www.pn-sibolga.go.id pnsibolga@gmail.com Pengadilannegerisibolga Pengadilannegerisibolga

RENCANAKINERJATAHUNAN2020

PENGADILAN NEGERI SIBOLGAJL.Padangsidimpuan Nomor 6 Sarudik

PENDAHULUANBAB 1

LATAR BELAKANG

Pengadilan Negeri Sibolga merupakan salah satu unit organisasiperadilan dibawah mahkamah Agung RI yang berfungsi sebagaipelaksana kekuasaan kehakiman khususnya pelayanan danpenegakan hukum dan peradilan diwilayah hukum kabupatentapanuli tengah yang terdiri dari 24 Kecamatan dan Kota Sibolgayang terdiri dari 4 Kecamatan.

Penegakan Hukum yang dilakukan oleh Pengadilan NegeriSibolga tidak dapat terlepas dari birokrasi dalampenyelenggaraan kekuasaan kehakiman. Birokrasi bertugasmengelola pelayanan dan melaksanakan berbagai keputusanpolitik kedalam berbagai kebijakan politik baik secara teknismaupun dalam kegiatan operasional. Birokrasi merupakan faktorpenentu keberhasilan keseluruhan agenda program termasukdalam rangka mewujudkan aparatur peradilan yang bersih danbebas dari KKN sehingga para birokrat yang ada di PengadilanNegeri Sibolga dapat mewujudkan kepemerintahan yang baik(good governance). Sebagai pelaksana Pengadilan TingkatPertama, Pengadilan Negeri Sibolga Mempunyai visi yangmenginduk kepada Mahkamah Agung RI, yaitu : “MewujudkanBadan Peradilan Indonesia Yang Agung”.

Pengadilan Negeri Sibolga sebagai pelaksana PelayanPublik dalam hal Pelayanan dan Penegakan Hukumharus mempertanggungjawabkan kinerja kepadapublik. Agar dapat terukur dengan baik, PengadilanNegeri Sibolga haruslah menetapkan Rencana KinerjaTahunan yang akan dijadikan sebagai aduan dalammenilai kinerjanya dalam melaksanakan Tugas Pokokdan Fungsinya dalan 1 (satu) Tahun.

1

Selain itu, Rencana Kinerja Tahunan merupakan alat manajemen yang dibutuhkan oleh Pengadilan Negeri Sibolga untuk dapatmenevaluasi capaian kinerjanya sehingga bila dalam perjalanannya kinerja Pengadilan Negeri Sibolga menurun, Pimpinan dapatsegera melakukan langkah-langkah antisipatif untuk memperbaiki kinerjanya.

Untuk itulah, Pengadilan Negeri Sibolga telah menetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2020 ini sebagai tolak ukurpencapaian kinerjanya dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sabagai Pengadilan Negeri Tingkat Pertama.

MAKSUD DAN TUJUAN

Adapun maksud dan tujuan dibuatnya rencanakinerja tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Sibolgatahun 2020 ini adalah sebagai dasar atau pedomandalam mengukur pencapaian kinerja tahunan tahun2020 yakni sebagai tolak ukur kinerja untuk menilaikeberhasilan pencapaian tujuan dan sasaranorganisasi serta untuk meningkatkan akuntabilitas,transparansi dan kinerja Pengadilan Negeri SibolgaTahun 2020 kepada masyarakat.

2

Rencana Strategis Pengadilan Negeri Sibolga 2020-2024 yangsetiap tahunnya dilakukan reviu merupakan Rencana JangkaPembangunan Menengah (RJPM) yang telah ditetapkan dandijadikan sebagai pedoman untuk membuat perencanaan jangkapendek yang dibuat setiap tahun anggaran.

Untuk merealisasikan tahapan perencanaan lima tahunantersebut, Pengadilan Negeri Sibolga telah menyusun RencanaKinerja Tahunan disetiap tahun anggaran sebagaimana yangdikehendaki oleh Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja DanPelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Sibolga Tahun 2020 ini telah diupayakan seiring dan sejalanpasca diberlakukannya Reformasi Birokrasi jilid II Mahkamah Agung RI yang Berpedoman pada cetak biru (Blue Print) tahun2010-2035. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Sibolga Tahun 2020 ini sebagai tonggak awal Pengadilan NegeriSibolga dalam membangun sebuah sistem pelayanan berbasis jaminan kepastian bagi masyarakat dengan menerapkan StandarOperasional Prosedur (SOP) serta Alur Kinerja yang telah dibangun, hal ini dioptimalkan dan sebagai upaya perbaikan secarakontinyu sesuai dengan dinamika perubahan yang terjadi.

Adapun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Sibolga adalah sebagaimana yang tergambar dalam matrik sebagai berikut.

3

RENCANA KINERJA TAHUNANBAB 2

MATRIX RENCANA KERJA

NOSASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM KEGIATAN INDIKTOR KEGIATAN TARGET ANGGARAN

1 TerwujudnyaProses Peradilan

yang pasti, Transparan dan

Akuntabel

a.Pesentase Sisa Perkara yangdiselesaikan

1. Program

Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan

Tugs Teknis

Lainnya

Mahkamah

Agung.

Pembinaan

administrasi

dan

pengelolaan

keuangan

badan urusan

administrasi

Pembinaan

administrasi dan

pengelolaan keuangan

badan urusan

administrasi

12 Layanan Rp. 3.458.317.000,00

• Perdata 100%

• Pidana 100%

b.Pesentase Sisa Perkara yangdiselesaikan tepat waktu:

• Perdata 90%

• Pidana 100%

c. Pesentase Penurunan Sisa Perkara:2. Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Mahkamah

Agung

Pengadaan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Mahkamah

Agung

Jumlah pengadaan

peralatan/fasilitas

kantor di lingkan

Mahkamah agung

1 layanan Rp. 25.000.000,00

• Perdata 90%

• Pidana 90%

d.Pesentase perkara yang tidakmengajukan upaya hukum:

PERDATA

• Banding 90%

• Kasasi 90%

• PK 90% 3. Program

Peningkatan

Manajemen

Peradilan Umum

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Umum

Perkara peradilan umum

yang diselesaikan

ditingkat pertama dan

banding secara tepat

waktu

350 perkara Rp. 187.040.000,00

PIDANA

• Banding 90%

• Kasasi 90%

• PK 90%

e.Pesentase perkara Pidana Anakyang diselesaikan dengan diversi

5%

f. Indeks Responden pencarikeadilan yang puas terhadaplayanan peradilan

90%

Layanan Pos Bantuan

Hukum

312 jam

layanan

Rp. 31.200.000,00

4

NOSASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM KEGIATAN INDIKTOR KEGIATAN TARGET ANGGARAN

2 PeningkatanEfektivitas

PengelolaanPenyelesaian

Perkara

a.Pesentase isi putusan yangditerima oleh para pihak tepatwaktu

100%

b.Pesentase Perkara yangdislesaikan Mediasi

5%

c. Pesentase perkara yang diajukansecara lengkap

• Banding 100%

• Kasasi 100%

• PK 100%

d.Pesentase Putusan perkara yangmenarik perhatian masyarakatyang dapat diakeses secara onlinedalam 1 hari setelah putusan

-

3 MeningkatnyaAkses Peradilanbagi masyarakat

Miskin danTerpinggiran

a.Pesentase perkara Prodeo yang diselesaikan

-

b.Pesentase perkara yang diselesaikan diluar gedungpengadilan

-

c. Pesentase pencari keadilanGolongan tertentu yang mendapatbantuan hukum, POSBAKUM

100%

4 MeningkatnyaKepatuhan

terhadap PutusanPengadilan

Persentase Putusan perkar yangditindak lanjuti (dieksekusi)

50%

KEGIATAN ANGGARAN

DIPA 005.01.2.098739/2020

Terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kenegaraan dan kepemerintahan (Program penerapan kepemerintahan yang baik)

Rp.3.483.317.000,00

DIPA-005.03.2.099203/2020

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Rp.187.040.000,00

5

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Sibolga Tahun 2020 ini disusun sebagai dasar atau pedoman dalam mengukurpencapaian kinerja tahunan di akhir tahun 2020 terhadap capaian kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi PengadilanNegeri Sibolga sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman tingkat pertama.

Diharapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengadilan Negeri Sibolga tahun 2020 ini dapat menjadi bahan dalam PenetapanKineja Tahun (PKT) Pengailan Negeri Sibolga Tahun 2020, yang nantinya menjadi pedoman dalam penyusunan LaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Sibolga Tahun 2020, sehingga dapat memenuhi kewajibanakuntabilitas terhadap masyarakat dan sekaligus menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatankinerja dimasa yang akan datang.

KETUA PENGADILAN NEGERI SIBOLGA

MARTUA SAGALA, S.H., M.H.

6

PENUTUPBAB 3