RENCANA STRATEGIS - kemlu.go.id · BAB I KONDISI UMUM DAN ANALISIS SWOT PERWAKILAN RI I.1 Kondisi...

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2015 - 2019

KEDUTAAN BESAR REPUBLIK INDONESIA WARSAWA

i

Rencana Strategis Tahun 2015-2019

Kedutaan Besar Republik Indonesia Warsawa

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (Renstra) KBRI Warsawa tahun 2015‐2019 ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional RI No. 5 tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) tahun 2015‐2019 dan Rencana Strategis Kementerian Luar Negeri RI tahun 2015‐2019.

Renstra KBRI Warsawa tahun 2015‐2019 dibuat sebagai pedoman untuk mencapai tujuan dan sasaran setiap Program Pemerintah yang akan dilakukan selama 5 (lima) tahun dalam mewujudkan tugas dan fungsi dalam menjalankan politik luar negeri, hubungan luar negeri dan diplomasi di wilayah akreditasi. Renstra ini berdasarkan Visi Kementerian Luar Negeri RI tahun 2015‐2019 yaitu “Terwujudnya Wibawa Diplomasi guna Memperkuat Jati Diri Bangsa sebagai Negara Maritim untuk Kepentingan Rakyat”. Renstra ini memuat hal‐hal mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang dihadapi KBRI Warsawa

Dengan disusunnya Renstra ini diharapkan KBRI Warsawa dapat mewujudkan suatu perwakilan RI di luar negeri yang efektif, transparan dan akuntabel dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi mewakili Pemerintah RI di wilayah akreditasi yang meliputi wilayah Republik Polandia.

ii



DAFTAR ISI

Halaman

SURAT KEPUTUSAN KEPALA PERWAKILAN

KATA PENGANTAR I

DAFTAR ISI ii

BAB I KONDISI UMUM DAN ANALISIS SWOT PERWAKILAN RI

I.1 Kondisi Umum 1

I.2 Analisis SWOT 3

BAB II VISI, MISI, TUJUAN, SASRAN STRATEGIS PERWAKILAN RI

II.1 Visi Perwakilan RI 4

II.2 Misi Perwakilan RI 4

II.3 Tujuan Perwakilan RI 5

II.4 Sasaran Strategis Perwakilan RI 6

LAMPIRAN

Lampiran I Matriks Arah Kebijakan dan Strategi 10

Lampiran II Matriks Target Kinerja 15

Lampiran III

Matriks Indeks Peningkatan kegiatan diplomasi dan kerja sama internasional

17

1

Rencana Strategis Tahun 2015‐2019


BAB

I KONDISI UMUM DAN ANALISIS SWOT PERWAKILAN RI

I.1. Kondisi Umum

Hubungan diplomatik RI‐Polandia dibuka pada tahun 1955 telah berjalan dengan baik tanpa adanya masalah dan hambatan yang berarti serta menunjukkan kecenderungan peningkatan. Polandia menilai bahwa Indonesia memiliki peranan dan pengaruh yang besar dalam tatanan internasional terutama di kawasan ASEAN dan juga dalam organisasi‐organisasi besar lainnya seperti PBB, G‐20 dan APEC.

Pada tahun 2013, Polandia telah menerbitkan buku putih pertahanan yang menempatkan NATO sebagai prioritas utama Polandia dalam pengembangan kerja sama pertahanan, diikuti dengan negara‐negara di kawasan Eropa Tengah dan Timur (Eastern Partnership) dan setelahnya dengan major power lainnya di luar kawasan seperti China dan India.

Sepanjang tahun 2014, Polandia tetap menunjukkan konsistensi dukungan terhadap kebijakan memperluas dan memperdalam integrasi Uni Eropa, melalui kelompok Visegrad maupun skema Eastern Partnership, dengan mendukung bergabungnya negara‐negara di kawasan Balkan dan Eropa Timur ke dalam Uni Eropa.

Secara umum, kondisi politik dalam negeri Polandia tahun 2014 relatif kondusif. Namun sempat bergulir mosi tidak percaya terdahap pemerintahan Perdana Menteri Donald Tusk saat itu. Terpilihnya PM Donald Tusk sebagai Presiden Dewan Eropa pada tanggal 30 Agustus 2014 membuat perubahan pemerintahan. Sebagai pengganti PM Tusk, Presiden Bronislaw Komorowski mengangkat Ketua Parlemen Ewa Kopacz menjadi PM Polandia.

Selain kepemimpinan di Uni Eropa, Polandia juga memegang posisi strategis di NATO. Sesuai keputusan KTT NATO di Newport, Wales, tanggal 4‐5 September 2014 menegaskan bahwa Rapid Response Forces Unit (RRFU) akan ditempatkan di Polandia. Unit ini merupakan pasukan NATO yang dapat dimobilisasi secara cepat jika terjadi serangan terhadap negara‐negara anggota NATO. Di samping itu, Polandia akan menjadi tuan rumah KTT NATO pada tahun 2016.

Secara geo‐ekonomi, letak geografis Polandia yang strategis di ‘jantung’ Eropa dengan didukung oleh jumlah penduduk yang besar, tingkat infrastruktur yang memadai, Polandia merupakan entry point strategis bagi pengembangan ekspor Indonesia ke kawasan Eropa Tengah dan Timur. Saat ini Polandia merupakan mitra dagang ke‐3 terbesar di wilayah Eropa Tengah dan Timur.

Hal ini didukung oleh data tingkat pertumbuhan GDP Polandia yang dalam 3 tahun terakhir terus menunjukkan peningkatan. Pada tahun 2014 GDP meningkat Polandia tumbuh sebesar 3,3% dan tahun 2013 sebesar 1,6%. Sektor industri Polandia juga menunjukkan trend peningkatan. Tahun 2014 sektor industri Polandia tumbuh sebesar 4,3%. Secara keseluruhan kinerja ekonomi Polandia termasuk negara yang pertumbuhan ekonominya menjanjikan dibanding rata‐rata negara EU11 (Latvia, Lithuania, Estonia, Polandia, Rep. Ceko, Slovakia, Hongaria, Slovenia, Rumania dan Bulgaria).

2



Indonesia masih belum terlalu dikenal di Polandia. Meskipun jumlah kunjungan wisatawan asal Polandia menunjukkan kenaikan rata‐rata 18‐19%, namun angka tersebut masih belum signifikan menunjukkan potensi sesungguhnya. Bila dilihat dari jumlah outbound tourism asal Polandia sejumlah 14,8 juta (2014), masih terdapat potensi besar peningkatan jumlah kunjungan wisatawan ke Indonesia. Promosi mengenai berbagai potensi pariwisata Indonesia perlu terus giat dilaksanakan untuk mencapai target peningkatan wisatawan mancanegara berkunjung ke Indonesia.

Integrasi Polandia ke dalam Uni Eropa juga berpengaruh dan mendorong kebangkitan

kehidupan seni dan budaya. Tidak sedikit proyek‐proyek budaya yang mendapatkan dana dari

sumbangan Uni Eropa. Kegiatan/proyek kebudayaan makin bertambah dan berkembang antara

lain festival, pameran, konser/pertunjukan, dan seminar. Tidak hanya dukungan dana terhadap

kegiatan seni budaya, Uni Eropa juga mendukung perbaikan atau penambahan fasilitasnya

misalnya renovasi gedung‐gedung bersejarah, gedung‐gedung fasilitas budaya seperti sekolah

seni, pusat kebudayaan atau museum (misalnya Frederic Chopin Museum di Warsawa),

pembangungan gedung baru (misalnya Opera Nova di Bydgoszcz, Copernicus Science Centre di

Warsawa dan Gedung Nasional Simfoni Orkestra di Katowice).

Sebagai anggota Uni Eropa, pelaksanaan kebijakan politik budaya Polandia sejalan dengan kebijakan budaya Uni Eropa. Kebijakan tersebut diimplementasikan dengan menempatkan budaya dalam pusat integrasi Eropa (mengingat banyak persamaan/kemiripan kebudayaan bangsa‐bangsa Eropa), ikut mempromosikan berbagai kerjasama dan prestasi seni budaya yang telah dikembangkan bersama, dan memperluas hubungan seni budaya Eropa dengan wilayah lainnya.

Pelaksanaan kebijakan seni budaya ini bertujuan untuk mempromosikan keragaman dan dialog antar budaya, mempromosikan budaya sebagai elemen hubungan internasional Uni Eropa, meningkatkan pengetahuan mengenai kebudayaan dan sejarah bangsa Eropa, melestarikan dan perlindungan warisan budaya Eropa, melakukan pertukaran seni budaya (yang bersifat non‐komersil), saling memperkenalkan karya seni, mendukung bekerjasama dalam bidang seni budaya antar masyarakat negara‐negara Eropa, serta mendukung kreativitas seni dan sastra.

Di bidang pendidikan, dengan bergabungnya Polandia dalam Uni Eropa, standar‐standar pendidikan tinggi di Polandia menerapkan peraturan Bologna process yang digunakan seluruh negara‐negara Uni Eropa lainnya. Sistem penilaian mengunakan ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) dan pembagian tiga tingkat studi yaitu 1) Bachelor, 2) Master, 3) PhD. Begitu pula dengan kemampuan berbahasa asing, terutama Bahasa Inggris, mulai meningkat. Banyak masyarakat Polandia bekerja di luar negeri dan banyak mahasiswa berpatisipasi dalam program beasiswa Erasmus. Oleh karena itu, masyarakat Polandia menjadi lebih mobile dan terbuka. Beberapa universitas negeri terkemuka di Polandia adalah Warsaw University, Jagiellonian University di Kraków, Nicolaus Copernicus University di Toruń, dan Adam Mickiewicz University di Poznań.

KBRI Warsawa melakukan upaya perlindungan terhadap WNI dengan menetapkan tiga langkah strategis yaitu langkah pencegahan (prevention), deteksi dini (early warning), dan penanganan kasus secara cepat dan tepat (immediate response). Hingga akhir tahun 2014, jumlah WNI/ TKI yang bermukim di Polandia sebanyak 234 orang. Jumlah tersebut meningkat dibandingkan tahun‐tahun sebelumnya yaitu tahun 2013 sebanyak 219 orang, 2012 sebanyak 177, dan tahun 2011 sebanyak 189 orang.

3



I n t e r n a l

E x t e r n a l

Su p p o r t B

a r r i e r

I.2. Analisis SWOT

Strengths (S)

S1. Perjanjian dan MoU yang telah disepakati;

S2. Penguasaan ketrampilan dan keahlian yang dimiliki para staf KBRI;

S3. Adanya komunitas WNI yang aktif mendukung kegiatan KBRI.

Weaknesses (W)

W1. Keterbatasan jumlah staf KBRI Warsawa;

W2. Kualitas sarana dan prasarana KBRI yang belum memadai;

W3. Kerjasama dengan instansi di Pusat yang masih lemah.

Opportunities (O)

O1. Letak strategis dan pertumbuhan ekonomi Polandia yang positif;

O2. Kualitas infrastruktur Polandia yang baik dan tingginya minat dunia usaha kedua negara untuk menjalin bisnis;

O3. Adanya prosedur dan aturan yang jelas terhadap WN Asing di Polandia;

O4. Pemberian fasilitas bebas visa bagi WN Polandia yang akan berkunjung ke Indonesia;

O5. Berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).

Threats (T) T1. Kompetisi dari negara‐negara yang

telah terlebih dahulu memasuki pasar Polandia;

T2. Penerapan dan standar EU yang ketat dalam bidang perdagangan;

T3. Kompetisi ketat (persaingan) hubungan udara untuk koneksivitas;

T4. Kurang tanggapnya para pemangku kepentingan di Indonesia untuk menjalin kerjasama dengan Polandia.

4



BAB

II VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGIS PERWAKILAN RI

II.1. Visi Perwakilan RI

Sejalan dengan visi Kementerian Luar Negeri RI “Terwujudnya Wibawa Diplomasi guna Memperkuat Jati Diri Bangsa Indonesia sebagai Negara Maritim untuk Kepentingan Rakyat”, maka KBRI Warsawa dalam menjalankan tugas dan fungsi diplomasi di negara akreditasi menetapkan visi yaitu:

“Terwujudnya Kepentingan Nasional melalui Peningkatan Hubungan dan Kerja Sama Indonesia – Polandia” Beberapa komponen dalam pernyataan Visi tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut:

a. Terwujudnya adalah kondisi tercapainya suatu tujuan secara konkrit.

b. Kepentingan Nasional adalah, pemenuhan tujuan yang ingin dicapai dalam kerangka

hubungan kerjasama yang dilakukan dengan negara akreditasi sesuai dengan amanat

yang telah tertuang dalam Undang‐Undang Dasar 1945, yakni mencapai Indonesia yang

sejahtera, demokratis dan berkeadilan.

c. Peningkatan Hubungan adalah bertambah kuatnya ikatan para pihak dari kondisi

sebelumnya.

II.2. Misi Perwakilan RI

Berdasarkan pernyataan visi diatas, KBRI Warsawa menetapkan 2 (dua) misi untuk kurun waktu 2015 – 2019, sebagai pedoman dalam upaya mencapai visi tersebut, yaitu:

Memperkuat peran adalah menambah /meningkatkan partisipasi dan keikutsertaan secara aktif.

Memajukan adalah, mencapai atau membawa kepada suatu keadaan yang lebih baik.

Kepentingan Nasional adalah, pemenuhan tujuan yang ingin dicapai dalam kerangka hubungan kerjasama yang dilakukan dengan negara akreditasi sesuai dengan amanat yang telah tertuang dalam Undang‐Undang Dasar 1945, yakni mencapai Indonesia yang sejahtera, demokratis dan berkeadilan.

MISI 1:

Memperkuat peran KBRI Warsawa dalam memajukan kepentingan nasional di Polandia

5



Meningkatkan adalah, upaya untuk menaikkan/menambah/memajukan

Kapasitas adalah, daya dan kemampuan yang dimiliki oleh suatu organisasi

Mumpuni adalah, mampu melaksanakan tugas dengan baik; menguasai keahlian (kecakapan,keterampilan) tinggi.

II.3. Tujuan Perwakilan RI

Berdasarkan Visi dan Misi Kementerian Luar Negeri 2015‐2019 dan Visi dan Misi KBRI Warsawa 2015‐2019, maka dirumuskan Tujuan‐tujuan strategis yang hendak dicapai oleh KBRI Warsawa pada periode 2015‐2019 sebagai berikut:

1. Peran Perwakilan RI yang berpengaruh dalam hubungan bilateral dengan Polandia

Peran, adalah partisipasi dan keikutsertaan secara aktif.

Berpengaruh,adalah mempunyai pengaruh terhadap pengambil kebijakan isu‐isu bilateral.

Hubungan bilateral, adalah hubungan yang melibatkan dua belah pihak.

Tujuan ini diukur melalui indikator yang disertai dengan target sampai dengan 2019 melalui peningkatan hubungan bilateral dan peran Indonesia di organisasi internasional. Target dari tujuan ini sebagaimana tabel di bawah.

Tujuan Indikator Kinerja Utama Target 2015

Target 2019

Peran Perwakilan RI yang berpengaruh dalam hubungan bilateral dengan Polandia

Indeks peran Perwakilan RI 96,10% 97,60%

2. Nilai manfaat ekonomi, keuangan dan pembangunan yang optimal melalui upaya diplomasi KBRI Warsawa di Negara‐negara akreditasi dan organisasi internasional

Nilai manfaat ekonomi,adalah jumlah nominal manfaat secara ekonomi, keuangan, dan pembangunan yang dihasilkan oleh berbagai kerja sama dan hubungan perdagangan, investasi, dan pariwisata antara negara.

Optimal,adalah yang terbaik, tertinggi, dan paling menguntungkan.

Diplomasi,adalahsemua tindakan terkait representing, protecting negotiating, reporting and promoting kepentingan RI yang dilakukan oleh KBRI Warsawa dengan sasaran pemerintah dan masyarakat negara‐negara akreditasi serta negara‐negara anggota organsiasi internasional yang menjadi akreditasi KBRI Warsawa.

MISI 2:

Meningkatkan kapasitas KBRI Warsawa yang mumpuni dalam mendukung misi diplomasi di Polandia

6



Tujuan ini diukur melalui indikator yang disertai dengan target sampai dengan 2019 melalui pengukuran seberapa besar target KBRI Warsawa yang tercapai dalam rangka peningkatan nilai perdagangan dengan Indonesia, nilai investasi asing ke Indonesia, jumlah wisatawan mancanegara ke Indonesia dan jumlah realisasi kerja sama bilateral dengan organisasi internasional.

Target dari tujuan ini sebagaimana tabel di bawah.

Tujuan Indikator Kinerja Utama Target 2015 Target 2019

Nilai manfaat ekonomi,

keuangan dan

pembangunan yang

optimal melalui upaya

diplomasi KBRI Warsawa

di Negara‐negara

akreditasi dan organisasi

internasional

Persentase peningkatan nilai perdagangan

35% USD 938 juta

35% USD 1,31 milyar

Persentase peningkatan Jumlah wisatawan

35% 15.000 orang

35% 37.500 orang

Persentase pningkatan Nilai Investasi

35% USD 4,4 juta

35% USD 5,28

juta

II.4. Sasaran Strategis Perwakilan RI

Sasaran strategis merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategis KBRI Warsawa sekaligus merupakan dasar dan landasan yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Perwakilan serta menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang Perwakilan yang sifatnya komprehensif.

6 (enam) Sasaran Strategis utama KBRI Warsawa yang hendak dicapai pada periode 2015‐2019 adalah sebagai berikut:

1. Menguatnya peran KBRI Warsawa dalam mendukung pengembangan infrastruktur poros maritim Indonesia dan perbatasan/pengembangan infrastruktur maritim Indonesia/ kerjasama bilateral dan isu‐isu global.

Menguatnya,adalah bertambah kuat dari kondisi sebelumnya.

Peran adalah partisipasi dan keikutsertaan secara aktif.

Pengembangan,adalah proses, cara, perbuatan mengembangkan

Infrastruktur,adalah prasarana

Poros Maritim,adalah doktrin yang menyatakan Indonesia sebagai kekuatan maritim yang bersatu (unity), sejahtera (prosperity), dan berwibawa (dignity).

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019

Menguatnya peran KBRI Warsawa dalam mendukung pengembangan infrastruktur poros maritim Indonesia dan perbatasan/pengembangan infrastruktur maritim

Persentase rekomendasi hasil kajian komprehensif KBRI Warsawa yang di tindak

80% 80% 80% 80% 80%

7




Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019

Indonesia/ kerjasama bilateral dan isu‐isu global.

lanjuti Stakeholder

2. Peningkatan peran KBRI Warsawa dalam mendukung peningkatan pengaruh Indonesia di Polandia.

Meningkat, adalah bertambah tingkatan/kuat dari kondisi sebelumnya.

Peran, adalah partisipasi dan keikutsertaan secara aktif.

Mendukung,adalah menyokong atau membantu.

Penguatan,adalah meningkatkankeunggulan / tidak mudah goyah.

Pengaruh, adalah daya yang ada atau timbul dari sesuatu (orang, benda) yg ikut membentuk watak, kepercayaan, atau perbuatan seseorang atau pengambil kebijakan dalam suatu entitas.


Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019

Peningkatan peran KBRI Warsawa dalam mendukung peningkatan pengaruh Indonesia di Polandia

Persentase realisasi rencana aksi / inisiatif yang diimplementasi‐kan.

70% 70% 75% 80% 85%

3. Peningkatan peran KBRI Warsawa dalam menciptakan nilai manfaat ekonomi dan pembangunan bagi kesejahteraan rakyat Indonesia.

Meningkat, adalah bertambah tingkatan/kuat dari kondisi sebelumnya

Peran, adalah partisipasi dan keikutsertaan secara aktif

Menciptakan,adalah membuat/mengadakan sesuatu yang baru.

Nilai manfaat ekonomi,adalah jumlah nominal manfaat secara ekonomi, keuangan, dan pembangunan yang dihasilkan oleh berbagai kerja sama dan hubungan perdagangan, investasi, dan pariwisata antara negara.

Kesejahteraan adalah hal atau keadaan sejahtera; keamanan, keselamatan, ketenteraman.

8




Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019

Peningkatan peran KBRI Warsawa dalam menciptakan nilai manfaat ekonomi dan pembangunan bagi kesejahteraan rakyat Indonesia

Persentase peningkat‐an TTI

35% 35% 35% 35% 35%

4. Menguatnya peran soft power diplomasi yang dilakukan oleh KBRI Warsawa di Polandia.

Menguat, adalah meningkatkankeunggulan / tidak mudah goyah

Diplomasi soft power, adalah penyelenggaraan hubungan Indonesia dengan negara‐negara dan entitas internasional lain dengan menggunakan kemampuan untuk menarik perhatian dan bekerja sama, mengubah dan mempengaruhi opini publik dan sosial melalui bebebagai saluran.


Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019

Menguatnya peran soft power diplomasi yang dilakukan oleh KBRI Warsawa di Polandia

Persentase publik di Polandia yang berpandangan positif terhadap Indonesia

70% 70% 75% 80% 85%

5. Meningkatnya pelayanan dan perlindungan WNI/BHI serta pemberdayaan diaspora Indonesia.

Meningkat,adalah bertambah tingkatan/kuat dari kondisi sebelumnya.

Pelayanan,adalah tindakan, bantuan, persiapan, dan pengurusan dokumen dan perizinandalam hal kekonsuleran, keimigrasian, ketenagakerjaan, pendidikan dan perhubungan, danlain‐lain.

Perlindungan,adalah pertolongan, pembelaan, pendampingan, dan penyediaan bantuanhukum dan sosial dari Perwakilan RI di luar negeri bagi WNI dan BHI yang terkena kasus diluar negeri.

WNI,adalah orang yang diakui oleh UU sebagai warga negara Republik Indonesia.

BHI,adalah Badan Hukum yang berkedudukan di Indonesia dan didirikan menurut peraturanperundangan Indonesia.

Diaspora,adalah warga negara Indonesia, keturunannya, dan orang yang memiliki darahIndonesia yang menetap di luar negeri.

9




Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019

Meningkatnya pelayanan dan perlindungan WNI/BHI serta pemberdayaan diaspora Indonesia

Persentase permasalahan WNI dan BHI di Polandia yang diselesaikan

90% 90% 90% 90% 90%

Persentase responden atau pengguna jasa yang menyatakan puas atas pelayanan kekonsuleran

90% 90% 90% 90% 90%

6. Meningkatnya penerapan Manajemen Kinerja dan Anggaran yang akuntabel.

Meningkat,adalah bertambah tingkatan/kuat dari kondisi sebelumnya

Dukungan,adalah sokongan atau bantuan

Manajemen, adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

Akuntabel,adalah dapat dipertanggungjawabkan dan harus mencapai sasaran baik fisik maupun keuangan.


Utama Target

2015 2016 2017 2018 2019 Meningkatnya penerapan Manajemen Kinerja dan Anggaran yang akuntabel.

Nilai hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) perwakilan yang dilakukan oleh Itjen dan BPO.

63,28 (B) 71 (BB) 75 (BB) 78 (BB) 80(BB)

Persentase realisasi anggaran (SP2D) terhadap alokasi DIPA Perwakilan

87% 98% 98% 98% 98%

10



Lampiran I : Matriks Arah Kebijakan dan Strategi

No. Arah Kebijakan

Kemenlu Strategi Kemenlu Strategi Perwakilan

1. Penguatan diplomasi maritim dalam rangka menjaga kedaulatan Indonesia

Mempertahankan integritas wilayah NKRI

Melakukan pendekatan secara pro‐aktif kepada berbagai pihak di peme‐rintahan, parlemen, dan masyarakat sipil di negara akreditasi untuk mencegah anasir‐anasir anti NKRI dan anti kebijakan Pemri

Mendorong peningkatan kerja sama dalam bidang keamanan dan keselamatan laut,serta search and rescue, penanganan bencana di laut, serta perlindungan lingku‐ngan laut.

Menjajaki kerja sama dengan negara akreditasi dan IMO dalam bidang keamanan dan keselamatan laut,serta search and rescue, penanganan bencana di laut, serta perlindungan lingkungan laut.

Meningkatkan upaya‐upaya diplomasi dalam mewujud‐kan kerangka kerja sama maritim yang mendukung perwujudan konektivitas maritim dan mengedepan‐kan jati diri Indonesia sebagai negara maritim

Menjajaki kerjasama dan bantuan yang dapat diberikan oleh pemerintah dan pihak swasta negara akreditasi di bidang pembangunan infrastruktur maritim di Indonesia.

Memperjuangkan kepenti‐ngan Indonesia sebagai poros maritim dunia dalam forum‐forum Internasional

Memperjuangkan kepenti‐ngan Indonesia sebagai poros maritim dunia dalam forum IMO

Membantu pembangunan kekuatan pertahanan maritim melalui diplomasi pertahanan dengan berbagai negara sahabat.

Mendorong kerja sama dalam bidang transfer teknologi alutsista pertahanan maritim dengan negara‐negara akreditasi.

2. Peningkatan peran dan pengaruh Indonesia sebagai negara middle

power di dunia internasional,

Mengintensifkan kerja sama bilateral, regional dan inter‐nasional dalam menanggula‐ngi kejahatan transnasional, seperti: korupsi, terorisme, penyelundupan manusia, perdagangan orang, perda‐

Mengintensifkan kerja sama dengan negara‐negara akreditasi dalam menang‐gulangi kejahatan trans‐nasional, seperti: korupsi, terorisme, penyelundupan manusia, perdagangan orang,

11



No. Arah Kebijakan


gangan gelap narkoba, perompakan perdagangan senjatailegal, illegal fishing.

perdagangan gelap narkoba, perompakan perdagangan senjatailegal, illegal fishing.

Memperkuat dialog dan kerja sama konstruktif di bidang pemajuan demokrasi, pemajuan dan perlindungan HAM, toleransi agama, di forum Internasional.

Memperkuat dialog dan kerja sama konstruktif dengan pihak pemerintah dan non permerintah seperti anggota perlemen, akademisi, aktivis HAM, aktivis LSM, tokoh masyarakat dan agama di negara‐negara akreditasi di bidang pemajuan demokrasi, pemajuan dan perlindungan HAM, toleransi agama, di forum Internasional.

Meningkatkan peran Indonesia di tingkat global dan internasional melalui penguatankerja sama bilateral, khususnya dengan negara mitra strategis dan organisasi intra danantar kawasan.

Meningkatkan peran Indonesia di tingkat global melalui kerja sama bilateral dengan Polandia sebagai mitra strategis Indonesia.

Menggunakan diplomasi publik yang berkarakter soft power Indonesia melalui kerja

sama kebudayaan, pemberian beasiswa, people to people contact, jejaring diasporaIndonesia

Meningkatkan kegiatan promosi budaya, pariwisata, kerja sama pendidikan serta mengintensifkan pendekatan dan upaya‐upaya pembinaan masyarakat Indonesia di luar negeri.

Mengelola dan memperkuat jaringan alumni asing penerima beasiswa Indonesia danjaringan alumni WNI penerima beasiswa asing untuk memperkuat diplomasi publik.

Membina dan memberdayakan jaringan alumni penerima beasiswa Indonesia dan WNI penerima beasiswa Negara‐negara akreditasi serta kalangan Indonesianistsuntuk memajukan kepentingan Indonesia.

Mendorong keterwakilan WNI pada badan‐badan internasional baik secara

Meningkatkan peran aktif Indonesia dalam IMO, termasuk mendorong

12



No. Arah Kebijakan


profesionalmaupun melalui keterlibatan aktif dalam kelompok kerja dan penyusunan norma‐norma

di tingkat internasional.

sebanyak‐banyaknya WNI untuk bekerja pada IMO, ICO, ISO, dan ICCO.

Memanfaatkan keanggotaan Indonesia pada forum internasional untuk menyuarakandan mendorong inisiatif‐inisiatif baru yang mengakomodasi kepentingan nasional dan

kepentingan negara berkembang.

Memanfaatkan keanggotan Indonesia pada organisasi internasional untuk menyuarakandan mendorong inisiatif‐inisiatif baru yang mengakomodasi kepentingan nasional dankepentingan negara berkembang.

3. Peningkatan diplomasi

ekonomi

Memperluas dan meningkatkan akses pasar bagi produk barang dan jasa Indonesia, serta meningkatkan arus investasi, dan pariwisata ke Indonesia, serta mendorong perlindungan pasar domestik dari praktek perdagangan yang tidak adil.

Mengupayakan peningkatan kunjungan misi dagang/ pengusaha dari negara akreditasi dan sebaliknya, termasuk menfasilitasi businessmatchmaking dan kunjungan Menteri/pejabat tinggi yang terkait dengan isu ekonomi.

Memperkuat diplomasi Indonesia pada pasar prospektif

Mengembangkan jejaring bisnis dan market intelligence produk Indonesia di negara akreditasi.

Mendorong perluasan potensi perdagangan, investasi, pariwisata, dan pengembangan infrastruktur maritim serta pengelolaan kekayaan maritim.

Mengadakan temu bisnis di pengembangan TTI dan infrastruktur maritim serta pengelolaan kekayaan maritim

Mendorong masuknya investasi asing pada sektor‐sektor prioritas bagi Indonesia, serta memfasilitasi dan mendorong serta melindungi investasi Indonesia di luar negeri. Perhatian khusus diberikan pada Perjanjian Promosi

Mengimplementasikan perjanjian/MoU di bidang investasi, khususnya P4M agar lebih menguntungkan Indonesia.

13



No. Arah Kebijakan


dan Perlindungan Penana‐man Modal (P4M) bilateral serta kelanjutan perundingan perjanjian investasi.

Mendorong implementasi kerja sama perdagangan dan investasi yang berim‐bang dan berkelanjutan.

Meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan di bidang perdagangan dan investasi

4. Peningkatan kualitas pelayanan dan perlindungan WNI dan BHI diluar negeri serta pemberdayaan diaspora

Memastikan kehadiran negara dalam pelayanan dan perlindungan WNI/BHI di luarnegeri dengan menge‐depankan kepedulian dan keberpihakan.

Secara pro aktif melakukan pendekatan dan kegiatan ‘menjemput bola’ pembinaan terhadap WNI yang tersebar di berbagai kota di negara‐negara akreditasi.

Memperkuat sinergi dalam Perlindungan WNI di luar negeri dengan Komunitas Indonesia di luar negeri serta pelayanan dan pemberdaya‐an Diaspora dan Masyarakat Madani

Memberdayakan jaringan WNI dan diaspora di Negara‐negara akreditasi sebagai kontrol sosial untuk mem‐bantu mendeteksi dini, melakukan pencegahan dan respon pertama terhadap WNI yang menghadapi masalah berat.

5. Peningkatan kerja sama dengan seluruh pemang‐ku kepentingan

Mendorong implementasi komitmen nasional atas kesepakatan bilateral, regional, interregional, multilateral, dan global.

KBRI Warsawa mengingatkan dan memantau implementasi komitmen nasional yang telah dibuat dengan negara‐negara akreditasi dengan berbagai instansi di Pusat.

6. Peningkatan kapasitas organisasi, tata kelola yang akuntabel, serta kompetensi SDM Kementerian Luar Negeri yang berbasis teknologi informasi

Melakukan penataan organi‐sasi yang adaptif, pening‐katan evaluasi kinerja, dan tatakelola Kementerian Luar Negeri dan Perwakilan RI.

Melakukan evaluasi secara reguler mengenai SOP KBRI Warsawa, pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Materil secara tepat guna, tepat sasaran dan tepat penempatan sehingga dapat diperoleh ‘the right man at the right place’ serta penilai‐an kinerja berdasarkan ‘merit system’.

Mewujudkan manajemen SDM Kementerian Luar Negeri yang berbasis

Memberikan dan memfasi‐litasi peningkatan kapasitas SDM setiap staf KBRI

14



No. Arah Kebijakan


kompetensi dankinerja yang transparan dan akuntabel.

Warsawa melalui pelatihan, workshops, dan seminar‐seminar secara berkala.

Memperluas kerja sama pendidikan dan pelatihan diplomasi dalam rangka peningkatankapasitas SDM Kementerian Luar Negeri.

Menjajaki kerja sama dengan universitas‐universitas dan lembaga‐lembaga pendidikan dan penelitian di negara‐negara akreditasi untuk peningkatan kapasitas SDM Kementerian Luar Negeri.

Memperkuat penganggaran yang mengadopsi pengarus‐utamaan gender

Penyusunan anggaran RKA‐KL yang berbasis pengarus‐utamaan gender.

15



Lampiran II: Matriks Target Kinerja

Program/Kegiatan Sasaran Program (Outcome/Sasaran Kegiatan (Output)

Indikator Target Alokasi (Rp juta rupiah)

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Luar negeri

Meningkatnya dukungan mana‐jemen dan teknis pelaksanaan diplo‐masi Indonesia

Persentase penyelenggaraan dukungan manajemen yang professional, akuntabel, efisien dan efektif 100% 100% 100% 100% 100% 21.174,3 22.508, 2 23.513 25.864 28.450

Penyelenggaraan kegiatan dukung‐an manajemen pada Perwakilan RI.

Terselenggaranya peningkatan pelaksanaan dukungan mana‐jemen pada Perwakilan RI

Persentase terselenggara‐nya Operasional dan Pemelihara‐an Perkantoran.

100% 100% 100% 100% 100% 7.067,9 8.646 9.510,6 10.461,7 11.507,8

Peningkatan Sarana dan Pra‐sarana Aparatur Kementerian Luar Negeri

Meningkatnya kualitas dukungan sarana dan pra‐sarana Kemen‐terian Luar Negeri

Tingkat dukungan sarana dan prasarana aparatur Kemen‐terian Luar Negeri. 100% 100% 100% 100% 100% 1.323,2 450 77.202,7 2.423,0 2.665,3

Peningkatan Sarana dan Pra‐sarana Perwakilan RI

Terlaksananya Peningkatan Sarana dan Pra‐sarana Perwakilan RI.

Jumlah Pembangunan/ Pengadaan peningkatan gedung kantor/ wisma duta dan gedung lainnya.

0 0 1 1 1 0 0 75.000 0 0

Jumlah pengadaan/ pening‐katan mechanical electric/ peralatan dan mesin

11 18 27 34 41 1.323,2 450 2.202,7 2.423,0 2.665,3

Pelaksanaan Diplomasi dan Kerjasama Inter‐

Meningkatnya kegiatan diplomasi dan kerja sama internasional

Indeks peningkatan kegiatan di‐plomasi dan kerjasama internasional 95% 95,25% 95,50% 95,75% 95,90% 2.541,4 3.238,7 3.562,6 3.918,8 4.310,7

16



Program/Kegiatan Sasaran Program (Outcome/Sasaran Kegiatan (Output)

Indikator Target Alokasi (Rp juta rupiah)

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

nasional pada Perwakilan RI

Penyelenggaraan Diplomasi dan Kerjasama Internasional

Terselenggaranya Peningkatan Pelaksanaan Diplomasi dan Kerjasama

Persentase rekomendasi hasil kajian komprehensif Perwakilan RI yang ditindak‐lanjuti stakeholders

80% 80% 80% 80% 80%

Persentase rencana aksi sebagai implementasi dari dokumen perjanjian/ kesepakatan

70% 70% 75% 80% 85%

Persentase peningkatan trade, tourism and investment

35% 35% 35% 35% 35%

Persentase publik di negara akreditasi yang berpan‐dangan positif terhadap Indonesia

70% 70% 75% 80% 85%

Persentase Permasalahan/Kasus/Bantuan hukum WNI dan BHI di luar negeri yang diselesaikan

90% 90% 90% 90% 90%

Persentase responden atau pengguna jasa yang menya‐takan puas atas pelayanan kekonsuleran.

90% 90% 90% 90% 90%

17



Lampiran III: Perhitungan Indeks Peran Perwakilan RI

I. PENENTUAN BOBOT

No. Indikator Bobot

1. Persentase rekomendasi hasil kajian komprehensif Perwakilan RI yang ditindaklanjuti stakeholders. 20

2. Persentase rencana aksi sebagai implementasi dari dokumen perjanjian/kesepakatan 25

3. Persentase publik di negara akreditasi yang berpandangan positif terhadap Indonesia. 25

4. Persentase permasalahan WNI dan BHI di Luar Negeri yang diselesaikan. 15

5. Persentase responden atau pengguna jasa yang menyatakan puas atas pelayanan kekonsuleran. 15

TOTAL 100

II. PENENTUAN TARGET INDEKS PERWAKILAN

No. Indikator Target PK

Proyeksi Capaian PK

Nilai Capaian PK

Bobot Target Indeks

A B C (B/A) D E (C x D)

1. Persentase rekomendasi hasil kajian komprehensif Perwakilan

RI yang ditindaklanjuti stakeholders. 80% 78% 0,98 20 19,6

2. Persentase rencana aksi sebagai implementasi dari dokumen

perjanjian/kesepakatan 70% 65% 0,93 25 23,25

3. Persentase publik di negara akreditasi yang berpandangan

positif terhadap Indonesia. 70% 65% 0,93 25 23,25

4. Persentase permasalahan WNI dan BHI di Luar Negeri yang

diselesaikan. 90% 90% 1 15 15

5. Persentase responden atau pengguna jasa yang menyatakan

puas atas pelayanan kekonsuleran. 90% 90% 1 15 15

Total Target Indeks 77,6% 96,10

18



Lampiran IV PERHITUNGAN INDEKS PENINGKATAN KEGIATAN DIPLOMASI

DAN KERJA SAMA INTERNASIONAL PADA MATRIKS TARGET KINERJA KEDUTAAN BESAR REPUBLIK INDONESIA DI WARSAWA

III. PENENTUAN BOBOT

No. Indikator Bobot

1. Persentase rekomendasi hasil kajian komprehensif Perwakilan RI yang ditindaklanjuti stakeholders. 10

2. Persentase rencana aksi sebagai implementasi dari dokumen perjanjian/kesepakatan 15

3. Persentase publik di negara akreditasi yang berpandangan positif terhadap Indonesia. 15

4. Persentase peningkatan trade, tourism, and investment (TTI). 30

5. Persentase permasalahan WNI dan BHI di Luar Negeri yang diselesaikan. 15

6. Persentase respondenatau pengguna jasa yang menyatakan puas atas pelayanan kekonsuleran. 15

TOTAL 100

IV. PENENTUAN TARGET INDEKS PERWAKILAN

No. Indikator Target PK

Proyeksi Capaian PK

Nilai Capaian PK

Bobot Target Indeks

A B C (B/A) D E (C x D)

1. Persentase rekomendasi hasil kajian komprehensif Perwakilan RI yang ditindaklanjuti stakeholders.

80% 78% 0,98 10 9,80

2. Persentase rencana aksi sebagai implementasi dari dokumen perjanjian/kesepakatan

70% 65% 0,93 15 13,95

3. Persentase publik di negara akreditasi yang berpandangan positif terhadap Indonesia.

70% 65% 0,93 15 13,95

4. Persentase peningkatan promosi trade, tourism, and investment (TTI).

35% 32% 0,91 30 27,3

5. Persentase permasalahan WNI dan BHI di Luar Negeri yang diselesaikan.

90% 90% 1 15 15

6. Persentase responden atau pengguna jasa yang menyatakan puas atas pelayanan kekonsuleran.

90% 90% 1 15 15

Total Target Indeks 70% 95,00

RENCANA STRATEGIS - kemlu.go.id · BAB I KONDISI UMUM DAN ANALISIS SWOT PERWAKILAN RI I.1 Kondisi...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS - kemlu.go.id · BAB I KONDISI UMUM DAN ANALISIS SWOT PERWAKILAN RI I.1 Kondisi...