RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) - …sakip.pertanian.go.id/admin/data/RKT SESDIT 2015.pdf · Di dalam...

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN

DAN KESEHATAN HEWAN

2015

DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen PKH Tahun 2015

i

KATA PENGANTAR

Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai wujud pertanggung jawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah satu kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Sesuai dengan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan dalam Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan. RKT Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 merupakan penjabaran dari Renstra Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan tahun 2015 – 2019, yang memuat sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015. Diharapkan dengan disusunnya RKT 2015, dapat memandu pelaksanaan tugas dan fungsi serta meningkatkan kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan.

Jakarta, Februari 2014 Sekretariat Direktorat Jenderal, Dr. Ir. Riwantoro,MM NIP. 196012061987031001


ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

DAFTAR ISI .......................................................................................................... ii

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................ iii

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

A. Latar Belakang ..................................................................................... 1

B. Maksud dan Tujuan .............................................................................. 2

C. Sasaran ................................................................................................ 2

D. Dasar Hukum ....................................................................................... 2

BAB II. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI SEKRETARIAT DIREKTORAT

JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN ..................... 4

A. Visi dan Misi ........................................................................................ 4

B. Tujuan dan Sasaran ............................................................................. 5

C. Strategi ................................................................................................. 6

D. Kebijakan .............................................................................................. 7

E. Indikator Kinerja Utama ........................................................................ 7

BABIII. PERENCANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN .......................................... 9

A. Penjabaran Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal............................... 9

B. Pelaksanaan Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal ............................ 9

BAB IV. PENUTUP .................................................................................................... 11

LAMPIRAN ................................................................................................................ 12


iii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1. Anggaran Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen

Peternakan Dan Kesehatan Hewan Tahun 2015 ............................. 12

Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen PKH Tahun 2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/10/2010,

Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan (Ditjen PKH)

mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit

organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Ditjen PKH menyelenggarakan fungsi:

1. Koordinasi, penyusunan rencana program, anggaran, kerjasama, serta pelaksanaan

Hubungan Masyarakat (Humas), dan informasi publik di bidang peternakan dan

kesehatan hewan;

2. Pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan, penyusunan laporan keuangan

dan Barang Milik Negara (BMN);

3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tata laksana, pengelolaan urusan

kepegawaian, dan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan;

4. Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang peternakan dan

kesehatan hewan;

5. Pelaksanaan urusan Tata Usaha (TU) dan rumah tangga Direktorat Jenderal

Peternakan dan Kesehatan Hewan

6. Penempatan jabatan fungsional di setiap bagian yang memerlukan.

Sekretariat Ditjen PKH dipimpin oleh Sekretaris Direktorat Jenderal. Pelaksanaan tugas

dan fungsi Sekretariat Ditjen PKH ini dilakukan oleh unit kerja yang terdiri dari Bagian

Perencanaan, Bagian Keuangan dan Perlengkapan, Bagian Umum, Bagian Evaluasi

dan Pelaporan serta Kelompok Jabatan Fungsional.

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Perencanaan Kinerja

merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan

program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang akan dilaksanakan oleh

instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja

ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada

pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring

dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi

instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu.

Rencana Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal 2015 memuat: Tujuan, Sasaran,

Program dan Kegiatan-kegiatan yang merupakan penjabaran dari “Kegiatan

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis di Bidang Peternakan dan

Kesehatan Hewan” sebagaimana dimaksud dalam Rencana Strategis Direktorat

Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 - 2019.


Dalam rangka memandu rencana kegiatan tahun 2015, maka disusunlah Rencana

Kinerja Tahunan 2015 Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan

Hewan yang mengacu pada Renstra Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan

Hewan Tahun 2015-2019.

B. Maksud danTujuan

Maksud

Pedoman ini dimaksudkan sebagai acuan dalam menjabarkan dan menyusun rencana

kinerja kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan dalam

mendukung pelaksanaan pencapaian kinerja program/kegiatan tahun 2015

Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Sekretariat Direktorat Jenderal

Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 adalah :

1. Memberikan gambaran secara detail rencana kegiatan yang akan dilaksanakan

pada tahun 2015.

2. Menyusun idikator kinerja kegiatan sekretariat dan dukungan teknis lainnya yang

dicapai dalam satu tahun.

3. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan perencanaan anggaran kinerja

pembangunan peternakan dan kesehatan hewan.

C. Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Sekretariat Direktorat

Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 adalah sebagai berikut :

1. Terlaksana dan terkoordinasikannya kegiatan prioritas dan kegiatan manajemen

dan dukungan teknis lainnya dalam mendukung pelaksanaan program

pembangunan peternakan dan kesehatan hewan secara nasional dalam satu tahun.

2. Tercapainya efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kegiatan pembangunan

peternakan dan kesehatan hewan.

D. Dasar Hukum

Dasar hukum penyusunan RKT Kementerian Pertanian tahun 2015 adalah :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah.

2. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

3. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi.

4. Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 239 tahun 2003 Pedoman Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

09/M.PAN/05/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama.


6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja

dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.


BAB II

ARAH, KEBIJAKAN DAN STRATEGI

A. Visi dan Misi

Visi Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan adalah

Mewujudkan pelayanan prima dalam mendukung pemenuhan pangan hewani asal

ternak dan agribisnis peternakan rakyat.

Unsur-unsur Pelayanan prima sesuai Surat Keputusan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara No.63 Tahun 2003 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan

Pelayanan Publik, diartikan bahwa Sekretariat Ditjen Peternakan dan Keswan dalam

mendorong dan memfasilitasi akan memperhatikan beberapa hal berikut, yaitu :

1. Kesederhanaan, artinya bahwa prosedur pelayanan publik tidak berbelit

diselenggarakan secara mudah, cepat, dan tidak berbelit-belit, mudah dipahami;

2. Kejelasan, meliputi persyaratan teknis administratif dan publik, unit kerja atau

pejabat yang berwenang dan bertanggungjawab dalam memberikan pelayanan dan

penyelesaian keluhan/persoalan/sengketa dalam pelaksanaan pelayanan publik,

rincian biaya pelayanan publik dan tata cara pembayaran;

3. Kepastian waktu, pelaksanaan pelayanan publik dapat diselesaikan dalam kurun

waktu yang telah ditentukan;

4. Akurasi, produk pelayanan publik diterima dengan benar, tepat dan sah;

5. Keamanan, mengandung arti proses dan hasil pelayanan dapat memberikan

keamanan, kenyamanan, dan kepastian hukum kepada masyarakat;

6. Tanggung jawab, pimpinan penyelenggaraan pelayanan publik atau pejabat yang

ditunjuk bertanggungjawab atas penyelenggaraan pelayanan dan penyelesaian

keluhan/persoalan/sengketa dalam pelaksanaan pelayanan publik;

7. Kelengkapan Sarana dan Prasarana, tersedianya sarana dan prasarana kerja,

peralatan kerja dan pendukung lainnya yang memadai termasuk penyediaan

sarana teknologi telekomunikasi dan informatika (telematika);

8. Kemudahan Akses, tempat dan lokasi serta sarana pelayanan yang memadai,

mudah dijangkau oleh masyarakat, dan dapat memanfaatkan teknologi

telekomunikasi dan informatika;

9. Kedisiplinan, Kesopanan, dan Keramahan, pemberi pelayanan harus bersikap

disiplin, sopan dan santun, ramah, serta memberikan pelayanan dengan ikhlas;

10. Kenyamanan, lingkungan pelayanan harus tertib, teratur, disediakan ruang tunggu

yang nyaman, bersih, rapi, lingkungan yang indah dan sehat.

Menjabarkan dari Visi yang ditetapkan, Sekretariat Ditjen Peternakan dan Keswan

mengemban Misi:

1. Melaksanakan penyusunan perencanaan,program, dan anggaran

2. Melaksanakan penyusunan kerjasama, pelaksanaan hubungan masyarakat dan

informasi publik;

3. Melaksanakan pengelolaan keuangan, perlengkapan dan akuntansi anggaran;


4. Melaksanakan penyempurnaan organisasi dan tata laksana,serta pengelolaan

urusan kepegawaian;

5. Melaksanakan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, bantuan

hukum dan perjanjian;

6. Melaksanakan urusan tata usaha dan rumah tangga;

7. Melaksanakan pelayanan rekomendasi bidang peternakan dan kesehatan hewan;

8. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan serta tindak lanjut hasil

pengawasan;

9. Melaksanakan pengumpulan, penyajian data dan informasi.

B. Tujuan dan Sasaran

Berdasarkan rumusan Visi dan Misi di atas, Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan

dan Kesehatan Hewan menentukan Tujuan yang hendak dicapai organisasi sebagai

berikut:

1. Memberi kemudahan dalam pelaksanaan kebijakan pembangunan peternakan

nasional

2. Melaksanakan pencairan, pelaporan keuangan dan barang milik negara yang

berkualitas serta menyiapkan kebutuhan perlengkapan Ditjen PKH;

3. Melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan,

ketatausahaan dan kerumahtanggaan serta peningkatan kualitas aparatur Ditjen

PKH ;

4. Memfasilitasi penyusunan peraturan perundangan, perjanjian dan advokasi,

informasi hukum, dan mendokumentasikan peraturan perundang-undangan bidang

peternakan dan kesehatan hewan;

5. Meningkatkan pelayanan manajemen evaluasi, monitoring dan pelaporan serta

fasilitasi penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil Audit (LHA);

6. Menyediakan data dan informasi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan


7. Memberdayakan pejabat fungsional lingkup Ditjen PKH.

Sasaran kinerja Sekretariat Ditjen Peternakan dan Kesehatan Hewan diuraikan sebagai

berikut :

1. Tersusunnya rencana kerja dan program, kegiatan, dokumen anggaran serta

terfasilitasinya kerjasama dan kehumasan di bidang pembangunan peternakan dan

kesehatan hewan;

2. Terlaksananya pengelolaan keuangan tingkat UAKPA, UAPPA, melalui Sistim

Akuntansi Instansi (SAI) sesuai standar Akuntansi Pemerintah (SAP) serta

terlaksananya pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) sesuai dengan peraturan

yang ada;

3. Terlaksananya pelayanan administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan,

ketatausahaan dan kerumah tanggaan yang efektif dan efisien serta terciptanya

aparatur Ditjen PKH yang berkualitas;

4. Tersusunnya rancangan peraturan perundangan dan terselesaikannya

permasalahan di bidang hukum;


5. Tersedianya data dan informasi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan


6. Meningkatnya peran jabatan fungsional lingkup Ditjen PKH

C. Strategi

Dengan memanfaatkan peluang yang ada serta menghadapi hambatan atau ancaman

yang mungkin terjadi di masa mendatang, maka Sekretariat Direktorat Jenderal

Peternakan dan Kesehatan Hewan menyusun berbagai alternatif strategi berdasarkan

hasil analisis SWOT, kemudian dirumuskan ke dalam strategi umum dan strategi khusus

sebagai berikut :

1. Strategi Umum

a. Melakukan dan meningkatkan koordinasi antar unit kerja baik di lingkungan

maupun di luar Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan

Hewan.

b. Menerapkan sistem reward and punishment berdasarkan peraturan

perundangan yang berlaku.

c. Melaksanakan dan meningkatkan koordinasi fungsional, di lingkungan

Kementerian Pertanian dan instansi di luar Kementerian Pertanian.

d. Menerapkan manajemen pelayanan prima yang baik (good management

practices).

2. Strategi Khusus

a. Strategi Bidang Perencanaan.

1) Menyusun perencanaan program/kegiatan sesuai dengan arah kebijakan

dan strategi pembangunan peternakan dan kesehatan hewan.

2) Menyusun anggaran berdasarkan prioritas program/kegiatan sesuai dengan

arah kebijakan dan strategi pembangunan peternakan dan kesehatan

hewan.

3) Menyiapkan informasi publik yang mendukung keberhasilan pencapaian

program/kegiatan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan.

4) Mengembangkan kerjasama dalam dan luar negeri guna mendukung

tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan peternakan dan kesehatan

hewan.

b. Strategi Bidang Keuangan dan Perlengkapan.

1) Melaksanakan Sistem Akutansi Instansi Pemerintah dalam menyusun laporan keuangan Direktorat Jenderal yang akurat dan tepat waktu.

2) Mengamankan dan menatausahakan Barang Milik Negara (BMN).

3) Mencegah dan menyelesaikan TP/TGR satker lingkup Direktorat Jenderal.

4) Memperkuat pengelolaan keuangan Satker Lingkup Direktorat Jenderal.

c. Strategi Bidang Umum

1) Melaksanakan Reformasi Birokrasi pada Direktorat Jenderal.

2) Pemberdayaan Pejabat Fungsional Rumpun Ilmu Hayat Pertanian (RIHP)

pada Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan.


3) Melaksanakan evaluasi dan kajian perundang-undangan bidang peternakan

dan kesehatan hewan.

4) Mewujudkan pelayanan administrasi ketatausahaan, kerumahtanggaan,

keamanan, kearsipan dan kepustakaan yang terintegrasi, efektif dan efisien.

d. Strategi Bidang Evaluasi dan Pelaporan

1) Penyediaan data statistik peternakan dan kesehatan hewan yang terkait

dengan perencanaan dan pencapaian indikator pembangunan peternakan

dan kesehatan hewan.

2) Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program/kegiatan pembangunan

peternakan dan kesehatan hewan.

3) Memonitor (memantau) pelaksanaan koordinasi antar instansi/unit kerja lain

dalam mendukung program/kegiatan.

4) Meningkatkan kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP).

5) Penyelesaian tindak lanjut LHP.

D. Kebijakan

Dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja yang ditetapkan, kebijakan yang akan ditetapkan untuk mewujudkan sasaran yang akan dicapai adalah: 1. Penerapan 8 lini Reformasi Birokrasi 2. Penerapan e-goverment 3. Penerapan reward and punishment 4. Penerapan pengembangan data base 5. Perizinin on line

E. Indikator Kinerja Utama Kegiatan.

Keberhasilan pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan teknis lainnya dapat

diukur dan tergambarkan dari indikator kinerja sebagai berikut :

1. Implementasi SAKIP

Indikator :

a. Tersusunnya perencanaan kinerja

b. Tersusun dan terlaksananya pengukuran kinerja

c. Terlaksananya monitoring dan evaluasi kinerja

d. Tersusunnya pelaporan kinerja

2. Pengembangan elektronik goverment dan data base peternakan dan keswan

Indikator :

a. Jumlah sistem informasi yang dijalankan

b. Jumlah sistem informasi baru yang dibangun

3. Penerbitan NSPK dan Regulasi

a. Jumlah NSPK yang diterbitkan

b. Jumlah regulasi kelembagaan yang diterbitkan

4. Penguatan tata laksana dan kinerja organisasi

a. Jumlah SOP yang ditetapkan

b. Jumlah SKP yang ditetapkan dan hasil evaluasi SKP

c. Jumlah respon informasi positif dan negatif (media informasi) dan sms center


BAB III

PERENCANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Penjabaran Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal

Rencana kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan

tahun 2015-2019 mengacu Rencana Strategis yang meliputi strategi umum dan strategi

khusus. Dalam penyusunan kegiatannya didasarkan atas tugas pokok dan fungsi yang

meliputi perencanaan, keuangan dan perlengkapan, umum, evaluasi dan pelaporan

berdasarkan keperluan untuk mendukung terwujudnya VISI dan MISI serta

pembangunan peternakan dalam 5 tahun mendatang. Atas dasar itu struktur kegiatan

Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan disusun berdasarkan

prioritas Bagian dan Sub-Bagian serta Pengembangan Jabatan Fungsional di dalam

Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan.

B. Pelaksanaan Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal

1. Kegiatan Bagian Perencanaan

a. Penyusunan rencana dan program. Untuk menghasilkan program dan kegiatan

yang operasional, ditempuh melalui : penyusunan bahan kebijakan program;

rencana kerja pemerintah (RKP), nota keuangan, rencana kerja (Renja) dan

pedoman; koordinasi, sinkronisasi dan sosialisasi kebijakan serta perencanaan

program; dan peningkatan kualitas perencanaan;

b. Penyusunan anggaran. Dalam mendukung pencapain program dan kegiatan,

diperlukan perencanaan anggaran yang tepat dalam mendukung pencapaian

target yang sudah ditetapkan, yang ditempuh melalui : penyusunan standard

pembiayaan kegiatan; sosialisasi perencanaan anggaran; pedoman; dan

penerbitan dokumen anggaran mendukung pencapaian target program/kegiatan.

c. Pelaksanaan kerja sama, hubungan masyarakat dan informasi publik. Untuk

mendukung kegiatan tersebut ditempuh melalui : penyebaran informasi,

penyusunan profil, pameran dan sosialisasi kebijakan pembangunan peternakan

dan kesehatan hewan; pelaksanaan kegiatan berbantuan dan kerjasama luar

negeri; penelaahan dokumen kerjasama luar negeri; dan penyusunan kinerja

kegiatan perbantuan.

2. Kegiatan Bagian Keuangan dan Perlengkapan

a. Pelaksanaan urusan perbendaharaan, akan ditempuh melalui : penatausahaan

pembukuan verifikasi dan pelaksanaan anggaran; pembinaan administrasi

pengelolaan keuangan; pengelolaan DIPA; penyelesaian kerugian negara;

penerbitan Surat Perintah Membayar; dan Pembinaan Penerimaan Negara

Bukan Pajak.

b. Pelaksanaan urusan akutansi dan verifikasi, yang akan difasilitasi melalui:

penyusunan laporan keuangan semesteran tingkat UAPPA; penyusunan laporan

keuangan bulanan tingkat UAKPA kantor pusat; penyusunan laporan serapan


DIPA; sosialisasi dan pemantauan penyusunan laporan keuangan dengan

aplikasi SAK.

c. Pelaksanaan urusan perlengkapan, akan ditempuh melalui : penyusunan

laporan BMN; rencana pemanfaatan, penggunaan, penghapusan, dan

pemindahtanganan BMN; penguatan dan perawatan kelengkapan sarana dan

prasarana perkantoran; analisis kebutuhan serta pendistribusian BMN dan

pelaksanaan apresiasi barang dan jasa.

3. Kegiatan Bagian Umum

a. Pelaksanaan evaluasi dan penyempurnaan organisasi, tata laksana dan urusan

kepegawaian, meliputi : pelaksanaan evaluasi dan penataan kelembagaan

Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan; penguatan jabatan

fungsional; penyusunan IPNBK dan IKM; evaluasi dan penilaian kinerja UPT;

analisis jabatan dan analisis beban kerja; evaluasi kinerja dalam rangka

reformasi birokrasi; administrasi pengelolaan kepegawaian; penyusunan

rencana pengembangan pegawai; pengembangan budaya kerja; penas;

penyusunan pedoman/juklak/juknis dan sosialisasi jabatan fungsional.

b. Penyiapan bahan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan dan

bantuan hukum, melalui : penyusunan bahan peraturan perundangan (UU, PP,

Perpres, Permentan, Keputusan Dirjen); evaluasi pelaksanaan peraturan

perundang-undangan; sosialisasi peraturan perundang-undangan; harmonisasi

dan sosialisasi peraturan perundang-undangan; dokumentasi peraturan

perundangan; kajian perundang-undangan; perjanjian dan advokasi hukum;

penyusunan perjanjian; penyusunan bantuan hukum; dan penelaahan kajian

operasional.

c. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga, melalui : penataan arsip,

penataan penyimpanan dokumen dan kepustakaan; apresiasi, pembinaan dan

penguatan ketatausahaan, kerumahtanggaan dan keamanan.

4. Kegiatan Bagian Evaluasi dan Pelaporan

a. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan informasi. Pelaksanaan

kegiatan ini akan dicapai melalui : pengumpulan, pengolahan, penyajian dan

analisis data, dan dipublikasikan dalam buku statistik; validasi data dan informasi;

pengembangan sistem informasi; pengembangan sistem perstatistikan dalam

bentuk instrument; dan pemeliharaan data;

b. Penyiapan analisis, pemantauan, dan evaluasi pelaksanaan program, melalui :

penyusunan instrumen pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan;

mengumpulkan, mengolah, menyajikan hasil pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan program/kegiatan; menyiapkan bahan analisis pelaksanaan

program dan kegiatan; menyiapkan bahan pemantauan pelaksanaan Sistem

Pengendalian Intern.


c. Penyiapan laporan pelaksanaan kegiatan dan tindak lanjut hasil pengawasan di

bidang peternakan dan kesehatan hewan, melalui : penyiapan bahan laporan

pelaksanaan program/kegiatan; menyiapkan bahan laporan (rapat pimpinan,

sidang kabinet, dan lembaga legislatif), dan laporan periodik; bahan Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP); bahan evaluasi dan tindak lanjut Laporan

Hasil Pengawasan (LHP).


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan

Hewan Tahun 2015 memuat kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun guna

mencapai sasaran program yang ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan merupakan salah

satu dokumen yang harus dipenuhi dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja yang

dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Rencana kinerja tahunan ini merupakan turunan dari rencana strategis Sekretariat Direktorat

Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan yang berjangka waktu satu tahun. Pada tahun

2015 Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan melaksanakan 4

kegiatan yaitu kegiatan bagian perencanaan, bagian umum, bagian keuangan dan

perlengkapan serta bagian evaluasi dan pelaporan.


Lampiran 1 : Anggaran Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal

Peternakan dan Kesehatan Hewan Tahun 2015.

Kegiatan : Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

Sasaran Kegiatan Volume Satuan Rencana

Anggaran

Rp(000)

Meningkatkan kapasitas

manajemen administrasi,

sumber daya manusia,

sarana dan prasarana

anggaran serta piranti

lunak organisasi

pengembangan pangan

asal ternak dan

peternakan rakyat

1. Perumusan Kebijakan Perencanaan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan

178 Dokumen 21.597.744

2. Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan

194 Dokumen 15.627.135

3. Pengelolaan dan

Pelaporan

Keuangan serta

Penatausahaan

Barang Milik Negara

274 Dokumen 18.076.787

4. Ketatalaksanaan

Organisasi

Kepegawaian,

Hukum serta Tata

Usaha

107 Dokumen 10.385.669

5. Dukungan Manajemen Pengembangan Kawasan

35 Dokumen 8.918.433

6. Layanan Perkantoran

12 Bulan 205.761.930

TOTAL 280.388.198


Lampiran-2. Rencana Kinerja Tahunan Dan Indikator Kinerja Kegiatan Sekretariat

Ditjen. Peternakan Dan Kesehatan Hewan Tahun 2015

TARGET

2015

`a Penerapan SAKIP

(dokumen)

150

b Pengembangan data

base (dokumen)

-

c Kegiatan

keseketariatan

lainnya (bulan)

12

Indikator

Dukungan Manajemen dan

Dukungan Teknis Lainnya

Ditjen Peternakan

Sasaran :

Meningkatnya kapasitas

manajemen administrasi,

sumberdaya manusia,

sarana dan prasarana

anggaran serta piranti

lunak organisasi

pengembangan pangan

asal ternak dan

peternakan rakyat

Kegiatan/Sasaran

Strategis

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) - …sakip.pertanian.go.id/admin/data/RKT SESDIT 2015.pdf · Di dalam...

Documents

Transcript of RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) - …sakip.pertanian.go.id/admin/data/RKT SESDIT 2015.pdf · Di dalam...