RENCANA KERJA - Selamat Datang di Situs Resmi Pemerintah ... · diperlukan dalam pengambilan...

RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT

TAHUN 2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat Rahmat dan Karunia-

Nya penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung tahun 2018

dapat diselesaikan dengan baik.

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung tahun 2018, merupakan

pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot

Kabupaten Bandung tahun 2018 yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah

Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam

penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari Pemerintah Pusat yang

dilaksanakan di daerah.

Diharapkan Renja ini dapat dijadikan sarana peningkatan kinerja Kecamatan

Dayeuhkolot Kabupaten Bandung dan juga dapat memberikan umpan balik yang sangat

diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana kerja di masa mendatang

oleh seluruh pegawai Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung sehingga akan diperoleh

peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa mendatang.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Renja ini masih terdapat kekurangan-

kekurangan. Untuk itu kritik dan saran serta masukan sangat diharapkan guna

penyempurnaan Renja ini.

Kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu hingga Renja

ini dapat diselesaikan tepat waktu. Semoga Renja ini dapat bermanfaat bagi kemajuan

pembangunan khususnya peningkatan pelayanan pada Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten

Bandung.

Dayeuhkolot, 12 Juni 2017

Camat Dayeuhkolot,

Drs. YIYIN SODIKIN, M.Si Pembina Tk.I.

NIP. 19610504 198209 1 001

i

DAFTAR ISI

Halaman :

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

i

ii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud Dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

1

1

3

3

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI 4

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu Dan Capaian Renstra

2.2. Analisis Kerja Pelayanan

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal

2.5. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat

4

16

17

25

42

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 43

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja

3.3. Program dan Kegiatan

43

43

45

BAB IV PENUTUP 46

ii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai Dengan Tahun

Berjalan

Tabel 2.2 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015

Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran Dan Indikator Kinerja Sasaran SKPD

Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 Dan Prakiraan

Maju Tahun 2017

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR

i

DAFTAR ISI

ii

DAFTAR TABEL iii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 1

1.3. Maksud dan Tujuan 2

1.4. Sistematika Penulisan 2

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra

4

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan 4

2.3. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 6

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal 19

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiata Masyarakat 19

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 21

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja 21

3.3. Program dan Kegiatan 23

BAB IV PENUTUP 26

ii

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2108 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Undang-undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN) mengamanatkan setiap SKPD diwajibkan untuk membuat Rencana

Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra SKPD dan

mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran

(KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).

Sesuai amanat tersebut, maka Kecamatan Dayeuhkolot sebagai Satuan Kerja

Perangkat Daerah menyusun Renja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018. Renja SKPD

merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1 (satu)

tahun sebagai upaya meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya.

Renja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018, merupakan rencana pembangunan

tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Kecamatan Dayeuhkolot

tahun 2016–2020 seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Kecamatan

Dayeuhkolot Tahun 2016 -2020 yaitu : ”TERSELENGGARANYA TATA KELOLA

PEMERINTAHAN YANG BAIK DALAM RANGKA MENDUKUNG TERWUJUDNYA

KECAMATAN DAYEUHKOLOT YANG MAJU, MANDIRI DAN BERDAYA SAING ”

Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata dalam

bentuk misi Kecamatan Dayruhkolot adalah sebagai berikut : “Menyelenggarakan

tugas umum pemerintahan dan melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati kepada Camat yang meliputi perizinan, rekomendasi,

koordinasi, pembinaan, fasilitasi, penyelenggaraan, pengawasan, penetapan serta

pengumpulan data dan informasi, dan kewenangan lain yang dilimpahkan dalam

rangka penyelenggaraan pemerintahan”

Renja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018, akan dijadikan sebagai pedoman

dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot tahun

2018 yang telah ditetapkan yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran

pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan

kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.

1.2. Landasan Hukum

Adapun landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan

Dayeuhkolot tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Undang–Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Barat;

2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Pengganti Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014

tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang


Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 246, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara,

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

8. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

10. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004 tentang

Transparansi dan Partisipasi Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Kabupaten

Bandung;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 8 Tahun 2005 tentang Tata Cara

Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan

Pemerintahan Kabupaten Bandung;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 22 Tahun 2007 tentang tentang

Pembentukan Organisasi Kecamatan Dan Kelurahan Di Wilayah Kabupaten

Bandung;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bandung 2005 – 2025;

16. Surat Edaran Bupati Bandung Nomor 050/180/Bappeda tentang Penyampaian

usulan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) SKPD sampai dengan penetapan Renja

SKPD tahun 2017;

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018 dimaksudkan untuk

menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan Kecamatan

Dayeuhkolot pada tahun 2018.

Sedangkan tujuan Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018 adalah

agar dokumen yang disusun dapat dijadikan acuan oleh Kecamatan Dayeuhkolot

dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan

masyarakat pada tahun 2018.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dokumen Renja Kecamatan Dayeuhkolot berdasarkan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan


Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah adalah :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan dan Program Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot pada dasarnya menyajikan

pengukuran terhadap hasil kinerja kegiatan yang telah dilaksanakan oleh

Kecamatan Dayeuhkolot selama tahun 2018 dan perkiraan target tahun

2017. Adapun hasil evaluasi pelaksanaan program tahun lalu dan perkiraan

tahun berjalan adalah sebagai berikut :

Evaluasi Program Tahun 2016

Anggaran Tahun 2016 Kecamatan Dayeuhkolot sebesar Rp.

2.528.031.290,63 belanja tidak langsung dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 1.281.346.719,00 atau 60% dan anggaran belanja langsung sebesar Rp.

2.261.021.648,00, dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 2.102.210.019,00

atau 92,97%.

Perkiraan Pencapaian Tahun Anggaran 2017

Sedangkan untuk tahun anggaran 2017 dengan usulan sebesar Rp.

6.551.844.866,23 terurai dalam 18 program dan 49 kegiatan, diharapkan

keberhasilan kinerja mencapai 100 % atau minimal sama dengan hasil pada

akhir tahun 2016, baik realisasi keuangan maupun realisasi administrasi dan

fisik.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Paradigma baru penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditandai

dengan ditetapkannya UU No. 23 Tahun 2015 tentang Pemerintahan Daerah

telah membawa konsekuensi yang luas bagi lembaga pemerintah di tingkat

daerah. Dalam rangka mewujudkan tujuan otonomi daerah yaitu

mempercepat tercapainya kesejahteraan rakyat melalui peningkatan

pelayanan publik di daerah, maka lembaga pemerintah di tingkat daerah

dituntut mampu memberikan pelayanan publik yang mudah, cepat dan

murah sebagaimana yang selalu diidam-idamkan masyarakat selama ini. Hal

ini menjadi sangat penting mengingat aksesibilitas masyarakat terhadap

pelayanan yang mudah, cepat dan murah dari pemerintah masihlah sulit.

Sejalan dengan hal tersebut, kecamatan Dayeuhkolot sebagai salah

satu SKPD yang terdekat dengan masyarakat memiliki peran srategis dalam

penyelenggaraan pelayanan publik. Dalam hal ini kecamatan Dayeuhkolot

diharapkan mampu menunjukkan eksistensinya sebagai ujung tombak

pelayanan publik. Sebagaimana perubahan kedudukan kecamatan dari

wilayah administratif pemerintahan menjadi wilayah kerja dari perangkat

daerah, maka tugas pokok dan fungsi camat sebagai pimpinan organisasi

kecamatan pun berubah dari kepala wilayah, yang memiliki kekuasaan

sebagai penguasa tunggal di


bidang pemerintahan berubah menjadi perangkat daerah yang

bertugas memberikan pelayanan tertentu kepada masyarakat dalam wilayah

kerja tertentu.

Berdasarkan hasil kajian dari salah satu perguruan tinggi disebutkan

bahwa salah satu fungsi penting dari sepuluh fungsi yang diharapkan dapat

diperankan oleh kecamatan dan camat di masa yang akan datang adalah

kecamatan dan camat diinginkan agar dapat terus menjadi lembaga

pelayanan masyarakat. Dalam hal ini kecamatan dan camat diperlukan

untuk memberi pelayanan kepada masyarakat dalam hal yang berkaitan

dengan hak sebagai warga negara, fungsi perijinan terbatas, dan

administrasi kependudukan.

Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung merupakan salah satu

contoh kecamatan yang menunjukkan eksistensinya sebagai lembaga

pelayanan masyarakat. Secara umum, dasar penyelenggaraan pelayanan

publik kecamatan Pameungpeuk adalah Peraturan Bupati Bandung Nomor

60 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari

Bupati Kepada Camat sebanyak 356 kewenangan meliputi aspek : Perijinan,

Rekomendasi, Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi, Penyelenggaraan,

Pengawasan, Penetapan, Pengumpulan data dan informasi.

Maksud dilimpahkannya sebagian wewenang Bupati kepada Camat

adalah untuk mempertegas dan memberi kepastian hukum bagi pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi Camat sebagai Perangkat Daerah. Adapun tujuan

dilimpahkannya sebagian wewenang Bupati kepada Camat adalah untuk

meningkatkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kinerja

dan akuntabilitas Camat.

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD tidak berdasarkan

indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam IKK sesuai dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008.

Berdasarkan pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2016, yang

mencapai 92,97%, maka kinerja pelayanan Kecamatan Dayeuhkolot dapat

dikatakan baik, namun demikian masih terdapat beberapa kegiatan yang

belum berjalan optimal. Hal tersebut disebabkan oleh :

1. Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM aparatur kecamatan, sehingga

pelaksanaan tugas belum dapat dilaksanakan secara optimal.

2. Masih terdapatnya pelaksanaan tugas pokok yang belum didukung dengan

anggaran yang memadai.

3. Belum optimalnya ketersediaan data sebagai bahan pembuat kebijakan,

program dan kegiatan.

Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh

Kecamatan Dayeuhkolot, maka peningkatan kinerja organisasi melalui

perencanaan kegiatan tahunan secara sistematis dan terstruktur, menjadi hal

yang mutlak dilakukan pada tahun-tahun yang akan datang.


2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2016 tentang

Kecamatan, Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang

meliputi :

a menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis dalam pelaksanaan tugas umum pemerintahan berdasarkan visi dan misi serta tugas pokok dan fungsinya;

b menyelenggarakan penyusunan rencana kerja dalam rangka pelaksanaan tugas umum pemerintahan berdasarkan sasaran, kebijakan umum, strategi dan program kerja Kecamatan serta kondisi dinamis masyarakat;

c mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan, pemberdayaan masyarakat, ketentraman ketertiban umum, pembangunan dan kegiatan sosial budaya di tingkat Kecamatan;

d Melakukan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan desa, melalui :

fasilitasi penyusunan peraturan Desa dan peraturan kepala Desa; fasilitasi administrasi tata Pemerintahan Desa; fasilitasi pengelolaan keuangan Desa dan pendayagunaan aset Desa; fasilitasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; fasilitasi pelaksanaan tugas kepala Desa dan perangkat Desa; fasilitasi pelaksanaan pemilihan kepala Desa; fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa; rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat Desa; fasilitasi sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah dengan pembangunan Desa; fasilitasi penetapan lokasi pembangunan kawasan perdesaan; fasilitasi penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; fasilitasi pelaksanaan tugas, fungsi, dan kewajiban lembaga kemasyarakatan; fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan partisipatif; fasilitasi kerja sama antar-Desa dan kerja sama Desa dengan pihak ketiga; fasilitasi penataan, pemanfaatan, dan pendayagunaan ruang Desa serta penetapan dan penegasan batas Desa; fasilitasi penyusunan program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat Desa; koordinasi pendampingan Desa di wilayahnya; dan koordinasi pelaksanaan pembangunan kawasan perdesaan di wilayahnya

e menyelenggarakan pembinaan, pengawasan serta pengendalian pelaksanaan tugas dan kegiatan lingkup pemerintahan, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban umum, pembangunan dan sosial budaya;

f mengkoordinasikan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh UPTD dan oleh unsur swasta dan masyarakat di wilayah kerjanya;

g menyelenggarakan kegiatan pelayanan kepada masyarakat sesuai standar pelayanan mininal pelayanan dasar pada wilayah kerjanya;


h menyelenggarakan dan mengkoordinasikan penyusunan dan penetapan Rencana Kerja Strategis (Renstra), Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (TAPKIN), Standar Operasional Prosedur (SOP), Standar Pelayanan (SP) Kecamatan serta mengkoordinasikan kebutuhan data dan informasi bagi penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) serta dokumen-dokumen perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, penilaian dan pelaporan kinerja lainnya;

i memimpin, mengatur, membina, mengevaluasi, mengendalikan dan mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan teknis serta tugas Kecamatan;

j menyelenggarakan konsultasi tugas dengan pihak-pihak yang terkait baik teknis maupun administratif, untuk keserasian dan keharmonisan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan;

k mendistribusikan pelaksanaan tugas kepada staf baik secara lisan maupun tertulis sesuai bidang tugasnya;

l memantau pelaksanaan tugas staf melalui rapat-rapat intern dan petunjuk langsung untuk keterpaduan pelaksanaan tugas;

m mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan program kerja Kecamatan;

n membina staf sesuai ketentuan kepegawaian untuk peningkatan kualitas dan karier staf;

o memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf sebelum ditandatangani;

p mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

q mengevaluasi pelaksanaan tugas Sekretaris Desa PNS berdasarkan rekomendasi kepala desa melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

r memberikan rekomendasi untuk penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) bagi Kepala UPT di lingkup wilayah kerjanya;

s mengadakan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait baik teknis maupun administratif untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;

t melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;

u memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan yang menyangkut bidang tugas Kecamatan; dan

v melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya.

w menyelenggarakan koordinasi tugas pemerintahan yang tidak termasuk dalam tugas instansi lainnya berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 22 Tahun

2007 tentang tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan Dan Kelurahan

Di Wilayah Kabupaten Bandung dan Peraturan Bupati Bandung Nomor 7

Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Kecamatan Dan

Kelurahan Di Wilayah Kabupaten Bandung, Camat mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.


Sekretariat Kecamatan

Mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam memimpin,

merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan kegiatan pelayanan dan

administrasi umum, kepegawaian, keuangan, perlengkapan,

kerumahtanggaan, informasi kehumasan dan ketatausahaan serta

melaksanakan tugas – tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan yang

berlaku;

Sekretaris Kecamatan menyelenggarakan fungsi :

a menyelenggarakan penyiapan perumusan kebijakan teknis lingkup kesekretariatan;

b menyelenggarakan penyusunan rencana kerja kesekretariatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

c menyelenggarakan penyusunan Rencana Strategis (Renstra), Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (TAPKIN), Standar Operasional Prosedur (SOP), Standar Pelayanan (SP) serta dokumen-dokumen perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, penilaian dan pelaporan kinerja lainnya;

d menyelenggarakan pengumpulan, pengolahan, rekapitulasi dan kompilasi data rencana anggaran dan belanja kegiatan Kecamatan yang bersumber dari seksi;

e menyelenggarakan pelayanan umum dan kepegawaian yang meliputi urusan surat-menyurat, barang milik daerah/aset dan kebutuhan rumah tangga kedinasan, pengorganisasian dan ketatalaksanaan, keuangan, perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan;

f menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas dan pelayanan umum, kepegawaian dan rumah tangga, serta keuangan, perencanaan, evaluasi dan pelaporan;

g menyelenggarakan kebutuhan naskah dinas yang diperlukan dan menilai konsep tata naskah dinas dari staf dan unit kerja lainnya di lingkungan Kecamatan berdasarkan pendoman dan ketentuan peraturan perundang–undangan yang berlaku;

h menyelenggarakan koordinasi perencanaan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan rencana kerja Seksi;

i menyelenggarakan penyusunan dokumen-dokumen perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kinerja Kecamatan;

j memberikan laporan kepada pimpinan mengenai langkah atau tindakan yang diambil dalam lingkup tugasnya;

k menginventarisasi, mengeindentifikasi dan menyiapkan bahan pemecahan masalah di bidang tugasnya;

l menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

m mendistribusikan tugas kepada staf di lingkup sekretariat sesuai bidang tugasnya;

n memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan tugas staf;

o mengkoordinasikan tugas staf di lingkup sekretariat melalui rapat atau langsung agar sesuai dan saling mendukung dalam pelaksanaan tugas;

p memberi petunjuk kerja dan mengendalikan staf di lingkup sekretariat agar dapat melaksanakan tugas dengan baik;


q mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkup sekretariat untuk mengetahui kesesuaiannya dengan rencana;

r mengatur pelaksanaan kegiatan staf berdasarkan prioritas penyelesaian tugas kesekretariatan agar selesai tepat pada waktunya;

s mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

t menyusun dan memeriksa konsep surat dinas berdasarkan tata naskah dinas yang berlaku;

u mengatur pemberian layanan administratif kepada semua unit kerja di lingkungan Kecamatan agar terwujud tertib administrasi;

v menyelenggarakan pengelolaan tata naskah dinas dan kearsipan; w menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan pegawai dalam

jabatan struktural di bawahnya dan jabatan fungsional umum; x menyelenggarakan pelayanan perpustakaan sebagai media referensi,

peraturan perundang-undangan dan dokumen lainnya sesuai

kepentingan Kecamatan, serta menyelenggarakan pelayanan hubungan

masyarakat dan pelayanan informasi serta dokumentasi Kecamatan;

y melaporkan pelaksanaan tugas kesekretariatan secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;

z mengkoordinasikan laporan kegiatan masing-masing bidang untuk disampaikan kepada pimpinan;

aa menyelenggarakan pengumpulan dan pengolahan data sebagai bahan penyusunan laporan program kegiatan Kecamatan sesuai dengan ketentuan;

bb memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya; dan cc melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan

sesuai dengan bidang tugasnya. dd mengkoordinasikan dan menyelenggarakan pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan (PATEN);

Kepala Sub Bagian Program dan Keuanagan

Mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan

melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengkoordinasian

penyusunan rencana dan program kerja Kecamatan

Kepala Sub Bagian Program menyelenggarakan fungsi :

a menyusun rencana kerja Sub Bagian Program dan Keuangan berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;

b mengkaji bahan-bahan petunjuk teknis/pedoman tentang pendataan pengolahan sistem informasi, perencanaan, evaluasi dan pelaporan;

c mengumpulkan bahan, data dan informasi pelaksanaan rencana kerja masing-masing seksi pada Kecamatan;

d mengumpulkan, merekapitulasi, mengkompilasi dan mengkaji usulan program dan kegiatan masing-masing seksi untuk bahan penyusunan prioritas program dan kegiatan bagi pimpinan;

e melaksanakan fasilitasi pengolahan data, pengolahan sistem informasi,

perencanaan, evaluasi dan pelaporan sesuai dengan pedoman yang

telah ditentukan;


f mengkaji hasil evaluasi dan pelaporan kegiatan sebagai bahan penyusunan rencana kerja Kecamatan;

g menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (TAPKIN) dan dokumen-dokumen perencanaan kinerja lainnya;

h menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Standar Pelayanan (SP) Kecamatan

i menyiapkan dan mengkaji bahan penyusunan laporan yang meliputi

laporan triwulan, semesteran, tahunan, Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (LPPD) serta dokumen-dokumen pelaksanaan,

evaluasi, penilaian dan pelaporan kinerja lainnya yang telah ditentukan;

j penyiapan bahan dan penyusunan rencana anggaran; k melaksanakan teknis penatausahaan keuangan;

l melaksanakan penyusunan daftar gaji dan tunjangan daerah serta pembayarannya;

m melaksanakan perbendaharaan keuangan Kecamatan n menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan administrasi dan

pembukuan keuangan; o melakukan verifikasi terhadap pelaksanaan anggaran; p melaksanakan akuntansi keuangan; q melaksanakan penyusunan laporan keuangan; r melaksanakan administrasi penyetoran dan pelaporan pajak sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; s menyiapkan bahan pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran; t menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan Subbagian Program

dan Keuangan; u melaksanakan pelayanan sistem informasi dan manajemen keuangan; v melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau

lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya; w mengkoordinasikan pelaksanaan tugas staf; x membagi tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugas masing-masing; y mengarahkan dan mengendalikan staf untuk kelancaran pelaksanaan

tugas; z menyelia kegiatan staf di lingkungan Subbagian Program dan Keuangan

untuk mengetahui kesesuaiannya dengan rencana kerja masing-masing;

aa mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

bb membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf

untuk memperoleh konsep surat yang benar;

cc melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;

dd memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya; dan

ee melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan, sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian


Mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan

melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan administrasi umum, informasi

kehumasan dan kepegawaian di lingkungan Kecamatan;

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a. menyusun dan melaksanakan kebijakan teknis kesekretariatan

dalam lingkup Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. menyusun dan melaksanakan rencana kerja lingkup Subbagian

Umum dan Kepegawaian berdasarkan sasaran, kebijakan teknis,

strategi dan program kerja Kecamatan;

c. melaksanakan tata naskah dinas, surat-menyurat, kehumasan dan

keprotokolan, kearsipan, perpustakaan, dan penyediaan peralatan

kerja;

d. melaksanakan pengelolaan administrasi barang milik daerah/aset

Kecamatan; e. menyiapkan rencana kebutuhan sarana dan prasarana penunjang

tugas Kecamatan; f. melaksanakan pengurusan pengadaan, penyimpanan,

pendistribusian, pemeliharaan, perawatan, inventarisasi serta pelaporan dan usulan penghapusan barang milik daerah/aset daerah yang digunakan oleh Kecamatan;

g. melaksanakan pengurusan rumah tangga, kebersihan, ketertiban dan keamanan ruang kerja serta lingkungan Kecamatan;

h. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan, penyimpanan dan pemeliharaan data dan informasi Kecamatan;

i. menyusun rencana kebutuhan/formasi pegawai untuk kepentingan Kecamatan;

j. melaksanakan penyiapan administrasi dan teknis pengusulan pegawai yang akan pensiun, peninjauan masa kerja serta pemberian penghargaan;

k. menyiapkan bahan kenaikan pangkat, Daftar Urut Kepangkatan

(DUK), sumpah/janji pegawai, kenaikan gaji berkala dan

peningkatan kesejahteraan pegawai;

l. menyiapkan bahan rotasi dan mutasi serta pemberhentian pegawai dalam lingkup Kecamatan;

m. memberikan pelayanan/fasilitasi kepada pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan kepemimpinan, teknis dan fungsional;

n. memberikan pelayanan/fasilitasi kepada pegawai yang akan mengikuti ujian dinas dan izin/tugas belajar;

o. menyiapkan bahan pembinaan kepegawaian dan disiplin pegawai; p. menyiapkan bahan analisis jabatan, analisis beban kerja, evaluasi

jabatan, standar kompetensi pegawai, tenaga teknis dan fungsional; q. melaksanakan pelayanan sistem informasi dan manajemen

kepegawaian; r. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan perpustakaan

sebagai media referensi, peraturan perundang-undangan dan dokumen lainnya sesuai kepentingan Kecamatan serta melaksanaan pelayanan hubungan masyarakat;


s. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

t. mengkoordinasikan pelaksanaan tugas para staf; u. membagi tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugas masing-

masing; v. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan tugas; w. menyelia kegiatan staf di lingkungan Subbagian Umum dan

Kepegawaian untuk mengetahui kesesuaiannya dengan rencana

kerja masing-masing;

x. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan;

y. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

z. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf untuk memperoleh konsep surat yang benar;

aa. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;

bb.memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya; dan

cc.melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan, sesuai dengan bidang tugasnya; dan

dd.mengkoordinasikan dan menyelenggarakan pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);

Kepala Seksi Pemerintahan

Mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam menyiapkan bahan

rumusan kebijakan dan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan yang

meliputi pengembangan otonomi daerah, politik dalam negeri dan

administrasi publik, kependudukan, hukum dan perundang-undangan,

perimbangan keuangan daerah dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan

desa/kelurahan serta melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan

ketentuan peraturan yang berlaku;

Kepala Seksi Pemerintahan menyelenggarakan fungsi :

a menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi Pemerintahan;

b menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan basis data Seksi Pemerintahan sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan;

c menyusun dan melaksanakan rencana kerja Seksi Pemerintahan berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;

d melaksanakan pengolahan data, administrasi kependudukan, pertanahan dan pembinaan pemerintahan desa/kelurahan;

e menyiapkan bahan penerbitan dan penandatangan surat keterangan ahli waris, surat keterangan domisili, surat keterangan pindah antar Kecamatan dalam kabupaten serta legalisasi fotocopy dokumen kependudukan;

f menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan izin tinggal tetap/sementara untuk warga negara asing;


g menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan Izin Peruntukan Penggunaan Tanah (IPPT) dan bahan rekomendasi yang berkaitan dengan usulan peralihan pelepasan dan mutasi aset desa;

h menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan, pengawasan serta pengendalian terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan, lembaga desa/kelurahan, lembaga adat dan tradisi lainnya serta melaksanakan pembinaan dan bimbingan tata cara pencalonan, pemilihan, pengangkatan dan pemberhentian kepala desa;

i melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa/kelurahan;

j memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi desa/kelurahan;

k melakukan pembinaan, pengawasan terhadap kepala desa/lurah dan perangkat desa/kelurahan

l melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan di tingkat Kecamatan;

m menyiapkan bahan pengawasan atas tanah-tanah objek landreform, batas kawasan hutan dan keutuhan kawasan hutan dan penyaluran dana bantuan desa/kelurahan di wilayah kerjanya;

n menyiapkan bahan pengawasan dan melaksanakan fasilitasi administrasi keuangan desa, pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa;

o melaksanakan faslitasi perselisihan antar desa/kelurahan lingkup Kecamatan;

p menyiapkan bahan dan melaksanakan fasilitasi penyelenggaraan program dan kegiatan pemerintah skala nasional, provinsi dan kabupaten lingkup Kecamatan meliputi pemilihan umum, pemilihan kepala daerah/bupati, pemilihan kepala desa dan program-program lainnya;

q menyiapkan bahan dan melaksanakan fasilitasi aspirasi masyarakat bersama pemerintah desa/kelurahan dalam pemekaran desa/kelurahan dan aspirasi-aspirasi lainnya untuk kemajuan dan kemandirian desa/kelurahan;

r menyiapkan bahan fasilitasi untuk pelaksanaan evaluasi Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (RAPBDes) oleh Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD);

s menyiapkan bahan fasilitasi untuk pelaksanaan evaluasi laporan pertanggungjawaban kepala desa oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa;

t menyiapkan bahan administrasi pengesahan panitia pencalonan dan pemilihan kepala desa;

u menyiapkan bahan pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan ketua dan anggota Badan Permusyawaratan Desa (BPD);

v melaksanakan koordinasi dalam rangka pemberian pelayanan kepada masyarakat berupa administrasi kependudukan dan surat keterangan lainnya yang telah dilimpahkan Bupati kepada Camat;

w melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja dalam lingkup Seksi Pemerintahan;

x melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

y mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya; z memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan tugasnya;

aa memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui kesesuaiannya dengan rencana kerja;


bb mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan rencana kerja yang telah ditetapkan;

cc mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

dd membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf untuk memperoleh konsep surat yang benar;

ee melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;

ff memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang tugasnya;

gg melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada Camat di bidang pemerintahan; dan

hh melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya

Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum


rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang pelayanan

dan pengendalian ketentraman dan ketertiban umum;

Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum menyelenggarakan fungsi :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan

basis data Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum sebagai bahan

penyusunan rencana kegiatan;

c. menyusun dan melaksanakan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;

d. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

e. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perkada; f. menyiapkan bahan dan melaksanakan upaya ketentraman dan

ketertiban umum, perlindungan masyarakat berdasarkan hasil koordinasi dengan instansi terkait;

g. melaksanakan tugas tambahan ex-officio Kepala Satuan Unit Pelaksana Polisi Pamong Praja;

h. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dengan pemuka agama dan tokoh masyarakat yang berada di wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat;

i. menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan izin keramaian, izin pertambangan serta izin pengambilan air bawah tanah dan air permukaan di wilayah kerjanya;

j. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan partisipasi

masyarakat dalam rangka perlindungan masyarakat (LINMAS) dan

pencegahan serta penanggulangan bencana alam;

k. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan sadar hukum dan terpeliharanya hak asasi manusia (HAM), serta pembinaan ketertiban umum di wilayah kerjanya;


l. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengawasan terhadap sub agen dan pangkalan gas serta minyak tanah;

m. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengawasan terhadap pencegahan serta pemberantasan penyakit masyarakat (PEKAT);

n. menyiapkan bahan fasilitasi penyelesaian perselisihan antar warga masyarakat, tenaga kerja dan pemutusan hubungan kerja di wilayah kerjanya;

o. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja dalam lingkup Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum;

p. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

q. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya; r. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan

tugasnya; s. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui

kesesuaiannya dengan rencana kerja; t. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan

rencana kerja yang telah ditetapkan; u. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja

Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan pembinaan serta upaya tindak lanjut;

v. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf untuk memperoleh konsep surat yang benar;

w. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau sesuai kebutuhan kepada pimpinan;

x. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang tugasnya; dan

y. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada Camat di bidang ketentraman dan ketertiban umum; dan

z. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Seksi Sosial Budaya


rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang pelayanan

kesejahteraan sosial dan kebudayaan;

Kepala Seksi Sosial Budaya menyelenggarakan fungsi :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi Sosial Budaya;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan basis data Seksi Sosial Budaya sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan;

c. menyusun dan melaksanakan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Sosial Budaya berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;

d. menyiapkan bahan rekomendasi bantuan hibah bansos bagi kelompok masyarakat dan perorangan

e. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang pendidikan, kesehatan, budaya dan pariwisata;

f. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang pemuda dan olahraga;


g. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan organisasi kemasyarakatan;

h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja dalam lingkup Seksi Sosial Budaya;

i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

j. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya; k. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan

tugasnya; l. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui

kesesuaiannya dengan rencana kerja; m. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan

rencana kerja yang telah ditetapkan; n. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja


o. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf; p. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau

sesuai kebutuhan kepada pimpinan; q. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang

tugasnya; r. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada

Camat di bidang sosial budaya; dan s. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat


rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang

pemberdayaan masyarakat;

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat menyelenggarakan fungsi :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan basis data Seksi Pemberdayaan Masyarakat sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan;

c. menyusun dan melaksanakan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;

d. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam

perencanaan pemberdayaan masyarakat lingkup Kecamatan dalam

forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan upaya pemberdayaan masyarakat dan desa berdasarkan hasil koordinasi dengan perangkat daerah / unit kerja dan/atau lembaga/organisasi terkait;

f. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerjanya;

g. melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta;


h. melaksanakan pembinaan pada penggunaan lahan, pengelolaan usaha tani dan pemasaran hasil pertanian serta pemberdayaan Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A), mitra cai dan kelompok-kelompok tani lainnya;

i. melaksanakan pembinaan pada penggunaan lahan, pengelolaan usaha tani dan pemasaran hasil pertanian serta pemberdayaan Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A), mitra cai dan kelompok-kelompok tani lainnya;

j. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi program dan kegiatan pemberdayaan yang diselenggarakan oleh UPTD, unsur swasta dan masyarakat di wilayah kerjanya;

k. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja dalam lingkup Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

m. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

n. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya; o. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan

tugasnya; p. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui

kesesuaiannya dengan rencana kerja; q. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan

rencana kerja yang telah ditetapkan; r. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja

Pegawai (SKP) untuk mengetahui prestasi kerjanya dan sebagai bahan

pembinaan serta upaya tindak lanjut;

s. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf; t. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau

sesuai kebutuhan kepada pimpinan; u. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang

tugasnya; dan v. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada

Camat di bidang pemberdayaan masyarakat; dan w. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh


Kepala Seksi Pembangunan


rumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas Camat dalam bidang pengelolaan

dan pemeliharaan prasarana umum;

Kepala Seksi Pemeliharaan Prasarana Umum menyelenggarakan fungsi :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Seksi Pembangunan;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengumpulan, serta pengolahan basis data Seksi Pembangunan sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan;

c. menyusun dan melaksanakan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Pembangunan berdasarkan sasaran, kebijakan teknis, strategi dan program kerja Kecamatan;


d. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja dalam lingkup Seksi Pembangunan;

e. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain dan/atau lembaga/organisasi terkait dalam lingkup tugasnya;

f. menyiapkan bahan penyelenggaraan musrenbang kecamatan; g. melaksanaan pembinaan dan monitoring musrenbangdes; h. menyiapkan bahan usulan untuk penyelenggaraan musrenbang

kabupaten; i. menyiapkan bahan penerbitan dan penandatanganan Izin Mendirikan

Bangunan (IMB) rumah tinggal sesuai dengan ketentuan; j. menyiapkan bahan pengawasan pengendalian dan monitoring

kegiatan pembangunan yang dibiayai oleh APBD, APBD Provinsi, APBN dan sumber pembiayaan lainnya;

k. melaksanakan fasilitasi pemberian rekomendasi di bidang lingkungan hidup;

l. menyiapkan bahan pengawasan terhadap kondisi dan fungsi fasilitas umum dan fasilitas sosial, pengawasan dan pengendalian fungsi Rencana Umum Tata Ruang (RUTR), penataan perkotaan dan perdesaan;

m. mengkoordinasikan bahan pengawasan dan pengendalian fungsi Daerah Aliran Sungai (DAS) serta fungsi prasarana dan sarana pengairan baik teknis maupun non teknis serta pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya air dan pertambangan di wilayah kerjanya;

n. mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum yg dilaksanakan oleh perangkat daerah;

o. mendistribusikan tugas kepada staf sesuai dengan bidang tugasnya; p. memberi petunjuk kepada staf untuk kelancaran pelaksanaan

tugasnya; q. memeriksa hasil kerja dan menyelia kegiatan staf untuk mengetahui

kesesuaiannya dengan rencana kerja; r. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan tugas staf berdasarkan

rencana kerja yang telah ditetapkan; s. mengevaluasi pelaksanaan tugas staf melalui penilaian Sasaran Kerja


t. membuat dan memeriksa konsep-konsep surat yang diajukan oleh staf; u. melaporkan pelaksanaan tugas secara lisan, tertulis, berkala atau

sesuai kebutuhan kepada pimpinan; v. memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan sesuai bidang

tugasnya; w. melaksanakan sebagian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada

Camat di bidang pembangunan; dan x. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh


Isu-isu penting merupakan permasalahan yang berkaitan dengan

fenomena atau belum dapat diselesaikan pada tahun sebelumnya dan

memiliki dampak jangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan

pembangunan, sehingga perlu diatasi secara bertahap, diantaranya :

1. Jumlah penduduk miskin yang relatif tinggi yang disebabkan oleh

tingginya tingkat pengangguran dan rendahnya tingkat pendapatan.


2. Belum optimalnya tingkat koordinasi dalam penyelenggaraan

pemerintahan antar pemangku kepentingan.

3. Belum optimalnya kualitas pelayanan publik.

4. Menurunnya daya dukung dan kualitas lingkungan ditandai dengan

meningkatnya pencemaran air dan udara serta masalah lainnya seperti

banjir, tanah longsor.

5. Kesadaran masyarakat yang semakin berkurang dalam pemanfaatan dan

pemeliharaan infrastruktur.

6. Kecenderungan pelanggaran terhadap tata ruang karena

ketidakkonsistenan terhadap penegakan aturan.

7. Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati Kepada Camat

belum diimbangi dengan peningkatan kuantitas dan kualitas SDM

aparatur kecamatan, sarana dan prasarana kerja, sumber pembiayaan,

dan standar dan operasional prosedur kerja yang jelas, sehingga

pelaksanaan tugas belum dapat dilaksanakan secara optimal.

8. Masih belum optimalnya tata hubungan kerja antara Kecamatan dengan

Desa dan Satuan Kerja Perangkat Daerah, baik tingkat Kabupaten

maupun tingkat Kecamatan.

9. Belum optimalnya ketersediaan data sebagai bahan pembuat kebijakan,

program dan kegiatan.

10. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam mendukung kegiatan

pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

Memperhatikan isu-isu tersebut diatas, maka dipastikan bahwa hal

tersebut banyak memberikan pengaruh terhadap pencapaian kinerja

Kecamatan Dayeuhkolot sehingga diperlukan konsistensi dalam

melaksanakan rencana pencapaian kinerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun

2018.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD tahun 2018 yang terdiri dari rancangan awal

Rencana Kerja SKPD termasuk Kecamatan Dayeuhkolot disusun sebelum

pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan tingkat kecamatan.

Dalam perkembangannya rancangan awal tersebut mengalami beberapa

perubahan disesuaikan dengan kebutuhan.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kecamatan Pameungpeuk akan menambah usulan program dan kegiatan

yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait

langsung dengan pelayanan yang langsung ditujukan kepada Kecamatan


Dayeuhkolot, hasil musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan maupun

berdasarkan hasil pengumpulan informasi dari penelitian lapangan dan

pengamatan selama hal tersebut sesuai dengan rencana strategis Kecamatan

Dayeuhkolot.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 disusun berdasarkan

Rencana Stategis (Renstra) Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2016-2020, dimana Renstra

Kecamatan Dayeuhkolot tersebut merupakan bagian dari RPJMD Kabupaten Bandung

Tahun 2016-2020. Adapun RPJMD Kabupaten Bandung tersebut disusun melalui kajian

dan penelaahan terhadap RPJMN dan RPJMD Provinsi Jawa Barat, sehingga dapat

dikatakan bahwa Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot bersinergi dengan dokumen

perencanaan lain, seperti RPJM Nasional, RPJMD Provinsi Jawa Barat dan RPJMD

Kabupaten Bandung 2016-2021 serta RKPD Kabupaten Bandung 2018.

Adapun prioritas Pembangunan Nasional dan Provinsi yang memiliki

Keterkaitan dengan prioritas pembangunan Kabupaten Bandung dan rencana kerja

Kecamatan Pameungpeuk adalah Reformasi birokrasi dan Tata Kelola, dimaksudkan

untuk melakukan penatakelolaan pemerintahan yang lebih baik sehingga terwujudnya

peningkatan pelayanan publik sebagaimana digambarkan dalam Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 4 tahun 2010 Tentang Pedoman pelayanan administrasi terpadu

kecamatan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan Dayeuhkolot, maka perlu

dijabarkan kembali ke dalam tujuan dan sasaran strategis yang lebih operasional yang

dituangkan dalam Renja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018, yaitu:

1. Meningkatnya kapasitas, peran dan fungsi Kecamatan dalam penyelenggaraan

pelayanan publik yang berorientasi pada kepuasan masyarakat serta berlandaskan

pada prinsip-prinsip kepemerintahan yang baik;

2. Meningkatnya kualitas penyelenggaran pemerintahan kecamatan dan desa;

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dan terpeliharanya infrastruktur pelayanan

umum dalam mendukung penyelenggaraan tugas pemerintahan.

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan

secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sasaran yang ingin dicapai adalah :

1. Terselenggaranya pelayanan publik yang semakin prima;

2. Tersedianya dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor yang memadai;

3. Meningkatnya kualitas SDM aparatur dalam mendukung pelaksanaan pelayanan

publik;

4. Meningkatnya tertib administrasi penyelenggaraan pemerintahan desa;

5. Meningkatnya sistem pengawasan dan pengendalian pelaksanaan penyelenggaraan

pemerintahan;

6. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam mendukung penyelenggaraan tugas

pemerintahan;

7. Meningkatnya kualitas pemeliharaan sarana pelayanan umum;

Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Dayeuhkolot adalah

sebagai berikut:


Tabel 3.1

Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran SKPD

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

1 2 3 4

1 Meningkatnya

kapasitas, peran dan

fungsi Kecamatan

dalam

penyelenggaraan

pelayanan publik yang

berorientasi pada

kepuasan masyarakat

serta berlandaskan

pada prinsip-prinsip

kepemerintahan yang

baik

1 Terselenggaranya

pelayanan publik yang

semakin prima

1 Prosentase

ketersediaan sarana

prasarana

pendukung

pelayanan publik

2 Tersedianya dan

terpeliharanya sarana

dan prasarana kantor

yang memadai

2 Prosentase

ketersediaan sarana

dan prasarana kantor

yang memadai

2 Meningkatnya

kualitas

penyelenggaran

pemerintahan

kecamatan dan desa

1 Meningkatnya kualitas

SDM aparatur dalam

mendukung

pelaksanaan pelayanan

publik

1 Prosentase

peningkatan kualitas

SDM aparatur

2 Meningkatnya tertib

administrasi

penyelenggaraan

pemerintahan desa

2 Jumlah desa yang

tertib administrasi

desa (RPJM Desa,

RKP Desa, APBDesa)

3 Meningkatnya sistem

pengawasan dan

pengendalian

pelaksanaan

penyelenggaraan

pemerintahan

3 Prosentase

peningkatan sistem

pengawasan dan

pengendalian

pelaksanaan

penyelenggaraan

pemerintahan

3 Meningkatnya

partisipasi

masyarakat dan

terpeliharanya

infrastruktur

pelayanan umum

dalam mendukung

penyelenggaraan

tugas pemerintahan

1 Meningkatnya

partisipasi masyarakat

dalam mendukung

penyelenggaraan tugas

pemerintahan

1 Prosentase kehadiran

dan partisipasi

masyarakat dalam

mendukung

penyelenggaraan

tugas pemerintahan

2 Meningkatnya kualitas

pemeliharaan sarana

pelayanan umum

2 Prosentase

peningkatan kualitas

pemeliharaan sarana

pelayanan umum


3.3 Program dan Kegiatan

Sejalan dengan Visi Kecamatan Pameungpeuk tahun 2016 – 2020 yaitu

”Terselenggaranya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dalam Rangka

Mendukung Terwujudnya Kecamatan Dayeuhkolot Yang Maju, Mandiri Dan

Berdaya Saing” maka program dan kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan

Dayeuhkolot tahun 2018 terdiri dari :

A. Belanja Rutin Disetiap SKPD

1 Pelayanan administrasi perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat Rp. 13.000.000

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Rp. 76.400.000

Penyediaan jasa kebersihan kantor Rp. 65.000.000

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Rp. 12.674.550

Penyediaan alat tulis kantor Rp. 28.000.000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Rp. 29.345.153

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Rp. 9.000.000

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Rp. 220.000.000

Penyediaan peralatan rumah tangga Rp. 8.500.000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan

Rp. 5.000.000

Penyediaan makanan dan minuman Harian Rapat,

Kegiatan dan Tamu (HOK)

Rp. 38.600.000

Pegawai memenuhi undangan dan junjungan kerja ke

dalam wilayah Kabupaten (HOK)

Rp. 37.000.000

Bahan baku kegiatan dalam Peringatan hari besar daerah

dan Nasional

Rp. 6.000.000

2 Program Pemenuhan Sarana dan Prasarana

Penunjang Aparatur

Pengadaan Gedung Kantor Rp. 2.933.608.690

Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional Rp. 75.000.000

Pengadaan mebeuler Rp. 75.000.000

Pemeliharaan Gedung dan Halaman Rp. 97.356.500

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Rp. 165.000.000

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Rp. 23.500.000

Pengadaan pakaian KORPRI Rp. 13.520.250


Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu (olah raga) Rp. 15.494.300

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Rp. 156.078.415

Penyusunan laporan keuangan semesteran Rp. 4.500.000

Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Rp. 2.975.000

Penyusunan pelaporan keuanagan akhir tahun Rp. 3.975.000

B. Belanja Langsung Kewilayahan

1 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Punyuluhan pengelolaan persampahan Rp 25.349.500

2 Program Penataan Administrasi Kependudukan

Peningkatan pelayanan publik dalam bidang

kependudukan Rp 22.887.900

3 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Pedesaan

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat

Perdesaan Rp 24.931.150

4 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Pembinaan Organisasi Kepemudaan Rp 11.669.900

5 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam

teknik pencegahan kejahatan

Rp. 13.496.900

Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan

siskamswakarsa di daerah

Rp 10.000.000

Peningkatan kerjasama dengan aparat dalam pelaksanaan

Pemilu

Rp. 20.000.000

6 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Peningkatan toleransi dan kerukunan dalam kehidupan

beragama

Rp 8.500.000

Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur

budaya bangsa

Rp 23.857.450

7 Program Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan daerah

Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber

pendapatan daerah Rp 5.304.500

8 Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan

Jender dalam Pembangunan

Kegiatan pembinaan organisasi perempuan Rp 21.000.000


Bimtek kader Dasa Wisma Rp. 21.436.000

9 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemeintahan Desa

Pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang

manajemen pemerintahan desa

Rp. 24.557.800

10 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah raga

Pembinaan cabang olah raga prestasi di tingkat daerah Rp 17.450.000

Pambinaan olah raga yang berkembang di masyarakat Rp. 16.498.800

11 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal

dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Pengendaliaan manajemen pelaksanaan kebijakan KDH Rp 908.744.258

12 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp.

Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan

program dan kebijakan layanan publik

Rp. 44.557.800

13 Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan

Korban Bencana Alam

Sosialisasi penanggulangan korban bencana alam Rp 25.000.000

14 Program Pengelolaan Ruang Terbuka (RTH)

Pemeliharaan RTH Rp. 53.045.000

15 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan

dan Anak

Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dari keluarga

kurang mampu

Rp. 23.045.000

Total Anggaran Rp. 1.554.157.009.643


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot merupakan wujud dari tindak lanjut

Rencana Strategis Kecamatan Dayeuhkolot yang memuat visi dan misi Kecamatan

Dayeuhkolot dan disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah kabupaten Bandung tahun 2016 – 2020.

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018, akan dijadikan sebagai

pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot

tahun 2018 yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah, yang mengarah

pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga

memperhatikan program dan kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.

Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018 selain menjadi pelaksanaan

kegiatan selama Tahun 2018 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan

Dayeuhkolot. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama tahun 2018, RENJA juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun

bagi seluruh jajaran Kecamatan Dayeuhkolot. RENJA juga memberikan umpan balik yang

sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa

mendatang oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf Kecamatan Dayeuhkolot

sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa mendatang.

Page

REKAFITULASI EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN

Target Realisasi Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian Tingkat Capaian (%)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

x xx 01 Program Pelayanan

Adminstrasi Perkantoran

Prosentase pemenuhan operasional

administrasi perkantoran

x xx 01 01 Penyediaan jasa surat

menyurat

Lembar

12700 0 2500 lembar 2500 lembar 100 2500 12700 100

x xx 01 02 Penyediaan jasa

komunikasi, SDA dan listrik

Jumlah Penyediaan Listrik, Air

minum/air bersih, Telekomunikasi dan

Internet (Jenis)60 bulan 0 12 bulan 12 bulan 100 12 bulan 60 bulan 100

x xx 01 08 Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Jumlah Petugas Kebersihan (OB)

236 jenis 0 20 jenis 20 jenis 100 20 jenis 236 jenis 100

x xx 01 09 Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja

Jumlah Penyediaan jasa servis

perbaikan peralatan kantor (Unit) 177 unit 0 20 unit 15 unit 75 20 unit 177 unit 100

x xx 01 10 Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah Penyediaan alat tulis kantor

(Jenis) 318 jenis 0 30 jenis 30 jenis 100 30 jenis 318 jenis 100

x xx 01 11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Jumlah Penyediaan bahan cetakan dan

penggandaan (Lembar) 56 jenis 0 4 jenis 4 jenis 100 4 jenis 56 jenis 100

x xx 01 12 Penyediaan komponen

instalansi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah alat-alat listrik dan elektronik

(Jenis) 68 jenis 0 8 jenis 8 jenis 100 8 jenis 68 jenis 100

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintah Daerah dan

Prigram/Kegiatan

1

Indikator Kinerja Program (Outcome)

dan Kegiatan (Outputut )

Target Capaian

Kinerja Renstra

SKPD Pada Tahun

2020 (Akhir

periode Renstra

SKPD)

Realisasi Capaian

Kinerja Renstra

SKPD sd. Renja

SKPD sd Tahun

2016

perkiraan Realisasi Capaian Target

Program/Keluaran Renstra Kecamatan

Dayeuhkolot

TABEL T-VI.C.6

KECAMATAN DAYEUHKOLOT KABUPATEN BANDUNG

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran

Kegiatan Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2016 Target

Program/Keluaran

Renja SKPD Tahun

2016

Kode

Page 5

Page

x xx 01 13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan

kantor (jenis) 212 jenis 0 3 jenis 3 jenis 100 3 jenis 212 jenis 100

x xx 01 14 Penyediaan peralatan

rumah tangga

Jumlah Penyediaan peralatan rumah

tangga (Jenis) 10 jenis 0 2 jenis 2 jenis 100 2 jenis 10 jenis 100

x xx 01 15 Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

Jumlah Penyediaan bahan bacaan

(Bulan) 10 jenis 0 2 jenis 2 jenis 100 2 jenis 10 jenis 100

x xx 01 16 Penyediaan makan dan

minuman

4

4.656 hok 0 430 hok 315 hok 88 315 hok 4.656 hok 100

x xx 01 20 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi dalam daerah

Jumlah pegawai memenuhi undangan

dan kunjungan kerja ke dalam wilayah

Kabupaten (HOK) 883 hok 0 119 hok 119 hok 100 119 hok 883 hok 100

x xx 01 22 Penunjang hari-hari besar

bersejarah

Jumlah bahan baku penunjang kegiatan

perayaan hari-hari bersejarah

(Kegiatan)23 jenis 0 4 jenis 4 jenis 100 4 jenis 23 jenis 100

x xx 02 Program Peningkatan

sarana dan Prasarana

Aparatur

Prosentase pemenuhan sarana dan

Prasarana Penunjang Aparatur (%)

x xx 02 05 Pembangunan gedung

kantor

Jumlah gedung kantor (Unit)

5 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 5 paket 100

x xx 02 06 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas / operasional

baru (Unit) 12 unit 0 0 0 0 0 12 jenis 100

x xx 02 22 Pengadaan meubelair Jumlah mebeleur kantor(Jenis)

11 jenis 0 1 jenis 1 jenis 100 1 paket 11 jenis 100

x xx 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

Jumlah pemeliharaan gedung dan

halaman kantor (Keg) 5 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 5 paket 100

Page 6

Page

x xx 02 41 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

Jumlah Pemeliharaan kendaraan roda

empat dan roda dua (Unit)80 unit 0 9 unit 9 unit 100 9 unit 80 unit 100

x xx 02 42 Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor

Jumlah Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor (Paket) 2 paket 0 1 paket 1 paket 100 1 paket 5 paket 100

x xx 03 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Prosentase penunjang kerja aparatur

(%)

x xx 03 02 Pengadaan pakain dinas

beserta perlengkapannya

Jumlah penyediaan pakaian dinas

harian(Stel) 215 stel 0 43 stel 43 stel 100 43 stel 215 stel 100

x xx 03 05 Pengadaan pakaian khusus

hari-hari tertentu

Jumlah penyediaan pakaian KORPRI

(Stel) 215 stel 0 43 stel 43 stel 100 43 stel 215 stel 100

Jumlah penyediaan pakaian olah raga

(Stel) 215 stel 0 43 stel 43 stel 100 43 stel 215 stel 100

x xx 06 Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

Prosentase ketersusunan pelaporan

capaian kinerja dan keuangan (%)- -

x xx 06 01 Penyusunan lapoan

capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

Jumlah Dokumen LAKIP, Renja, Renstra,

Laptah, Laptri,RKA (Dokumen)44 dokumen 0 8 dokumen 8 dokumen 100 8 dokumen 44 dokumen 100

x xx 06 02 Penyusunan laporan

keuangan semesteran

Jumlah dokumen semesteran I dan II

terlaksananya laporan keuangan10 dokumen 0 2 dokumen 2 dokumen 100 2 dokumen 10 dokumen 100

x xx 06 03 Penyusunan pelaporan

prognis realisasi anggaran

Jumlah Dokumen Laporan prognosis

realisasi anggaran (Dokumen)5 dokumen 0 1 dok 1 dok 100 1 dok 5 dok 100

x xx 06 04 Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun

Jumlah Dokumen laporan keuangan

akhir tahun (dokumen)5 dokumen 0 1 dok 1 dok 100 1 dok 5 dokumen 100

Page 7

01 17

Program Pendidikan

Menengah

Angka partisipasi murni jenjang sekolah

menengah atas dan sederajat tingkat

kecamatan

1 01 17 67

Penyebarluasan dan

sosialisasi berbagai

informasi pendidikan

menengah

Jumlah peserta didik difasilitasi untuk

mengikuti pendidikan menengah

(Orang) 1.170 orang 0 250 orang 250 orang 100 250 orang 1.170 orang 100

1 02 32 Program Peningkatan

Keselamatan Ibu

melhirkan dan Anak

Prosentase persalinan yang ditolong

oleh tenaga kesehatan yang

berkompeten skala kecamatan

1 02 32 01 Penyuluhan kesehatan bagi

ibu hamil dari keluarga

kurang mampu

Jumlah ibu hamil yang mengikuti

sosialisasi untuk persalinan oleh tenaga

kesehatan (orang)1.420 orang 0 500 orang 500 orang 100 500 orang 1.420 orang 100

1 3 18 Program

rehabilitasi/pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

Persentase jalan mantap kabupaten

(baik dan sedang) lingkup kecamatan

1 3 18 03 Rehabilitasi/pemeliharaan

jalan

Panjang jalan yang direhab/diperbaiki


1 4 16 Program Pembangunan

saluran drainase/gorong-

gorong

persentase pembangunan saluran

drainase/gorong-gorong - - -

1 4 16 03 Pembangunan saluran

drainase/orong-gorong

Panjang saluran drainase/gorong-

gorong yang dibangun (paket)


1 6 21 Program perencanaan

pembangunan daerah

Persentase Usulan program/Kegiatan

Kecamatan yang di tetapkan Dalam

RKPD

1 6 21 01 Pengembangan partisipasi

masyarakat dalam

perumusan program dan

kebijakan layanan publik

Jumlah kegiatan Musrenbang

5 kegiatan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 100 1 kegiatan 5 kegiatan 100

Page 8

8 15 Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Cakupan Pelayanan sampah skala

kecamatan

1 08 15 02 Penyediaan prasarana dan

sarana pengelolaan

persampahan

Jumlah sarana prasarana persampahan

(Unit)80 unit 0 10 unit 10 unit 100 10 unit 80 unit 100

1 08 15 14 Penyuluhan pengelolaan

persampahan

Jumlah peserta yang mengikuti

penyuluhan persaampahan

5 kali 0 0 0 0 0 5 kali 100

1 08 24

Program Pengelolaan

Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Persentase Pengelolaan RTH

1 08 24 02

Pemeliharaan RTH Jumlah pemeliharaan RTH (paket)


1 10 15

Program penataan

administrasi

kependudukan

Cakupan Penerbitan KK Lingkup

Kecamatan tahun berkenaan

1 10 15 15

Peningkatan pelayanan

publik dalam bidang

kependudukan (pelayanan

KTP, KK, dan pelaksanaan

penerapan E-KTP)

Jumlah sosialisasi kependudukan

(kegiatan)

5 kegiatan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 100 1 kegiatan 5 kegiatan 100

1 11 18 Program Peningkatan

peran serta dan

kesetaraan jender dalam

pembangunan

Jumlah Kelembagaan Organisasi

Perempuan di tingkat Kecamatan (LSM

dan Non LSM) (satuan Organisasi)

1 11 18 01 Kegiatan pembinaan

organisasi perempuan

jumlah peserta pembinaan organisasi

perempuan (orang) 740 orang 0 300 orang 300 orang 100 300 orang 740 orang 100

1 11 18 03 Bimtek kader dasa wisma Jumlah peserta bimtek kader dasa

wisma (orang)440 orang 0 0 0 0 0 440 orang 100

Page 9

18 16 Program peningkatan

peran serta kepemudaan

Frekuensi Penyuluhan Terhadap

Pemuda Tingkat Kecamatan

1 18 16 08 Pembinaan Organisasi

kepemudaan

Jumlah peserta pembinaan pemuda

(orang) 104 orang 0 100 orang 100 orang 100 100 orang 104 0rang 100

1 18 20 Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga

Jumlah Klub Olahraga menurut

Cabang Olahraga tingkat Kecamatan

1 18 20 04 Pembinaan cabang

olahraga prestasi di tingkat

daerah

Jumlah Cabang olahraga prestasi yang

dibina (Cabor) 7 cabor 0 2 cabor 2 cabor 100 2 cabor 7 cabor 100

1 18 20 14 Pembinaan olahraga yang

berkembang di masyarakat

Jumlah Cabang olahraga berkembang

yang dibina (Cabor) 7 cabor 0 2 cabor 2 cabor 100 2 cabor 7 cabor 100

1 19 16 Program pemeliharaan

kantrantibmas dan

pencegahan tindak

kriminal

Presentase masyarakat yang

mengikuti sosialisasi kewaspadaan

dini/deteksi dini

1 19 16 02 Peningkatan kerjasama

dengan aparat keamanan

dalam teknik pencegahan

kejahatan

Jumlah personil Linmas yang mendapat

pembinaan (orang)

380 orang 0 100 orang 100 orang 100 100 orang 380 orang 100

1 19 16 04 Peningkatan kapasitas

aparat dalam rangka

pelaksanaan

siskamswakarsa di daerah

Jumlah Personil yang melaksanakan

simswakarsa (HOK)

2.700 hok 0 800 hok 800 hok 100 800 hok 2.700 hok 100

1 19 16 06 Peningkatan kerjasama

dengan aparat keamanan

dalam pelaksanaan Pemilu

Jumlah sosialisasi dan montoring

tingkat kecamatan (Kegiatan)

6 kegiatan 0 0 0 0 0 6 kegiatan 100

1 19 17 Program pengembangan

wawasan kebangsaan

Persentase jumlah masyarakat yang

mengikuti sosialiasi tentang wawasan

kebangsaan

Page 10

19 17 01 Peningkatan toleransi dan

kerukunan dalam

kehidupan beragama

Frekuensi forum ulama umaro (kali)

13 kali 0 3 kali 3 kali 100 3 kali 13 kali 100

1 19 17 03 Peningkatan kesadaran

masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa

Frekuensi kegiatan peringatan hari

besar nasional (kegiatan)

9 kegiatan 0 2 keg 2 keg 100 2 keg 9 kegiatan 100

1 19 22

Program Pencegahan Dini

dan Penanggulangan

Korban Bencana Alam

Persentase Penanganan kejadian

Bencana alam

1 19 22 01

Pengadaan sarana dan

prasarana evakuasi

penduduk dari

ancaman/korban bencana

alam

Jumlah sarana dan prasarana evakuasi

korban bencana alam di kecamatan

(jenis) 9 jenis 0 1 jenis 1 jenis 100 1 jenis 9 jenis 100

1 19 22 03 Sosialisasi penangulangan

korban bencana alam

Jumlah sosialisasi yang dilaksanakan

(kali) 8 kali 0 0 0 0 0 8 kali 100

1 20 17 Program peningkatan dan

pengembangan

pengelolaan keuangan

daerah

persentase capaian Retribusi

Kecamatan pada tahun berkenaan

1 20 17 19 Intensifikasi dan eksistensi

sumber-sumber

pendapatan daerah

Jumlah Wajib Retribusi yang dipungut

pada tahun berjalan (keg)11 keg 0 1 keg 1 keg 100 1 keg 11 keg 100

1 20 20 Program peningkatan

sistem pengawasan

internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan

KDH

Persentase pelimpahan Kewenangan

Bupati Kepada Camat yang

dilaksanakan tingkat kecamatan

1 20 20 03 Pengendalian manajemen

pelaksanaan kebijakan KDH

Jumlah Urusan yang dilaksanakan oleh

Kecamatan (keg)122 keg 0 31 keg 31 keg 100 31 keg 122 keg 100

1 22 15

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan

Presentase lembaga dan organisasi

masyarakat yang terlibat dalam

pembangunan tingkat kecamatan

Page 11

22 15 1

Pemberdayaan Lembaga

dan Organisasi Masyarakat

Perdesaan

Jumlah aparatur pemerintah desa yang

dibina (orang)

455 orang 0 80 Orang 80 orang 100 80 Orang 455 orang 100

1 22 15 9

Sosialisasi, pembinaan dan

monitoring kegiatan P4

Jumlah sosialisasi, verifikasi, monitoring

dan evaluasi ADPD (kali) 4 kali 0 2 kali 2 kali 100 2 kali 4 kali 100

1 22 15 12

Penunjang bantuan dana

desa

Jumlah kegiatan penunjang bantuan

bantuan dan desa (keg) 9 kegiatan 0 0 0 0 0 9 kegiatan 100

1 22 18 Program peningkatan

kapasitas aparatur

pemerintah desa

- Jumlah desa Swakarya

- Jumlah desa swasembada

1 22 18 02 Pelatihan aparatur

pemerintah desa dalam

bidang manajemen

pemerintahan desa

Jumlah aparatur desa yang mendapat

pelatihan keuangan desa

240 orang 0 240 orang 100

1 22 18 03 Pelatihan aparatur

pemerintah desa dalam

bidang manajemen

pemerintahan desa

Jumlah aparatur Pemerintahan Desa

yang dibina (orang)

480 orang 0 80 Orang 80 orang 100 80 Orang 480 orang 100

1 22 18 06 Sosialisasi, verifikasi,

monitoring dan evaluasi

ADPD

Jumlah sosialisasi, verifikasi, monitoring

dan evaluasi ADPD (kali) 4 kali 0 2 kali 2 kali 100 2 kali 4 kali 100

Page 12

Page

TABEL T-VI.C.6


Page 13

KEPUTUSAN

CAMAT DAYEUHKOLOT Nomor : Tahun 2017

tentang

PENETAPAN RENCANA KERJA (RENJA)


TAHUN 2018

CAMAT DAYEUHKOLOT

Menimbang

Memperhatikan

: a. bahwa berdasarkan pasal 7 ayat (3) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2016, disebutkan bahwa “Paling lambat 2 minggu setelah RKPD Tahun 2018 ditetapkan, Renja SKPD Tahun 2017 disahkan oleh kepala daerah”.

b.

c.

bahwa berdasarkan Surat Edaran Bupati Bandung Nomor : 050/180/Bappeda, tentang Penyampaian Usulan Rancangan Rencana Kerja (Renja) SKPD sampai dengan Penetapan Renja SKPD Tahun 2017; bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan b, perlu menetapkan Keputusan Camat Pameungpeuk tentang Penetapan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Barat (Berita Negara Tahun 1950) sebagaimana telah di ubah dengan Undang-undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4406);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

10. Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2014;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional dan Menteri Keuangan Nomor 28 Tahun 2010, Nomor 0199/M PPN/04/2010, Nomor PMK 95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2016-2020;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2016;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004 tentang Transparansi dan Partisipasi dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2004 Nomor 29 Seri D);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 8 Tahun 2005 tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2005 Nomor 4 Seri D);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 Tahun 2006 tentang Pedoman Kerjasama Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2006 Nomor 3 Seri D);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 2 Tahun 2007 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 2);

19. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 17);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bandung Tahun 2007 – 2027 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2008 Nomor 3);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bandung Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2011 Nomor 7);

22. Surat Edaran Bupati Bandung Nomor : 050/180/Bappeda, tentang Penyampaian Usulan Rancangan Rencana Kerja (Renja) SKPD sampai dengan Penetapan Renja SKPD Tahun 2017;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Renja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018 telah sesuai dengan RKPD Kabupaten Bandung Tahun 2018, yang lebih lanjut menjadi Lampiran I keputusan ini;

KEDUA : Renja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018, mengandung hal-hal teknis yang terdiri dari BAB I Pendahuluan, BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu, BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan, BAB IV Penutup yang lebih lanjut menjadi Lampiran II keputusan ini;

KETIGA : Belanja yang tercantum dalam Renja Bappeda Tahun 2018 merupakan pagu indikatif yang dapat berubah sesuai perkembangan pembahasan anggaran bersama DPRD;

KEEMPAT : Target Indikator Kinerja yang telah ditetapkan dalam Renja Kecamatan Dayeuhkolot dapat berubah sesuai pengalokasian anggaran pada saat Pembahasan dengan DPRD;

KELIMA : Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 tidak dapat berubah/bertambah/ berkurang, kecuali dalam hal terdapat pengalokasian dari pusat/provinsi sesuai peruntukan beserta pendampingannya;

KEENAM : Renja Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2018 yang telah ditetapkan oleh Camat Pameungpeuk dijadikan dasar penyusunan RKA Kecamatan Dayeuhkolot tahun 2018;

KETUJUH : Renja yang telah ditetapkan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Pameungpeuk tahun ke-1, seiring dengan rencana Renstra Kecamatan Dayeuhkolot Tahun 2016 – 2020;

KEDELAPAN : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan;

Ditetapkan di : Dayeuhkolot Pada tanggal : 12 Juni 2017

CAMAT DAYEUHKOLOT,

Drs. YIYIN SODIKIN, M.Si

Pembina Tk.I NIP. 19610504 198209 1 001

KEPUTUSAN CAMAT DAYEUHKOLOT

NOMOR : Tahun 2017

TENTANG

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT

KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2017

CAMAT DAYEUHKOLOT

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan pada pasal 21 ayat (3) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Tahunan, perlu menyusun Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;

b. bahwa untuk melaksanakan sebagaimana maksud huruf a, perlu dibentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018 dengan Keputusan Camat.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentang Koordinasi Kegiatan Instansi Vertikal di Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 17).

11. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bandung 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2011 Nomor 7);

12. Surat Edaran Bupati Bandung Nomor : 050/180/Bappeda, tentang Penyampaian Usulan Rancangan Rencana Kerja (Renja) SKPD sampai dengan Penetapan Renja SKPD Tahun 2017;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN CAMAT DAYEUHKOLOT TENTANG TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2018.

KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018 dengan susunan keanggotaan sebagaimana tersebut dalam Lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Menugaskan Tim sebagaimana dimaksud diktum KESATU untuk :

a. Menyusun Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;

b. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan Instansi/Satuan Kerja terkait dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;

c. Melaksanakan Forum SKPD dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Tahun 2018;

d. Melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Camat.

KETIGA : Biaya sebagai akibat pelaksanaan Keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Bandung Tahun Anggaran 2017.

KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Dayeuhkolot.

Pada Tanggal : 12 Juni 2017

CAMAT DAYEUHKOLOT


Pembina Tk.I

NIP. 19610504 198209 1 001

LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT DAYEUHKOLOT

NOMOR : Tahun 2017

TANGGAL : 12 Juni 2017

SUSUNAN KEANGGOTAAN

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN DAYEUHKOLOT

KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2018

NO. JABATAN DALAM TIM JABATAN POKOK

1 2 3

1.

2.

3.

4.

Pengarah

Ketua

Sekretaris

Anggota

Camat Dayeuhkolot

Sekretaris Kecamatan

Kasubag Program dan Keuangan

a. Kasubag Umum Kepegawaian

b. Kasi Sosial Budaya

c. Kasi Pemberdayaan Masyarakat

d. Kasi Pemerintahan

e. Kasi Pembangunan

f. Kasi Pengendalian Ketentraman dan Ketertiban

CAMAT DAYEUHKOLOT


Pembina Tk.I

NIP. 19610504 198209 1 001

RENCANA KERJA - Selamat Datang di Situs Resmi Pemerintah ... · diperlukan dalam pengambilan...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA - Selamat Datang di Situs Resmi Pemerintah ... · diperlukan dalam pengambilan...