RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)...Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 i...
Transcript of RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)...Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 i...
RANCANGAN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR TAHUN 2014-2018
SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR
TAHUN 2014
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Illahi Robbi, atas rahmat dan
karunia-Nya kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 sebagai pemenuhan amanat
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, di mana setiap organisasi perangkat daerah dituntut
untuk menyusun renstra.
Renstra ini disusun sebagai tindak lanjut dari Peraturan Daerah Kota
Banjar Nomor 4 Tahun 2014 tentang Rencana Pembanguna Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Banjar Tahun 2014-2018 merupakan suatu dokumen
perencanaan strategis penjabaran dari visi, misi dan program Walikota Banjar
selama kurun waktu 5 (lima) tahun, dimaksudakn untuk menciptakan komitmen
dalam rangka pembangunan system akuntabilitas kinerja sebagai salah satu
upaya penerapan prinsip kepemerintahan yang baik serta sebagai pedoman
kepada seluruh aparatur Sekretariat Daerah Kota Banjar dalam pencapaian visi
dan misi yang telah disepakati sehingga dapat dijadikan pedoman dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya mencapai target yang telah dirumuskan dan
disepakati untuk 5 (lima) tahun ke depan.
Kami mengucapkan terima kasih atas segala bantuan dari seluruh staf
Sekretariat Daerah Kota Banjar.
Banjar, 18 Agustus 2014
SEKRETARIS DAERAH
Drs. H. FENNY FAHRUDIN, BE, MM
NIP. 19570206 198401 1 001
ii
DAFTAR ISI
BAB I: PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah ........................................................... 1 1.2. Landasan Hukum ...................................................................... 2 1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................... 5 1.4. Sistematika Penulisan ............................................................... 5
BAB II: GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar ............................................... 7
2.2. Sumber Daya Sekretariat Daerah Kota Banjar ........................ 51 2.3. Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Banjar ................. 60 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan .............. 77
BAB III: ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Banjar ............................. 79
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah ......................................................... 80
3.3. Telaahan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat .... 82 3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis...................................................... 83
BAB IV: VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi ............................................................................... 84 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ................................... 85 4.3. Strategi dan Kebijakan .............................................................. 86
BAB V: RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ............. 103
BAB VI: INDIKATOR KINERJA SEKRETARIAT DAERAH
KOTA BANJAR YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD .............................................................. 173
BAB VII: PENUTUP ................................................................................. 175
iii
DAFTAR GAMBAR
3.1. Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar .................. 9 3.2. Gtrafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Golongan
Ruang ............................................................................................ 54 3.3. Grafik Perbandingan Pegawai berdasarkan Tingkat
Pendidikan ..................................................................................... 56
iv
DAFTAR TABEL
2.1. Daftar Nomatif Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Honorer ........ 53 2.2. Daftar Nomatif Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan ........ 55 2.3. Daftar Sarana dan Prasarana Perkantoran Sekretariat
Daerah Kota Banjar ....................................................................... 57 2.4. Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah
Daerah Kota Banjar ....................................................................... 64 2.5. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2009-2013 ....................... 76
4.1 Keterkaitan (Interelasi) visi, misi, tujuan dan sasaran
Rencana Strategis Tahun 2014-2018 Setda Kota Banjar .............. 83
4.2 Keterkaitan (interelasi) visi, misi, tujuan, sasaran, strategi
dan kebijakan Rencana Strategsi Tahun 2014-2018
Setda Kota Banjar .......................................................................... 89
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
Dan Pendanaan Indikatif Renstra Tahun 2014-2018 .................... 125
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 1
1.1 Latar Belakang Masalah
Penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun
2014-2018, merupakan bentuk pelaksanaan Undang-undang No.25 tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Undang-Undang ini secara
substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Strategis Organisasi Perangkat
Daerah (Renstra OPD) untuk periode 5 (lima) tahun dan juga sebagai instrumen
untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas dan fungsi OPD.
Rencana Strategis (Renstra) OPD merupakan dokumen perencanaan
jangka menengah OPD yang tidak terpisahkan dengan dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD). Renstra OPD disusun guna
memberikan masukan bagi penyempurnaan penyusunan dokumen RPJMD.
Rancangan akhir Renstra OPD disusun dengan mengacu kepada RPJMD yang
sudah ditetapkan dengan peraturan daerah.
Sebagaimana diatur dalam pasal 89 Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, bahwa proses penyusunan Renstra
OPD meliputi tahapan-tahapan seperti persiapan penyusunan, penyusunan
rancangan, penyusunan rancangan akhir dan penetapan Renstra OPD.
Perubahan perkembangan masyarakat saat ini telah memberikan
implikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang lebih baik dan prima.
Dalam menjawab tuntutan tersebut, maka instansi pemerintah harus mampu
meningkatkan kinerja pelayanannya, untuk itu perlu dukungan sumber daya
aparatur yang punya integritas, disiplin dan profesional.
Dengan tersusunnya Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar,
diharapkan dapat menjadi arah dan pedoman penyelenggaraan pemerintahan,
tugas-tugas umum staf, mengkoordinasikan penyelenggaraan tugas-tugas
pemerintah daerah, melaksanakan pembinaan administratif, organisasi dan
tatalaksana serta pelayanan teknis administratif kepada seluruh perangkat
daerah. Dokumen tersebut menterjemahkan perencanaan pembangunan setiap
tahun dengan program dan kegiatan yang fokus dan terukur serta menunjang
PENDAHULUAN BAB 1
44
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 2
pencapaian sasaran pembangunan Kota Banjar terutama dalam hal mewujudkan
kepemerintahan yang baik (good governance).
1.2 Landasan Hukum
Adapun peraturan-peraturan terkait dengan dokumen perencanaan
pembangunan yang menjadi landasan penyusunan Rencana Strategis ini adalah :
1) Undang-undang nomor 27 tahun 2002 tentang Pembentukan Kota
Banjar di Propinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2002 Nomor 130, Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia
Nomor 4246);
2) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4286);
3) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4355);
4) Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 53,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4389);
5) Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara
Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400);
6) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
7) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagai
mana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4844);
8) Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 3
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Tahun 2004 No 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
9) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun
2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);
10) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4578);
11) Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4593);
12) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun
2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);
13) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4663);
14) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Tahun 2007
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4737);
15) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4741);
16) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008
Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4815);
17) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);
18) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 4
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah jo. Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
19) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2010 Nomor 517);
20) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa
Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 8 Seri E,
Tambahan Lembaran Daerah Nomor 45);
21) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Barat Tahun 2013-2018 (Tambahan Lembaran Daerah Nomor 10);
22) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Kota Banjar (Lembaran
Daerah Kota Banjar Tahun 2008 Nomor 7);
23) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kota banjar sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 15 Tahun 2012 tentang perubahan
ketiga Atas Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 11 Tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar lembaran Daerah Kota Banjar
Tahun 2012 Nomor 15);
24) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Banjar Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 7);
25) Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 4 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
(Lembaran Daerah Tahun 2014 Nomor 4);
26) Peraturan Walikota Banjar Nomor 6 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja Unsur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 5
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud
Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar dimaksudkan sebagai
arahan, pedoman dan landasan bagi jajaran organisasi dalam perencanaan,
pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan program dan kegiatan yang dilakukan
untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan bidang Otonomi Daerah,
Pemerintahan Umum, Adminstrasi Keuangan, Perangkat Daerah, Kepegawaian
dan Persandian selama 5 (lima) tahun ke depan.
1.3.2 Tujuan
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar
adalah sebagai berikut:
1. Menterjemahkan visi, misi dan program pembangunan dalam RPJMD Kota
Banjar secara nyata ke dalam visi, misi, program dan kegiatan Setda Kota
Banjar sesuai dengan tugas dan fungsi.
2. Mewujudkan perencanaan dan penganggaran terpadu yang berbasis
hasil/kinerja.
3. Menciptakan mekanisme pelaksanaan program dan kegiatan Setda Kota
Banjar yang fokus, tidak tumpang tindih, dan terintegrasi.
4. Membangun sistem penilaian kinerja yang terukur, transparan, dan akuntabel.
5. Menciptakan mekanisme pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
pembangunan di bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adminstrasi
Keuangan, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian yang efektif dan
efisien.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar tahun 2014-2018 secara
garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum
penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan
sistematika penulisan dokumen Renstra.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 6
Bab II Gambaran Pelayanan,Tugas dan Fungsi
Memuat tugas, fungsi dan struktur organisasi Setda Kota Banjar;
sumber daya yang dimiliki oleh Setda Kota Banjar, kinerja pelayanan
sampai saat ini, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan
Setda Kota Banjar.
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan Setda Kota Banjar; telaahan visi, misi dan program kepala
daerah dan wakil kepala daerah serta penentuan isu-isu strategis.
Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab ini berisi visi dan misi Setda Kota Banjar, tujuan dan sasaran jangka
menengah Setda Kota Banjar, serta strategi dan kebijakan dalam
menjabarkan sasaran jangka menengah Setda Kota Banjar.
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif
Memuat rencana program dan kegiatan Setda Kota Banjar selama 5
(lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
Bab VI Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Bab ini memuat indikator kinerja Sekretariat Daerah Kota Banjar yang
terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD Kota Banjar.
Bab VII Penutup
Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen
Renstra Setda Kota Banjar, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini
mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan
bidang kepegawaian.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 7
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar
Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar berdasarkan
Peraturan Walikota Banjar Nomor 6 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok, Fungsi Dan
Tata Kerja Unsur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar, unsur setda terdiri
dari
a. Sekretaris Daerah
b. Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur, membawahi
bagian:
1) Bagian Tata Pemerintahan, terdiri dari:
Sub bagian pemerintahan umum;
Sub bagian otonomi daerah dan kerjasama daerah;
Sub bagian pembantuan dan perbatasan.
2) Bagian Hukum, terdiri dari:
Sub bagian perundang-undangan;
Sub bagian bantuan hukum;
Sub bagian jaringan dokumentasi dan informasi hukum.
3) Bagian Humas, terdiri dari:
Sub bagian pemberitaan;
Sub bagian peliputan;
Sub bagian keprotokolan dan sandi ratel.
4) Bagian Organisasi, terdiri dari:
Sub bagian kelembagaan;
Sub bagian ketatalaksanaan;
Sub bagian analisa formasi jabatan
c. Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi, membawahi
bagian:
1) Bagian kesejahteraan sosial, terdiri dari:
Sub bagian fasilitasi agama, pendidikan dan kebudayaan;
Sub bagian fasilitasi sosial;
GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH BAB 2
44
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 8
Sub bagian fasilitasi pemberdayaan masyarakat dan keluarga
berencana.
2) Bagian Ekonomi, terdiri dari:
Sub bagian sarana perekonomian;
Sub bagian sarana produksi;
Sub bagian bina usaha daerah.
3) Bagian Umum, terdiri dari:
Sub bagian tata usaha dan kepegawaian;
Sub bagian keuangan;
Sub bagian rumah tangga pimpinan.
4) Bagian Adminstrasi Pembangunan, terdiri dari:
sub bagian pengendalian program pembangunan;
sub bagian penyusunan program;
sub bagian monitoring dan pelaporan pembangunan.
d. Staf Ahli terdiri dari:
1) Staf Ahli Bidang Hukum dan Politik
2) Staf Ahli Bidang Pemerintahan
3) Staf Ahli Bidang Pembangunan
4) Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia
5) Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Keuangan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
Struktur organisasi Sekretariat Daerah Kota Banjar dapat dilihat pada Gambar 2.1.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 9
Gambar 2.1. Struktur Organisasi
Sekretariat Daerah Kota Banjar
Sumber: Perda Nomor 15 Tahun 2012 tentang Perubahan ketiga atas Perda Kota Banjar Nomor 11 Tahun 2008
SEKRETARIS DAERAH
ASISTEN BIDANG
PEMERINTAHAN DAN
PENDAYAGUNAAN APARATUR
STAF AHLI
ASISTEN BIDANG SOSIAL, EKONOMI,
PEMBANGUNAN DAN ADMINISTRASI
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
BAGIAN TATA
PEMERINTAHAN
BAGIAN HUKUM
BAGIAN HUMAS
BAGIAN
ORGANISASI
BAGIAN
KESEJAHTERAAN
SOSIAL
BAGIAN EKONOMI
BAGIAN UMUM
BAGIAN
ADMINISTRASI
PEMBANGUNAN
SUB BAGIAN
FASILITASI
AGAMA
PENDIDIKAN
SUB BAGIAN
SARANA
PEREKONOMIAN
SUB BAGIAN
TATA USAHA
DAN
KEPEGAWAIAN
SUB BAGIAN
PENGENDALIAN
PROGRAM
PEMBANGUNAN
SUB
BAGIANFASILITA
SI SOSIAL
SUB BAGIAN
SARANA
PRODUKSI
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SUB BAGIAN
PENYUSUNAN
PROGRAM
PEMBANGUNAN
SUB BAGIAN
FASILITASI
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
DAN KELUARGA
BERENCANA
SUB BAGIAN
BINA USAHA
DAERAH
SUB BAGIAN
RUMAH TANGGA
PIMPINAN
SUB BAGIAN
MONITORING
DAN PELAPORAN
PEMBANGUNAN
SUB BAGIAN
PEMERINTAHA
N
SUB BAGIAN
PERUNDANG-
UNDANGAN
SUB BAGIAN
PEMBERITAAN
SUB BAGIAN
KELEMBAGAAN
SUB BAGIAN
OTONOMI
DAERAH DAN
KERJASAMA
DAERAH
SUB BAGIAN
BANTUAN
HUKUM
SUB BAGIAN
PELIPUTAN
SUB BAGIAN
KETATALAKSA
NAAN
SUB BAGIAN
PEMBANTUAN
DAN
PERBATASAN
SUB BAGIAN
JARINGAN
DOKUMENTASI
DAN
INFORMASI
HUKUM
SUB BAGIAN
KEPROTOKOLA
N DAN SANDI
RATEL
SUB BAGIAN
ANALISA
INFORMASI
JABTAN
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 10
2.1.1 Sekretaris Daerah
Sekretariat Daerah dipimpin oleh Sekretaris Daerah Kota berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Walikota, mempunyai tugas pokok membantu Walikota
dalam meyelenggarakan pemerintahan, tugas-tugas umum staf, mengkoordinasikan
penyelenggaraan tugas-tugas pemerintah daerah, melaksanakan pembinaan
administratif, organisasi dan tatalaksana serta pelayanan teknis administratif kepada
seluruh perangkat daerah. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretaris
Daerah mempunyai fungsi :
1) Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah;
2) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas daerah dan lembaga teknis daerah;
3) Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah;
4) Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah;
5) Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang tidak dilaksanakan oleh
dinas dan lembaga teknis daerah; dan
6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugasnya.
Sekretaris Daerah menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi:
1) mengkoordinasikan dan merumuskan kebijakan pemerintah daerah;
2) mengkoordinasikan dan merumuskan kebijakan penyelenggaraan tugas dan
fungsi perangkat daerah;
3) menyelenggarakan administrasi pemerintah daerah;
4) mengendalikan sumber daya aparatur, keuangan, prasarana dan sarana
pemerintah daerah;
5) mengkoordinasikan segala kegiatan yang dilakukan oleh perangkat daerah
penyelenggaraan pemerintahan daerah;
6) mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan daerah, perumusan
program dan petunjuk pelaksanaan serta pemantauan perkembangan
penyelenggaraan pemerintah daerah dan pemerintahan daerah;
7) mengkoordinasikan pelaksanaan pembangunan, meliputi pengumpulan dan
penganalisaan data, perumusan program dan petunjuk pelaksanaan serta
pemantauan perkembangan penyelenggaraan pembangunan dan
perekonomian;
8) mengkoordinasikan fasilitasi pemberdayaan masyarakat, meliputi
pengumpulan dan penganalisaan data, perumusan program dan petunjuk
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 11
pelaksanaan serta monitoring terhadap perkembangan penyelenggaraan
fasilitasi pemberdayaan masyarakat;
9) membina administrasi, organisasi dan tata laksana serta memberikan
pelayanan teknis administratif kepada seluruh perangkat daerah;
10) mengkoordinasikan dan merumuskan peraturan perundang-undangan dan
pembinaan hukum yang menyangkut tugas pokok pemerintah daerah;
11) melaksanakan hubungan masyarakat dan hubungan antar lembaga, antar
daerah dan pemerintah; dan
12) melaksanakan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Sekretaris Daerah dibantu oleh :
1) Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur; dan
2) Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi.
2.1.2 Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur
Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah mempunyai tugas pokok membantu
dalam menyelenggarakan pemerintahan, mengkoordinasikan penyelenggaraan
kebijakan bidang pemerintahan umum, hukum, organisasi dan ketatalaksanaan, bidang
hubungan masyarakat, keprotokolan dan sandi ratel serta aparatur sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Untuk melaksanakan tugas pokok Asisten Bidang Pemerintahan dan
Pendayagunaan Aparatur mempunyai fungsi:
1) Pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang tata pemerintahan;
2) Pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang hukum;
3) Pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang hubungan masyarakat;
4) Pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang organisasi; dan
5) Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.
Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur
menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi:
1) menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan sebagai bahan program kerja
di lingkungan asisten bidang pemerintahan dan pendayagunaan aparatur dalam
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 12
penyelengggaraan pengembangan otonomi daerah, hukum, hubungan
masyarakat, organisasi dan ketatalaksanaan serta aparatur;
2) menyelenggarakan perumusan konsep kebijaksanaan dalam penyelenggaraan
tugas pemerintahan umum dan pengembangan otonomi daerah, hukum sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
3) menyelenggarakan penyiapan bahan pelaksanaan tugas Walikota dalam
pembinaan dibidang pemerintahan umum dan pengembangan otonomi daerah,
hukum hubungan masyarakat dan organisasi tatalaksana serta aparatur;
4) menyelenggarakan perumusan konsep pelaksanaan tugas desentralisasi
meliputi pengembangan otonomi daerah dan pengembangan kerjasama
pemerintahan;
5) menyelenggarakan perumusan kebijakan dan pelaksanaan tugas-tugas
pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan pelaksanaan tugas
pembantuan baik dari pemerintah maupun provinsi;
6) menyelenggarakan koordinasi dengan Dinas, Badan, Kantor, Kecamatan,
Desa/Kelurahan dan Unit Kerja lainnya dalam rangka perumusan kebijakan
dibidang pemerintahan umum pengembangan otonomi daerah, otonomi desa,
hukum, hubungan masyarakat dan organisasi tatalaksana serta aparatur;
7) menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan pelaporan yang berhubungan
dengan tugas-tugas asisten bidang pemerintahan dan pendayagunaan aparatur;
dan
8) menyelenggarakan tugas kedinasan lain berdasarkan petunjuk sekretaris
daerah.
Dalam melaksanakan tugas pokok Asisten Bidang Pemerintahan dan
Pendayagunaan Aparatur terdiri dari :
1) Bagian Tata Pemerintahan
2) Bagian Hukum;
3) Bagian Hubungan Masyarakat; dan
4) Bagian Organisasi.
2.1.2.1 Bagian Tata Pemerintahan
Bagian Tata Pemerintahan dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan
Aparatur, mempunyai tugas pokok :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 13
1) memfasilitasi penyusunan bahan perumusan kebijakan pemerintahan umum;
2) memfasilitasi penyusunan bahan perumusan kebijakan otonomi daerah;
3) memfasilitasi penyusunan pedoman kebijakan kerjasama antara daerah dan
pihak ketiga;
4) memfasilitasi penyusunan pedoman kebijakan tugas pembantuan;
5) memfasilitasi dan pengkoordinasian pertanahan;
6) memfasilitasi penataan dan pembinaan batas wilayah; dan
7) memfasilitasi penyusunan pedoman kebijakan pemerintah desa dan kelurahan.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Tata Pemerintahan mempunyai
fungsi :
1) perencanaan penyusunan kegiatan tata pemerintahan, penyusunan bahan
perumusan teknis pembinaan perangkat daerah, pemerintahan kecamatan,
pengembangan otonomi daerah, tugas pembantuan dan kerjasama daerah
serta fasilitas dan koordinasi pertanahan;
2) penyelenggaraan koordinasi dengan pemerintahan pusat, pemerintahan
provinsi, organisasi perangkat daerah, kecamatan, kelurahan dan desa;
3) pelaksanaan kegiatan bagian tata pemerintahan, kebijakan teknis pembinaan
perangkat daerah dengan organisasi perangkat daerah, kecamatan, kelurahan
dan desa, kebijakan teknis pembinaan pengembangan otonomi daerah, tugas
pembantuan, kerjasama antar daerah, penataan dan pembinaan batas wilayah
serta fasilitas dan koordinasi pertanahan; dan
4) penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan yang berhubungan
dengan tugas pelaksanaan kegiatan bagian tata pemerintahan.
Bagian Tata Pemerintahan menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan bagian tata pemerintahan
sebagai bahan program asisten bidang pemerintahan dan pendayagunaan
aparatur;
2) menyelenggarakan koordinasi dalam rangka mengumpulkan bahan masukan
yang berhubungan dengan kegiatan pembinaan perangkat daerah, kecamatan,
kelurahan dan desa, pembinaan pengembangan otonomi, tugas pembantuan,
kerjasama antar daerah, penataan dan pembinaan batas wilayah serta fasilitasi
dan koordinasi pertanahan;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 14
3) menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
perangkat daerah dan melakukan koordinasi dengan organisasi perangkat
daerah dan desa;
4) menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
dalam pengembangan pelaksanaan pemerintahan kecamatan, kelurahan dan
desa;
5) menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
dalam pengembangan otonomi daerah, tugas pembantuan, kerjasama daerah,
pembinaan batas wilayah dan pertanahan;
6) mengkoordinasikan kegiatan yang berhubungan dengan tugas bagian tata
pemerintahan, dalam rangka mempersiapkan bahan perumusan kebijakan
teknis di bidang pemerintah yang harus di tetapkan oleh Walikota;
7) menyelenggarakan perumusan konsep laporan Walikota mengenai
penyelenggaraan pemerintah daerah yang harus disampaikan kepada presiden
melalui Menteri Dalam Negeri dan Gubernur;
8) menyelenggarakan monitoring evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan
kegiatan bagian tata pemerintahan; dan
9) menyelenggarakan kedinasan lain berdasarkan petunjuk Asisten Bidang
Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur
Bagian Tata Pemerintahan, membawahi:
a. Sub Bagian Pemerintahan Umum;
Sub Bagian Pemerintahan Umum dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Tata Pemerintahan
mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan bahan penyusunan kebijakan
penyelenggaraan urusan pemerintah daerah dalam skala daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Pemerintahan Umum,
mempunyai fungsi :
1) penyusunan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintah daerah, penataan
daerah;
2) pelaksanaan fasilitasi kebijakan teknis penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah dan penataan otonomi daerah;
3) pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi dengan dinas terkait dalam rangka
penanganan pertanahan;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 15
4) pelaksanaan dan penyusunan laporan dan evaluasi dibidang tugasnya; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Sub Bagian Pemerintahan Umum menyelenggarakan tugas pemerintahan
meliputi :
1) melaksanakan fasilitasi pembinaan, sosialisasi, bimbingan, konsultasi, supervisi,
koordinasi, monitoring dan evaluasi kinerja kapasitas penyelenggaraan urusan
pemerintahan;
2) melaksanakan harmonisasi antar bidang urusan pemerintahan dalam wilayah
daerah dengan pemerintahan provinsi dan pusat;
3) memfasilitasi dan koordinasi bidang pertanahan;
4) melaksanakan fasilitasi pemilihan, pengesahan, pengangkatan dan
pemberhentian Walikota dan Wakil Walikota;
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan; dan
6) menyusun laporan kegiatan di bidang tugasnya.
b. Sub Bagian Otonomi Daerah dan Kerjasama Daerah
Sub Bagian Otonomi Daerah dan Kerjasama Daerah dipimpin oleh Kepala Sub
Bagian berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Tata
Pemerintahan, mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan dan fasilitasi
otonomi daerah, penyiapan bahan dan fasilitas kerjasama daerah dengan pihak ketiga
maupun kerjasama antar daerah, melaksanakan penyiapan dan fasilitasi otonomi
daerah, penyiapan bahan dan fasilitas kerjasama antara daerah dan dengan pihak
ketiga.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Otonomi Daerah dan Kerjasama
Daerah, mempunyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan petunjuk teknis, penetapan kebijakan daerah
mengenai otonomi daerah dan kerjasama daerah;
2) persiapan bahan penyusunan kebijakan penataan daerah otonom dalam skala
daerah;
3) pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi otonomi darah dan kerjasama daerah;
4) pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan otonomi daerah dan kerjasama
antar daerah; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 16
Sub Bagian Otonomi Daerah dan Kerjasama Daerah menyelenggarakan tugas
pemerintahan meliputi :
1) menyiapkan bahan penyusunan kebijakan penataan daerah otonomi dalam
skala daerah;
2) memfasilitasi kebijakan teknis penyelenggaraan urusan otonomi daerah;
3) menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah di bidang kerjasama dengan
pemerintah daerah lainnya maupun pihak ketiga;
4) menyiapkan bahan laporan pelaksanaan kerjasama daerah dengan pemerintah
daerah lainnya dan pihak ketiga kepada Provinsi;
5) menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
dalam pengembangan pelaksanaan pemerintahan kecamatan, kelurahan dan
desa;
6) melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan dibidang tugasnya; dan
7) melaksanakan koordinasi atau tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
c. Sub Bagian Pembantuan dan Perbatasan.
Sub Bagian Pembantuan dan Perbatasan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Tata Pemerintahan
mempunyai tugas pokok menyiapkan dan fasilitasi tugas pembantuan, melaksanakan
bahan dan fasilitasi penetapan, penataan bahan wliayah perbatasan kecamatan,
kelurahan dan desa di dalam skala daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Pembantuan dan Perbatasan
mempunyai fungsi:
1) perencanaan penyusunan petunjuk teknis penetapan kebijakan daerah
mengenai tugas pembantuan dan perbatasan di dalam skala daerah;
2) pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi tugas pembantuan dan perbatasan di
dalam skala daerah;
3) pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas pembantuan dan
perbatasan di dalam skala daerah; dan
4) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Sub Bagian Pembantuan dan Perbatasan menyelenggarakan tugas
pemerintahan meliputi :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 17
1) melaksanakan penghimpunan pelaporan penyelenggaraan tugas pembantuan
oleh pemerintah dan atau pemerintah provinsi;
2) menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis pemberian tugas pembantuan
ke daerah bawahannya;
3) menyiapkan bahan penetapan kebijakan dan pelaksanaan penataan perbatasan
kecamatan, kelurahan dan desa;
4) menyiapkan pengelolaan toponimi dan pemetaan wilayah dalam skala daerah;
5) menginventarisasi dan melaporkan toponimi dan pemetaan wilayah dalam skala
daerah;
6) menyiapkan bahan pengembangan wilayah perbatasan dalam skala daerah;
7) melaksanakan fasilitasi dan koordinasi pengembangan wilayah perbatasan
daerah;
8) menyiapkan pemetaan wilayah sesuai dengan peruntukannya;
9) menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
dalam pengembangan pelaksanaan pemerintah daerah;
10) melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang tugasnya; dan
11) melaksanakan koordinasi atau tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
2.1.2.2 Bagian Hukum
Bagian Hukum dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur mempunyai
tugas pokok menyelenggarakan penyusunan bahan perumusan kebijakan dan
pengkajian terhadap konsep Produk Hukum Pemerintah Daerah meliputi perumusan
peraturan perundang-undangan telaahan hukum, pemberian bantuan hukum dan
pendokumentasian produk hukum.
Untuk melaksanakan tugas pokok Bagian Hukum mempuyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan program kerja bagian hukum sebagai program kerja
Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur, penyusunan bahan
perumusan kebijakan dan pengkajian konsep produk hukum pemerintah
daerah;
2) penyelenggaraan koordinasi dengan unit organisasi perangkat daerah dan
pemerintah daerah lainnya dalam rangka menyelenggarakan penyusunan
bahan perumusan kebijakan dan pengkajian terhadap konsep produk hukum
pemerintah daerah; dan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 18
3) penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan mengenai pelaksanaan
tugas kegiatan bagian hukum.
Bagian Hukum menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi:
1) menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan bagian hukum sebagai bahan
program kerja Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan Aparatur;
2) menyelenggarakan pengkoordinasian dalam pengumpulan bahan masukan
yang berhubungan dengan kegiatan perumusan produk-produk hukum
pemerintah daerah;
3) menyelenggarakan perumusan kebijakan, penganalisaan terhadap konsep
rancangan peraturan daerah, keputusan-keputusan yang akan ditetapkan
Walikota;
4) menyelenggarakan koordinasi dengan dinas, badan, kantor atau unit organisasi
perangkat daerah lainnya untuk menyusun bahan-bahan masukan terhadap
konsep rancangan produk hukum pemerintah daerah;
5) menyelenggarakan penelaahan dan pengevaluasian pelaksanaan peraturan
perundang-undangan, penyiapan bahan dan bantuan hukum daerah karena
adanya masalah hukum yang timbul dalam pelaksanaan tugas baik di dalam
maupun di luar pengadilan;
6) menyelenggarakan penghimpunan bahan peraturan perundang-undangan,
kegiatan publikasi produk hukum dan pendokumentasian hukum serta
penelaah sistem jaringan dokumentasi dan informasi hukum;
7) menyelenggarakan penyiapan bahan penyusunan laporan-laporan hasil
penetapan kebijakan dan produk-produk hukum pemerintah daerah yang harus
dilaporkan oleh Walikota kepada DPRD, Gubernur dan Presiden melalui Menteri
Dalam Negeri;
8) menyelenggarakan penyiapan bahan rancangan Peraturan Daerah yang akan
dibahas dengan DPRD untuk penetapan kebijakan pemerintah daerah;
9) menyelenggarakan penyusunan konsep telaahan staf yang berhubungan
dengan penetapan kebijakan dan saran pendapat kepada pimpinan sebagai
bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan;
10) menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan pelaporan mengenai pelaksanaan
tugas yang berkaitan dengan kegiatan bagian hukum;
11) menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja yang ada kaitannya dengan
pelaksanaan tugas bagian hukum; dan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 19
12) menyelenggarakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Hukum membawahi :
a. Sub Bagian Perundang-undangan
Sub Bagian Perundang-undangan dipimpin oleh kepala Sub Bagian berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Hukum mempunyai tugas
pokok melaksanakan penyiapan bahan perumusan rancangan Peraturan Perundang-
undangan, penelaahan dan pengevaluasian pelaksanaan perundang-undangan serta
menerbitkan lembaran daerah produk hukum pemerintah daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Perundang-undangan
mempunyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan program kerja sub bagian perundang-undangan
sebagai bahan kegiatan bagian hukum, perumusan rancangan peraturan
perundang-undangan, menertibkan lembaran daerah produk hukum
pemerintah daerah;
2) pelaksanaan program kerja sub bagian perundang-undangan sebagai kegiatan
bagian hukum, penyiapan bahan perumusan rancangan peraturan perundang-
undangan, penelaahan dan pengevaluasian pelaksanaan perundang-undangan,
menertibkan lembaran daerah produk hukum pemerintahan daerah;
3) penyelenggaraan koordinasi dengan unit organisasi perangkat daerah dan
pemerintah daerah lainnya dalam rangka menyelenggarakan penyusunan
bahan perumusan kebijakan dan pengkajian terhadap konsep produk hukum
pemerintah daerah;
4) penganalisaan, inventarisasi bahan perumusan konsep rancangan peraturan
perundang-undangan pemerintah daerah;
5) pelaporan dan evaluasi mengenai pelaksanaan tugas kegiatan sub bagian
perundang-undangan; dan
6) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Sub Bagian Perundang-undangan menyelenggarakan tugas pemerintahan
meliputi :
1) merencanakan penyusunan rencana kerja sub bagian perundang-undangan
sebagai bahan rencana kegiatan bagian hukum;
2) melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data bahan penyusunan
rancangan peraturan daerah;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 20
3) melaksanakan penyusunan konsep rancangan peraturan daerah yang
berhubungan dengan bidang pemerintahan, pembangunan dan pelayanan
umum;
4) melaksanakan penganalisaan atau pengkoreksian konsep rancangan peraturan-
peraturan kebijakan pemerintah daerah yang diusulkan oleh dinas, badan,
kantor atau unit organisasi lainnya, baik yang berupa rancangan peraturan
daerah, peraturan walikota, keputusan walikota sebelum ditetapkan oleh
walikota;
5) melaksanakan koordinasi dalam perumusan / pembahasan konsep rancangan
peraturan perundang-undangan yang meliputi peraturan daerah, Peraturan
Walikota, Keputusan Walikota dan produk hukum lainnya dengan dinas, badan,
kantor atau unit kerja terkait;
6) melaksanakan inventarisasi permasalahan, penelaahan dan pengevaluasian
terhadap permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan isi peraturan
perundang-undangan Daerah yang telah berjalan;
7) melaksanakan penghimpunan dan pengkajian terhadap peraturan perundang-
undangan yang lebih tinggi sebagai pedoman dalam menyusun konsep
rancangan peraturan daerah atau kebijakan-kebijakan pemerintah daerah;
8) melaksanakan penyiapan bahan rancangan produk hukum daerah yang meliputi
peraturan daerah yang akan dibahas DPRD atau rancangan keputusan lainnya
yang akan ditetapkan oleh walikota;
9) melaksanakan konsep telaahan staf yang berhubungan dengan pelaksanaan
kebijakan pemerintah daerah serta penyusunan strategi perbaikan peraturan
perundang-undangan daerah sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan
daerah;
10) melaksanakan penyusunan konsep bahan perumusan, penelaahan dan
pengevaluasian pelaksanaan perjanjian antara pemerintah daerah dengan pihak
lain;
11) melaksanakan pengundangan peraturan perundang-undangan didalam
lembaran daerah;
12) melaksanakan koordinasi dengan unit kerja yang ada kaitannya dengan
pelaksanaan tugas sub bagian perundang-undangan;
13) menerbitkan lembaran daerah; dan
14) melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 21
b. Sub Bagian Bantuan Hukum
Sub Bagian Bantuan Hukum mempunyai tugas pokok melaksanakan
pengumpulan bahan dalam penyelesaian masalah hukum dan pelayanan hukum.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Bantuan hukum mempunyai
fungsi :
1) perencanaan penyusunan program kerja sub bagian bantuan hukum,
pengumpulan bahan dalam penyelesaian masalah hukum dan pelayanan
hukum;
2) penganalisaan, evaluasi dan mempelajari peraturan perundang-undangan
kebijakan kepala daerah, pedoman serta petunjuk teknis yang berhubungan
dengan bantuan hukum;
3) pelaksanaan konsultasi dan koordinasi dengan instansi, LSM dan pihak-pihak
yang berkaitan dengan bantuan hukum;
4) pengevaluasian dan pelaporan mengenai pelaksanaan tugas kegiatan sub
bagian bantuan hukum; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Sub Bagian Bantuan Hukum menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi:
1) melaksanakan penyusunan rencana kerja Sub Bagian Bantuan Hukum sebagai
bahan rencana kegiatan Bagian Hukum;
2) melaksanakan pengevaluasian dan mempelajari peraturan perundang-
undangan kebijakan kepala daerah, pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-
bahan yang berhubungan dengan pemberian bantuan hukum bagi pemerintah
daerah dan perangkatnya;
3) melaksanakan inventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan bantuan
hukum dan menyampaikan bahan petunjuk pemecahan masalah;
4) melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penyusunan dan penyajian data yang
berhubungan dengan penyelesaian sengketa hukum;
5) melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan Instansi, LSM dan pihak-pihak
dalam rangka penyelesaian sengketa hukum baik perdata, tata usaha negara
maupun pidana yang menyangkut kepentingan pemerintah daerah dan
perangkatnya;
6) melaksanakan pengkajian dan penyiapan bahan serta mempelajari dan
melakukan upaya penyelesaian perkara atau gugatan yang ditujukan kepada
Pemerintah Daerah;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 22
7) melaksanakan penyiapan bahan kegiatan penyuluhan hukum dan peraturan
perundang-undangan kepada masyarakat dan aparat di lingkungan pemerintah
daerah;
8) melaksanakan penyiapan konsep surat kuasa dan tenaga advokasi untuk
mewakili kepala daerah atau pejabat di lingkungan pemerintah daerah kota
banjar dalam penyelesaian perkara baik didalam maupun diluar persidangan
pengadilan;
9) melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait untuk kelancaran
pelaksanaan tugas; dan
10) melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
c. Sub Bagian Jaringan Dokumentasi Informasi Hukum
Sub Bagian Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum mempuyai tugas
pokok melaksanakan pendokumentasian dan publikasi produk - produk, mengatur dan
memelihara Dokumen Hukum.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Jaringan Dokumentasi dan
Informasi Hukum mempunyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan program kerja Sub Bagian Jaringan Dokumentasi dan
Informasi Hukum sebagai bahan rencana kegiatan bagian hukum,
pendokumentasian dan publikasi dokumen hukum;
2) pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penelitian dokumen hukum;
3) pelaksanaan koordinasi dengan instansi lainnya dalam proses dokumen produk
hukum;
4) pengevaluasian dan pelaporan mengenai pelaksanaan tugas kegiatan sub
bagian jaringan dokumen dan informasi hukum; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Sub Bagian Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum menyelenggarakan
tugas pemerintahan meliputi :
1) melaksanakan penyusunan rencana kerja Sub Bagian Jaringan Dokumentasi dan
Informasi Hukum sebagai bahan rencana kegiatan bagian hukum;
2) melaksanakan penyiapan pedoman dan petunjuk teknis penyusunan serta
pemanfaatan dokumentasi produk hukum;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 23
3) melaksanakan penyiapan bahan penyusunan pedoman teknis dan
kebijaksanaan kepala daerah yang berhubungan dengan penyusunan
dokumentasi produk hukum di daerah hukum;
4) melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penelitian serta membukukan data
dan informasi yang berhubungan dengan produk hukum dan bantuan hukum di
daerah;
5) melaksanakan koordinasi dengan OPD serta unit kerja lainnya dalam proses
penyusunan dokumen produk hukum baik produk hukum nasional maupun
produk hukum daerah;
6) melaksanakan penyimpanan, pemeliharaan dan pengamanan dokumentasi
hukum serta mencatat menggunakan dokumentasi hukum oleh para pemakai
atau peminjam;
7) melaksanakan penyiapan bahan dalam rangka pembinaan pengembangan
sistem jaringan dokumentasi dan informasi;
8) melaksanakan publikasi dan mendistribusikan produk-produk hukum baik
produk hukum nasional maupun produk hukum daerah yang berhubungan
dengan kewenangan, tugas dan fungsi pemerintah daerah maupun produk
hukum lainnya yang bersifat umum;
9) melaksanakan penyediaan bahan untuk penyusunan kebijakan, pedoman dan
petunjuk teknis penyelenggaraan tugas yang berhubungan dengan produk
hukum daerah;
10) publikasi serta penyebarluasan produk-produk hukum;
11) peningkatan sistem jaringan dokumentasi hukum; dan
12) melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
2.1.2.3 Bagian Hubungan Masyarakat
Bagian Hubungan Masyarakat dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan
Aparatur mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan bahan perumusan
kebijakan bidang pemberitaan, peliputan, keprotokolan dan sandi ratel.
Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bagian Hubungan Masyarakat,
mempunyai fungsi :
1) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan bidang pemberitaan;
2) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan bidang peliputan;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 24
3) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan bidang keprotokolan dan sandi
ratel; dan
4) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Bagian Hubungan Masyarakat menyelenggarakan tugas pemerintahan,
meliputi :
1) melaksanakan koordinasi penyajian pemberitaan mengenai kegiatan
Pemerintahan Kota Banjar dengan instansi terkait maupun pihak ketiga;
2) melaksanakan koordinasi untuk mengklarifikasikan berita mengenai kegiatan
Pemerintah Kota Banjar dengan instansi terkait maupun pihak ketiga;
3) melaksanakan koordinasi penyajian dokumentasi photo mengenai kegiatan
Pemerintah Kota Banjar dengan instansi terkait maupun pihak ketiga;
4) melaksanakan koordinasi untuk mengklarifikasikan dokumen photo mengenai
kegiatan Pemerintah Kota Banjar dengan instansi terkait maupun dengan pihak
ketiga; dan
5) melaksanakan koordinasi dan memberikan dukungan atas penyelenggaraan
pemerintahan kegiatan keprotokolan dan persandian.
a) Sub Bagian Pemberitaan
Sub Bagian Pemberitaan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Hubungan Masyarakat, mempunyai tugas
pokok melaksanakan dan meyiapkan bahan pemberitaan.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Pemberitaan mempunyai fungsi :
1) perencanaan program pemberitaan;
2) pengkoordinasian bahan pemberitaan;
3) penyusunan dan pengkoordinasian naskah pidato / sambutan Walikota;
4) pengevaluasian analisa dan penyajian pemberitaan;
5) penyusunan laporan kegiatan dibidang tugasnya; dan
6) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Sub Bagian Pemberitaan menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi:
1) merencanakan program kerja tahunan;
2) melaksanakan koordinasi dengan dinas terkait dan pihak ketiga;
3) melaksanakan pengkoordinasian bahan pemberitaan dengan dinas terkait;
4) membuat klarifikasi berita jika ada berita mengenai Kota Banjar yang tidak
benar di media massa;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 25
5) menyajikan pemberitaan mengenai Kota Banjar dalam bentuk majalah;
6) melakukan peliputan kegiatan Walikota dan Wakil Walikota dalam bentuk
release;
7) membuat naskah pidato / sambutan Walikota dalam rangka apel gabungan,
hari – hari besar nasional dan hari besar lainnya;
8) melakukan evaluasi dan menyusun laporan pemberitaan; dan
9) melakukan tugas atau kegiatan kedinasan lain sesuai petunjuk atasan.
b) Sub Bagian Peliputan
Sub Bagian Peliputan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bagian mempunyai tugas pokok melaksanakan
penyusunan dan perumusan peliputan.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Peliputan mempunyai fungsi :
1) penyusunan dan perumusan kebijakan pelayanan peliputan;
2) perencanaan pengumpulan, pengolahan penyajian hasil liputan;
3) perencanaan program dan pelaksanaan peliputan;
4) pengkoordinasian serta penyiapan peliputan; dan
5) penyusunan laporan kegiatan dibidang tugasnya;
6) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Sub Bagian Peliputan menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) merencanakan program kerja tahunan;
2) melaksanakan program kerja tahunan;
3) melaksanakan koordinasi dengan dinas terkait dan pihak ketiga;
4) melaksanakan koordinasi peliputan dengan dinas terkait;
5) menyajikan hasil liputan pada kegiatan Pemerintah Kota Banjar dalam bentuk
photo dan video;
6) melakukan peliputan kegiatan Walikota dan Wakil Walikota serta OPD lain
dalam bentuk photo dan video kegiatan;
7) melakukan evaluasi dan menyusun laporan photo-photo kegiatan Pemerintahan
Kota Banjar; dan
8) melakukan tugas atau kegiatan kedinasan lain sesuai petunjuk atasan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 26
c) Sub Bagian Keprotokolan dan Sandi Ratel
Sub Bagian Keprotokolan dan Sandi Ratel dipimpin oleh Kepala Sub Bagian
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Hubungan Masyarakat
mempunyai tugas pokok melaksanakan pengkoordinasian di Bidang Keprotokolan dan
Sandi Ratel.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Keprotokolan dan Sandi Ratel
mempunyai fungsi :
1) perumusan program kerja di bidang keprotokolan dan persandian;
2) perumusan kebijakan teknis di bidang keprotokolan dan persandian;
3) pelaksanaan pembinaan dan koordinasi dibidang keprotokolan dan persandian;
4) pelaksanaan evaluasi dibidang keprotokolan dan persandian;
5) penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
6) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas dan pokok dan fungsi Sub Bagian Keprotokolan
dan Sandi Ratel menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi:
1) melaksanakan program kerja bidang keprotokolan dan persandian;
2) melaksanakan koordinasi keprotokolan dan sandi ratel dengan pimpinan OPD
lainnya;
3) melaksanakan fasilitasi kegiatan-kegiatan Walikota dan Wakil Walikota;
4) melaksanakan kegiatan keprotokolan;
5) melaksanakan pemeliharaan persandian dan pengamanan dokumen-dokumen;
6) melaksanakan pengamanan kunci sandi;
7) memberikan dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan bidang
keprotokolan dan persandian;
8) menjaga informasi atau dokumen yang bersifat rahasia; dan
9) melaksanakan kegiatan upacara - upacara hari besar nasional dan upacara besar
lainnya.
2.1.2.4 Bagian Organisasi
Bagian Organisasi dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Pemerintahan dan Pendayagunaan
Aparatur Negara mempunyai tugas pokok menyelenggarakan, memimpin, mengawasi
dan mengatur seluruh bidang organisasi, meliputi perumusan kelembagaan,
ketatalaksanaan dan analisa formasi jabatan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 27
1) Untuk melaksanakan tugas pokok Bagian Organisasi mempunyai fungsi :
2) pengkoordinasian dan penyusunan perumusan kebijakan urusan kelembagaan
dan pelayanan publik;
3) pengkoordinasian dan penyusunan perumusan kebijakan urusan
ketatalaksanaan dan akuntabilitas kinerja organisasi pemerintah;
4) pengkoordinasian dan penyusunan perumusan kebijakan urusan analisa formasi
dan jabatan; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Bagian Organisasi menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) menyiapkan bahan penyusunan perumusan kebijakan yang berkaitan dengan
kelembagaan dan pelayanan publik;
2) menyiapkan dan penyusunan rancangan peraturan daerah dan produk hukum
Walikota yang berkaitan dengan lembaga daerah;
3) melaksanakan evaluasi terhadap hasil pembinaan, pengembangan dan
penyempurnaan kelembagaan satuan organisasi perangkat daerah dan
ketatalaksanaan dilingkungan pemerintah daerah;
4) mengumpulkan dan penganalisaan permasalahan mengenai ketatalaksanaan
dan akuntabilitas kinerja organisasi pemerintah;
5) menyiapkan bahan penyusunan dan pedoman dalam rangka pembinaan dan
pengembangan pembakuan prasarana dan sarana kerja serta pendayagunaan
aparatur;
6) melaksanakan analisa formasi jabatan dan aparatur; dan
7) menyusun laporan kegiatan di bidang tugasnya.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Organisasi terdiri dari :
a) Sub Bagian Kelembagaan
Sub Bagian Kelembagaan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Organisasi mempunyai tugas pokok
melaksanakan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan penataan kelembagaan Organisasi Perangkat Daerah.
1) Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), Sub
Bagian Kelembagaan mempunyai fungsi :
2) perencanaan penyusunan kegiatan program kerja sub bagian kelembagaan;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 28
3) pelaksanaan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan penataan kelembagaan dan pelayanan publik;
4) pelaksanaan koordinasi dengan OPD terkait tentang penataan kelembagaan
dan pelayanan publik;
5) evaluasi penataan kelembagaan dan pelayanan publik; dan
6) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Kelembagaan
menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) melaksanakan penyusunan rencana kegiatan dan program kerja urusan
kelembagaan dan kinerja pelayanan publik;
2) melaksanakan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan evaluasi terhadap
kelembagaan Pemerintah Kota Banjar;
3) melaksanakan penyiapan bahan-bahan dalam rangka pembinaan,
pengembangan dan penyempurnaan kelembagaan dan satuan organisasi
lingkungan Pemeritah Kota Banjar;
4) melaksanakan penyusunan uraian tugas unsur organisasi perangkat daerah;
5) melaksanakan evaluasi dan pelaporan terhadap hasil pembinaan,
pengembangan kelembagaan perangkat daerah dan kinerja pelayanan publik di
lingkungan Pemerintah Kota Banjar;
6) melaksanakan penyiapan pra rancangan peraturan daerah serta peraturan
Walikota dalam rangka pembentukan dan penyusunan organisasi di lingkungan
Pemerintah Kota Banjar; dan
7) melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait.
b) Sub Bagian Ketatalaksanaan
Sub Bagian Ketatalaksanaan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Organisasi mempunyai tugas pokok
melaksanakan pengumpulan bahan, penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan sistem, metode dan prosedur kerja.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Ketatalaksanaan mempunyai
fungsi :
1) perencanaan penyusunan kegiatan program kerja sub bagian ketatalaksanaan
dan akuntabilitas kinerja organisasi pemerintahan;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 29
2) pelaksanaan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan penataan ketatalaksanaan dan akuntabilitas kinerja organisasi
pemerintahan;
3) pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait tentang penataan
ketatalaksanaan dan akuntabilitas kinerja organisasi pemerintahan;
4) evaluasi penataan ketatalaksanaan dan akuntabilitas kinerja organisasi
pemerintahan; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Ketatalaksanaan
menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) menyusun rencana kerja sub bagian ketatalaksanaan dan akuntabilitas kinerja
organisasi pemerintahan berdasarkan program kerja bagian organisasi;
2) mempelajari peraturan perundang – undangan, petunjuk teknis dan pedoman
kerja dibidang tata kerja dan prosedur kerja, sistem dan metoda kerja dan
akuntabilitas kinerja organisasi pemerintahan;
3) melaksanakan penyiapan bahan kebijakan, petunjuk teknis dan pedoman kerja
dibidang tata kerja dan prosedur kerja, sistem dan metoda kerja dan
akuntabilitas kinerja organisasi pemerintahan;
4) melaksanakan koordinasi kegiatan teknis pengaturan ketatalaksanaan
perangkat daerah dan penyusunan akuntabilitas kinerja organisasi
pemerintahan;
5) melaksanakan pembinaan pelaksanaan ketatalaksanaan meliputi bimbingan
teknis prosedur dan mekanisme kerja kepada perangkat daerah;
6) melaksanakan penyusunan dan pelaporan akuntabilitas kinerja organisasi
pemerintahan;
7) melaksanakan pelayanan penyusunan kegiatan Standar Pelayanan Minimal
(SPM); dan
8) melaksanakan pelayanan penyusunan kegiatan Standar Operasional Prosedur
(SOP).
c) Sub Bagian Analisa Formasi Jabatan
Sub Bagian Analisa Formasi Jabatan mempunyai tugas pokok pengumpulan
bahan pedoman analisis formasi jabatan dan analisis beban kerja.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 30
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Analisa Formasi Jabatan
mempunyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan kegiatan program kerja Sub Bagian Analisa Formasi
Jabatan;
2) pelaksanaan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
penyusunan analisis formasi jabatan dan analisa beban kerja;
3) pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait tentang pelaksanaan analisis
formasi jabatan dan analisa beban kerja;
4) pengevaluasian hasil analisis formasi jabatan; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Analisa Formasi
Jabatan menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) melaksanakan penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian
Analisa Formasi Jabatan;
2) mempelajari peraturan perundang-undangan rangka penyusunan dan
perumusan analisa formasi jabatan;
3) melaksanakan penyiapan bahan kebijaksanaan, pedoman dan petunjuk teknis
penganalisaan formasi kebutuhan perangkat daerah dan memberikan alternatif
pemecahan masalah;
4) melaksanakan penyiapan bahan penyusunan, perumusan kebijakan dalam
rangka pelaksanaan analisis jabatan perangkat daerah;
5) melaksanakan pengkoordinasian tugas analisis jabatan dalam rangka
sinkronisasi pelaksanaan analisis jabatan perangkat daerah;
6) menyusun kerangka konsep pemanfaatan hasil analisis jabatan dan analisis
beban kerja;
7) melaksanakan kegiatan tentang kebutuhan formasi jabatan;
8) melaksanakan identifikasi beban kerja unit dan beban kerja jabatan; dan
9) memantau dan mengevaluasi kegiatan analisis jabatan dan analisis beban kerja.
2.1.3 Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi
Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah Kota Banjar, mempunyai
tugas pokok membantu Sekretaris Daerah dalam menyelenggarakan Pemerintahan,
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 31
mengkoordinasikan penyelenggaraan kebijakan bidang sosial, ekonomi, pembangunan
keuangan dan bidang umum.
Untuk melaksanakan tugas pokok Asisten Bidang Sosial, Ekonomi,
Pembangunan dan Administrasi mempunyai fungsi :
1) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang sosial;
2) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang ekonomi dan
pembangunan;
3) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang keuangan;
4) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan di bidang umum; dan
5) pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.
Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi sebagaimana
dimaksud dalam ayat (1) menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) mengkoordinasikan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
bidang agama, pendidikan dan kebudayaan;
2) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman petunjuk teknis bidang
sosial;
3) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman petunjuk teknis bidang
pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana;
4) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman dan petunjuk teknis
fasilitasi bidang sarana perekonomian;
5) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman dan petunjuk teknis bidang
sarana produksi;
6) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman dan petunjuk teknis
pengelolaan bina usaha daerah;
7) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman dan petunjuk teknis bidang
ketatausahaan dan kepegawaian;
8) mengkoordinasikan perumusan kebijakan pedoman pengelolaan administrasi
keuangan lingkup Sekretariat Daerah Kota Banjar;
9) mengkoordinasikan penyelenggaraan pengendalian pengelolaan rumah tangga
pimpinan; dan
10) mengkoordinasikan pemeliharaan inventaris kantor, pengadaan barang / jasa
lingkup Sekretariat Daerah Kota Banjar.
Dalam melaksanakan tugas pokok Asisten Bidang Sosial, Ekonomi,
Pembangunan dan Administrasi terdiri dari :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 32
a) Bagian Kesejahteraan Sosial;
Bagian Kesejahteraan Sosial dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan
Administrasi, mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan bahan perumusan
kebijakan kesejahteraan sosial.
Untuk melaksanakan tugas pokok Bagian Kesejahteraan Sosial mempunyai
fungsi :
1) fasilitasi dan koordinasi penyusunan bahan Perumusan kebijakan, pedoman dan
petunjuk teknis Sub Bagian Fasilitasi Agama, Pendidikan dan Kebudayaan;
2) fasilitasi dan koordinasi penyusunan bahan perumusan kebijakan pedoman
dan petunjuk teknis Sub Bagian Fasilitasi Sosial;
3) fasilitasi dan koordinasi penyusunan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan
petunjuk teknis Sub Bagian Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat dan Keluarga
Berencana; dan
4) pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah atasan.
Bagian Kesejahteraan Sosial menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) memfasilitasi dan mengkoordinasikan bantuan untuk lembaga keagamaan
(masjid dan madrasah, gereja dan vihara);
2) memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan Forum Komunikasi Antar Umat
Beragama (FKUB) Kota Banjar;
3) memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan Peringatan Hari-hari Besar Islam
(PHBI), pengembangan kegiatan pendidikan dan budaya di Kota Banjar;
4) memfasilitasi dan mengkoordinasikan pemberian bantuan sosial, kegiatan
kesejahteraan sosial;
5) memfasilitasi dan mengkoordinasikan satlak penanggulangan bencana dan
pengungsi;
6) memfasilitasi dan mengkoordinasikan pelaksanaan khitanan masal dan nikah
gratis;
7) memfasilitasi dan mengkoordinasikan rencana penyusunan bahan kebijakan
bersama instansi terkait tentang kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
keluarga berencana;
8) memfasilitasi dan mengkoordinasikan rencana pedoman pelaksanaan kegiatan
pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana dengan instansi terkait;
dan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 33
9) memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
keluarga berencana dengan instansi terkait.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Kesejahteraan Sosial terdiri dari :
a) Sub Bagian Fasilitasi Agama, Pendidikan dan Kebudayaan;
Sub Bagian Fasilitasi Agama, Pendidikan dan Kebudayaan dipimpin oleh Kepala
Sub Bagian, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian
Kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas pokok perumusan kebijakan pedoman dan
petunjuk teknis Bidang Agama, Pendidikan dan Kebudayaan.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Fasilitasi Agama, Pendididkan
dan Kebudayaan mempunyai fungsi :
1) pelaksanaan fasilitasi pengembangan Bidang Agama;
2) penyusunan bahan pedoman pengembangan Bidang Pendidikan;
3) pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan bimbingan Bidang Kebudayaan; dan
4) penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya.
Dalam melaksanakan tugas dan pokok dan fungsi Sub Bagian Fasilitasi Agama,
Pendidikan dan Kebudayaan menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) memfasilitasi dan koordinasi Kegiatan Forum Komunikasi Antar Umat
Beragama (FKUB) Kota Banjar;
2) memfasilitasi dan koordinasi kegiatan organisasi keagamaan di Kota Banjar;
3) memfasilitasi dan koordinasi kegiatan Peringatan Hari-hari Besar Islam (PHBI);
4) memfasilitasi dan koordinasi kegiatan tarawih keliling;
5) memfasilitasi bantuan untuk pengembangan seni dan budaya di Kota Banjar;
6) memfasilitasi dan koordinasi kegiatan penambahan mata pelajaran;
7) memfasilitasi bantuan kegiatan pendidikan di Kota Banjar;
8) memfasilitasi bantuan untuk lembaga keagamaan (masjid, madrasah, gereja
dan vihara); dan
9) memfasilitasi bantuan pendidikan.
b) Sub Bagian Fasilitasi Sosial;
Sub Bagian Fasilitasi Sosial dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas
pokok melaksanakan penyusunan bahan perumusan kebijakan Bidang Sosial.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Fasilitasi Sosial mempunyai
fungsi :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 34
1) pengumpulan dan pengolahan data Bidang Sosial;
2) penyusunan program kegiatan di Bidang Sosial;
3) pelaksanaan fasilitasi tentang Koordinasi dengan instansi terkait masalah sosial;
dan
4) penyusunan laporan kegiatan dibidang tugasnya.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Fasilitasi Sosial
menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) memfasilitasi dan koordinasi khitanan masal dan nikah gratis;
2) memfasilitasi dan koordinasi pemberian bantuan sosial;
3) fasilitasi dan koordinasi Satlak Penanggulangan Bencana dan Pengungsi (PBP);
4) memfasilitasi dan koordinasi Kesehatan Jiwa Masyarakat;
5) memfasilitasi dan koordinasi Koordinator Kegiatan Kesejahteraan Sosial (K3S)
Kota Banjar;
6) memfasilitasi dan koordinasi kegiatan pelayanan bantuan sosial masyarakat
tidak mampu;
7) memfasilitasi rujukan orang sakit tidak mampu; dan
8) memfasilitasi bantuan sosial lainnya.
c) Sub Bagian Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat dan Keluarga Berencana.
Sub Bagian Fasilitasi Pembedayaan Masyarakat dan Keluarga Berencana,
dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bagian Kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas pokok melaksanakan
penyusunan bahan perumusan kebijakan dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan
Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Keluarga Berencana.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), Sub
Bagian Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat dan Keluarga Berencana mempunyai
fungsi :
1) penyusunan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
pengembangan kelembagaan masyarakat, pemberdayaan masyarakat dan
keluarga berencana;
2) pelaksanaan fasilitasi pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana;
3) koordinasi dengan instansi terkait dalam penanganan pemberdayaan
masyarakat dan keluarga berencana; dan
4) penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 35
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Pemberdayaan
Masyarakat dan Keluarga Berencana menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi
:
1) merencanakan penyusunan bahan kebijakan bersama instansi terkait tentang
kegiatan pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana;
2) menyusun bahan kebijakan bersama instansi terkait tentang pemberdayaan
masyarakat dan keluarga berencana;
3) merencanakan pedoman pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
keluarga berencana;
4) menyusun pedoman pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
keluarga berencana;
5) menyiapkan data-data yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat dan
keluarga berencana;
6) memfasilitasi masyarakat dan instansi terkait tentang pelaksanaan
pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana;
7) mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan keluarga
berencana dengan instansi terkait;
8) memberikan pelayanan kepada masyarakat tentang hal-hal yang berhubungan
dengan pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana;
9) memfasilitasi bantuan lembaga PAUD se Kota Banjar;
10) memfasilitasi bantuan pengembangan kegiatan kepemudaan;
11) memfasilitasi bantuan kegiatan organisasi kewanitaan;
12) memfasilitasi bantuan kegiatan pengembangan olahraga di Kota Banjar melalui
KONI;
13) memfasilitasi bantuan kegiatan pengembangan program Keluarga Berencana;
14) melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat; dan
15) menyusun laporan pelaksanaan kegiatan masyarakat.
b) Bagian Ekonomi;
Bagian Ekonomi dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan
Administrasi, mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan bahan perumusan
kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis pembinaan sarana perekonomian, sarana
produksi dan bina usaha daerah.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 36
Untuk melaksanakan tugas pokok Bagian Ekonomi mempunyai fungsi :
1) penyusunan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
fasilitasi di bidang sarana perekonomian;
2) penyusunan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis di
bidang sarana produksi;
3) penyusunan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis di
bidang bina usaha daerah; dan
4) pelaksanaan tugas kedinasan sesuai dengan perintah atasan.
Bagian Ekonomi menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) merencanakan kebijakan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi, administrasi
perekonomian yang terdiri dari administrasi sarana perekonomian, sarana
produksi dan bina usaha daerah;
2) merumuskan perencanaan kebijakan ekonomi dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan ekonomi yang menjadi rencana pembangunan ekonomi Pemerintah
Kota Banjar;
3) melalui kegiatan koordinasi dan fasilitasi, menyusun dan merumuskan petunjuk
teknis kebijakan ekonomi yang ditetapkan oleh Pemerintah Kota;
4) melaksanakan monitoring evaluasi dan melaporkan hasil monitoring evaluasi
yang terkait dengan sarana perekonomian, sarana produksi dan bina usaha
daerah;
5) melaksanakan pendataan dan penyusunan unsur-unsur perekonomian yaitu
mengenai bidang perhubungan, tenaga kerja, koperasi dan usaha kecil
menengah, penanaman modal, pemberdayaan masyarakat dan desa, pertanian,
kehutanan, energi dan sumber daya mineral, perikanan, perdagangan dan
perindustrian;
6) penatausahaan pelaksanaan kegiatan, penatausahaan keuangan dan
administrasi pada Bagian Ekonomi;
7) menganalisa dan mengembangkan kinerja Sub Bagian Sarana Perekonomian,
Sub Bagian Sarana Produksi, Sub Bagian Bina Usaha Daerah;
8) Menyusun dan melaporkan kegiatan pada Bagian Ekonomi kepada Sekretaris
Daerah melalui Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Ekonomi terdiri dari :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 37
a) Sub Bagian Sarana Perekonomian;
Sub Bagian Sarana Perekonomian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Ekonomi, mempunyai tugas
pokok melaksanakan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk
teknis fasilitasi, peningkatan sarana perekonomian dan penyelenggaraan
ketatausahaan Bagian Ekonomi.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Sarana Perekonomian
mempunyai fungsi :
1) pengumpulan dan pengolahan data peningkatan sarana perekonomian;
2) penyiapan bahan penyusunan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk
teknis peningkatan sarana perekonomian;
3) penyusunan bahan fasilitasi dan usaha peningkatan sarana perekonomian;
4) penyelenggaraan ketatausahaan Bagian Ekonomi; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Sarana
Perekonomian menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) merencanakan kebijakan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi, administrasi sarana
perekonomian;
2) merumuskan perencanaan kebijakan ekonomi dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan ekonomi yang menjadi rencana pembangunan, sarana perekonomian
Pemerintah Kota Banjar;
3) melalui kegiatan koordinasi dan fasilitasi, menyusun dan merumuskan petunjuk
teknis kebijakan ekonomi mengenai sarana perekonomian Pemerintah Kota
Banjar;
4) melaksanakan monitoring, evaluasi dan melaporkan hasil monitoring dan
evaluasi yang terkait dengan sarana perekonomian;
5) melaksanakan pendataan dan penyusunan unsur-unsur perekonomian yang
merupakan sarana perekonomian;
6) melaksanakan penatausahaan kegiatan, penatausahaan administrasi pada Sub
Bagian Sarana Perekonomian;
7) mengembangkan kinerja Sub Bagian Sarana Perekonomian; dan
8) menyusun laporan kegiatan pada Sub Bagian Sarana Perekonomian kepada
Kepala Bagian.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 38
b) Sub Bagian Sarana Produksi;
Sub Bagian Sarana Produksi dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Ekonomi, mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyiapan bahan penyusunan perumusan kebijakan, pedoman dan
petunjuk teknis fasilitasi, peningkatan sarana produksi.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Sarana Produksi mempunyai
fungsi :
1) penyiapan dan pengolahan data peningkatan sarana produksi;
2) penyiapan bahan penyusunan perumusan kebijakan, pedoman dan peningkatan
sarana produksi;
3) penyusunan bahan fasilitasi dan usaha peningkatan sarana produksi;
4) penyusunan laporan kegiatan dibidang tugasnya;
5) penyiapan dan pengolahan data peningkatan sarana produksi; dan
6) penyiapan bahan penyusunan perumusan kebijakan, pedoman dan peningkatan
sarana produksi.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Sarana Produksi
menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) merencanakan kebijakan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi, administrasi sarana
produksi;
2) merumuskan perencanaan kebijakan ekonomi dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan ekonomi yang menjadi rencana pembangunan, sarana produksi
Pemerintah Kota Banjar;
3) melalui kegiatan koordinasi dan fasilitasi, menyusun dan merumuskan petunjuk
teknis kebijakan ekonomi mengenai sarana produksi Pemerintah Kota Banjar;
4) melaksanakan monitoring, evaluasi dan melaporkan hasil monitoring dan
evaluasi yang terkait dengan sarana produksi;
5) melaksanakan pendataan dan penyusunan unsur-unsur perekonomian yang
merupakan sarana produksi;
6) melaksanakan penatausahaan kegiatan, penatausahaan administrasi pada
bagian sarana produksi;
7) mengembangkan kinerja Sub Bagian Sarana Produksi; dan
8) menyusun laporan kegiatan pada Sub Bagian Sarana Produksi kepada Kepala
Bagian.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 39
c) Sub Bagian Bina Usaha Daerah.
Sub Bagian Bina Usaha Daerah dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Ekonomi, mempunyai tugas
pokok melaksanakan penyiapan bahan penyusunan perumusan kebijakan dan
pengkoordinasian bidang pengelolaan dan pengembangan usaha daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), Sub
Bagian Bina Usaha Daerah mempunyai fungsi :
1) penyusunan perencanaan pengelolaan dan pengembangan usaha daerah;
2) penyusunan perumusan penetapan kebijakan pengelolaan usaha daerah;
3) penyiapan dan pengolahan data pengelolaan usaha daerah; dan
4) penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Bina Usaha Daerah
menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) merencanakan kebijakan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi, administrasi sub
bagian bina usaha daerah;
2) melalui kegiatan koordinasi dan fasilitasi, menyusun dan merumuskan kebijakan
teknis dan petunjuk teknis pembinaan usaha daerah sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
3) melaksanakan monitoring dan evaluasi pembinaan dan pengembangan usaha
daerah;
4) melaksanakan pendataan dan penyusunan unsur-unsur perekonomian yang
merupakan usaha daerah;
5) melaksanakan penatausahaan administrasi pada Sub Bagian Bina Usaha
Daerah;
6) mengembangkan kinerja Sub Bagian Bina Usaha Daerah; dan
7) menyusun laporan kegiatan pada Sub Bagian Bina Usaha Daerah kepada Kepala
Bagian.
c) Bagian Umum;
Bagian Umum dipimpin oleh Kepala Bagian berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Asisten Bidang Sosial, Ekonomi, Pembangunan dan Administrasi
mempunyai tugas pokok menyusun bahan perumusan kebijakan administrasi umum,
pengelolaan dan pembinaan kepegawaian, keuangan dan rumah tangga pimpinan.
Untuk melaksanakan tugas pokok Bagian Umum mempunyai fungsi :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 40
1) pengkoordinasipan dan perumusan kebijakan bidang ketatausahaan dan
kepegawaian;
2) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan bidang Keuangan;
3) pengkoordinasian dan perumusan kebijakan bidang rumah tangga pimpinan;
dan
4) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Bagian Umum menyelenggarakan tugas pemerintahan, meliputi :
1) mengumpulkan dan menyusun program kerja serta rencana anggaran
berdasarkan rencana tahunan;
2) menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian kegiatan ketatausahaan dan
kepegawaian;
3) menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian keuangan;
4) menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian pengelolaan rumah tangga
Walikota, Wakil Walikota dan Sekretaris Daerah;
5) menyelenggarakan koordinasi pembinaan penatausahaan pengelolaan
administrasi keuangan lingkup Sekretariat Daerah Kota Banjar;
6) menyelenggarakan koordinasi pembinaan penatausahaan pengelolaan
administrasi barang / jasa lingkup Sekretariat Daerah Kota Banjar;
7) menyelenggarakan penelaahan dan pengendalian pelaksanaan pengadaan
barang / jasa; dan
8) menyelenggarakan pengkoordinasian perjalanan dinas pimpinan.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Umum terdiri dari :
a) Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian;
Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Umum, mempunyai
tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi umum, keuangan, kepegawaian,
menyusun rencana kerja dan pelaporan di bagian umum.
Dalam melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian
mempunyai fungsi :
1) perencanaan pengumpulan dan penyusunan rencana kerja bagian umum;
2) pelaksanaan pengelolaan administrasi umum, kepegawaian, pengadaan barang
/ jasa dan perjalanan dinas;
3) pelaksanaan pengumpulan kebijakan ketatausahaan dan kepegawaian;
4) pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 41
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Tata Usaha dan
Kepegawaian menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) mengumpulkan bahan-bahan dan menyusun rencana kerja bagian umum;
2) mengelola administrasi umum, pengadaan barang/jasa dan perjalanan dinas;
3) mengelola administrasi pengadaan barang/jasa;
4) menyusun laporan kegiatan di bidang tugasnya;
5) melaksanakan pengawasan dan pengendalian distribusi surat menyurat;
6) melaksanakan pengumpulan kebijakan sebagai bahan penyempurnaan
ketatausahaan;
7) melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk atasan;
8) menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan dalam rangka
perumusan dan pengelolaan data kepegawaian lingkup Sekretariat Daerah;
9) menyusun dan merencanakan kegiatan yang berhubungan dengan masalah
kepegawaian lingkup Sekretariat Daerah; dan
10) menerima, memeriksa dan memproses data kepegawaian untuk memenuhi
kepentingan hak dan kewajiban pegawai serta kebutuhan instansi.
b) Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Umum, mempunyai tugas pokok
melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan dan pertanggungjawaban
keuangan.
Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), Sub
Bagian Keuangan mempunyai fungsi :
1) perencanaan penatausahaan keuangan;
2) pelaksanaan pengendalian administrasi keuangan;
3) pelaksanaan akuntansi dan verifikasi keuangan;
4) pelaksanaan penyusunan laporan keuangan Sekretariat Daerah Kota Banjar;
dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Keuangan
menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 42
1) melaksanakan pengumpulan dan menyusun Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Bagian Umum;
2) melaksanakan koordinasi penatausahaan keuangan di lingkungan Sekretariat
Daerah;
3) melaksanakan akuntansi dan verifikasi keuangan di lingkungan Sekretariat
Daerah;
4) melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan dan pemeliharaan dokumen
keuangan di lingkungan Sekretariat Daerah;
5) melaksanakan proses akuntansi pengelolaan penyusunan pertanggungjawaban
keuangan di lingkungan Sekretariat Daerah;
6) melaksanakan evaluasi dan pengendalian administrasi keuangan;
7) melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan
8) menyusun laporan keuangan Sekretariat Daerah.
c) Sub Bagian Rumah Tangga Pimpinan.
Sub Bagian Rumah Tangga Pimpinan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Umum, mempunyai tugas
pokok melaksanakan penyusunan kegiatan rumah tangga Walikota dan Wakil
Walikota.
Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) Sub
Bagian Rumah Tangga Pimpinan mempunyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan kegiatan kerja sub bagian rumah tangga pimpinan;
2) pelaksanaan kegiatan kerja sub bagian rumah tangga pimpinan;
3) pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan kerja sub bagian rumah tangga
pimpinan; dan
4) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Tata Rumah Tangga
Pimpinan menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) melaksanakan kegiatan kerja sub bagian rumah tangga pimpinan;
2) melaksanakan penyediaan kebutuhan Rumah Tangga Walikota, Wakil Walikota
dan Sekretariat Daerah Kota Banjar;
3) melaksanakan pengaturan akomodasi tamu pemerintah daerah;
4) melaksanakan pemeliharaan inventaris kantor;
5) melaksanakan pengadaan barang/jasa;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 43
6) melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan rumah tangga pimpinan;
dan
7) melaksanakan evaluasi dan pelaporan dibidang tugasnya.
d) Bagian Administrasi Pembangunan.
Bagian Administrasi Pembangunan dipimpin oleh Kepala Bagian berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Sosial, Ekonomi,
Pembangunan dan Administrasi mempunyai tugas pokok melaksanakan perumusan
dan penyusunan kebijakan serta mengkoordinasikan kegiatan perencanaan program
pembangunan, pengendalian program dan pelaksanaan monitoring, evaluasi dan
pelaporan pembangunan.
Untuk melaksanakan tugas pokok Bagian Administrasi Pembangunan
mempunyai fungsi :
1) pengkoordinasian perumusan kebijakan bidang penyusunan program
pembangunan;
2) pengkoordinasian perumusan kebijakan bidang pengendalian program
administarasi pembangunan daerah;
3) pengkoordinasian perumusan kebijakan bidang monitoring, evaluasi dan
pelaporan program pembangunan;
4) penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Bagian Administrasi Pembangunan menyelenggarakan tugas pemerintahan,
meliputi :
1) melaksanakan koordinasi perumusan kebijakan Walikota tentang petunjuk
teknis pengelolaan administrasi pembangunan;
2) memfasilitasi penyelenggaraan pembinaan pengelolaan administrasi kegiatan
program pembangunan Pemerintah Kota Banjar;
3) melaksanakan fasilitasi dan koordinasi penyusunan Rencana Kerja Anggaran
(RKA) lingkup Sekretariat Daerah;
4) memfasilitasi penyelenggaraan pembinaan administrasi pengelolaan kegiatan
kepada para pengelola kegiatan;
5) melaksanakan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan;
6) menyiapkan bahan pembinaan/kebijakan walikota tentang petunjuk teknis
pengelolaan administarasi kegiatan pembangunan; dan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 44
7) menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) lingkup Sekertariat Daerah.
Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian Administrasi Pembangunan terdiri
dari :
a) Sub Bagian Pengendalian Program Pembangunan
Sub Bagian Pengendalian Program Pembangunan dipimpin oleh Kepala Sub
Bagian berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Administrasi
Pembangunan mempunyai tugas pokok melaksanakan fasilitasi penyusunan standar
biaya pelaksanaan kegiatan,pengendalian program kerja, mengidentifikasi
permasalahan yang di hadapi dalam pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan serta
merencanakan tindak lanjut pemecahannya.
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Pengendalian Program
Pembangunan mempunyai fungsi :
1) perencanaan pengumpulan penyusunan standar upah, harga barang / jasa dan
biaya kegiatan fisik konstruksi / non konstruksi;
2) penyelenggaraan fasilitasi dan sinkronisasi program kegiatan;
3) penyelenggaraan fasilitasi dan evaluasi permasalahan yang ada dari
pelaksanaan pekerjaan; dan
4) pelaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Pengendalian
Program Pembangunan menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) menyusun standar upah, barang/jasa tertinggi untuk bahan penyusunan
rencana anggaran biaya kegiatan fisik konstruksi / non konstruksi;
2) mengidentifikasi dan mengevaluasi permasalahan sebagai bahan perumusan
masalah untuk dikoordinasikan dengan tingkat pimpinan;
3) memfasilitasi pelaksanaan sinkronisasi program dan kegiatan; dan
4) menyusun laporan kegiatan di bidang tugasnya.
b) Sub Bagian Penyusunan Program Pembangunan
Sub Bagian Penyusunan Program Pembangunan dipimpin oleh Kepala Sub
Bagian berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Administrasi
Pembangunan mempunyai tugas pokok menyusun konsep program tata laksana
kegiatan pembangunan mulai dari aspek perencanaan, pengawasan, pengendalian,
evaluasi dan pelaporan sebagai pedoman pada pelaksanaan kegiatan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 45
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) Sub
Bagian Penyusunan Program Pembangunan mempunyai fungsi :
1) perencanaan penyusunan konsep petunjuk teknis (juknis) pengelolaan
administrasi pembangunan;
2) penyelenggaraan fasilitasi penyusunan dan penelitian rencana kerja anggaran;
3) pelaksanaan dan koordinasi kegiatan pelaksanaan pembangunan;
4) penyelenggaraan ketatausahaan bagian administrasi pembangunan; dan
5) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Penyusunan Program
Pembangunan menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi;
1) menyusun konsep petunjuk teknis (juknis) pengelolaan administrasi
pembangunan;
2) melaksanakan fasilitasi kegiatan penyusunan dan penelitian Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA);
3) menyusun Rencana Kerja dan Anggaran di Bagian administrasi pembangunan
dan menghimpun Rencana Kerja dan Anggaran Lingkup Sekretariat Daerah;
4) memfasilitasi pembinaan administrasi dalam pembuatan laporan;
5) memfasilitasi penyusunan penetapan kinerja;
6) memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan Walikota yang berkaitan dengan
pelaksanaan pembangunan;
7) menyusun dan menyampaikan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
(LPPD) kepada Menteri Dalam Negeri melalui Gubernur;
8) menyusun dan menyampaikan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban
(LKPJ) Walikota kepada DPRD;
9) menyusun dan mempublikasikan Informasi Laporan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (ILPPD) kepada masyarakat melalui media; dan
10) menyusun dan menyampaikan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah (EKPPD) kepada Menteri Dalam Negeri melalui Gubernur.
c) Sub Bagian Monitoring dan Pelaporan Pembangunan.
Sub Bagian Monitoring dan Pelaporan Pembangunan dipimpin oleh Kepala
Sub Bagian berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian
Administrasi Pembangunan mempunyai tugas pokok menghimpun seluruh laporan
pelaksanaan kegiatan pembangunan, melaksanakan evaluasi dan penyusunan konsep
laporan Walikota untuk disampaikan kepada Pemerintah Pusat.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 46
Untuk melaksanakan tugas pokok Sub Bagian Monitoring dan Pelaporan
Pembangunan mempunyai fungsi :
1) perencanaan program kerja kegiatan sub bagian monitoring dan pelaporan
pembangunan;
2) penyusunan laporan bulanan dari kegiatan pembangunan Pemerintah Kota
Banjar;
3) pelaksanaan monitoring kegiatan pembangunan Pemerintah Kota Banjar; dan
4) pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Monitoring dan
Pelaporan Pembangunan menyelenggarakan tugas pemerintahan meliputi :
1) mengumpulkan seluruh laporan bulanan dari kegiatan pembangunan yang
dananya bersumber dari APBD, APBD Provinsi, APBN, BLN, swadaya masyarkat
dan sumber dana lainnya;
2) melaksanakan monitoring pelaksanaan kegiatan bersama-sama dengan sub
bagian pengendalian program pembangunan;
3) melaksanakan evaluasi dan laporan bulanan, triwulan dan tahunan sebagai
bahan laporan Walikota ke Pemerintah Pusat;
4) menyusun laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
5) melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh pimpinan.
2.1.4 Staf Ahli
Staf Ahli mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam memberikan
telaahan mengenai masalah Pemerintahan Daerah Bidang Hukum dan Politik, Bidang
Pemerintahan, Bidang Pembangunan, Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya
Manusia serta Bidang Ekonomi dan Keuangan.
1) Staf Ahli Bidang Hukum dan Politik mempunyai tugas pokok memberikan
pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian sebagai bahan
pertimbangan dalam penyiapan kebijakan bidang hukum dan politik.
Rincian tugas Staf Ahli Bidang Hukum dan Politik:
a. menyusun rencana kerja Staf Ahli Bidang Hukum dan Politik.
b. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyiapan bahan kebijakan produk hukum.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 47
c. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian di
dalam penyelenggaraan kebijakan penegakan Peraturan Daerah, Peraturan
Walikota dan Keputusan Walikota.
d. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan koordinasi perlindungan dan penegakan Hak Asasi
Manusia (HAM).
e. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan koordinasi perlindungan anak.
f. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan politik meliputi kebijakan dalam ketahanan ideologi,
kesatuan bangsa, bela negara dan wawasan kebangsaan.
g. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
pembinaan serta pengawasan penyelenggaraan hukum di tingkat
Kecamatan, Kelurahan, Desa dan Masyarakat serta kebijakan
penyelenggaraan politik.
h. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
meningkatkan Kapasitas Aparatur, Kesatuan Bangsa dan Kebijakan
Penyelenggaraan Politik.
i. menyusun konsep telaahan mengenai masalah Pemerintahan Daerah
Bidang Hukum dan Politik.
j. melakukan konsultasi dan koordinasi serta monitoring dan evaluasi atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah bidang hukum dan politik.
k. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Walikota.
l. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan Perintah Walikota.
2) Staf Ahli Bidang Pemerintahan mempunyai tugas pokok memberikan pemikiran,
saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian sebagai bahan pertimbangan
dalam penyiapan kebijakan Bidang Pemerintahan.
Rincian Tugas Staf Ahli Bidang Pemerintahan :
a. menyusun rencana kerja Staf Ahli Bidang Pemerintahan;
b. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyiapan bahan kebijakan pemerintahan umum yang meliputi
pengembangan otonomi daerah, pembinaan Organisasi Perangkat Daerah
dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum;
c. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan penyiapan kebijakan pemerintahan yang meliputi fasilitasi
dekonsentrasi, tugas pembantuan dan kerja sama;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 48
d. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pembinaan pemerintahan desa meliputi pembinaan
kelembagaan dan tata pemerintahan desa;
e. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pengembangan kapasitas pemerintah
desa dan kelurahan;
f. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan administrasi pemerintahan desa dan kelurahan;
g. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan catur tertib pertanahan dan fasilitasi penyelesaian
sengketa tanah;
h. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan penataan organisasi, kelembagaan, perangkat daerah,
ketatalaksanaan dan analisis jabatan;
i. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pengelolaan administrasi kepegawaian;
j. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pengelolaan dan pengembangan wilayah perbatasan;
k. menyusun konsep telaahan mengenai masalah pemerintahan daerah bidang
pemerintahan;
l. melakukan konsultasi dan koordinasi serta monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan daerah bidang pemerintahan;
m. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada walikota;
n. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah walikota.
3) Staf Ahli Bidang Pembangunan mempunyai tugas pokok memberikan
pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian sebagai bahan
pertimbangan dalam penyiapan kebijakan Bidang Pembangunan.
Rincian Tugas Staf Ahli Bidang Pembangunan :
a. menyusun rencana kerja Staf Ahli Bidang Pembangunan
b. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraa pembangunan yang meliputi pembangunan perkotaan dan
pedesaan;
c. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pembangunan masyarakat desa;
d. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan perencanaan tata ruang daerah;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 49
e. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pembangunan fisik dan prasarana pemerintahan daerah
meliputi koordinasi penyediaan sarana dan prasarana perhubungan,
kebinamargaan, pengaiaran, permukiman, penataan ruang dan tata kota,
pelestarian lingkungan hidup, pertambangan dan energi serta
kepariwisataan;
f. menyusun konsep telaahan mengenai masalah pemerintahan daerah bidang
pembangunan;
g. melakukan konsultasi dan koordinasi serta monitoring dan evaluasi atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah bidang pembangunan;
h. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada walikota;
i. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah walikota.
4) Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas
pokok Memberikan Pemikiran, Saran, Pendapat, Penelaahan dan Pengkajian
sebagai bahan Pertimbangan dalam penyiapan kebijakan Bidang
Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia.
Rincian Tugas Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia :
a. menyusun rencana kerja Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya
Manusia;
b. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pembangunan, pengembangan dan peningkatan
pemberdayaan masyarakat dan pemberdayaan perempuan;
c. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan perencanaan
pembangunan pendidikan, keagamaan, kesehatan, perlindungan sosial,
kependudukan, ketenagakerjaan, transmigrasi, kepariwisataan,
kebudayaan, kepemudaan dan olah raga;
d. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pengembangan dalam meningkatkan kesejahteraan
rakyat, bantuan pelayanan sosial, penanggulangan bencana alam, pelayanan
ketenagakerjaan dan kesempatan kerja;
e. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan kebijakan penguatan kelembagaan dan pengembangan
partasipasi masyarakat;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 50
f. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pemberdayaan adat dan pengembangan kehidupan sosial
budaya masyarakat;
g. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pelatihan
masyarakat;
h. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
pelatihan masyarakat;
i. menyusun konsep telaahan mengenai masalah pemerintahan daerah bidang
kemasyarakatan dan sumber daya manusia;
j. melakukan konsultasi dan koordinasi serta monitoring dan evaluasi atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah bidang kemasyarakatan dan sumber
daya manusia;
k. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada walikota;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah walikota.
5) Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Keuangan mempunyai tugas pokok Memberikan
Pemikiran, Saran, Pendapat, Penelaahan dan Pengkajian sebagai Bahan
Pertimbangan dalam penyiapan Kebijakan Bidang Ekonomi dan Keuangan.
Rincian tugas Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Keuangan :
a. menyusun rencana Kerja Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Keuangan;
b. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pengembangan dan pembangunan pertanian, industri,
perdagangan, koperasi, usaha kecil menengah (UKM), pengembangan
usaha daerah, kehutanan dan perkebunan serta pengembangan agribisnis;
c. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan perekonomian daerah meliputi optimalisasi lembaga
koperasi, perdagangan, industri kecil dan menengah;
d. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan kerjasama ekonomi daerah, penyertaan modal daerah
dan penggalian investasi / penanaman modal;
e. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan Badan Usaha Milik
Daerah (BUMD);
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 51
f. memberikan pemikiran, saran, pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pengembangan, pemeliharaan, pengamanan dan
pemanfaatan kekayaan / peralatan daerah dan barang daerah;
g. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan perencanaan dan perumusan anggaran pendapatan dan
belanja daerah (APBD);
h. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan perumusan penggalian dan peningkatan sumber
pendapatan daerah;
i. memberikan pemikiran, saran pendapat, penelaahan dan pengkajian dalam
penyelenggaraan pengelolaan keuangan daerah;
j. menyusun konsep telaahan mengenai masalah pemerintahan daerah bidang
ekonomi dan keuangan;
m. melakukan konsultasi dan koordinasi serta monitoring dan evaluasi atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah bidang ekonomi dan keuangan;
k. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada walikota;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah walikota.
2.1.5 Kelompok Jabatan Fungsional
1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
fungsi Sekretariat Daerah sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.
2) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah Pegawai Negeri Sipil dalam
jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai
dengan bidang keahliannya.
3) Setiap Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh tenaga fungsional senior
yang ditunjuk oleh Sekretaris Daerah serta berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Sekretaris Daerah.
4) Jumlah Jabatan fungsional ditentukan berdasarkan sifat jenis kebutuhan dan
beban kerja.
5) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah Kota Banjar
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Sekretariat Daerah terdiri dari jabatan 1 Sekretaris Daerah (pejabat eselon II.a),
2 Asisten Daerah (eselon ll.b) ,4 Staf ahli (eselon II.b), 8 Kepala Bagian (eselon III.a), 24
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 52
kepala sub bagian dan seksi (eselon IV.a). Personil keseluruhan sejumlah 162 orang,
terdiri dari PNS 115 orang (70,99%) dan honorer 47 orang (29,01%). Berdasarkan jenis
kelamin terdiri dari laki-laki 92 orang (56,79%) dan perempuan 70 orang (43,21%).
Berdasarkan golongan ruang terdiri dari : Golongan I/c 1 orang (0,62%), golongan II/a 3
orang (1,85%), golongan II/b 36 orang (20,8%), golongan II/c 17 orang (10,7%), golongan
II/d 8 orang (3,6%), golongan III/a 9 orang (2,4%), golongan III/b 8 orang (8,3%),
golongan III/c 16 orang (10,1), golongan III/d 2 orang (1,8%), golongan IV/a 5 orang
(2,4%), golongan IV/b orang 7 (3,6%), golongan IV/c 3 orang (2,4%), honorer 47 orang
(29,01%).
Daftar nominatif pegawai berdasarkan golongan ruang dapat dilihat pada
Tabel 2.2 dan grafik perbandingan pegawai berdasarkan golongan ruang pada Gambar
2.2 sedangkan daftar nominatif pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat
pada Tabel 2.3 dan grafik perbandingan pegawai berdasarkan tingkat pendidikan pada
Gambar 2.3
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 53
Tabel 2.1.
Daftar Nominatif Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Honorer Berdasarkan Golongan Ruang dan Jenis Kelamin
Gol/ Ruang SEKDA STAF AHLI ASISTEN
BAGIAN Jumlah
Total TAPEM HUKUM HUMAS ORGANISASI KESOS EKONOMI UMUM ADBANG
L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P
I/a - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
I/b - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
I/c - - - - - - - - - 1 - - - - - - - 1 1
I/d - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
II/a - - - - - - - - 1 - - - 2 - - - 3 - 3
II/b 2 2 1 2 3 - 1 - 2 - 3 2 12 3 2 1 26 10 36
II/c - 1 - - 2 - 1 1 1 3 - - 3 3 1 1 8 9 17
II/d - - - - 1 1 - - - 1 - - 2 3 - - 3 5 8
III/a - - 1 1 1 - - - - - - - 2 3 - 1 4 5 9
III/b 1 1 - - - 1 - - 2 1 - 1 1 - - - 8 4 8
III/c 1 1 2 - 2 - 2 1 - 1 1 3 - 2 - 9 7 16
III/d - - - - - - 1 - - - - - - - 1 - 2 - 2
IV/a 1 1 - - - 1 - - - - 1 - - - 1 - - - 4 1 5
IV/b 1 1 1 - - - - 1 1 - - - - 1 - 1 - 5 2 7
IV/c 1 1 1 - - - - - - - - - - - - - - - - 2 1 3
IV/d - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
IV/e - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Honorer 2 2 1 1 2 4 1 4 2 2 2 4 11 7 2 0 23 24 47
JUMLAH 1 4 2 7 6 4 7 9 9 5 7 10 8 6 9 37 19 9 3 93 69 162
TOTAL 1 4 2 13 11 18 12 18 15 56 12 162
Sumber: Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Banjar (Oktober, 2013)
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 54
0
0 10
3
36
17
8
9
8
16
2
5
3 3
0 00
5
10
15
20
25
30
35
40
I/a
I/b
I/c
I/d
II/a
II/b II/c
II/d
III/
a
III/
b
III/
c
III/
d
IV/a
IV/b
IV/c
IV/d
IV/e
Gambar 2.2. Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 55
Tabel 2.2. Daftar Nominatif Pegawai
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Gol/ Ruang SEKDA STAF AHLI
ASISTEN
BAGIAN SUKWAN Jumlah
Total TAPEM HUKUM HUMAS ORGANISASI KESOS EKONOMI UMUM ADBANG
L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P
SD/MI - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0
SLTP/MTs - - - - - - - - - 1 - - - - - - - 1 1
SLTA/MA 1 3 - 1 4 - 1 - 1 - 3 1 13 3 2 1 12 7 37 16 53
D1 - - - - - - - - - - - - 1 - - - 1 - 1
D2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
D3 - - - - - - - - - - - - 1 3 - - 1 3 4
D4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
S1 1 1 1 1 3 4 3 4 2 2 5 6 1 3 7 8 4 2 11 17 40 47 87
S2 1 3 3 - 1 - 1 - 1 1 1 - - 1 2 - 1 - 13 3 16
S3 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
JUMLAH 1 4 1 5 4 4 5 8 4 4 3 7 7 4 5 24 14 7 3 23 24 92 70 162
TOTAL 1 4 1 9 9 12 7 14 9 38 10
47 162
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 56
Gambar 2.3. Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
SD/M
I
SLTP
/MTs
SLTA D
I
D2
D3
D4/
S1 S2 S3
0 1
53
1
0
4
87
16 0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 57
2.2.2. Sarana dan prasarana
Dalam melaksanakan tugas Sekretariat Daerah didukung sarana dan prasarana
sebagaimana Tabel 2.3 sebagai berikut :
Tabel 2.3 Daftar Sarana dan Prasarana Perkantoran
Sekretariat Daerah Kota Banjar
No Nama Barang
Bagian
Tapem Hukum Humas Organisasi Kesejahteraan
Sosial Ekonomi Umum
Administrasi Pembangunan
ALAT-ALAT ANGKUTAN
1 Mini Bus (penumpang 14 orang ke bawah) 1 1 1 1 1 1 19 1
2 Sepeda Motor 3 3 3 3 3 3 10 3
3 Bis
2 ALAT BENGKEL DAN ALAT UKUR
4 Alat ukur lainnnya 1
ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA
5 mesin Ketik Manual Standar (11-13) 2 1 1 1 1 3 1
6 Mesin ketik manual longewagon (10) 1
7 Mesin ketik manual portable 1
8 Mesin absen 1
9 Mesin foto copy 1
10 Lemari Besi 1 1 2
11 Lemari penyimpanan 1
12 Rak Besi/Metal
2 13 Filling Besi/Metal 6 4 5 7 4 26 3
14 Band Kas 1 1 4 1
15 Peti Uang 1
16 Lemari Kayu 1 1 1 1 1 20
17 Lemari Kaca
3 18 Papan Visual
4
19 Papan Pengumuman
1 20 Penghancur kertas 10
21 Meja Tulis 7 1 3 11
22 Meja Resepsionis
1 23 Meja rapat 8
24 Meja biro 6
25 Kursi Tamu 1 11 1
26 Kursi besi/metal
3 27 Bangku Tunggu
1
28 Kursi Rapat
413 29 Kipas angin 8
30 AC sentral 1
31 AC split 29
32 AC Unit 3 3 5 4 3 3 20 1
33 P.C Unit 5 8 1 1 3 5 30 1
34 Lap Top 2 4 3 2 4 2 19 5
35 Printer 3 5 2 3 6 3 45 1
36 Faximile 8
37 Alat kantor lainnya 2
38 Zice 12
39 Sofa 11 3 3 4
40 Dispenser 10 3
41 Alat pemanas
1 42 Alat pendingin lain-lain 1
43 Alat rumah tangga lain 10
44 Cermin besar 1
45 Kitchen Set
1 46 Lemari es 9
47 Mixer 1
48 Termos es 2
49 Termos kecil 4
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 58
50 Handy cam 1
51 Water heater 3
52 Meja makan 3
53 Kompor gas 6
54 Tabung gas 2
55 Alat pemadam portable 2
56 Alat penyimpanan lain-lain 3
57 Alat pembersih lain-lain 6
58 Mesin penghisap debu 5
59 Mesin cuci 3
60 Note Book 3 5
61 Peralatan Komputer mainframe lain-lain 1
62 Peralatan mini computer lain-lain 4
63 Mini computer server 2
64 Scanner 1 5
65 Band kas 1
66 Papan nama instansi 7 1
67 White Board 2 5
68 Copy Board/elektrik white board
1 69 Rak penyimpanan 2
70 Rak Kayu 1 6
71 Rak bilangan dua ruang 1
72 Meja Kayu/Rotan 11 18
73 Kursi besi/metal 1
74 Kursi kayu/rotan/bamboo 1 1
75 Meja kerja 1
76 Meja podium
77 Meja telepon 1 3
78 Meja tulis 14
79 Meja kartu 2
80 Meja komputer 3
81 Meja tamu ruang biasa 1
82 Kursi tamu 1 9
83 Kursi biasa 2 4
84 Kursi lipat 1
85 Kursi putar 6
86 Peralatan personel komputer lainnya 2 1
87 Meja kerja pejabat lain-lain 1
88 Meja kerja Wakil walikota 1
89 Meja kerja pejabat eselon II 2
90 Meja Kerja Pejabat Eselon III 2 2 1 1 1 6 1
91 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 3 2 3 3 3 3
92 Kursi Kerja Pejabat Eselon II 1
93 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 3 1 1 1 2 1
94 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 5 1 3 3 3 2 5
95 Kursi Pejabat lain-lain
2 96 Kursi kerja walikota 1
97 Meja kerja walikota 2
98 Kursi hadap depan meja kerja/walikota
1 99 Kursi hadap depan meja kerja pejabat lain-lain 1
100 Kursi Tamu di Ruangan Pejabat Eselon III 2 2 2 1
101 Kursi tamu di ruang Walikota 2
102 Kursi rapat eselon II 2
103 Lemari kayu 20
104 Lemari Buku untu Perpustakaan 2
105 Lemari buku untuk Walikota 2
106 Lemari buku untuk pejabt eselon II 1
107 Lemari dan Arsip Pejabat lain 1
108 Lemari arsip untuk arsip dinas 3
109 Lemari pakaian 1
110 Televisi 4 24
111 Tempat tidur besi/metal (lengkap) 1
112 Tempat tidur kayu (lengkap) 6
113 Tempat tidur kayu 7
114 Kasur 2
115 Test generator 1
116 Monitor 2
117 Air blower 1
118 Tiang bendera 1
119 Garpu 2
120 Mesin potong rumput 3
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 59
Sumber: Kartu Inventaris Ruangan
121 Lambang Garuda Pancasila
1 122 Gambar Presiden/wakil Presiden
1
123 ALAT STUDIO DAN ALAT KOMUNIKASI
Battery Charger 1
124 Chaiman/Audio conference 2
125 Digital 2 1
126 Pesawat Telepon 1 1 15
127 Camera + attachment 6 2 1
128 Camera + electronic 1 1
129 Camera Film 1 1 6
130 Camera video 3
131 Proyektor + Attachment 1
132 Overhead proyektor 6
134 Display 1
135 Megashow 1s
136 Alat Penyimpan Data 1
137 Hard Disk 2
138 CD Player 3
139 Digital Audio Tape Recorder 1
140 Peralatan studio visual lain-lain 8 1
141 Peralatan studio vidio dan film lain-lain 3 1
142 Peralatan jaringan lain-lain 1
143 Alat music/band 7
144 Hub switch 1
145 Head set 1
146 Megaphone 1
147 Microphone 1
148 Amplifier 1
149 Receiver 1
150 Router 2
151 Stabilizing Amplifier 1
152 Stabilizer 1
153 Stabilisator 1
154 Sound system 1 7
155 Trap latihan 1
156 Wireless 2
157 Handy Talky 4 1
158 Unintemuptible power supply 1
159 Alat Pemancar UHF lain-lain 3
160 Peralatan Antene UHF lain-lain 2
161 Antena MK/MW stationary 1
162 Mortuary racks 1
163 Keyboard 2
BELANJA TAHUN 2014
164 Printer Epson L110 1 1
165 PC Unit (HP Pavilion 20b100L All inone) 1 1
166 Mesin Penghancur Kertas 1 1 1 1
167 Camera (Video Sony PMW EX 3+Memory SXS 16 GB) 1
168 Camera Nikon D5200 KIT 18-55 1
169 Camera (nikon D3100) 1
170 PC. Unit (HP Pavilion 20b100L All in One) 1
171 Laptop (Acer Aspire 1-431-1002G32 Mnks) 1
172 Printer Epson L110 1
173 Printer 1
174 Camera (nikon D3100) 1
175 Camera ( Lensa Thamron 18-200 For Nikon) 1
176 Handycam ( sony DCR - PJ6) 1
178 PC. Unit (Aspire AZ1650) 1
179 Laptop (Sony Vaio SVE 14126 CV) 1
180 Laptop (HP G4-2309TX) 1
181 Laptop (Acer Aspire 1-431-1002G32 mnks) 1
182 Printer Epson L110 1
183 Printer Canon Pixma MX377 1
184 Mesin Penghancur Kertas 1
185 Printer EpsonTX121x 1
186 Alat-alat Besar
187 Transfortable Electric Generating set 1
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 60
2.3 Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Banjar
Sesuai dengan tugas pokok Sekretariat Daerah membantu Walikota dalam
menyelenggaraan pemerintahan, tugas-tugas umum staf, mengkoordinasikan
penyelenggaraan tugas-tugas pemerintah daerah, melaksanakan pembinaan
administrasif, organisasi dan tatalaksana serta pelayanan teknis administratif kepada
seluruh perangkat daerah, sebagaimana tertuang dalam program kegiatannya, yang
didasarkan pada indikator kinerja sebagai berikut:
1. Terlaksananya rapat koordinasi unsur MUSPIDA sebagai media curah
pendapat;
2. Terlaksananya kunjungan kerja/inspeksi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah;
3. Terlaksananya koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah daerah
lainnya;
4. Terlaksanannya kegiatan (APEKSI)/CITYNET sebagai media curhat pendapat;
5. Tersusunnya petunjuk teknis pemberian tugas pembantuan ke daerah
bawahannya;
6. Tersusunnya petunjuk teknis pemberian tugas pembantuan ke daerah
bawahannya;
7. Terfasilitasi/pembentukan kerjasama antar daerah dalam bidang pelayanan
publik, bidang ekonomi dan bidang hukum;
8. Terfasilitasinya kunjungan kerja Kepala Daerah;
9. Terbentuknya Desa Baru;
10. Terfasilitasinya desa yang berubah statusnya menjadi kelurahan;
11. Terfasilitasinya pilkades;
12. Terlaksananya penomoran rumah/bangunan;
13. Terlaksananya sosialisasi penetapan dan penegasan batas desa dan
kelurahan;
14. Terinventarisasinya batas desa dan kelurahan;
15. Terfasilitasinya penetapan dan penegasan batas desa/kelurahan;
16. Terlaksananya pembinaan batas wilayah;
17. Tersusunnya dan terpublikasikannya Informasi laporan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (ILPPD);
18. Aparatur Desa, LPM Mengetahui penggunaan Alokasi Dana Desa;
19. Terlaksananya peningkatan kapasitas aparatur;
20. Meningkatnya kualitas Aparatur Desa;
21. Meningkatnya validitas data administrasi kelurahan;
22. Aparatur Pemerintahan Keluraha/Desa mengetahui kewenangannya;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 61
23. Aparatur Pemerintahan Keluraha/Desa mengetahui kewenanganny
Tersusunnya Buku laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ)
Walikota;
24. Tersusunnya Buku Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
(EKPPD);
25. Tersusunnnya Buku Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD);
26. Terlaksannya koordinasi kerjasama wilayah perbatasan;
27. Terfasilitasinya kerjasama dengan dunia usaha/lembaga;
28. Terlaksananya koordinasi pemecahan masalah-masalah daerah;
29. Adanya kepastian hukumdan hak atas tanah;
30. Terlaksanannya pembebasan tanah;
31. Terselesaikannya konflik-konflik pertanahan
32. Tertibnya administrasi bidang pertanahan
33. Terkoordinasikannnya masalah peraturan perundang-undangan
34. Tersusunnya raperda yang representative
35. Terlegalisasikannnya rancangan peraturan perundang-undangan daerah
36. Pengenalan informasi di bidang hukum
37. Terpublikasikkannya peraturan perundang-undangan daerah
38. Terkajinya peraturan perundang-undangan daerah terhadap peraturan
perundang-undangan yang baru, lebih tinggi dan keserasian antar peraturan
perundang-undangan daerah
39. Terlaksannannya bantuan hukum
40. Tersedianya peraturan perundang-undangan
41. Meningkatnya infomasi pelayanan kepada masyarakat
42. Terdokumentasikannnya kegiatan pemerintahan dan pembangunan
43. Terciptanya pemahaman tentang pembangunan Kota Banjar
44. Terciptanya jalina kemitraan dengan insan pers baik media cetak maupun
media elektronik dengan Pemerintah Kota Banjar
45. Tersusunnya data dan informasi Pusat dan Daerah
46. Terselenggaranya diklat analisa jabatan dan analisa beban kerja pada
pegawai negeri sipil lingkup pemerintah Kota Banjar
47. Terselenggaranya analisa beban kerja pada pegawai negeri sipil lingkup
Pemerintah Kota Banjar
48. Terbinanya disiplin PNS lingkup Setda Kota Banjar
49. Tertatanya pakaian Dinas PNS lingkup Pemerintah Kota Banjar sesuai dengan
peraturan yang berlaku
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 62
50. Terlaksanannya mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan wajib daerah
yang berhak diperoleh setiap warga secara minimal
51. Tersusunnya pedoman untuk memberikan petunjuk yang jelas tentang
langkah-langkah kerja yang harus ditempuh dalam menyelesaikan kegiatan
dan melaksanakan kebijakan administrasi Pemerintahan Kota Banjar
52. Tersosialisasinya Perda Nomor 11 Tahun 2008 kepada Pegawai Negeri Sipil
lingkup Pemerintah Kota Banjar
53. Terselenggaranya penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan
penataan kelembagaan yang efektif dan efisien
54. Tersusunnya penyempurnaan TUPOKSI OPD Kota Banjar
55. Tertatanya Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar
56. Tersusunnya Pedoman Tata Naskah Dinas sesuai dengan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur
57. Terselenggaranya pengumpulan dan penyusunan data kepegawaian lingkup
Setda Kota Banjar, terselenggaranya pengusulan kenaikan pangkat, KGB, DP-
3, SKUM-PTK (KP-4), KARIS, KARSU, KARPEG, dan Pembinaan PNS lingkup
Setda Kota Banjar (Pembinaan dan Penyuluhan PNS)
58. Terselenggaranya laporan evaluasi pelayanan Publik oleh Tim Biro Organisasi
Provinsi dan Pemerintah Pusat
59. Terselenggaranya survei kepada masyarakat khususnya pada Badan
Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu, Badan/Dinas yang
melaksanakan pelayanan publik secara khusus antara lain Dinas Pekerjaan
Umum, Badan Kependudukan, Pencatatan Sipil
60. Tersusunnya laporan akuntabilitas kinerja pemerintahan lingkup Setda Kota
Banjar
61. Terlaksanannya koordinasi dan konsultasi dengan Pemerintah Pusat dan
pemerintah Daerah lainnya
62. Terfaslitasi kegiatan khitanan masal dan nikah gratis bagi keluarga miskin
63. Terkoordinasinya satlak PBP
64. Terkoordinirnya kegiatan K3S
65. Terkoordinirnya kegiatan pencegahan dan penaggulangan penyakit menular
66. Terkoordinasinnya penanggulangan HIV/AIDS
67. Terlaksanannya pengajian rutin PNS
68. Terfasilitasinya kegiatan pelatihan grup MD dan TPA
69. Terfasilitasinya kegiatan Sosialisasi Haji
70. Termonitornya kegiatan Penyelenggaraan MD dan TPA
71. Meningkatnya pengetahuan TUTOR PAUD
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 63
72. Terfasilitasinya kegiatan RAKON PKK Tingkat Kota Banjar
73. Terlaksanannya kegiatan pelayanan KB dan Kesehatan
74. Terfasilitasinya kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan
75. Meningkatnya kualitas perempuan di bidang ilmu pengetahuan dan
teknologi
76. Termonitornya kegiatan penyelenggaraan PAUD
77. Terfasilitasinya kegaitan sosialisasi Gender dan PKDRT
78. Berkurangnnya beban pengeluaran rumah tangga sasaran dalam pembelian
raskin
79. Terlaksananya monitoring pelaksanaan penyaluran nprogram raskin secara
tepat
80. Terlaksanannya rapat koordinasi evaluasi raskin
81. Tersediannya data dan informasi mengenai perekonomian Kota Banjar
82. Terlaksanannya monitoring terhadap kelompok tani yang mendapatkan
bantuan talangan pupuk
83. Terlaksananya pelatihan keterampilan manajemen BUMDes
84. Terlaksanannya sosialisasi dan koordinasi penggunaan DBH cukai tembakau
85. Terlaksanannya fasilitasi peningkatan pengetahuan bidang leingkungan
hidup bagi para perlaku usaha
86. Tersediannya data monitoring dan evaluasi
87. Tersediannya data/inventarisasi keanekaragaman hayati
88. Terselenggaranya keprotokolan
89. Terlaksanannya dialog/audiensi dengan tokoh masyarakat,
pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan
90. Penerimaan kunjungan kerja pejabat negara/departemen/lembaga
pemerintahan non departemen/luar negeri
91. Tersusunnya LAKIP Kota Banjar
92. Tersinkronisasikannya program dan kegaitan di seluruh OPD
93. Tersusunnya penetapan kinerja seluruh OPD
94. Terlaksanannya monitoring hasil pembangunan
95. Tersusunnya pedoman pelaksanaan bantuan keuangan desa/kelurahan
96. Tersusunnya pedoman standar harga
97. Tersusunya analisa standar harga
98. BUMDes yang aktif;
99. Koperasi kelurahan yang aktif;
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 64
Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Banjar
No Indikator Kinerja Sesuai Tugas
dan Fungsi Setda
Target RPJMD
2009 s.d 2013
Target Renstra Setda Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
1 Terlaksananya rapat koordinasi unsur MUSPIDA sebagai media curah pendapat
12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 100% 100% 100% 100% 100%
2 Terlaksananya kunjungan kerja/inspeksi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah
36 48 36 36 36 36 48 36 36 36 36 100% 100% 100% 100% 100%
3 Terlaksananya koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah daerah lainnya
18 7 18 18 18 18 7 18 18 18 18 100% 100% 100% 100% 100%
4 Terlaksanannya kegiatan (APEKSI)/CITYNET sebagai media curhat pendapat
8 6 8 8 8 8 6 8 8 8 8 100% 100% 100% 100% 100%
5 Tersusunnya petunjuk teknis pemberian tugas pembantuan ke daerah bawahannya
50 0 50 50 50 50 0 50 50 50 50 100% 100% 100% 100% 100%
6 Terinventarisasi toponomi dan penataan skala daerah
12 0 0 6 7 12 0 0 6 7 12 100% 100% 100% 100% 100%
7 Terfasilitasi/pembentukan kerjasama antar daerah dalam bidang pelayanan publik, bidang ekonomi dan bidang hukum
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
8 Terfasilitasi penetapan dan penegasan batas Desa/Kelurahan
3 kali 4 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 4 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
9 Terbentuknya Desa Baru 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 1 desa 100% 100% 100% 100% 100%
10 Terfasilitasinya desa yang berubah statusnya menjadi kelurahan
2 kel 0 kel 0 kel 2 kel 2 kel 2 kel 0 kel 0 kel 2 kel 2 kel 2 kel 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 65
11 Terfasilitasinya pilkades 9 kali 0 kali 1 kali 0 kali 3 kali 9 kali 0 kali 1 kali 0 kali 3 kali 9 kali 100% 100% 100% 100% 100%
12 Terlaksananya penomoran rumah/bangunan
1 paket 1 paket 100% 100% 100% 100% 100%
13 Terlaksananya sosialisasi penetapan dan penegasan batas desa dan kelurahan
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
14 Terinventarisasinya batas desa dan kelurahan
- 1 kec 3 kec - - - 1 kec 3 kec - - - 100% 100% 100% 100% 100%
15 Terfasilitasinya penetapan dan penegasan batas desa/kelurahan
- - - 25 desa/kel
- - - - 25 desa/kel
- - 100% 100% 100% 100% 100%
16 Terlaksananya pembinaan batas wilayah
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
17 Tersusunnya dan terpublikasikannya Informasi laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (ILPPD)
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100% 100% 100% 100% 100%
18 Aparatur Desa, LPM Mengetahui penggunaan Alokasi Dana Desa
17 16 17 17 17 17 16 17 17 17 17 100% 100% 100% 100% 100%
19 Terlaksananya peningkatan kapasitas aparatur
2 2 kali 1 2 2 2 2 kali 1 2 2 2 100% 100% 100% 100% 100%
20 Meningkatnya kualitas Aparatur Desa
- 16 desa - - - - 16 desa - - - - 100% 100% 100% 100% 100%
21 Meningkatnya validitas data administrasi kelurahan
- 8 kel - - - - 8 kel - - - - 100% 100% 100% 100% 100%
22 Aparatur Pemerintahan Keluraha/Desa mengetahui kewenangannya
- 24 desa/kel
- - - - 24 desa/kel
- - - - 100% 100% 100% 100% 100%
23 Tersusunnya Buku laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Walikota
100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100% 100% 100% 100% 100%
24 Tersusunnya Buku Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (EKPPD)
100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 66
25 Tersusunnnya Buku Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100% 100% 100% 100% 100%
26 Terlaksannya koordinasi kerjasama wilayah perbatasan
3 kali 4 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 4 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
27 Terfasilitasinya kerjasama dengan dunia usaha/lembaga
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
28 Terlaksananya koordinasi pemecahan masalah-masalah daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
29 Adanya kepastian hukumdan hak atas tanah
- 3 bidang tanah
- - - - 3 bidang tanah
- - - - 100% 100% 100% 100% 100%
30 Terlaksanannya pembebasan tanah
2 bidang 3 bidang 2 bidang 2 bidang 2 bidang 2 bidang 3 bidang 2 bidang 2 bidang 2 bidang 2 bidang 100% 100% 100% 100% 100%
31 Terselesaikannya konflik-konflik pertanahan
1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 100% 100% 100% 100% 100%
32 Tertibnya administrasi bidang pertanahan
100% 100% 100% 100% 100%
33 Terkoordinasikannnya masalah peraturan perundang-undangan
12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 100% 100% 100% 100% 100%
34 Tersusunnya raperda yang representatif
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
100% 100% 100% 100% 100%
35 Terlegalisasikannnya rancangan peraturan perundang-undangan daerah
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
10 raperda
100% 100% 100% 100% 100%
36 Pengenalan informasi di bidang hukum
3 kali 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
37 Terpublikasikkannya peraturan perundang-undangan daerah
2 kali 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 67
38 Terkajinya peraturan perundang-undangan daerah terhadap peraturan perundang-undangan yang baru, lebih tinggi dan keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah
3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
39 Terlaksannannya bantuan hukum
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
40 Tersedianya peraturan perundang-undangan
12 kali 3 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 3 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 100% 100% 100% 100% 100%
41 Meningkatnya infomasi pelayanan kepada masyarakat
1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100% 100% 100% 100% 100%
42 Terdokumentasikannnya kegiatan pemerintahan dan pembangunan
100% 100% 100% 100% 100%
Format CD 130 buah 125 buah 130 buah 130 buah 130 buah 130 buah 125 buah 130 buah 130 buah 130 buah 130 buah 100% 100% 100% 100% 100%
Album Photo 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 25 buah 100% 100% 100% 100% 100%
Editing dan Master 10 kali 8 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 8 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Terciptanya pemahaman tentang pembangunan Kota Banjar
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
Iklan ucapan selamat dan duka cita
40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Promosi pembangunan 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Baligho 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Leaflet 3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
3000 lembar
100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 68
43 Terciptanya jalina kemitraan dengan insan pers baik media cetak maupun media elektronik dengan Pemerintah Kota Banjar
100% 100% 100% 100% 100%
Berita melalui media cetak 7900 7860 7900 7900 7900 7900 7860 7900 7900 7900 7900 100% 100% 100% 100% 100%
Jumpa Pers 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 240 orang 100% 100% 100% 100% 100%
Insentif Berita memaluui Radio Spot
48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 48 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Majalah Wangsit Tarum 6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
6600 eksemplar
100% 100% 100% 100% 100%
44 Tersusunnya data dan informasi Pusat dan Daerah
2000 lembar
1500 lembar
2000 lembar
2000 lembar
2000 lembar
2000 lembar
1500 lembar
2000 lembar
2000 lembar
2000 lembar
2000 lembar
100% 100% 100% 100% 100%
45 Terselenggaranya diklat analisa jabatan dan analisa beban kerja pada pegawai negeri sipil lingkup pemerintah Kota Banjar
- 22 OPD, 1kec
- 22 OPD, 1kec
100% 100% 100% 100% 100%
46 Terselenggaranya analisa beban kerja pada pegawai negeri sipil lingkup Pemerintah Kota Banjar
22 OPD, 1kec
22 OPD, 1kec
100% 100% 100% 100% 100%
47 Terbinanya disiplin PNS lingkup Setda Kota Banjar
139 orang 139 orang 100% 100% 100% 100% 100%
48 Tertatanya pakaian Dinas PNS lingkup Pemerintah Kota Banjar sesuai dengan peraturan yang berlaku
22 OPD 4 Kec 8 Kel
17 Desa
22 OPD 4 Kec 8 Kel
17 Desa
100% 100% 100% 100% 100%
49 Terlaksanannya mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan wajib daerah yang berhak diperoleh setiapmwarga secara minimal
8 OPD 8 OPD 4 OPD 8 OPD 8 OPD 4 OPD 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 69
50 Tersusunnya pedoman untuk memberikan petunjuk yang jelas tentang langkah-langkah kerja yang harus ditempuh dalam menyelesaikan kegiatan dan melaksanakan kebijakan administrasi Pemerintahan Kota Banjar
- 8 OPD 8 OPD 4 OPD - 8 OPD 8 OPD 4 OPD 100% 100% 100% 100% 100%
51 Tersosialisasinya Perda Nomor 11 Tahun 2008 kepada Pegawai Negeri Sipil lingkup Pemerintah Kota Banjar
22 OPD 4 Kec 8 Kel
22 OPD 4 Kec 8 Kel
100% 100% 100% 100% 100%
52 Terselenggaranya penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan penataan kelembagaan yang efektif dan efisien
50 buku - 50 buku 50 buku 50 buku 50 buku - 50 buku 50 buku 50 buku 50 buku 100% 100% 100% 100% 100%
53 Tersusunnya penyempurnaan TUPOKSI OPD Kota Banjar
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
54 Tertatanya Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
55 Tersusunnya Pedoman Tata Naskah Dinas sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 70
56 Terselenggaranya pengumpulan dan penyusunan data kepegawaian lingkup Setda Kota Banjar, terselenggaranya pengusulan kenaikan pangkat, KGB, DP-3, SKUM-PTK (KP-4), KARIS, KARSU, KARPEG, dan Pembinaan PNS lingkup Setda Kota Banjar (Pembinaan dan Penyuluhan PNS)
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
1 kali, 139 orang
100% 100% 100% 100% 100%
57 Terselenggaranya laporan evaluasi pelayanan Publik oleh Tim Biro Organisasi Provinsi dan Pemerintah Pusat
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
58 Terselenggaranya survei kepada masyarakat khususnya pada Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu, Badan/Dinas yang melaksanakan pelayanan publik secara khusus antara lain Dinas Pekerjaan Umum, Badan Kependudukan, Pencatatan Sipil
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
59 Tersusunnya laporan akuntabilitas kinerja pemerintahan lingkup Setda Kota Banjar
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
60 Terlaksanannya koordinasi dan konsultasi dengan Pemerintah Pusat dan pemerintah Daerah lainnya
10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 71
61 Terfaslitasi kegiatan khitanan masal dan nikah gratis bagi keluarga miskin
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 100% 100% 100% 100% 100%
62 Terkoordinasinya satlak PBP 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 100% 100% 100% 100% 100%
63 Terkoordinirnya kegiatan K3S 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
64 Terkoordinirnya kegiatan pencegahan dan penaggulangan penyakit menular
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
65 Terkoordinasinnya penanggulangan HIV/AIDS
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
66 Terlaksanannya pengajian rutin PNS
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 100% 100% 100% 100% 100%
67 Terfasilitasinya kegiatan pelatihan grup MD dan TPA
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 100% 100% 100% 100% 100%
68 Terfasilitasinya kegiatan Sosialisasi Haji
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
69 Termonitornya kegiatan Penyelenggaraan MD dan TPA
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 100% 100% 100% 100% 100%
70 Meningkatnya pengetahuan TUTOR PAUD
250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 100% 100% 100% 100% 100%
71 Terfasilitasinya kegiatan RAKON PKK Tingkat Kota Banjar
250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 72
72 Terlaksanannya kegiatan pelayanan KB dan Kesehatan
250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 100% 100% 100% 100% 100%
73 Terfasilitasinya kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
74 Meningkatnya kualitas perempuan di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi
250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 100% 100% 100% 100% 100%
75 Termonitornya kegiatan penyelenggaraan PAUD
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 100% 100% 100% 100% 100%
76 Terfasilitasinya kegaitan sosialisasi Gender dan PKDRT
150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 100% 100% 100% 100% 100%
77 Berkurangnnya beban pengeluaran rumah tangga sasaran dalam pembelian raskin
10,722 10,722 100% 100% 100% 100% 100%
78 Terlaksananya monitoring pelaksanaan penyaluran nprogram raskin secara tepat
12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 100% 100% 100%
79 Terlaksanannya rapat koordinasi evaluasi raskin
4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 100% 100% 100% 100% 100%
80 Tersediannya data dan informasi mengenai perekonomian Kota Banjar
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 73
81 Terlaksanannya monitoring terhadap kelompok tani yang mendapatkan bantuan talangan pupuk
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
24 gapoktan
100% 100% 100% 100% 100%
82 Terlaksananya pelatihan keterampilan manajemen BUMDes
16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 16 desa 100% 100% 100% 100% 100%
83 Terlaksanannya sosialisasi dan koordinasi penggunaan DBH cukai tembakau
4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 100% 100% 100% 100% 100%
84 Terlaksanannya fasilitasi peningkatan pengetahuan bidang leingkungan hidup bagi para perlaku usaha
4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 4 kec 100% 100% 100% 100% 100%
85 Tersediannya data monitoring dan evaluasi
12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 100% 100% 100%
86 Tersediannya data/inventarisasi keanekaragaman hayati
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 100% 100% 100% 100% 100%
87 Terselenggaranya keprotokolan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 100% 100% 100%
88 Terlaksanannya dialog/audiensi dengan tokoh masyarakat, pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 74
89 Penerimaan kunjungan kerja pejabat negara/departemen/lembaga pemerintahan non departemen/luar negeri
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
90 Tersusunnya LAKIP Kota Banjar 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 55 buku 100% 100% 100% 100% 100%
91 Tersinkronisasikannya program dan kegaitan di seluruh OPD
100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100% 100% 100% 100% 100%
92 Tersusunnya penetapan kinerja seluruh OPD
80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 100% 100% 100% 100% 100%
93 Terlaksanannya monitoring hasil pembangunan
10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 100% 100% 100% 100% 100%
94 Tersusunnya pedoman pelaksanaan bantuan keuangan desa/kelurahan
60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 60 buku 100% 100% 100% 100% 100%
95 Tersusunnya pedoman standar harga
100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100 buku 100% 100% 100% 100% 100%
96 Tersusunya analisa standar harga
80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 80 buku 100% 100% 100% 100% 100%
Sumber: Perda Nomor 11 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 75
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretaria Daerah Kota Banjar
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Sekretariat Daerah membutuhkan
anggaran. Anggaran tersebut digunakan untuk membiayai pelayanan pengembangan
pegawai, mutasi pegawai dan pelayanan pendidikan dan pelatihan pegawai.
Selain kinerja pelayanan yang telah dijelaskan di bagian awal, kinerja
Sekretariat Daerah juga terlihat dari realisasi pendanaannya. Adapun anggaran dan
realisasi pendanaan ditampilkan pada Tabel 2.5
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 76
Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daerah
Kota Banjar Tahun 2009 - 2013
Uraian Anggaran dan Realiasi Pendanaan Pelayanan OPD
Anggaran pada tahun ke - Realisasi Anggaran tahun ke- Rasio antara realisasi dan anggaran
pada tahun ke- KET
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
Pendapatan Pajak Daerah
- Hasil Retribusi Daerah
PENDAPATAN DAERAH
- Hasil Pajak Daerah
- Hasil Retribusi Daerah
- Hasil Pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan
DANA PERIMBNGAN
- Dana Alokasi Umum
- Dana Alokasi Khusus
LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH
- Bantuan keuangan dari prov atau pemerintah daerah lainnya
- Sumbangan dari badan/lembaga/perorangan
- Jasa traktor dan kelompok tani
- Hasil penjualan aset daerah yang tidak dipisahkan
- Penjualan hasil benih padi (balai benih padi panatasan)
- Penjualan hasil benik ikan (balai benih ikan kubangsari)
BELANJA DAERAH
Belanja Tidak Langsung
- Belanja Pegawai 7,513,200,392 7,426,493,460 8,082,027,376 8,741,672,340 8,977,227,219 6,726,996,016 7,153,807,590 7,420,953,318 7,785,698,556 8,336,749,891 89.54 96.33 91.82 89.06 92.87
- Belanja Hibah
Belanja Langsung
- Belanja Pegawai 1,882,665,664 1,834,763,000 1,887,767,100 1,821,634,000 2,320,325,000.60 1,542,180,213 1,632,351,835 1,731,207,400 1,703,266,994 2,198,796,000 81.91 88.97 91.71 93.50 94.76
- Belanja barang dan jasa 8,062,122,500 6,989,800,853 8,099,474,130 10,197,936,100 10,904,070,300 6,928,937,326 6,309,024,196 7,200,104,756 9,105,282,356 9,967,716,826 85.94 90.26 88.90 89.29 91.41
- Belanja modal 4,235,559,500 1,792,318,400 2,453,004,275 2,329,870,000 1,893,624,500 3,889,147,200 1,670,487,290 2,365,415,775 2,110,704,470 1,751,710,462 91.82 93.20 96.43 90.59 92.51
Jumlah 21,693,548,056 18,043,375,713 20,522,272,881 23,091,112,440 24,095,247,020 19,087,260,755 16,765,670,911 18,717,681,249 20,704,952,376 22,254,973,179 87.99 92.92 91.21 89.67 92.36
Sumber : Sub Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kota Banjar
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 77
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
2.4.1 Tantangan Pengembangan Pelayanan
Tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Sekretariat
Daerah, meliputi:
1) Luas wilayah dan jumlah penduduk Kota Banjar masuk dalam katagori kota
kecil, sehingga jangkauannya relatif mudah untuk melakukan pelayanan,
pembinaan, monitoring dan evaluasi guna mendorong pelaksanaan program
dan kegiatan dilakukan secara berkualtias dan terkendali.
2) Pemerintahan Kota Banjar termasuk Daerah Otonomi Baru (DOB), namun
prestasi dan inovasinya dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah telah
diakui secara nasional, sehingga dipandang layak untuk dijadikan sebagai
wilayah penelitian dan pelatihan atau studi banding, sehingga memberi
tantangan terhadap perlunya kestabilan pengelolaan yang didasari oleh
kemampuan, keterampilan, keahlian dan integritas dari para penyelenggara
pemerintahan daerah secara akuntabel.
3) Perkembangan teknologi informasi begitu pesatnya, bahkan telah menyentuh
sendi kehidupan dalam penyelenggaraan perintahan daerah, untuk itu sistem
pengelohan data, kearsipan, perencanaan dan pelaporan senyatanya harus
dikembangkan melalui rekayasa teknologi informasi sesuai kebutuhan.
4) Kekurangan sumber daya manusia/aparatur pemerintahan daerah secara
kuantitas maupun kualitas memberikan kesempatan untuk membangun sistem
rekruitmen dan pengembangan kapasitas aparatur sesuai kebutuhan.
5) Pertambahan penduduk dan perubahan sosial masyarakat menumbuhkan
motivasi untuk menyusun pola kebijakan pelayanan publik terbaik sesuai
dengan kebutuhan masyarakat.
2.4.2 Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Banjar
Peluang yang dapat diupayakan dan dimanfaatkan untuk pengembangan
pelayanan Sekretariat Daerah, meliputi:
1) Terbitnya Undang-undang Aparatur Sipil Negara dan peraturan lainnya yang
menyentuh kelembagaan, memberikan isyarat perlunya penyesuaian
kelembagaan dan pengembangan kapasitas aparatur.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 78
2) Tuntutan masyarakat akan pelayanan prima terhadap pelayanan publik
mendorong untuk meningkatkan profesionalisme aparatur dan melakukan
inovasi pelayanan;
3) Kota Banjar masih masuk dalam katagori Daerah Otonomi Baru (DOB), sehingga
dipandang masih diperlukan bimbingan dan bantuan dari pemerintah provinsi
maupun pusat.
4) Kebutuhan layanan masyarakat berbasis teknologi informatika sudah tak
terbantahkan lagi, untuk itu memberikan peluang untuk pengembangkan
sistem pelaksanaan kerja berbasis teknologi informasi.
5) Tarif dasar listrik, air, BBM dan operasional terus semakin meningkat,
memberikan peluang terhadap pengaturan sistem pengalokasian anggaran
yang dapat memenuhi kebutuhan anggaran untuk pelaksanaan tugas.
6) Posisi wilayah Kota Banjar di perbatasan provinsi maupun berbatasan dengan
antar daerah dalam provinsi, sangat dimungkkinkan tuntutan pelayanan tidak
terhalang oleh kondisi perbatasan secara geografis, untuk itu memeberikan
peluang pengembangan dilakukannya kerjasama antar daerah yang semakin
mantap.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 79
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Sekretariat Daerah Kota Banjar
3.1.1. Permasalahan Bagian Organisasi
Beberapa permasalahan yang terkait dengan bidang pengembangan
Organisasi, sebagai berikut:
1. Bahan laporan SPM dari SKPD Semesteran maupun Tahunan untuk di jadikan
laporan SPM Kota Banjar sering terlambat diterima di Bagian Organisasi selaku
koordinator laporan SPM Kota Banjar.
2. Masih terdapat tugas pokok dan fungsi yang belum spesifik dan belum
sinkron.
3. Masih rendahnya kemampuan aparatur dalam pelaksanaan tugas dan
fungsinya.
4. Anggaran yang disediakan belum memenuhi kebutuhan program/kegiatan
yang optimal.
3.1.2. Permasalahan Bagian Umum
Beberapa permasalahan yang terkait dengan bagian umum, sebagai berikut:
1. Kekurangan sumber daya manusia untuk pengelolaan keuangan yang
berpendidikan S1 Ekonomi/Akuntansi.
2. Kekuragan sumber saya manusia untuk pengelolaan asset pemerintah daerah
yang bersertifikasi pengelolaan barang daerah.
3. Belum dimiliknya sistem pegelolaan arsip setda secara elektronik.
3.1.3. Permasalahan Bagian Administrasi Pembangunan
Beberapa permasalahan yang terkait dengan Administrasi Pembangunan,
sebagai berikut:
1. Bahan laporan untuk penyusunan dokumen perencanaan maupun laporan
pertanggung jawaban pelaksanaan program/kegiatan yang di sampaikan ke
Bagian Adbang tidak tepat waktu bahkan banyak kesalahan dalam
pengisiannya.
2. Kekurangan sumber daya manusia untuk pelaksanaan program/kegiatan
3. Masih lemahnya penerapan SOP dalam pelaksanaan pembahasan standar
harga satuan.
IISSUU--IISSUU SSTTRRAATTEEGGIISS BBEERRDDAASSAARRKKAANN TTUUGGAASS
DDAANN FFUUNNGGSSII
BAB 3
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 80
3.1.4. Permasalahan Bagian Hubungan Masyarakat
Beberapa permasalahan yang terkait dengan Bagian Hubungan Masyarakat,
sebagai berikut:
1. Sarana dan prasarana kerja belum memadai.
2. Kekurangan sumber daya manusia untuk pelaksanaan program/kegiatan.
3.1.5. Permasalahan Bagian Hukum
Beberapa permasalahan yang terkait dengan Bagian Hukum, sebagai berikut:
1. Sarana dan prasarana kerja belum memadai.
2. Kekurangan sumber daya manusia untuk pelaksanaan program/kegiatan.
3.1.6. Permasalahan Bagian Tata Pemerintahan
Beberapa permasalahan yang terkait dengan Bagian Tata Pemerintahan,
sebagai berikut:
1. Kekurangan sumber daya manusia untuk pengolalan data.
2. Sarana dan prasarana kerja belum memadai.
3.1.7. Permasalahan Bagian Ekonomi
Beberapa permasalahan yang terkait dengan Bagian Ekonomi, sebagai berikut:
1. Tata laksana dalam proses pelakasanaan program dan kegiatan belum
optimal.
2. Masih lemahnya koordinasi, informasi dan pengawasan dalam pelaksanaan
penyaluran Raskin.
3. Sistem pengalokasian anggaran belum senyatanya berbasis kinerja.
4. Masih lemahnya koordinasi antar perangkat daerah atau dengan instansi lain
yang terkait dengan analisis laju pertumbuhan ekonomi.
5. Masih kurangnya koordinasi program dan kegiatan perekonoman dengan
sektor terkait.
6. Masih kurangnya fasilititasi program dan kegiatan yang menyangkut sarana
perekonomian, sarana produksi dan bina usaha daerah.
3.1.8. Permasalahan bagian Kesejahteraan Sosial
Beberapa permasalahan yang terkait dengan Bagian Kesejahteraan Sosial,
sebagai berikut:
1. Kekurang sumber daya manusia untuk pelaksanaan program/kegiatan, baik
kuantitas maupun kualitasnya.
2. Sarana dan prasarana kerja belum memadai.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar sangat
dipengaruhi dan merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan
pembangunan daerah Kota Banjar sehingga semua langkah-langkah yang disusun
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 81
dalam Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar sejalan dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Banjar Tahun 2014-2018.
Visi Kota Banjar:
“Dengan Iman dan Taqwa Kita Wujudkan Masyarakat Kota Banjar yang Agamis,
Mandiri dan Sejahtera Menuju Banjar Agropolitan”
Misi Kota Banjar:
Sesuai dengan visi diatas, maka ditetapkan misi pembangunan Kota Banjar 2014-2018
sebagai upaya yang ditempuh dalam mewujudkan visi, sebagaimana berikut:
1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM);
2. Meningkatkan Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE);
3. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup;
4. Meningkatkan Kesadaran dan Ketaatan Hukum Serta Tata kelola
pemerintahan secara profesional untuk menjamin terciptanya good
governance dan clean government.
Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Sekretariat
Daerah Kota Banjar. Hal ini ditunjukkan melalui: Pernyataan misi ke-1 ”
Meningkatkan kualitas Sumber Daya manusia (SDM)”.
Pada misi ini terlihat jelas peran serta Sekteratiat daerah Kota Banjar dalam
membantu Walikota dalam penyusunan kebijakan pemerintahan daerah,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi perangkat daerah, melakukan
monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan yang telah ditentukan
diperlukan kemampuan staf yang paripurna, oleh karenanya sumber daya aparatur
perlu mendapat perhatian seksama dalam peningkatan kualifikasinya untuk
menjalankan tugas.
Pernyataan misi ke 4: Meningkatkan Kesadaan dan Ketaatan Hukum serta tata
kelola Pemerintahan secara Profesional untuk menjamin terciptanya good
governance dan good government.
Pada misi keempat ini, Sekretariat Daerah Kota Banjar berperan dalam memberikan
telaahan staf sebagai bahan perumusan kebijakan hukum, tata kelola
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 82
pemerintahan, ekonomi, tata kelola informasi dan kehumasan dan kesejahteraan
sosial.
3.3. Telaahan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat
Berdasarkan mandat dari perangkat peraturan dan undang-undang terhadap
tugas dan fungsi Sekretariat Darah Provinsi Jawa Barat, maka visi Sekretariat Daerah
Provinsi Jawa Barat adalah :
”SEKRETARIAT DAERAH MENJADI LEMBAGA PARIPURNA
PADA TAHUN 2013”
Makna dari visi tersebut dimaksudkan bahwa sekretariat daerah menjadi
organisasi perangkat daerah yang profesinal dan berperan sebagai fasilitator serta
koordinator dalam merumuskan kebijakan publik sehingga diharapkan dapat
mengoptimalkan penyelenggaraan pemerintahan yang profesional dan akuntabel.
Untuk mencapai visi tersebut, maka Misi Sekretariat Daerah Provinsi Jawa
Barat tahun 2008-2013 adalah:
1. Meningkatkan koordinasi dan sinergitas yang lebih baik antar pemerintah,
masyarakat dan dunia usaha.
2. Meningkakan peran serta stakeholders dalam merumuskan kebijakan umum
pemerintahan daerah yang lebih berkualitas.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Pernyataan visi dan misi Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat memberikan
informasi dan arah bagi seluruh daerah (provinsi/kabupaten/kota) di dalam
menjalankan tugas dan fungsinya di sekretariat daerah. Beberapa hal yang menjadi
pertimbangan dalam penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat,
yaitu :
1. Penekanan terhadap fungsi melakukan koordinasi.
2. Peningkatan peran serta dalam perumusakan kebijakan pemerintah daerah yang
berkualitas.
3. Perhatian terhadap peningkatan layanan publik.
Berdasarkan visi dan misi Sekretariat Daerah Provinsi Provinsi Jawa Barat,
maka Sekretariat Daerah Kota Banjar menetapkan beberapa hal yang harus
diperhatikan dalam menjalankan tugas dan fungsinya selama lima tahun kedepan,
sebagai berikut:
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 83
1. Pengembangan kapasitas kebijakan
2. Pengembangan kapasitas kelembagaan,dan
3. Pengembangan kapasitas sumberdaya manusia
Uraian di atas tidak jauh berbeda dengan prinsip-prinsip yang perlu
diperhatikan dan dijadikan acuan dari dokumen Renstra SKPD, sebagaimana telah
dijelaskan di bagian sebelumnya. Hal-hal tersebut menjadi pertimbangan di dalam
menetapkan visi, misi, sasaran, kebijakan serta program dan kegiatan Sekretariat
Daerah Kota Banjar.
Berdasarkan skenario tersebut, kondisi yang diharapkan di masa datang,
yaitu : Dapat mengupayakan bagaimana Sekretariat Daerah Kota Banjar memiliki staf
paripurna sehingga mampu menjalankan tugas dan fungsinya dalam mecapai visi dan
misi pemerintahan daerah .
3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari beberapa dokumen
perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang ada di sekretariat daerah sebagai
berikut:
1. Sumber daya manusia sebagai aparatur pemerintahan masih dianggap kurang
memadai, baik secara kuantitas maupun kualitas dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya .
2. Tugas dan fungsi belum tertata secara spesifik masih terdapat ketidaksinkronan
antar bagian maupun dengan tugas dan fungsi yang ada di perangkat daerah.
3. Kebijakan alokasi anggaran belum berorientasi kepada pendukungan peningkatan
kualitas dan kuantitas penyelenggaraan program/kegiatan.
4. Penerapan standar operasional prosedur (SOP) dalam pelaksanaan tugas dan fungsi
masih rendah.
5. Peningkatan kualitas pelayanan publlk belum mendapat perhatian secara seksama
terutama dalam penguatan regulasi dan upaya pencapaian standar pelayanan
publlik secara nasional maupun internasional.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
84
4.1 Visi dan Misi
4.1.1. Visi
Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir
periode perencanaan, yang mencerminkan harapan yang ingin dicapai dilandasi oleh
kondisi dan potensi serta prediksi tantangan dan peluang pada masa yang akan datang.
Berdasarkan makna tersebut dan sesuai dengan Visi Pemerintah Kota Banjar 2014 - 2018,
maka visi Sekretariat Daerah Kota Banjar 2014 - 2018 adalah:
“MENJADI UNSUR STAF PARIPURNA DALAM LAYANAN KEPEMERINTAHAN YANG
BERSIH DAN BERWIBAWA“
Makna Pokok yang terkandung dalam visi diatas adalah :
1. Menjadi unsur staf paripurna merupakan kata kunci suatu perjuangan dengan
penuh semangat dan motivasi untuk mencapai cita-cita dalam melaksanakan
tugas dan fungsi di setiap lini yang menjadi tanggung jawab Sekretariat Daerah
Kota Banjar dalam 5 tahun ke depan, didukung oleh pemenuhan persyaratan dari
para pemangku jabatan yang komprehensif meliputi : Memahami visi dan misi
organisasi, memiliki wawasan yang luas, berpikir sistematik, menguasai berbagai
teknik pemecahan masalah, memiliki human skill yang baik, memiliki kemampuan
teknis di bidangnya, memiliki etika kerja yang baik, memiliki integritas serta
kecerdasan emosional dan spriritual.
2. Layanan kepemerintahan yang bersih dan berwibawa merupakan bentuk peran
pemangku jabatan sebagai pembantu pimpinan daerah/walikota dalam
pelaksanaan kewenangan/kekuasaan di bidang ekonomi, politik dan administratif
untuk mengelola berbagai urusan pemerintahan daerah kota, mendorong
terciptanya kondisi kesejahteraan, integritas dan kohesivitas sosial dalam
masyarakat melalui pengembangan dan penerapkan prinsip-prinsip
profesionalitas, akuntabilitas, transparansi, pelayanan prima, demokrasi, efisiensi,
efektivitas, supermasi hukum, dan dapat diterima oleh seluruh masyarakat.
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB 4
44
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
85
Diharapkan dengan terumuskannya visi Sekretariat Daerah Kota Banjar tersebut, maka
dapat menjadi motivasi seluruh aparatur untuk mewujudkannya, melalui peningkatan
kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing.
4.1.2. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan dan
diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi
yang telah ditetapkan. Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh visi,
maka misi Sekretariat Daerah Kota Banjar 2014 - 2018 adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur;
2) Meningkatkan kapasitas kelembagaan;
3) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar OPD dan antar pemerintah
daerah;
4) Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
4.2.1. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) – 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan
dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama
Sekretariat Daerah Kota Banjar.
Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Sekretariat Daerah Kota
Banjar Tahun 2014 - 2018 adalah:
1. Meningkatkan kinerja dan profesionalisme aparatur.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini dapat diukur dengan indikator:
a) Skor evaluasi LAKIP;
b) Skor evaluasi LPPD.
2. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan tatalaksana pemerintah daerah.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini dapat diukur dengan indikator:
a) Terselenggaranya Implemen tasi penyelarasan PP 41/2007 atau perubahan
nya sesuai dengan tuntutan dan kemampuan sumber daya pemerintah
daerah.
3. Terjalinnya kerjasama pembangunan antar pemerintah daerah dengan instansi
pemerintah pusat dan kota sahabat.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini dapat diukur dengan indikator:
a) Terselenggaranya kerjasama daerah.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
86
4. Meningkatkan Pelayanan Publik
Untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini dapat diukur dengan indikator:
a) Terselenggaranya pelayanan prima kepada masyarakat.
4.2.2. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Sekretariat Daerah dalam jangka waktu tahunan,
sampai lima tahun mendatang.
Perumusan sasaran harus memiliki kriteria “SMART”. Analisis SMART digunakan
untuk menjabarkan isu yang telah dipilih menjadi sasaran yang lebih jelas dan tegas.
Analisis ini juga memberikan pembobotan kriteria, yaitu khusus (spesific), terukur
(measuable), dapat dicapai (attainable), nyata (realistic) dan tepat waktu (time bound).
Sasaran di dalam Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014 -
2018 adalah:
1. Meningkatnya kinerja aparatur pengelola administrasi perkantoran.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Tersusunnya laporan keuangan semester, tahunan dan capaian kinerja tepat
waktu.
2. Tertatanya sistem manajemen SDM aparatur.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Tersusunnya dokumen analisis jabatan dan beban kerja yang ditetapkan
dengan keputusan walikota;
b) Persentase jabatan yang disusun berdasarkan standar kompetensi jabatan;
c) Persentase aparatur yang dinilai berdasarkan kompetensi;
d) Persentase Pegawai yang menyusun SKP;
e) Persentase pegawai dengan nilai SKP baik.
3. Meningkatnya efisiensi dan efektivitas organisasi pemerintah daerah secara
proporsional.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Tersusunnya dokumen hasil evaluasi kelembagaan termasuk tugas pokok
dan fungsi internal di lingkungan organisasi perangkat daerah.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
87
4. Meningkatnya efisiensi dan efektivitas sistem, proses, prosedur kerja yang jelas,
efektif, efisien dan terukur pada organisasi perangkat daerah.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Meningkatnya penggunaan standar kinerja dalam proses manajemen
pemerintahan daerah (SP,SOP,SPM).
5. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Skor evaluasi LAKIP;
b) Skor evaluasi LPPD.
6. Kelancaran dalam berkoordinasi masalah peraturan.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Terfasilitasinya kegiatan implementasi dan koordinasi masalah perundang-
undangan secara sinergis.
7. Kelancaran dalam penanganan perkara pidana.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Penanganan perkara pidana.
8. Meningkatnya kualitas pelayanan.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Regulasi pelayanan publik yang ditetapkan dengan peraturan daerah;
b) IKM terhadap pelayanan publik.
9. Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala
daerah.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Terfasilitasinya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala
daerah;
b) Terfasilitasinya kerjasama antar daerah.
10. Meningkatnya Peran Aktif dan Partisipasi Masyarakat dalam setiap program
pembangunan dan pemerintahan Kota Banjar.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
88
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Ketersediaan informasi pembangunan daerah bagi masyarakat yang
disampaikan kepada publik.
11. Meningkatnya unit pelayanan publik yang memenuhi kriteria standar pelayanan
publik.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Meningkatnya kualitas UPP.
12. Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Terselenggaranya koordinasi mengenai peningkatan pertumbuhan
ekonomi daerah dan masalah sosial di masyarakat.
13. Meningkatnya pembinaan dan kerukunan hidup antar umat beragama.
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan
indikator:
a) Terfasilitasinya kegiatan keagamaan.
Keterkaitan (interelasi) visi, misi, tujuan dan sasaran ditampilkan pada Tabel IV.1
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 89
Tabel 4.1 KETERKAITAN (INTERELASI) VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014 - 2018 SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR
NO
TUJUAN SASARAN KONDISI AWAL
TARGET KINERJA PADA TAHUN KONDISI AKHIR
URAIAN INDIKATOR TARGET
2018 URAIAN INDIKATOR 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
VISI : MENJADI UNSUR STAF PARIPURNA DALAM LAYANAN KEPEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BERWIBAWA
Misi 1: Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur
1 Meningkatkan kinerja dan profesionalisme aparatur
1 Skor Evaluasi LPPD 3 poin 1 Meningkatnya kinerja aparatur pengelola administrasi perkantoran
-
Tersusunnya laporan keuangan semester, tahunan dan capaian kinerja tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Skor Evaluasi LAKIP 58 poin
2 Tertatanya sistem manajemen SDM aparatur
1 Persentase jabatan yang disusun berdasarkan standar kompetensi jabatan
50% 10% 10% 10% 10% 10% 100%
2 Persentase aparatur yang memenuhi syarat untuk memperoleh hak/tambahan penghasilan PNS
0% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Persentase Pegawai yang menyusun SKP
0% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Meningkat nya kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.
1 Skor Evaluasi LAKIP 57,23 poin
58 poin
60 poin
65 poin
65 poin
65 poin
65 poin
2 Skor Evaluasi LPPD 2,8 poin 3 poin
3 poin
3 poin
3 poin
3 poin
3 poin
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 90
Misi 2: Meningkatkan Kapasitas kelembagaan
1 Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan tatalaksana pemerintah daerah
1 Terselenggaranya Implementasi penyelarasan PP 41/2007 atau perubahan nya sesuai dengan tuntutan dan kemampuan sumber daya pemerintah daerah
100% 1 Kelancaran dalam berkoordinasi masalah peraturan
-
Terfasilitasinya kegiatan implementasi dan koordinasi masalah perundang-undangan secara sinergis
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Kelancaran dalam penanganan perkara pidana
-
Penanganan perkara pidana
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Meningkat nya efisiensi dan efektivitas organisasi pemerintah daerah secara proporsional.
-
Tersusunnya dokumen hasil evaluasi kelemba gaan termasuk tugas pokok dan fungsi internal di lingkungan organisasi perangkat daerah.
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok
4 Meningkat nya efisiensi dan efektivitas sistem, proses, prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien dan terukur pada organisasi perangkat daerah.
-
Meningkatnya penggunaan standar kinerja dalam proses manajemen pemerintahan daera (SP,SOP,SPM)
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Misi 3: Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar OPD dan antar pemerintah daerah
1 Terjalinnya kerjasama pembangunan antar pemerintah daerah dengan instansi pemerintah pusat dan kota sahabat
Terselenggaranya Kerjasama daerah
100% 1 Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah;
1 Terfasilitasinya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Terfasilitasinya kerjasama antar daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 91
2 Meningkatnya Peran Aktif dan Partisipasi Masyarakat dalam setiap program pembangunan dan pemerintahan Kota Banjar
-
Ketersediaan informasi pembangunan daerah bagi masyarakat yang disampaikan kepada publik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Misi 4: Meningkatkan kapasitas Pelayanan publik
1 Meningkatkan Pelayanan Publik
1 Terselenggaranya pelayanan prima kepada masyarakat
100% 1 Meningkatnya unit pelayanan publik yang memenuhi kriteria standar pelayanan publik
-
Meningkatnya kualitas UUP
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Meningkatnya kualitas pelayanan
-
Regulasi pelayanan publik yang ditetapkan dengan peraturan daerah
tdk ada ada ada ada ada ada
3 Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
-
Terselenggaranya koordinasi mengenai peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah dan masalah sosial di masyarakat
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4 Meningkatnya pembinaan dan kerukunan hidup antar umat beragama
-
Terfasilitasinya kegiatan keagamaan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 86
4.3 Strategi dan Kebijakan
Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra)
diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif
untuk mewujudkan visi dan misi.
Strategi untuk mencapai visi dan misi Sekretariat Daerah Kota Banjar dihasilkan
dari posisi Strategis hasil analisa lingkungan yaitu S – O (Strengths – Opportunity) yang
mengarah pada kekuatan atau keunggulan untuk meraih peluang dan tantangan yang
ada. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan
dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan.
Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi program
kegiatan untuk mencapai tujuan. kebijakan dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam
mengelola pelaksanaan program-program administrasi kepewaian maupun bersifat
eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan
peningkatan profesionalisme aparatur Pemerintah Kota Banjar.
Dari analisa lingkungan strategis yang telah dilakukan maka dapat strategi
Sekretariat Daerah adalah:
1. Sasaran 1 : Meningkatnya kinerja aparatur pengelola administrasi perkantoran.
Strategi : Peningkatan kapasitas kebijakan
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Penyusunan dan penetapan kebijakan daerah didasari atas telaahan staf
paripurna dengan memegang prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan.
2. Sasaran 2 : Tertatanya sistem manajemen SDM aparatur
Strategi 1 : Meningkatkan Kinerja Aparatur.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Dilakukan evaluasi imlementasi kebijakan daerah untuk menilai efektivitas
pelaksanannya;
b) Dibangun komitmen seluruh penyelenggara pemerintahan daerah untuk
melaksanakan kebijakan daerah yang telah ditetapkan melalui perjanjian bersama
dalam bentuk naskah pakta integritas secara berkala.
Strategi 2 : Peningkatan kompetensi dan disiplin aparatur.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Melakukan supremasi hukum dan penataan produk hukum daerah.
3. Sasaran 3 : Meningkat nya efisiensi dan efektivitas organisasi pemerintah daerah
secara proporsional.
Strategi : Peningkatan kualitas dan akuntabilitas kelembagaan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 87
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur daerah.
4. Sasaran 4 : Meningkat nya efisiensi dan efektivitas sistem, proses, prosedur kerja yang
jelas, efektif, efisien dan terukur pada organisasi perangkat daerah.
Strategi : Peningkatan pengetahuan dan kompetensi aparatur.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur.
5. Sasaran 5 : Meningkat nya kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.
Strategi : Peningkatan kinerja aparatur.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatkan kualitas SDM Aparatur.
6. Sasaran 6 : Kelancaran dalam berkoordinasi masalah peraturan.
Strategi : Peningkatan kemampuan pemahaman peraturan perundang-undangan.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatkan kualitas SDM Aparatur.
7. Sasaran 7 : Kelancaran dalam penanganan perkara pidana.
Strategi : Peningkatan koordinasi penanganan perkara Tindak Pidana,Perdata.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Memberikan kelancaran dalam penanganan perkara Pidana, Perdata dan TUN.
8. Sasaran 8 : Meningkatnya kualitas pelayanan.
Strategi : Peningkatan koordinasi dengan DPRD.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatnya pelayanan publik.
9. Sasaran 9 : Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala
daerah.
Strategi : Meningkatkan pemahaman kepada masyarakat mengenai informasi
pembangunan dan pemerintahan Kota Banjar.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Penyusunan dan penetapan kebijakan daerah didasari atas telaahan staf
paripurna dengan memegang prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan.
10. Sasaran 10 : Meningkatnya Peran Aktif dan Partisipasi Masyarakat dalam setiap
program pembangunan dan pemerintahan Kota Banjar.
Strategi 1 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung serta pemahaman
pengembangan komunikasi dan informasi.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 88
a) Meningkatkan Ketersediaan Informasi bagi masyarakat.
Strategi 2 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung serta pemahaman
pengelolaan informasi.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatkan informasi yang diterima OPD menjadi lebih cepat dan akurat.
11. Sasaran 11 : Meningkatnya unit pelayanan publik yang memenuhi kriteria standar
pelayanan publik.
Strategi : Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan publik.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Terciptanya pedoman pelayanan publik.
12. Sasaran 12 : Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat.
Strategi : Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan perekonomian.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Meningkatkan taraf hidup masyarakat.
13. Sasaran 13 : Meningkatnya pembinaan dan kerukunan hidup antar umat beragama.
Strategi : Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan keagamaan.
Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
a) Terciptanya masyarakat yang islami dan religius.
Keterkaitan (interelasi) visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan ditampilkan pada
Tabel IV.2
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 95
Tabel 4.2
KETERKAITAN (INTERELASI) VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014 - 2018
SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR
NO
TUJUAN SASARAN KONDI
SI AWAL
TARGET KINERJA PADA TAHUN
KONDISI AKHI
R
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
URAIAN INDIKATOR TARGET
2018 URAIAN INDIKATOR 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018 STRATEGI KEBIJAKAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VISI : MENJADI UNSUR STAF PARIPURNA DALAM LAYANAN KEPEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BERWIBAWA
Misi 1: Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur 1 Meningka
tkan kinerja dan profesionalisme aparatur
1 Skor Evaluasi LPPD
3 poin 1 Meningkatnya kinerja aparatur pengelola administrasi perkantoran
-
Tersusunnya laporan keuangan semester, tahunan dan capaian kinerja tepat waktu
100% 100% 100%
100%
100%
100%
100% -
Peningkatan kapasitas kebijakan
1 Penyusunan dan penetapan kebijakan daerah didasari atas telaahan staf paripurna dengan memegang prinsip-prinsip tata kelola pemerintah
2 Skor Evaluasi LAKIP
65 poin
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 96
an yang baik sesuai dengan peraturan perundangan-undangan.
2 Tertatanya sistem manajemen SDM aparatur
1 Persentase jabatan yang disusun berdasarkan standar kompetensi jabatan
0% 10% 10% 10% 10% 10% 10% -
Meningkatkan Kinerja Aparatur
2 Dibangun komitmen seluruh penyelenggara pemerintahan daerah untuk melaksanakan kebijakan daerah yang telah ditetapkan melalui perjanjian bersama dalam bentuk naskah pakta
2 Persentase aparatur yang memenuhi syarat untuk memperoleh hak/tambahan penghasilan PNS
0% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 97
integritas secara berkala
3 Persentase Pegawai yang menyusun SKP
0% 100% 100%
100%
100%
100%
100% -
Peningkatan kompetensi dan disiplin aparatur
Melakukan supremasi hukum dan penataan produk hukum daerah
3 Meningkat nya kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.
1 Skor Evaluasi LAKIP
2,8 poin 3 poin 3 poin
3 poin
3 poin
3 poin
3 poin -
Peningkatan kinerja aparatur
-
Meningkatkan kualitas SDM Aparatur
2 Skor Evaluasi LPPD
57,23 poin
58 poin
60 poin
65 poin
65 poin
65 poin
65 poin
Misi 2: Meningkatkan Kapasitas kelembagaan
1 Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan tatalaksana
1 Terselenggaranya Implementasi penyelarasan PP
100% 1 Kelancaran dalam berkoordinasi masalah peraturan
-
Terfasilitasinya kegiatan implementasi dan koordinasi masalah perundang-
100% 100% 100%
100%
100%
100%
100% -
Peningkatan kemampuan pemahaman peraturan
-
Meningkatkan kualitas SDM Aparatur
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 98
pemerintah daerah
41/2007 atau perubahan nya sesuai dengan tuntutan dan kemampuan sumber daya pemerintah daerah
undangan secara sinergis
perundang-undangan
2 Kelancaran dalam penanganan perkara pidana
-
Penanganan perkara pidana
100% 100% 100%
100%
100%
100%
100% -
Peningkatan koordinasi penanganan perkara Tindak Pidana,Perdata
-
Memberikan kelancaran dalam penanganan perkara Pidana, Perdata dan TUN
3 Meningkat nya efisiensi dan efektivitas organisasi pemerintah daerah secara proporsional.
-
Tersusunnya dokumen hasil evaluasi kelemba gaan termasuk tugas pokok dan fungsi internal di lingkungan organisasi perangkat daerah.
1 dok 1 dok 1 dok
1 dok
1 dok
1 dok
1 dok -
Peningkatan kualitas dan akuntabilitas kelembagaan
-
Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur daerah
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 99
4 Meningkat nya efisiensi dan efektivitas sistem, proses, prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien dan terukur pada organisasi perangkat daerah.
-
Meningkatnya penggunaan standar kinerja dalam proses manajemen pemerintahan daera (SP,SOP,SPM)
100% 100% 100%
100%
100%
100%
100% -
Peningkatan pengetahuan dan kompetensi aparatur
-
Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur
Misi 3: Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar OPD dan antar pemerintah daerah
1 Terjalinnya kerjasama pembangunan antar pemerintah daerah dengan instansi
Terselenggaranya Kerjasama daerah
100% 1 Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala
1 Terfasilitasinya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% -
Meningkatkan pemahaman kepada masyarakat mengenai informasi pembangunan dan pemerinta
-
Penyusunan dan penetapan kebijakan daerah didasari atas telaahan staf paripurn
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 100
pemerintah pusat dan kota sahabat
daerah; han Kota Banjar
a dengan memegang prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik sesuai dengan peraturan perundangan-undangan.
2 Terfasilitasinya kerjasama antar daerah
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100%
2 Meningkatnya Peran Aktif dan Partisipasi Masyarakat dalam setiap program pembangunan dan
-
Ketersediaan informasi pembangunan daerah bagi masyarakat yang disampaikan kepada publik
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% 1 Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung serta pemahaman pengembangan komunika
-
Meningkatkan Ketersediaan Informasi bagi masyarakat
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 101
pemerintahan Kota Banjar
si dan informasi
2 Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung serta pemahaman pengelolaan informasi
-
Meningkatkan informasi yang diterima OPD menjadi lebih cepat dan akurat
Misi 4: Meningkatkan kapasitas Pelayanan publik
1 Meningkatkan Pelayanan Publik
1 Terselenggaranya pelayanan prima kepada masyarakat
100% 1 Meningkatnya unit pelayanan publik yang memenuhi kriteria standar pelayanan publik
- Meningkatnya kualitas UUP
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% - Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan publik
- Terciptanya pedoman pelayanan publik
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 102
2 Meningkatnya kualitas pelayanan
-
Regulasi pelayanan publik yang ditetapkan dengan peraturan daerah
tdk ada ada ada ada ada ada -
Peningkatan koordinasi dengan DPRD
-
Meningkatnya pelayanan publik
3 Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
-
Terselenggaranya koordinasi mengenai peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah dan masalah sosial di masyarakat
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% -
Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan perekonomian
-
Meningkatkan taraf hidup masyarakat
4 Meningkatnya pembinaan dan kerukunan hidup antar umat beragama
-
Terfasilitasinya kegiatan keagamaan
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% -
Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan keagamaan
-
Terciptanya masyarakat yang islami dan religius
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 97
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian
keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan
kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan OPD
guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula
dapat menyelesaikan permasalahan – permasalahan yang dihadapi.
Program dan Kegiatan Sekretariat Daerah Kota Banjar yang direncanakan untuk
Periode Tahun 2014 - 2018 meliputi:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terpenuhinya layanan administrasi perkantoran sesuai kebutuhan 100% setiap
tahun.
Kegiatan :
1) Penyedia Jasa Surat Menyurat
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Jumlah surat masuk dan keluar 10.000 surat.
2) Penyedia Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasinya kegiatan dan meningkatnya kinerja pegawai.
3) Penyedia Jasa Peralatan Kantor
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Menunjang dan memperlancar pelaksanaan program dan kegiatan
4) Penyedia Jasa Jaminan Milik Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Asuransi kendaraan dinas, gedung, kantor
5) Penyedia Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB 5
44
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 98
Adanya jasa KIR dan perpanjangan STNK
6) Penyedia Jasa Kebersihan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terciptanya lingkungan kantor yang bersih dan tertata
7) Penyedia Alat Tulis Kantor
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya alat tulis kantor selama 12 Bulan
8) Penyedia Barang Cetak dan Penggandaan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya barang cetak dan penggandaan
9) Penyedia Komponen Instalasi Listrik
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersedianya alat listrik dan elektronik kantor
10) Penyedia Alat Rumah Tangga
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya peralatan rumah tangga
11) Penyedia Bagan-Bahan Bacaan dan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Koran, majala, media informasi lainnya
12) Penyedia Makan dan Minum
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya makanan dan minuman
13) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Pelaksanaan perjalanan dinas ke luar daerah dalam rangka koordinasi dan
konsultasi
14) Penyedia jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya pegawai tidak tetap
15) Penyedia Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Kepala Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya pemeliharaan kesehatan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 99
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Tersedianya sarana prasarana aparatur sesuai kebutuhan 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Bangunan kantor yang bersih dan nyaman
2) Pengadaan Mebalair
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Peralatan mebelair untuk rumah dinas
3) Pengadaan Peralatan Kantor
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya peralatan dan perlengkapan kantor
4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Kendaraan dinas yang dipelihara
5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebelair
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meja, kursi, lemari, buku, mimbar, sice, tempat tidur yang dipelihara.
6) Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Studio dan Komunikasi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Alat studio yang dipelihara
7) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terpenuhinya perlengkapan dan peralatan kantor
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Meningkatnya disiplin aparatur 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terpenuhinya pakaian dinas pegawai
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 100
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersosialisasikan peraturan Perundang-undangan
2) Sosialisasi Reformasi Birokrasi Aparatur
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersosialisasinya reformasi birokrasi pada pejabat disetiap OPD
3) Penyempurnaan Perwal tentang Tata Naskah Dinas
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Tata Naskah Dinas yang telah disempurnakan Unit Kerja /OPD
dilingkungan Pemerintah Kota Banjar.
4) Evaluasi Perwal tentang Tata Pakaian Dinas
Tersusunnya Tata Pakaian Dinas yang telah disempurnakan Unit Kerja /OPD
dilingkungan Pemerintah Kota Banjar
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan.
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Tersedianya Dokumen Perencanaan, Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan
secara tertib 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penyusunan Pelaporan Keuangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Laporan keuangan semester
2) Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Laporan keuangan.
3) Penyusunan Anggaran Murni dan Perubahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Rencana Kerja dan Perubahan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 101
4) Laporan Penyusunan Realisasi Anggaran Bulanan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
5) Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatanya akuntabilitas dan kredibilitas kinerja masing-masing bagian
pada Setda Kota Banjar.
6) Penyusunan Renstra SKPD
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya rencana strategis Setda Kota Banjar Tahun 2014-2018 sesuai
ketentuan yang berlaku.
6. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Tersusunnya Dokumen Hasil Evaluasi Jabatan dan SKP Lingkup Setda Kota Banjar
2 dokumen setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Guna menunjang pembinaan karir Pegawai meliputi administrasi
kepegawaian, kenaikan pangkat KGB, DP3.
2) Evaluasi Jabatan pada masing-masing OPD Lingkup Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya evaluasi jabatan pada masing-masing OPD.
3) Penerapan SKP Setda Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
SKP masing-masing PNS dapat digunakan sebagai acuan penilaian kinerja.
4) Evaluasi Hasil Anjab dan ABK
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya evaluasi hasil pelaksanaan Anjab dan ABK pada seluruh OPD.
5) Penyusunan Anjab dan ABK
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Teranalisannya kualifikasi jabatan dan beban kerja seluruh unit OPD dengan
menggunakan metode tertentu.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 102
6) Fasilitasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatnya sumber daya aparatur bagian ekonomi.
7. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah;
Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi unsur muspida 100% setiap tahun;
Terfasilitasinya tamu kunjungan kerja pejabat negara 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penerimaan Kunjungan Kerja Pejabat Negara
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Kunjungan kerja tamu negara
2) Koordinasi dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah lainnya
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Sebagai media curhat pendapat
3) Pembinaan Kepala Camat dan Lurah di Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Sebagai media curhat pendapat
4) Fasilitasi dan Koordinasi unsure MUSPIDA
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi unsru MUSPIDA.
8. Program Penataan Daerah Otonomi Baru.
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Implementasi PP 41/2007 sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan daerah 100%
setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penataan Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Adanya hasil kajian terhadap OPD yang memerlukan perubahan struktur
organsiasi dan tata kerja sesuai prioritas.
2) Penyusunan Tata Hubungan Kerja
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 103
Tersusunya tata hubungan kerja Lingkup Pemerintah Kota Banjar.
3) Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya pelaksanaan pemilihan kepala desa.
4) Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah dan Pemerintah Provinsi Terhadap
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya kebijakan pemerintah dan pemerintah provinsi terhadap
penyelenggaraan pemerintah daerah dan desa.
5) Penataan Toponomi Kota Banjar (Unsur Buatan)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Toponimi Kota Banjar
6) Sosialisasi Peraturan Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya sosialisasi peraturan desa.
7) Validasi dan Verifikasi Nama Rupabumi Unsur Alami
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksannya validasi dan verifikasi nama rupa bumi unsur alam.
8) Koordinasi dan Konsultasi Otonomi Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi dan konsultasi otonomi daerah
9) Sosialisasi Perubahan Status Desa menjadi Kelurahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya sosialisasi perubahan status desa menjadi kelurahan.
10) Fasilitasi Penetapan Batas Desa dan Kelurahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksannya penetapan batas desa dan kelurahan.
11) Fasilitasi Pemberian Alokasi Dana Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasinya pemberian alokasi dana desa.
12) Sosialisasi Alokasi Dana Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya sosialisasi alokasi dana desa.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 104
13) Fasilitasi Pemberian Bantuan Keuangan Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasinya pemberian bantuan keuangan desa.
9. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan.
Indikator Kinerja Program (outcome) :
SOP yang ditetapkan 100% pada tahun 2018;
Penyelenggara yang tersosialisasi penyusunan SOP 150 0rang setiap tahun;
Standar Pelayanan yang disusun 50% pada tahun 2018;
Penyelenggara yang tersosialisasi SP 55% pada tahun 2018;
SPM yang ditetapkan dengan Perwal 100% pada tahun 2018;
Laporan SPM yang disusun dan disampaikan tepat waktu 100% pada tahun 2018.
Kegiatan :
1) Penyusunan Standar Operational Prosedur (SOP)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya SOP administrasi maupun teknis pada masing-masing OPD sesuai
dengan pedoman penyusunan SOP administrasi pemerintahan.
2) Penyusunan Laporan Percepatan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya laporan percepatan penerapan SPM pada 15 bidang secara
terkoordinasi, tepat waktu, dan memenuhi standar pelaporan SPM.
3) Penyusunan Standar Pelayanan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya standar pelayanan pada penyelenggara pelayanan publik
4) Bimtek Penyusunan Laporan Percepatan Penerapan Standar Pelayanan Minimal
(SPM)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksanannya Bimtek Penyusunan Laporan penerapan SPM di Kota Banjar.
5) Bimtek Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksanannya bimtek penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP).
6) Bimtek Penyusunan Standar Pelayanan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya bimtek penyusunan Standar Pelayanan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 105
10. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Skor evaluasi Lakip 65 poin pada tahun 2018;
Skor evaluasi LPPD 3 poin pada tahun 2018.
Kegiatan :
1) Penyusunan LPPD
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen LPPD
2) Penyusunan LAKIP
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen LAKIP
3) Penyusunan LKPJ
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen LKPJ
4) Penyusunan TAPKIN
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen Penetapan Kinerja
5) Penyusunan SAKIP
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen SAKIP
6) Penyusunan IKU
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen IKU
7) Penyusunan Standar Satuan Harga
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen Standar Satuan Harga
8) Penyusunan Sinkronisasai Program
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen Sinkronisasi Program /Kegiatan OPD
9) Penyusunan EKPPD
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen EKPPD
10) Penyusunan Renstra
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 106
Tersusunnya Dokumen RENSTRA
11) Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terwujudnya birokrasi yang semakin profesional yang akuntabel
12) Rapat Pengendalian Pembangunan Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Diketahuinya permasalahan dan solusi pembangunan daerah.
13) Penyusunan RKA Setda Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya RKA Setda Kota Banjar.
14) Penyusunan LKPJ AMJ
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Dokumen LKPJ AMJ
15) Penyusunan LPPD AMJ
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya LPPD AMJ
11. Program Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terlaksananya evaluasi kinerja kecamatan 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Evaluasi Kinerja Kecamatan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya evaluasi kinerja kecamatan.
12. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terlaksananya sosialisasi peraturan per-UU 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Koordinasi Kerjasama Permasalahan Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi permasalahan peraturan perundang-undangan.
2) Penyusunan Rencana Kerja Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 107
Terlaksananya penyusunan rencana kerja rancangan peraturan perundang-
undangan.
3) Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan.
4) Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terpublikasikannya Peraturan Perundang-undangan.
5) Publikasi Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terpublikasikannya Peraturan Perundang-undangan.
6) Penyediaan Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersedianya Peraturan Perundang-undangan.
7) Sosialisasi Teknik Penyusunan Peraturan Perundang-undangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Sosialisasi Teknik Penyusunan Peraturan Perundang-undangan.
8) Fasilitsasi Sosialisasi Sadar Hukum
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya Fasilitsasi Sosialisasi Sadar Hukum.
9) Sosialisasi Ranham
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselengaranya Fasilitasi Sosialisasi Ranham.
13. Program Penyelesaian Perkaran Pidana, Perdata dan TUN
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Kasus yang diselesaikan 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Pelaksanaan Pendampingan Perkara
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Pendampingan Perkara.
14. Program Peningkatan Pelayanan Publik
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 108
IKM terhadap pelayanan public 78,72 poin pada tahun 2018.
Kegiatan :
1) Penilaian Pelayanan Publik
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Unit Pelayanan Publik yang memenuhi criteria standar pelayanan public secara
optimal.
2) Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pelayanan Publik
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya monitoring dan evaluasi kinerja pelayanan publik.
15. Program Peningkatan Kinerja Pemerintah Kota Banjar
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya kunjungan kerja kepala daerah 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Kunjungan Kerja/Inspeksi Kepala Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersalurkannya program, kegiatan dan bantuan Kepala Daerah
2) Peningkatan Kapasitas Aparatur di Bidang Tata Pemerintahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatnya kapasitas aparatur di bidang tata pemerintahan.
16. Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya konflik-konflik pertanahan
Kegiatan :
1) Fasilitasi Penyelesaian Konflik Pertanahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terbitnya administrasi bidang pertanahan.
17. Program Penataan Penguasaan Pemilikan Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terselenggaranya koordinasi bidang pertanahan antara pemerintah pusat dan
daerah 6 laporan setiap tahun.
Kegiatan :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 109
1) Fasilitasi Pelantikan Pejabat Pembuat Akta Tanah Sementara (PPATS)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlantiknya Pejabat Pembuat Akta Tanah Sementara (PPATS).
2) Koordinasi dan Konsultasi Bidang Pertanahan Antar Pemerintah Pusat dan
Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya koordinasi bidang pertanahan antar pemerintah pusat dan
daerah.
18. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya kerjasama antar daerah 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Fasilitasi Pelaksanaan Kerjasama Daerah dengan Pemerintah/Daerah lainnya atau
dengan Pihak Ketiga Baik Dalam Maupun Luar Negeri
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasinya pelaksanaan kerjasama daerah dengan pemerintah/daerah
lainnya dengan pihak ketiga baik dalam maupun luar negeri.
2) Sosialisasi Pelaksanaan Kerjasama Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya sosialisasi pelaksanaan kerjasama daerah.
3) Bimbingan Teknis Tentang Kerjasama Desa
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya bimbingan teknis tentang kerjasama desa.
4) Koordinasi “KUNCI BERSAMA”
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi KUNCI BERSAMA
19. Program Koordinasi Antar Pemerintah Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terlaksananya keg. Apeksi/citynet 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Fasilitasi APEKSI/CITYNET
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 110
Sebagai media curhat pendapat antar pemerintah Kota di Indonesia.
20. Program Pengembangan Wilayah Perbatasan
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Kebijakan pengembangan wilayah perbatasan 1 dokumen setiap tahun.
Kegiatan :
1) Pembinaan Batas Wilayah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tertatanya batas desa dan kelurahan.
21. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Tersedianya data-data informasi sarana produk 2 dokumen setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penyusunan Profil Pembangunan Sarana Produksi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya profil pembangunan sarana produksi.
2) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Sektor Energi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersedianya data laporan/dokumen penggunaan BBM non subsidi &
penggunaan Gas bersubsidi.
22. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terealisasinya dokumentasi setiap keg Pemerintahan Kota Banjar 100% setiap
tahun.
Kegiatan :
1) Peliputan/pendokumentasian kegiatan pemerintah Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terealisasinya dokumentasi setiap kegiatan pemerintah dan pembangunan
Kota Banjar.
2) Kegiatan Keprotokolan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya kegiatan keprotokolan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 111
23. Program Kerja sama Informasi Dengan Mass Media
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Melalui :
Media massa seperti majalah, radio, dan televise 4 kali setiap tahun;
Media baru seperti website (media online) setiap hari;
Media luar ruang seperti media buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk, dan
baliho 12 kali setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terealisasinya publikasi melalui media cetak, media elektronik dan media luar
ruang.
2) Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terealisasinya informasi yang berimbang melalui: media massa dan media
internal pemerintah.
24. Program Optimalisasi Teknologi Informasi
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya pemanfaatan teknologi informasi 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Penyusunan Data dan Informasi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terdistribusikannya faximile ke OPD.
25. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Dokumen perencanaan pembangunan ekonomi daerah 1 dokumen setiap tahun;
Dokumen kebijakan alokasi pupuk bersubsidi 1 dokumen setiap tahun.
Kegiatan :
1) Fasilitasi, Konsultasi dan Koordinasi Program Pembangunan Ekonomi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksannya konsultasi dan koordinasi program kegiatan pembangunan
ekonomi.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 112
2) Penyusunan Dokumen Kebijakan Mengenai Alokasi Pupuk Bersubsidi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya dokumen kebijakan Walikota tentang alokasi pupuk bersubsidi.
26. Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana Dan Prasarana Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Tersusunnya dokumen hasil koordinasi peningkatan pertumbuhan ekonomi
daerah 1 dokumen setiap tahun.
Kegiatan :
1) Fasilitasi Tim Koordinasi dan Evaluasi Peningkatan Pertumbuhan Perekonomian
Daerah dan Pengendalian Inflasi.
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terkoordinasikannya kegiatan pengendalian inflasi.
2) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Perkembangan BUMD
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi, monitoring dan pelaporan perkembangan BUMD.
3) Fasilitasi Perkembangan dan Pembinaan BUMD Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatnya wawasan penglolaan Manajemen BUMD
27. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan
Indikator Kinerja Program (outcome) :
BUMDes yang aktif 16 buah pada tahun 2018;
Koperasi kelurahan aktif 8 buah pada tahun 2018;
Pokjamas aktif 80% pada tahun 2018.
Kegiatan :
1) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan Penggunaan Dana Talangan Pupuk
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi monitoring dan evaluasi penggunaan dana
talangan pupuk.
2) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Sarana Produksi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi dan monev sarana produksi.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 113
3) Fasilitasi Pembinaan Pengembangan Manajemen BUMDes dan Koperasi
Kelurahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatnya wawasan pengelolaan BUMDes dan Koperasi Kelurahan Kota
Banjar.
4) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan BUMDes dan Koperasi Kelurahan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya koordinasi, monitoring & evaluasi pelaksanaan BUMDes dan
koperasi kelurahan.
5) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan Pokjamas
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksanannya koordinasi, monitoring & evaluasi pelaksanaan pokjamas.
28. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terealisasinya Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan social 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Fasilitasi dan Koordinasi Khitanan Masal dan Nikah Gratis Bagi Keluarga Miskin
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasi dan Terkoordinasinya Kegiatan Khitanan Masal dan nikah gratis.
2) Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan Gangguan Jiwa di
Masyarakat
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersampaikannya Informasi tentang Pencegahan Gangguan Jiwa di
Masyarakat,terbentuknya TPKJM (Tim Pengelola Kesehatan Jiwa Masyarakat)
Tk.Kota Banjar.
3) Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Kegiatan Pelayanan Kesehatan
Rujukan Keluarga Miskin
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Kegiatan Penyebarluasan Informasi Tentang Kegiatan
Pelayanan Kesehatan Rujukan Keluarga Miskin.
4) Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan dan Penaggulangan
Kasus Diare
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 114
Terlaksananya Kegiatan Penyebarluasan Informasi Ttg Pencegahan dan
Penanggulangan kasus Diare.
5) Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan dan Penanggulangan
Penyakit Tidak Menular
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan dan
Penanggulangan Penyakit Tidak Menular.
6) Fasilitasi dan Koordinasi Penanggulangan Anak Terlantar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksanannya kegiatan fasilitasi dan koordinasi penanggulangan anak
terlantar.
29. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya kelembagaan kesos yang dibina 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Rapat Evaluasi Penyelenggaraan Bansos untuk Masyarakat Miskin di Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya Kegiatan Rapat Evaluasi Bansos utk Masyarakat Miskin.
2) Verifikasi dan Evaluasi Permohonan Bantuan Sosial dan Hibah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terverifikasi dan Terevaluasinya Calon Penerima Bantuan Sosial dan Hibah.
3) Monitoring dan Evaluasi Bantuan Sosial dan Hibah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya Monitoring dan Evaluasi Bantuan Sosial dan Hibah.
30. Program Peningkataan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terwujudnya kemandirian masyarakat 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Konsultasi tentang Pemberdayaan Masyarakat ke Tingkat Provinsi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Diterimanya Masukan dari Provinsi mengenai Pemberdayan Masyarakat.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 115
2) Rapat Koordinasi Penyusunan Bahan Kebijakan tentang Peningkatan
Pemberdayaan Masyarakat
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya kegiatan Rapat Koordinasi Penyusunan Bahan Kebijakan
tentang Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat.
3) Pengumpulan dan Pengolahan Data-Data Pendukung Pengambilan Kebijakan
tentang Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terkumpulnya data-data pendukung pengambilan kebijakan tentang
Pemberdayaan Masyarakat.
4) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Program Raskin
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersalurkannya raskin ke masyarakat penerima manfaat.
5) Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terevaluasinya dan terkoordinasinya data ketersediaan kerawanan pangan.
31. Program KB
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Tersusunnya dokumen tentang informasi pendukung keberhasilan program KB 1
dokumen setiap tahun;
Meningkatnya kelompok PIK remaja secara kualitas dan kuantitas tentang
kesehatan reproduksi remaja 500 orang pada tahun 2018.
Kegiatan :
1) Rapat Koordinasi Penyusunan Bahan Kebijakan tentang Keberhasilan Program
Keluarga Berencana
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya bahan tentang Kebijakan Keberhasilan Program Keluarga
Berencana.
2) Pengumpulan dan Pengolahan Data-Data Pendukung Pengambilan Kebijakan
tentang Keberhasilan Program Keluarga Berencana
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terkumpulnya data-data pendukung pengambilan kebijakan tentang
keberhasilan Program Keluarga Berencana.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 116
3) Konsultasi tentang Pelaksanaan Kelurga Berencana ke Tingkat Provinsi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terkumpulnya data-data pendukung pengambilan kebijakan tentang
Keberhasilan Program Keluarga Berencana.
4) Fasilitasi Jambore Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Tingkat Kota
Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Tersusunnya Bahan untuk Penyusunan Kebijakan Tentang Pemberdayaan
Masyarakat.
32. Program Keagamaan
Indikator Kinerja Program (outcome) :
Terfasilitasinya keg. Keagamaan 100% setiap tahun.
Kegiatan :
1) Pengajian Rutin PNS, Remaja dan Umum
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat di Bidang Keagamaan
2) Fasilitasi Tarawih Keliling
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksanakannya kegitan Taraweh Keliling.
3) Seleksi dan Pengiriman Peserta pada Pemilihan Kelurga Sakinah Tingkat Provinsi
Jawa Barat
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Seleksi dan Pengiriman Peserta pada Pemilihan Keluarga Sakinah Tingkat
Provinsi Jawa Barat.
4) Penyelenggaraan PORSADIN Tingkat Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terselenggaranya Keg. PORSADIN Tk. Kota Banjar.
5) Rukyatul Hilal
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasinya kegiatan Rukyatul Hilal.
6) Penyelenggaraan Musabaqoh Tilawatil Qur’an (MTQ) Tingkat Kota Banjar
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Penyelenggaraan MTQ Tingkat Kota Banjar.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 117
7) Fasilitasi Calon Jemaah Haji
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Pemberangkatan dan Penjemputan Calon Jemaah Haji.
8) Fasilitasi Kegiatan Hari Raya Keagamaan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasi Pelaksanaan Hari Raya Keagamaan.
9) Pengiriman Kafilah pada Seleksi Tilawatil Qur’an (STQ) Tk. Provinsi Jawa Barat
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat di Bidang Keagamaan.
10) Fasilitasi Kegiatan Hari Besar Keagamaan
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terfasilitasi Pelaksanaan Hari Besar Keagamaan.
11) Fasilitasi Bimbingan Teknis Mengajar Guru Diniyah
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Bimbingan Teknis Mengajar Guru Diniyah Takmiliyah.
12) Fasilitasi Gerakan Masyarakat Maghrib Mengaji
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Workshop Gerakan Masyarakat Maghrib mengaji.
13) Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Anak Soleh
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terpilihnya Anak Soleh Kota Banjar dan Keikutsertaan Pemilihan Anak Soleh
Tk. Provinsi Jawa Barat.
14) Fasilitasi Lomba Seni Budaya Islam
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya kegiatan Lomba seni Tk. Kota Banjar.
15) Pembinaan Peserta Musabaqoh Fahmil Kutubit Turas (MUFAKAT)
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya kegiatan Pembinaan peserta MUFAKAT tingkat Provinsi Jawa
Barat.
16) Pelaksanaan Kemah Santri
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya kegiatan Kemah Santri.
17) Sosialisasi Hukum Mawaris
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 118
Terlaksananya kegiatan Sosialisasi Hukum Mawaris.
18) Pengiriman Kafilah pada Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Tingkat Provinsi
Indikator Kinerja Kegiatan (output) :
Terlaksananya Pengiriman Kafilah MTQ Tk. Provinsi Jawa Barat.
Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran
keberhasilan pencapaian visi dan misi dinas pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal ini
ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program setiap tahun atau
indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang
diinginkan pada akhir periode Rencana Strategis dapat dicapai.
Target masing-masing program dan kegiatan disajikan dalam Tabel 5.1 :
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 125
Tabel 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA , KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014 - 2018 SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR
NO
TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI
TUJUAN DAN SASARAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja
pada
awal
RPJMD
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
pada akhir RPJMD
2014 2015 2016 2017 2018
URAIAN
INDIKATOR
URAIAN
INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
Target
Rp Target
Rp Target
Rp Target
Rp Target
Rp Target
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
VISI : MENJADI UNSUR STAF PARIPURNA DALAM LAYANAN KEPEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BERWIBAWA
Misi 1: Meningkatkan kapasitas dan profesionalisme aparatur
1 Meningkatkan kinerja dan profesionalisme aparatur
1 Skor Evaluasi LPPD
1 Meningkatnya kinerja aparatur pengelola administrasi perkantoran
1 Tersusunnya laporan keuangan semester, tahunan dan capaian kinerja tepat waktu
1 Peningkatan kapasitas kebijakan
1 Penyusunan dan penetapan kebijakan daerah didasari atas telaahan staf paripurna dengan memegang prinsip-prinsip tata
1 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Daerah
Tersedianya dokumen perencanaan, pelaporan capaian kinerja dan keu secara tertib
100% 100 4,867
100 4,800
100
4,800
100 4,800
100 4,800
100 24,067
2 Skor Evaluasi LAKIP
1 Penyusunan Pelaporan Keuangan
Laporan keuangan semester
96,73%
1 kali
6,400,000
1 kali
6,200,000
1 kali
6,200,000
1 kali
6,200,000
1 kali
6,200,000
100%
31,200,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 126
kelola pemerintahan yang baik sesuai dengan peraturan perundangan-undangan.
2 Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun
Laporan keuangan
0% 1 kali
6,400,000
1 kali
6,200,000
1 kali
6,200,000
1 kali
6,200,000
1 kali
6,200,000
100%
31,200,000
3 Penyusunan Anggaran Murni dan Perubahan
Rencana Kerja dan Perubahan
77,79%
2 kali
43,400,000
2 kali
43,400,000
2 kali
43,400,000
2 kali
43,400,000
2 kali
43,400,000
100%
217,000,000
4 Laporan Penyusunan Realisasi Anggaran Bulanan
Laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu
95,10%
12 Bulan
61,200,000
12 Bulan
64,200,000
12 Bulan
64,200,000
12 Bulan
64,200,000
12 Bulan
64,200,000
100%
318,000,000
5 Penyusunan Renstra SKPD
Tersusunnya rencana strategis Setda Kota Banjar Tahun 2014-2018 sesuai ketentuan yang berlaku
- 1 dokumen
20,000,000.00
20,000,000
6 Penyusunan TAPKIN
Tersusunnya Dokumen Penetapan Kinerja
2 2 64,000,000
2 64,000,000
2 64,000,000
2 64,000,000
2 64,000,000
10 320,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 127
7 Penyusunan Standar Satuan Harga
Tersusunnya Dokumen Standar Satuan Harga
1 1 53,000,000
1 75,000,000
1 75,000,000
1 76,000,000
1 79,000,000
5 358,000,000
8 Penyusunan LKPJ
Tersusunnya Dokumen LKPJ
1 1 99,000,000
1 160,000,000
1 160,000,000
1 160,000,000
1 160,000,000
5 739,000,000
9 Penyusunan EKPPD
Tersusunnya Dokumen EKPPD
1 40,000,000
1 40,000,000
1 40,000,000
1 40,000,000
1 40,000,000
5 200,000,000
10
Penyusunan IKU
Tersusunnya Dokumen IKU
1 46,000,000
1 46,000,000
11
Penyusunan SAKIP
Tersusunnya Dokumen SAKIP
1 55,000,000
1 55,000,000
12
Penyusunan Renstra
Tersusunnya Dokumen RENSTRA
1 56,000,000
1 56,000,000
13
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Meningkatanya akuntabilitas dan kredibilitas kinerja masing-masing bagian pada Setda Kota Banjar
100%
1 dokumen
14,000,000.00
1 dokumen
15,000,000
1 dokumen
15,000,000
1 dokumen
15,000,000
1 dokumen
15,000,000
74,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 128
14
Penyusunan LPPD
Tersusunnya Dokumen LPPD
1 1 85,000,000
1 85,000,000
1 85,000,000
1 85,000,000
2 85,000,000
6 425,000,000
15
Penyusunan Sinkronisasai Program
Tersusunnya Dokumen Sinkronisasi Program /Kegiatan OPD
1 1 44,000,000
1 50,000,000
1 52,000,000
1 54,000,000
1 56,000,000
5 256,000,000
16
Rapat Pengendalian Pembangunan Daerah
Diketahuinya permasalahan dan solusi pembanguna n daerah
4 60,000,000
4 60,000,000
4 60,000,000
4 60,000,000
16
240,000,000
17
Penyusunan RKA Setda Kota Banjar
Tersusunnya RKA Setda Kota Banjar
1 1 15,000,000
1 15,000,000
1 15,000,000
1 15,000,000
4 60,000,000
18
Penyusunan LKPJ AMJ
Tersusunnya Dokumen LKPJ AMJ
1
175,000,000
1
175,000,000
2
Program Pelayanan Administrasi perkantoran
Terpenuhinya layanan adm perkantoran sesuai kebutuhan
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 129
1 Penyedia Jasa Surat Menyurat
Jumlah Surat Masuk dan Keluar 10.000 surat
72, 84%
10000 surat
17,000,000
1300 surat
17,680,000
1300 surat
17,680,000
1300 surat
17,680,000
1300 surat
17,680,000
100 87,720,000
2 Penyedia Jasa Komunikasi, Sumber daya air, dan listrik
Terfasilitasinya kegiatan dan meningkatkan kinerja pegawai
88,03%
12 bulan
530,000,000
12 bulan
776,205,000
12 bulan
750,000,000
12 bulan
750,000,000
12 bulan
750,000,000
100 3,556,205,000
3 Penyedia Jasa Peralatan Kantor
Menunjang dan memperlancar pelaksanaan program dan kegiatan
76,98%
12 Bulan
456,200,000
12 Bulan
451,300,000
12 Bulan
456,200,000
12 Bulan
460,000,000
12 Bulan
460,000,000
100%
2,283,700,000
4 Penyedia Jasa jaminan Milik Daerah
Asuransi Kendaran Dinas Gedung Kantor
99,61%
12 Bulan
200,000,000
12 Bulan
250,000,000
12 Bulan
250,000,000
12 Bulan
250,000,000
12 Bulan
250,000,000
100%
1,200,000,000
5 Penyedia Jasa Pemeliharaan Dan Perijinan Kendaraan Dinas
Adanya Jasa KIR dan perpanjangan STNK
56,47%
12 Bulan
50,000,000
12 Bulan
60,000,000
12 Bulan
60,000,000
12 Bulan
60,000,000
12 Bulan
60,000,000
100%
290,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 130
6 Penyedia Jasa Kebersihan
Terciptanya Lingkungan Kantor yang bersih dan tertata
93,50%
31 Orang
410,000,000
31 Orang
466,700,000
31 Orang
410,000,000
31 Orang
410,000,000
31 Orang
410,000,000
100%
2,106,700,000
7 Penyedia alat Tulis Kantor
Adanya Alat Tulis Kantor Selama12 Bulan
81,69%
12 Bulan
325,000,000
12 Bulan
320,913,850
12 Bulan
325,000,000
12 Bulan
325,000,000
12 Bulan
325,000,000
100%
1,620,913,850
8 Penyedia Barang Cetakan dan Penggandaan
Adanya Barang Cetakan dan Penggandaan
87,00%
12 Bulan
225,632,400
12 Bulan
186,640,400
12 Bulan
225,632,400
12 Bulan
225,632,400
12 Bulan
225,632,400
100%
1,089,170,000
9 Penyedia Komponen Instalasi Listrik
Tersedianya Alat Lstrik dan Elektronik Kantor
100%
12 Bulan
195,976,000
12 Bulan
195,976,000
12 Bulan
200,000,000
12 Bulan
200,000,000
12 Bulan
200,000,000
100%
991,952,000
10
Penyedia Alat Rumah Tangga
Adanya Peralatan Rumah Tangga
97,95%
12 Bulan
769,083,200
12 Bulan
100,831,200
12 Bulan
769,083,200
12 Bulan
769,083,200
12 Bulan
769,083,200
100%
3,177,164,000
11
Penyedia Bahan Bahan Bacaan dan Perundang-undangan
Koran,Majalah,Media informasi Lainya
97,62%
12 Bulan
6,000,000
12 Bulan
8,000,000
12 Bulan
8,000,000
12 Bulan
8,000,000
12 Bulan
8,000,000
100%
38,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 131
12
Penyedia Makan dan Minum
Adanya Makanan dan Minuman
100%
12 Bulan
1,000,000,000
12 Bulan
1,092,300,000
12 Bulan
1,200,000,000
12 Bulan
1,200,000,000
12 Bulan
1,250,000,000
100%
5,742,300,000
13
Rapat -rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah
Pelaksanaan Perjalanan Dinas ke Luar Daerah Dalam Rangka Koordinasi dan Konsultasi
93,81%
12 Bulan
800,000,000
12 Bulan
859,000,000
12 Bulan
900,000,000
12 Bulan
900,000,000
12 Bulan
900,000,000
100%
4,359,000,000
14
penyedian Jasa Tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran
Adanya Pegawai Tidak tetap
90,76%
16 Orang
72,720,000
16Orang
76,800,000
16 Orang
76,800,000
16 Orang
76,800,000
16 Orang
76,800,000
100%
379,920,000
15
Penyedia Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Kepala Daerah
Adanya pemelihara Kesehatan
100%
2 Orang
114,000,000
2 Orang
114,000,000
2 Orang
115,000,000
2 Orang
115,000,000
2 Orang
115,000,000
100%
573,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 132
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Meningkatnya disiplin aparatur
100% 100 218
100 220
100
220
100 220
100 220
100 1,098
-
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
Terpenuhinya pakaian dinas pegawai
97,34%
6 Jenis
211,630,000
6 Jenis
211,630,000
6 Jenis
211,630,000
6 Jenis
211,630,000
6 Jenis
211,630,000
100%
1,058,150,000
2 Tertatanya sistem manajemen SDM aparatur
1 Persentase jabatan yang disusun berdasarkan standar kompetensi jabatan
1 Meningkatkan Kinerja Aparatur
1 Dibangun komitmen seluruh penyelenggara pemerintahan daerah untuk melaksanakan kebijakan daerah yang telah ditetapkan melalui perjanjian bersama dalam bentuk
1 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Tersusunnya dokumen hasil evaluasi jabatan dan SKP lingkup Setda Kota Banjar
1
Evaluasi Jabatan pada masing-masing OPD Lingkup Kota Banjar
Terlaksananya evaluasi jabatan pada masing-masing OPD
50% 40,000,000
50% 60,000,000
- - 100%
85,000,000
- -
2
Evaluasi Hasil Anjab dan ABK
Terlaksananya evaluasi hasil pelaksanaan
- - 100%
60,000,000
- - 100%
60,000,000
- -
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 133
naskah pakta integritas secara berkala
Anjab dan ABK pada seluruh OPD
3
Penyusunan Anjab dan ABK
Teranalisannya kualifikasi jabatan dan beban kerja seluruh unit OPD dengan menggunakan metode tertentu
- - - - 100%
170,000,000
- - 100%
170,000,000
4
Fasilitasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Meningkatnya sumber daya aparatur bagian ekonomi
100%
10,000,000
100%
10,000,000
100%
10,000,000
100%
10,000,000
100%
40,000,000
2
Program Peningkatan Kapasitas SD Aparatur
Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
-
1
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundan
Tersosialisasikan peraturan Perundang-undangan
93,88%
3 kali
50,000,000
3 kali
55,000,000
3 kali
55,000,000
3 kali
70,000,000
3 kali
55,000,000
100%
285,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 134
g-Undangan
2
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Aparatur
Tersosialisasinya reformasi birokrasi pada pejabat disetiap OPD
125 Orang
45,000,000
- - - - - - -
3
Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi
Tersusunnya Road map Reformasi Birokrasi
- - - 1 dokumen
40,000,000
4
Penyempurnaan Perwal tentang Tata Naskah Dinas
Tersusunnya Tata Naskah Dinas yang telah disempurnakan Unit Kerja /OPD dilingkungan Pemerintah Kota Banjar
- - - - - 1 Laporan
20,000,000
1 Laporan
25,000,000
1 Laporan
20,000,000
5
Evaluasi Perwal tentang Tata Pakaian Dinas
Tersusunnya Tata Pakaian Dinas yang telah disempurnakan Unit Kerja /OPD dilingkungan Pemerintah Kota Banjar
- - - - - 1 Laporan
20,000,000
1 Laporan
20,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 135
Persentase aparatur yang memenuhi syarat untuk memeperoleh ha/tambahan penghasilan PNS
3
Program Peningkatan Kapasitas SD Aparatur
Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
-
Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
Guna menunjang pembinaan karir Pegawai meliputi administrasi kepegawaian, kenaikan pangkat KGB, DP3
99,17%
12 kali
24,000,000
12 kali
24,000,000
12 kali
24,000,000
12 kali
24,000,000
12 kali
24,000,000
100%
Persentase pegawai dengan nilai SKP baik
Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Tersusunnya dokumen hasil evaluasi jabatan dan SKP lingkup Setda Kota Banjar
Penerapan SKP Setda Kota Banjar
SKP masing-masing PNS dapat digunakan sebagai acuan penilaian kinerja
100%
31,000,000.00
100%
31,000,000
100%
31,000,000
100%
31,000,000
100%
31,000,000
155,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 136
5 Meningkat nya kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.
1 Skor Evaluasi LAKIP
1 Peningkatan kinerja aparatur
1 Meningkatkan kualitas SDM Aparatur
1 Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Skor evaluasi Lakip
57.23 poin
58 674
60 70
65 70
65 70
65 70
65 954
2 Skor Evaluasi LPPD
Skor evaluasi LPPD
2.8 poin
3 -
3 85
3 85
3 85
3 85
3 341
Penyusunan LPPD AMJ
Tersusunnya LPPD AMJ
1 100,000,000
1 100,000,000
Penyusunan LAKIP
Tersusunnya Dokumen LAKIP
1 1 60,000,000
1 70,000,000
1 70,000,000
1 70,000,000
1 70,000,000
5 340,000,000
Monitoring Evaluasi dan Pelaporan kegiatan Pembangunan
Terwujudnya birokrasi yang semakin profesional yang akuntabel
1 1 67,000,000
1 85,000,000
1 85,000,000
1 85,000,000
1 85,000,000
5 407,000,000
Misi 2: Meningkatkan Kapasitas kelembagaan
1 Meningkatkan kapasitas kele
1 Terselenggaranya Implemen
1 Kelancaran dalam berk
1 Terfasilitasinya kegiatan implementasi
1
Peningkatan kemampuan
1 Meningkatkan kualitas SDM Aparatur
1 Program Penataan peraturan perundang-undangan
Terlaksananya sosialisasi peraturan per-UU
100% 100 365
100 747
100
787
100 829
100 878
100 3,606
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 137
mbagaan dan tatalaksana pemerintah daerah
tasi penyelarasan PP 41/2007 atau perubahan nya sesuai dengan tuntutan dan kemampuan sumber daya pemerintah daerah
oordinasi masalah peraturan
dan koordinasi masalah perundang-undangan secara sinergis
pemahaman peraturan perundang-undangan
Koordinasi Kerjasama Permasalahan Peraturan Perundang-undangan
Terkoordinasinya masalah peraturan perundang-undangan
11 dokumen
11 dokumen
14,600,000
11 dokumen
29,600,000
11 dokumen
33,600,000
11 dokumen
38,600,000
11 dokumen
43,600,000
160,000,000
Penyusunan Rencana Kerja Peraturan Perundang-undangan
Tersusunnya Raperda yang representatif
17 raperda
15 raperda
5,000,000
10 raperda 50 perwal 250 kepwal
25,000,000
10 raperda 55 perwal 300 kepwal
29,000,000
10 raperda 60 perwal 350 kepwal
34,000,000
10 raperda 65 perwal 400 kepwal
39,000,000
132,000,000
Terlegalisasikannya rancangan peraturan perundang-undangan
Terlaksananya Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan
17 raperda
15 raperda
125,000,000
10 raperda
216,200,000
10 raperda
222,200,000
10 raperda
232,700,000
10 raperda
200,000,000
996,100,000
Fasilitasi sosialisasi peraturan perundan
Pengenalan informasi di bidang Hukum
450 Orang
450 Orang
75,000,000
450 orang
120,000,000
450 oran
124,000,000
450 orang
129,000,000
450 orang
134,000,000
582,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 138
g-undangan
g
Publikasi Peraturan Perundang-undangan
Terpublikasikannya Peraturan Perundang-undangan
- CD Perda 365 - Iklan: 2 media - Cetak Perda: 400 buku
- CD Perda 365 - Iklan: 2 media - Cetak Perda: 400 buku
35,000,000
- CD Perda 365 - Iklan: 2 media - Cetak Perda: 400 buku
65,000,000
- CD Perda 365 - Iklan: 2 media - Cetak Perda: 400 buku
69,000,000
- CD Perda 365 - Iklan: 2 media - Cetak Perda: 400 buku
74,000,000
- CD Perda 365 - Iklan: 2 media - Cetak Perda: 400 buku
79,000,000
322,000,000
Penyediaan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya Peraturan Perundang-undangan
227 buku
227 buku
10,000,000
227 buku
35,000,000
227 buku
39,000,000
227 buku
44,000,000
227 buku
49,000,000
177,000,000
Fasilitsasi Sosialisasi Sadar Hukum
Terselenggaranya sosialsiasi teknik penyusuna
75 Orang
75 Orang
20,000,000
75 Orang
46,200,000
75 Orang
52,200,000
75 Orang
55,700,000
75 Orang
62,700,000
236,800,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 139
n peraturan perundang-undangan
Sosialisasi Ranham
Terselengaranya Fasilitasi Sosialisasi Ranham
- - 80,000,000
400 Orang
115,000,000
400 Orang
119,000,000
400 Orang
124,000,000
400 Orang
129,000,000
567,000,000
2 Kelancaran dalam penanganan perkara pidana
1 Tertanganinya perkara pidana
1 Peningkatan koordinasi penanganan perkara Tindak Pidana,Perdata dan TUN
1 Memberikan kelancaran dalam penanganan perkara Pidana, Perdata dan TUN
1 Program Penyelesaian perkaran pidana, Perdata dan TUN
% kasus yang diselesaikan
100% 100 105
100 106
100
115
100 124
100 135
100 586
Pelaksanaan Pendampingan Perkara
Terlaksananya Pendampingan Perkara
11 perpendampingan perkara
11 perpendampingan perkara
105,400,000
11 perpendampingan perkara
120,400,000
11 perpendampingan perkara
124,400,000
11 perpendampingan perkara
129,400,000
11 perpendampingan perkara
134,400,000
614,000,000
3 Meningkat nya efisiensi dan efektivitas
1 Tersusunnya dokumen hasil evaluasi kelemba gaan termasuk tugas pokok
1 Peningkatan kualitas dan akuntabilitas kelembagaa
1 Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur daerah
1 Program Penataan Daerah Otonomi Baru
Persentase Implementasi PP 41/2007 sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan daerah
100% 100 45
100 60
100
75
100 80
100 90
100 350
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 140
organisasi pemerintah daerah secara proporsional
dan fungsi internal di lingkungan organisasi perangkat daerah.
n
Jumlah Lembaga yang dievaluasi
0 OPD 5 8 60
10 70
10 80
3 90
100 300
Jumlah Mekanisme kerja yang dievaluasi
0 Mekanisme kerja
1 1 15
1 20
1 20
1 20
5 75
Jumlah Metode kerja yang dievaluasi
0 metode kerja
1 1 15
1 20
1 20
1 20
5 75
Jumlah Tata Hubungan kerja yang dievaluasi
0 tahubker
0 -
1 15
1 20
1 20
1 20
5 75
Persentase ketersediaan anggaran
90% 0 -
100 6
100
6
100 6
100 6
100 25
Prosentase penerapan metode kerja modern berbasis IPTEK
10% 0 -
30 50
40 60
50 70
75 80
75 260
Sinkronisasi kebijakan pusat dan daerah
10 lap 10 76
10 147
10 160
10 173
10 188
10 744
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 141
Jumlah mou yang ditetapkan
100% -
-
100 157
100
170
100 184
100 200
100 711
Terfasilitasinya perubahan status desa menjadi kelurahan
100% -
-
100 90
100
90
100 90
100 90
100 360
Penataan Organisasi Perangkat Daerah Kota Banjar
Adanya hasil kajian terhadap OPD yang memerlukan perubahan struktur organsiasi dan tata kerja sesuai prioritas
100% 5 OPD
45,000,000.00
36 OPD
60,000,000
36 OPD
60,000,000
36 OPD
60,000,000
36 OPD
60,000,000
285,000,000
Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
Terlaksananya pelaksanaan pemilihan kepala desa
1 21,500,000
1 21,500,000
5 107,500,000
7 150,500,000
Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah dan Pemerintah
Terlaksananya kebijakan pemerintah dan pemerintah provinsi
10 Laporan
10 50,000,000
10 86,000,000
10 50,000,000
10 50,000,000
10 50,000,000
50 286,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 142
Provinsi Terhadap Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Desa
terhadap penyelenggaraan pemerintah daerah dan desa
Sosialisasi Peraturan Desa
Terlaksananya sosialisasi peraturan desa
1 Laporan
1.00
25,803,000
1.00
25,803,000
Validasi dan Verifikasi Nama Rupabumi Unsur Alami
Terlaksannya validasi dan verifikasi nama rupa bumi unsur alam
4 kecamatan
4.00
75,000,000
4.00
75,000,000
Sosialisasi Alokasi Dana Desa
Terlaksananya sosialisasi alokasi dana desa
1 Laporan
1.00
23,500,000
1.00
25,000,000
1.00
25,000,000
1.00
25,000,000
1.00
25,000,000
123,500,000
Fasilitasi Pemberian Bantuan Keuangan Desa
Terfasilitasinya pemberian bantuan keuangan desa
1 Laporan
1.00
16,000,000
1.00
16,000,000
1.00
16,000,000
1.00
16,000,000
1.00
16,000,000
80,000,000
Fasilitasi Pemberian Alokasi Dana Desa
Terfasilitasinya pemberian alokasi dana desa
1 Laporan
1.00
24,500,000
1 30,000,000
1 30,000,000
1 30,000,000
1 30,000,000
144,500,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 143
Penyusunan Tata Hubungan Kerja
Tersusunya tata hubungan kerja Lingkup Pemerintah Kota Banjar
- - - 36 OPD
15,000,000
36 OPD
15,000,000
36 OPD
15,000,000
36 OPD
15,000,000
#VALUE!
Penataan Toponomi Kota Banjar (Unsur Buatan)
Terlaksananya Toponimi Kota Banjar
4 Laporan
4 75,000,000
4 75,000,000
Koordinasi dan Konsultasi Otonomi Daerah
Terlaksananya koordinasi dan konsultasi otonomi daerah
1 laporan
1 50,000,000
1 50,000,000
1 50,000,000
1 50,000,000
4 200,000,000
Sosialisasi Perubahan Status Desa menjadi Kelurahan
Terlaksananya sosialisasi perubahan status desa menjadi kelurahan
3 laporan
3 90,000,000
3 90,000,000
3 90,000,000
3 90,000,000
12 360,000,000
Fasilitasi Penetapan Batas Desa dan Kelurahan
Terlaksannya penetapan batas desa dan kelurahan
1 Laporan
1 80,000,000
1 80,000,000
1 160,000,000
4 Meningkat nya
1 Meningkatnya penggunaan
1 Peningkatan penge
1 Meningkatkan kualitas Sumber
1 Program Penataan dan Penyemp
Prosentase SOP yang ditetapkan
50% 60 25
70 40
80 40
90 45
100 45
100 195
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 144
efisiensi dan efektivitas sistem, proses, prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien dan terukur pada organisasi perangkat daerah.
standar kinerja dalam proses manajemen pemerintahan daera (SP,SOP,SPM)
tahuan dan kompetensi aparatur
Daya Manusia Aparatur
urnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
Jumlah penyelenggara yang tersosialisasi penyusunan SOP
150 orang
150 150 25
150
25
150 25
150 25
750 100
Prosentase Standar Pelayanan yang disusun
25% 30 15
35 25
40 30
45 35
50 40
50 145
Prosentase penyelenggara yang tersosialisasi SP
25% 30 35 20
45 25
50 30
55 35
55 110
Persentase SPM yang ditetapkan dengan Perwal
50% 100 25
100 10
100
10
100 10
100 10
100 65
Laporan SPM yang disusun dan disampaikan tepat Waktu
100% 100 25
100 25
100
25
100 25
100 25
100 125
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 145
Penyusunan Standar Operational Prosedur (SOP)
Tersusunnya SOP administrasi maupun teknis pada masing-masing OPD sesuai dengan pedoman penyusunan SOP administrasi pemerintahan
100% -
Penyusunan Laporan Percepatan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Tersusunnya laporan percepatan penerapan SPM pada 15 bidang secara terkoordinasi, tepat waktu, dan memenuhi standar pelaporan SPM
100% 15 dokumen
25,000,000
25,000,000
Penyusunan Standar Pelayanan
Tersusunnya standar pelayanan pada penyelenggara pelayanan public
100% 36 OPD
15,000,000
15,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 146
Bimtek Penyusunan Laporan Percepatan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Terlaksanannya Bimtek Penyusunan Laporan penerapan SPM di Kota Banjar
36 OPD
35,000,000
36 OPD
35,000,000
36 OPD
35,000,000
36 OPD
35,000,000
140,000,000
Bimtek Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Terlaksanannya bimtek penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
36 OPD
40,000,000
36 OPD
40,000,000
36 OPD
40,000,000
36 OPD
40,000,000
160,000,000
Bimtek Penyusunan Standar Pelayanan
Terlaksananya bimtek penyusunan Standar Pelayanan
36 OPD
25,000,000
36 OPD
25,000,000
36 OPD
25,000,000
36 OPD
25,000,000
100,000,000
Misi 3: Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar OPD dan antar pemerintah daerah
1 Terjalinnya kerjasama pembangunan antar
Terselenggaranya Kerjasama daerah
1 Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan
1 Terfasilitasinya pelayanan kedi
1 Meningkatkan pemahaman kepada
1 Penyusunan dan penetapan kebijakan daerah
1 Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/
Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi unsur muspida
100% 100 425
100 427
100
463
100 502
100 545
100 2,361.80
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 147
pemerintah daerah dengan instansi pemerintah pusat dan kota sahabat
kepala daerah/wakil kepala daerah;
nasan kepala daerah dan wakil kepala daerah
masyarakat mengenai informasi pembangunan dan pemerintahan Kota Banjar
didasari atas telaahan staf paripurna dengan memegang prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik sesuai dengan peraturan perundangan-undangan.
wakil kepala daerah
Terfasilitasinya tamu kunjungan kerja pejabat negara
100% 100 100
100 100
100
109
100 118
100 128
100 555.72
Koordinasi dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah lainnya
Sebagai media curhat pendapat
6 Laporan
6 35,000,000
12 70,000,000
6 35,000,000
6 35,000,000
6 35,000,000
210,000,000
Pembinaan Kepala Camat dan Lurah di Kota Banjar
Sebagai media curhat pendapat
12 Laporan
12 90,000,000
12 90,000,000
12 90,000,000
12 90,000,000
12 90,000,000
450,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 148
Fasilitasi dan Koordinasi unsure MUSPIDA
Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi unsru MUSPIDA
12 Laporan
12 300,000,000
12 300,000,000
12 300,000,000
12 300,000,000
12 300,000,000
1,500,000,000
2 Penerimaan Kunjungan Kerja Pejabat Negara
Kunjungan kerja tamu negara
0% 3 kali
100,000,000
3 kali
3 kali
100,000,000
3 kali
100,000,000
3 kali
100,000,000
100%
400,000,000
4 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tersedianya sarana prasarana aparatur sesuai kebutuhan
100% 100 3,536
100 1,500
100
1,500
100 1,500
100 1,500
100 1,474,000,000
Pengadaan Mebalair
Peralatan mebelair untuk rumah dinas
91,07%
12 Bualn
287,000,000
12 Bulan
287,000,000
12 Bualn
300,000,000
12 Bualn
300,000,000
12 Bualn
300,000,000
100%
722,925,100
Pengadaan Peralatan Kantor
Adanya peralatan dan perlengkapan kantor
97,16%
12 Bualn
136,477,550
12 Bulan
136,447,550
12 Bualn
150,000,000
12 Bualn
150,000,000
12 Bualn
150,000,000
100%
1,525,520,000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Bangunan kantor yang bersih dan nyaman
100%
12 Bualn
335,460,000.00
12 Bulan
295,460,000
12 Bualn
294,600,000
12 Bualn
300,000,000
12 Bualn
300,000,000
100%
437,832,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 149
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Terpenuhinya perlengkapan dan peralatan kantor
92,14%
12 Bualn
70,332,000
12 Bulan
142,500,000
12 Bualn
75,000,000
12 Bualn
75,000,000
12 Bualn
75,000,000
100%
95,000,000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebelair
Meja, kursi, lemari, buku, mimbar, sice, tempat tidur yang dipelihara
100%
12 Bualn
15,000,000.00
12 Bulan
20,000,000
12 Bualn
20,000,000
12 Bualn
20,000,000
12 Bualn
20,000,000
100%
65,000,000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Studio dan Komunikasi
Alat studio yang dipelihara
100%
12 Bualn
10,000,000
12 Bulan
10,000,000
12 Bualn
15,000,000
12 Bualn
15,000,000
12 Bualn
15,000,000
100%
4,245,222,000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Kendaraan dinas yang dipelihara
77,81%
12 Bualn
872,740,000
12 Bulan
992,482,000
12 Bualn
780,000,000
12 Bualn
800,000,000
12 Bualn
800,000,000
100%
1,474,000,000
2 Program Peningkatan Kinerja Pemerintah Kota Banjar
Terfasilitasinya kunjungan kerja kepala daerah
100% 100 310
100 311
100
338
100 366
100 398
100 1,722.73
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 150
Kunjungan Kerja/Inspeksi Kepala Daerah
Tersalurkannya program, kegiatan dan bantuan Kepala Daera
48 Lokasi
48 310,000,000
30 251,000,000
30 278,000,000
30 306,000,000
30 338,000,000
1,483,000,000
Peningkatan Kapasitas Aparatur di Bidang Tata Pemerintahan
Peningkatan Kapasitas Aparatur di Bidang Tata Pemerintahan
1 1 50,000,000
1 60,000,000
1 60,000,000
1 60,000,000
1 60,000,000
290,000,000
Terfasilitasinya kerja sama antar daerah
4 Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
Terfasilitasinya kerjasama antar daerah
100% 100 156
100 157
100
170
100 184
100 200
100 866.92
Fasilitasi Pelaksanaan Kerjasama Daerah dengan Pemerintah/Daerah lainnya atau dengan Pihak Ketiga Baik
Terfasilitasinya pelaksanaan kerjasama daerah dengan pemerintah/daerah lainnya dengan pihak ketiga baik dalam maupun luar negeri
4 Laporan
4 115,000,000
4 82,000,000
4 95,000,000
4 109,000,000
4 115,000,000
516,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 151
Dalam Maupun Luar Negeri
Sosialisasi Pelaksanaan Kerjasama Daerah
Terlaksananya sosialisasi pelaksanaan kerjasama daerah
1 Laporan
1 19,000,000
19,000,000
Bimbingan Teknis Tentang Kerjasama Desa
Terlaksananya bimbingan teknis tentang kerjasama desa
1 Laporan
20 -
Koordinasi “KUNCI BERSAMA”
Terlaksananya koordinasi KUNCI BERSAMA
5 Laporan
5 50,000,000
2 50,000,000
2 50,000,000
2 50,000,000
2 50,000,000
250,000,000
Fasilitas Forum Sekretariat Derah/Asisten Daerah
Terfasilitasinya koordinasi antar Sekretariat Daerah dan Asisten Daerah di Tingkat Provinsi
- 1 Laporan
50,000,000
1 Laporan
25,000,000
1 Laporan
25,000,000
1 Laporan
25,000,000
1 Laporan
25,000,000
150,000,000
5 Program Koordinasi Antar Pemerintah Daerah
Terlaksananya keg. Apeksi/citynet
100 100 115
100 250
100
250
100 270
100 295
100 1,180.00
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 152
Fasilitasi APEKSI/CITYNET
Sebagai media curhat pendapat antar pemerintah Kota di Indonesia
6 Laporan
6 115,000,000
6 237,930,000
6 237,930,000
6 237,930,000
6 237,930,000
1,066,720,000
3 Program Penataan Penguasaan Pemilikan Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah
Terselenggaranya koordinasi bidang pertanahan antara pemerintah pusat dan daerah
6 lap
6 35
6 35
6 35
6 35
6 35
6 175.00
Koordinasi dan Konsultasi Bidang Pertanahan Antar Pemerintah Pusat dan Daerah
Terselenggaranya koordinasi bidang pertanahan antar pemerintah pusat dan daerah
6 Laporan
6 35,000,000
6 35,000,000
6 35,000,000
6 35,000,000
6 35,000,000
175,000,000
Fasilitasi Pelantikan Pejabat Pembuat Akta Tanah Sementara (PPATS)
Terlantiknya Pejabat Pembuat Akta Tanah Sementara (PPATS)
2 Laporan
2 30,000,000
- - 30.000.000
6 Program Pengembangan Wilayah Perbatasa
Jumlah kebijakan pengembangan wilayah perbatasan
1 dok
1 132
1 133
1 144
1 156
1 170
1 735.95
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 153
n
Pembinaan Batas Wilayah
Tertatanya batas desa dan kelurahan
4 Kecamatan
1 22,000,000
1 25,000,000
1 25,000,000
1 25,000,000
1 25,000,000
122,000,000
2 Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan
Penyelesaian Kasus Tanah Pemkot
100% 100 20
100 20
100
22
100 24
100 26
100 111.14
Fasilitasi Penyelesaian Konflik Pertanahan
Terbitnya administrasi bidang pertanahan
1 Laporan
1 20,000,000
1 20,000,000
1 20,000,000
1 20,000,000
1 20,000,000
100,000,000
Meningkatnya Peran Aktif dan Partisipasi Masyarakat dalam setiap program pembangunan dan pemerintahan
Ketersediaan informasi pembangunan daerah bagi masyarakat yang disampaikan
1 Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung serta pemahaman pengembangan komunikasi
1 Meningkatkan Ketersediaan Informasi bagi masyarakat
3 Program Kerja sama Informasi Dengan Mass Media
Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Melalui: a. Media massa seperti majalah, radio, dan televisi;
4 kali/thn
4 574
4 576
4 625
4 677
4 736
4 3,187.41
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 154
Kota Banjar
kepada publik
dan informasi
b. Media baru seperti website (media online);
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
c. Media luar ruang seperti media buletin, leafl et, booklet, brosur, spanduk, dan baliho.
12 kali/thn
12 12 12 12 12 12
Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Terealisasinya publikasi melalui media cetak, media elektronik dan media luar ruang
12 kali/thn
12 kali/thn
280,796,050
12 kali/thn
283,300,000
12 kali/thn
302,000,000
12 kali/thn
337,000,000
12 kali/thn
361,000,000
12 kali/thn
1,564,096,050
Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Terealisasinya informasi yang berimbang melalui: media massa dan media internal pemerintah
292,769,950
292,700,000
323,000,000
340,000,000
375,000,000
1,623,469,950
4 Program Optimalisasi Teknologi Informasi
Terfasilitasinya pemanfaatan teknologi informasi
100% 100 35
100 35
100
38
100 41
100 45
100 194.50
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 155
Penyusunan Data dan Informasi
Terdistribusikannya faximile ke OPD
100%
100%
35,000,000
100%
35,150,000
100%
38,130,000
100%
41,310,000
100%
44,910,000
100%
2 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Terealisasinya dokumentasi setiap keg Pemerintahan Kota Banjar
100% 100 287
100 288
100
313
100 339
100 369
100 1,596.21
Peliputan/pendokumentasian kegiatan pemerintah Kota Banjar
Terealisasinya dokumentasi setiap kegiatan pemerintah dan pembangunan Kota Banjar
100%
100%
161,486,900
100%
162,252,900
100%
176,000,000
100%
190,000,000
100%
207,000,000
100%
896,739,800
Kegiatan Keprotokolan
Terselenggaranya kegiatan keprotokolan
100%
100%
125,747,100
100%
125,747,100
100%
137,000,000
100%
149,000,000
100%
162,000,000
100%
699,494,200
Misi 4: Meningkatkan kapasitas Pelayanan publik
Meningkatnya unit pelayanan publik yang memenuhi kriteria standar pelayanan publik
Meningkatnya kualitas UPP
Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan publik
terciptanya pedoman pelayanan pu
Program Peningkatan Pelayanan Publik
Unit Pelayanan Publik yang memenuhi criteria standar pelayanan public secara optimal
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 156
blik
2 Penilaian Pelayanan Publik
Unit Pelayanan Publik yang memenuhi criteria standar pelayanan public secara optimal
100%
100%
40,000,000
100%
40,000,000
100%
40,000,000
100%
40,000,000
100%
40,000,000
200,000,000
2 Program Penyiapan Potensi Sumber daya, sarana dan prasarana daerah
Tersusunnya dokumen hasil koordinasi peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah
0 dok
1 118
1 119
1 129
1 139
1 151
5 655.75
Fasilitasi Tim Koordinasi dan Evaluasi Peningkatan Pertumbuhan Perekonomian Daerah dan Pengendalian Inflasi
Terkoordinasikannya kegiatan pengendalian inflasi
6 kali
100,000,000
6 kali
65,000,000
6 kali
74,000,000
6 kali
80,000,000
6 kali
81,000,000
30 Kali
400,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 157
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Perkembangan BUMD
Terlaksananya koordinasi, monitoring dan pelaporan perkembangan BUMD
12 kali
67,000,000
12 kali
30,000,000
12 kali
30,000,000
12 kali
59,000,000
12 kali
70,000,000
60 kali
256,000,000
Fasilitasi Perkembangan dan Pembinaan BUMD Kota Banjar
Meningkatnya wawasan penglolaan Manajemen BUMD
- - 1 x keg
24,000,000
1 x keg
25,000,000
- - - - 4 x keg
Meningkatnya kualitas pelayanan
1 Regulasi pelayanan publik yang ditetapkan dengan peraturan daerah
1 Peningkatan koordinasi dengan DPRD
1 Meningkatnya pelayanan publik
Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat
Terlaksananya evaluasi kinerja kecamatan
100% 100 20
100 20
100
22
100 24
100 26
100 111.14
Evaluasi Kinerja Kecamatan
Terlaksananya evaluasi kinerja kecamatan
1 Laporan
1 20,000,000
20,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 158
2 Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
1 Terselenggaranya koordinasi mengenai peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah dan masalah sosial di masyarakat
1 Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan perekonomian
1 Meningkatkan taraf hidup masyarakat
1 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Jumlah dokumen perencanaan pembangunan ekonomi daerah
0 dok
1 30
1 30
1 30
1 30
1 30
5 150.00
dokumen kebijakan alokasi pupuk bersubsidi
0 dok
0 -
1 32
1 32
1 32
1 32
5 128.00
Fasilitasi, Konsultasi dan Koordinasi Program Pembangunan Ekonomi
Terlaksannya konsultasi dan koordinasi program kegiatan pembangunan ekonomi
1 dok
30,000,000
1 dok
22,000,000
1 dok
32,000,000
1 dok
32,000,000
1 dok
32,000,000
5 dok
148,000,000
Penyusunan Dokumen Kebijakan Mengenai Alokasi Pupuk Bersubsidi
Tersusunnya dokumen kebijakan Walikota tentang alokasi pupuk bersubsidi
32,000,000
1 dok
10,000,000
1 dok
1 dok
1 dok
4 dok
42,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 159
Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Tersedianya data-data informasi sarana produk
1 dok
2 51
2 70
2 70
2 70
2 70
2 330.90
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Sektor Energi
Tersedianya data laporan/dokumen penggunaan BBM non subsidi & penggunaan Gas bersubsidi
12 kali
50,000,000
12 kali
45,000,000
12 kali
45,000,000
12 kali
45,000,000
12 kali
45,000,000
60 kali
230,000,000
2 Penyusunan Profil Pembangunan Sarana Produksi
Tersusunnya profil pembangunan sarana produksi
25,000,000.00
1 dok
25,000,000
1 dok
25,000,000
1 dok
25,000,000
1 dok
25,000,000
4 dok
125,000,000
3 Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan
BUMDes yang aktif
15 BUMDes
16 221
16 240
16 240
16 240
16 240
16 1,181.00
Koperasi kelurahan aktif
8 Kop
8 8 8 8 8 8
Pokjamas aktif
50% 55 65 70 75 80 80
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi
Terlaksananya koordinasi monitoring dan evaluasi penggunaan
12 dok
50,000,000
12 dok
50,000,000
12 dok
50,000,000
12 dok
50,000,000
12 dok
50,000,000
60 kali
250,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 160
Pelaksanaan Penggunaan Dana Talangan Pupuk
dana talangan pupuk
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Sarana Produksi
Terlaksananya koordinasi dan monev sarana produksi
12 dok
55,000,000
12 dok
55,000,000
12 dok
55,000,000
12 dok
55,000,000
12 dok
55,000,000
60 kali
275,000,000
Fasilitasi Pembinaan Pengembangan Manajemen BUMDes dan Koperasi Kelurahan
Meningkatnya wawasan pengelolaan BUMDes dan Koperasi Kelurahan Kota Banjar
1 kali
30,000,000.00
35,000,000
1 kali
35,000,000
35,000,000
1 kali
35,000,000
3 kali
170,000,000
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan BUMDes dan Koperasi Kelurahan
Terlaksananya koordinasi, monitoring & evaluasi pelaksanaan BUMDes dan koperasi kelurahan
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelurahan
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelurahan
40,000,000.00
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelurahan
50,000,000
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelur
50,000,000
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelurahan
50,000,000
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelurahan
50,000,000
16 BUMDes dan 9 Koperasi Kelurahan
240,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 161
ahan
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan Pokjamas
Terlaksanannya koordinasi, monitoring & evaluasi pelaksanaan pokjamas
266 pokjamas
50 pokjamas
46,000,000
53 pokjamas
50,000,000
53 pokjamas
50,000,000
55 pokjamas
50,000,000
55 pokjamas
50,000,000
55 pokjamas
246,000,000
7 Program Peningkataan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
Terwujudnya kemandirian masyarakat
100% 100 29
100 29
100
32
100 35
100 38
100 163.24
100% 100 125
100 126
100
136
100 148
100 160
100 694.65
Konsultasi tentang Pemberdayaan Masyarakat ke Tingkat Provinsi
Diterimanya Masukan dari Provinsi mengenai Pemberdayan Masyarakat
4 Kegiatan
4
6,437,950
4
6,437,950
4
6,437,950
4
6,437,950
4
6,437,950
20
32,189,750
Rapat Koordinasi Penyusunan Bahan Kebijakan tentang Peningkatan Pemberd
Terlaksananya kegiatan Rapat Koordinasi Penyusunan Bahan Kebijakan tentang Peningkatan Pemberdayaa
1 Kegiatan
1
14,426,750
1
14,426,750
1
14,426,750
1
14,426,750
1
14,426,750
5
72,133,750
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 162
ayaan Masyarakat
n Masyarakat
Pengumpulan dan Pengolahan Data-Data Pendukung Pengambilan Kebijakan tentang Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat
Terkumpulnya data-data pendukung pengambilan kebijakan tentang Pemberdayaan Masyarakat
1 Kegiatan
25
8,509,150
25
8,509,150
25
8,509,150
25
8,509,150
25
8,509,150
125
42,545,750
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Program Raskin
Tersalurkannya raskin ke masyarakat penerima manfaat
100%
85,000,000.00
100%
85,000,000
100%
85,000,000
100%
85,000,000
100%
85,000,000
100%
425,000,000
Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Ketersediaan dan
Terevaluasinya dan terkoordinasinya data ketersediaan kerawanan pangan
100%
40,000,000.00
100%
40,000,000
100%
40,000,000
100%
40,000,000
100%
40,000,000
100%
200,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 163
Kerawanan Pangan
6 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Terfasilitasinya kelembagaan kesos yang dibina
100% 100 47
100 47
100
51
100 56
100 60
100 261.74
Rapat Evaluasi Penyelenggaraan Bansos untuk Masyarakat Miskin di Kota Banjar
Terselenggaranya Kegiatan Rapat Evaluasi Bansos utk Masyarakat Miskin
1 Kegiatan
1
13,000,000
1
13,000,000
1
13,000,000
1
13,000,000
1
13,000,000
5
65,000,000
Verifikasi dan Evaluasi Permohonan Bantuan Sosial dan Hibah
Terverifikasi dan Terevaluasinya Calon Penerima Bantuan Sosial dan Hibah
1 Kegiatan
1,000
34,100,000
1,000
34,100,000
1,000
34,100,000
1,000
34,100,000
1,000
34,100,000
5,000
170,500,000
Monitoring dan Evaluasi Bantuan Sosial dan Hibah
Terselenggaranya Monitoring dan Evaluasi Bantuan Sosial dan Hibah
1 kegiatan
10,000,000
1 kegiatan
10,000,000
1 kegiatan
10,000,000
1 kegiatan
10,000,000
40,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 164
5 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejarteraan Sosial
Terealisasinya Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial
100% 100 27
100 30
100
31
100 33
100 34
100 154.94
Fasilitasi dan Koordinasi Khitanan Masal dan Nikah Gratis Bagi Keluarga Miskin
Terfasilitasi dan Terkoordinasinya Kegiatan Khitanan Masal dan nikah gratis
2 Kegiatan
85
65,351,000
85
65,351,000
85
65,351,000
85
65,351,000
85
65,351,000
425
326,755,000
Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan Gangguan Jiwa di Masyarakat
Tersampaikannya Informasi tentang Pencegahan Gangguan Jiwa di Masyarakat,terbentuknya TPKJM (Tim Pengelola Kesehatan Jiwa Masyarakat) Tk.Kota Banjar
1 Kegiatan
1
14,000,000
1
14,000,000
1
14,000,000
1
14,000,000
1
14,000,000
5
70,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 165
Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Kegiatan Pelayanan Kesehatan Rujukan Keluarga Miskin
Terlaksananya Kegiatan Penyebarluasan Informasi Tentang Kegiatan Pelayanan Kesehatan Rujukan Keluarga Miskin
1 Kegiatan
1
14,000,000
1
14,000,000
1
14,000,000
1
14,000,000
1
14,000,000
5
70,000,000
Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan dan Penaggulangan Kasus Diare
Terlaksananya Kegiatan Penyebarluasan Informasi Ttg Pencegahan dan Penanggulangan kasus Diare
1 Kegiatan
1
12,500,000
1
12,500,000
1
12,500,000
1
12,500,000
1
12,500,000
5
62,500,000
Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
Terlaksananya Fasilitasi Penyebarluasan Informasi tentang Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
- - - 1 kegiatan
13,000,000
1 kegiatan
13,000,000
1 kegiatan
13,000,000
1 kegiatan
13,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 166
8 Program KB
Tersusunnya dokumen tentang informasi pendukung keberhasilan program KB
1 dok
1 104
1 176
1 176
1 176
1 176
1
808.37
Meningkatnya kelompok PIK remaja secara kualitas dan kuantitas tentang kesehatan reproduksi remaja
240 orang
300 350 400
450 500 500
Rapat Koordinasi Penyusunan Bahan Kebijakan tentang Keberhasilan Program Keluarga Berencana
Tersusunnya bahan tentang Kebijakan Keberhasilan Program Keluarga Berencana
1 Kegiatan
1
14,426,750
1
14,426,750
1
14,426,750
1
14,426,750
1
14,426,750
5
72,133,750
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 167
Pengumpulan dan Pengolahan Data-Data Pendukung Pengambilan Kebijakan tentang Keberhasilan Program Keluarga Berencana
Terkumpulnya data-data pendukung pengambilan kebijakan tentang keberhasilan Program Keluarga Berencana
1 Kegiatan
24
8,509,150
24
8,509,150
24
8,509,150
24
8,509,150
24
8,509,150
120
42,545,750
Konsultasi tentang Pelaksanaan Kelurga Berencana ke Tingkat Provinsi
Terkumpulnya data-data pendukung pengambilan kebijakan tentang Keberhasilan Program Keluarga Berencana
1 Kegiatan
4
6,436,250
4
6,436,250
4
6,436,250
4
6,436,250
4
6,436,250
20
32,181,250
Fasilitasi Jambore Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Tingkat Kota
Tersusunnya Bahan untuk Penyusunan Kebijakan Tentang Pemberdayaan Masyarakat
2 Kegiatan
100
75,000,000
100
146,627,850
100
146,627,850
100
146,627,850
100
146,627,850
500
661,511,400
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 168
Banjar
3 Meningkatnya pembinaan dan kerukunan hidup antar umat beragama
1 Terfasilitasinya kegiatan keagamaan
1 Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan keagamaan
1 Terciptanya masyarakat yang islami dan religius
1 Program keagamaan
Terfasilitasinya keg. Keagamaan
100% 100 1,632
100 1,638
100
1,777
100 1,926
100 2,093
100 9,066.55
Pengajian Rutin PNS, Remaja dan Umum
Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat di Bidang Keagamaan
72 kegiatan
5,000
197,500,000
5,000
197,500,000
5,000
197,500,000
5,000
197,500,000
5,000
197,500,000
25,000
987,500,000
Fasilitasi Tarawih Keliling
Terlaksanakannya kegitan Taraweh Keliling
1 kegiatan
82,500,000
30
85,000,000
50
85,000,000
75
85,000,000
100
85,000,000
255
422,500,000
Seleksi dan Pengiriman Peserta pada Pemilihan Kelurga Sakinah Tingkat Provinsi Jawa Barat
Seleksi dan Pengiriman Peserta pada Pemilihan Keluarga Sakinah Tingkat Provinsi Jawa Barat
2 kegiatan
1
25,500,000
1
25,000,000
1
25,500,000
1
25,500,000
1
25,500,000
5
127,000,000
Penyelenggaraan PORSADIN Tingkat
Terselenggaranya Keg. PORSADIN Tk. Kota
1 kegiatan
24
70,000,000
24
100,000,000
24
70,000,000
24
70,000,000
24
70,000,000
120
380,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 169
Kota Banjar
Banjar
Rukyatul Hilal
Terfasilitasinya kegiatan Rukyatul Hilal
3 kegiatan
3
20,000,000
3
20,000,000
3
20,000,000
3
20,000,000
3
20,000,000
15
100,000,000
Penyelenggaraan Musabaqoh Tilawatil Qur’an (MTQ) Tingkat Kota Banjar
Terlaksananya Penyelenggaraan MTQ Tingkat Kota Banjar
1 kegiatan
54
100,000,000
54
100,000,000
54
100,000,000
54
100,000,000
54
100,000,000
270
500,000,000
Fasilitasi Calon Jemaah Haji
Terlaksananya Pemberangkatan dan Penjemputan Calon Jemaah Haji
2 kegiatan
150
166,000,000
150
160,000,000
150
170,000,000
150
170,000,000
150
170,000,000
750
836,000,000
Fasilitasi Kegiatan Hari Raya Keagamaan
Terfasilitasi Pelaksanaan Hari Raya Keagamaan
2 kegiatan
2
61,000,000
2
65,000,000
2
61,000,000
2
61,000,000
2
61,000,000
10
309,000,000
Pengiriman Kafilah pada Seleksi Tilawatil
Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat di Bidang
1 kegiatan
-
-
35
250,000,000
-
-
35
-
-
-
70
250,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 170
Qur’an (STQ) Tk. Provinsi Jawa Barat
Keagamaan
Fasilitasi Kegiatan Hari Besar Keagamaan
Terfasilitasi Pelaksanaan Hari Besar Keagamaan
3 kegiatan
3
265,000,000
5
200,000,000
5
200,000,000
5
200,000,000
5
200,000,000
23
Fasilitasi Bimbingan Teknis Mengajar Guru Diniyah
Terlaksananya Bimbingan Teknis Mengajar Guru Diniyah Takmiliyah
1 kegiatan
350
100,000,000
350
95,500,000
350
100,000,000
350
100,000,000
350
100,000,000
1,750
495,500,000
Fasilitasi Gerakan Masyarakat Maghrib Mengaji
Terlaksananya Workshop Gerakan Masyarakat Maghrib mengaji
1 kegiatan
-
-
25
50,000,000
25
82,000,000
25
82,000,000
25
82,000,000
100
296,000,000
Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Anak Soleh
Terpilihnya Anak Soleh Kota Banjar dan Keikutsertaan Pemilihan Anak Soleh Tk. Provinsi Jawa Barat
1 kegiatan
-
-
3
82,500,000
-
-
25
-
-
-
28
82,500,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 171
Fasilitasi Lomba Seni Budaya Islam
Terlaksananya kegiatan Lomba seni Tk. Kota Banjar
1 kegiatan
-
-
4
200,000,000
4
200,000,000
4
200,000,000
4
200,000,000
16
800,000,000
Pembinaan Peserta Musabaqoh Fahmil Kutubit Turas (MUFAKAT)
Terlaksananya kegiatan Pembinaan peserta MUFAKAT tingkat Provinsi Jawa Barat
1 kegiatan
30
69,000,000
-
-
30
69,000,000
-
69,000,000
30
69,000,000
90
276,000,000
Pelaksanaan Kemah Santri
Terlaksananya kegiatan Kemah Santri
1 kegiatan
-
-
32
-
-
32
-
-
-
32
-
Sosialisasi Hukum Mawaris
Terlaksananya kegiatan Sosialisasi Hukum Mawaris
1 kegiatan
1
28,300,000
-
-
-
-
-
-
-
-
1
28,300,000
Pengiriman Kafilah pada Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Tingkat Provinsi
Terlaksananya Pengiriman Kafilah MTQ Tk. Provinsi Jawa Barat.
1 kegiatan
25
229,700,000
-
-
25
250,000,000
-
250,000,000
25
250,000,000
75
979,700,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018 172
4 Program Pembinaan Anak Terlantar
Cakupan anak terlantar yang dibina
38.80%
-
-
45 22
45 24
45 26
50 28
50 100.26
Pembinaan anak terlantar
1 kegiatan
22,000,000
1 kegiatan
24,000,000
1 kegiatan
26,000,000
1 kegiatan
28,000,000
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
Indikator Kinerja Sekretariat Daerah Kota Banjar yang mendukung visi, misi,
tujuan dan sasaran RPJMD Kota Banjar Tahun 2014 – 2018 adalah sebagai berikut :
1. Misi IV : Meningkatkan Kesadaran dan Ketaatan Hukum Serta Tata kelola
pemerintahan secara profesional untuk menjamin terciptanya good governance dan
clean government.
Tujuan 2 : Terwujudnya kinerja birokrasi yang semakin profesional dan
akuntabel.
Sasaran 4 : Meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel.
Indikator kinerja Sekretariat Daerah Kota Banjar yang mengacu kepada sasaran
tersebut, yaitu:
Indikator 2 : Skor Evaluasi LAKIP
Skor Evaluasi LAKIP pada tahun 2013 berada pada posisi 57,23 poin.
Diharapkan terjadi kenaikkan pada tahun-tahun berikutnya,
sebagaimana dimuat dalam tabel dibawah ini :
No Indikator
Kondisi Kinerja
pada awal
periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode RPJMD
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018
1 Skor Evaluasi LAKIP 57,23 poin
58 poin
60 poin
65 poin
65 poin
65 poin
65 poin
Indikator 3 : Skor Evaluasi LPPD
Skor Evaluasi LPPD pada tahun 2013 berada pada posisi 2,8 poin. Pada
tahun 2018 diharapkan mencapai 3 poin, sebagaimana sebagaimana
dirinci target indikator per tahun sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB 6
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
No Indikator
Kondisi Kinerja
pada awal
periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode RPJMD
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018
1 Skor Evaluasi LPPD 2,8 poin 3 poin 3 poin 3 poin 3 poin 3 poin 3 poin
Indikator kinerja lain dari Sekretariat Daerah Kota Banjar yang tidak secara
langsung namun bersama-sama mendukung pencapaian tujuan dan sasaran dalam
RPJMD adalah sbb :
1. Tersusunnya laporan keuangan semester, tahunan dan capaian kinerja tepat
waktu;.
2. Tersusunnya dokumen analisis jabatan dan beban kerja yang ditetapkan dengan
keputusan walikota;
3. Persentase jabatan yang disusun berdasarkan standar kompetensi jabatan;
4. Persentase aparatur yang dinilai berdasarkan kompetensi;
5. Persentase Pegawai yang menyusun SKP;
6. Persentase pegawai dengan nilai SKP baik;
7. Tersusunnya dokumen hasil evaluasi kelemba gaan termasuk tugas pokok dan
fungsi internal di lingkungan organisasi perangkat daerah;
8. Meningkatnya penggunaan standar kinerja dalam proses manajemen
pemerintahan daera (SP,SOP,SPM);
9. Terfasilitasinya kegiatan implementasi dan koordinasi masalah perundang-
undangan secara sinergis;
10. Penanganan perkara pidana;
11. Regulasi pelayanan publik yang ditetapkan dengan peraturan daerah;
12. IKM terhadap pelayanan publik;
13. Terfasilitasinya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah;
14. Terfasilitasinya kerjasama antar daerah;
15. Ketersediaan informasi pembangunan daerah bagi masyarakat yang disampaikan
kepada publik;
16. Meningkatnya kualitas UPP;
17. Terselenggaranya koordinasi mengenai peningkatan pertumbuhan ekonomi
daerah dan masalah sosial di masyarakat;
18. Terfasilitasinya kegiatan keagamaan.
Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kota Banjar tahun 2014-2018 ini
merupakan dokumen perencanaan yang disusun berdasarkan RPJMD Kota Banjar Tahun
2014-2018, yang merupakan rangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar dan
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu sampai 5 (lima) tahun ke
depan.
Rencana Strategis mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan dan program
yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian
tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Kota Banjar.
Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kota Banjar Tahun 2014-2018
merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan, yang juga digunakan
sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan.
Dengan mengintegrasikan berbagai keahlian sumber daya lain yang dimiliki,
penyusunan Renstra diharapkan mampu mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan
perkembangan lingkungan strategis baik di intern organisasi maupun di lingkup
Pemerintah Kota Banjar.
Akhirnya dengan tersusunnya Renstra Sekretariat Daerah Kota Banjar tahun 2014-
2018 semoga dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian
visi Kota Banjar.
BAB 7 PENUTUP