Purnabhakti

36
P U R N A B A K T I OLEH SURYANA SUMANTRI FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PADJADJARAN BANDUNG

Transcript of Purnabhakti

Page 1: Purnabhakti

P U R N A B A K T I

P U R N A B A K T I

OLEH

SURYANA SUMANTRIFAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS PADJADJARAN BANDUNG

Page 2: Purnabhakti

MENGENALI DIRI SENDIRI & ORANG LAIN

OLEH

SURYANA SUMANTRI

POTRET DIRIPOTRET DIRI

Page 3: Purnabhakti

P E R I L A K UP E R I L A K U

Page 4: Purnabhakti

D I R ID I R I

KOTAK HITAM

Page 5: Purnabhakti

DIKENAL SENDIRITDK. DIKENAL OLEH

DIRI SENDIRI

DIKENAL ORANG LAIN

TIDAK DIKENAL ORANG LAIN

DIRI TERBUKA

DIRI TERSEMBUNYI

DIRI TERLENA

DIRI TIDAK DIKENAL

OLEH SIAPAPUN

Page 6: Purnabhakti

DIKENAL SENDIRI

TDK. DIKENAL

OLEH DIRI

SENDIRI

DIKENAL ORANG

LAIN

TIDAK DIKENAL ORANG LAIN

DIRI TERBUKA

DIRI TERSEMBUNYI

DIRI TERLENA

DIRI TIDAK DIKENAL

OLEH SIAPAPUN

Page 7: Purnabhakti

DIKENAL SENDIRI

TDK. DIKENAL

OLEH DIRI

SENDIRI

DIKENAL ORANG

LAIN

TIDAK DIKENAL ORANG LAIN

DIRI TERBUKA

DIRI TERSEMBUNYI

DIRI TERLENA

DIRI TIDAK DIKENAL

OLEH SIAPAPUN

UMPAN BALIK

Page 8: Purnabhakti

DIKENAL SENDIRI

TDK. DIKENAL

OLEH DIRI

SENDIRI

DIKENAL ORANG

LAIN

TIDAK DIKENAL ORANG LAIN

DIRI TERBUKA

DIRI TERSEMBUNYI

DIRI TERLENA

DIRI TIDAK DIKENAL

OLEH SIAPAPUN

UMPAN BALIK

TRUST

Page 9: Purnabhakti

STIMULUS PURNABHAKTI

P P S

MENCERMINKAN

Page 10: Purnabhakti

PENSIUN / PENSIUN DINI

CEMAS – GELISAH - MARAH

KETIDAKSEIMBANGANEMOSI – RATIO

Page 11: Purnabhakti

S e n t u hS e n t u h

Page 12: Purnabhakti

INTERAKSI SOSIAL UNTUK MEMBANGUN KELUARGA YANG HARMONIS

INTERAKSI SOSIAL UNTUK MEMBANGUN KELUARGA YANG HARMONIS

Page 13: Purnabhakti

INTERAKSI SOSIAL DALAM KELUARGAINTERAKSI SOSIAL DALAM KELUARGA

Page 14: Purnabhakti
Page 15: Purnabhakti

MERENDAHKAN ORANG LAINMERENDAHKAN ORANG LAIN

Page 16: Purnabhakti

PersainganPersaingan

Page 17: Purnabhakti
Page 18: Purnabhakti

KERJASAMA DALAM KELUARGAKERJASAMA DALAM KELUARGA

Page 19: Purnabhakti

KOMITMEN DALAM KELUARGA

KOMITMEN DALAM KELUARGA

Page 20: Purnabhakti

Membina keluarga harmonisMembina keluarga harmonis

Page 21: Purnabhakti
Page 22: Purnabhakti

Motivasi untuk BERWIRAUSAHAMotivasi untuk BERWIRAUSAHA

Page 23: Purnabhakti

PERILAKU KERJAPERILAKU KERJA

Page 24: Purnabhakti
Page 25: Purnabhakti

TETAPKAN TUJUAN REALISTIS

MENANTANGSPESIFIK

BATAS WAKTUDAPAT DIUKUR

MENGUMPULKANINFORMASI

MERENCANAKANLANGKAH –LANGKAHKEGIATAN

ATAU TINDAKAN

MEMPERKIRAKAN &MENGURANGI

HAMBATANSERTA RISIKO

MENENTUKAN DAYA & DANA

SERTABANTUAN YANG

TERSEDIA

MELAKSANAKANRENCANAMELALUI

TINDAKANATAU

KEGIATAN

MENILAIHASIL–HASIL

( EVALUASI )

MENETAPKANTUJUAN –TUJUAN

PRESTASIBARU

Page 26: Purnabhakti

Penetapan target keluargaPenetapan target keluarga

Page 27: Purnabhakti
Page 28: Purnabhakti

Pencapaian TargetPencapaian Target

Page 29: Purnabhakti

Pencapaian target keluargaPencapaian target keluarga

Page 30: Purnabhakti

ANALISIS TRANSAKSIONAL

ANALISIS TRANSAKSIONAL

Page 31: Purnabhakti

O

D

A

O

D

A

ANALISIS TRANSAKSIONAL

ANALISIS TRANSAKSIONAL

Status Ego

O : Orang Tua

D : Dewasa

A : Anak

Page 32: Purnabhakti

STRUKTUR KEPRIBADIANSTATUS EGO

Suatu gejala yang nyata dan dapat diamati, bukan peran, karena

individu dalam

Status Ego tertentu memiliki perilaku yang sesuai dengan

kondisi mental Status Ego tersebut

merupakan SISTEM PERASAAN,

KONDISI PIKIRAN disertai POLA PERILAKU

3 STATUS EGOORANG TUA (O)

DEWASA (D)ANAK (A)

Page 33: Purnabhakti
Page 34: Purnabhakti

JANGAN SEDIH, GALAU MENGHADAPI MASA DEPANJANGAN SEDIH, GALAU MENGHADAPI MASA DEPAN

Page 35: Purnabhakti

TETAP SEMANGAT DAN CERIA TETAP SEMANGAT DAN CERIA MENGHADAPI MASA DEPAN MENGHADAPI MASA DEPAN YANG PENUH TANTANGANYANG PENUH TANTANGAN

Page 36: Purnabhakti

ATAU SEPERTI INI ?

ATAU SEPERTI INI ?