum bisa menjadi acuan, pada tahap lima tahunan ini diperlukan

perhatian lebih, tidak hanya untuk menghadapi permasalahan yang belum terselesaikan,

namun juga mengantisipasi perubahan yang muncul dimasa mendatang. Berbagai isu global

dan nasional yang perlu menjadi perhatian dalam menyelesaikan isu yang bersifat lokal dan

berimplikasi pada kesejahteraan masyarakat.

Dalam menanganinya, diperlukan kebersamaan yang bersifat mutualism oleh

penyelenggara pemerintahan daerah dan segenap komponen dunia usaha dan masyarakat.

Dengan memperhatikan isu-isu strategis yang telah dibahas dalam bab senelumnya, maka

visi dan misi dalam membangun Kabupaten Lumajang tahun 2015-2019 sebagaimana

dirumuskan dari visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih dapat dijabarkan sebagaimana berikut.

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN

BERMARTABAT “

41


Makna dari Visi Kabupaten Lumajang :

a. Terwujudnya, terkandung didalamnya terciptanya, semangat, peran serta upaya untuk

menjadikan Lumajang yang sejahtera dan bermartabat;

b. Masyarakat Lumajang, nilai kebersamaan dalam kehidupan menjadikan hal penting

dalam membangun dan mengembangkan kehidupan yang didukung dengan pengelolaan

dengan segala potensi dan sumber daya dalam sistem Pemerintahan di wilayah Kabupaten

Lumajang;

c. Sejahtera, adalah kondisi kehidupan individu dan masyarakat yang terpenuhi kebutuhan

lahir dan batin;

d. Bermartabat, adalah merupakan suatu nilai tertinggi dalam kehidupan secara lahiriah

dan batiniah. Sendi-sendi moral dalam kehidupan telah menjadi nilai luhur dalam

bermasyarakat, bernegara dan berbangsa;

Untuk mewujudkan visi tersebut maka ada 3 (Tiga) misi yang ditetapkan oleh

Pemerintah Kabupaten Lumajang yaitu :

1. Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan Bermoral

melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan dan Kesehatan, Pembinaan

Keagamaan serta Pemerataan Pembangunan dan Penyediaan Fasilitas Umum Masyarakat;

2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Pertanian,

Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha Pendukungnya;

3. Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui

Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan Transparan

serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam Kehidupan Bernegara,

Berbangsa dan Bermasyarakat.

Pada dasarnya visi dan misi pembangunan tersebut di atas, merupakan kerangka

strategis pembangunan yang ditetapkan sebagai acuan dalam mengejar ketertinggalan

Kabupaten Lumajang sekaligus merupakan tujuan yang ingin dicapai selama masa waktu

lima tahun yang akan datang.

Substansi Visi dan Misi Pembangunan Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019

adalah peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan, pemerataan pembangunan,

khususnya pada wilayah terpencil, dan pemberdayaan kegiatan ekonomi kerakyatan yang

nyata dan berpihak pada rakyat, serta kesejahteraan masyarakat Kabupaten Lumajang

ditempatkan sebagai tujuan yang utama dari seluruh program pembangunan daerah, sehingga

42


harus mendapatkan perhatian yang optimal, termasuk akses pengembangan nilai-nilai

kemanusiaan dan aktualisasi kemandiriannya.

3.2.1. Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan

prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang

selanjutnya menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara

keseluruhan. Tujuan dan sasaran merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan

daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas terkait.

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk

mencapai visi, melaksanakan misi, dengan menjawab isu strategis dan permasalahan

pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara kualitatif maupun kuantitatif, spesifik, mudah dicapai, rasional dan

dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 tahun (Lampiran III Permendagri 54 Tahun 2010).

Dengan demikian dapat ditarik benang merah: sasaran menjelaskan tujuan, tujuan diturunkan

secara operasional dari misi dan misi merupakan penjabaran visi. Tujuan dan sasaran

RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019, sebagai berikut:

Misi 1 : Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan Bermoral

melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan, Kesehatan dan Pembinaan

Keagamaan. Misi tersebut diturunkan dalam tujuan:

1.1. Meningkatnya aksesibilitas dan mutu pendidikan, pembinaan keagamaan serta

pengembangan dan pelestarian budaya.

Tujuan tersebut dilaksanakan dengan sasaran:

1.1.1. Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pendidikan

1.1.2. Meningkatnya minat baca masyarakat

1.1.3. Meningkatnya pembinaan keagamaan

1.1.4. Terpeliharanya seni dan kebudayaan daerah.

1.2. Meningkatnya aksesibilitas dan derajat kesehatan masyarakat.


1.2.1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

1.2.2. Meningkatnya pelayanan keluarga berencana.

1.3. Meningkatnya kualitas SDM perempuan, anak dan pemuda.

43



1.3.1. Meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak serta

meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan

1.3.2. Meningkatnya peran pemuda dan prestasi olah raga daerah

Misi 2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat Berbasis

Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha

Pendukungnya

Misi tersebut diturunkan dalam tujuan:

2.1. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan pendapatan masyarakat.


2.1.1. Meningkatnya usaha perdagangan

2.1.2. Meningkatnya sektor industri

2.1.3. Meningkatnya kualitas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM)

2.1.4. Meningkatnya investasi di daerah

2.1.5. Meningkatnya pelayanan transportasi daerah yang aman, lancar dan

terjangkau

2.1.6. Meningkatnya kualitas tenaga kerja dan kesempatan kerja

2.1.7. Meningkatnya perlindungan terhadap tenaga kerja

2.1.8. Meningkatnya produksi dan produktifitas tanaman pangan dan

hortikultura

2.1.9. Meningkatnya produksi hasil perkebunan

2.1.10. Meningkatnya produksi dan populasi peternakan

2.1.11. Meningkatnya rehabilitasi dan konservasi lingkungan

2.1.12. Meningkatnya produksi dan produktivitas perikanan

2.1.13. Meningkatnya kualitas sumber daya alam dan lingkungan hidup

2.1.14. Meningkatnya penanganan persampahan

2.1.15. Meningkatnya jumlah kunjungan wisata

2.1.16. Meningkatnya sarana infrastruktur daerah

2.1.17. Meningkatnya pemenuhan kebutuhan pelayanan irigasi

2.1.18. Meningkatnya pengelolaan energi dan sumber daya mineral daerah

2.1.19. Meningkatnya ketersediaan pangan utama masyarakat

2.1.20. Meningkatnya keberdayaan masyarakat pedesaan

44


2.1.21. Meningkatnya kualitas sarana dasar permukiman

2.1.22. Meningkatnya penataan kawasan daerah sesuai RTRW

2.1.23. Terselenggaranya pelayanan ketransmigrasian

Misi 3. Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui

Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan

Transparan serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam

Kehidupan Bernegara, Berbangsa dan Bermasyarakat.

Misi tersebut dijabarkan kedalam tujuan sebagai capaian jangka menengah

yaitu:

3.1. Meningkatnya pelayanan publik yang profesional dan transparan.

Tujuan tersebut dijabarkan ke dalam sasaran sebagai capaian jangka

pendek atau tahunan yaitu:

3.1.1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan

3.1.2. Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa

3.1.3. Meningkatnya penanganan pertanahan

3.1.4. Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan dan

ketersediaan data statistik daerah

3.1.5. Meningkatnya pengelolaan arsip pemerintah daerah yang tertib,

rapi dan handal

3.1.6. Meningkatnya kualitas dan jangkauan pelayanan sosial

3.1.7. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan

3.1.8. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan

3.1.9. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah

3.1.10. Meningkatnya peran legislatif dalam tugas pemerintahan

3.1.11. Meningkatnya pengelolaan aparatur yang profesional

3.1.12. Meningkatnya kerjasama daerah

3.1.13. Meningkatnya akuntabilitas pengadaan barang dan jasa

3.2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat.

Tujuan tesebut dijabarkan menjadi sasaran sebagai berikut:

45


3.2.1. Meningkatnya suasana yang santun dan saling menghormati dalam

kehidupan bermasyarakat berbangsa dan bernegara

3.2.2. Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap Peraturan

Perundangan

3.2.3. Meningkatnya pencegahan, kesiapsiagaan dan penanggulangan

bencana.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

A. Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang antara lain:

1. Sinkronisasi rencana dan program pembangunan industri daerah dan perdagangan atas

dasar keterpaduan kebijaksanaan Pusat, Provinsi dan Pemerintah Kabupaten;

2. Pelaksanaan kebijaksanaan pengembangan industri dan perdagangan disesuaikan

dengan Potensi dan Perkembangan Daerah Kabupaten Lumajang;

3. Pelaksanaan kegiatan program sektor industri dan perdagangan;

4. Menjalin harmonisasi hubungan kerja dengan instansi terkait dan vertikal lainnya;

5. Serta organisasi/assosiasi dunia usaha;

B. Upaya Khusus Sektor Perindustrian

Upaya khusus Sektor Industri ialah Mengembangkan Industri Kecil Menengah

dengan memberdayakan Potensi Daerah Setempat. Dengan kemampuan wawasan,

pengetahuan dan Keterampilan SDM Masyarakat Kabupaten Lumajang Industri Kecil

Menengah selalu bertahan ditengah persaingan usaha yang semakin ketat dengan

berpegang pada Standarisasi dan Kualitas produk yang semakin baik, sehingga dapat

bersaing baik di pasar dalam negeri maupun pasar ekspor, dengan nilai tambah yang

semakin tinggi sehingga berdampak luas bagi perekonomian daerah. Kualitas produksi

lokal daerah yang baik akan menimbulkan rasa cinta masyarakat konsumen kepada

produk lokal daerahnya, sehingga berdampak terhadap perluasan pasar yang pada

gilirannya akan dapat mengembangkan Industri Kecil Menengah di daerah. Untuk

pemerataan kemampuan antar Pelaku Usaha Industri dilakukan berbagai Program dan

Kegiatan dengan didasarkan pada komoditi produk industri di masing sentra-sentra

industri.

Untuk melaksanakan berbagai upaya tersebut maka tugas yang harus dilakukan adalah:

46


1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui berbagai pembinaan dan pelatihan

dalam rangka peningkatan wawasan dan keterampilan bagi pelaku usaha industri

maupun calon wirausaha baru.

2. Menciptakan iklim usaha yang sehat, dinamis dan kondusif bagi usaha industri dan

perdagangan

3. Peningkatan daya saing melalui peningkatan proses produksi dan alih teknologi

C. Upaya Khusus Sektor Perdagangan

Upaya khusus Sektor Perdagangan ialah mengembangkan perdagangan lokal

daerah untuk menjamin kelancaran arus barang dan jasa secara efisien, lancar dan tertib

guna membentuk harga yang wajar, mengembangkan jaringan informasi produksi dan

pasar hasil-hasil produksi unggulan daerah dalam rangka promosi produk unggulan ke

luar daerah. Melindungi kepentingan konsumen serta mendorong dan membantu

pedagang kecil melalui penciptaan iklim yang mendukung, peningkatan kemampuan

berusaha, pelaksanaan kemitraan usaha dan pelayanan informasi perdagangan.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Kabupaten Lumajang merupakan wilayah dengan karakter wilayah relatif cukup

beragam. Dengan karakter wilayah cukup beragam maka wilayah kabupatan Lumajang

ditandai oleh wilayah pertanian, perkebunan, wilayah hutan, perikanan dan sebagainya.

Berbagai jenis karakter wilayah tersebut pada gilirannya menghasilkan berbagai jenis produk

baik di sektor pertanian, perkebunan, perikanan, hasil hutan, dan sebagainya. Selain itu

dengan potensi dan kondisi wilayah yang ada maka ke depan beberapa wilayah perlu

memperoleh perhatian untuk dikembangkan agar produk yang dihasilkan oleh wilayah

bersangkutan dapat dicapai secara optimal sesuai dengan potensi yang dimilikinya.

Dalam penggunaan lahannya, Kabupaten didominasi oleh guna lahan kawasan hutan

meliputi hutan lindung, taman nasional. Hutan produksi dan hutan rakyat dengan luas

114.238,05 Ha atau sekitar 63,79% dari total luas Kabupaten Lumajang. Sedangkan untuk

pemanfaatan lainnya yaitu budidaya pertanian, budidaya perikanan, budidaya perkebunan,

permukiman, perindustrian, rawa/waduk dan sebagainya. Komposisi pemanfaatan ruang

terkecil adalah pemanfaatan ruang untuk perikanan (tambak, kolam, empang) yaitu 127 Ha.

Hal ini menunjukkan bahwa ruang di Kabupaten Lumajang masih didominasi oleh lahan

47


tidak terbangun sehingga pengalokasian ketersediaan lahan skala kabupaten sangat dapat

diaplikasikan dengan dikembangkannya kawasan budidaya antara lain :

Kawasan Perdagangan dan Jasa

Peruntukkan pengembangan kawasan perdagangan dan jasa dikembangkan di seluruh

Kecamatan di Kabupaten Lumajang mencakup pengembangan skala wilayah

meliputi Kecamatan Lumajang, Sukodono, Pasirian, Senduro, Klakah dan

Yosowilangun. Sedangkan untuk kecamatan yang lain dikembangkan perdagangan

skala lokal.

Kawasan Permukiman

Pengembangan kawasan permukiman dibedakan atas permukiman perkotaan dan

permukiman pedesaan dimana dikembangkan di seluruh kecamatan Kabupaten

Lumajang.

Kawasan Pendidikan

Pengembangan kawasan pendidikan diarahkan menyebar di seluruh kecamatan di

Kabupaten Lumajang.

Kawasan Pemerintahan dan Perkantoran

Pengembangan kawasan Pemerintahan dan Perkantoran diarahkan menyebar di

seluruh kecamatan di Kabupaten Lumajang.

Kawasan Industri

Berdasarkan rencana tata ruang, Kabupaten Lumajang tidak direncanakan sebagai

kawasan industri, namun dikembangkan sebagai kawasan peruntukkan industri

dimana dibedakan menjadi tiga yaitu :

o Kawasan Peruntukkan Industri Besar di Kecamatan Pasirian, Tempeh,

Sumbersuko, Kunir, Jatiroto, Kedungjajang dan Klakah

o Kawasan Peruntukkan Industri Menengah dikembangkan di Kecamatan

Candipuro, Tekung, Yosowilangun, Sukodono, Rowokangkung, Randuagung dan

Ranuyoso

o Kawasan Peruntukkan Industri Kecil dan/atau Mikro, dikembangkan di seluruh

wilayah kecamatan.

Kawasan Pariwisata

Pengembangan kawasan pariwisata dibagi atas dua jenis yaitu :

o Pengembangan Daya Tarik Wisata, meliputi :

48


- Pariwisata alam :

a. taman wisata

b. taman wisata ranu

c. taman wisata goa

d. taman wisata air terjun

e. wisata pantai

f. wisata pemandian alam

- Pariwisata budaya

- Pariwisata buatan

o Pengembangan jalur koridor wisata diarahkan pada Kecamatan Senduro,

Ranuyoso, Tempursari dan Candipuro.

Kawasan Pertanian

Pengembangan kawasan pertanian diarahkan pada pelestarian dan pengendalian alih

fungsi lahan sawah menjadi terbangun melalui penetapan Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan menyebar di seluruh kecamatan di Kabupaten Lumajang.

Kawasan Pertambangan

Kawasan pertambangan tidak diarahkan pada pengembangan koridor/wilayah,

melainkan diarahkan pada pengembangan budidaya potensi bahan galian yaitu pada

Kecamatan Tempursari, Pasirian, Tempeh, Kunir, Yosowilangun, Pronojiowo,

Pasrujambe, Senduro, Candipuro, Sumbersuko dan Ranuyoso.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Menyikapi Permasalahan Isu-Isu Strategis yang ada dalam pelaksanaan pembangunan

Industri dan Perdagangan di daerah kabupaten Lumajang, maka akan dilakukan berbagai

upaya diantaranya sebagai berikut:

a. Pengembangan Potensi Sumber Daya Alam diperlukan pengelolaan dan pemanfaatan

secara efektif dan efisien untuk mencapai target dan sasaran pembangunan industri dan

perdagangan di daerah. Untuk lebih mengetahui Potensi Sumber Daya Alam diperlukan

data pokok untuk menunjang publikasi sehingga masyarakat pengguna memperoleh

informasi yang akurat sesuai dengan keperluannya.

b. Mutu produk industri yang banyak berkembang di daerah masih belum merata, namun

sebagian berupaya menjaga mutu yang konsisten dalam rangka menjaga kepercayaan

terhadap konsumen. Produk lainnya yang masih menghadapi masalah dalam mencapai

49


mutu yang diharapkan perlu dilakukan pembinaan dan fasilitasi sehingga akan menaikkan

kemampuan bersaing baik dengan produk sejenis dari dalam dan luar daerah maupun

untuk pengembangan ekspor.

c. Produk Unggulan perlu dikembangkan untuk peningkatan produksi sektor industri

sekaligus melakukan pembenahan system mutu produk Industri Kecil Menengah sebagai

penerapan standarisasi produk industri sehingga tingkat mutu yang telah dicapai dapat

dipertahankan secara konsisten atau lebih ditingkatkan.

d. Pemasaran produk industri daerah perlu ditingkatkan sebagai wadah promosi produk

unggulan ke luar daerah baik melalui pameran, pasar lelang maupun perdagangan antar

pulau/Propinsi. Diversifikasi pasar perlu dilakukan termasuk uji coba pasar, temu mitra

antara Usaha Besar dengan UKM.

50


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

4.1.1. Visi

Bertitik tolak dari pengertian Visi, yaitu pandangan jauh ke depan yang

merupakan gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita

dan citra yang ingin di wujudkan dan di bangun melalui proses refleksi dan proyeksi

yang di gali dari kekayaan pengalaman serta nilai-nilai yang dianut oleh seluruh

komponen stake holders, maka pernyataan / rumusan Visi Dinas Perindag Kabupaten

Lumajang adalah :

“ TERWUJUDNYA INDUSTRI DAN PERDAGANGAN YANG HANDAL

DAN BERDAYA SAING YANG BERBASIS PADA POTENSI DAERAH “

Pemahaman atas pernyataan Visi tersebut mengandung makna bahwa keberadaan

Perindustrian dan perdagangan di Kabupaten Lumajang masih perlu ditingkatkan

terus perkembangannya, baik kwantitas maupun kwalitasnya sehingga dapat

diandalkan dalam memajukan perekonomian daerah seiring dengan besarnya potensi

daerah serta mempunyai daya saing yang tinggi di pasar local, regional, nasional

maupun internasional dalam menghadapi era globalisasi sekarang ini.

4.1.2. Misi

Pengertian Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak

langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara dan pelaksana

pembangunan.

Adapun Misi yang ditetapkan Dinas Perindag Kabupaten Lumajang untuk

mewujudkan Visinya adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan industri dan perdagangan yang handal dan berdaya saing melalui

peningkatan kualitas SDM, optimalisasi pengelolaan SDA dan Teknologi tepat

guna;

2. Memperkuat industri dan perdagangan sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi

daerah

3. Memfasilitasi akses pasar, permodalan dan kerjasama investasi

51


4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Untuk merealisasikan pelaksanaan misi Dinas Perindag Kabupaten Lumajang

tersebut diatas, perlu ditetapkan tujuan pembangunan industri dan perdagangan

yang akan di capai dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan tersebut

ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program-program dan kegiatan-kegiatan

yang akan dilaksanakan, serta memberikan kepastian operasionalisasi dan keterkaitan

antar unsur-unsur Dinas Perindag. Adapun tujuan-tujuan dimaksud adalah sebagai

berikut :

4.2.1. Tujuan

1. Untuk melaksanakan misi pertama “ Mewujudkan industri dan perdagangan

yang handal dan berdaya saing melalui peningkatan kualitas SDM, optimalisasi

pengelolaan SDA dan teknologi tepat guna “ Dinas Perindag Kabupaten

Lumajang untuk lima tahun ke depan menetapkan satu tujuan yaitu “

Meningkatnya Perindustrian Yang Berbasis Potensi Daerah “

Peningkatan usaha perindustrian daerah merupakan indicator penting dalam usaha

mencapai peningkatan pertumbuhan ekonomi. Tantangan terbesar Dinas Perindag

Kabupaten Lumajang ke depan adalah terciptanya kemampuan dunia industri di

Kabupaten Lumajang untuk mengelola sumber daya alam ( SDA ) secara optimal

sesuai basis potensinya dengan memanfaatkan teknologi tepat guna, sehingga

mampu meningkatkan produksi sector industri.

Perkembangan perindustrian tersebut dapat diukur dengan menggunakan tolak

ukur peningkatan jumlah unit usaha industri, nilai produksinya maupun jumlah

tenaga kerja yang terserap.

2. Untuk melaksanakan misi yang kedua “ Memperkuat industri dan perdagangan

sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi daerah “ Dinas Perindag Kabupaten

Lumajang untuk lima tahun ke depan menetapkan satu tujuan yaitu “

Berkembangnya usaha perdagangan secara efisien, lancar dan tertib “.

Peningkatan usaha perdagangan juga merupakan indicator penting dalam usaha

mencapai peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah. Tantangan terbesar Dinas

Perindag Kabupaten Lumajang adalah terciptanya kelancaran dan ketertiban

peredaran barang dan jasa, tersedianya jaringan informasi pasar, tersebarnya

52


sarana dan prasarana pemasaran, terciptanya efisiensi distribusi barang dan jasa,

terlindunginya konsumen dan meningkatnya minat masyarakat terhadap produksi

dalam negeri.

Dengan upaya-upaya untuk mengatasi tantangan tersebut, diharapkan akan dapat

meningkatakan kemajuan usaha perdagangan di Kabupaten Lumajang.

Peningkatan usaha perdagangan tersebut dapat diukur dengan menggunakan tolak

ukur peningkatan jenis komoditas, volume dan nilai perdagangan daerah maupun

nilai eksport.

3. Untuk melaksanakan misi ke tiga “ Memfasilitasi akses pasar, permodalan dan

kerjasama investasi “ Dinas Perindag Kabupaten Lumajang untuk lima tahun ke

depan menetapkan satu tujuan yaitu meningkatnya investasi dan usaha kerjasama

di daerah. Dengan upaya-upaya mempromosikan potensi daerah dan merintis

tumbuhnya kawasan-kawasan industri dan perdagangan di daerah dapat

memberikan daya tarik tersendiri bagi para calon investor untuk menanamkan

modalnya. Selain itu upaya-upaya untuk menumbuhkan iklim kerjasama yang

harmonis antara investor yang umumnya pengusaha menengah keatas dengan

IKM di daerah sangat dibutuhkan oleh ke dua belah pihak. Dengan berbagai upaya

tersebut diatas diharapkan dapat meningkatkan investasi di Kabupaten Lumajang.

Peningkatan investasi tersebut dapat diukur dengan menggunakan tolok ukur

peningkatan realisasi investasi di sector industri dan sector perdagangan serta nilai

investasinya.

4.2.2. Sasaran

Pengertian sasaran adalah suatu kondisi yang ingin dicapai dalam waktu yang

ditetapkan. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan ( goal ) yang telah ditetapkan.

Setiap sasaran mempunyai indicator kinerja sebagai alat untuk mengukur

keberhasilan mencapai sasaran.

Adapun sasaran pembangunan Dinas Perindag Kabupaten Lumajang selama kurun

waktu lima tahun sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, dikelompokkan menurut

bidang tugas sesuai kewenangan yang diberikan Pemerintah Daerah adalah sebagai

berikut :

53


1. Bidang Industri

Pembangunan industri dilakukan untuk memajukan IKM karena keberadaaan

IKM merupakan pilar perekonomian masyarakat di daerah yang harus mendapat

pembinaan dan bimbingan agar lebih berkembang.

Adapun sasaran yang akan di capai di bidang perindustrian adalah

“ Meningkatnya Produksi Sektor Industri “

Upaya meningkatkan sector industri perlu dilakukan pembinaan dan pelatihan

para pelaku IKM di Lumajang. Beberapa jenis produk dari IKM perlu mendapat

perhatian sehingga mampu meningkatkan perekonomian daerah. Untuk menilai

keberhasilan pencapaian sasaran tersebut diukur dengan indicator :

a. Persentase peningkatan jumlah unit IKM ;

b. Persentase peningkatan nilai produksi IKM ;

c. Persentase peningkatan jumlah tenaga IKM ;

d. Persentase peningkatan Nilai Investasi;

Sedangkan untuk peningkatan sentra IKM Batik dan sentra IKM Produk industri

unggulan lainnya keberhasilan pencapaian sasaran diukur dengan indicator :

a. Persentase peningkatan jumlah sentra ;

b. Persentase peningkatan jumlah unit usaha ;

c. Persentase peningkatan jumlah tenaga kerja ;

d. Persentase peningkatan nilai produksi;

e. Persentase peningkatan nilai investasi;

2. Bidang Perdagangan

Pembangunan perdagangan dilakukan untuk meningkatkan volume

perdagangan di daerah. Perdagangan sebagai penggerak perekonomian

masyarakat harus mampu dijaga perkembangannya. Distribusi barang kebutuhan

pokok harus selalu tersedia dengan harga terjangkau.

Adapun sasaran yang akan dicapai di bidang perdagangan adalah :

“ Meningkatnya Volume Perdagangan “

Untuk dapat meningkatkan volume perdagangan di Lumajang, maka diupayakan

keberadaan pasar komoditas dan pasar umum dapat tersedia di setiap wilayah,

kemudahan akses transportasi dan prasarana yang memadai menjadi suatu

54


kebutuhan yang tidak bisa ditunda lagi dan kelancaran, ketertiban peredaran

barang dan jasa .

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran “ Meningkatnya Volume

Perdagangan “ diukur dengan indicator :

a. Persentase peningkatan nilai eksport daerah

b. Persentase peningkatan volume perdagangan daerah

c. Persentase peningkatan jaminan barang dan jasa yang beredar di masyarakat

3. Bidang Investasi/Penanaman Modal dan Kerjasama Usaha

Dalam rangka meningkatkan investasi di daerah, perlu dilakukan berbagai

upaya mulai dari promosi potensi daerah, regulasi perijinan, fasilitasi kerjasama

usaha, penyiapan infrastruktur sampai dengan lingkungan yang kondusif bagi

dunia usaha, sehingga mampu menarik investor untuk menanamkan modal di

Kabupaten Lumajang.

Upaya-upaya tersebut perlu dilakukan oleh lintas SKPD yang berkaitan dengan

urusan Penanaman Modal secara simultan.

Adapun sasaran yang akan dicapai pada bidang penanaman modal ini adalah

“ Meningkatnya Investasi Sektor Industri dan Perdagangan di Daerah “

Untuk menilai keberhasilan pencapai sasaran tersebut diukur dengan indicator :

“Persentase Peningkatan Investasi Sektor Industri dan Perdagangan di

Daerah “.

4.3. Strategi dan Kebijakan

Strategi pembangunan di bidang perindustrian, perdagangan dan penanaman

modal yang ditetapkan guna mencapai tujuan dan sasaran, diwujudkan dalam bentuk

kebijakan dan program.

Kebijakan merupakan arah/ketentuan sebagai dasar untuk dijadikan pedoman

atau petunjuk dalam melaksanakan program dan kegiatan agar tercapai kelancaran dan

keterpaduan dalam mewujudkan tujuan dan sasaran. Sedangkan Program merupakan

instrument kebijakan yang berisi kumpulan beberapa kegiatan yang sistimatis dan

terpadu yang dilaksanakan oleh Dinas atau Masyarakat yang dikoordinasikan oleh

Dinas Perindag.

55


Adapun kebijakan dan program Dinas Perindag Kabupaten Lumajang sebagai

berikut :

A. Kebijakan Umum

1. Kebijakan untuk mencapai tujuan “ Meningkatnya perindustrian yang berbasis

potensi daerah “ adalah :

a. Mengembangkan IKM dengan pembentukan klaster industri, peningkatan

SDM, penciptaan iklim usaha yg kondusif dan terjalinnya hubungan kemitraan

b. Meningkatkan daya saing IKM melalui pemanfaatan dan alih teknologi

2. Kebijakan untuk mencapai tujuan “ Berkembangnya usaha sektor perdagangan

secara efisien, lancar dan tertib “ adalah :

a. Mengembangkan jaringan informasi produksi & pasar serta perluasan lokal

dan regional.

b. Pembentukan organisasi kelembagaan PKL dan Asongan

3. Kebijakan untuk mencapai tujuan “ Meningkatnya Investasi di Daerah “ adalah :

a. Meningkatkan investasi di daerah melalui pemetaan potensi sumberdaya,

penyebaran profil - profil peluang usaha, investasi, promosi investasi.

B. Program-Program Satuan Kerja

Program-program Pembangunan yang ditetapkan Dinas Perindag Kabupaten

Lumajang untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai lima tahun ke

depan, dikelompokkan menurut bidang-bidang sebagai berikut :

1. Bidang Perindustrian

Dalam RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019, program pembangunan

bidang perindustrian telah menetapkan satu program yaitu Program Pengembangan

Industri Daerah, yang ditetapkan sebagai program Pemerintah Kabupaten

Lumajang, dengan sasaran “ Meningkatnya produksi sektor industri “ selanjutnya

oleh Dinas Perindag dijabarkan menjadi beberapa program yaitu :

a. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

b. Program Pembinaan Lingkungan Sosial

c. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

d. Program Pengembangan Sentra-sentra IKM Potensial

56


e. Program Pembinaan Industri

2. Bidang Perdagangan

Dalam RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019, program pembangunan

bidang perdagangan telah ditetapkan empat program dengan sasaran

“Meningkatnya volume perdagangan “. Lima Program tersebut yaitu :

a. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

b. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan

c. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

d. Program Perlindungan konsumen dan Pengamanan Perdagangan

e. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ileggal

3. Bidang Investasi/Penanaman Modal dan Kerjasama Usaha

Program yang ditetapkan dalam RPJMD adalah “ Program Peningkatan

Investasi di Daerah “ dengan sasaran yang hendak dicapai adalah “ Meningkatnya

Nilai Investasi di Daerah.

Selanjutnya program tersebut dijabarkan dalam satu program Dinas Perindag yaitu

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama investasi.

57


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dengan telah ditetapkannya kebijakan dan program-program Dinas Perindag

Kabupaten Lumajang sebagaimana dipaparkan dalam Bab V, maka selanjutnya masing-

masing program tersebut dijabarkan kedalam kegiatan-kegiatan indikatif sebagai upaya

sistimatis guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Adapun kegiatan-kegiatan indikatif

yang akan dilaksanakan oleh masing-masing bidang pada Dinas Perindag, beserta indicator

hasil yang hendak dicapai ( Out Come ) dikelompokkkan sebagai berikut :

A. Bidang Perindustrian

1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah, dengan kegiatan :

1. Fasilitasi Bagi IKM Terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

Hasil :

Mempunyai bekal keterampilan yang baik dalam membuat mutu produk

industri

2. Fasilitasi Kerjasama Kemitraan Industri Mikro, Kecil, dan Menengah dengan

Swasta

Hasil :

Meningkatkan hubungan kemitraan saling menguntungkan dalam bidang teknis

dan pemasaran

3. Pendataan Industri Kecil dan Menengah

Hasil :

Mempunyai arsip pendataan perkembangan IKM yang validasi untuk

digunakan sebagai hasil dan evaluasi pertumbuhan IKM

4. Bimbingan dan Penyuluhan IKM

Hasil :

Meningkatnya pemahaman, wawasan dan pengetahuan dari Kelompok IKM

tentang pengetahuan, manajemen usaha, produksi, permodalan dan pemasaran

5. Monitoring Evaluasi dan pelaporan

Hasil :

Diketahuinya permasalahan yang dihadapi oleh IKM serta langkah-langkah

monitoring dan evaluasi yang diambil untuk dikaji sebagai bahan laporan

6. Fasilitasi Kerjasama Peningkatan Permodalan IKM

58


Hasil :

Tercapainya peningkatan produksi IKM

7. Fasilitasi Kerjasama Bahan Baku IKM

Hasil :

Terjalinnya kerjasama antara pemasok bahan baku produk industri dengan

pelaku usaha industri dalam rangka pemenuhan kebutuhan bahan baku

8. Fasilitasi Temu Usaha Asosiasi IKM

Hasil :

Terjalinnya Fasilitasi Kerjasama Teknik Peningkatan SDM IKM

9. Fasilitasi Kerjasama Teknik Peningkatan SDM IKM

Hasil :

Meningkatnya kemampuan dan keterampilan SDM IKM dalam pengembangan

motif/desain, bentuk serta mutu atau kualitas

10. Peningkatan Keterampilan Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau

Hasil :

Mempunyai bekal keterampilan di bidang Industri Kecil bagi masyarakat,

keluarga, petani di Lingkungan Industri Hasil Tembakau

11. Bimbingan Teknis Peningkatan Kemampuan Teknik Produksi Industri Kecil di

Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau

Hasil :

a. Mempunyai bekal pengetahuan dan keterampilan dalam membuat Produk

bagi Industri Kecil

b. Meningkatnya mutu produk bagi perajin Industri Kecil

12. Identifikasi Penumbuhan UMKM-IMKM

Hasil :

Diketahuinya identifikasi potensi penumbuhan UMKM-IMKM

13. Fasilitasi Pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual (Merk/Cipta/Desain)

Hasil :

Terlinduginya hak merek/cipta/desain bagi produk IKM dari pesaing produk

yang sejenis

14. Pelatihan Peningkatan GKM bagi Industri Kecil dan Menengah

Hasil :

59


Terjaminnya mutu dan kualitas dari produk IKM untuk lebih unggul dan

bersaing

15. Pelatihan Penumbuhan Wirausaha Baru Industri Batik

Hasil :

Pembatik mampu membuat produk batik sesuai dengan teknik membatik yang

benar

2. Program Pembinaan Lingkungan Sosial, dengan kegiatan :

1. Pembinaan Kemampuan Keterampilan Kerja Masyarakat Di Lingkungan

Industri Hasil Tembakau dan Bahan Baku Industri Hasil Tembakau

Hasil :

Meningkatnya keterampilan bagi masyarakat, keluarga dan pelaku usaha di

lingkungan industri hasil tembakau tentang pembuatan produk Industri Kecil

3. Program Pembinaan Industri, dengan kegiatan :

1. Kemitraan Usaha Kecil Menengah (UKM) Dengan Usaha Besar Dalam

Pengadaan Bahan Baku

Hasil :

Terjalinnya kerjasama antara petani tembakau dengan industri hasil

tembakau/pabrik rokok dalam pengadaan bahan baku tembakau

4. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri, dengan kegiatan :

1. Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri

Hasil :

Berfungsinya peralatan dan mesin pengolahan kayu di PPIK

2. Perluasan Penerapan Standar Produk Industri Manufaktur

Hasil :

Diketahuinya standar mutu komoditi produk Industri Kecil

3. Pelatihan Desain Teknik Finishing Produk Industri

Hasil :

a. Meningkatnya keterampilan elektroplatting bagi perajin IK Perhiasan Perak

b. Meningkatnya keterampilan teknik finishing bagi IK Mebel

5. Pelatihan Desain Kemasan Produk Industri

Hasil :

Meningkatnya keterampilan desain kemasan bagi perajin IKM Makanan

Olahan dan Minuman

60


6. Pelatihan peningkatan mutu produk batik

Hasil :

Meningkatnya keterampilan perajin batik dalam hal mutu produk batik

7. Bimbingan Teknis peningkatan mutu pewarnaan dan motif batik

Hasil :

Meningkatnya keterampilan perajin batik dalam hal warna dan motif produk

batik

5. Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial, dengan kegiatan :

1. Pendataan Sentra-sentra IKM Potensial

Hasil :

Tersedianya data sentra-sentra Industri Kecil dan Menengah

B. Bidang Perdagangan

1. Program Peningkatan dan Pengembangan Eksport, dengan kegiatan :

1. Sosialisasi Kebijaksanaan Penyederhanaan Prosedur dan Dokumen Eksport dan

Import

Hasil :

Diketahuinya dan dipahaminya kebijakan dan peluang eksport bagi pelaku

usaha yang produknya orientasi eksport

2. Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi Terkait

/Asosiasi/Pengusaha

Hasil :

Teridentifikasinya permasalahan / hambatan yang dihadapi pengusaha eksport

3. Peningkatan SDM di Bidang Perdagangan Luar Negeri

Hasil :

Tersedianya aparatur atau tenaga teknis yang menangani perdagangan luar

negeri eksport-import

2. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri, dengan kegiatan :

1. Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk

Hasil :

Terciptanya peningkatan masyarakat dalam terpasarkannya produk pertanian

dalam partai besar dalam mencukupi kebutuhan barang di luar daerah

2. Sosialisasi peningkatan penggunaan produk dalam negeri

61


Hasil :

Terciptanya peningkatan masyarakat dalam penggunaan produk dalam negeri

3. Pasar Ramadhan

Hasil :

Terpenuhinya kebutuhan masyarakat menjelang idul fitri dengan harga yang

terjangkau

4. Promosi hasil produksi dalam negeri

Hasil :

Terfasilitasinya produk unggulan di luar daerah dan Memperluas jalur

pemasaran baik tingkat nasional maupun ekspor

5. Koordinasi, Monitoring, dan Evaluasi Harga Sembako

Hasil :

Terpantaunya harga sembako bagi masyarakat

6. Gebyar Produk Unggulan Lokal

Hasil :

Tumbuhnya kesadaran masyarakat terhadap kecintaan dan penggunaan produk

dalam negeri dan terjadinya peningkatan perdagangan dalam negeri

7. Pelatihan dan Fasilitasi Pengembangan Usaha ( RTSM )

Hasil :

Tercapainya peningkatan pemahaman manajemen bagi penerima bantuan

(RTSM)

7. Sosialisasi Tata Cara Kerjasama Kemitraan Antar UMKM, UKM dengan Pasar

Modern

Hasil :

Tersedia pedoman / ketentuan dalam menjamin kerjasama antar UMKM, UKM

pasar modern

9. Temu Usaha Kemitraan Pasar Modern Dengan UKM

Hasil :

Terwujudnya kerjasama pasar modern Dengan UKM

10. Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Pasar Dalam Negeri Untuk Produk

Hasil Tembakau

Hasil :

Terfasilitasinya pemasaran produk hasil tembakau di luar daerah

62


11. Revitalisasi Kios Buah

Hasil :

Terpenuhinya sarana dan prasarana pedagang buah

3. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan, dengan kegiatan:

1. Peningkatan Pengawasan Peredaran barang dan Jasa

Hasil :

a. Terwujudnya peningkatan kesadaran pelaku usaha dalam menjamin terhadap

barang dan jasa

b. Terjaminnya barang dan jasa yang beredar di pasar

2. Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

Hasil :

a. Terwujudnya peningkatan kesadaran pelaku usaha (WTU) dalam menjalankan

usahanya sesuai dengan aturan yang berlaku

b. Terjaminnya ukuran/bert barang yang dijual sesuai dengan transaksi

3. Pemberantasan / Pengawasan Cukai Illegal

Hasil :

Tersedianya industri hasil tembakau di pasar sesuai dengan ketentuan

4. Peningkatan SDM di Bidang Kemetrologian

Hasil :

Tersedianya Aparatur / tenaga teknis di bidang kemetrologian

4. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan, dengan kegiatan:

1. Terbinanya organisasi PKL dan Asongan

Hasil :

Terwujudnya kesadaran dan ketertiban PKL dan asongan

2. Penataan Tempat Berusaha bagi Pedagang Kaki Lima dan Asongan

Hasil :

Terwujudnya tempat / warung yang memadai bagi Pedagang Kaki Lima dan

Asongan

3. Fasilitasi Modal Usaha bagi Pedagang Kaki Lima dan Asongan

Hasil :

Terpenuhinya permodalan bagi PKL dan Asongan

4. Pembentukan Kelembagaan PKL dan Asongan

63


Hasil :

Terwujudnya ketertiban dan keamanan pedagang pasar tradisional

5. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ileggal, dengan kegiatan:

1. Pengumpulan informasi hasil tembakau yang dilekati pita cukai palsu dan tidak

dilekati pita cukai di peredaran

Hasil :

Tersedianya informasi bagi masyarakat maupun pedagang tentang hasil tembakau

yang dilekati pita cukai palsu dan tidak dilekati pita cukai di peredaran

C. Bidang Investasi / Penanaman Modal dan Usaha Kerjasama

1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dengan kegiatan :

1. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Hasil :

Tersedianya informasi investor di sektor industri / perdagangan

2. Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal

Hasil :

Terwujudnya kesepakatan kebijakan pengembangan penanaman modal di daerah

3. Peningkatan koordinasi dan kerja-sama di bidang Penanaman Modal dengan

Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha

Hasil :

Terbentuknya forum penanaman modal daerah kabupaten Lumajang

4. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan

Penanaman Modal

Hasil :

Terjaminnya kegiatan pelaksanaan penanaman modal

5. Penyelenggaraan Pameran Investasi

Hasil :

Terbukanya akses investasi daerah terhadap investor

64


BAB VI.

Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

6.1. Indikator Kinerja pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang adalah

indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pada

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang. Indikator kinerja dimaksudkan

untuk mengukur keberhasilan pencapaian visi dan misi yang telah dicanangkan oleh Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang di dalam dokumen Renstra.. Indikator

ini merupakan gambaran dari akumulasi pencapaian indikator outcome program dan

kegiatan setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga

kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode dapat dicapai.

Dibawah ini Tabel Indikator Kinerja pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Lumajang yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD :

Tabel 6.1

Indikator Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang yang

Mengacup pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No. Indikator

Kondisi Kinerja pada awal periode

RPJMD

Target CapaianSetiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

Tahun 2019 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Peningkatan Produksi IKM (%) : a. Jumlah Unit (Unit) b. Jumlah Naker (Orang) c. Nilai Produksi (Rp. 000) d. Nilai Investasi (Rp. 000)

2.72 552

15970 963.287.835 99.879.893

3.00 567

16449 1.078.882.375 106.871.486

3.08 584

16983 1.211.045.466 114.619.669

3.16 601

17577 1.362.426.149 123.216.144

3.22 620

18236 1.536.13.5483 132.765.395

3.43 640

18965 1.735.833.096 143.386.627

3.61 662

19771 1.965.830.981 155.216.023

Peningkatan Sentra IKM Batik dan Sentra IKM Produk Unggulan Industri Lainnya (%) :

a. Jumlah Sentra (Buah) b. Jumlah Unit (Unit) c. Jumlah Naker (Orang) d. Nilai Produksi (Rp. 000) e. Nilai Investasi (Rp. 000)

2,38 116

3.653 10.789

277.279.743 5.217.575

2,53 118

3.689 10.897

291.143.730 5.426.278

2,68 120

3.725 11.022

306.428.776 5.656.895

2,83 123 3762

11.135 323.282.359

5.911.455

2,98 126

3.799 11.297

341.871.095 6.192.249

3,13 129

3.837 11.478

362.383.361 6.501.861

3,28 133

3.875 11.679

385.032.321 6.843.209

2 Peningkatan Nilai Eksport daerah

a. (%) b. Rp.

2,1

321.578.832.810

3

331.226.197.794

3,5

342.819.114.716

3,7

355.503.421.960

3,9

368.657.048.572

4,1

383.771.987.563

4,3

400.274.183.028

Peningkatan Volume Perdagangan Daerah

a. (%) b. Rp.

2,1 693.475.503

3

714.279.768

3,5 739.279.559

3,7 766.632.902

3,9 794.998.319

4,1 827.593.250

4,3 438.624.4225

Peningkatan jaminan barang dan jasa yang beredar di masyarakat

a. (%) b. Toko

1 75

1,5 120

2 170

2,3 210

2,7 250

3 290

3,2 330

65


No. Indikator

Kondisi Kinerja pada awal periode

RPJMD

Target CapaianSetiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

Tahun 2019 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

3 peningkatan investasi sektor industri dan perdagangan di daerah (%)

9,4

9,5

9,6

9,7

9,8

9,9

10

LAMPIRAN :

Indikasi Rencana Program Prioritas Dan Kebutuhan Pendanaan Tahun 2015 – 2019

Matrik Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 – 2019

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2014 - 2019 2015/DINAS/2015.DEPERINDAG... · Penyusunan Rencana...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2014 - 2019 2015/DINAS/2015.DEPERINDAG... · Penyusunan Rencana...