r•a111 ao11Jdiskominsta.magelangkota.go.id/documents/6/RENJA_2019.pdfDINAS OMUNl ASI INFORMATl A...
68
DINAS �OMUNl�ASI INFORMATl�A DAN STATISTI� �OTA MAGELANG ••••••• r•a111 ao11J Jl. Sarwo Edhie Wibowo No.2 Kota Magelang Telp. (0293) 360990 Fax. (0293) 364910 Magelang 56126 http://diskominsta.magelangkota.go.id e-mail:/ /diskominsta@magelangkota.go.id e ... � ..
Transcript of r•a111 ao11Jdiskominsta.magelangkota.go.id/documents/6/RENJA_2019.pdfDINAS OMUNl ASI INFORMATl A...
DINAS �OMUNl�ASI INFORMATl�A DAN STATISTI�
�OTA MAGELANG
••••••• r•a111 ao11J
Jl. Sarwo Edhie Wibowo No.2 Kota Magelang Telp. (0293) 360990 Fax. (0293) 364910
Magelang 56126 http://diskominsta.magelangkota.go.id
e-mail:/ /[email protected]
e ... � ..
"\v�t\.LIKOTA MAGE LANG PROVINS! JAWA TENGAH
KEPUTUSAN WALIKOTA MAGELANG NOMOR oi,o / lo4 /l(J... TAHUN 2018
TENTANG
PENGESAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH KOTA MAGELANG TAHUN 2019
WALIKOTA MAGELANG,
Menimbang a. bahwa Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Magelang Tahun 2019 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Walikota Nomor 31 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Magelang Tahun 2019 menjadi pcdoman penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019;
Mengingat
b. bahwa Rencana Kerja Perangkat Daerah Kata Magelang Tahun 2019 yang sudah diverifikasi oleh Kepala Sadan Perencanaan Pembangunan Daerah sebelum ditetapkan oleh Kepala Perangkat Daerah diperlukan pengesahan oleh W alikota Magclang;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Walikota tentang Pengesahan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kota Magelang Tahun 2019;
1. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota Kecil dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah dan Jawa Barat;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang Undang Nomor 1 Tahun '?004 tentang Perbendaharaan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pernerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
7.
9.
8.
12.
15.
11.
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Restribusi Daerah;
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan; Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa ka1i terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 ten tang Pemerintahan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan; Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional; Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Pedoman Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pernerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2007 tentang Tatacara Pelaksanaan Kerja Sama Daerah;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 ten tang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;
18. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015- 2019;
13.
14.
10.
19. Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan;
20. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tcngah Tahun 2013-2018;
22. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029;
23. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 2 Tahun 2009 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
24. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Ps njang Daerah (RPJPD) Kata Magelang Tahun 2005-2025;
Menetapkan
KESATU
KEDUA
25. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 4 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Magelang Tahun 2011-2031;
26. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 1 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Magelang Tahun 2016-2021;
27. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 201 7 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019;
MEMUTUSKAN:
KEPUTUSAN WALIKOTA TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH KOTA MAGELANG TAHUN 2019
Mengesahkan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kota Magelang Tahun 2019 untuk Perangkat Daerah se-Kota Magelang sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan W alikota ini.
Dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah menjadi pedoman di lingkungan Perangkat Daerah dalam r.ienyusun program dan kegiatan prioritas pada Tahun Anggaran 2019.
KETIGA Keputusan Walikota ini ditetapkan.
mulai berlaku pada tanggal
Dite �kan di Magelang pad tanggal .3 Ju � xo l'c3
SIGIT WIDYONINDITO
LAMPI RAN
KEPUTUSAN WALIKOTA MAGELANG NO MOR o�o / lO� / uz, t-AHvl\J .2.C)t& TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH KOTA MAGELANG TAHUN 2019
DAITAR PAGU INDIKATIF RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH KOTA MAGELANG TAHUN 2019
NO PERANGKAT DAERAH PAGU INDIKATIF (Rp)
1 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 51.917.120.000
2 Dinas Kesehatan 44.131.370.000
3 BLUD RSU Tidar 2'10.307.611.000 4 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 62.248.294.000
5 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 25.438.093.000 6 Satuan Palisi Pamong Praja 6.820.498.000
- 7 Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan 2.548.746.000
Masyarakat 8 Dinas Sosial 3.177.690.000 9 Dinas Tenaga Kerja 6.438.096.000
10 Dinas Lingkungan Hidup � 1.350.065.000
11 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 2.882.922.000
Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan, 4.741.814.000 12 Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk Dan
Keluarga Berencana 13 Dinas Perhubungan 7.810.900.000 14 Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 12.624.562.000
15 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu 2. 633. 469. 000 Satu Pintu
16 Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata 11.582.196.000
17 I Dinas Perpustakaan dan Kearsipan I 4.265.933.000 18 Dinas Pertanian dan Pangan 6.434.453.000
19 Dinas Perindustrian dan Perdagangan 20.806.930.000
20 Sekretariat Daerah 26.652.954.000
21 Sekretariat DPRD 19.388.510.000
22 Kecamatan Magelang Selatan 6.855.432.000
23 Kecamatan Magelang Tengah 7.857.251.000
24 Kecamatan Magelang Utara 7.251.383.000 25 Inspektorat 10.665.741.000
NO PERANGKAT DAERAH PAGU INDIKATIF (Rp) 26 Sadan Perencanaan Pembangunan Daerah 7.473.972.000
27 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 19.042.767.000
28 Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan 7.924.305.000
29 I Badan Penelitian dan Pengembangan 2.605.389.000
TOTAL 673.878.466.000
SIGIT WIDYONINDITO
DAFTAR ISi
KEPUTUSAN WALIKOTA MAGELANG NOMOR 050/104/112 TAHUN 2018
TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH KOTA
MAGELANG TAHUN 2019
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
KOTA MAGELANG NOMOR 050.4/820 /320 TAHUN 2018 TENTANG
PENETAPAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI
INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA MAGELANG TAHUN 2019
BABI PENDAHULUAN
1.1. La tar Belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2. Landasan Hukum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.3. Maksud dan Tujuan 4
1.4. Sistematika Penulisan 6
BAB II HASIL EVALUASI RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI
INFORMATIKA DAN STATISTIK TAHUN 2017
2 .1. Evaluasi Pelaksanaan Rancana Kerja Dinas Komunikasi
Informatika dan Statistik Tahun 201 7 dan Capaian
Renstra Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik . . . . . . . 9
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 17
2.3 Isu-isu penting Penyelenggaraaan Togas dan Fungsi
Perangkat Daerah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 23
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telaaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi .. .. .. .. 28
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 30
3.3. Program dan Kegiatan . .. .. 38
BAB IV REN CANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH . .. .. . . 45
BAB V PENUTUP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
!KOTAMAGELANG! PEMERINTAH KOTA MAGELANG EJ � ffl DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK u " JI. Jend. Sarwo Edhie Wibowo No. 2 Telp. (0293)360990 Fax (0293) 364910 Magelang 56126
http://diskominsta.magelangkota.go.id e-mail://[email protected]
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
KOTA MAGELANG
050.4 / 820/ 320 TAHUN 2018
TENT ANG
PENETAPAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA MAGELANG
TAHUN 2019
KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
bahwa dalam rangka melaksanakan amanat Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Satuan Kerja
Perangkat Daerah diwajibkan menyusun Rencana Kerja sebagai penjabaran dari Rencana Kerja Pembangunan Daerah;
b. bahwa Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kota
Magelang Tahun 2019 telah disahkan oleh W alikota Magelang;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan b diatas, perlu menetapkan Keputusan
Kepala Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota
Magelang tentang Penetapan Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019.
NOMOR
Menimbang: a.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota Kota Kecil dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah dan Jawa Barat;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan
kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang
Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 ten tang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Organisasi Perangkat Daerah; 9. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun
2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005 - 2025;
10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun
2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018; 11. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 2 Tahun 2009
tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 1 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kota Magelang Tahun 2016 - 2021;
13. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 3 Tahun 2016
tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara perencanaan, Pengendalian Dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Ten tang Rancana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Cata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
Menetapkan
KESATU
KEDUA
KETIGA
KEEMPAT
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018
tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
Tahun 2019;
MEMUTUSKAN :
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA
DAN STATISTIK TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA
PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA
DAN STATISTIK KOTA MAGELANG TAHUN 2019;
Menetapkan Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas
Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Magelang Tahun
2019 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan
irn; Dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas
Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Magelang Tahun
2019 digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan
Rencana Kerja Anggaran Tahun 2019;
Sistematika Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas
Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Magelang Tahun
2019 disusun sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN BAB II HASIL EVALUASI RENCANA KERJA DINAS
KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA MAGELANG TAHUN 2017
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP
Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Magelang Pada Tanggal : 13 Juli 2018
KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
TA GELANG
CATUR BUDI FAJAR SUMARMO
LAMPI RAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA MAGELANG NOMOR: TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DIN AS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA MAGELANG TAHUN 2019
BABI PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan berupa
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) dan Rencana
Pembangunan Tahunan atau Rencana Kerja Pemerintah.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Ten tang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, didalamnya mengatur tahapan, tata
cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan daerah yang meliputi RPJPD, RPJMD,
RKPD, Renstra OPD dan Renja OPD. Dokumen RPJPD, RPJMD,
RKPD ini disusun oleh Bappeda sedangkan Renstra dan Renja Perangkat Daerah disusun oleh Organisasi Perangkat Daerah.
Penyusunan Renja Perangkat Daerah tahun 2019
merupakan tahun ketiga perencanaan dalam Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021. Renja Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019 merupakan dokumen
perencanaan anggaran dalam waktu 1 (satu) tahun yang menjadi
Renja 2019 Diskominsta 1
dasar dalam penyusunan program dan kegiatan yang mengacu
pada Rancangan Awal RKPD Kota Magelang Tahun 2019, hasil
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya,
masalah yang dihadapi serta usulan program dan kegiatan yang
akan dilaksanakan di tahun 2019 serta mengacu pada Visi dan
Misi Kepala Daerah. Visi Kepala Daerah adalah Magelang sebagai Kota Jasa
yang Modern dan Cerdas dilandasi Masyarakat Sejahtera dan
Religius. Sebagai dukungan terhadap visi tersebut diatas maka
ditetapkanlah misi-misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang
berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan
kemajuan teknologi sebagai dasar terciptanya pemerintahan
daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan
aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola
potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi
pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi
masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat. 2. Mengembangkan dan mengelola sarana perkotaan dan
sarana pelayanan dasar di bidang pendidikan, kesehatan
dan perdagangan yang lebih modern serta ramah
lingkungan. 3. Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur
perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.
4. Mengembangkan potensi budaya dan kesenian daerah
sebagai landasan pengembangan dan pembangunan pariwisata Kota Magelang.
5. Memperkuat kehidupan beragama dan toleransi antar umat beragama melalui penyelenggaraan kegiatan- kegiatan
keagamaan dan peningkatan sarana-prasarana peribadatan sebagai landasan terbangunnya masyarakat madani.
Dalam kaitannya dengan sistem keuangan sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003
tentang Keuangan Negara maka penjabaran RPJMD, RKPD dan
Renja 2019 Diskominsta 2
Renja untuk setiap tahunnya juga akan dijadikan pedoman bagi
penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (RAPBD) Kota Magelang.
Disamping Renstra, sebagai acuan dalam menyusun Renja
Perangkat Daerah Tahun 2019 adalah :
• RPJMD Kota Magelang Tahun 2016-2021 khususnya pada
tahun perencanaan 2019 dengan tema "produktif bersama
mitra".
Terna pembangunan 1n1 merupakan kelanjutan tema
sebelumnya dengan tekanan pada upaya eksekusi kemitraan antar pelaku pembangunan untuk menyiapkan Kota
Magelang sebagai kota jasa yang modern dan cerdas
dilandasi masyarakat sejahtera dan religius. Fokus kinerja
yang dicapai adalah Rancangan "Produktivitas Bersama
Mitra" berlandaskan kreativitas-inovasi yang akan
ditindaklanjuti dalam program pembangunan sektoral dan
kewilayahan pada tahapan pembangunan selanjutnya;
• RKPD Kota Magelang Tahun 2019 sebagai acuan untuk
perumusan program, kegiatan, indikator kinerja dan dana
indikatif sesuai dengan rencana program prioritas pada
rancangan awal RKPD Tahun 2019;
• Mengakomodir usulan masyarakat dalam musrenbang
kecamatan;
• Mengakomodir hasil-hasil focus group discussion (FGD)
terkait prioritas yang akan dilaksanakan oleh perangkat
daerah tahun 2019.
Rancangan Renja Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik Kota Magelang Tahun 2019 proses penyusunannya
dimulai dari usulan kegiatan yang diajukan oleh masing-rnasing Kasubag pada Sekretariat dan Kasi pada Bidang sesuai dengan kebutuhan kemudian usulan tersebut dibahas dalam rapat struktural Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang, selanjutnya dirangkum menjadi Renja Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019
untuk diajukan ke Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kota Magelang.
Renja 2019 Diskominsta 3
Rancangan Renja tersebut akan diverifikasi untuk
memastikan indikator kinerja yang menjadi tanggungjawab
perangkat daerah, program dan kegiatan prioritas pada
rancangan RKPD telah tercantum pada renja perangkat daerah
terkait. Setelah proses verifikasi dan penyelarasan akhir dengan
RKPD yang telah ditetapkan melalui Peraturan Walikota maka
rancangan Renja perangkat daerah dapat ditetapkan oleh Kepala
Perangkat Daerah setelah ada pengesahan dari W alikota.
ten tang 2011 Tahun
1.2. Landasan Hukum Dasar Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana
Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang
Tahun 2019 adalah: 1. Undang Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang
Pembentukan Daerah Daerah Kota Kecil Dalam Lingkungan
Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah dan Jawa Barat;
2. Undang Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik;
3. Undang Undang Nomor 32 tahun 2002 tentang Penyiaran;
4. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara; 5. Undang Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara; 6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
7. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi
dan Transaksi elektronik;
8. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;
9. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak
Daerah dan Retribusi Daerah; 10. Undang-Undang Nomor 12
Pembentukan Peraturan Perundang-undangan; 11. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
Renja 2019 Diskominsta 4
13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan
Keuangan dan Kinerja lnstansi Pemerintah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-
2019; 17. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan
dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government;
18. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 5 tahun 2014 tentang Rencana pembangunan Jangka Menengah
Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2013-2019; 19. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 2 Tahun 2009
tentang Pokok pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
20. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 4 tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD) Kota Magelang Tahun 2005-2025; 21. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 1 tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Magelang Tahun 2016-2021;
22. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 3 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah; 23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor
13 Tahun 2006 Jo Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
59 Tahun 2007 Jo Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
21 tentang perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
24. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22
Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian
Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019; 25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor
86 Tahun 201 7 Ten tang Tata Cara Perencanaan,
Renja 2019 Diskominsta 5
Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
26. Peraturan Walikota Magelang Nomor 41 tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota
Magelang.
1.3. Maksud dan Tujuan Maksud disusunnya Renja Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019 adalah sebagai acuan
dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik Kota Magelang.
Adapun tujuan disusunnya Renja Tahun 2019 adalah : 1. Untuk merumuskan prioritas program dan kegiatan serta
pagu indikatif yang akan dilaksanakan tahun 2019. 2. Sebagai pengendali agar kegiatan terarah dan sesuai dengan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan dan Program yang telah
ditetapkan.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan Renja Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
KEPUTUSAN WALIKOTA MAGELANG NOMOR 050/ 104/ 112
TAHUN 2018 TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA
PERANGKAT DAERAH KOTA MAGELANG TAHUN 2019
Renja 2019 Diskominsta 6
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN
STATISTIK KOTA MAGELANG NOMOR 050.4 / 820 / 320
TAHUN 2018 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA
PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN
STATISTIK KOTA MAGELANG TAHUN 2019
DAFTAR ISI
BAB I
BAB II.
BAB III.
BAB IV.
PENDAHULUAN
Pada bagian ini clijelaskan mengenai gambaran
umum penyusunan rancangan Renja Dinas
Komunikasi Informatika Dan Statistik Tahun 2019
agar substansi pada bab-bab berikutnya clapat
clipahami clengan baik. HASIL EVALUASI RENCANA KERJA DINAS
KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
TAHUN 2017
Berisi Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas
Komunikasi Informatika Dan Statistik Tahun 201 7
clan Capaian Renstra Dinas Komunikasi Informatika
Dan Statistik, Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah, Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas clan Fungsi Perangkat Daerah, Review terhaclap Rancangan Awal RKPD clan Penelaahan U sulan
Program clan Kegiatan Masyarakat.
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Bab ini memuat Telaahan Terhaclap Kebijakan Nasional clan Provinsi, Tujuan clan Sasaran Renja Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik serta
Program clan Kegiatan Tahun Anggaran 2019
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAE RAH
Mengemukakan rencana program clan kegiatan prioritas untuk menclukung capaian program pembangunan claerah atau prioritas clan sasaran
pembangunan claerah serta berhubungan clengan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat, program
Renja 2019 Diskominsta 7
BABV.
kegiatan yang mengakomodir usulan musrenbang
maupun FGD.
PENUTUP Berisi catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya
maupun kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana
tindak lanjut.
Renja 2019 Diskominsta 8
BAB II
HASIL EVALUASI RENJA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA
DAN STATISTIK TAHUN 2017
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi Informatika Dan
Statistik Tahun 201 7 dan Capaian Renstra Dinas Komunikasi
Informatika Dan Statistik
Hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pada
Renja Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Tahun 201 7
dihadapkan pada Renstra adalah sebagai berikut:
1) Dari 10 program dan 57 kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2017 sebagian besar dapat dilaksanakan dengan rata-rata
capaian 92,37%, dengan penjelasan sebagai berikut: � Kegiatan yang memenuhi target keluaran yang
direncanakan sebanyak 14 kegiatan dengan capaian
100% � Kegiatan dengan realisasi anggaran diatas 7 5% se ban yak
41 kegiatan � Kegiatan dengan realisasi anggaran dibawah 75%
sebanyak 2 kegiatan yaitu:
• Kegiatan Pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan komunikasi dan informatika hanya
mencapai 46%
• Kegiatan Pengelolaan Aplikasi M City hanya
mencapai 59%
2) Penjelasan dari 2 kegiatan yang tidak mencapai target sebagai
berikut:
• Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
komunikasi dan informatika, hanya mencapai 46% yaitu dari anggaran sebesar Rp. 51.680.000,- terserap Rp. 23.875.000,-
Kegiatan ini berupa pendataan penyelenggaraan jasa warnet sebanyak 3 kali kegiatan dan pembinaan dilaksanakan melalui pelatihan blogger sebanyak 3
kegiatan. Penyerapan tidak maksimal karena tidak
terserapnya anggaran untuk belanja penggandaan.
Renja 2019 Diskominsta 9
• Pengelolaan Aplikasi M City hanya mencapai 59% dari
anggaran sebesar Rp. 36.493.000,- terserap Rp.
21.448.000,-
Kegiatan mi berupa pengelolaan aplikasi android
Magelang Cerdas secara berkala. Penyerapan tidak
maksimal karena honorarium yang dianggarkan 3 bulan
hanya terserap 2 bulan.
3) Jumlah program yang terdapat dalam Renstra sebanyak 11
program, untuk tahun 2017 telah dilaksanakan 10 program.
Program yang ada di Renstra tidak dilaksanakan di tahun 201 7 ada 2 program yaitu Program Optimalisasi Sistem Persandian Daerah dan Program Fasilitasi Peningkatan
Sumberdaya Manusia Bidang Komunikasi dan lnformasi.
Untuk kegiatan yang terkait dengan persandian dilaksanakan
melalui program Penyelenggaraan Persandian dan
Telekomunikasi.
Adapun evaluasi hasil Pelaksanaan Renja Dinas
Komunikasi Informatika Dan Statistik Tahun 201 7 dan Capaian
Renstra Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik dapat dilihat dalam tabel 2.1. sebagai berikut:
Renja 2019 Diskominsta 10
� 0
0
.....
c: (I) c: 0
c. E � c: co co '6 (I) >
, c: (I)
Q. Ill ·2 .S!, ...... .... Ill ·2 .S!, ...... ..... � 0
0
..... Ill ·2 .S!, ...... .....
� 0
0
..... �
0
0
..... Ill ·2 .S!, N
'<t
Ill ·2 .S!, N
..,.
c: co "S .c N
..... ::R. 0
c: :::, ..c: s ..... �
0
0
..... 0
0
.... c: co "S .c N
.... c: co "S .c N
....
c: � 0
c. ..!!l N
..... �
0
0
..... �
0
0
..... c: co "S .c N
..... c: � 0
c.
..!!l N
..... c: � 0
c.
..!!l N
..... c: � 0
c.
..!!l N
....
::R. 0
� 0
0
..... 0
0
..... c: co � co "O
c: �
LO .....
c: co c: co C)
C)
c: ..!!l '<t
c: co "S .c N
..... �
0
0
..... c: co c: co C)
C)
c: ..!!l ..,. � 0
0
..... c: co "S .c N
.... c: co c: co C
) C
) c:
..!!l '<t
Ill ·2 .S!, N
Ill ·2 .S!, N
Ill ·2 .S!, N
c: :::, ..c: s ..... �
0
0
..... � 0
0
.....
_ ...... C
l) .....
<0
Cl) N
-<
....I""') <z
UJ UJ 0::: 0:::
�
0
LU
Cl
0
�
"'"". ..... 0
..... c-.i
C'! ..... 0
..... c-.i
cq ..... 0
..... c-.i
I'-: ..... 0
..... c-.i
0
"'"". ..... 0
.... c-.i
N
"'"". .... 0
..... c-.i
�
�
-e �
�
�
�
�
�
�
� �
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
.... ....
.... ....
...... ....
.... ....
...... ....
.... ......
N
.....
"' "'
C)
C)
c C
) c
"' '2
'2 c
c Cll
c Q
) '2
-� -�
::, ::,
ro Cll
E -�
..c ..c
... �
� ·5i
0
::, N
....
"' "'
N
I() .ll:
'2 '2
Q)
N
0
'2 co
N
� "'O
::,
-� -�
(")
(") 0
N
I() ..,.
"" ......
(") ....
"' sn
"' c
c C
) c
"' '2
·2 '2
(1) �
c Q
) '2
-� -�
-� :3
(1) �
E -�
"' ....
"' "'
I() ..c
·5i 0
::, N
'2
'2 ·2
'2 N
....
N
Q)
.ll: ::,
-� N
0
-� -�
...... .ll:
"'O
I() 0
(") ......
(") ..,.
"" N
......
� �
�
�
�
�
�
�
� �
�
�
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
.... ....
.... ....
.... ....
.... ....
.... ....
..... .....
"' "'
C)
C)
C)
C)
c "'
"' c
"' "'
'2 '2
c c
c c
Q)
·2 '2
(1) '2
'2 -�
-�
::, �
(1) �
E -�
-�
�
-� -�
..c ...
r-, 2
0
0
0
::, N
..,.
(1) (")
.... ""
.ll: "'O
.....
0
.... N
0
c
.... N
N
N
"'O
Q
) ......
..,. .ll:
..... I() ......
"' "'
C)
C)
C)
C)
c "'
"' c
"' "'
'2 '2
c c
c c
Q)
'2 '2
(1) '2
'2 -�
-�
::, �
(1) �
E -�
-�
� -�
-�
..c ...
(")
"" 2
0
0
0
::, N
..,.
(1) (")
.... �
"'O
0
..... N
0
c .....
N
N
N
"'O
Q)
..... ..,.
� .....
l() ....
C)
c ::, ..c 2
eo (")
C)
c ::, ..c 2
N
M
C)
c � 0
N
c Q)
E ::, � 0
"'O
N
C)
c ::, "'O
Q
) C
)
c (1)
ro � Q)
Q.
c (1) (1)
"'O
(1) ...
Cl£
c c � J!1
(") 0
)
N N c:i
c:i .......... N N
co "'! N
c:i ..... N
N
N
N
c:i ..... N
N
0
.... C'li
co "'! ..... c:i ..... N
C>
""". .... c:i .... N
co """. .... c:i ..... N
c (1) C
) c � Q
) c �o
::i2 'E :s�
�c
'iii�
(1)::,
iii C
) .... c "'(1
) .s ..c
�
�
� �
�
�
�
�
�
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..- ..-
..- ..-
..- ..-
..- ..-
..- M
..-l
c c
c c
c ..:.::
c c
·u; C'O
Q)
Q)
C'O Q
) 0
.ill C'O
'6 ....
E E
.... E
a. :5
0
0
E C'O
Q)
a. :::,
:::, a.
:::, ·ci
.0
� Ji!
..:.:: ..:.::
Ji! ..:.::
0
Q)
N
0
0
0
a, ..:.::
..- N
"O
"O
..-
"O
..:.:: <D
..- N
N
N
,..._ ..-
c c
c c
c ..:.::
c c
·u; C'O
Q)
Q)
� C'O
0
.ill C'O
'6 ....
E E
.... a.
:5 0
0
0
E C'O
Q)
a. :::,
:::, a.
a. ·ci
.0
-.:- Ji!
..:.:: ..:.::
Ji! Ji!
0
Q)
N
0
0
' a,
..:.:: ..-
N
"O
"O
..- N
..:.::
co ..-
N
N
,..._ ..-
�
�
�
�
�
� �
�
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..- ..-
..- ..-
..- ..-
..- ..-
c c
c '
c ..:.::
c c
·u; C'O
Q)
Q)
Q)
0
.ill C'O
'6 ....
E E
E a.
:5 0
E (tl
Q)
a. :::,
:::, :::,
·ci .0
-.:-
Ji! ..:.::
..:.:: ..:.::
0
Q)
N
0
0
0
a, ..:.::
..- N
"O
"O
"O
..:.::
� ..-
N
N
N
,..._ ..-
c c
c '
c ..:.::
c c
·u; �
Q)
Q)
Q)
0
.s C'O
'6 E
E E
a. :5
0
E (tl
Q)
a. :::,
:::, :::,
·ci .0
-.:-
Ji! ..:.::
..:.:: ..:.::
0
Q)
N
0
0
0
a, ..:.::
..- N
"O
"O
"O
..:.::
-.:- ..-
N
N
N
,..._ ..-
c c
c c
c C'O
Q)
Q)
� Q
) ....
E E
E 0
0
a. :::,
:::, a.
:::, Ji!
..:.:: ..:.::
Ji! ..:.::
0
0
0
N
"O
"O
..- "O
..-
N
N
N
..:.:: c
c ·u;
0
.ill (tl
'6 a.
:5 E
(tl Q
) "ci
.0
0
-.:- a,
Q)
N
..:.:: ..-
..:.:: co
,..._ ..-
c C'O ·a; a. C'O ss c
Q)
Q) e
a.. :i2
0
lO ..- 0
..- N
s: (tl
<ii .iii' E c .ill :e Q
) c Q
) a..
00 lO ..- 0
..- N
E
* ·u; cc
(tl
C'O "O
C
l .Q
c l6
"O
(tl .0 ·-
C'O
'ffi'E � c:::
��
E l6 Cc
O
' Q
l Q
) -
.�
a.. as C
l)
� LO
..- 0
..- N
It) .... 0
.... "'
,...._ N
(0 0
..- N
co (0 0
..- N
<D (0 0
..- N
..- (0 0
..- N
co 0
.... "'
·u; C'O <ii iii E.-
-- en c
C'O C'O..:.:: o
,·
c c ·-
:::, ro E
·�o
c::.::: C'O-.::: �
<(
C'O::;., g':s Q
) .!!2 a.. -I
C"')
C"\i 0
..- N
':!2. ':!2.
':!2. ':!2.
':!2. ':!2.
':!2. 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..... ....
..... .....
..... .....
..... �
......
c c
(ti c
::J 's
(ti s
Ol
� �
"C :i
(ti ::J
0
(ti D
c
D
E D
·5i
E ·5i
(ti 0
N
<I) <I)
- ..21
(ti v
(") .....
� �
·5i .....
.... 0
) N
<I)
..... � .....
c c
(ti c
c c
(ti
� O
l (ti
c (ti
<I)
:i (ti
15 �
E D
1!l
(ti D
·5i
·5i «i
::J E
(ti �
N
<I) <I)
·5i o
0
..... �
..21 �
<I) 0
"C
.... 0
) N
.lo:
v (")
..... .....
.....
':!2. ':!2.
':!2. ':!2.
':!2. 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..... .....
..... .....
.....
c c
(ti c
(ti 1!l
Ol
(ti ::J
:i (ti
:i (ti
D
.lo: D
·5i
E D
::J
N
<I) N
D
.....
� ..21
..... 0
.....
0)
0
.....
c c
(ti c
(ti
� O
l (ti
:i (ti
:i ::J
D
·5i D
D
�
E ::J
N
<I) N
D
.....
� ..21
..... .....
0)
0
0
.....
c c
(ti c
::J :i
(ti 1!l
Ol
(ti c
.lo: "C
:i
(ti (ti
15 (ti
::J 0
D
·5i D
·5i
15 D
E
N
<I) E
<I) ·5i
0
..... .lo:
..21 �
v
(") <I)
..... ....
0)
N
.lo: .....
.....
c "v.i
<I) m E
.!!.? <I)
"ffi "iii' ·- c 1/)
(ti
�E
v ..... N
v ..... N
co <'? LO ..... 0
..... N
... (ti >
, D
<I)
o ... � 0
co N
LO ..... 0
..... N
v
N
LO ..... 0
..... N
(") N
LO ..... 0
..... N
N
N
LO ..... 0
..... N
LO .... 0
..... N
':::R. ':::R.
':::R. ':::R.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..... .....
..... .....
LJ")
"'"'
c c
c c
<ll <ll
<ll .£!!
«! ....
«! 0
<ll ·5
, c..
·5,
·5,
Q)
� Q
) Q
) .:.::
N
.:.:: .:.::
N
..... (0
N
..... c
c c
c �
� .£!!
� 0
<ll ·5
, c..
"o, "o,
Q)
� Q
) Q
) .:.::
N
.lo<: .:.::
N
..... (0
.....
.....
':::R. ':::R.
':::R. ':::R.
':::R. 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..... .....
..... .....
.....
c c
c c
c <ll
<ll <ll
s �
:i :i
.... 0
<ll .0
.0
c..
"o, "o,
N
N
� Q
) Q
) .....
..... N
.:.::
.:.:: .....
(0
.....
c c
c c
c <ll
<ll <ll
s �
:i :i
.... 0
<ll .0
.0
c..
"o, "o,
N
N
� Q
) Q
) .....
..... N
.:.::
.:.:: .....
(0
.....
c � 0
c.. � N
.....
O>
.... c:i .... c,.i
co co ..... 0
..... N
�
co ..... 0
..... N
co .... c:i .... c,.i
N
<O ..... 0
..... N
..... N
..... CD
<O ....
..... c:i
O
.... c,.i
M
LO ..... LO ..... N
<ll 0
a; Cl
c Q)
a, (/) ·2 .:.:: �
c <ll C
l O
.S: c, .0
<ll
E
·-
<ll coo
'::R. '::R.
'::R. '::R.
'::R. '::R.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
..- ..-
..- ..-
..- ..-
l,,C) �
.:it: c:
E c:
<ii c:
�
ro
* Q
) �
ro "S
E "S
t-- .0
::,
Q)
.0
..- N
"iii
.:it: 0
. N
0
ro ..-
N
,:, 0:::
..- ..-
..-
c: c
E c:
1 c:
� ro
* Q
) ro
ro "S
E "S
"E ·a,
.0
"iii ::,
Q)
.0
Q)
.:it: c.
Q)
N
0
ro N
0
. .:it:
..- N
,:,
0::: ..-
ro ..-
..- 0:::
..- ..-
'::R. '::R.
0
0
0
0
0
0
..- ..-
s c: ro
:;:, "S
t-- .0
..-
N
..-
.:it: c:
:;:, ro
:;:, "S
t-- .0
..-
N
..-
.:it: c:
E c:
<ti :;:,
ro Q
) Q
) �
:;:, "S
iii E
I'- .0
:::,
Cl) ..-
N
·.;; .:it:
c. N
0
co ..-
"C
0::: ..-
..-
... .S:l �
c: (l)
ca ,:,
<3 o
ca ·-
0 c:
'iii "O
O
C/)
(/) ·- '6, co
:E "C
c:
.:it: ca ca �
E ca
c: co
==��
II)
0
z �
·.;; ca
E ca=
Q ns-
E
0. E
II) 0 �
ca E
s�� ·- c:
z 0
-c �
E -
..ll:
� o
0
c �--
ff!
Cl) c:
0. 0
o � a lG e-
c: c:
co ro
o co
ca C
l c:
ii e E .:i c
c: c:
c c
c: c
ca g.s
::, co
::, co
co co
ca ��s
Cl
co C
l ..c
co co
c: Q
) ..:: c:
ff!·-
c: 0
c: E
0
0
� ... a.. - E J! :Q
ca Q
i ca ...
Q)
Qi
Qi
en g> E f e E .0
.0
Q
) c:
Q)
E C
l Ee
Cl
Cl
0)
Q) -
>. ca
a, ti) ff!
... c:
c: c:
c: ... c: c: -
- o E J2
Q)
Cl) Q
) Cl)
Q)
Q)
Q)
Q)
Q)
Q) a5 -�
... Q
) c
a.. a.
a.. o a. a..
a. a, o a.. -
CJ") a. Q
.,_
0
N
<'? a
, I'-
<'? �
0) 0)
0) 0)
0) 0)
0
..- ..-
..- ..-
..- ..-
N
0
0
0
0
0
0
0
..- ..-
..- ..-
..- ..-
..... N
N
N
N
N
N
N
c: co ,:,
co ...
"S Q
)
.0
c. ro
N
0::: ..-
..-
i� O
CO
· o ca E
c: co ,:,
Q)
e -
a. g
ro
co c:
>,
�
co 0-
ro c: ro
c: a,
>,
co -
c: ro Qi
.s � ·- �
ro ro ... cocno
.:Gro
C/)
,:, o g-gi
E:E
.:it: co C/)
co C
l co ��
0)0�
'"i:::: c (/) �
�
.!!! �-9'1�
£�
e
c w
f ro C
l CJ")
:::, c:
a. -
� ....J
E <ti
Q) c
c:
C1l
a.�
� ...
c: V
l 0
cc
c:: ·.;;
ff! ff!
s: ·a
co .fl ,:,
� ... Q
) ff!
c Q
) 0
0.
c:::, c: ro
..!>::: 0
Q)
I Cll
c: a..g
ro C
l i5
c: c: ro
Ens ::, co
c: ff! "O
C/)
... 0
\ ro
... c
::, ::,
�
>,
ti) :::,
>,-
0
co c:
� Q
i 0
... N
...
Q)
Q)
Q)
o, a. a.
a, a.. C1l
'2
(1) 0::
0)
0
0
N
0
..- N
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Dan
Statistik
Renja tahun 2019 merupakan tahun ketiga perencanaan
pada Renstra Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Tahun 2016-2021. Penyusunannya berdasarkan pada Rancangan RKPD
tahun 2019 yang mengacu pada RPJMD Kota Magelang tahun
2016-2021.
Analisis terhadap hasil capaian indikator kinerja ada 1
indikator yang masih O % yaitu Persentase penyebaran informasi
hasil kegiatan dewan, sedangkan indikator lain yang belum memenuhi target yaitu: a. Publikasi materi keagamaan melalui media cetak yang
ditargetkan terbit setiap bulan untuk 5 agama hanya
terealisasi untuk agama Islam, Katolik, Nasrani dan Hindu.
Sedangkan untuk publikasi yang melalui radio meskipun sudah dilakukan setiap hari namun baru untuk 2 agama yaitu Islam dan Katolik.
b. Indikator cakupan data yang terpusat dan terkendali baru
tercapai 50%
c. Indikator Tingkat kapasitas SDM persandian tercapai 75% Tenaga ahli dibidang persandian saat ini berjumlah 2 orang dan pada tahun 2018 ada 1 orang yang memasuki puma tugas sehingga perlu dilakukan pemenuhan baik kuantitas
mapun kapasitas SDM sandi agar dapat memenuhi target di
akhir RPJMD melalui Diklat Sandiman.
Adapun pencapaian target kinerja Dinas Komunikasi
Informatika Dan Statistik Kota Magelang pada tahun 201 7 sebagaimana dalam Tabel 2.2 berikut:
Renja 2019 Diskominsta 17
0
C'l
0
C'l
00 ...... 0
C'l
� 0 0
O'I
� 0 0
00
.! a ]
•
......
� 0
0
O'I
� 0 0
O'I
O'I ...... 0
C'l
0
C'l
0
C'l
e- ,-(
0
C'l
r-- r--
...... �
� �
0
0
0
...... '<t"
0
0
0
0
0
0
...... ......
......
� �
� r--
0
r-- ......
N
0
0
0
...... 0
0
0
l.{) r--
......
� 0 �
C')
�
� 0
l.{)
e- \0
...... 0
0
0
0
\0 0
0
C')
C')
l.{) N
......
......
'cf2- �
'cf2- '<t"
r- \0
\0 '<!"
N
oo. 0
0
...... 0
0
l.{) l.{)
...... C
')
] '.;::! (!$
§ 1
-----
---i ..8 .s § "C '61) ..9 0
]
1----
----l�
bl)
§ t--
--
--<"C
:0
'cf2- o 0
......
'cf2- o l.{)
� 0 0
......
� 0 0
co
� 0
0
r--
� 0 0
......
'cf2- o 0
......
'cf2- o
0
......
0
N
-;;R 0
\.{) 0
\
'cf. 0
0
......
'2f. 0
0
......
'cf. 0
0
......
-;;R 0
0
0\
'cf. 0
0
......
"St 0
......
-;;R 0
0
t-
-;;R 0
0
t--
'2f. 0
0
......
-;;R 0 0
......
0
-;;R 0
\.{) t--
'2f. 0
0
......
'2f. 0
0
......
'2f. 0
0
......
-;;R 0
\.{) 0
\
-;;R 0
\.{) 0
\
f--��
--+��
+-�
--+��
+-��
--1 §1-----�-+-�
�--1
� a:I ;E c:: a:I "Cl
1---
-+
---+
--
+---
-t--
--t § ,___
,__ _ __,
..c: '2f.
'2f. � :::
��
·c: l""'"'4
(\I 11)
"St 8
...... >-��
-+��
-+-�-+��
-+-��
----<&f---�
+-��
---i
� al
'2f. "Cl
g .£ ...... o
-;;R 0
io
0
\
-;;R 0
\.{) 0
\
\0
-;;R 0 0
......
'2f. 0
0
......
'2f. 0
0
......
-;;R 0
0
\.{)
......
-;;R 0 0
......
'2f. 0
0
......
-;;R 0 0
......
-;;R 0
0
io
-;;R 0 0
......
'2f. 0
0
......
-;;R 0
0
0
\
-;;R 0
0
\0
-;;R 0
0
0\
-;;R 0
0
00
-;;R 0
0
t--
-;;R 0
0
\0
2.3. lsu-isu penting Penyelenggaraan Togas dan Fungsi Perangkat
Dae rah
Dalam melaksanakan program dan kegiatan tidak terlepas
dari adanya permasalahan dan hambatan yang harus dihadapi
dan diatasi agar tidak menjadi semakin besar yang akan
menghambat pencapaian target kinerja OPD.
Permasalahan yang dihadapi Dinas Komunikasi Informatika
dan Statistik dalam penyelenggaraan urusan :
2.3.1. Urusan Komunikasi dan informatika yaitu
1. Masih terdapat perbedaan persepsi dengan DPRD terkait indikator publikasi hasil kegiatan dewan. Fokus
materi publikasi diharapkan hanya pada hasil kegiatan
tidak pada proses pelaksanaan kegiatan.
2. Untuk pencapaian indikator persentase publikasi
materi keagamaan melalui media massa milik
pemerintah melalui radio maupun media cetak masih
kesulitan pengadaan materinya yaitu untuk materi
agama Buddha, Hindu, Konghucu dan kepercayaan.
Sudah dilakukan kerjasama dengan narasumber (tokoh agama) melalui Kantor Kemenag dan Forum Komunikasi Umat Beragama (FKUB). Publikasi melalui
Majalah Dinamika yang seharusnya dilaksanakan
sebanyak 12 kali untuk 5 agama tetapi masih
terkendala karena majalah Dinamika baru terbit setiap
triwulan (4 kali dalam setahun).
3. Titik yang belum terealisir cakupan WAN sebagian
besar berlokasi dipinggir yang secara lokasi maupun
spesifikasi membutuhkan teknik khusus sehingga
dikhawatirkan akan meningkatkan kebutuhan dana
dalam upaya pencapaian target cakupan WAN kota. 4. Kewenangan pemerintah daerah dalam urusan
komunikasi dan informatika tidak mencakup pengaturan penyelenggaraan menara telekomunikasi
padahal secara aturan (Perda) kajian izm
Penyelenggaraan Menara
melekat di Diskominsta.
Renja 2019 Diskominsta
Telekomunikasi masih
Secara kewenangan izin
21
penyelenggaraan menara telekomunikasi dan
Rekomendasi Izin Menara lebih dekat dengan
penyelenggaraan penataan ruang prasarana, sarana
dan utilitas. Hal mi memerlukan kajian agar
pelaksanaan penyelenggaraan menara telekomunikasi
kedepan dapat dilakukan dengan tepat.
5. Biaya Operasional LPPL saat ini masih melekat dalam
APBD dan belum ada pemasukan iklan, sehingga
sepenuhnya masih bergantung pada anggaran daerah.
Hingga saat mi belum ada kajian mengenai kelembagaan yang tepat terkait operasional LPPL
6. Hingga saat ini belum ada dasar hukum integrasi
aplikasi dan sistem informasi yang menjadi tupoksi
Diskominsta sehingga pengembangan aplikasi dan sistem informasi masih dilakukan secara mandiri oleh
OPD
2.3.2. Statistik 1. Masih perlunya peningkatan ketersediaan data dasar
dan data makro yang akurat dan up to date 2. Masih adanya inkonsistensi dan validitas data dari
Perangkat Daerah
3. Belum optimalnya kerjasama antar Perangkat Daerah dalam pengelolaan dan penyediaan data
4. Kurangnya tenaga professional yang khusus menangani masalah pendataan di tiap unit kerja
5. Masih terdapat data-data penting yang sulit
didapatkan/dihitung secara akurat dan tepat waktu
6. Belum efektifnya manajemen pengumpulan data dan sistem informasi data
7. Masih terjadinya perbedaan data an tar sumber-sumber
data
2.3.3. Persandian
1. Keterbatasan SDM persandian dalam hal kualitas
maupun kuantitas
Renja 2019 Diskominsta 22
2. Infrastruktur jaringan belum cukup memadai
3. Fungsi persandian belum dipahami secara menyeluruh
oleh birokrasi sebagai suatu fungsi teknis pemerintahan
yang memberikan proteksi terhadap nilai kerahasiaan
informasi pemerin tahan
4. Masih ada beberapa tenaga persandian yang belum
didiklat, kaderisasi SDM persandian perlu dilakukan
5. Kurangnya pemahaman SDM di OPD tentang
persandian
Didalam rancangan RKPD tahun 2019 disampaikan ada 8
isu strategis yaitu :
1. Peningkatan kesejahteraan masyarakat dan perluasan
pemenuhan pelayanan dasar
2. Peningkatan peran serta masyarakat serta perwujudan keadilan sosial bagi seluruh rakyat (tanpa diskriminasi)
3. Penguatan reformasi birokrasi
4. Memperkuat terwujudnya perekonomian daerah yang kuat,
tangguh dan mandiri 5. Pengembangan dan pemanfaatan potensi daerah untuk
mendukung terwujudnya pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
6. Pengembangan kota cerdas yang berdaya saing dan berbasis
teknologi dan budaya lokal
7. Pengembangan dan pelestarian kesenian dan kebudayaan 8. Penciptaan dan pemeliharaan stabilitas daerah
Isu strategis yang sesuai dengan tugas pokok fungsi Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik yaitu isu strategis nomor 3
yaitu Penguatan reformasi birokrasi dan nomor 6 yaitu
Pengembangan kota cerdas yang berdaya saing dan berbasis teknologi dan budaya lokal.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Dalam penyusunan Renja OPD salah satu dokumen perencanaan yang menjadi acuan adalah RKPD selain Renstra
OPD. Rancangan awal RKPD disusun dalam rangka sinkronisasi
Renja 2019 Diskominsta 23
pembangunan daerah yang disesuaikan dengan perkembangan
dan kebutuhan OPD.
Sehubungan dengan hal tersebut maka dilakukan review
terhadap rancangan awal RKPD yang disandingkan dengan
kebutuhan OPD, untuk melihat program dan kegiatan yang
terdapat dalam Renja OPD sudah tercantum semua dalam
rancangan awal RKPD.
Hasil review yang telah dilakukan Dinas Komunikasi
Informatika dan Statistik Kota Magelang yang terdapat dalam
Renja OPD ada 2 indikator kinerja yang belum masuk yaitu : TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR TARGET
TUJUAN SASARAN KINERJA 2017
Mewujudkan lndeks kepuasan Optimalisasi Persentase PD 80% penyelenggaraan masyarakat pemanfaatan menerapkan e-Gov pemerintahan dan teknologi pelayanan publik infonnasi dan yang responsif komunikasi Persentase 60% melalui untuk pelayanan berbasis optimalisasi mendukung teknologi informasi teknologi informasi layanan smart
city dalam pemerintahan dan pelayanan publik
Indikator kinerja ini merupakan target dalam pencapaian
misi RPJMD 2016-2021 dalam misi pertama yaitu meningkatkan
sumberdaya manusia aparatur yang berkualitas dan profesional
dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai dasar
terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap
terhadap pemenuhan aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan
dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektivitas dan
efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi
kesejahteraan meningkatkan rangka dalam masyarakat
masyarakat.
Hasil Reviuw terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2019
dapat dilihat dalam tabel. 2.3. dibawah ini:
Renja 2019 Diskominsta 24
0
0
0
ci ;g i.o N
......
1..1") N
• c tll �
tll
"= E Ero Q
) (/}
�-� .t=
.... tll
Q)
-� E c :J
tll """')
"'O
c tll �
tll
"= E Ero Q
) (/}
�-� i Q) -� E c :J
tll """') "'O
•
• • 0
a
0
ci � oi co
a
8 ci ;g g C
')
'cii tll � 0
....I
'cii tll � 0
....I
0
a.. ::.i::: a::: ro J c tll C
) c � c tll
a::: 0
a.. 0
s: Q
)
0 c tll s: :J :i .Q
Q
) � (/}
:§ ro c <
(
·en tll I
0 z N
8 � IO
IO
co ......: 0
)
,....... ::R 0
0
0
....... ..... � ....... .....
0
0
� O
l N
N
<O IO
� .....
I
�
� ::R 0
.....
'<t 0
0
0
IO
0
0
....... co
.....
0
"° 0
N
0
� ..... ..... m IO
N
�
0
IO
0)
c C
l c ro
c ro "O
ro "O
"O
:E
•
c ro e! c ro
ro C
l.c
ci ro c-
..9:! .§ Q
) Q
)
�E
Q
) Q
) a. a.
0
s ..... N
(0
r'! .....
0
0
0
-, ....... IO
m N
0
)
0
0
0
� ..... IO
ci C") .....
�
0
0
..... � (0
0
::R 0
0
C
")
::R 0
0
(0
�
0
0
..... �
0
0
..... � 0
0
0)
c C
l c ro c
ro "O
ro "O
"O
:E
c ro e! c ro
ro C
l.c
ci ro c-
11> c -·c
Q)
Q)
�E
Q
) Q
) a. a.
c � c ro E..c ro E ... � l�
IO
(0
'> '>
0
0
0
l2 � ..... N
�
0
0
LO
";ft 0
0
.....
� 0 0
<O
::E C
l 0
c
ro c
Cl)
>, c
ro ro
c c
(I) ro
c
'6 ro
c ro
<ll �
.s :a .... gi:a
.l!! a.
(I) �
"C
(/) ffi�
roffiaio
c
..... � a.. gi
(I) a.. � Ola_� �a.. �
a:lo
(I).!:
(I) (I)
(I)�
<l>Q
..... -.;:;
E Cl)
�
_q_i �
C
l) a.1- � a. a. (/)
1u iii '>
'> '>
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Jawa Tengah
Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang
merupakan OPD yang melaksanakan urusan bidang komunikasi
informatika statistik dan persandian. Urusan tersebut ditingkat
pusat dilaksanakan oleh Kementerian Komunikasi dan
Informatika.
Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019 adalah pedoman untuk arah pembangunan di bidang
komunikasi dan informatika. Visi Kementerian Komunikasi dan
Informatika untuk tahun 2015 - 2019, mengacu kepada visi
Pembangunan Nasional tahun 2015 - 2019, yaitu "Terwujudnya
Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian
berlandaskan gotong royong".
Upaya untuk mewujudkan vrsi tersebut melalui 7 misi
pembangunan nasional yaitu: 1. mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga
kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan
mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan
kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan;
2. mewujudkan masyarakat maju berkeseimbangan dan
demokratis berlandaskan negara hukum;
3. mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat
jati diri sebagai negara maritim;
4. mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi,
maju, dan sejahtera;
5. mewujudkan bangsa yang berdaya saing; dan
6. mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri,
maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional; serta
7. mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam
kebudayaan.
Rumusan arah kebijakan dalam Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019 adalah sebagai
berikut:
Renja 2019 Diskominsta 28
1) Penyediaan Infrastruktur TIK serta pengembangan ekosistem
TIK yang merata dan efisien di seluruh wilayah Indonesia
2) Menyediakan akses dan kualitas informasi publik terkait
kebijakan dan program prioritas pemerintah yang baik, cepat,
tepat dan obyektif kepada seluruh lapisan masyarakat
Indonesia
3) Mewujudkan Tata kelola Kementerian Komunikasi dan
Informatika yang bersih dan efektif
Arah kebijakan pembangunan Jawa Tengah Tahun 2019
ditujukan untuk Pencapaian daya saing wilayah dan masyarakat Jawa Tengah berlandaskan pada sumber daya manusia yang semakin berkualitas, pelayanan dasar yang makin luas dan
kondusivitas wilayah yang makin mantap serta memperhatikan
keberlanjutan lingkungan dengan prioritas meliputi:
1) Penanggulangan kemiskinan
2) Penguatan daya saing ekonomi daerah
3) Kualitas hidup dan daya saing SDM
4) Pengelolaan sumberdaya alam-lingkungan hidup dan
penanggulangan bencana 5) Ketahanan pangan dan energy 6) Kesenjangan wilayah
7) Tata kelola pemerintahan Terna tahun perencanaan 2019 yang merupakan tahun
ketiga RPJMD Kota Magelang adalah Produktif Bersama Mitra,
yang merupakan kelanjutan dari tema tahun sebelumnya dengan upaya kemitraan antar pelaku pembangunan guna menyiapkan
Kota Magelang sebagai Kota Jasa Modern dan Cerdas yang dilandasi masyarakat yang sejahtera dan religius.
Prioritas urusan yang mendukung arah kebijakan perencanaan tahun 2018 untuk diimplementasikan tahun 2019 antara lain adalah urusan komunikasi dan informatika.
Sedangkan program unggulan sebagai prioritas pada perencanaan tahun 2018 untuk dilaksanakan tahun 2019 adalah:
a. Program peningkatan kualitas sumber daya pemerintah b. Program peningkatan daya saing daerah
c. Program kota cerdas
Renja 2019 Diskominsta 29
d. Program pemerintahan responsif dan partisipasif
e. Program pelayanan kesejahteraan sosial dan penurunan
kemiskinan
f. Program pembangunan berwawasan lingkungan, aman, sehat,
berkelanjutan
g. Program penguatan pertumbuhan ekonomi
h. Program perluasan peluang kerja dalam bidang pelayanan jasa
perekonomian, jasa kesehatan dan jasa pendidikan
i. Program masyarakat religius menuju masyarakat madani
Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019 disusun dalam basis tahunan yang memuat kebijakan, program dan kegiatan yang mengacu pada
sejumlah dokumen perenanaan di tingkat nasional, provinsi dan
RKPD Kota Magelang tahun 2019 .Dalam pelaksanaan program
dan kegiatan Tahun 2019, sebagai pedoman dalam pelaksanaan pembangunan komunikasi dan informatika yang bermuara pada upaya pencapaian visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota
terpilih sebagaimana diamanatkan dalam RPJMD 2016-2021.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Berdasarkan Renstra Dinas Komunikasi lnformatika dan
Statistik Kota Magelang Tahun 2016-2021 maka tujuan dan
sasaran pada Renja berikut indikator kinerjanya sebagaimana dalam tabel 3.1. dibawah ini :
Renja 2019 Diskominsta 30
< 0:: f (/) z w
0:: �
.... N
0
N
0
N
0
N
en ...... 0
N
co .... 0
N
,._ .... 0
N
co D�
NO
.... en
cF- 0
0
.... �
0
0
en
� 0 0
co
�
0
0
r-
� 0 0
co
cF- 0
0
.... cF- 0
0
.... � 0 0
I.()
.-.. 0
N;,"::::
....o
�co
.-.. 0
N
;,":::: ..-0
�,._
.-.. 0
N;,"::::
..-0
�co
cF- 0
0
.... cF- 0
0
.... cF- 0
0
......
cF- 0
0
.... cF- 0
0
....
z � c ro c :::,
Cl
c ro .c E ro ��
� "iii .c � c
IO
CII ro 0
Q)
Cl
c (I) a.
�
< 0:: o 0
0:: a.
0:: -c 0-,
� ffi -z
o
z�
0:: z o<
f- 0:: �<
_
Cl)
Cl<
z (/)
z -c 0:: -c (J)
<73
z -c ::, ...., ::, f-
N
..... N
..-
N
..... N
..-
N
M
N
..... N
.....
N
..... N
......
..... N
......
N
...... ,..._ .....
N
..- N
.....
N
..- N
......
N
..- N
......
N
...... N
.....
N
...... N
......
s: (ti
ro 'iii' � c � :e Q
) c Q
) 0..
c (ti -0
c (ti -0
c (ti -0
c C
l c (tic
(ti
-0 (ti -0 -0 :.c
c C
l c (tic
(ti
-0
(ti -0 -0 :.c :a
c C
l c (tic
(ti
:=,
(ti -0
(ti -0
..><: ·
c,..C
cc
Q
) .�
0.. -
·
-
en Q
) (ti
·-
E �� l:l
e s s E g> c E o ....
(ti o-
0.. -0 ..><: .s
.....
0
..... 0
..... 0
..... 0
..... 0
.....
N
..... N
..... C\I ..... C\I ..... N
......
N
..... N
..... C\I ......
C\I ..... N
.....
0
'<t N
0
C')
N
0
C\I
N
0
..... N
0
0
N
N
..... 0
......
co
:5 "C
0
E
.....
ij: e a.
M
M
(1)
ro ·en "C
(1)
.:,,:. a;=
.c .c (1)
::J ·- a.
........ (1)
Q)
>..., en .c ·-
� g> Ero ::J.;:;
-:, en
0
� ss:t'
0
M
0
N
..... 0
0
..... 0
.....
..... � 0
I .....
..... .....
N
..... 0
0
..... �
0
0
L{') N
.....
0
...... !'--
0
.....
N
c C1>-
E 5 ::::,
.><:::::, O
O
-o-
::::, s: g co·- - - c..
Eio � s
U)
C> c Cll al C> Cll �
"ffi C>
·- c (/) · o iii
U)
·-
(/) C>
.><: c w
Cll al
·-
C> >- E �
Cl)
0..::::
""c
Cll c, o
::::, .><:
0
U) w::.::
c Cll "O
o, 0
U)
'iii c gJ s 'ffi � ·-
Cl) (/)
c O
Cl)
U) c.
(/) C
l c cc
s
o, Cll
Cll Cll
'iii o-a
"O '5
Cll c � c
c Cll Q
. Cll Cl)
Cll (/)
(ll ._
....
.><: "O
c·-
c
Cl) "O
� Cll
Cl) E � (/)
(/) (/)
Cll
iii � s ....
c c
Cl) Cll �
c. -a,�
Cl) C>Q
.. c
Cll e
Cll (/)
CO
.... Cll
.£0
Cl) Cll
.... f- U
) o, �U)
U)
Q.
N
..... N
......
N
...... N
......
N
...... Ln M
r- .....
N
..... N
.....
N
..... N
.....
N
.....
....... ......
N
...... N
......
N
...... N
......
N
......
r-- .....
N
...... N
.....
N
...... N
......
N
......
r-, ......
N
...... N
......
N
...... N
......
N
......
c Ill C
l c e .... Q
) .9 c c Q
) Ill
a..:.:.
c Ill "O
c E Ill "O
"O
Ill
Ill .... ::,., Ill c .... ....
::, Ill::,.,
.:.:. c
Cl
Q)
.SE
c .... Q
) Ill
Q)
....
��
c C
l Ill c ....
Ill g_::,., ]1
c Ill '5 c Ill � Q
) a.
c Ill "O
Ill o � i:
·�J!! cc
�
Ill
·-
.I:. "O
·-
Q)
�
::,., Q
) c .c Q
) Q
) a.. .:.:.
O>
O>
O>
O>
N
..... N
.,....
N
......
N
.,....
N
..... N
.,....
N
......
N
.....
N
..... N
.,....
N
.,....
N
.,....
0
0
..... 0
0
.,....
0
0
.,....
0
0
.,....
0
0
.,....
.....
c: ro -0
c: ...
ro o c: .... ::::,
c: O
l�
c: O
l ro
c: .0
::::,
E -o a.>
a.> Cl.
Ol
CX)
CX)
CX)
CX)
N
N
N
N
N
I'- ..... I'- ..... """ .......
I'- .....
c: ·
(1) (/)
(1) (1)
"O�
(1) c:
Ol:::,
c: E QJ O
a...><:
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
..... N
... N
... N
... N
...
co M
� 'lii c co
Cl> �a::: c
c ::>
Q)
r.n E ::>
::> ��
(!)
0
I- "'C
3.3. Program dan Kegiatan
Usulan program dan kegiatan untuk Tahun Anggaran 2019
adalah program yang bersifat rutin urusan komunikasi,
informatika, persandian dan statistik yang didalamnya mencakup
juga usulan dari masyarakat maupun lembaga pemerintah/ swasta
berkenaan dengan tugas dan fungsi yang diemban oleh Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019.
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik Tahun 2019 dan Perkiraan
Maju Tahun 2020 secara lebih lengkap tersaji dalam Tabel. 3.2. berikut ini :
Renja 2019 Diskominsta 39
z ::::, I
� ::::, --, <
( 0
::::!'i:N
0
ZN
i sz c2 Cl.
0
0
q
0
0
0
N
0
0
....
0
0
0
ci 0
0
ci 0
) 0
N
....
0
0
0
g 0
--i ....
0
0
0
ci 0
0
ci 0
) .... N
....
0
0
0
ci 0
q
0
ll) ('t)
ll) ....
0
0
0
ci 0
ll)
� ('t)
8 0
g "" co N
0
0
0
ci 0
0
co ....
8 0
ci 0
0
It) ....
0
0
0
ci 0
0
(")
Zc.,
��
<
( I- 00
1-Z
<(W
o Cl. 0::::
W<
( a
l z ::::!'i: <
( ::::, C
l U
)
::::, <
( C
l
::::, <
( C
l
::::, <
( C
l
::::, <
( C
l
::::, <
( C
l
Cl
c :::, .c s �
0
0
0
ci 00 N
N°
(0
"-: .... ci .... N
0
0
o_
N
,-... ""- 00
0
0
0
ci 0
ll)
ai
0
0
q
.... .... io
ci ....
.... .9 ·- c en m Ill�
cii c -
Ill � c
·-:::,
c C
l Q
) c c
Ill o.c
a. c Em
O
C
l �c
c �
Ill Q
) Ill c
·-
Q)
"O a.
�32
c 'C
: Q
) cii Cl. :::
N
"-: ..... ci ..... N
8 q co (0
.... It) ....
0
"-: .... ci "-: N
0
0
q
.... .... 00 ci ('t)
.... .9 c .\)! c Ill ..c ·� Q
) .c Q
) � Ill CJ)
-� c Ill Ill '6 � c Q
) Cl.
eo .... ci .... N
"--: ..... ci .... N
0
0
0
0
0
0
ci C\i
ll) ....
io
0
i.i 0) N
....
- ·2: :::, ll) ....
<!:! ..... ci .... N
c Ill c Ill C
l C
l c .!!!
"" 0
0
0
i ('t)
ci 0
) (") (")
"'! .... ci .... N
0
0
0
ci ('t) ll)
"-: .... ci .... N
0
0
0
co 0
� co .... <IO c,;
.... 0
c:i .... C'i
.... C'i
0)
.... 0
N
z ::::, I
� <(
z <(
o z w 0:::
w
Cl
0
�
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C! 0
0
0
0
0
0
0
C! C!
C! ci
ci ci
0
ci ci
ci ci
ci (0
ai ......
(0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(0
(0
'V
Lt)
0
C! C!
C! C!
0
0
0
0
0
0
...... �
(0
0
Lt)
Lt)
Lt)
Lt)
ci ci
ci ci
ci o::i
('? ......
('? LO
�
<D I'-
I'- ......
N
'V
co 'V
0
co
'V
(\') ......
N
s:t' N
......
co (\')
(\') "'"-: ......
0
0
...... co
co N
......
N
....
:::, < 0
:::, -c 0
:::, < 0
:::, -c 0
:::, < 0
:::, -c 0
:::, < 0
:::, < 0
:::, -c 0
0 0
0
0
C! C!
I'- N
(\')
Lt)
� N
0
(0 N
N
...-
0
0
0
N
(0
N
ai (\')
0
0
0
('? co co ai ...-
0
0
0
(0 0
Lt)
ci ......
0
0
C! .... .... a,
c,; co C
")
0
0
0
C! (0
O
> O
> N
... ....
0
0
0
LO ...... ...... N
t' N
0
0
0
0
C"i co 0
.,.; co
0
0
C! co (\')
� ... ......
0
0
o_
...... "" L
t)
co
0
0
0
N
N
'V
ci ......
8 C! (0
...... I'- ...... ......
0
0
0
LO ...... t' r-.:
0
0
0
ci 0
0
LO ......
0
0
0
cx:i co co c,; co "II; ....
Ol
c � 0
N
(\')
Ol
c � 0
Ct')
c Q)
E ::::, ..l<: 0
"C
N
(/) ·c: .!!!., N
c :::, � s ....
0 - ·2 ::::,
Lt)
......
(/) ·2 .!!!., 'V
......
0
c :::, s: s ....
c � 0
0.
]! N
......
c Q)
E ::::, ..l<: 0
"C
N
c Q)
E ::::, ..l<: 0
"C
N
c Q)
E ::::, ..l<: 0
"C
c Q)
E ::::, ..l<: 0
"C
N
c Q)
E ::::, ..l<: 0
"C
c :::, s: s ....
Lt)
...... ci ...... N
t' N
(0 ci ...... N
co (0 ci "'"-: N
co (0 ci "'"-: N
..- (0 ci ...... N
� N
CO ci
C) ......
...... C\i N
(0
�
N
ci ...... N
N
� N
ci ...... N
t' N
ci ...... N
N
ci ...... N
c ro "C
c � � s O
l c � ro
.J:l c c ro ro ro
-� -g -c ro Q
) O
l >
, Ol
cc
��
...... "'"-: ...... ci ...... N
(0
N
...... ci ...... N
c ro E ::::, c I� c ro "C
c ro c ro
..l<: ro E c ro ro '5 Q
) >
, c Q
) a.
co r---:
�
............ ci
ci ...-
...... C\i
C\i
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
q
0
0
0
ci ci
ci ci
0
ci ci
ci 0
0
0
0
0
0
0
0
0
q
0
0
0
I{) I{)
0
ci I{)
LO LO
LO N
..,..:
LO N
c»
CD N
N
..,.
..,. co
..,. '<:!'
.... ..,.
.... ....
I{) c:: c:: c:: c::
� ro co
I{) ttl
ttl
�
-� "C
�
::::: "C
�
0
(I)
ttl ttl 1ii
(ll ttl
C'") t--
t-- I
t-- N
N
..,.
N
.... 0
N
0
E � �
E�
....
.... ....
.... ....
.... ....
(}) 1ii
ttl �
N
Cll �
� 0
C
) Q
) ....
C)
Q)
CD (ll�
(ll�
:::, :::,
:::, :::,
:::, :::,
:::, :::,
:::, -c
-c -c
-c -c
-c -c
< -c
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
q
0
0
0
0
0
q
0
q
I{) ci
("') ci
LO ci
(}) «;
0
I{) ....
N
..,. CD
t-- co
CD 0
co "-:
co 0
co �
.... t--
0
..,..: ....
«; LO
LO ....
..,..: ci
ci (})
..,. t--
N
CD co
..,. co
0
.... ..,.
.... ....
.... ....
� 0
0
(})
!'- ....
c:: ttl "S .c N
....
.c � 0
(")
c:: ttl "S .c N
....
ttl c:: C
) ttl ttl
.... .c
ttl E 's, Q
) c:: ...J
Q)
t-- a..
0: C
) c:: c::
ttl (ll c:: ....
Q)
o E co
�
0
'6 ttl a::: .... ttl >
, .c Q
) o .... £ 0
CD N
LO ..... ci .... N
.... � e 2 c:: C)
0
1ii ci c:: (ll
� (ll C
) C
) c:: Q
) Q
) >
, c:: Q
) a,
1ii �
e (ll
�c::
ttl e :ii
ttl �·>
, O
c:: a.
Q)
Ea.. O
tt1
-
C)
Q)
ttl �.c
c:: E ttl
Q)
�...J
ttl::::, "C
(ll
<DE
.c ttl
EE
Q)
Q)
a.. a..
C'") N
LO .... ci .... N
N
"'! I{) ..... ci .... N
2 "iii .c � c:: (ll (ll 0
Q)
C)
c:: Q)
a,
(}) .... LO ..... ci .... N
s: ttl 1ii "iii' E c:: 2! :.c cii c:: Q
) a..
0
.... LO .... ci .... N
co LO .... ci "'""'. N
CD LO .... ci .... N
(")
LO .... ci .... N
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
N
.... ....
� O
'l N
N
....
�
0
�
�
�
0
0
0
C')
0
0
0
I() 0
0
0
O'l
N
.... ....
O'l
::::> ::::>
::::> ::::>
::::> ::::>
::::> ::::>
::::> ::::>
::::> ::::>
-c -c
<( -c
-c <(
-c <(
<(
<(
-c <
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
Cl
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
� 0
0
�
0
� 0
�
0
ci 0
c,;
'<t O
'l 0)
.... O>
O'l
0
0
IO
C'? .....
0
..... O
'l a,
O'l
0
0
N
0
.... ,-...
� N
a,
C1) 0
.,; (<)
c-i 0)
cx:i .....
c-.i O>
0) 0
fD
IO
� IO
IO
.....
.... C'?
C')
�
C'? N
....
.... .... CIO C'?
c: c:
c: c
c: c:
g
c: c
:3 :::,
Cll Cll
Cll e
l1l ::::,
� iii -
::::, �
�
-
Cll ::::,
Cll :3
s: �
"O
:::,
Cll s:
0
0
�
Cll :3
.r; ·a,
0
0
·a, ·a,
0
0
0
·a, .J:I
s IO
I
E .J:I
l'G 0
0
0
.J:I s
Q)
N
C1) 0
Q)
Q)
I- .....
.... O
'l Q
) N
�
� �
� ....
.... N
(')
.... ....
.... eo
..... .....
.....
-ffi Cll
-ffi -ffi
-ffi g
-ffi
jg -ffi
-ffi -ffi
-ffi iii
"' "'
c: c:
c: c:
c: c:
c: c:
c: c:
c: c:
.E .E
.E .E
.E .E
.E .E
.E .E
.E .E
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
� �
� �
� �
� �
� �
�
� "'
"' "'
"' "'
"' "'
"' "'
"' "'
"' i:5
i:5 i:5
zs i:5
zs zs
i:5 zs
i:5 i:5
i:5
c: s:
"in c:
a.. �
Cl
"in Cll
Cll �
�-E Cll
Cll 0
C
l c:
>,
s: Q
) "'
Cl
U)
Cll Q
) c:
Cll "O
:::, Cll
O =
Cll
c: U
) >
, e
.!!l ...
Cll c:
Cll s:
c: Cll
..... :oo
Q)
0.
Cll ...
� Q
) "O
l1l
O
·-
Cll :::,
·.::, � :E
Q) 1a
E �
Cl Ee
, en
Cl a.. en c:
u, go
-� s
Cll��
Q
) Cll UJ en c: :0
Cll a.. 0
Cll
Cll Q
) c: C
l >
, Cll Cll
Cll <!) -o_
"in >
, en .J:I
Cll c:
c: "' ...
0.
-o E Cll .�
Cll
Q) �
iii Cll
Ou
, c:
Cll -��
Cll Cll"
' �
�
�(1
) >
,"'
�E
c: "O
c:
0.
c: �a ai
c: ro en (l):.=
c: -
c:
0
(1) -�
Cll.
�
:g c: (1) c:
Q)
(1) ��
C
l rn E ro
en "' (1)
Cll -�
U)
c: Cll
c: c: ·-
(1) �
Cll ��
(1)
Q)
c: c:
(1) �
-� E ro :.;:::;,
-
"O
"O >
(1) c: (1)�
"O
·- .- =o
"'�
:::, Q
) �
..... (1)
0
(I) (I) en ro en
(I) (I)
"O
..... (1) �
E -o c: -
en c:
(1) c: c: ... �
_
-o
w en ai
��
�- ...
Q)
� � (1)
... (1)
�
(1) Q
) Q
) � 0
�E
en ro
� Q
) :::, �
�
Q
) en c, en
"' c: ::.:::
o3 co ai
I- "'
��
c: ... ...
Q)
a.. "O
t- i= � �
E
Cl
c: c:
l1l c:
(I) 0
c: (1)
c 0
(1) E
(9
Cll "O
I'll·
-
Cll ai
Q)
'iii c:
·-
1/) "O
c
� C
l "ffi'
Cll Cll
"in cc
�
I'll
Cll "in
I'll .r;
en (1)
c: iii
I'll >
, Cll
ai e 0
. c
l! ·a,
� Cll
Cl
..ll:: Cll
� l'G
I'll Q
) Cll
l'G c 'i:
_J
·2 ; "O
c
O
� §
G)
Q)
E Cll
(I)-
>,
l'G iii
� Cll
::::, >
,·-
Q. c
Cll I'll
c: 0
l'G::::, c: ·-
E I'll
1/) '6
.E ai
c"'
... 111 E
:::, "' -
I'll c·-
l'G..ll:: iii
.i= ::.:::
(1) ai
... 0
C
l Cll 0
G) ..ll::
I'll c Q
) .f:
Q...ll::
Cl--
�
Cll C
l l'G..ll::
Cl�
::.::: Q
. ·-
"'
l'G �
c .. c-
g
.E c:
c: C
l (I)
c c°"
c: I'll.
!!? Q
) :0
c: c:
c: 'in
Cll I'll.
!!? Cll
Cll 0
Q
) cn-
Q)
:::, Cll
c :::,
.c-
-o_
E a..
c (I)
I'll E l'G ·-
c:
..ll::-
Cl
c: a.. E
Cl
·-
1/) Cll
:::,J!! es
:::,�
0
Q)
G) I-
..ll::o
.... I'll ...
Cll "'
c: 0
c: l'G..ll::
� >
, m
ti) (I) .!I!
�::.:::
(1) �
0.
·2 -c
·.:::: �::-.::
Cll ai
UJ �
l'G
Cll�
..ll:: ·-
::i .c
Cl c,·-
:::, U
) c:
� "'
Q)
Cll C
) c _
J c
(I) .J:I C
l Cl
ro (1)
Q)
c "O
� ai
""') .c
Cl
c::::, ·- c
(I) 111
c: -
c: 'ii l'G
�-- "O
.s:::. f- (I) c
c: ·- c
(I) E Cll
Cll jg
a. e c:
'in Q
. l'G
o.1-
Cll Cll "ii l'G
�
-� ;: :2
c: 0
: Q
) 0
"in � c:
Q) c:
Cll�
== :2 .. Q
. 0
��
Cll
E .2 E
U)
Cll Q
) Cll
E :S E ..ll::
� cm
:::, c:
Cl
�
Cll o� cm
111 C
l Cll C
l I'll
... I'll c
en ro Q
) >
, -�
Cll
c: l'G c
>, "O
ai E I'll
... e l! gi ... ·-
:::,- "ffi'
ro -o ...
l'G -� �
c:
1/) I'll cn-
>,�
Q
) :0
Q)
·-
·2 �
Cl I!?
� -g C
l ... 1/) :ll
O
Cl I'll
::::, 1/) oS
c:
Cll c:
"in g E
m-E o"'
Q)
Cll Q
) ...
l'G ...
I'll cf�
Cll
:::, O
Cll
e (I)
:::, (1)
2 111- ... ·-
o.. E 0..
::::,c Q
. "'
� U
) U
) "O ixi
Q. Q
. C
l) Cl) 0.. .f: ::::, c ..5 Q
. .c
(!) ,-...
� (')
N
0
co (')
(') ....
.... N
....
N
co (')
LO LO
IO
LO LO
LO LO
LO IO
LO
LO (!)
.... ....
.... ....
.... ....
.... ....
.... ....
.... ....
0
0
� '<t
'<t '<t
'<t '<t
'<t LO
LO LO
0
..... .... ....
.... ....
...... ....
.... ....
.... ....
.... ....
.... N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
0
0
0
0
0
0
0
0
� 0
�
0
0
0
0
0
0
0
0
0
s::!' N
0
0
0
) co
co s::!'
N
N
� 0
0
..... N
..... ::::> <
( 0
::::> <
( 0
::::> <
( 0
::::> <
( 0
::::> <
( 0
::::> <
( 0
0
0
0
0
� LO
(") (")
0
0
0
0
'It' .... co 0
C")
0
0
0
0
co so 0
co N
0
0
0
0
co 'V
I() N
0
0
0
an 'It' a, N
co C") an
0
0
0
oi N
N
(D
LO �
.....
0
0
0
(") LO 'V
;t ....
....
0
0
0
0
..... 'V
"¢ ..... .....
0
0
0
(") N
co (") co �
N
0
0
� co 0
0
0
..... .....
�
0
0
.....
c Ill .... 0
c. � N
.....
c ::, s: ns ..... ....
..i.: ·en ·-
(ll ; .E:
oE
(") .... 2
c (ll "3 .0
N
.....
c (ll "3 .0
N
.....
c Ill "3 .0
N
.....
c Ill "3 .0
LO
.... 2 c <ll o " c Ill E E 0
o c Ill Ill 0
a3 Cl
c <ll a.
0
..... oi ..... 0
..... N
al c <ll o "O
c Ill E E 0
o c Ill c ::J C
l c Ill .0
E <ll a.
0)
oi .,... 0
.,... N
·en Ill � a. <
( c Ill C
l c Ill .0
E <ll C
l c <ll a.
r- oi ..... 0
..... N
;?:, u � ·en Ill �
a. <
( c Ill Ill 0
a3 Cl
c <ll a.
'V
oi .,... 0
..... N
z � c Ill Ill 0
a3 Cl
c <ll a.
(")
oi .... 0
.,... N
� � z � c Ill c ::J C
l c Ill .0
E <ll a.
N
oi ..... 0
..... N
0)
..... 0
..... N
co o::i .,... 0
""". N
<'! co ..... 0
..... N
co ..... 0
..... N
..... co ..... 0
..... N
..... co ..... 0
..... N
0
0
0
0
0
0
ci ci
0
0
0
0
ci ci
..,. ..,.
N
N
,,....
::::, ::::,
::::, ::::,
-c <
< <
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C! 0
0
C! cci
c:o (")
(") N
.....
..... .....
..... <D
It) I.O
(") (")
I.O in
iri (")
(") --i
'lit ..,.
c:o c:o
N
N
N
<D N
.....
c: (l)
c "C
::, (l)
..... ::i
(1) ..c
0.
s .c
(l) N
a::
..... .....
.....
(l)
� �
1ii c: c:
c: .E
.E .E
0
0
0
� �
� "'
"' "'
z zs
i5
� (l)
(l) >
, o c:
(1) �
(l) "'"i:: c:
c: 0
(l) (l)
..... "'(l)
:;;: �
"C
(1) ro ro-
.:::
Cl
(1) (1) c: I-
Q)
0.
c s
c: c,s
� �
c
:::, c
ro c,s
UJ "iii
I.! <ii
E (/)
Cl
::, Q
I a..
c: - a..
Q.
_J
:::, E l! c:
·;;; cii
LL. Q
) Q
I e (l)
ca.. 0.. c,s
Cl
c,s ·-
c: 1E
c C
l c:
Ill Ill
0
� ·-
c,s "iii (l) "C
c,s c:
le �
"E< s.g
c: (l)
;,E
Q
) ·c:: "'O
c,s c a::
0.
Q)·- c ::,
Q. c
0
Eco G> Qi e
o·- c
� gi 0.. c
(l)
E ·gi c:
(l) E cv
:::, c:
c: -�
l.!o �
c,s "Cl
"'.s::. (l) c: ... c
:::, (l)
Cl c
(l) "':::,
Cl::,
>, .....
e .Ill: Q
) :::, c:
0
... c:
(1) .....
Q)
... Q
I Q
) (l)
0.. s a.. ::::, a.. 0.. 0.. a.. 0
Cl)
0
ci ,..._
N
N
Cl)
c,; ci
ci '"":
'"": .....
..... .....
,,.... .....
N
N
--i --i
--i
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota
Magelang memuat program-program prioritas. Program prioritas
merupakan program utama yang diselenggarakan oleh OPD. Program ini
secara langsung dalam bentuk outcome untuk mendukung capaian
program pembangunan daerah atau prioritas dan sasaran pembangunan
daerah, serta berhubungan dengan pemenuhan kebutuhan dasar
masyarakat. Ketentuan tentang program prioritas tersebut adalah sebagai
berikut:
• Program prioritas I merupakan program prioritas pembangunan daerah tahun 2019 sesuai dengan pentahapan tema RPJMD a tau
program unggulan kepala daerah, kesepakatan hasil musrenbang, hasil telaahan pokok pikiran dewan serta program intervensi yang
bersifat nasional/ provinsi dan Hasil Focuss Group Discussion
(FGD)
• Program prioritas II merupakan program daerah dalam rangka pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan daerah tahun 2019 dalam RPJMD Kota Magelang Tahun 2016-2021
• Program prioritas III merupakan program ditingkat OPD yang
berhubungan dengan permasalahan layanan dasar dan
tugas / fungsi tiap O PD
Program kegiatan yang diakomodir dari usulan musrenbang maupun FGD menjadi program kegiatan Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik dapat dilihat dibawah ini :
1. Program Prioritas Terna Perencanaan Tahun 2019 Merupakan program prioritas pembangunan daerah Tahun 2019 sesuai dengan pentahapan tema RPJMD Kota Magelang Tahun
2016-2021. Terna dasar perencanaan tahun ketiga adalah Produktif Bersama Mitra.
Program Prioritas Terna Perencanaan yang dilaksanakan Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik sbb :
Renja 2019 Diskominsta 46
NO. PROGRAM PROGRAM PRIORITAS INDIKATOR UNGGULAN
1 Kota Cerdas Program Sarana dan Cakupan data yang prasarana bidang teknologi terpusat dan informatika terkendali
Persentase PD yang menerapkan e-QOV lnteroperabilitas antar system informasi Cakupan WAN (Wide Area Network)
2 Pemerintahan responsif Program Pengembangan Jumlah KIM per dan partisipasif komunikasi, informasi dan kelurahan
media massa Pertumbuhan jumlah ruang media yang digunakan interaksi
2. Prioritas Program Hasil FGD
Penguatan Implementasi Menuju Smart City
Dalam rangka penguatan implementasi atas Masterplan Smart City Kota Magelang, hasil FGD menunjukkan beberapa pendekatan program yang akan dilaksanakan oleh Dinas
Komunikasi Informatika dan Statistik pada tahun 2019 sbb :
Renja 2019 Diskominsta 47
NO.
Penguatan Implementasi Smart City PROGRAM PRIORITAS INDIKATOR
1. Program Kerjasama lnformasi Persentase penyebaran informasi hasil dengan Media Massa kegiatan dewan
2. Program Komunikasi, Media Massa
Pengembangan lnformasi dan
1. Jumlah publikasi materi keagamaan melalui media massa milik pemerintah : a. Radio b. Media Cetak
2. Jumlah kemitraan dan kerjasama lintas sektor yang terjalin
3. Jumlah KIM
4. Jumlah ruang media distribusi informasi pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan
5. Jumlah kebijakan terkait kontrol arus informasi media massa
6. Peningkatan teknologi komunikasi dan informasi
3. Program Optimalisasi 1. lmplementasi SIPID (Sistim lnformasi pemanfaatan teknologi informasi Potensi lnvestasi Daerah)
2. lmplementasi pemanfaatan SPIPISE
Program prioritas II
Merupakan program daerah dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan daerah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMD serta pencapaian indikator daerah.
Program prioritas III
Merupakan prioritas program ditingkat OPD yang berhubungan dengan permasalahan layanan dasar dan tugas/fungsi tiap OPD
Renja 2019 Diskominsta 48
0
0
0 ,;/)
...... � v .,...., J:--. ...-1
0
....-!
N
....-!
....-!
L() ....-!
,;/) ...... � v .,...., N
s::I"
0
0
0
00
"" ....-!
0
....-!
0
....-!
....-!
0
0
0
§ ..c: ...... ,;/) 1-.. v .0 ]
0
0
0
N
....-!
0
°' N ....-!
N
N
0
0
....-! ....-!
0
0
0
0
L() L()
L()
0
0
0
0
C'f) L()
,;/) ...... � v .,...., N
0
0
C? 00
�
00 ,-c 00 . (")
,-c ....-!
N
I.O C?
....-! ....-!
....-!
0 0
0
0
,-c ....-!
....-! ....-!
. N N
N N
,-c . N
0
:::i :::i
:::i t>
:::i :::i
:::i :::i
:::i :::i
:::i :::i
�
LI")
< <
< <
-c <
< <
< <
< <
< Q
Cl
Q
Cl Cl
Q
Cl Cl
Q
Q
Q
Q
Cl
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
�
0
0
0
N 0
('-.. N
C"l ('I)
I.O .-4
I.O l!)
0
('-.. 00
Cf)
l!) I.O
00 0
.-4 0\
,-f
l!) s:t"
N C
f) N
N 00
l!) �
0\
,-f
0\ 00
N 0
I.O
0\ 0\
0
N N
N N
Cf)
,-f
,-f
(7\ ,-
f ('-..
,-f
GO ,-
f N
(")
U)
·s v .,...., C
f)
U)
·s v .,...., io
U)
..... i::: v .,...., N
0
..... ..... i::: ;:::f io ,-
f 0
0
0
,-f
,-f
N N
I.O 00
0\ ,-
f ('-..
,-f
,-f
,-f
,-f
,-f
,-f
0
0
0 0
,-f
,-f
,-f
,-f
N N
N N
0
0
,-f
,-f
N N
N
I.O r-
N
N
0\ N
N N
N N
0
0
0
0
0
,-f
,-f
,-f
,-f
,-f
N N
N N
N
'"" :::::>
:::::> :::::>
t> :::::>
:::::> :::::>
:::::> IJ')
< <
< <
< <
< <
Cl Cl
Cl Cl
Cl Cl
Cl Cl
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C? 0
o�
0
0
0
0
0
N
00 ,....;
0l .o
io 0
00 '°
('I') !:'--
0l ,....;
,....; 0
'° C?
-c io
�
t'-- t-
0
QC) ,....;
00 0
,....; t'--
io
. II)
0\ '°
,....; ,....;
,....; ,....;
'° � .-4
)f2_ 0
0
O'I
0
,....;
-o 0
,....;
\D
0
,....;
::::> ::::>
::::> ::::>
::::> ::::>
::::> ::::>
::J <
< <
-c <
< <
< <
Cl Cl
Cl Cl
0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
l() 0
Cl)
0
lf) 0
O'I
-o 0
l() ....-!
N
<:t -c
r:-- 00
.o 0
00 e-
00 0
00
Cl)
....-! t--
0
r:-- ....-!
'° l()
l() ....-!
r:-- 0
0
O'I <:t
r:-- N
-o
00 <:t
00 0
....-! <:t
M
....-! ....-!
M
b.O § i:: Cl)
i§
§ s
§
Cl)
§
§
�
0.. �
.c
..c a "6h
b.O -
- ......
- §
Cl) .6h
;:j f/J
� ;:j
a ·» Cl)
.!i:: Cl)
,.c :.a
.c j
i:: .!i::
1-,
r:-- r:--
.!i:: N
Cl)
0
N
Cl) N
0
....-! r:--
I ....-!
-c ,-
\ <:t
Cl)
M
r:-- 0.... ,-
\ 00
eel eel
eel eel
eel eel
eel eel
eel -+-'
-+-' -+-'
-+-' -+-'
-+-' -+-'
-+-' -+-'
f/J f/J
f/J f/J
f/J f/J
f/J f/J
f/J i::
i:: i::
i:: i::
i:: i::
i:: i::
...... ·s
·s ·s
·s ·s
·s ·s
"§ s 0
0
0
] 0
0
0
0
0
.!i:: .!i::
.!i:: .!i::
.!i:: .!i::
.!i:: .!i::
f/J f/J
f/J f/J
f/J f/J
f/J f/J
f/J ......
...... ......
...... ......
...... ......
. ..... ......
Cl Cl
0
Cl 0
0 Cl
0 0
f/J eel
§
eel .!i::
·en .6h 'a
Cl) ......
eo .i:: _g·�
eel :.a
-+-'
�
-+-' f/J
O Cl)
eel eel
...... ...... 00
-+-'
� .....
0
'i f/J
eel 'i-
s .i:: i::
Cl) �
§ .c
,.c i 0.... :.a O
;..::l a
. .....,., i:: ;:j
.c? �
00 ..9
;:;E ;E ...... ;:;E
.s s
Cl)
�
eel eel �
0
eel 0....
b.O ·en Cl)- S2
Q
eel .s :.a eel
>.. .!i:: bJ:
.!i:: 0
§�
eel 'i �
§ »
·a Cl) §
eo § ;:;E
§ s !:I
eel >
, co
-+-'
§] f/J
i:: §
§
;:j eel
co i=
] § 1-, �
§
eel ] ...... 61)
>,
"C §§
_
eel g e ..s
§ eo §
�
� § i
§
§ 0
co eel
1-, Cl)
.!i:: i::-
-+-' .!i:: - ,.c
...... f/J
f/J �
'a .s ]-� c]
......
0 s] 's a
·�
•,...C ..9
eel :a eel§
�
f/J -+-'
f/J f/J
i= (/)
1-, ,.c -
t �
;:j e .c � §
§ �
...... �
��
eel O s - !:I
...... Cl)
s � �] 3 � ] a
·c;i -+-' s
f/J s .!i:: ,.c b.O
5 .s E'..s s t � s a - ts
Cl) .!i::
;:j ;:j
1-, 1-, co
Cl) Cl)
Cl) Cl)
Cl) eel
1-, (.)
1-, -+-'
Cl) 'i "C
,s :.a �
;:;E Cl)
Cl) Cl)
i:: Cl)
eel Cl)
Cl) ......
Cl) c ·a .!i::
� ......, ......, B
c, 0.. E-<.!i::S
S c, 0 E-<
(/) E-< ...... 0.. "C E-<
0.. (/) E-< ..... E-< "C .::;
§ § §
..... .!i::
eel b.O
f/J co
O b.O
0
b.O "C
b.O .!i::
0.. eel 'i
§ ..... §
..... s ,.c
..... c
O S 0
,.c f/J
,.c ;:j
Q) j S]
s s
Cl) .....
�
0
�
b.O i:::: �
8
s:: ;:j
s:: Cl) s
Cl) Cl)
-+-' 0..
'a -+-'
§ §
0
0.. 0
...... . ....
f/J �
§ .!i::
§ ·1n 'i
,.c �
eel
s §
·a, Cl)
"5h.!i:: §&
er:
"C eel
"C s
�
eel 0
s
]·� a
1-,
�
1-, �
§ co
-+-' ·a
§ "C
..... § ..£ §
...... § � co §
b.O �
b.O ._
�
1-,
� .....
i= eel
"C�
i:: ·.p
0
-+-' - � ..£
1·s ......
0
] � -� ��
a
:s] e
§ ,.0 -
.!i:: c 1-,
Cl) 0.0
Cl) Cl)
b.O :.::l-
>, 1-,
£ s s ..£ c-+-' a
s:: i=
,.c § s (/)
i:: s:: Cl)
Cl) ;:j c
Cl)-�
..... Cl)
Cl) �
"C
Cl) eel
Cl) Cl)
-+-' Cl)
0.... f/J
..... p... f/J 00
0.... 0....
0.... ;:;E 0.... 0.... ..s ('.J
Cl)
'° 00
....-! ....-!
N
N
N
N
l() l()
l() I.I')
l() l()
l() I.I')
l() M
....-!
....-! ....-!
....-! ....-!
....-! M
....-!
0
0
0
0
0 0
0
0
0 M
....-!
....-! ....-!
....-! M
M
,-
\ ....-!
N
N
N
NO
N
O'I NN
N
C
l) N
<:t N
\0
N
IJ"J
:> :>
:> :>
t> :>
:> :>
:> <
< <
< <
< <
< <
Cl Cl
Cl Cl
Cl Cl
Cl Cl
Cl
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
C? 0
0
0
0
C? 0
(I') s::j"
O"I O"I
.....-1
°' If)
(I') .....-1
0
.....-1 O"I
°' N
C?
.....-1 ['...
O"I N
�
("')
N
O"I 00
.....-1 N
°' If)
-.::t' If)
If) .....-1
.....-1 (I')
(I') N
"""
§ §
c:: ......
] §
§ =
�
;::l �
�
=
...... =
"6b ;::l
.c:: 'C
l ;::l
"6b "6b
.c:: '::R
;:f!. II)
,0
as '::R
0
,0
II) II)
as 0
0
�
.., 0
s �
�
�
0
0
N
If) 0
0
0
-o .......
..... O"I
I N
("')
....... .......
""' .......
......
ell ell
(lj ell
ell ell
ell ell
ell +-'
+-' +-'
+-' +-'
+-' +-'
+-' +-'
(/) (/)
tn (/)
(/) (/)
(/) (/)
(/)
i:: i::
i:: "§
i:: i::
i:: i::
i:: "§
"§ "§
"§ "§
"§ "§
"§ 0
0
0
0
0
] 0
0
0
�
�
�
�
�
�
�
�
(/)
(/) (/)
(/) (/)
(/) so
(/) (/)
..... .....
. .... .....
..... .....
. .... .....
..... Cl
Cl Cl
Cl Cl
Cl Cl
Cl Cl
..... ell
ell ell
ell ca (/)
0... �
(/) 'Cl
�
�
..... 0
�
ell
� .....
.§ +-'
'Cl 'Cl
'Cl
�
en .....
II) 0..
(/)
;!:; la 0
en
ell II)
ell +-'
§< § (lj
ell 0
(lj
1il ell
ell § >
, >,
Cl >,
� :.a >, (/)
ell II)
§ § (/) 1il
II)§
» ca >, i:;
§ ..... 5 § � .§
§ ��
�
(/) ..c:: § 'Cl §
;::l ..... § � s � io (/)
.;S ;::l
�
1-c ......
..... (/) s II) 'Cl 1il g
��
(/)
(/) II)
� .s � i::
i:: ·.p 'Cl
O ��
"ca' � -SO
� § II)
II) (/)
�
;;::l i::
,0
ell '&i :;E
...... :.a (/) (/) s .....
�
1-c ........... §
II) (/)
1-c II)
ell 1-c
+-' 1-c
II) 1-c
(/) 0
1-c
(/) 'E .§ �
+-' 1-c .s Cl
� s s II)
II) ell
II) ell
II) ell�
� £ :::E �g
0...
0.. t, E-< 'Cl E-< ..c:: �
E-< ,0
'Cl
E-< en ell
c:: c::
(/) ell
§ ell
c:: c:: .....
..... as
:., "6b
+-' ......
as as 'Cl
(/)
�
0
II) ell
c:: II)
(lj ......
e.., :::E
s �
c::
1d i::
II)
as .....
b.O
= 1-c
_/j ,0
i::
'2 .c Jd
..... s
II)
- (/)
s i::
l Jd a- �
&�
0... c::
..... .....
Q)..,
��
0
.!
(/)
- tlO .!
1-c i::
ell §
=.., �
1-c Q
) 1-c
c:: .., 0
� (/)
.=! a> as
�
I>\ II)
+-' §
]� Cl .....
i:: +-'
ell �t;
�
§�
.§ ;.:s �
::s as .........
ell Q) -
� = ;j -
::,- �
II)
�
fl)
� ...:i
fl)
,0 �
ca
'Cl 1d
E-< .=
:9 :, as
Cl 'Cl
§ � e
..... §
(/) -
-;, as § ......
i:: 0
..... 5 §
c:: c:: � s
1d � :g
cS i::
�
II) en
b.O as ::s
� ell
�
c::= e = ..c:
;::l ell s
>, § � s
gf O
e :a a (/) :;E
II)
� -g, f! c::
0 .s]
. s al
.... f! :::_ as �
ell "c? II)
...... ell
..... 0
bO as M
Ill as bO aS
.... §
i:; �
·1n §
,0
ell i::
0.. i::
e ; 0..,
Q)
i:: +-'
s +-'
O f! .!
II) II)
II) ,t .g .g
II) 0 :::E
;::l ell
a5 s .....
ell ,t
Q) Q)
0... �
0... t:) Q
0... �
en ::E
O'.l Cl ��
("')
("') .....-1
...... N
.....-1
N
If) If)
If) If)
If) If)
If) If)
If) .....-1
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
0
0
s::j" s::j"
s::j" s::j"
s::j" s::j"
s::j" If)
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
.....-1 .....-1
N \D
Nt'--
N
N
Ns::l"
N ("') N
N
NO
N
00 N
M
If)
s:t'
�
�
;::) �
;::)
l..lj
< -e
< <
Q
Q
Q
Q
Q
0
0
0
0
0
0
0
�
0
0
0
0
0
0
0\
0
0
io 0
0
0\
0
q
'sl" N
0
\ 0
00 l.f)
0\
0
II) l.f)
io (")
'° 'sl"
(") ...-i
(") (")
.. �
QC) (")
§ §
1a ......
...... ;:j
eo :::R
Q)
..0. 0
.!:&:: 0
N
0
\ ...-i
......
co co
...... ......
rn rn
Q "§
"§ 0
0
.!:&:: .!:&::
rn in
...... ......
Q
Q
eo >,
§ §
Q)
i:: �
:>, 0...
;:j . i:;,
oo
rn Q
)
c, so co ..0.
� � §
�
...... u
� § ��
§ § .!:&:: ....... ......
...... co rn
rn § i
Q ... �
co Q
) Q
) rn
i:: ......
;:j s
i:: I-<
Q)
I-< 0..
� a Q
) Q
) O
Q)
E-o .!:&:: :::a::: -e
§ §
= 1a
I-< ::s
0
.: :::R
"5'JJ §'
(1 :::R
:::R 0
Q)
0
....... .._
0
0
.!:&:: io
0
0
N
�
...... 'sl"
1:-- 00
...... \0
......
co co
co ......
...... ......
rn rn
rn !:::
!::: "§
"§ "§
0
0
0
.!:&:: .!:&::
.!:&:: rn
rn rn
...... ......
...... Q
Q
Q
00 (")
l.f) l.f)
\0 ...-i
,.....; ,.....;
l.f) io
0
...-i
...-i ,.....;
,.....;
N
N
N
N
0
...-i 0
...-i
l.f')
::J ::J
::J ::J
::J ::J
::J ::J
::J �
::J
::J l.f')
< <
< <
< <
< <
< <
< Cl
Q
Q
Cl Cl
Cl Cl
Q
Cl Cl
Cl Cl
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
�
0
0
�
0
0
0
0
0
0
�
0
�
0
0 It)
°' C
f) �
0
Cf)
ID
00 00
00 ID
�
N
If)
N
- N
0
.-4 -
.-4 ID
�
�
N
�
0
�
00 0
�
If)
. 0
If) ID
�
�
�
C
f) 0
If)
'° 00
N
N
If) ID
If)
- 00 -
It) �
0
N
00
°' - -
- 00 -
�
N
('I) ('I)
N
. - N
It)
...... (/j ro .s § 11) +"'
§ '3 ,D
I!)
ro +"' (/j
i:: ...... s ] (/j ...... Cl
°' 0 N
0
- N
NO
N
°' -
°' °'
0
- -
N 0
0
0
- - - I:'
°' - 0 - 0
-
0
0
- - 0
0
- - ID
00
00 - - 0
0
- -
:::::> :::::>
< <
0
Q
0
0
0
0
0
0
0
0
C? CV')
CV') N
......
...... '° CV')
CV') It)
CV') CV')
�
ct) ct)
N
"! N
.-1
ro -e 1-, Q
)
�
0::: ...... ro -+-' (/)
� ..... s 0
�
(/) ..... Q
�
...... i:: 0
b �
Q)
........ Q
) ..... s::
§ (/) 0.0
e i::
0.0
& =
§ ...., e
C)
§ E l &
s:: �
0.. ; i -+-' s ·E �
af af
�
Q) "d
�'C
1-,
s= s= Q
) s ......
G.> = § c5 Q
) co 0.. bi! 0..
o.(
§ a ; i:: § :::1
i-. �·a'
af 'tJ (/)
:::1 ks::
� ...
(/) ;:j
bl) e :::1
i:: �l i:: e:
1-, Q
) &&
:::::> 0..
!:'--
°' °'
...... ......
...... ......
...... �
�
�
BABV
PENUTUP
Dokumen Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan
Statistik Kota Magelang Tahun 2019 yang ditetapkan dengan
Keputusan Kepala Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota
Magelang menjadi dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA)
Tahun 2019. Penyusunan Renja ini untuk merumuskan prioritas
program dan kegiatan serta pagu indikatif yang akan dilaksanakan di
tahun 2019. Kegiatan yang ada didalam Renstra tetapi tidak tercantum
didalam Renja bisa dikarenakan keterbatasan kemampuan keuangan
daerah, bisa juga karena adanya penyesuaian nama program dan
kegiatan demi keselarasan indikator kinerja. Adapun kegiatan yang muncul dalam Renja tetapi di Renstra tidak ada dimungkinkan dalam
rangka mempercepat target sasaran Renstra Perangkat Daerah, kebijakan pemerintah yang menjadi prioritas nasional serta capaian
target dari kegiatan yang telah dilaksanakan tetapi belum terpenuhi.
Kaidah pelaksanaan penyusunan Renja adalah sebagai berikut:
o Renja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kota Magelang Tahun 2019 disusun dengan mengacu kepada Rancangan RKPD Tahun 2019 yang disusun dengan mengikuti pendekatan baru
dalam penganggaran sebagaimana yang telah diamanatkan dalam
Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
o Dalam upaya sinkronisasi dan sinergisitas pelaksanaan setiap program dan kegiatan baik yang bersumber dari APBD Kota
Magelang, APBD Provinsi Jawa Tengah maupun APBN maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu membuat Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Tahun 2019 sebagai penjabaran dari
Rencana strategis Organisasi Perangkat Daerah.
o Penyusunan Rencana Kerja OPD ini juga mengakomodir aspirasi
dan kepentingan masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang), Hasil FGD dan Forum OPD
Dengan disusunnya Renja Perangkat Daerah dapat diketahui
capaian target dari kegiatan yang telah dilaksanakan, yang akan
dilaksanakan maupun yang akan dilaksanakan ditahun mendatang
Renja 2019 Diskominsta 57
sehingga capaian kinerja yang terangkum dalam Renstra dapat
diketahui dan dilakukan percepatan pencapaian targetnya.
KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
KOTA MAGELANG
CATUR BUDI FAJAR SUMARMO
Renja 2019 Diskominsta 58
