RENCANA KINERJA - lumajangkab.go.id 2015/KECAMATAN/2015...kami sebutkan satu persatu disini. Kami...

RENCANA KINERJA (RENJA) KEC. KEDUNGJAJANG 2014

24

RENCANA KINERJA

KECAMATAN KEDUNGJAJANG TAHUN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG

KECAMATAN KEDUNGJAJANG


25

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Karena berkat karunia-NYA

kami dapat menyelesaiakn Penyusunan Rencana Kinerja Kecamatan Kedungjajang

dan menuliskan hasilnya dalam bentuk buku yang berjudul : RENCANA KINERJA

(RENJA) KECAMATAN KEDUNGJAJANG KABUPATEN LUMAJANG TAHUN

2014 .

Rencana Kinerja ini secara garis besar mengupas tentang Visi, Misi, Tujuan

serta sasaran dan target Rencana Kinerja Kecamatan Kedungjajang, selain itu juga

dibahas tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

melalui program dan kegiatan indikatif yang terhubung langsung dengan tujuan

Rencana Kinerja yang ingin dicapai.

Dengan segala keterbatasan, perumusan Dokumen Rencana Kinerja (RENJA) ini, tak

mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak dan lembaga, yang tidak dapat

kami sebutkan satu persatu disini.

Kami menyadari bahwa Rencana Kinerja ini masih banyak kekurangannya,

namun demikian kami berharap dengan Rencana Kinerja (RENJA) ini semua

kebijakan Program dan Kegiatan yang kami susun dapat mengarahkan semua

kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh semua elemen, baik Aparatur

Pemerintah Kabupaten Lumajang maupun masyarakat serta DPRD, agar dapat

mengarah kepada pencapaian tujuan dan sasaran yang telah disepakati.

Rencana Kinerja ini juga diharapkan dapat dijadikan pedoman bagi

Kecamatan Kedungjajang maupun pihak lain yang memerlukannya.

Lumajang, Januari 2014

CAMAT KEDUNGJAJANG

ttd

DINUK ISWAHYUNINGSIH

Penata Tk. I NIP. 19670529 198809 2 001


26

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ...................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN

A. UMUM .................................................................

1. LATAR BELAKANG ............................................

2. MAKSUD DAN TUJUAN .....................................

3. LANDASAN HUKUM ..........................................

1

1

1

3

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ..................................

1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN .............

2. STRUKTUR ORGANISASI ......................................

3 SUSUNAN KEPEGAWAIAN & PERLENGKAPAN .........

4

4

5

6

C. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI ......................... 7

D. FAKTOR FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN .................... 8

BAB II

RENCANA STRATEGIS

A. VISI DAN MISI .........................................................

1. VISI KANTOR KEC. KEDUNGJAJANG .....................

2 MISI KANTOR KEC. KEDUNGJAJANG ....................

3. TUJUAN DAN SASARAN .......................................

9

9

10

10

BAB III

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

A. PROGRAM UTAMA .................................................. 14

B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA .......................

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN ...............

16

23

BAB IV

P E N U T U P

24

LAMPIRAN


27

BAB. I

PENDAHULUAN

A. UMUM

1. LATAR BELAKANG

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah

Kabupaten Lumajang periode 2014 – 2019 telah ditetapkan dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 02 tahun 2014 sesuai dengan Undang-

Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim

Perencanaan Pembangunan Nasional, Satuan Kerja Perangkat Daerah

berkewajiban menjabarkan RPJM daerah tersebut kedalam Rencana Strategis

lima tahunan yang disebut dengan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daearh (RENSTRA –SKPD) .

Berdasarkan ketentuan tersebut diatas, Kantor Kecamatan

Kedungjajang Kabupaten Lumajang selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah

(SKPD) diwajibkan pula menyusun Rencana Kinerja Tahunan yang

selanjutnya disebut RENJA Kantor Kecamatan Kedungjajang Kabupaten

Lumajang Tahun 2015.

2. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan utama dari pembuatan Rencana Kinerja

(RENJA) Kantor Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Lumajang Tahun 2015

ini, adalah untuk membangun sebuah Rencana Kinerja yang disusun dengan

menggunakan pendekatan sistim Menejemen Strategis (Strategis Management

System) yang sifatnya sistemik dan sistematis serta mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM) Kabupaten Lumajang Tahun

2014 – 2019 .

Rencana Kinerja SKPD ini menjadi dasar mekanisme pengecekan dan

perimbangan (Check and Balances) kewenangan atas kegiatan-kegiatan

pembangunan yang dilakukan oleh seluruh elemen masyarakat dan

Pemerintah Kabupaten Lumajang.


28

Rencana Kinerja SKPD ini juga diharapkan dapat membatasi peluang

pengelolaan yang salah dan peluang penyalah gunaan sumber daya serta

memastikan kegiatan pembangunan sejalan dan searah dengan Visi atau

tujuan akhir yang ingin dicapai oleh Pemerintah Kabupaten Lumajang .

Rencana Kinerja (RENJA) SKPD bertujuan :

1. Merumuskan arah kebijakan dasar dan strategi Pembangunan Kecamatan

yang dapat mendorong peran aktif seluruh elemen masyarakat didalam

kegiatan pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang lebih

sejahtera ;

2. Merumuskan Instrumen dan komitmen kebijakan Anggaran Tahun 2013

yang dapat mengikat ekskutif dan legislatif ;

3. Merumuskan Kerangka Strategis dan program yang mengandung sasaran,

Out come dan Out put yang spesifik dan memiliki terget terukur supaya

memudahkan didalam menilai kinerja organisasi ;

4. Merumuskan kebijakan strategis dan program pembangunan yang dapat

mensinergikan sumberdaya atau potensi yang dimiliki dengan

peluang pengembangan wilayah untuk mewujutkan tujuan akhir yang ingin

dicapai ;

5. Mengintegrasikan berbagai produk dokumen (contoh : RT/RW, Dokumen

Potennsi Daerah dll kedalam sebuah Rencana Strategis ;

6. Merumuskan sebuah dokumen Rencana Strategis yang dapat dijadikan

acuan untuk proses koordinasi antar program dan kegiatan yang dilakukan

oleh Kecamatan supaya tercipta sinergi untuk pencapaian tujuan akhir

yang diinginkan ;

7. Meletakkan kondisi dan fokus tujuan pembangunan yang hendak dicapai ;

8. Mengoptimalkan upaya dan kinerja pembangunan di Kecamatan

Kedungjajang ;

9. Mengarahkan program dan kegiatan yang dilakukan oleh seluruh elemen

organisasi untuk pencapaian Visi dan Misi organisasi ;


29

10. Memudahkan didalam mengkomunikasikan dan mensosialisasikan

keseluruh elemen internal maupun ekternal organisasi untuk

meningkatkan komitmen dan motifasi semua pihak untuk mencapai

tujuan akhir organisasi.

3. LANDASAN HUKUM

Adapun Landasan Hukum yang digunakan dalam rangka penyusunan

Rencana Kinerja Kantor Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Lumajang

Tahun 2013 ini adalah :

1. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 1950, tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur ;

2. Undang – Undang Nomor 08 Tahun 1974, tentang Pokok pokok

Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang

Nomor 43 Tahun 1999 ;

3. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang Undang

Nomor 12 Tahun 2008 ;

4. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005, tentang Pedoman

Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah ;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota ;

7. Surat Edaran Menteri PAN Nomor : SE – 31 M.PAN/XII 2004 tentang

Penetapan Kinerja ;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007 ;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 19 Tahun 2007, tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Lumajang ;


30

10. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor Tahun 2013 tentang

Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2013 ;

11. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 11 Tahun 2005, tentang Pedoman

Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Kabupaten Lumajang ;

12. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 26 Tahun 2005, tentang

Pengaturan hari dan jam kerja bagi instansi di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Lumjang ;

13. Instruksi Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009, tentang Peningkatan

dan pemanfaatan Sumber Daya Aparatur di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Lumajang ;

14. Keputusan Bupati Lumajang Nomor : 188.45/12/427.12/2009, tentang

Pedoman Pelaksanaan Peningkatan Kinerja dan pemanfaatan Sumberdaya

Aparatur dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang .

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI KANTOR KECAMATAN

Tugas Pokok, fungsi dan kewenangan Kecamatan Kedungjajang

Kabupaten Lumajang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang

Nomor 4 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan Bab III pasal 4 ayat 1, menyatakan bahwa Camat

menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi :

a. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

b. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum ;

c. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan ;

d. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum ;

e. mengkoordinasikan penyelengaraan kegiatan pemerintah desa dan / atau

kelurahan ;

f. membina penyelengaraan pemerintah desa dan / atau kelurahan ; dan


31

g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan / atau yang belum dapat di laksanakan pemerintahan desa

atau kelurahan.

Kemudian dalam pasal 4 ayat 2 di sebutkan, selain itu Camat

melaksanakan pemerintahan yang di limpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan Otonomi Daerah yang meliputi aspek :

a. Perizinan ;

b. Rekomendasi ;

c. Koordinasi ;

d. Pembinaan ;

e. Pengawasan ;

f. Fasilitasi ;

g. Penetapan ;

h. Penyelengaraan ;

i. Kewenangan lain yang di limpahkan.

2. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 4

Tahun 2008, Susunan Organisasi Kantor Kecamatan Kedungjajang terdiri

dari :

1. Camat Kedungjajang

-- Kelompok Jabatan Fungsional

2. Sekretaris Camat :

a. Sub Bagian Renbang

b. Sub Bagian Umum

c. Sub Bagian Keuangan

3. Seksi Tata Pemerintahan

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

7. Seksi Pelayanan Umum


32

Selanjutnya Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kedungjajang

adalah sebagai berikut :

STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN KEDUNGJAJANG

KABUPATEN LUMAJANG

3. SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN

3.1. Kepegawaian Kantor Kecamatan Kedungjajang

Jumlah keseluruhan pegawai selaku Sumber Daya Manusia

(SDM) Kantor Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Lumajang adalah

25 orang, yang terdistribusi dalam satu pimpinan unit dan lima seksi

(Seksi Tata Pemerintahan, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Seksi Perekonomian

dan Pembagunan, Seksi Pelayanan Umum) serta satu Sekretariat

sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 4 Tahun 2008

tentang Susunan Organisasi Tata Kerja Kecamatan .

Dari 25 orang tersebut terdiri dari : 15 orang PNS bertugas di

Kantor Kecamatan, 6 orang PNS

CAMAT

SUBAG

KEUANGAN

SUBAG

RENBANG

SUBAG

UMUM

SEKCAM

SEKSI PEREKONOMIAN

DAN PEMBANGUNAN

SEKSI PEMBERDAYAAN

MASY. DAN DESA

SEKSI TATA PEMERIN

TAHAN

SEKSI PELAYANAN

UMUM

KELOMPOK JAB.

FUNGSIONAL

SEKSI KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN


33

sebagai Sekretaris Desa dan 4 orang sebagai tenaga kontrak (tenaga

administrasi, operator computer dan tenaga kebersihan) .

Pendistribusian SDM serta pendidikan terakhir yang telah ditamatkan

oleh masing-masing pegawai dapat dilihat dalam tabel 2.2 ;

3.2 Perlengkapan

Sarana dan prasarana merupakan perlengkapan yang di

gunakan dalam melaksanakan Tupoksi Kantor Kecamatan

Kedungjajang Kabupaten Lumajang, ketersediaan serta kondisi

sarana/prasarana pendukung yang ada saat ini dimasing-masing

bidang dapat dilihat dalam tabel 2.3

C. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI

Dalam upaya pencapaian Visi dan Misi Kecamatan Kedungjajang

dipengaruhi beberapa faktor – faktor, yang meliputi :

1. Kekuatan :

a. memiliki tugas pokok dan fungsi serta kewenangan dalam

penyelenggaraan tugas – tugas pemerintahan, pemberdayaan masyarakat

desa, ketentraman dan ketertiban serta kesejahteraan masyarakat ;

b. kuantitas Sumber Daya Manusia yang mencukupi untuk penyelenggaraan

tugas – tugas pemerintahan, pemberdayaan masyarakat desa,

ketentraman dan ketertiban serta kesejahteraan masyarakat ;

c. adanya sarana dan prasarana sebagai alat penunjang untuk

penyelenggaraan tugas – tugas pemerintahan, pemberdayaan masyarakat

desa, ketentraman dan ketertiban serta kesejahteraan masyarakat ;

d. tersedianya dana untuk pelaksanaan tugas – tugas pemerintahan,

pemberdayaan masyarakat desa, ketentraman dan ketertiban serta

kesejahteraan masyarakat ;


34

2. Kelemahan :

a. belum maksimalnya kualitas SDM sesuai dengan disiplin ilmu yang terkait

dengan tugas pokok dan fungsinya ;

b. belum optimalnya pelaksanaan koordinasi internal ;

c. belum optimalnya ketersediaan dana, sarana prasarana sebagai penunjang

pelaksanaan tugas .

3. Peluang :

a. dengan ditetapkannya RPJMD serta ketentuan – ketentuan lainnya dapat

dipergunakan sebagai pedoman perencanaan pembangunan di Kecamatan

Kedungjajang Kabupaten Lumajang ;

b. semakin meningkatnya kesadaran masyarakat dalam mendukung

pembangunan yang ada ;

c. kesempatan untuk peningkatan kualitas SDM Pegawai melalui pendidikan

formal dan informal (kursus/pelatihan pelatihan) .

4. Ancaman :

a. koordinasi penyelenggaraan program pembangunan masing – masing

Instansi di Tingkat Kecamatan belum optimal ;

b. terbatasnya kewenangan Camat apabila dibandingkan dengan tugas –

tugas yang harus ditangani di Kecamatan ;

c. perkembangan pembangunan di bidang teknologi yang semakin cepat .

D. FAKTOR – FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Faktor – faktor kunci keberhasilan yang telah diidentifikasikan antara lain

sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada/tersedia ;

2. Mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada/tersedia ;

3. Menggunakan kekuatan untuk mencegah dan mengatasi ancaman ;

4. Mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi ancaman .


35


36

BAB. II

RENCANA STRATEGIS

A. VISI DAN MISI

1. VISI KANTOR KECAMATAN KEDUNGJAJANG.

Visi adalah merupakan gambaran tentang kondisi ideal yang

diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf kantor

Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Lumajang .

Visi harus mampu memperlihatkan gambaran keseluruhan apa yang akan

dicapai secara jelas, mudah diingat, memberi inspirasi sebagai titik temu,

memiliki fleksibilitas dan krealitif dalam pelaksanaannya, Visi harus

memenuhi persyaratan-persyaratan sebagai berikut :

a. dapat dibayangkan (Imaginable) oleh pimpinan dan staf ;

b. memiliki nilai yang diinginkan (desirable) ;

c. memungkinkan untuk dicapai (achievable) ;

d. terfokus pada permasalahan utama ;

e. berwawasan jangka panjang (5 s/d 25 Th) dan tidak mengabaikan

perkembangan ;

f. dapat dikomunikasikan dan dimengerti oleh stokholders.

Berdasarkan kriteria tersebut, maka ditetapkan Visi Kantor

Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Lumajang adalah :

” Terwujudnya Masyarakat Kedungjajang Yang Mandiri Sejahtera

Dan bermartabat . ”

yang maknanya adalah :

Pemerintah Kecamatan Kedungjajang dalam hal memberikan Pelayanan

kepada masyarakat , senantiasa ingin memberikan pelayanan yang baik,

kreatif, bersih dan berwibawa dengan harapan untuk mewujudkan

masyarakat Kedungjajang yang sejahtera dan bermartabat .


37

Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam Misi Pemerintah Kecamatan

Kedungjajang, oleh karena itu misi Kecamatan Kedungjajang dirumuskan

sebagai berikut :

2. MISI KANTOR KECAMATAN KEDUNGJAJANG

Misi merupakan pemandu dalam mencapai Visi dengan menawarkan

keunggulan seperti peningkatan efisiensi, hasil yang lebih baik , inovasi dan

fleksibilitas serta meningkatkan gairah/semangat bagi pimpinan dan seluruh

staf unit kerja .

Misi merupakan beberapa tujuan antara untuk mencapai Visi, Misi

juga merupakan akumulasi dari sasaran program strategik, dimana

program-program strategik dilaksanakan untuk mencapai visi dan misi .

Sejalan dengan Visi Kantor Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Lumajang,

maka Misi Kantor Kecamatan Kedungjajang dituangkan dalam pernyataan

sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kemandirian Masyarakat Melalui Peningkatan Pengelolaan

Pemerintahan Desa Yang baik ;

2. Meningkatkan Kemandirian masyarakat melalui Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat ;

3. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan saran ini berisikan perumusan yang didahului dengan

analisis internal dan eksternal .

Analisis Eksternal dan internal

Analisis Eksternal dan internal (SWOT) didahului dengan

pengindentifikasian kekuatan/strenghts (S) kelemahan/ weaknessess

(W) peluang/Oportunities (O) dan ancaman/ threats (T) yang dimiliki

kantor Kecamatan Kedungjajang Kabupaten Luamajang berkaitan

dengan perwujudan visi yang ditetapkan.


38

Kondisi internal terdiri dari kekuatan strenghts (S) dan

kelemahan/weaknees (W) yang dimiliki Kantor Kecamatan

Kedungjajang, pengindentifikasian kekuatan dan kelemahan kantor

Kecamatan kedungjajang Kabupaten Lumajang adalah sebagai

berikut :

Kekuatan/stranghts (S) :

1. Memiliki tugas pokok dan fungsi serta kewenangan dalam

penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan, pemberdayaan

masyarakat desa, ketentraman dan ketertiban, serta


2. Kuantitas sumber daya Manusia yang mencukupi unntuk

mpenyelenggaraan tugas-tugas pemerintah, pemberdayaan

Masyarakat Desa, ketentraman dan ketertiban, serta


3. Adanya sarana dan prasarana sebagai alat penunjang untuk

penyelengga raan tugas-tugas pemerintah, pemberdayaan

Masyarakat Desa, ketentraman dan ketertiban, serta


4. Tersedianya dana untuk pelaksanaan tugas – tugas

pemerintah, pemberdayaan Masyarakat Desa, ketentraman dan

ketertiban, serta kesejahteraan masyarakat .

Kelemahan/weakness (W) :

1. Belum maksimalnya kwalitas SDM sesuai dengan disiplin ilmu

terkait dengan tugas pokok dan fungsi ;

2. Belum optimalnya pelaksanaan koordinasi internal ;

3. Belum optimalnya ketersediaan dana, sarana dan prasarana

sebagai penunjang pelaksanaan tugas – tugas .


39

Kondisi eksternal terdiri dari peluang/opportunisties (O) dan

ancaman/threas (T) yang dihadapi oleh Kantor Kecamatan

Kedungjajang, pengindentifikasian peluang dan ancaman yang

dihadapi oleh Kantor Kecamatan Kedungjajang adalah sebagai

berikut :

Peluang/Opportunities (O) :

1. Ditetapkannnya RPJM serta ketentuan lainnya sebagai pedoman

perencanaan pembangunan di Kabupaten Lumajang ;

2. Meningkatnya kesadaran masy. akan pentingnya pembangunan ;

3. Kesembatan untuk meningkatkan kualitas SDM pegawai melalui

pendidikan formal dan informal (kursus/pelatihan) .

Ancaman/Threats (T) :

1. Koordinasi penyelenggaraan program-program pembangunan

masing-masing instansi di Kecamatan belum optimal ;

2. Terbatasnya kewenangan Camat dibandingkan dengan tugas-

tugas yang harus ditangani di wilayah Kecamatan ;

3. Perkembangan pembangunan yang semakin cepat .

Berdasarkan faktor – faktor internal dan eksternal yang telah

terindentiifikasi disusun strategi adalah pemikiran – pemikiran secara konseptual,

analisis, rasional dan komprehensif tentang berbagai langkah yang diperlukan

untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Visi dan Misi

sesuai dengan faktor lingkungan internal dan eksternal, strategi – strategi yang

disusun berdasarkan analisis SWOT menggunakan pendekatan –pendekatan

sebagai berikut :

a. mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada /

tersedia (S+O) ;

b. mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada / tersedia

(W+O) ;

c. menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada / tersedia

(S+T)

d. mengurangi kelemahan untuk mencegah/ mengatasi ancaman (W+T) .


40

Berdasarkan analisis tersebut didapatkan berbagai strategi pencapaian

Visi dan Misi.

MISI – TUJUAN

No. M I S I TUJUAN

1

2

Meningkatkan Kemandirian Masyarakat melalui

Peningkatan Pengelolaan Pemerintahan Desa Yang Baik

Meningkatkan Kemandirian

Masyarakat Melalui Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

1.

2.

Meningkatkan kualitas pemerintahan kecamatan dan desa di wilayah kecamatan

Kedungjajang melalui pembinaan dan koordinasi yang baik dengan seluruh lembaga-lembaga yang ada dipemerintah.

Mengembangkan seluruh potensi yang ada di

wilayah Kecamatan Kedungjajang dengan sasaran terwujudnya pembangunan yang selaras

Sasaran :

Sasaran adalah sesuatu yang ingin di capai

TUJUAN – SASARAN

NO TUJUAN SASARAN

URAIAN INDIKATOR

1

Meningkatkan kualitas

pemerintahan kecamatan dan desa di wilayah

kecamatan Kedungjajang melalui pembinaan dan koordinasi yang baik

dengan seluruh lembaga-lembaga yang ada dipemerintah.

Tercapainya kualitas

SDM yang memadai di Kantor Kecamatan dan

Desa yang ada di wil. Kec. Kedungjajang.

Prosentase tercapainya

SDM yang mempunyai keahlian di Kantor

Kecamatan dan Desa se wil. Kec. Kedungjajang

2

Mengembangkan seluruh potensi yang ada di

wilayah Kecamatan Kedungjajang dengan

sasaran terwujudnya pembangunan yang selaras

Segala bentuk pelayanan terhadap masyarakat

selesai tepat pada waktunya

Prosentase pencapaian sarana dan prasarana

yang menunjang kegiat an pelayanan masy. di

Kec. Kedungjajang


41

BAB. III

RENCANA KINERJA TAHUN 2015

A. PROGRAM UTAMA

PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN

KANTOR KECAMATAN KEDUNGJAJANG TAHUN 2015

NO. PROGRAM KEGIATAN

1.

PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH

Penyelenggaraan Musrenbang Keca

matan, Desa dan kelurahan

2.

PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI

KEPENDUDUKKAN

Implementasi Sistem Administrasi

Kependudukan (membangun, up dating dan pemeliharaan)

3.

PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN

Pengendalian Keamanan Ling-kungan ;

Pembinaan dan pelatihan pe-

ngendalian keamanan dan ke-nyamanan lingkungan .

4.

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu.

5. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBER DAYA APARATUR

Pengiriman aparatur dalam

rangka diklat / sosialisasi / bintek/dan sejenisnya

6.

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air & listrik ;

Penyediaan jasa administrasi

keuangan dan barang daerah ; Penyediaan jasa kebersihan

kantor ;

Penyediaan alat tulis kantor ;


42


Penyediaan barang cetakan dan penggandaan ;

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor ;

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan;

Penyediaan bahan logistik kantor

Penyediaan makanan & minuman Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah ; Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah ;

Penyediaan jasa keamanan kantor

7.

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Pengadaan perlengkapan dan pe-ralatan gedung kantor ;

Pemeliharaan rutin/berkala kenda raan dinas /operasional ;

Pemeliharaan rutin/berkala per-

lengkapan dan peralatan gedung kant.

Rehabilitasi Sedang/Berat gedung /kantor .

Pengadaan perlengkapan dan pe-

ralatan kantor Pemeliharaan rutin/berkala per-

lengkapan dan peralatan kant.

8.

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANG-

AN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP ;

Penyusunan Laporan Keuangan

Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran ;

Penyusunan Laporan Keuangan

Akhir Tahun .

9.

PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBA NGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

10.

PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA

Verifikasi, monitoring dan Evaluasi dana bantuan kuangan kepada Desa


43


11.

PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN

Monitoring dan pembinaan Pos-yandu Gerbangmas Siaga ;

Koordinasi dan audensi unsur Muspika dengan tokoh-tokoh masyarakat .

12.

PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DESA

Pembinaan kepada kelompok masyarakat dalam pembangunan desa ;

Bulan Bhakti Gotong – Royong Ma syarakat (BBGRM)

13.

PROGRAM PENINGKATAN PERAN PEREM-PUAN DI PEDESAAN

Pemberdayaan Kesejahteraan Kelu-arga (PKK)

B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

Sasaran dan Indikator Kinerja Kantor Kecamatan Kedungjajang Tahun

2015 melalui kegiatan – kegiatan sebagai berikut :

SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA KECAMATAN KEDUNGJAJANG KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015

NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR TARGET

KINERJA

1.

PROGRAM PEREN- CANAAN PEMBA

NGUNAN DAERAH

Meningkatnya pelak sanaan kegiatan

Musrenbang Keca matan dan Desa.

Masukan : Tersedianya dana

Keluaran : Terlaksananya kegiatan Musren-

bang kec. & desa ;

Dokumen hasil Musrenbangcam yang diusulkan ke tingkat kabupaten .

Hasil : Kesinambungan program dan

kegiatan antar desa, kecamatan

& kabupaten

100 %

2.

PROGRAM

PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Pengadaan Pakaian

Khusus hari-hari tertentu

Masukan :

Tersedianya dana Keluaran : Tercapainya disiplin aparatur

Hasil : disiplin aparatur tercapai

100 %


KINERJA


44

3.

PROGRAM PENING KATAN KEAMANAN

DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN

Meningkatnya keamanan dan kenya-

manan lingkungan


Keluaran : Terlaksananya koordinasi dan

pemantauan wilayah .

Hasil : Keamanan dan kenyamanan yg

kondusif ;

100 %

Meningkatnya pem-binaan / pelatihan

pengendalian kea-manan di wilayah Kec. Kedungjajang


Keluaran : Terlaksananya pembinaan/pela-

tihan pengendalian keamanan di

wilayah Kec. Kedungjajang Hasil : Kesiagaan desa dalam me-

nanggulangi kamtibmas .

100 %

4.

PROGRAM PENATA-

AN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

Terwujudnya tertib

pencatatan, pelapor an dan terpelihara nya data administra

si kependudukan

Masukan :

Tersedianya dana, dan petugas SIAK .

Keluaran :

Terlaksananya pelayanan admi-nistrasi kependudukan .

Hasil :

Tertib pencatatan dan pelaporan administrasi kependudukan ;

Peningkatan pelayanan adminis-

trasi kependudukan .

100 %

5.

PROGRAM

PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR.

Meningkatnya

kelancaran pengiriman aparatur dalam

rangka diklat/sosialisasi/bintek/dan sejenisnya

Masukan :

Tersedianya dana . Keluaran : Meningkatnya pengiriman

aparatur dalam rangka diklat/ sosialisasi/bintek/dan sejenisnya

Hasil :

pengiriman aparatur dalam rangka diklat/sosialisasi/bintek /dan sejenisnya

100 %

6.

PROGRAM PELAYA- NAN ADMINISTRA

SI PERKANTORAN

Meningkatnya pe-nyediaan jasa surat

menyurat

Masukan : Tersedianya dana .

Keluaran : Terlaksananya penyediaan jasa

surat menyurat

Hasil : Terwujudnya kelancaran pela-

yanan dan pelayanan masy .

100 %

NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR TARGET KINERJA


45

Meningkatnya pe-

nyediaan jasa komu nikasi, sumber daya

air dan listrik

Masukan :

Tersedianya dana . Keluaran :

Terlaksananya penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Hasil : Terwujudnya jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

100 %

Meningkatnya penyediaan jasa admi

nistrasi keuangan dan barang daerah


Keluaran : Terlaksananya penyediaan jasa

administrasi keuangan dan ba-

rang daerah Hasil : Terwujudnya jasa admi nistrasi

keuangan dan barang daerah

100 %

Meningkatnya pe-

nyediaan jasa ke-bersihan kantor

Masukan :

Tersedianya dana . Keluaran : Terlaksananya penyediaan jasa

kebersihan kantor Hasil : Terwujudnya kebersihan kantor

100 %

Meningkatnya penyediaan alat tulis

kantor


Keluaran : Terlaksananya penyediaan alat

tulis kantor

Hasil : Tercukupinya kebutuhan alat

tulis kantor

100 %

Meningkatnya penyediaan barang

cetakan dan penggandaan


Keluaran : Terpenuhinya brg cetakan Hasil :

Terpenuhinyanya penyediaan barang cetakan

100 %


Meningkatnya pe-

Masukan :

100 %


46

nyediaan kompo-

nen instalasi listrik/ penerangan bangu

nan kantor

Tersedianya dana .

Keluaran : Terpenuhinya kebutuhan alat

listrik Hasil : Tercukupinya alat listrik

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan


Keluaran : Tersedianya bahan bacaan. Hasil :

Terikutinya info dan berita terbaru.

100 %

Meningkatnya pe-

nyediaan bahan lo gistik kantor

Masukan :


Terlaksananya penyediaan ba-rang logistik kantor

Hasil :

Terpenuhinyanya penyediaan ba rang logistik kantor

100 %

Meningkatnya pe-

nyediaan makanan dan minuman

Masukan :


Terlaksananya penyediaan ma-kanan dan minuman

Hasil :

Tersedianya makanan dan minuman

100 %

Meningkatnya rapat

rapat koordinasi & konsultasi ke luar

daerah

Masukan :


Terlaksananya rapat rapat koor dinasi & konsultasi ke luar daerah

Hasil : Terwujudnya tugas tugas peme-

rintahan dan pelayanan masy.

100 %


Meningkatnya rapat rapat koordinasi &


100 %


47

konsultasi ke dalam

daerah

Keluaran :

Terlaksananya rapat rapat koor dinasi & konsultasi ke dalam

daerah Hasil : Terwujudnya tugas tugas peme-

rintahan dan pelayanan masy.

7.

PROGRAM PENING

KATAN SARANA & PRASARANA APARA TUR

Meningkatnya per-

alatan dan perlengkapan kantor

Masukan :

Tersedianya dana . Keluaran : Terlaksananya pengadaan sara-

na dan prasarana . Hasil : Penambahan aset peralatan dan

perlengkapan kantor

100 %

Meningkatnya pe-meliharaan rutin / berkala kendaraan

dinas/operasional

Masukan : Tersedianya dana . Keluaran :

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ope rasional

Hasil : Terpeliharanya kendaraan di-

nas/operasional

100 %

Meningkatnya pe-meliharaan rutin/

berkala perlengkapan dan peralatan kantor


Keluaran : Terlaksananya pemeliharaan

rutin/berkala perlengkapan &

peralatan kantor . Hasil : Terpeliharanya perlengkapan &

peralatan kantor .

100 %

Meningkatnya

ketersediaan fasilitas kantor yang bersih dan

memadai

Masukan :

Tersedianya dana Keluaran : Terlaksananya rehabilitasi

sedang/berat gedung kantor. Hasil : Terpenuhinya tempat

pertemuan yang bersih dan memadai.

100 %


KINERJA


48

8.

PROGRAM PENING KATAN PENGEM-

BANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAI AN KINERJA DAN

KEUANGAN

Meningkatnya pe-nyusunan Laporan

Capaian Program dan Ikhtisar Reali sasi Kinerja SKPD/

LAKIP


Keluaran : Terpenuhinya dan tersedianya

dokumen laporan Capaian Pro-

gram dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/ LAKIP .

Hasil :

Terlaksananya kinerja Instansi Kecamatan .

100 %

Meningkatnya pe-

nyusunan Laporan Keuangan semester

an dan Prognosis Realisasi Anggaran

Masukan :

Tersedianya dana Keluaran :

Terpenuhi dan tersedianya doku men laporan keuangan semes teran dan prognosis realisasi

anggaran Hasil : Terwujudnya tertib laporan keu-

angan semesteran dan prog-nosis realisasi anggaran

100 %

Meningkatnya pe-

nyusunan Laporan akhir tahun

Masukan :

Tersedianya dana Keluaran : Terpenuhi dan tersedianya do-

kumen laporan keuangan akhir tahun .

Hasil : Tercapainya tertib laporan keu

angan akhir tahun SKPD

100 %

9.

PROGRAM PENING KATAN & PENGEM BANGAN PENGELO

LAAN KEUANGAN DAERAH

Meningkatnya pe-nyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

(RKA) SKPD


Terlaksananya penyusunan Ren-cana Kerja dan Anggaran (RKA)

SKPD Hasil : Tersusunnya dokumen RKA

SKPD.

100 %

10.

PROGRAM PEMBI-NAAN & FASILITA

SI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA

Meningkatnya verifikasi, monitoring,

evaluasi administra si keuangan/dana bantuan keuangan

kepada desa


Keluaran : Terlaksananya kegiatan pengelo

laan keuangan/dana bantuan ke

uangan kepada desa Hasil : Terwujudnya verifikasi, monito

ring dan evaluasi dana ADD.

100 %



49

11. PROGRAM PENING-

KATAN KEBERDAYA AN MASYARAKAT

PEDESAAN

Meningkatnya moni

toring dan pembina an Posyandu Ger-

bangmas Siaga

Masukan :


Terlaksananya monitoring, pem-binaan Posyandu Gerbangmas Siaga

Hasil : Peningkatan peran serta masya-

rakat dan tertib administrasi

Posyandu Gerbangmas Siaga

100 %

Meningkatnya pelak sanaan koordinasi/

audensi unsur Mus-pika dgn masy.


Keluaran : Terlaksananya koordinasi / au-

densi unsur Muspika dgn masy.

Hasil : Terwujudnya koordinasi/audensi

unsur Muspika dgn masy. Dan meningkatnya pelayanan masy.

100 %

12.

PROGRAM PENING

KATAN PARTISIPA SI MASY. DALAM PEMBANGUNAN

DESA

Meningkatnya pelak

sanaan pembinaan kelompok masyara kat dalam pemba-

ngunan desa

Masukan :

Tersedianya dana . Keluaran : Terlaksananya pembinaan ke-

lompok masyarakat dalam pem-bangunan desa

Hasil :

Terwujudnya peningkatan parti sipasi masyarakat

100 %

Meningkatnya pelak sanaan kegiatan BBGRM


Terlaksananya pembinaan kegia tan BBGRM

Hasil :

Terwujudnya kegiatan BBGRM

100 %

13.

PROGRAM PENING

KATAN PERAN PE-REMPUAN DI PEDE-SAAN

Meningkatnya pe-

ran perempuan un-tuk kesejahteraan keluarga

Masukan :

Tersedianya dana Keluaran : Terlaksananya rapat-rapat koor-

dinasi dan pembinaan Hasil : Peningkatan peran dan kelem-

bagaan PKK Kecamatan dan desa untuk kesejahteraan kelu-arga

100 %


50

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan

Program dan Kegiatan Kantor Kecamatan Kedungjajang Tahun Anggaran 2015

telah ditetapkan, sebesar Rp. 1.799.026.581,00 yaitu untuk Belanja Langsung

sebesar Rp. 532.200.000,-- dan untuk Belanja Tidak Langsung sebesar

Rp. 1.266.826.581,00 adapun untuk perincian kegiatan sebagaimana lampiran

RKT Tahun 2015.


51

BAB. IV

P E N U T U P

Penyusunan Rencana Kinerja (RENJA) Kantor Kecamatan

Kedungjajang Kabupaten Lumajang 2015 ini, adalah untuk membangun

sebuah Rencana Kinerja dengan menggunakan pendekatan sistim Menejemen

Strategis (Strategis Management System) yang sifatnya sistemik dan

sistematis serta mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJM) Kabupaten Lumajang Tahun 2014 – 2019 .

Rencana Kinerja SKPD ini menjadi dasar mekanisme pengecekan

dan perimbangan (Check and Balances) kewenangan atas kegiatan – kegiatan

pembangunan yang dilakukan oleh seluruh elemen masyarakat dan

Pemerintah Kabupaten Lumajang .

Rencana Kinerja SKPD ini juga diharapkan dapat membatasi peluang

pengelolaan yang salah dan peluang penyelahgunaan sumber daya serta

memastikan kegiatan pembangunan sejalan dan searah dengan Visi atau

tujuan akhir yang ingin dicapai oleh Pemerintah Kabupaten Lumajang .


52

RENCANA KINERJA - lumajangkab.go.id 2015/KECAMATAN/2015...kami sebutkan satu persatu disini. Kami...

Documents

Transcript of RENCANA KINERJA - lumajangkab.go.id 2015/KECAMATAN/2015...kami sebutkan satu persatu disini. Kami...